總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
環(huán)衛(wèi)員工的工作總結篇一
一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產安全職責制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責制》的出臺后,根據管理人員的素質及工作潛力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后,收費員的職責得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制,促優(yōu)質服務,安全生產的落實。
因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產效率有所降低。所以,為求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始,我處根據人員的生產潛力,進一步完善承包職責制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯系電腦軟件公司,根據我處的具體收費狀況制作出一套收費系統軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn),十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結果是可喜的,住戶成功扣費××戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費××戶,也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現管理規(guī)范化,辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決??墒?,在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,可是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾
的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。可是展望未來,隨著南海市經濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)員工的工作總結篇二
××××年我處以爭創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標,進一步深化環(huán)衛(wèi)改革,在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下,在全處干部職工的共同努力下,大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現象,為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應有的貢獻。
一、加強思想教育,提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”好處
以馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神。按照“三個有利于”的標準,切實加強干部職工思想教育,轉變思想觀念,把建立禮貌衛(wèi)生城市和優(yōu)化經流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識,切實增強團結意識,切實增強穩(wěn)定意識,爭做勤奮學習,關于思考的模范,解放思想,與時俱進的模范,勇于實踐,銳意創(chuàng)新的模范,把全處干部職工的思想和行動真正統一到黨的xx大精神,統一到全處貫徹“三個代表”重要思想,重溫“兩個務必”,發(fā)揚優(yōu)良傳統上來。
二、以市場為導向,進一步深化環(huán)衛(wèi)改革
隨著經濟的發(fā)展,城市建設步伐的加快,環(huán)衛(wèi)改革步步深入,經處主任辦公會議研究決定,上報縣城管局批準,于××××年月日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi),出現了日新月異的面貌。
一是引進了新的競爭機制,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內,按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了個清掃保潔小組,每個小組推選了一名不脫產的小組長,實行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機制,實行了內部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標,增強了全體職工的工作職責感、危機感和使命感,提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款元,大大提高了工人的工作用心性,宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。
二是恢復了市容監(jiān)察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設的發(fā)展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通××××號宜章縣人民政府《關于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》資料對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。
四是成立環(huán)衛(wèi)服務隊。依照宜政通××××號宜章縣人民政府《關于在縣城區(qū)內實行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務,同時帶給對外環(huán)衛(wèi)有償服務。并依照宜價字××××號文件標準對服務用戶的收取服務費,大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,更美化了縣城環(huán)境。
五是清運組按原有的經費成本核算制運作。據統計,上半年清除全城垃圾死角共達余處,清運垃圾總量達余噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱(清水個、環(huán)城北路個、西門新村個、黃岑嶺路口個、宜章八中門口個)。同時爭取政府資金萬元,組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理,十天之內清除玉溪河垃圾余噸。
六是加大了內部管理力度,實行政務公開,嚴格執(zhí)行政策,按章收費執(zhí)法。
⒈狠抓內部管理,嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。
⒉實行“一個窗口”對外辦公,并設置對外電話;
⒊公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據、標準等;
⒋按項目標準收費,做到禮貌執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。
七是加大宣傳力度,擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度,拓寬收費渠道,提高職工福利待遇。
⒈加大宣傳力度,透過電視、車輛游行、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳,以自身禮貌素質、衛(wèi)生意識服務市民、教育市民、影響市民;
⒉擴大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務范圍;
⒊爭取政府支持,委托交通局代收機動車輛垃圾代運費。
八是投入了超多的人力、物力、財力為垃圾場選址建場?!痢痢痢聊暝氯找蚱豪鴪鍪褂闷谙揲L達年,周邊群眾反應強烈,造成垃圾多次積壓在城內而無法及時清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關心支持下,先后在城關鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場,投資建場經費萬元。目前選址工作仍在進行中。
九是爭取爭政策,領導重視,今年月份,爭取政府資金萬元,用于垃圾場建場,并購進了臺東風牌大型多功能垃圾車及個配套垃圾斗。
三、存在的問題
一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高,為垃圾場選址、定址迫在眉睫。
二是現有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,而單靠現有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作,務必爭取政府資金購進買鏟車一臺,以順利完成覆蓋工作。
三是垃圾場距離遠,環(huán)衛(wèi)基礎設施差,急需配套完善,現有的臺小型多功能垃圾車已嚴重老化,均已到達報廢年限,單靠臺大型多功能垃圾車根本不能適應日產垃圾噸的需要;灑水車臺,臺報廢、臺嚴重老化;全城個小型垃圾斗破爛不堪,致使清運造成次污染,同時也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒有,嚴重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。
四是環(huán)衛(wèi)工人的工資,福利等待遇較差,××××年環(huán)衛(wèi)改革后,環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,但環(huán)衛(wèi)工人的工資僅有元,再無其它任何的補貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動,工資待遇應提高,以充分體現社會主義按勞分配的原則。
五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,養(yǎng)老保險金及住房公積金應妥善解決。
六是市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,環(huán)衛(wèi)有償服務費收費難度大,亂丟、亂扔現象嚴重。
四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展
