在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告模板篇一
一、晚會(huì)成功之處
1、前期準(zhǔn)備在很短的時(shí)間內(nèi)籌備完畢,個(gè)別籌備小組組長(zhǎng)責(zé)任心很強(qiáng),不怕苦累加班完成年會(huì)分配的任務(wù),對(duì)年會(huì)成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用;?
2、會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)組對(duì)于年會(huì)相關(guān)背景板設(shè)計(jì)、年會(huì)場(chǎng)地內(nèi)外的提升了年會(huì)檔次;?
3、精彩的文藝節(jié)目表演以及互動(dòng)游戲不僅提高了年會(huì)整個(gè)質(zhì)量、同時(shí)豐富了整個(gè)年會(huì)內(nèi)容,使現(xiàn)場(chǎng)氣氛屢屢達(dá)到高潮,達(dá)到了晚會(huì)快樂(lè)篇的意義;
4、迎賓組/禮儀組的禮儀培訓(xùn)比以前要好很多;
5、主持人表現(xiàn)比較好,雖不是專(zhuān)業(yè)主持或播音,控場(chǎng)能力足夠強(qiáng),但節(jié)目的銜接較為流暢;
6、年會(huì)的音樂(lè)播放、dv播放、抽獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)的配合都較為順利,雖有小錯(cuò)誤不斷,但無(wú)傷大雅,未出現(xiàn)大的紕漏。
公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告模板篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我們隆重集會(huì),召開(kāi)集團(tuán)二 o一o年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是: 由集團(tuán)總裁尹總做 20xx年度工作總結(jié)及 20xx年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的
二 oxx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。 參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁尹明柱,副總經(jīng)理王慶波,集團(tuán)法律顧問(wèn)姜泉,參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共 40 人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)集團(tuán)尹明柱總裁做 20xx年度工作總結(jié)及 20xx年工作安排報(bào)告。 讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。 20xx年是我們集團(tuán)不同尋常的一年, 我們堅(jiān)信,20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)行政總監(jiān)王光偉宣布 20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。 我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲, 成績(jī)只代表過(guò)去, 面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。 20xx年我們對(duì)威龍加工廠進(jìn)行了全面的改造, 相信在新的一年, 隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展, 加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng), 威龍加工廠的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!
五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。 可以說(shuō)莊河基地是我們集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上, 從政府到地方也非常重視, 所以我們沒(méi)有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒(méi)有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬(wàn)物,同心同德開(kāi)新局。我們堅(jiān)信,集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化,管理變革背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來(lái)更加 輝煌的明天!好,會(huì)議到此結(jié)束!謝謝大家。
公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告模板篇三
大家好!非常高興在這團(tuán)圓、喜慶的場(chǎng)合與大家歡聚一堂,共賀新春。在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、各領(lǐng)導(dǎo)層向一年來(lái)努力工作,拼搏進(jìn)取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。
過(guò)去的一年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。這一年我們不斷利用資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),完善管理機(jī)制,并以“打造品質(zhì)、成就品牌”為宗旨不斷要求自己,提升服務(wù)質(zhì)量,全體員工更是本著“把客人當(dāng)朋友,把員工當(dāng)家人”的理念通力合作。我們?cè)跒榭蛻舸蛟煲粋€(gè)健康、便捷、舒適住宿服務(wù)的同時(shí),也將溫暖播種到了每一個(gè)清沐會(huì)員的心中!
