無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

公司職代會領導講話稿篇一

大家下午好!

上午董事長所作的工作報告，高屋建瓴、實事求是、目標明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團公司鄭重表態(tài)：我們將以時不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風，以敢打敢拼的勇氣，堅決完成集團公司下達的各項任務指標，推動企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個新水平。

20xx年的奮斗目標是：生產焦炭90萬噸，營業(yè)收入12億元，利潤1500萬元。實現(xiàn)安全生產年。

具體措施如下：

一、鞏固成果、再接再厲，企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平

認真貫徹落實黨的xx屆三中全會和集團公司二屆一次職代會精神，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，強基固本、創(chuàng)新突破，做到質量效益與安全環(huán)保并重，企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步，市場博弈與防范風險雙贏，不斷提升企業(yè)管理質量，全力打造質量效益型、行業(yè)標桿型的亮點企業(yè)。

二、把握市場、苦練內功，企業(yè)經濟效益再創(chuàng)新水平

密切關注市場形勢和環(huán)保形勢的變化，科學分析、準確預判、苦練內功、主動出擊，創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購渠道，進一步提高營銷水平，不斷探索增效的新途徑，著力加大風險防范管控力度，千方百計提升企業(yè)的盈利能力。按照“精、準、細、嚴”的基本原則，深入推進精細管理，全面提升職工精準操作水平，上標準崗、干標準活，實施準時化生產，增強團隊協(xié)作，提高工作效率，全力實現(xiàn)精益生產，確保效益創(chuàng)一流。

三、安全提檔、環(huán)保升級，企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平

牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”，全力推進本質化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級落實安全責任制，不斷提高職工安全素質，實現(xiàn)安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點，全力打造環(huán)境友好型企業(yè)，實現(xiàn)綠色發(fā)展。

四、科技興企、品牌鑄企，企業(yè)核心競爭力再創(chuàng)新水平

堅持以科技創(chuàng)新為核心，把資源整合利用作為攻堅目標，加快實施一系列科技項目，認真謀劃產業(yè)鏈延伸，不斷提高生產工藝的科技含量。按照打造井礦集團乃至冀中能源非煤產業(yè)品牌的目標，完善質量管理體系，全力爭創(chuàng)品牌，提升企業(yè)核心競爭力。

責任的背后是期望,使命的意義是榮譽。我們新晶焦化全體干部職工將在集團公司的正確領導下，團結一致、努力奮斗、積極拼搏，為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻出我們應有的力量!

公司職代會領導講話稿篇二

大家好!

首先我謹代表市衛(wèi)生局黨委、市衛(wèi)生局工會對醫(yī)院第六屆職工代表大會暨第九屆工會會員大會圓滿召開表示熱烈的祝賀，對新當選的工會主席及各位委員表示衷心的祝賀，相信你們一定不負黨組織和全院職工的重托，以求真務實的態(tài)度，勇于創(chuàng)新的精神，積極推動工會工作的發(fā)展，譜寫新業(yè)績。

過去五年，醫(yī)院第五屆職代會及第八屆工會委員會全面履行工作職能，依法獨立自主地開展相關工作，改善和提高了職工的生活福利，保障了工會資產安全、完整、高效運轉。全院職工在工會的號召下，緊緊團結在院黨委領導班子的周圍，為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，大力推動醫(yī)院各項改革和建設步伐。醫(yī)院各項工作都取得了較好的成績：一是業(yè)績逐年提高，不斷推出便民惠民措施。如：實施門診一卡通、單病種收費、實行優(yōu)質護理服務、臨床路徑等;二是工會工作卓有成效。如：開展“工人先鋒號”、“芙蓉標兵崗”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動，實行中層干部公開考核管理和競爭上崗，建立大病救治愛心基金，多次組織為貧困、病困職工捐款救助，開展愛國文體活動等;三是經費審計工作整體水平提高。20xx年，醫(yī)院在民主評議政風行風活動中獲得優(yōu)異成績。以上這些成績的取得，是在院黨委的正確領導下，工會組織充分發(fā)揮先鋒模范作用和全院職工共同努力的結果。

一、參政議政，有效促進改革發(fā)展

工會要不斷改進工作作風，在組織體系、組織形式和組建方式等方面大膽創(chuàng)新，打造高素質的干部隊伍。積極履行參政議政職能，圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建言獻策，在促進衛(wèi)生工作決策的科學化、民主化方面發(fā)揮應有作用。要立足群眾性的特點，增強工會活力，努力在組織職工、動員職工、依靠職工、服務職工上下功夫，提高工會在職工中的影響力和吸引力，讓職工切身感受到工會組織的作用，進一步增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進醫(yī)院發(fā)展。