××××年我處以創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標,進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。
一是進一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛(wèi)基礎設施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛(wèi)設施,召集在城單位會議,籌資配備新垃圾箱。
二是充分調動職工用心性,在保質保量完成各項工作的同時,不斷加大宣傳力度,擴大環(huán)衛(wèi)有償服務的深度和廣度。
環(huán)衛(wèi)員工的工作總結篇三
中心校在縣教育局的堅強領導下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,全面貫徹執(zhí)行縣“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃及年度教育工作會議精神,以新教育實驗、控流保學和提高教育教學質量為重點,用心進行課堂教育方法研究。以創(chuàng)新占領高地,以謀求跨越。一年來,中心校團結協作,扎實工作,求實創(chuàng)新,努力提高育人質量。
一、德育工作
育人為本,德育為先。成立組織,實行校長負責制,制定方案,以確保國家規(guī)定的德育目標、資料和要求在學校的日常的教育教學工作中得以落實。加強德育骨干隊伍的培訓,不斷提高他們的專業(yè)化水平,充分發(fā)揮共青團和少先隊在德育方面的突出作用。以活動為載體,深入開展慶祝建黨90周年活動;認真開展經典誦讀比賽活動;認真落實“四個一”和“八好”,開展行為習慣和養(yǎng)成教育活動大討論。認真組織開展全鄉(xiāng)中小學生“寫字”比賽;開展第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動;開展“法制進校園”活動;要求各校加強留守兒童活動之家的建設和管理,針對留守兒童開展豐富多彩的活動,以“心系祖國,健康成長”為主題,組織了愛國主義讀書演講比賽。開展“愛心媽媽”結對幫扶、“一對一”幫扶、“電話傳情”、“視頻傾訴”、班級主題班會等。用活動潤澤心靈、澆鑄性格,對留守兒童做到生活上關心、學習上關注、成長上關愛。全鄉(xiāng)16所留守兒童之家項目學校,經中心校多次督查,管理規(guī)范,20__年5月4日,霍邱縣留守兒童之家建設管理觀摩、匯報、評估會孟集片會議在中心校舉行,朱局長等教育局領導蒞臨主持,兄弟各校也進行了參觀交流,促進了我鄉(xiāng)留守兒童之家建設與管理的提高。
二、教育教學工作
注重抓學校常規(guī)管理,促進學校教育教學質量的提高,完善教師教育教學工作的過程管理,繼續(xù)落實“六個抓好”,即抓好備課、作業(yè)設置和批改,抓好聽課、評課,抓好月考測試,抓好教學質量分析,抓好教師的學習和業(yè)務培訓,抓好教師教學工作的考核和業(yè)務檔案管理。中心校嚴格落實業(yè)務檢查制度,期初、期中、期末三次常規(guī)檢查,還有不不定期抽查等,并進行及時的通報,督促教師認真鉆研業(yè)務,提高教學水平。認真做好繼續(xù)教育“命好題”專題培訓及校本培訓工作,開展了本鄉(xiāng)范圍內的“送教下鄉(xiāng)”活動,提升校本教研的實效性和針對性。利用雙休時間組織全鄉(xiāng)小學教師分學科觀看“國培光盤”,注重過程管理,保證了參與率,并在觀看結束后寫自己的心得和體會上報中心校。結合縣第九屆教壇新星暨第一屆教壇中堅、教壇宿將評選,要求各校全員練兵、全員考核,兩所初中分別以教研組為中心,分學科進行考評,參照教育局的評選步驟,進行規(guī)范操作。在各??己说幕A上,中心校開展了鄉(xiāng)級教壇新星、教壇中堅、教壇宿將的評選活動。并組織評選出的中小學教師,用心參加縣局舉辦的比賽活動。重視對中青年教師的培養(yǎng),拿出專項資金,用于中青年教師的學習和參加各級各類培訓,研究有效課堂。抓好教科研工作,20__年我們
共有5個縣級課題、2個市級課題成功立項,以研興校已蔚然成風。
三、新教育實驗工作
我們高度重視新教育實驗工作,擴大宣傳,營造氛圍,讓家長和社會了解新教育實驗的實質和形式,以期獲得有力的支持和關注。成立組織,專人負責,我校根據縣新教育實驗業(yè)務指導組的安排,全力做好“營造書香校園”、“構筑理想課堂”、“師生共寫隨筆”、“聆聽窗外聲音”、“培養(yǎng)卓越口才”等行動項目。以“建立理想學校,締造完美教室;開發(fā)卓越課程,書寫生命敘事”為重要使命,扎實做好新教育實驗工作。成立工作室,分別開展“晨誦、午讀、暮省”、“讀寫繪”、“每月一事”、“完美教室”、“理想課堂”的探究。開展“相約星期一”活動,透過國旗下講話的形式進行誦詩,抽取不同班級的學生,檢測晨誦完成狀況。在全鄉(xiāng)六所完小用心推進新教育實驗。在學校中新建了班級文化櫥窗、作品展示欄,學生根據自己的班級特點,設計板塊資料。結合重大節(jié)日,舉行演講比賽、作文競賽及手抄報制作等。利用上午第一節(jié)課后的三十分鐘大課間,做完廣播操后,由各年級學生輪流主持,進行即興發(fā)言,加強學生養(yǎng)成教育。各班在今年秋學期開展了完美教室締造活動,分別確立了班級名稱、班徽、口號、班歌、愿景等。
為增強中心校本部的引領輻射作用,于20__年10月底進行了本鄉(xiāng)范圍內的新教育開放日活動,鄉(xiāng)內開展新教育實驗的學校校長和骨干教師參加,開放日當天,學生家長也走進了課堂,和自己的孩子一齊上課,到達了很好的宣傳效果。鄰近的兄弟中心校先后組織骨干教師來交流新教育實驗,有力地推動了新教育實驗工作。開展新教育實驗以來,我校的“新教育人”認真研讀有關新教育的著作,在“教育在線”的專題帖及隨筆到達1560篇之多,要求青年教師制定個人成長計劃。新教育實驗課題組成員參加了不同層次的新教育實驗有關活動,這大大地開闊了視野、更新了理念。
四、控流保學及招生工作
按照縣局的要求,按時更新普農教資料,及時上報數據。認真做好學籍管理工作,及時上傳學生信息到網絡學籍管理系統。摸清學生的流失狀況,把“控流保學”工作作為學校的重要工作來抓,成立組織,學校和班主任簽定職責狀。建立校領導班子成員捆綁到班級的制度。推行“輟學生報告制度,控流工作獎勵制度”等。用心開展“萬名教師訪萬家”活動,制定方案,狠抓落實,并使其常態(tài)化。對初中招生實行劃片就近免試入學,高中招生嚴格執(zhí)行招生政策,加大宣傳力度,制定措施,分解任務,克服困難,用心工作。
中心校高度重視中職招生工作,成立組織,制定方案,廣泛宣傳,送會到村,精心組織召開學生家長會,并用心組織九年級班主任到學生家中進行專題家訪,中心校班子成員捆綁到校等。中職學生入學后,我們還用心組織原九年級班主任到其入學的班級進行走訪,關注其在新學校的學習、生活等,增強了中職招生的實效性。我們用心探索,創(chuàng)新工作。20__年度中心校中職招生工作取得了一些成績。
五、教學質量檢測工作
教學質量是學校的生命線,認真做好教學質量檢測,加強教學監(jiān)控,兩所初中實行各年級的月考制度。小學由中心校組織每學期進行兩次抽測活動,每次抽測都嚴格按照“中心校小學教學質量抽測實施方案”進行規(guī)范操作,并認真運用抽測結果。我們十分重視縣局組織的期中和期末質量檢測,精心制定實施方案,嚴肅考風考紀,確保檢測真實有效。監(jiān)考實行全鄉(xiāng)教師互調,中心校統一安排,確保每校的監(jiān)考教師來自4-5所不同的學校,閱卷實行抽調教師分學科集中流水閱卷,簽名承諾制,確保公正。閱卷結束后,中心校組織人員及時抽查閱卷狀況,召開教學質量分析會,按《xx鄉(xiāng)期中期末教學質量檢測結果運用實施方案》正確運用檢測結果。
上述舉措,促進了我鄉(xiāng)中小學教育教學質量的提高,我鄉(xiāng)小學由b類升為a類,初中升學考試中,兩所初中的升學考試成績在全縣位次靠前,受到縣局的表彰。
六、校園文化建設和教育宣傳工作
校園文化建設是學校個性魅力與辦學特色的體現,是學校的魂。整治校園環(huán)境,對校園進行綜合治理,開展“校園文化建設”的評比活動。完善校園的“三風一訓”,各校分別開展“三風一訓”的競賽活動,立足本校,發(fā)掘屬于自己的學校文化。從小處著眼,注重過程,以發(fā)展謀求跨越。校園內懸掛名人畫像,名言警句,開設專欄,書寫激勵性標語,建設文化長廊。各校盡最大努力開放圖書室、閱覽室。督促各校開齊課程,開足課時,尤其是要開足音體美課時,開展“兩操”比賽及“陽光體育運動”。舉行“八好”教育評比活動,組建合唱隊、舞蹈隊、腰鼓隊等。要求各校做好預算加大校園文化建設的投入,做好校園的規(guī)劃,做到長遠計劃和短期打算相結合,各校用心行動,有的刷新了墻壁,在墻壁書寫標語、有的新建了櫥窗等。來提高辦學品位。開展文藝匯演,舉辦校園文化藝術節(jié)。中心校被教育局評為特色學校后,增強了示范引領作用,繼續(xù)加大了特色的挖掘,充實了特色的。制定計劃,構成常態(tài)發(fā)展,以特色引領,促進育人質量的提高。
本著教育宣傳為教育服務的原則,中心校精心部署教育宣傳工作,要求各校要用心向社會宣傳辦學理念、辦學特色、辦學成績,展現學校的新風貌。結合師德師風建設和“抓五比,評十佳”活動,用心開展教師個人先進事跡的宣傳,鼓勵教師寫教育博客,展現普通教師的個人風采。及時做好“小三刊”發(fā)行的宣傳發(fā)動工作,認真做好黨報黨刊及重點教育期刊的征訂和分發(fā)工作,開展學刊、用刊活動。鼓勵教師用心在教育期刊上投稿,中心校分別舉行了“初中生必讀”和“小學生導讀”的競賽活動。用心組織學生開展“我心目中的好老師”征文活動,對優(yōu)秀的師生,中心校頒發(fā)證書和獎品。
七、教師隊伍建設工作
根據縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的有關文件精神,強化教師隊伍的管理,加強師德師風建設,開展師德師風討論和評比,激勵先進。嚴格執(zhí)行“坐班制”,構成常規(guī)。中心校校長多次帶領辦公室人員突查教師的在崗狀況,杜絕了我鄉(xiāng)教師在編不在崗現象的反彈。中心校開展小學教務主任培訓和集中輔導活動,發(fā)揮學科帶頭人、教壇新星、教學能手的引領示范作用。深入到特崗教師所在學校,進行推門聽課,加強課堂教學的指導,使他(她)們掌握更科學的實踐知識,增強課堂教學的有效性。要求青年教師制定個人專業(yè)成長計劃,運行“底線+榜樣”模式,推進“五個一”的落實,讓一批有業(yè)務水平、有品德修養(yǎng)的教師突顯出來,撐起教育的一片天。充分利用網絡平臺,扎實做好初中教師的遠程培訓和“國培計劃”項目。要求各校認真學習新修訂的安徽省《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強職業(yè)理想教育,鍛造敬業(yè)精神強、師德修養(yǎng)高的教師隊伍。鼓勵教師不斷提升自身素質,按教育局要求,繼續(xù)開展教師共讀一本書活動,進行教師讀書心得體會大評比,匯編讀書心得;舉行中小學校長論壇、班主任論壇等,努力做到“建設學習型學校,培養(yǎng)學習型教師”。實施暖心工程,關心青年教師(個性是特崗教師,中心校體現人文關懷,解決他們的生活問題