過(guò)去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)至今,歷經(jīng)了十年的的成長(zhǎng),投資管理了近100家連鎖酒店,遍布長(zhǎng)三角地區(qū)近20座主要城市,客房總數(shù)逾10000余間,并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚(yáng)州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求,我們?cè)谄煜陆⒘恕吧虅?wù)酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展之路。
現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說(shuō):這十年的發(fā)展和進(jìn)步讓我們已經(jīng)成為了海內(nèi)外賓客最喜愛(ài)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌之一。
我知道,這十年來(lái),公司的每一次進(jìn)步,每一次輝煌都離不開(kāi)客戶對(duì)我們的支持,離不開(kāi)所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合,更離不開(kāi)全體員工辛勤的勞動(dòng)和努力。
我也知道,我們有過(guò)艱辛、有過(guò)疲憊、有過(guò)困苦、有過(guò)心酸,但是也正因?yàn)楸舜碎g的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂(lè)。
在這里,我再一次向大家表示由衷的感謝。 但是近年來(lái),隨著酒店服務(wù)業(yè)的急劇膨脹和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷擴(kuò)大,我們還必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司未來(lái)的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年,我們要做的工作還有很多。新的一年,新的起點(diǎn)。我希望公司各部門(mén)上下一心,在繼續(xù)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),合理優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,強(qiáng)化企業(yè)員工的向心力,使得硬件配套設(shè)施更加齊全,服務(wù)更加細(xì)致貼心,爭(zhēng)取在未來(lái)兩到三年內(nèi)占領(lǐng)華東地區(qū)各主要城市,門(mén)店突破100家,進(jìn)而輻射全中國(guó)。 很多時(shí)候我也常問(wèn)自己一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的動(dòng)力是什么?答案是:以人為本、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新。其實(shí)這一直是我們不變的追求,是我們清沐連鎖酒店管理集團(tuán)取得成功的基礎(chǔ),更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。
我始終相信,人生的價(jià)值也在于揣著理想,帶著信念,朝著自己的目標(biāo)不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了,最后只得留在原地徘徊,感嘆時(shí)間都去哪了。今天我可以負(fù)責(zé)任的告訴大家酒店服務(wù)仍是一個(gè)具有遠(yuǎn)大前景和潛力的一個(gè)產(chǎn)業(yè),也是國(guó)家大力支持的一個(gè)產(chǎn)業(yè),所以前途是光明的,道路是曲折的!
值此公司十周年慶典之際,讓我們一起展望未來(lái),迎接新年,迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉!
最后,祝各位嘉賓、同仁,在未來(lái)的20xx年工作順利,健康快樂(lè)!
公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告模板篇四
剛剛結(jié)束的新春年會(huì),莫董事長(zhǎng)為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理;堅(jiān)決砍低成本 實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員,我又在年會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長(zhǎng)的報(bào)告,努力領(lǐng)悟董事長(zhǎng)報(bào)告的思想精髓,結(jié)合公司及車(chē)間的實(shí)際情況,寫(xiě)出了自己的心得報(bào)告。
1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求,要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào),多勞多得,讓好人得益。打破大鍋飯,確立績(jī)效管理戰(zhàn)略,完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性,真正讓所有員工明白,多貢獻(xiàn)多回報(bào),不能進(jìn)步,就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工,我們除了要完善我們的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外,我們還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng),在車(chē)間或二門(mén)崗看板上以公告表?yè)P(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜,為大家樹(shù)立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣,對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工,我們也可以通過(guò)同樣的方式給予公告,使得這些人能知恥后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上,但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒(méi)有好的監(jiān)督制度,無(wú)論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào),都是不能從根本上解決問(wèn)題的。
1、真、新、進(jìn),可以作為車(chē)間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝,我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法,發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律,找出其中的不足,讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些,我們才可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì),找到解決的途徑,不斷改進(jìn)作業(yè)方法,完善生產(chǎn)工藝,降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行,降低故障率,延長(zhǎng)其使用壽命。