二、發(fā)揚民主 構建和諧的發(fā)展氛圍 家和萬事興，創(chuàng)造并擁有一個民主、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，是實現(xiàn)全院健康發(fā)展的前提。工會要切實加強思想宣傳工作，教育職工理解、支持和參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。遵循“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，積極幫助職工在專業(yè)領域和社會上發(fā)揮作用，支持職工發(fā)表論文，出版著作、開展學術研究和交流活動。要突出宣傳具有時代特征，貢獻卓越的勞動模范和先進典型，形成崇尚技能和尊重人才的環(huán)境。要努力表達好、維護好、實現(xiàn)好職工利益，促進社會公平，把維權工作貫穿于推動改革、促進發(fā)展、扶貧幫困的全過程。要督促醫(yī)院落實好職工福利，深入實施送溫暖工程，建立健全幫扶特困職工的長效機制。

三、有效監(jiān)督 構建風清氣正的好環(huán)境。

工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，黨委要從鞏固黨的階級基礎、增強黨的執(zhí)政能力的高度，充分認識做好工會監(jiān)督管理職能的重大意義。1、堅持職代會制度，落實職代會職權。對醫(yī)院發(fā)展中的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、干部任免、人事改革等重點、難點、熱點、焦點問題，都必須提交職代會由職工代表投票民主決策。2、完善民主管理機制，健全民主管理制度。職工代表大會制度是醫(yī)療衛(wèi)生單位民主管理的基本形式，必須按照《湖南省醫(yī)療衛(wèi)生單位職工代表大會管理方法》的規(guī)定，完善職代會的實施細則，相關制度及工作程序，使民主管理工作更加規(guī)范化和制度化。3、實行院務公開，加強民主管理。加強民主監(jiān)督，確保醫(yī)院各項工作更加公開透明，對醫(yī)院的重大事項決策，重要干部任免，重要項目安排，職工代表必須參與全過程，實施民主監(jiān)督，做到公開、公平、公正，并通過多種形式公開醫(yī)院財務收支、設備物資采購、項目招標、干部任免、人事招聘等情況，給職工知情權、參與權、監(jiān)督權，充分發(fā)揮職工主人翁責任感。4、開展民主評議工作，構建干群和諧關系。每年加強領導干部的述職述廉工作，自覺接受群眾的監(jiān)督，由職工代表對領導干部進行測評，通過民主評議，構建良好和諧的干群關系。

新形勢、新任務給目前處于快速發(fā)展的醫(yī)院提出了新的課題，面臨壓力和挑戰(zhàn)，要求工會委員會解放思想，與時俱進，以更加求真務實，開拓創(chuàng)新的精神，立足本職，埋頭苦干，為醫(yī)院?？平ㄔO、學科建設、人才建設、文化建設貢獻力量，為市民提供優(yōu)質的醫(yī)療服務和技術而努力奮斗。

各位委員，同志們，讓我們緊密團結在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx大精神，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入實踐科學發(fā)展觀，以高度責任感、使命感和敬業(yè)奉獻的精神，凝聚人心，群策群力，為推動全市醫(yī)療保健工作而不懈奮斗!

公司職代會領導講話稿篇三

職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構。下面就是本站小編給大家整理的職代會領導講話，僅供參考。

各位代表大家下午!

一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工齊心協(xié)力推進各項改革和建設的進程中，發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會這一組織的構成細胞，因此你們每一位對于醫(yī)院工會來說都是極其重要的，希望大家在教育和引導中心全體職工，正確處理改革發(fā)展進程中的利益關系調整，團結帶領職工群眾為促進醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻。

二是希望大家要切實維護職工的合法權益。代表和維護職工群眾的合法權益，是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是在座各位的義務和職責，你們要時刻關注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計為職工群眾辦實事、辦好事，進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。

三是希望大家要加強對工會業(yè)務知識的學習。開闊視野，求實創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，為中心發(fā)展出謀劃策，共同為增強工會的組織力、號召力和凝聚力而做出努力。

最后，祝愿我們醫(yī)院的工會工作越來越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好!