),穩(wěn)定教師隊伍,進一步做好病、災及家庭困難教師的走訪慰問工作。邀請人大代表和政協委員視察學校,請他們對學校的發(fā)展提建設性意見。
八、安全穩(wěn)定工作
安全是底線,穩(wěn)定是保障。中心校高度重視安全穩(wěn)定工作,健全管理網絡,完善各項制度,成立以校長為組長的安全工作領導組,中心校有一名副校長專門分管安全工作,聘請法制副校長,簽訂了安全目標管理職責狀,層層落實了學校安全工作職責,制定了安全工作計劃,完善各項安全工作制度,建立健全校園突發(fā)事件預警機制,落實各項應急措施。各校設立一名安全員,在班級增設一名安全委員。各校每周各班開設一節(jié)安全教育課。充分利用國旗下講話、班會、團隊活動、活動課等途徑進行安全教育滲透。對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜、防中毒、預防傳染病等安全知識和技能教育,進行安全逃生演練。定期對校舍、圍墻、大門、教學設施等進行安全常規(guī)檢查,發(fā)現隱患及時上報并整改。中心校本部和兩所初中分別請派出所干警到校上法制課,舉行法制講座。同時我們認真分析存在的不穩(wěn)定因素,尤其是我鄉(xiāng)的五名退養(yǎng)教師和三名農臨工,對他們格外關注,經常和他們談心,交流,溝通,關心他們的生活,幫忙他們解決困難,聘請退養(yǎng)教師擔任原工作學校的關工委領導。舉行第二十七個教師節(jié)慶?;顒?,縣委組織部長張克定帶領縣直有關單位親臨我鄉(xiāng),對離退休養(yǎng)教師
進行慰問,為他們送去慰問金,20__年12月30日上午李主席帶著慰問金專程來到xx鄉(xiāng)中心學校,代表教育局工會對柳臺小學重病教師王俊友進行了慰問。讓離退休養(yǎng)人員和重病困難教師充分感受到人文關懷,感受到黨和政府的溫暖。
加強民辦學校的管理,認真排查接送學生的車輛。中心校要求有校車的學校和幼兒園,把駕駛員的駕駛證、行車證、身份證等進行拍照留存,讓駕駛員坐在所駕駛的校車內進行拍照留存,中心校與民辦學校(幼兒園)簽定了校車管理協議書。做好校車的登記上報工作,并多次要求接送學生不得出現超載現象。用心配合羅崗六中隊對校車進行整治,杜絕不規(guī)范的車輛接送學生。
九、財務管理工作
中心校根據教育局的有關文件要求,嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)章制度,成立民主理財小組,規(guī)范報帳,認真做好義保經費管理與使用的宣傳工作,讓有限的資金服務學校的教育教學工作。做好教育事業(yè)統計,做到“先預算,后開支。不預算,不開支”。
認真做好績效工資的測算分配工作,根據中心校制定的關于績效工資的分配方案,憑著“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的原則,充分發(fā)揮績效工資在教育教學中的激勵作用。認真做好“兩基”資料匯總上報工作,及時上傳義教監(jiān)測的有關數據。
十、校安工程
由于縣教育局領導的重視,今年我鄉(xiāng)門臺小學、馮臺小學、淠西小學、桃元小學、馬灣小學的教室和新倉學校(原xx初中)的教學樓得到了加固維修,投入資金近130萬元。
xx條件差、基礎薄弱,我們雖然做了不少工作,取得了一些成績,但是離上級的要求還有距離。
十一、存在的問題
1.師資結構不合理,小學的音、體、美、英等學科缺專業(yè)教師;
2.中心校本部教室不夠,各種功能室缺,出現一室多用狀況;
十三、下一步工作打算
1.認真做好德育工作,繼續(xù)探索德育工作實效性的新途徑,認真開展德育教育科研工作;
2.認真開展新教育實驗,努力完善“締造完美教室”計劃,引領轄區(qū)內各小學進行嘗試性的探索,用心開展有效教學研究;
3.繼續(xù)做好“控流保學”和“留守學生”工作,加強“留守兒童活動之家”的建設和管理,用心探索學生心理健康教育的路子;
4.推進標準化學校建設,淠西小學創(chuàng)辦寄宿制小學;
5.認真做好招生工作;
6.繼續(xù)開展校園文化建設,用心開展禮貌校園建立評比活動,開展特色學校和品牌學校建立工作,提升校園文化建設;
7.認真做好教師崗位管理工作,實行“坐班制”,杜絕教師在編不在崗現象的發(fā)生。做好教師的繼續(xù)教育和校本培訓工作;
8.繼續(xù)做好教學質量檢測工作,完善教學質量檢測結果運用實施方案;
9.認真做好安全穩(wěn)定和教育宣傳工作;
10.加強民辦教育的管理工作;
11.認真貫徹落實縣局的文件精神,完成縣局部署的各項工作。
環(huán)衛(wèi)員工的工作總結篇四
20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務潛力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20__年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的狀況下,工傷事故起數仍與20__年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故為零,全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20__年度安全生產工作總結如下:
結合公司實際,采取強而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現。
(一)夯實基礎,全面落實安全生產職責制,強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產職責狀,認真落實職責追究。在2月15日對20__年安全風險金的兌現及20__年安全職責狀的簽訂工作會上,對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理構成反差,增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實職責追究,嚴格考核兌現。在職責追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔當職責,在監(jiān)管中提升潛力,確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,用心協調,圓滿完成2020__年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)儉、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每一天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協調事項、安全糾察事項實行系統監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20__年所有的技改項目我們安全部職責到人,制定職責,內部簽訂職責狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之后進行現場指導,努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故潛力。
環(huán)衛(wèi)員工的工作總結篇五
201*年,在市委、市政府的正確領導下,統計局按照城鄉(xiāng)統籌、“四位一體”科學發(fā)展要求,圍繞市委、市政府中心工作,積極構建現代統計體系,建立健全統計調查網絡,狠抓統計數據質量,提供了優(yōu)質統計服務,圓滿完成了市委、市政府下達的各項目標任務。
一、主要工作目標完成情況
(一)擴大開放暨效能建設年工作目標
1、加強gdp核算工作,完成地區(qū)生產總值達103.4億元,比上年增長16.6%的統計工作,超目標任務4.1個百分點。
2、進一步加大商貿企業(yè)統計工作,完成社會消費品零售總額38.9億元,比上年增長19.2%的統計工作任務,超目標6.7個百分點。
3、認真清理規(guī)模工業(yè)企業(yè),扎實推進企業(yè)一套表工作,強化企業(yè)統計數據質量,完成規(guī)模以上工業(yè)增加值33.1億元,比上年增長29%的統計工作,超目標9個百分點。完成工業(yè)集中度達57%的統計工作,完成目標任務。
4、加大重點行業(yè)、企業(yè)節(jié)能減排統計監(jiān)測,完成規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬元增加值能耗下降7.0%;萬元地區(qū)生產總值能耗下降4.3%的統計工作,均完成目標任務。
5、認真開展農業(yè)生產統計,完成農業(yè)增加值22.4億元,比上年增長5%的統計工作,超目標0.8各百分點。
6、加大城鄉(xiāng)住戶調查工作的檢查與指導,動態(tài)完善各項基礎工作,完成城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14690元,比上年增長13%的統計工作,超目標任務3個百分點。完成農村居民人均純收入6900元,比上年增長13%的統計工作,超目標任務3個百分點。
7、進一步加強服務業(yè)統計體系建設,完成服務業(yè)增加值36.4億元,比上年增長12.4%的統計工作,超目標1.9個百分點。
8、進一步強化部門分工協作,完成全社會固定資產投資110億元的統計工作,超目標8億元。完成工業(yè)投資70億元的統計工作,完成目標任務。
9、按照職能職責分工及工作安排,我局積極協助開展全市公共服務及軟環(huán)境建設調查測評工作,全面完成了分配的各項工作任務。
10、全面完成了市委、市政府臨時交辦的各項目標任務。
(二)推進農村工作“四大基礎工程”、加快城鄉(xiāng)統籌發(fā)展目標完成情況
1、做好農村工作 “四大基礎工程”督導工作。從年初開始統計局按照市委、政府工作部署,選派具有農村工作經驗的優(yōu)秀干部10人,深入到高埂鎮(zhèn)各個村組協助開展政策宣傳、業(yè)務指導、督促檢查等工作,確保了高埂鎮(zhèn)的農村“四大基礎工程”工作按時完成,達到了市上要求。
2、做好城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展統計監(jiān)測工作,提供經濟社會發(fā)展統計數據。全年共開展國家和地方統計調查項目45項,其中月報10項;季報11項;年(半年)報12項;專項調查10項;普查2項。通過《統計動態(tài)》按月向市委、市政府及相關部門提供全市經濟社會發(fā)展主要統計數據;及時編印《統計年鑒》,滿足社會各界需求,主要統計數據通過統計公報向社會進行了公布;接受社會各界查詢統計信息1100余人次。
3、圍繞城鄉(xiāng)發(fā)展熱、難點問題開展統計分析。圍繞市委、市政府中心工作及影響全市發(fā)展大局和群眾關心的熱、難點問題,發(fā)揮統計部門統計調查網絡健全的優(yōu)勢,加大調查與分析力度,“量身定做”一批針對性較強、實用性較高的專項統計調查分析,為領導指導工作當好參謀。今年以來,我局在繼續(xù)辦好《統計月報》、《統計快訊》、《統計年鑒》《統計調查分析》等期刊的基礎上,新創(chuàng)辦了《情況通報》,并做到提供信息及時、統計資料齊全。