3、 在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天,我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù),對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革,做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣,我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度,營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開(kāi)放的氛圍,引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面,提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn),也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,華冠鋼鐵樹(shù)立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,各部門(mén)都取得了不錯(cuò)的成績(jī),生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升,生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績(jī),不能止步不前?,F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代,對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間,拼的是管理,講的是如何提高質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召,不做井底之蛙,走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí),不斷完善管理,練好內(nèi)功。同樣,我們要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊,收集一切與我們相關(guān)的材料,通過(guò)對(duì)比學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。我們深切體會(huì)到,沒(méi)有最好,只有更好。工廠管理亦如逆水行舟,不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同,要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn),才能得到新的機(jī)遇,不斷成長(zhǎng)。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu),打破小部門(mén)的本位主義的局限,對(duì)于能合并的崗位,不管是否同一部門(mén),都要進(jìn)行合并,預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開(kāi)天車(chē),也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象,優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì),做到崗位的簡(jiǎn)化和合并,努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低,員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀,推行教育訓(xùn)練管控,完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作,外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,既可以走出去聽(tīng),也可以請(qǐng)進(jìn)來(lái)講,更要利用好現(xiàn)有干部的力量,將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材,提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量,加強(qiáng)考核,提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān),做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性,對(duì)于一些設(shè)備、工程,能自己做的就自己做,砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門(mén)的備品備件及工具,讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu),減少庫(kù)存積壓,減少物件損壞和丟失??车臀锪蟼}(cāng)存,及時(shí)處理好廢品,增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類(lèi)和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問(wèn)題,在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后,聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科,重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃,將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開(kāi)儲(chǔ)存,做到廢料細(xì)分和追溯,杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料,如角鐵、鋼管等,盡量從分類(lèi)的廢料中去拆卸下來(lái)再利用,對(duì)于鋼板,則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段,將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去,完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù),砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析,加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析,每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過(guò)分析成本,及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng),降低設(shè)備故障率,降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了,廢料才能少,損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了,產(chǎn)量才能高,成本才能攤薄,利潤(rùn)才能增加。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深,涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會(huì),去實(shí)踐。用它來(lái)作為我們工作中的指導(dǎo)思想,爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告模板篇五
1、華與華的本質(zhì)是品牌戰(zhàn)略公司
華與華的本質(zhì)是品牌戰(zhàn)略公司,當(dāng)時(shí)在注冊(cè)的時(shí)候,工商注冊(cè)登記沒(méi)有品牌顧問(wèn)公司這個(gè)類(lèi)別,戰(zhàn)略更不用講了,只能先注冊(cè)了一個(gè)管理咨詢公司,但管理咨詢根本不是我們的活,后來(lái)又說(shuō)可以叫營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司,說(shuō)這個(gè)可以注冊(cè),我說(shuō)那就注冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司吧,這就是華與華營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司的來(lái)歷。
后來(lái)因?yàn)槲覀冇袕V告的業(yè)務(wù)需要資質(zhì),又注冊(cè)了華與華廣告有限公司。
廣告業(yè)有個(gè)非常糟糕的規(guī)矩就是比稿,華與華又不參加任何比稿。所以我們對(duì)外說(shuō)我們的廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)都是免費(fèi)奉送的,我們收取品牌戰(zhàn)略咨詢的費(fèi)用,不要叫我們?nèi)ケ雀濉H绻?qǐng)我們做品牌顧問(wèn),廣告公司、設(shè)計(jì)公司的服務(wù),我們?nèi)棵赓M(fèi)提供,當(dāng)然你愿意再去招標(biāo)請(qǐng)別人也可以。
2、華與華是“任務(wù)供應(yīng)商”
我們的價(jià)值是為客戶企業(yè)發(fā)展導(dǎo)航,從這點(diǎn)來(lái)講,我講一個(gè)我們的性質(zhì),是一個(gè)任務(wù)供應(yīng)商。我覺(jué)得每個(gè)人要好好琢磨琢磨,任務(wù)供應(yīng)商這個(gè)詞,為什么別的廣告公司要去比稿,因?yàn)榭蛻籼岢鲆粋€(gè)工作任務(wù),你們誰(shuí)能把這個(gè)任務(wù)完成得最好,我就把這個(gè)活派給誰(shuí),這沒(méi)問(wèn)題的,非常公平合理。
但是華與華是什么,華與華不是來(lái)完成你布置的任務(wù),華與華是來(lái)給你布置任務(wù)的,我們給客戶布置任務(wù),也給自己布置任務(wù)。這是本質(zhì)!