各位代表，同志們：

今天，我很高興應邀參加咱們長治縣公司五屆一次職代會，我們長治縣公司作為全市煤運系統(tǒng)的排頭兵，物質文明和精神文明建設都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設，開展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級舉辦的文體競賽活動中，多次取得優(yōu)異成績，可以說是我們長治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。

落實好這次會議精神，切實加強工會工作，我想講以下幾個方面意見：

展工會工作。企業(yè)生存的目的就是要經營、要發(fā)展，要通過提高員工素質、提高服務質量、提高管理水平、推進企業(yè)文化建設等工作去努力實現(xiàn)企業(yè)的經營發(fā)展目標，實現(xiàn)社會效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開展工會工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進行，必須在企業(yè)生產、經營、服務、管理、改革、發(fā)展等各個方面積極參與，緊貼企業(yè)實際，積極開展有針對性的活動，充分調動職工的積極性，努力發(fā)揮職工作用，而不能脫離企業(yè)的中心工作去開展活動。要在維護企業(yè)總體利益的同時，更好的代表和維護職工群眾的合法權益。要通過合法的途徑和手段保護職工依據法律、法規(guī)、政策及

規(guī)章制度

情況，在關心職工生活中承擔起第一責任人的職責;要將對職工的關心落在實處，及時看望生病、住院、退休、困難的職工，及時幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作，將平時關心幫助困難職工與節(jié)假日慰問職工有機結合，為促進企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。

三是大力加強工會自身建設。提升工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務，盡好責。

值此，新春佳節(jié)來臨之際，我代表長治有限公司工會祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意。

謝謝大家!

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公司職代會領導講話稿篇四

大家好!

今天的大會十分重要，即將審議通過的文件，對于公司今年乃至今后長期發(fā)展，都有重大指導意義。剛才，董事長、總經理代表公司領導班子所作的行政報告，是根據集團公司工作導向，在廣泛征求職工代表意見的基礎上形成的。報告回顧和總結公司去年的工作，深入具體全面，實事求是;提出今年七項工作意見，符合企業(yè)實際和市場需要，針對性強，抓住了主要矛盾。是全面落實科學發(fā)展觀，建設和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際，制定切實可行的工作計劃，一項一項認真對照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實這次職代會精神，團結一心增強信心，推動企業(yè)加快發(fā)展問題，談幾點意見。

一、加強“三個”建設，增強企業(yè)科學發(fā)展凝聚力

首先是加強領導班子建設。實踐反復證明，判斷一個企業(yè)是否充滿生機活力，在市場競爭中有無發(fā)展希望，關鍵是看領導班子的綜合素質。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領導”等等，都說明了這個道理。目前，我們公司兩級領導班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的同時，要著重在六個方面加強公司兩級領導班子建設，為公司科學發(fā)展注入動力：(1)深入學習黨的xx屆六中全會精神，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導行動，確保集團公司的政令暢通，落到實處;(2)大事講原則，小事講風格，枝節(jié)問題不糾纏，維護班子團結，增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動負責地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實問題，有位就有責，增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題，要言無不盡，會議決定的事要堅決執(zhí)行，杜絕“大會講大道理，小會講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強黨的先進性建設。黨的領導是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，先進性建設是加強黨的建設新的偉大工程。企業(yè)黨的先進性必須體現(xiàn)在堅持科學發(fā)展，構建和諧企業(yè)，推動又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領導的85、中級以上專業(yè)技術職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進性作用，對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發(fā)的“關于加強黨員隊伍先進性建設的實施辦法”、“關于推行黨務公開的實施意見”，以及認真落實黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標，以及基本途徑、保障措施，與本單位實際結合起來，號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關鍵是發(fā)揮好帶頭、率領和推動作用，不斷鞏固和擴大黨員先進性建設成果。

第三是加強職工的思想建設。公司今年提出要在20xx年的基礎上，從實施勞動紀律措施入手，繼續(xù)強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應新的市場競爭形勢，夯實企業(yè)管理基礎的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領先工作，制定貫徹落實計劃，健全有關工作制度，構建增強執(zhí)行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產教育，職業(yè)道德建設，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來，個人理想與企業(yè)目標結合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中，實現(xiàn)自身價值和理想追求。

二、關愛關心職工，增強企業(yè)健康發(fā)展動力

以人為本是科學發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。因此，我們辦企業(yè)應該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當前，我們面臨的外部環(huán)境，已經并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應。其中，在以人為本關愛關心職工，狠抓安全生產方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產為本”的思想，在樹立和推廣先進典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風、不顧生命安全保財產、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點，號召廣大職工學習。結果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負面影響，這些都需要我們重新認識和認真思考。

公司現(xiàn)在安全生產形勢依然嚴峻，事實上，我們在安全生產上根本輸不起，這一點，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識，一旦工期、成本、質量等與安全生產發(fā)生矛盾時，絕對不能犧牲安全為代價，絕對不能降低安全生產的標準和要求，絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點抓好盧智光總經理在集團安全生產會議上講話的落實，為企業(yè)安全生產、健康發(fā)展提供動力和保證。