4、完成x年度第六次全國人口普查的各項工作任務。今年是第六次全國人口普查的攻堅年。我們在完成了全國第二次經濟普查資料編印等掃尾工作的基礎上,認真開展了第六次全國人口普查工作。全年共培訓人口普查指導員和普查員共4000余人,完成了60余萬人的清查摸底和入戶登記工作,目前正在進行全市20余萬戶的資料編碼工作。該項工作在市委、市政府和市第六次全國人口普查領導小組的領導下取得了階段性成果,我市代表成都市接受了四川省的質量檢查驗收,并受到檢查組一致好評。
5、積極協助完成統籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合評價統計監(jiān)測工作。及時收集、整理需要上報的統計數據,對城鄉(xiāng)統籌發(fā)展綜合評價工作進行密切跟蹤,及時將測評得分及排名情況報告市領導及相關部門,為領導決策提供了及時有效的參考。
(三)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標完成情況
積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,完成市委、市政府交辦環(huán)境整治工作任務;積極協助成都市調查隊開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治調查測評,圓滿完成各項測評工作任務;對單位職工宿舍亂搭亂建開展自查自糾,確保單位職工無違建行為。
環(huán)衛(wèi)員工的工作總結篇六
出差人:劉
時間:20xx年4月5日~13日,共計:9日
區(qū)域:xx省
(一)基本情景:
經過九天對區(qū)域市場的開發(fā),我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的九江、南昌、吉安、贛州這四個城市里生根發(fā)芽,在這期間里,開發(fā)了2家意向客戶,第一家是南昌的首批打款在15萬元左右,代理商需要公司供給更大的支持,但我認為公司無法做到,正在協商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右,由于代理商沒有做過廚衛(wèi),正在了解市場行情和品牌比較。
主觀看法:我們的產品在市場上的前景是十分好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,包裝精美,品種齊全,售后服務好。對市場而言,我們的價格比同類同品牌的產品要略低,但產品外觀似乎是我們的瓶頸,無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區(qū)域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產品。
對于我個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區(qū)域市場中開發(fā)出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要到達的一個效果,任務雖然沒有完成,但我還在努力也還有許多方面沒有做到,對于地區(qū)市場做的過于急躁,在市場開發(fā)中做的不夠細致,粗枝大葉沒有給客戶更好的引導。
(二)市場總結和計劃:
對于我最近走訪過的客戶,他們目前都期望此刻能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對于方太、老板、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴格、價格透明,這幾個點來說,我們的產品競爭優(yōu)勢很大,可是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心里已經根深蒂固,不利于我們的產品進入市場。個人認為,我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區(qū)域市場,這樣會充分調動經銷商和批發(fā)商的進取性。
1、價位方面:市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有必須的競爭優(yōu)勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客戶是無法理解品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;記得南昌的一家客戶跟我說,產品本身是能夠的,可是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。
2、產品定位:我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經有了很深刻的印象,那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標桿,所以有很多終端用戶會用這些品牌的產品外觀、品質盲目的去確定其他品牌,那么我期望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據,那我們的產品就應當保留其現有的長處,或者說是生產方面也以這些大牌子做標桿,做到老百姓喜歡什么樣的,我們就生產什么樣的!總而言之,產品的定位就要以大品牌為基準線,做到新的款式及時跟進。
3、產品包裝:大多數客戶都很喜歡我們小家電系列,還有一少部分也會選擇廚衛(wèi)系列,但有客戶反應我們廚衛(wèi)系列的包裝有點老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應,我個人感覺此系列產品包裝還算不錯,但部分客戶覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色,為何廚衛(wèi)做不出來這種效應呢?在那里我要提出一點提議,此刻無論是哪家大品牌的產品,都是廚衛(wèi)產品列占所有品類的主導地位,很多客戶反應我們的廚衛(wèi)系列產品不夠新穎。并且終端用戶也認為小家電產品和包裝會比廚衛(wèi)的高檔一些。
4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策十分大,能夠以前期不賺錢形式去搶占市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協商的空間,我覺得一個新品牌想占領市場,無論經過任何形式,任何方法,都應當勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持大這一策略,那我想我這次出差連意向的客戶都不會有了。
5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度十分低,我覺得應當投入一些宣傳到重點城市,能夠有選擇性的去挑一些優(yōu)質客戶,培養(yǎng)起來,會很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩(wěn)定,地級市場精耕細作之后,有老百姓拿著我們的vip防偽卡去找經銷商買東西的時候,我會拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資源去找一家能夠控制江西的省級代理商。
下一步的計劃,我個人還是要把區(qū)域市場內沒有到過的城市,未開發(fā)出來的城市逐個擊破,鞏固現有的客戶資源,多了解經營情景,先得到終端用戶的認可,然后才開發(fā)適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商十分有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發(fā)商2和3月份展會已經選好了品牌及市場反映慘淡,給代理商心理上不敢輕意下決定。
總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產品,經銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便于市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們,我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的,我們就做什么。
環(huán)衛(wèi)員工的工作總結篇七
本人于90年3月進入xx公司,參加工作,具有較強的工作職責心、盡職履責潛力、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從199020xx年,我在xx公司從事氣焊切割作業(yè),20xx年以后我就改為勞資員,本總結是在改為勞資員以后,對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務事情,第三是成本核算,因此,本人總結也以此三條依次展開,進行敘述。
第一:勞資管理
在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領導的行政指令,嚴格按照規(guī)定履行工作職責,忠于企業(yè),團結、協作、誠信;保守公司機密;負責公司現場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊部持續(xù)聯系,配合財務工作,帶給有關資料;負責人力資源調配工作,建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統計工作,作好各類臺帳、報表,帶給有關經濟指標,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務,努力學習,不斷提高自身的業(yè)務素質。
在工程項目的勞資工作中,個性是有勞務分包的現場,勞資員的事情個性多,馬虎不得,務必仔細的一件一件的.辦-理.。從項目所有人員進廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員務必合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領導協調,并作出一些具體的相關規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體狀況如何,是否適合睡上鋪如有勞務人員,還要思考是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務人員思考吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,都務必細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,務必從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當然,眾口難調,我的辦事原則,只要多數人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一向按照公司文件進行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準,這樣才能以理服人。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協調的事情。