就像體操比賽,有規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作,華與華就是自選動(dòng)作比較多,永遠(yuǎn)想在客戶前面。
我們做葵花藥業(yè)的時(shí)候,不是葵花說(shuō),小兒肺熱咳喘口服液,這個(gè)創(chuàng)意應(yīng)該怎么做,你們五家公司誰(shuí)做的創(chuàng)意我把這個(gè)活給誰(shuí)。不是,是說(shuō)葵花下一步該怎么發(fā)展。我們建議他們做這個(gè)兒童藥的戰(zhàn)略,建議他們以小兒肺熱咳喘口服液為首打的這個(gè)產(chǎn)品,給他們規(guī)劃了整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)了這個(gè)品牌,設(shè)計(jì)了包裝,創(chuàng)意了廣告,所以我們是一個(gè)戰(zhàn)略公司,我們提出戰(zhàn)略思想,提出工作任務(wù),這是核心。然后我們又完成全部的設(shè)計(jì)創(chuàng)意工作,這是服務(wù)。
我們提出任務(wù),又完成了任務(wù)。
我們是要做到客戶的良師益友,我們每一個(gè)人站在客戶的角度,我們要想到,我們的角色是他的良師益友,那你能不能做到這樣的一個(gè)角色。
其實(shí)任何行業(yè)都應(yīng)該是這樣,就像你是做香精公司的,不是等著牙膏廠來(lái)買(mǎi)你的香精,去跟人家比我的香精比他家好,而是開(kāi)放新的牙膏產(chǎn)品,讓客戶接受,然后一直賣(mài)香精給她?;蛘呔拖褓u(mài)利樂(lè)包的,把生產(chǎn)線免費(fèi)送給飲料廠,還幫你維護(hù),就是你要一直買(mǎi)我的包材。
這本來(lái)是最簡(jiǎn)單的常識(shí),但整個(gè)廣告業(yè)實(shí)際上已經(jīng)全行業(yè)沒(méi)落。為什么要去比稿,就是因?yàn)闆](méi)有戰(zhàn)略價(jià)值。所以我們銷(xiāo)售戰(zhàn)略,免費(fèi)送創(chuàng)意。不能跟他們站到一個(gè)低層面去比。
3、所有的事都是一件事
我們提供的是“所有事都是一件事”的整體服務(wù)。我們認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略,產(chǎn)品,開(kāi)發(fā),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),品牌戰(zhàn)略的設(shè)計(jì),品牌形象的設(shè)計(jì),包裝的設(shè)計(jì),廣告的創(chuàng)意,所有這些事都是這一件事,華與華就做這包含所有事的一件事。這在中國(guó)的還是國(guó)外,都是獨(dú)一無(wú)二的。
為什么是獨(dú)一無(wú)二的,又有源自于今天中國(guó)這樣一個(gè)整體創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,因?yàn)樗械钠髽I(yè)都在創(chuàng)業(yè)往前走,是這個(gè)時(shí)代才催生了我們?nèi)A與華這樣的一間公司。
中國(guó)正在成為全球新的營(yíng)銷(xiāo)思想的策源地,以后應(yīng)該西方的要來(lái)向我們中國(guó)來(lái)學(xué)營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)橹挥兄袊?guó)集中這幾年做了這么多的從無(wú)到有的原創(chuàng)的,創(chuàng)業(yè)的事,有那么多從無(wú)到有的品牌在誕生,在發(fā)展。而不是說(shuō),我從一入行就開(kāi)始給可口可樂(lè)在寫(xiě)文案,寫(xiě)到我退休了,我也沒(méi)有見(jiàn)到一個(gè)品牌從無(wú)到有是怎么來(lái)的,整個(gè)職業(yè)生涯總結(jié)就四個(gè)字:盲人摸象。
這是我們說(shuō)的所有的事都是一件事,這是一個(gè)核心。
