在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司骨干個(gè)人工作辭職報(bào)告怎么寫(xiě)篇一

您好!

很抱歉我以后都不能在公司上班了，我的公公生病了，我得回家去照顧公公。我其實(shí)也想繼續(xù)上班，但是公公生病沒(méi)人照顧，我又不放心，所以就只能考慮辭職了，當(dāng)然我也不是隨便辭職的，也是考慮了很久很多才做的這決定，還望領(lǐng)導(dǎo)會(huì)批準(zhǔn)。

我很感謝公司對(duì)我的栽培，也感謝大家對(duì)我的好，但是因著公公生病，我作為兒媳，實(shí)在是必須去照顧她。我開(kāi)始也是想一邊工作一邊照顧她，公公她也很考慮我的感受，可是按照這樣的方式進(jìn)行了一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)根本無(wú)法顧好兩頭。我白天上班，而且很晚才能去到公公身邊照顧，其實(shí)這對(duì)于公公那邊而言，公公是沒(méi)有被照顧到的，這段時(shí)間我看到公公因?yàn)樯≡絹?lái)越憔悴，我很難受，而且我公司、家、醫(yī)院三頭跑，也特別的累人，這樣一來(lái)實(shí)在無(wú)法顧好所有的事情，我在跟老公商量后，也跟我的公公溝通過(guò)，我就打算辭職回去專門(mén)照顧她，畢竟這些年她為我們這個(gè)家操勞不少，現(xiàn)在她生病了，我不可能不管她，最重要的是公公人很好，尤其是對(duì)我很好，我也不忍心看著她因?yàn)樯∧敲赐纯?，我想每天把她照顧好，病?yīng)該會(huì)好的快一些，但是也要大半年，因?yàn)橐プ鰝€(gè)手術(shù)，因此工作是無(wú)法進(jìn)行的了。

還有就是我的工資是要比老公少很多的，收入稍微低，因此我辭掉工作對(duì)這個(gè)家來(lái)說(shuō)，是沒(méi)有太大的影響的，在考慮多個(gè)方面后，我才下定決心去辭職的，也希望您看到這份辭職報(bào)告，能夠明白我的苦心。我作為這個(gè)家的女主人，我必須承擔(dān)起自己的責(zé)任，工作于我很重要，但是家更重要些，有家我才能更好的去工作，因此我打算先辭了公司的工作，把公公的病治好，等穩(wěn)定了病情能夠恢復(fù)，我再出來(lái)找工作。我覺(jué)得這樣的處理方式是比較好的。之前因?yàn)楣ぷ?，我和丈夫都沒(méi)有太多的時(shí)間去陪伴孩子，都是公公在照顧和接送上下學(xué)，現(xiàn)在我照顧公公的同時(shí)也能夠有時(shí)間去陪伴孩子，更有時(shí)間去打理家庭，做一個(gè)合格的妻子和母親。我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您諒解我，我也是想了很多的，因此不是隨便辭職的。我明白在公司百忙之際辭職離開(kāi)，其實(shí)對(duì)公司造成的損失是有的，但是我想我的工作還是比較好找人來(lái)接替的，所以懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡快找到人來(lái)接手，我好去把工作做好交接回家去照顧生病的公公。麻煩您了，也很抱歉，但請(qǐng)?bào)w諒。

此致

敬禮!

辭職人：___

20__年__月__日

公司骨干個(gè)人工作辭職報(bào)告怎么寫(xiě)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

這篇辭職報(bào)告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感觸良多。清晰地記得，第一天來(lái)樓林報(bào)道的時(shí)間是__年的3月28日，轉(zhuǎn)眼間，三年時(shí)間快過(guò)去了。非常感謝黃總，以及各位領(lǐng)導(dǎo)，在這三年里對(duì)我的關(guān)懷、愛(ài)護(hù)和栽培，我自認(rèn)為自己非常幸運(yùn)，能夠得到大家這么多的賞識(shí)和厚愛(ài)，讓我在剛踏出校門(mén)，走上社會(huì)的時(shí)候，就得到了這樣一次幸運(yùn)的機(jī)會(huì)，給了我充分的信任以及一個(gè)寬廣的舞臺(tái)。