我總結的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩(wěn)、準。精:就是一切要細心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。穩(wěn):所謂穩(wěn),就是遇事不要驚慌,出了事情就務必立即解決。所謂準:就是工資表、各項報表作的要準,不要有錯,多個小數點,少個小數點都將會造成不可估量的錯誤。
第二:公務事情
勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領導或則公司安排的公務事情的.辦-理.。在多年的公務辦事中,首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年1月份,總公司對所有在冊職工群眾嘉獎事宜,本人將其宣傳后,現場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了期望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好阿,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等,我一一根據隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的.辦-理.,如辦公用品的采購,急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現場的管理中,取得如下成效:班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的職責直接影響影響現場的工作質量和進度,因此,在20xx年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉正、評技等),使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用;現場管理有效的得到改善等。
第三:成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進錢點,也就是工程款,每個月生產都會有進度,就滋生出了進度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,不僅僅要抓收入,還要控支出,對成本進行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據實際狀況,作出成本核算表上報隊部和現場施工領導,讓隊部和現場領導能及時了解現場成本狀況,并及時采取措施,如節(jié)源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:在工作中學習,在學習中工作,不斷積累經驗,不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額,化工行業(yè)定額、全統定額等,因為這,就是成本核算的基礎,以此基礎和合同,對現場進行控制和考核,有效的節(jié)約成本,最大的促進收入。
總結:當然,在工作中也存在不足之處,如經驗尚淺,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練??傊?,在工作中,我會不斷學習,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷的促進自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。
環(huán)衛(wèi)員工的工作總結篇八
20xx年上半年,在縣委、政府的正確領導下,作為黨建第一職責人,我認真貫徹落實縣委基層黨建職責制目標要求,緊緊把握自身在縣直部門黨建工作中牽頭總抓,當好表率的具體職責定位。按照“抓黨建、夯基礎、凝合力、謀發(fā)展”的工作思路,以開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,團結帶領全院廣大黨員干部艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作,不斷提升黨建工作水平,推進全院各項工作又好又快進行。下面,我就履行石阡法院黨建工作開展狀況述職如下:
一、落實黨建職責,齊心協力抓黨建
20xx年我院黨建工作認真圍繞貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及縣委決議、決策和重大部署,根據全院黨建工作總體安排,結合我院實際,作為基層抓黨建工作第一職責人,著重抓好把黨建工作落到實處,做到重要狀況親自掌握,重點工作親自落實,不斷健全黨建工作例會,專題研究會,民主生活會,黨員設崗定責,黨員干部履職承諾制等系列制度,每個在職黨員干部都建立了一個黨建工作聯系點,把黨建工作任務落實到每個班子成員身上,切實做到事事有人抓,人人有職責,件件有著落,一切圍著目標轉,一切朝著目標干,構成齊心協力抓黨建的濃厚氛圍,凝心聚力促和諧的良好局面。
二、夯實基層基礎,完善機制抓黨建
一是按照黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,人民群眾得實惠的總體思路,認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,突出抓好以下幾方面工作:
1、著力提高黨員、干部的政治理論素養(yǎng)。以學習科學發(fā)展觀為重點,完善和落實黨組學習制度。利用外出參觀等形式,不斷提高理論素養(yǎng),開闊視野,增強科學發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、結合實際,圍繞學習實踐科學發(fā)展觀活動。對老黨員、貧困黨員、身患嚴重疾病的黨員進行了摸底排查,院黨組對25戶困難戶開展了走訪慰問,并發(fā)放慰問金10000元。組織全院黨員認真學習科學發(fā)展觀,不斷提高他們參與法院事務的用心性。
二是為了加強組織建設,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,建設一支高素質的班子隊伍。我院黨組班子成員配優(yōu)配強,把工作上有本事,作風上過得硬,廣大群眾信得過的年輕干部選拔到班子隊伍中來,召開了“雙述雙評”活動,理解群眾和上級組織部門的監(jiān)督和考核,做到制度健全,構成班子成員分工明確,職責到人,各負其責的工作機制。建立健全了基層黨組織,加強和規(guī)范對基層黨組織黨建工作。重視加強民主管理制度。
嚴格執(zhí)行黨務公開制度,堅持實行領導班子民主決策,定期召開班子會議對黨內、院內的大事、要事進行群眾協商,增強決策的公開化、科學化、合理化。以廉潔從政為重點,加強作風建設,保證黨組織風正源清。認真抓好黨風廉政建設,堅持黨員干部廉潔自律意識,透過觀看反腐倡廉警示教育片,做到警鐘長鳴,自覺維護黨員干部清正廉潔的良好形象。同時,黨組將廉政建設切實落實到各項工作中,從制度上予以落實。對后備干部教育管理,開展培訓、工作交流、工作匯報,提高后備干部的整體素質和業(yè)務水平。
為了加強黨員隊伍建設,今年對農村黨員、流入黨員、流出黨員進行了信息摸底調查,20xx年透過黨組織認真考察、教育和培養(yǎng),有1名發(fā)展對象現正在預備考察階段,不斷壯大黨員隊伍。對流入流出流動黨員登記造冊,定期聯系,確保不脫離黨組織。深入開展一年一度的評議黨員工作,透過評議,相互學習,不斷促進和提高黨員自身素質,永葆黨的先進性。
三、不斷加大硬件投入,提升活動載體建設促黨建
本著統籌規(guī)劃、整合資源、規(guī)范建設、綜合利用的原則,抓好活動場所建設,完善活動場所的管理和使用,明確專人管理,健全工作制度,發(fā)揮活動場所的作用,為抓好“三級聯創(chuàng)”,“五好五帶頭”活動奠定基礎。四、創(chuàng)先爭優(yōu),突出實效抓黨建
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,努力探索推進黨建工作與經濟社會工作的新經驗、新做法,按照抓示范、樹典型、顯亮點的思路,創(chuàng)新發(fā)展理念,強化發(fā)展措施。
今年以來,為進一步提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、生命力上推出系列措施,加大工作力度,進一步督促落實,推動基層黨建工作有了必須的進步,但由于面上工作不平衡,還有一些不盡人意的地方,如活動場所建設、利用還不到位,創(chuàng)新黨建工作上還有差距。下一步,將繼續(xù)加大工作力度,統籌協調,努力開創(chuàng)我院基層黨建工作新局面。
環(huán)衛(wèi)員工的工作總結篇九
在20xx即將過去之際,我就我局這一年的工作做了如下總結:
一、加強政治思想學習,全面推進機關黨的建設
(一)著力抓好思想政治建設,深入開展集中教育活動。我本人親自參加集中學教的每一次學習和活動,因出差耽擱的,回來后自覺按要求進行補課,做到了學習、工作兩不誤、兩促進。為找準找實我局異常是領導班子存在的突出問題,廣泛征求各方面的意見和提議,并在談心交流、精心準備的基礎上,高質量地召開了班子民主生活會,找出存在問題,分析產生原因,制定整改措施,并嚴格落實,收到明顯成效。
(二)推行民主集中制,強化領導班子建設。在工作中,認真推行民主集中制,努力營造濃厚的黨內民主氛圍,實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督;廣泛聽取各方面的意見,不搞家長制、一言堂,也不搞暗箱操作;遇事都是和班子成員坐下來多交流、勤溝通,努力達成共識,構成工作合力;重大問題如:大額度資金使用、干部選拔任用、人事變動等都是由班子團體研究決定,從不搞臨時動議。目前,領導班子團結協調,大家心往一處想,勁往一處使,切實發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和領導核心的作用。
(三)加強廉潔自律,帶頭落實廉政建設職責制。一是帶頭做好廉潔自律,樹立牢固的思想堤防,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。我本人經常對照檢查自我的行為,管好自我,管好家屬,管好身邊的工作人員,真正做到“淡泊名利,無私奉獻”,堅持了自我正確的人生目標和優(yōu)秀的人格品德,做到有人明白無人明白一個樣,有人管無人管一個樣,有監(jiān)督無監(jiān)督一個樣,里外一致,表里如一;二是抓好廉政建設職責制,把反腐倡廉任務分解細化,落實到各有關科室部門,平時加強監(jiān)督和考核。去年,全局未發(fā)生一齊違紀違法案件。