4、“超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意”的絕技
千戰(zhàn)略、萬(wàn)策略,最后你還是要出招,要把那創(chuàng)意拿出來(lái),才能解決問(wèn)題,我們就是這樣一間傳奇的公司。我說(shuō)叫“戰(zhàn)略家,手藝人”,要有手藝,奇技淫巧,解決問(wèn)題。我們有我們的獨(dú)門(mén)絕技,有我們的套路,我們的華家拳,我們的華與華方法,就是“超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意”,就是超級(jí)銷(xiāo)售力。
5、堅(jiān)持真理,掌控大局
客戶對(duì)一個(gè)方案不滿意,他說(shuō)要改,他說(shuō)要改你就改嗎?除非真正能夠討論,我們覺(jué)得確實(shí)他的意見(jiàn)是有價(jià)值的,給了我們有益的意見(jiàn),我們值得去提升、去修改,那我們接受,否則我們硬挺到底,絕不接受。為什么,接受沒(méi)有意義,你照他的改,他也不知道要什么東西,你一旦開(kāi)始改,永遠(yuǎn)也不可能讓他滿意,還把自己給丟了。
能堅(jiān)持真理,掌控大局,最后才能得到成功,得到信賴,得到尊重。當(dāng)然,也不能妄自尊大,固步自封,要始終保持謙虛謹(jǐn)慎,保持開(kāi)放的心態(tài),要隨時(shí)能否定自己。
對(duì)于一些實(shí)在無(wú)法溝通的客戶,中國(guó)古話說(shuō)“道不同不相與謀”,沒(méi)有任何客戶是不可放棄的,不要覺(jué)得任何一個(gè)客戶是不可放棄的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵是我們自己能服務(wù)好信賴我們的客戶,不斷創(chuàng)造出成功的業(yè)績(jī),創(chuàng)造出了不起的案例,我覺(jué)得核心還是在于我們自己。我想再有五年,我們更能夠把我們?nèi)A與華的這一個(gè)范例讓所有的人能夠看到。
不斷的創(chuàng)造新奇跡,我們要做一間讓客戶上癮的公司。
6、u型人才
我們說(shuō)u型生產(chǎn)線的u型人才,所謂u型人才,就是多技能的人才,而且必須是市場(chǎng)專(zhuān)家、溝通的專(zhuān)家,任何一個(gè)崗位的人都必須懂市場(chǎng),懂溝通。
比如你是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)做三維效果圖的,為什么要叫你做一個(gè)三維圖,是因我們其他的溝通手段不夠,需要把你這個(gè)溝通手段加上去才能夠把它說(shuō)服,才能夠讓它夠吸引力。所以你是一個(gè)溝通的專(zhuān)家,如果你不懂市場(chǎng),不懂跟錢(qián)轉(zhuǎn)的東西,你就不可能做出這個(gè)來(lái)。也就是我們所有的人,不管你是負(fù)責(zé)策略的還是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的還是負(fù)責(zé)三維的,還是負(fù)責(zé)插畫(huà)的,我們是在一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)平臺(tái)上發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能,而不是說(shuō)你是后工序,你對(duì)這個(gè)事根本沒(méi)認(rèn)識(shí),就是他給你個(gè)任務(wù),你就照著他說(shuō)得去做,那你永遠(yuǎn)你都上不了,我再說(shuō)一遍,是在一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)平臺(tái)上和一個(gè)共同的操作系統(tǒng)內(nèi)發(fā)揮你自己的技能,你完成你要完成的那一部分,這是第一個(gè)我們講u型人才。
7、比客戶更懂得它的生意