關心關愛職工，是我們黨的性質和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉入社會化管理工作，這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻，他們在計劃經濟時期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認真做好關愛關心離退休老職工的工作，嚴格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對于一時解決不了的問題，也要做好耐心細致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三、提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長期的生產經營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準則，風格習慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價值觀?，F(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質工程，優(yōu)越機制，這是信心的保證。但也有許多需要創(chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質非常必要。

黨的xx屆六中全會“關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，為我們加強企業(yè)文化建設指明了方向。最近，集團公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準備制定“提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示，首先是企業(yè)文化建設要緊扣公司當前的現(xiàn)實問題，有的放矢，通過開展調查研究，總結經驗，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質，夯實企業(yè)管理基礎，培養(yǎng)、選拔和造就適應市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠發(fā)展及和諧共進的現(xiàn)實需要出發(fā)，繼續(xù)以內凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點，以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習慣，不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體，將企業(yè)經營、管理、安全和廉潔文化建設引向深入。第三是夯實基礎，構建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的民主監(jiān)督、廠務公開、人才培訓、分配獎罰等機制，理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調查研討會等形式，傾聽職工意見和建議，加強員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表，同志們，新的一個已經開始，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團結一心，增強信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。

祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。

謝謝!

公司職代會領導講話稿篇五

各位代表：

通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!

一、會議的基本情況

新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實貴州電網公司××年工作會議精神，全面客觀地總結了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經驗，深入透徹地分析了公司當前和“十一五”期間面臨的形勢和任務，理清了××年工作思路，明確了目標任務和工作重點。報告內涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發(fā)言，進行了分組討論，總結工作，交流經驗，暢談體會，針對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發(fā)展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責任感和使命感。

會議的召開，得到了貴州電網公司領導及有關部門的高度重視，廖建平副總經理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點，特別是能打硬仗、質量過硬“兩個硬”加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網公司大政方針，按照南網強本、創(chuàng)新、領先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運作的管理機制和責權利相結合的績效考核機制，加強經營管理，開源節(jié)流，開拓市場，精打細算;加強

安全

會議傳達了南方電網公司和貴州電網公司××年工作會議精神。安排觀看了南方電網公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實施“西電東送”成就紀實片和公司安電二期工程申報“魯班獎”的專題片。增強了我們的自豪感和責任感。

會議選舉產生了公司新一屆工會委員會和經費審查委員會，待批準后開展工作。會議對公司“十佳”職工進行了投票選舉，并對當選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進行了表彰。項目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發(fā)言，表示了決心。

本次會議會前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關心企業(yè)發(fā)展、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達獻計獻策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會后根據具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。

二、要深刻領會和把握會議的重要精神

⒈要充分認識過去的六年取得的突出

成績

愛

⒉我們要深刻認識公司管理上的不足之處和當前所面臨的問題和困難，我們將面臨著工程量逐漸減少、費用降低、多經如何開拓新項目、工程處如何走好、安全生產形勢不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質不能適應公司發(fā)展需要等問題和困難。這些都需要我們在今后的工作中逐步加以改進、解決和克服。

⒊我們要深刻領會公司今年工作的總體思路，抓住工作重點。在省網公司的正確領導下，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照南方電網公司的大政方針和工作要求以及我公司“對貴州電網負責，為業(yè)主用戶服務”的宗旨開展工作，進一步抓好安全和質量管理，依法治企，依法經營，規(guī)范管理;進一步優(yōu)化施工方案，優(yōu)化管理流程;搞好材料、工機具的管理，努力降低工程成本，爭取經濟效益的最大化，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基矗繼續(xù)抓好黨的建設、“四好班子”建設、黨風廉政建設和精神文明建設工作，繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊伍建設，以德治企，人才強企，構建和諧企業(yè)。要進一步加強黨員干部的教育，健全和完善各項規(guī)章制度，加強過程監(jiān)督的力度，真正做到“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”。加強員工思想教育和業(yè)務培訓，不斷提高員工的綜合素質，培育員工良好的職業(yè)道德和社會公德。保持公司內部穩(wěn)定，促進公司健康發(fā)展。

另外，公司發(fā)展多經企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護職工隊伍穩(wěn)定，現(xiàn)在按照貴州電網公司黨組的要求，公司領導班子成員全部退出董事會和監(jiān)事會。

1.

職代會領導講話

2.

醫(yī)院職代會領導講話

3.

職代會上的上級領導講話稿

4.

職代會總結講話

5.

職代會講話

6.

職代會建議

7.

職代會的講話

8.

職代會講話