二、依法履行職責,全面完成各項目標任務
(一)開展環(huán)保專項行動,整治企業(yè)違法排污行為。一是認真清理不貼合環(huán)境標準的建設項目;二是對環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度執(zhí)行情景進行清理;三是清理整頓未按國家規(guī)定期限淘汰的落后生產本事、工藝和產品以及死灰復燃的“十五小”、“新五小”企業(yè),共取締關停小煉焦、小造紙等重污染小企業(yè)54家;四是加大對放射源、醫(yī)療危險廢物的管理,共清查放射源201枚,對管理不規(guī)范的單位責令其限期整改;五是與公安部門聯合查處影響居民生活的夜間建筑施工噪聲,有力地制止了各類噪音擾民現象;六是對重點排污企業(yè)加強督查,防止企業(yè)違法排污;七是開展水泥行業(yè)環(huán)保專項整治行動,責令烈山地區(qū)14家水泥廠停產整頓。
(二)實施環(huán)境綜合整治,城考工作取得新進展。我局制定了詳細的城考工作目標、落實措施和實施時間表,對20多項考核指標,異常是對失分較多的指標,協調多部門共同研究,群策群力,制定切實可行的應對措施,去年我市的城市環(huán)境綜合整治定量考核居全省第4名。
(三)狠抓項目落實,環(huán)保“十五”計劃進展順利。我市列入水污染防治計劃項目12個,總投資4、52億元。目前,項目完成投資率為55、33%,項目開工率為100%,居于全省前列。
(四)加強環(huán)境管理,防治工業(yè)污染。一是抓好從源頭上控制新污染源的產生;二是進取配合有關部門抓好城市環(huán)?;A設施建設,主要是市污水處理廠管網工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目的立項和資金落實。目前,市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元,市危險廢物處置中心落實資金250萬元,濉溪縣污水處理廠落實省環(huán)保專項資金120萬元,淮北凌云電力實業(yè)總公司粉煤灰綜合利用項目列入國家“資源節(jié)儉與環(huán)境保護重大示范工程”,利用國債4660萬元;三是推行清潔生產,抓好一批重點工業(yè)企業(yè)的技術改造和產業(yè)結構的調整,進一步削減工業(yè)污染負荷。
(五)加強生態(tài)保護,推進生態(tài)市建設。我市開展了生態(tài)市建設有關專題研究,共列20個專題,涉及18個部門和單位。目前,《淮北生態(tài)市建設總體規(guī)劃》草稿已完成。
(六)強化環(huán)境監(jiān)理,抓實排污收費。全年,實施各類現場監(jiān)理1700余戶次,對違法排污單位,均依法予以處罰。全年征收排污費1050萬元,超額完成市政府下達的800萬元排污收費任務。
(七)妥善處理污染投訴,維護社會穩(wěn)定。我局參加“行風熱線”10次,承辦案件67件,辦結率100%;接到來信、來電550余件次;接待群眾來訪170余起600余人次;受理污染糾紛案件39件,全部結案。此外,我局今年接到市人大代表提議5件,全部辦結。
(八)提高服務本事,抓好招商引資。加大跑省環(huán)保局、國家環(huán)??偩至Χ?,保證我市重大經濟建設項目及時上馬。經過我局的進取努力,50萬噸甲醇和煤焦化電綜合利用一期工程項目順利經過環(huán)保審批;平山電廠前期環(huán)保報批正在進行。目前,我局招商引資實際到位資金折合人民幣1450萬元,完成全年任務的130、30%。
三、存在的主要問題
一是著重抓業(yè)務工作,業(yè)務工作是硬指標、硬任務,抓得緊、力度大,政治思想工作重視不夠,抓得輕、力度弱;
二是未能妥善處理好工學矛盾,工作上下的力氣大,學習上花費時間不夠,工作繁忙時,在學習上就有些松懈;
三是處理事務性工作時間多,深入基層調查研究、深入群眾了解情景少,聽匯報、看文件多一些,自我親自摸情景少一些;
四是行政執(zhí)法手段不夠硬。環(huán)境保護法律法規(guī)有些規(guī)定沒有落到實處,環(huán)保行政執(zhí)法方面還存在著有法不依、執(zhí)法不嚴、違法難究、執(zhí)法人員素質不高、行政執(zhí)法行為不規(guī)范及“守法成本高、違法成本低”等現象;
五是環(huán)境保護的熱點難點問題還未從根本上解決。目前,環(huán)境問題已成為社會熱點,環(huán)境污染引起的糾紛也逐漸成為一項社會不安定因素。雖然我局對環(huán)境污染投訴十分重視,妥善進行調解,消除了一些社會不安定因素造成的隱患,可是諸如:飯店油煙污染、燃煤鍋爐煙塵污染及噪聲污染仍是市民投訴的熱點。
造成飯店油煙污染擾民現象突出的主要原因為:一是城市規(guī)劃不合理,街道兩旁的住宅樓均規(guī)劃為商住樓,按照有關法律規(guī)定商住樓內能夠經營餐飲業(yè),環(huán)保部門無法禁止商住樓內開飯店;二是工商部門發(fā)放營業(yè)執(zhí)照之前不需要經過環(huán)保部門審批,開業(yè)后環(huán)保部門才能介入管理;三是國內缺乏十分成熟的油煙治理技術。
造成小鍋爐煙塵污染嚴重的原因主要是:我市沐浴業(yè)以使用燃煤小鍋爐為主,治理污染的除塵設施成本較高,治理價值不大;而燃油鍋爐和電鍋爐由于運行成本太高,絕大多數業(yè)主望而卻步。
六是小造紙等“十五小”企業(yè)污染反彈現象依然存在。去年以來,我市對“十五小”企業(yè)進行了堅決取締和關停,多部門聯合進行了多次現場督查,絕大多數企業(yè)做到了切斷電源、拆除生產設施和清理生產現場,可是,濉溪縣仍有部分企業(yè)生產設施沒有拆除完畢,現場清理不徹底,擅自恢復生產現象時有發(fā)生,甚而濉溪縣還有幾家造紙廠正在新建。主要原因是:小造紙等“十五小”企業(yè)投資小、見效快,具有較好的經濟效益,且大多處于偏遠的鄉(xiāng)村,環(huán)保部門的監(jiān)督較弱。
期望各部門在新的一年了努力工作,更好的為百姓服務。
環(huán)衛(wèi)員工的工作總結篇十
在中心和醫(yī)事部正確領導下,在各部門的大力支持下,我與全體員工齊心協力,共同努力完成了20__年的體檢工作,客人滿意度逐漸提高,專業(yè)技術人員隊伍相對穩(wěn)定,“團結、緊張、認真、和諧”的工作氛圍初步構成。在我心中建立了“榮辱我有責,發(fā)展我受益”的職責意識?!百|量第一,客戶至上”的服務意識不斷增強。個性是經過體檢高峰期,全體員工的毅力、耐力,服務技能得到了鍛煉和提高。醫(yī)療質量、服務質量不斷提升。
主要做了以下幾方面的工作:
一做好總經理助理工作
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力做好總經理的參謀、助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。20__年工作目標:工作量在上年基礎上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護理隊伍,提高體檢質量,持續(xù)品牌效益,確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
2、在總經理領導下負責中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實狀況。
3、協助總經理調查研究、了解公司經營管理狀況,并提來源理意見或推薦,供總經理決策。
4、做好總經理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。起草公司工作計劃、總結等。
5、做好中心內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
6、負責中心內外的公文辦理、解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
7、負責中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理。
8、根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。
9、主辦或協辦向政府部門的各項申報、年檢、申領各類證照、完成批文手續(xù)等事宜。
10、完成總經理交辦的臨時性工作。
二、認真做好人力資源招聘工作
1、根據中心工作需要和領導要求,與各業(yè)務部門深入溝通,保證招到公司需要的適宜人才。隨著公司業(yè)務的調整,崗位所招聘人數要求,一絲不茍的完成招聘任務。透過持續(xù)用心、負責的工作態(tài)度,人力資源管理環(huán)節(jié)上務必要做到細致入微的專業(yè)化的服務,如從電話通知應聘者現場進行的面試,從簽署勞動合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細化程序規(guī)范,細膩周到,態(tài)度和藹,個性服務。人力資源工作既是公司形象的代言人,(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工,)又是公司利益的維護者,尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時,我往往成為矛盾的焦點,需要加強政策水平,相應的勞動法律知識的學習,并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解矛盾,維護公司和員工的雙重利益,成為領導的參謀,員工的貼心人。
2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關系
與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關系,(慈銘、愛康、陽光等)讓我在招聘的進程中,對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了必須了解,能夠對我公司招聘策略做出適當的借鑒和調整,以便能使各部門的招聘計劃順利完成。
3、人才庫的初步建立
根據各業(yè)務部門長期招聘的需求和人才流動狀況,瀏覽人才網站,將一些適宜的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中。自己也開始梳理材料,進行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個部門要求,針對人才進行了工作年限,專業(yè)水平,崗位的類別歸檔,并持續(xù)跟蹤回訪,確保人才聯系方式的正確。