你不可能說(shuō)100%的方面都比它更懂,怎么去跟銀行貸款你也懂,怎么去融資你也懂,那不是,在產(chǎn)品上,在品牌上,在市場(chǎng)上,我們就要比它更懂。比如說(shuō)藥品,說(shuō)哪個(gè)品種有限價(jià),哪個(gè)品種沒(méi)限價(jià),那個(gè)劑型怎么回事,哪個(gè)東西可以弄,哪個(gè)東西不能弄,哪有肉,哪有骨頭,哪有湯,哪有坑,哪能去,哪不能去,這就是比客戶更懂得他的生意,要熟悉客戶的行業(yè)!曾有記者采訪我問(wèn)中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),我說(shuō)沒(méi)想過(guò),我又沒(méi)廣告業(yè)的客戶。我要關(guān)注的是制藥業(yè)的趨勢(shì),食品業(yè)的趨勢(shì),房地產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)
8、真人、真心、真本事
真人、真心、真本事,是華與華做人的原則。
我們是有真本事的真人,對(duì)客戶有一顆真心,還真有一身本事!沒(méi)有真本事就沒(méi)法對(duì)人真心,又想拿人家錢(qián),又沒(méi)真本事,不就得弄點(diǎn)假的。
那么靠什么,一靠常識(shí),二靠用心。前天我在北京的鳳凰城會(huì)所游泳,游完泳我就找它的前臺(tái)提意見(jiàn),我說(shuō)你那個(gè)鐘掛的地方不對(duì),那么大塊游泳池,他把那個(gè)鐘掛在那個(gè)燈光最暗的角,你在游泳池里面你是看不見(jiàn)幾點(diǎn)鐘的,就這么簡(jiǎn)單一件事,這個(gè)鐘,這個(gè)游泳池該掛在哪兒,沒(méi)用心,用心就知道掛那兒,使所有人都能看到,或者說(shuō)一個(gè)鐘不夠,應(yīng)該掛兩個(gè),一個(gè)鐘不就100塊錢(qián),我怎么讓在那邊泡溫泉的人,那邊休息的人和游泳的人都能夠在任何一個(gè)地點(diǎn)一眼能看到時(shí)間,沒(méi)用心。
去杭州住那個(gè)酒店,萬(wàn)豪那游泳池,用心用太多了,那個(gè)鐘給你創(chuàng)意的,你不死了勁看,你根本不知道那是鐘,首先你就找不到那個(gè)鐘,找到盯著看你也不知道是個(gè)鐘,終于發(fā)現(xiàn)他是個(gè)鐘時(shí)候你也很難看出是幾點(diǎn)鐘,那叫什么,那就叫偽創(chuàng)意,用的都是虛情假意,都沒(méi)有真心實(shí)意。虛情假意的人就想著,我怎么弄一個(gè)牛逼的鐘的設(shè)計(jì),真心實(shí)意的人就知道,我要能讓客人在任何一個(gè)地方都能一眼看到時(shí)間是幾點(diǎn)鐘,知道自己游了多少時(shí)間。
9、師徒制
師徒制是華與華組織關(guān)系的核心!因?yàn)閹熗街撇拍軅鞒惺炙?,傳承文化。每個(gè)人都是師傅帶徒弟,像中國(guó)的奢侈品,奢侈品沒(méi)有師傅帶徒弟,文化大革命破壞那個(gè)傳統(tǒng),什么也沒(méi)有。都去買(mǎi)lv干嗎,我說(shuō)弄一個(gè)蘇繡的包扣上塊牛皮,再鑲上一塊玉,賣(mài)個(gè)十萬(wàn)八萬(wàn)的,比愛(ài)馬仕還值錢(qián),沒(méi)那個(gè)手藝,為什么,文化大革命把師傅都打倒了,哪還有手藝。
10、趴著掙錢(qián)
看了電影子彈飛,都講站著掙錢(qián),我特別警惕這個(gè)事,很多人講站著掙錢(qián)什么意思,就是要人家給他跪著,所謂店大欺客、客大欺店,把這個(gè)欺辱客戶,欺辱合作伙伴當(dāng)成自己的最高價(jià)值了。
以前一個(gè)客戶營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)跟我說(shuō)的:“以前我們業(yè)務(wù)員出去,都敲不開(kāi)人家門(mén),現(xiàn)在!我們都不用敲門(mén),開(kāi)門(mén)都不用手,我們一腳踹門(mén)進(jìn)去!”就踹經(jīng)銷(xiāo)商門(mén),他覺(jué)得很光榮,站著掙錢(qián)!