在這三年里，我收獲非常多，從工作內(nèi)容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學(xué)到了很多東西，領(lǐng)悟到了很多道理，讓我迅速地成長(zhǎng)成熟起來(lái)。三年里，我各種大錯(cuò)誤小錯(cuò)誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并沒(méi)有處理好，在這一方面，要表示我誠(chéng)摯的歉意，同時(shí)深深感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容!

三年的時(shí)間已經(jīng)不短了，對(duì)于離開(kāi)，我也是做了長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)后才決定的，如果這個(gè)決定讓大家失望或傷心了，我表示萬(wàn)分的抱歉。在離開(kāi)之前，我還是有許多一直想講但是沒(méi)有講的話要說(shuō)出來(lái)，因?yàn)槲译m然走了，但是我希望樓林、港林是能越來(lái)越好地發(fā)展下去的，在這里就提幾點(diǎn)建議，希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!

1、整頓公司風(fēng)氣。

公司若想長(zhǎng)久持續(xù)地發(fā)展下去，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作能力還是個(gè)人素質(zhì)，都要有一定的修養(yǎng)，一個(gè)公司是一個(gè)集體，重視的是團(tuán)隊(duì)合作精神，而不是個(gè)人表現(xiàn)。

2、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

作為領(lǐng)導(dǎo)，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰(shuí)都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓勵(lì)為主，加以適當(dāng)?shù)呐u(píng)引導(dǎo)，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個(gè)參考方面。一個(gè)公司真正的財(cái)富不是老板今年賺了多少錢(qián)，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固，并且充滿斗志。一個(gè)將軍，有再大的能力，他都是沒(méi)有辦法把一場(chǎng)仗打下來(lái)的，所以戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利并不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財(cái)富!所以一個(gè)將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!

3、穩(wěn)定職員。

自我進(jìn)公司那一天起，來(lái)來(lái)去去換了好幾批的同事，這并不是一個(gè)正常現(xiàn)象，如果公司是沒(méi)問(wèn)題的，領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)問(wèn)題的，待遇是沒(méi)問(wèn)題的，那他們是不會(huì)離開(kāi)的，所以，這中間必定是有一條是有問(wèn)題的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個(gè)情況。我個(gè)人提出的拙見(jiàn)是：提高福利待遇。對(duì)于外地員工和本地員工，我認(rèn)為，本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強(qiáng)，本地人對(duì)福利待遇這一方面比較器重，簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，本地人基本都會(huì)在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)很好的福利，解決了他們貸款買房的一個(gè)難題，用錢(qián)不多，但是很實(shí)在，在很多公司，這都是一個(gè)最基本的福利待遇。對(duì)于外地員工，流動(dòng)性比較大，福利待遇也許他們并不計(jì)較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒(méi)有很大的浮動(dòng)，現(xiàn)在物價(jià)上漲得這么厲害，不提高是不行的。

目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個(gè)單證員在張家港年薪基本都有3萬(wàn)左右，她是最有可能長(zhǎng)期穩(wěn)定的一個(gè)員工，實(shí)實(shí)在在地做事，公司需要這樣的人，穩(wěn)定才有發(fā)展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對(duì)于業(yè)務(wù)成績(jī)好的，除了提成外給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，不管是錢(qián)還是物，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，需要得到的是公司的肯定。小石：放大他的權(quán)力，他是銷售部經(jīng)理，需要有一個(gè)經(jīng)理該有的權(quán)力和威嚴(yán)，他才是公司真正的二把手。