4、員工入司、轉正和調動相關手續(xù)辦理,配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理就應擁有大人才觀念,不僅僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業(yè)留才,機會留才,發(fā)展留才。根據“2/8法則”,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,管理并激勵xx企業(yè)中的關鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理干部與專家、骨干交朋友談心,使他們的思路與中心持續(xù)一致是我的工作重中之重。
5、20__本年度招聘渠道如下:
以xx公司優(yōu)勢穩(wěn)定員工隊伍,激勵工作熱情
隨著人們健康意識的提高,健康體檢越來受到廣大民眾的關注和歡迎,競爭也相對激烈,對體檢行業(yè)的要求其標準也越來越高。建立一支穩(wěn)定的技術人員隊伍,以質量和服務贏得客人尤顯重要。我們的員工隊伍基本由老少兩極組成,體檢醫(yī)生絕大多數是從國有綜合性醫(yī)院退休的,期望能有一個繼續(xù)發(fā)揮余熱的機會。護士大多數是畢業(yè)不久剛步入社會,很少有工作經驗,期望能有一個適合自己的工作崗位。如何能夠把來自不同地方,不同教育背景和工作經歷,不同專業(yè)崗位,不同工作、生活習慣的員工凝聚在一齊,構成一個團結、穩(wěn)定,有著共同理念、共識的團隊,關系到我們的醫(yī)療服務質量,公司的品牌以及社會信譽和企業(yè)效益。我從公司的發(fā)展遠景,公司的發(fā)展優(yōu)勢,環(huán)境優(yōu)勢,以及公司領導對員工切身利益的關懷去影響大家,以管理者的實際行動去溫暖、感召大家,讓員工透過我的行為看得到,體會到來自公司領導的關愛,增強員工對公司的信任和依靠,增強對企業(yè)發(fā)展的信心,看到自己發(fā)展的機會和期望。我不僅僅利用晨會時間向大家問個好,要求護士長、各主管關懷每一個護士;同時要求護士每一天給老醫(yī)生們送一杯熱茶;下班時也要向大家道聲謝。還時常關心員工的健康狀況、精神和工作狀態(tài)。尤其是在忙的時候,更要體現出對他(
她)們的關愛,“您辛苦了!”“必須要注意身體!”等等。對員工傾注真實情感,以誠心換誠意。噓寒問暖,關心員工的身體,以充滿人性化的工作方法激勵醫(yī)生護士的工作熱情。9月份我們有一位護士王文文碗關節(jié)骨折沒有休一天,帶病堅持工作,生怕高峰期客人多而影響了體檢工作;導檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天,讓加班沒有怨言,帶領白班護士高質量的完成工作;還有護士李丹丹感冒發(fā)燒,帶病工作,她們?yōu)楣救〉玫臉s譽而自豪,以就職于而欣慰,以有這樣的工作氛圍而舒心,以有展示才能的平臺而努力。護理基本隊伍穩(wěn)定了,護理質量、服務質量才能有保證。良好風氣影響著每個員工,大家都珍惜這一和諧的工作氛圍,良好的情緒提高了工作效率。絕大多數員工,個性是一些老護士楊小杰、騰燕、楮彥華、陳小紅等,工作量大不叫苦,加班加點不叫累,體檢高峰不請假,帶病工作無怨言。
以規(guī)章制度規(guī)范員工行為,保證體檢質量
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和各項操作規(guī)程是保證醫(yī)療質量的前提。醫(yī)生、護士來自不同地方,都有著不同的工作習慣。如何使大家自覺執(zhí)行“體檢管理辦法”和公司的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)范和體檢流程,尤其重要。我們醫(yī)療隊伍的做法是:一是要讓全體醫(yī)生護士真正認識到公司制定的規(guī)章制度、規(guī)范和流程的科學性,客觀合理性。二是要大家明白,只有嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度,規(guī)范、流程,才能保證我們的體檢工作不失誤,質量才能得到保證,自我才能得到保護,客人才能滿意。三是要有措施,根據不同崗位、不同專業(yè)的員工,“崗位職責”、“工作流程”和相關制度。并要求大家,新員工要盡快熟悉,老員工要經常復習,經常自我檢查執(zhí)行落實狀況,實踐中加以體會,還要利用時間進行演示。每一天晨會上不厭其煩地簡要介紹,重點強調,個別解讀。一旦出現失誤,我們會根據狀況針對一條一款予以總結、檢討對照,使大家理解更深刻,執(zhí)行更自覺。不斷規(guī)范醫(yī)療行為,確保護理質量。
以服務意識改善服務技能,提高服務質量。
服務意識決定服務技能,決定服務質量。健康體檢服務有別于傳統的醫(yī)療服務,更有別于醫(yī)院服務。客戶對體檢服務的要求更高于醫(yī)院,更注重過程感受。因此提高員工服務意識、服務技能十分重要。我把增強員工的服務意識作為工作重點給予高度重視。從儀容儀表到服務用語,從語言表到達服務技能和手勢、表情,都要進行訓練,讓大家體會主動和被動的效果。對于服務做得好的給予及時表彰,鼓勵大家學習。一些醫(yī)生護士經常受到客人表揚贊許,贏得客戶的感謝聲,有的客人表揚我們的護士和醫(yī)生。員工從為客人的服務中分享到愉悅,體驗到充實和滿足。我們看到白重田醫(yī)生主動導檢為客人答疑解難。每一個護士都能做到對于一些年邁、肢體殘疾、行動不便的老人主動幫扶陪檢,盡可能為客人帶給方便。把關愛傳遞給客人,用我們優(yōu)質服務贏得客人,維護xx品牌,擴大社會影響,提升企業(yè)品質,提高企業(yè)公信力。今年我們共接待vip客人達余人,較去年增加余人。
制定了(新員工上崗培訓手冊);修訂了(xx員工手冊);懇請領導審批,盡快使新上崗員工培訓有章可循;
完成了朝陽區(qū)衛(wèi)生局以及上級主管部門布置的各項臨時性工作,
一年來的工作,我有收獲,也有教訓。與公司的要求,客人的要求還有必須距離,工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷,我注意到尤其是人才引進、醫(yī)療服務質量護理服務質量方面,需要用嚴格的規(guī)章制度,操作規(guī)程,職責意識,進一步規(guī)范醫(yī)療行為。需要強化服務理念,培訓、提升服務技能。員工隊伍需要以企業(yè)文化,發(fā)展優(yōu)勢,環(huán)境優(yōu)勢以及和諧的工作氛圍來穩(wěn)定。優(yōu)秀人才需要創(chuàng)造條件予以鼓勵。服務實施需要各部門的配合進一步改善。管理更需要加大力度,完善措施以求實效。在新的一年里,我必須會在中心領導以及各部門的支持下,各項工作再上一個新臺階,取得更好成績。
20__年已經過去,新的一年即將來臨,回顧過去一年的工作,感慨萬千。在這一年里,部門工作既有可喜的一面,更有值得改善的一面?;仡欉^去,展望未來,我信心百倍,決心繼續(xù)持續(xù)用心主動,大膽創(chuàng)新,追求卓越的高度職責心,努力與安碩同呼吸,共發(fā)展。一、工作總結1建立和健全、完善管理制度。*辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時間,加班要求,辦公室紀律,辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。*辦公用品使用管理制度。如:打印機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公設備管理和使用規(guī)定。建立報表制度。*部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規(guī)定,規(guī)范用車程序。建立報表制度。*公司會議制度:部門經理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會,并一向堅持下來。*部門人事權力的劃分:入職和離職的審批程序,并在實際中認真執(zhí)行。*宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具,鎖等。安排專人打掃清潔。*員工行為準則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及職責人的確定。*保安管理條例和工作流程的規(guī)范,并及時培訓。*入職和離職表格的完善。人員動態(tài)表格化分析。*工資異動表格的完善。*編制了新的《企業(yè)管理制度》。明確了公司各部門職責,工作流程等。擬定了公司薪酬體
系,績效考核方案*部門崗位清查及《用人申請表》,食堂費用的管理表格化。2大膽進行部分人員調整*食堂人員的重新配置。*保安人員的調整,不斷加強管理。
*新招聘了200名生產車間的工人,個性注重電子廠實際工作經驗,*新招聘了3名工程師,兩名部門主管,兩名部門經理,不斷加強管理。3增強部門職責感,加大執(zhí)行力度。安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統計。*安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。*堅持執(zhí)行公司制度,時刻以公司利益為重。4豐富員工的文化生活:*開放娛樂室,裝置高音喇叭。*出黑板報。*策劃和舉辦元旦聯歡會。5選取了媒體招聘渠道*中華英才網的開通。6員工關系的建立*深入車間和其他部門,了解員工目前的需要,取得他們的信任。7與公司領導層的溝通*經常向領導匯報自己的計劃和執(zhí)行狀況,與部門經理持續(xù)良好的關系,得到了他們的支持。
環(huán)衛(wèi)員工的工作總結篇十一
本學期,學校教科室工作繼續(xù)高舉教育科研發(fā)展與創(chuàng)新的旗幟,緊緊圍繞萊城區(qū)教科室工作計劃中提出的“規(guī)范、有效、校本、特色”四個關鍵詞,用心開展“深化有效教學,提高教學質量”這一工作重點,不斷提高教育科研在有效課堂教學中的“實戰(zhàn)潛質”,追求教育科研形態(tài)的“多元化”,倡導教育科研的“特色取向”,在改革實踐中提升教育科研的層次與水平。大力倡導“教師即研究者”的理念,鼓勵教師發(fā)現問題、分析問題、解決問題,在工作實踐中不斷反思,求真務實,與時俱進,推動了我校教科研工作向更高的層次的發(fā)展。
一、深化有效教學,大力推行教學行動研究。
1。聚焦有效教學,深化行動研究。
本學期學校教科室引導教師著眼于改善教學行動、提高課堂教學有效性,繼續(xù)大力推行行動研究,即“問題即課題”,引導教師以研究學生發(fā)展為中心,發(fā)奮改善教學實踐。(1)組織教師認真學習教育教學理論。學校下發(fā)《幸福與教育》人手一本,提倡集中學習與自學相結合,堅持每周教師集中學習一小時。(2)提倡教師自主學習。學校征訂《人民教育》、《教師博覽》、《山東教育》、《山東教育報》等刊物二十多種,每位教師自主訂閱一份教育教學報刊,讓教師透過自學,結合自己教育教學實踐,邊學習、邊實踐、邊反思、邊總結,把教育科研知識的普及、應用貫穿于整個教育教學過程的始終。(3)倡導教師撰寫教育日記、教學后記、教學案例與反思,教科室組織開展行動研究、教學日記、教學后記評比活動,要求40周歲以下教師都能參與。取得了較好的效果。
2。開展有效課堂交流研究。
為了進一步推動有效課堂交流的開展,我們借鑒和學習萊城區(qū)有效課堂教學先進經驗,透過課堂交流改變教師的教學理念與行為,促進“有效課堂”的構成。本學期各級部教研組老師圍繞有效課堂,用心探索,進行有效課堂的研究,于十月份進行了以“有效課堂教學觀摩”為主題的課堂研究活動,各教研組老師對這兩次課堂觀察活動進行了深入的研究與總結,構成了共識,撰寫了課堂觀察報告,更主要的是老師們透過課堂觀察,加強了自我反思,反思自己的課堂,不斷改善自己的教學行為,發(fā)奮提高自己的課堂效益。
二、規(guī)范課題研究過程管理,推進我校課題的研究工作。
課題研究是教育科研的重要方式。為了更好地規(guī)范學校課題研究過程管理,學校教科室發(fā)奮做好指導工作,召開課題組成員會,落實子課題的研究工作。堅持以科學發(fā)展觀指導教育科研的創(chuàng)新,在課題研究中廣泛運用行動研究法,體現“教學即研究”的“草根性”特征,在讀書、實踐與寫作三者結合上推動教師專業(yè)成長,加強教學反思的指導與推廣,使科研與教學真正做到了一體化。
1。完善課題組考核機制,舉辦課題研究活動。
為了落實課題的研究工作,學校教科室制定了學校教科研校級主課題管理制度,完善了課題組考核機制,按照要求對課題組實行任務劃塊,職責到人。組織課題組人員認真學習,落實課題研究,課題組成員圍繞課題,舉行研討活動。
2。認真做好課題的申報、立項工作。
為了使我們的教師走上專業(yè)化發(fā)展之路,成為科研型的老師,學校用心發(fā)動和宣傳好教師個人學年課題的申報工作,本學期,按照萊城區(qū)教研室的課題申報要求,動員全校教師,按級部、分學科,根據自己在課堂教學中的問題、困惑、感悟,用心撰寫課題申報表,共撰寫課題12個,經過層層選拔,高年級數學課題《“引領小學中高年級學生自主設計數學作業(yè)的探索”》,被立項為省級課題。其余的課題作為校級課題,進行研究,在今后將逐級選拔參與更高級的課題立項研究。
3。規(guī)范課題研究過程管理和成果的整理。
本學期我們將行動研究的方式引入課題研究過程,圍繞“人文教育”這一省級規(guī)劃課題,組織教師實實在在地參加課題研究,充分發(fā)揮市級骨干教師和課題組等為主力的學??蒲嘘犖榈暮诵淖饔煤凸歉勺饔?,從而不斷豐富課題研究的。在研究的同時,我們重視階段性研究成果的搜集、整理,撰寫課題研究報告;重視成果的實踐運用,促進科研成果的轉化。學校教科室進行了總結,將本學期主課題研究過程資料進行了整理,裝訂成冊,用心參加好各級組織的課題結題及相關評比活動。
4。認真做好課題的結題工作。
我們共有19項課題被區(qū)級以上教科室列入學年立項課題。為了關注好教師的個人學年課題,教科室能用心主動與老師們加強聯系,讓課題進課堂,要求老師們對自己的課堂進一步加強自我反思與總結,認真撰寫好課題論文和研究報告,在09—10學年課題研究成果評比活動中,我校省級“十五”課題“利用信息技術提高學生素質研究”結題并獲山東省課題研究成果二等獎,“十五重點課題生活化、活動型、探究式小學德育課程創(chuàng)新教學研究”結題材料已經報送課題組。“閱讀中外經典,享受讀書樂趣”、“小學生自主性學習教學策略研究”等12項省市區(qū)課題正在研究。領導和教師們在扎扎實實的課題研究與結題中不斷提高教育科研潛質,成就自我。學校在課題研究中培養(yǎng)了一大批骨干教師,促進了研究型教師隊伍成長的速度,學校的辦學水平、辦學潛質得到全面提高。
三、加強特色學校建設,打造學校教育品牌。
辦學特色是學校豐富發(fā)展,提高辦學檔次的必由之路。本學期,我們結合我校實際,從理論與實踐的結合上提升我校特色學校的品位,發(fā)奮尋求學校管理、教育教學、校園文化建設等方面特色的切入點和結合點,精心打造學校特色品牌,在建設上求發(fā)展。透過特色文化影響學生,發(fā)展學生,發(fā)展學校。學校教科室一如既往地做好學校作文特色建設的有關工作。
用心開展好學生快速作文系列活動。這學期我們堅持把作文教學特色與建設書香校園結合起來,用心開展師生共讀共寫活動,讓師生共讀共寫成為一種生活方式。本學期認真舉辦好學生限時快速作文活動,組織開展好師生共同參與的各項系列活動。在教師方面:學校用心推薦優(yōu)秀教育讀本,定期開展讀書交流活動,讀書演講比賽;倡導教師寫隨筆、教育日記,對自己的教學行為進行反思,對教學中的一些熱點問題發(fā)表自己看法,對教育改革提出理性思考,為學校的改革與發(fā)展出劃謀力。在學生方面:我們用心開展好藏書、讀書活動,辦好班級圖書角,開展讀書交流活動,打造書香校園。本學期我們參與了萊城區(qū)語委辦舉辦的“文心雕龍”杯教師、學生新課標作文大賽,其中四年級一班的張冉、四年級二班的楊淑涵、陳璐瑤、五一班的張靜遠、五年級五班的張期飛被選中參與了現場作文展示;呂美、劉翠紅兩位老師參與了教師組的現場展示。
四、加強教育科研的陣地建設,做好成果的總結與推廣工作。
本學期我們重點以“閱讀與寫作”課題為載體,研究重點是進行聽課、評課、研討,做到課題實施與資料積累,整理分析同步,課題實施與學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校的發(fā)展同步,課題實施與成果表達同步,重在做好教師的教科研活動,
加強對課堂觀察的研究,同時我們還發(fā)動教師撰寫教育科研論文,取得了較好的效果。
1。著力組織教師用心參加各級各類的征文、論文、成果評比。
本學期為中青年教師進行了論文撰寫專題講座,教科室將擔負起收集、反饋信息的任務,及時把市級以上有關征文、論文、成果評比等信息傳到達每個教師,由教科室對教師的論文、成果進行篩選,把好質量關,教科室用心向報刊投稿,本學期有40多篇教師論文獲獎、發(fā)表。其中劉慧勤發(fā)表論文一篇,劉煥貴5篇論文獲獎,吳修峰、劉棟國兩位老師各發(fā)表論文兩篇。張娟老師獲得省級優(yōu)質電教課二等獎、市級優(yōu)質電教課一等獎,王娟老師獲得音樂教師基本功比賽省級二等獎,音樂教師基本功比賽單項獎。
2。加強綜合實踐活動小課題研究,成果豐碩。
加強綜合實踐活動小課題的研究,使小課題研究構成了可持續(xù)性、級部特色性。如三年級級部的“非物質文化”小課題研究系列,四年級級部的“手工操作”小課題研究系列。各班在總課題的基礎上,衍生出自己的班級小課題,構成了本班的特色課題研究,充分利用周三下午的全校綜合實踐課,進行小課題的研究,成果豐碩,三年級級部成功舉辦校級綜合實踐活動展。在萊城區(qū)綜合實踐小課題展示中我校推選展評的“五谷豐登”獲得一等獎,“飲料與健康”獲得二等獎,李俊才老師的案例《小課題大文章——五谷畫小課題研究》獲得一等獎,呂美老師的案例《低碳生活在我們身邊——廢紙變寶》獲得二等獎,繩建紅老師的案例《讓綠色覆蓋我們的校園》獲得三等獎。
3。引薦作品,用心投稿,提高學生寫作興趣。
一學期來,語文老師在“超多讀寫,提早閱讀”這一課題上,認真研究,培養(yǎng)學生的閱讀和寫作潛質,學生的寫作水平得到全面提升。先后組織三至五年級學生參與“中華小狀元”杯作文大賽,共有394篇獲獎,特等獎3篇,一等獎124篇,二等獎132篇,三等獎68篇,優(yōu)秀獎67篇。呂源、王秀芳、康麗華、李鳳云、任曉燕、呂美、鄭華、亓茜、劉棟國、張莉、劉翠紅、吳修峰、劉泉英、劉玉雙、房靜、蘇愛玲獲得優(yōu)秀指導獎。
在新的學期里,學校教科室將以人為本,求真務實,一如既往為教師、學校服務,用心推動我校教育科研的發(fā)展與創(chuàng)新,更好地打造學校教育科研的品牌。
環(huán)衛(wèi)員工的工作總結篇十二
出差人:劉
時間:20xx年4月5日~13日,共計:9日
區(qū)域:xx省
一、出差工作回顧王佳隨行x經理一道于20xx年x月14日到x月19日期間進行了為期6天的出差工作,途經的路線是:
成都—》南京—》鹽城—》揚州—》昆山—》南京—》常州—》成都,整體進展較為順利。
(一)14日早上從成都到南京,再轉車去了鹽城,在鹽城王佳和經理去了設備廠,實地參觀了幾臺中、高效過濾檢測設備,并聽取了鹽城蘇信凈化設備廠的技術工程師的操作演示過程以及講解,王佳和經理結合王佳們xx公司的一些實際情景提出了一些疑問。涉及的設備主要有psl氣溶膠發(fā)生器粒子計數法檢測過濾效率的檢測設備、以及檢漏設備。午時再去了鹽城華達儀器設備有限公司,參觀了過濾檢測方面的儀器設備,有塵埃粒子計數器、過濾效率檢測設備、檢漏設備,并聽取了陳總和相關技術工程師的介紹。王佳們回頭再將華達的檢測設備和蘇信的檢測設備做了一些比較。
(二)15日,王佳和經理一道從鹽城轉車去了無錫,在無錫王佳先去了無錫皇庭壹號機械有限公司,詳細地看了全自動過濾器框架鉚接設備的操作演示過程,以及結合王佳們公司以后使用起來所要面臨的一些問題向技術工作人員詳細咨詢了一下,還了解了設備的一些構造原理,使用特點等,主要是將王佳們帶過去的三幅外框拆卸之后再組裝,然后焊接,觀察其使用效果。午時又去了尼可超聲波設備有限公司,了解并就模頭一事兒向尼可那邊詢問了一番,尼可超聲波焊接設備方也向王佳們展示了一些焊接后的濾袋的焊接效果。
(三)16日傍晚,王佳們坐車到了昆山,然后打車去了鹽城中紡濾材無紡布有限公司,在中紡,王佳接觸了銷售經理方總,以及董事總經理張總,在張總辦公室,王佳向張總詢問了一些王佳們公司目前常用的空氣、液體過濾材料方面的問題,涉及初效棉、空氣過濾袋、熔噴無紡布、過濾頂棉、高效過濾紙、高溫過濾材料等,張總也很耐心給王佳講解,他的問答和王佳以前掌握的相關知識相差不大,足見張總比較有誠信,然后王佳和經理、劉總高總一齊觀看了一下袋式過濾器卷材的生產車間。第二天上午也就是26日王佳們和鹽城中紡道別之后,就坐車去了南京過濾分離展。
(四)17-18日上午,王佳們坐車到南京國際展會參觀展覽會,今年展會參展廠家價不是很多,參觀人員也不是很多,參展的公司主要有:愛美克空氣過濾器(鹽城)有限公司、安平縣司因特過濾技術有限公司、北京量子金舟無紡技術有限公司、美亞新型活性炭制品有限公司、鹽城輝龍凈化過濾有限公司、南京固美過濾材料有限公司、石家莊辰泰濾紙有限公司、臺州大昌過濾材料有限公司、中山市潔鼎過濾制品有限公司、南京天洋熱熔膠有限公司、廣州市捷發(fā)過濾器材有限公司……經過看、問、聽的方式接觸了與王佳們過濾行業(yè)或者與王佳們公司產品相關的公司,了解他們的過濾產品,看他們的產品與王佳們公司的產品相比較,在哪些地方存在不一樣,孰優(yōu)孰劣……,在這些生產過濾產品的公司中,估計要數愛美克空氣過濾有限公司的技術含量高一些,他們的生產工藝在效率和潔凈度方面很高,他們的過濾材料很有特點,一般的過濾器所用的濾料無非就那幾樣常規(guī)濾料,像滌綸、丙綸、尼龍、玻纖、芳綸、ptfe、pps、p84等,而他們所用的濾料有活性炭濾料塊、離子交換樹脂等。他們的產品的用途一般是電子潔凈室里的氣態(tài)化學污染物的綜合解決問題。還有北京量子金舟無紡技術有限公司的熔噴技術很不錯,異常是他們的熔噴濾芯的生產,卷繞
方式很獨特,不僅僅過濾效果好,也就是纖維很細,并且表面的軋光效果很好。當然還有別的公司的產品都很有特點。
(五)19日午時,王佳們看完展會后,就坐車去了常州區(qū),看了王佳們公司外框供應商的廠里面實地走訪了一下,了解了王佳們公司常用的袋式過濾器的鍍鋅外框、內框、壓條的生產加工流程,經理還就不用壓條一事兒和李總商討、交換了意見,對王佳們公司以后生產袋式過濾器會有必須幫忙,異常是在生產效率、成品外觀、成品牢固性會有必須的進取改變,從而為公司的生產較低成本,增加利潤。