付剛：俗話說(shuō)，機(jī)器上若少了一個(gè)螺絲釘，就不能正常地運(yùn)轉(zhuǎn)，千萬(wàn)不要小看這個(gè)螺絲釘?shù)牧α?，付剛是個(gè)做事非常仔細(xì)認(rèn)真并重情義的人，他有養(yǎng)家的負(fù)擔(dān)，公司要看到并理解這一方面，單純的工資并不能解決他的困難，他也不是就那么點(diǎn)工資就會(huì)滿足的。我認(rèn)為，只有讓員工覺(jué)得有空間去發(fā)展，才會(huì)讓他們真正地愿意去做事，建議讓他往銷售那一方面去學(xué)習(xí)和發(fā)展。

以上這三點(diǎn)，籠統(tǒng)概括了一下，其余我也就不多說(shuō)了，希望領(lǐng)導(dǎo)層能慎重考慮，若覺(jué)得有什么不對(duì)的地方，也不必往心里去，這只是我單方面的想法。

另外，就我離開(kāi)后，我的工作做一個(gè)如下安排：

1、單據(jù)整理，報(bào)關(guān)方面。

彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。

2、合同的擬訂、整理以及催款。

合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫(xiě)就可，若是其他類的合同，朱經(jīng)理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有專門(mén)一個(gè)人在做這個(gè)事，我也覺(jué)得未嘗不可。

3、展覽會(huì)的宣傳。

這方面基本都是李培新先生幫我們?cè)谧?，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺(jué)得是有百利而無(wú)一害的事情。廣告是一個(gè)長(zhǎng)期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那么打響品牌只是一個(gè)空喊的口號(hào)，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來(lái)，若領(lǐng)導(dǎo)有其他方面的考慮，比如說(shuō)是縮小公司規(guī)模，那也是一種策略，我們確實(shí)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，而不是一味地喊口號(hào)而已。

最后，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，謝謝!

此致

敬禮!

辭職人：__

辭職時(shí)間：__年__月__日

公司骨干個(gè)人工作辭職報(bào)告怎么寫(xiě)篇三

領(lǐng)導(dǎo)在上：

今天下遭遇百年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，試看全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，可謂哀鴻遍野，民不聊生，眾廠商、工人、民工皆叫苦連天，司某人有感于此，不禁聯(lián)想自身處境，不勝傷悲，嗚呼哀哉!

司本布衣，自幼出身貧寒，躬耕于冀南邢州大地，茍全性命于當(dāng)世，不求聞達(dá)于富貴，但求溫飽以殘喘。然現(xiàn)實(shí)殘酷之至，司自去歲四月上旬至本社工作至今，已一載有余，幾度春秋幾度冬夏，時(shí)光流逝過(guò)三百余個(gè)日日夜夜。想當(dāng)初，余本一意氣少年，年少輕狂，夢(mèng)想飛揚(yáng)，欲于本社大展抱負(fù)，一則為集團(tuán)增光添彩，二則為己身加衣增食，兩全其美之策，豈不爽哉?惜，一年光陰，吾不僅未大展身手，且囊中羞澀，債臺(tái)高筑，節(jié)衣縮食，杜絕聚會(huì)。

眾朋友離去者，有之;鄙視者，有之;唾棄者，有之。皆因司某昔日之優(yōu)秀少年竟完全失去自我至此所致。司每月九百大錢(qián)竟是基礎(chǔ)工資、崗位津貼以及誤餐補(bǔ)助相加之結(jié)果……眾友云：“甚矣，汝之不慧，竟能容忍至今，不死何為?”余汗顏，余何嘗不想多掙幾兩紋銀，上對(duì)的起天、下對(duì)得起地、中間對(duì)得起空氣;然而，余出身農(nóng)家，是苦皆能，是事皆能忍，只可惜終究徒勞無(wú)功，雖兢兢業(yè)業(yè)終究溫飽都不得解決，今面容竟呈老態(tài)龍鐘之相。何也?食不飽，力不足，才美不外現(xiàn)，故猶如千里馬，雖有千里之能，然無(wú)奈唯有餓死圈中……

嗚呼，若能容吾就此別過(guò)，感激涕零!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

時(shí)間