我說(shuō)掙錢(qián)還得跪著,跪著也不太踏實(shí),也不太準(zhǔn)確,那天李作鵬寫(xiě)什么,叫趴著掙錢(qián),真正你得趴下去,貼近市場(chǎng),貼近現(xiàn)實(shí),所有東西你都清楚,那你才能掙到錢(qián)。趴著就是我們的態(tài)度,所以我說(shuō)設(shè)計(jì)師要出門(mén),那只有趴著,不能老呆在家里坐著,我們公司設(shè)計(jì)師全坐著掙錢(qián),現(xiàn)在他們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都不想坐著,其實(shí)他們都想趴著,坐著不是什么好事,要趴下去,趴著掙錢(qián)!
11、出手就有招!
再往下,能創(chuàng)意,能出招是最終的核心,你要想在這里有成長(zhǎng),你就得能出招,你不能出招說(shuō)什么都沒(méi)用。
每一個(gè)工序都是一次再創(chuàng)作,是一次提升,而不是衰減!
后工序不是完成任務(wù),叫你做這個(gè)三維,叫你畫(huà)這個(gè)插畫(huà),人家說(shuō)畫(huà)什么樣你就把它畫(huà)成什么樣嗎,你要進(jìn)行再創(chuàng)作,就像導(dǎo)演拿著創(chuàng)意腳本來(lái)做分鏡腳本一樣,在這方面,要靠你出招!
12、少干活,多掙錢(qián)
人少干活就能多掙錢(qián),現(xiàn)在我們不光是多干活,還重復(fù)返工干活,那能掙錢(qián)嗎,熬的通宵越多越掙不了錢(qián),一定要抓住本質(zhì),最后一舉中的,一箭就中紅心,如果每一箭都中紅心,我看我們一個(gè)星期上兩天班差不多了,所以我們要趴著掙錢(qián),然后要玩著掙錢(qián),這個(gè)是要注意的,就是不返工,不是說(shuō)大家純粹別干活,沒(méi)有老板號(hào)召大家少干活的,就是不要做無(wú)意義的工作,能夠一把就干到位,我看,現(xiàn)在我們公司服務(wù)十個(gè)客戶,我認(rèn)為我能同時(shí)下20盤(pán)棋,但在我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)能整合得上,我要就干我那點(diǎn)活,下20盤(pán)棋我看沒(méi)啥問(wèn)題。
13、人才戰(zhàn)略:立足于招應(yīng)屆畢業(yè)生和投奔“延安”的知識(shí)青年
所有人才我們自己培養(yǎng),有一句話叫做“要讓信奉者得以實(shí)現(xiàn)價(jià)值和夢(mèng)想的空間,而猶豫、彷徨者沒(méi)有立錐之地”,這就是我們要?jiǎng)?chuàng)造的一個(gè)組織,所有人才都是從我們內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生。
14、終身員工
我有個(gè)詞我是一直想提,幾年我都想提我都沒(méi)提,我覺(jué)得今年我可以提出來(lái),就是我們要終身員工,而且我相信我們這里面有一些同志是能夠終身地在這個(gè)華與華工作的,折騰又沒(méi)有什么意義,不好折騰的,而且我也自己覺(jué)得有這個(gè)能力來(lái)提供這樣一個(gè)終身的一個(gè)發(fā)展的空間,一個(gè)好的公司,有高的起薪,好的培養(yǎng),然后有終身的這樣的一個(gè)發(fā)展的空間,這是我們的一個(gè)追求。
以終身員工服務(wù)終身客戶,就是華與華的追求。中國(guó)也要進(jìn)入這個(gè)階段了,大家都越來(lái)越成熟,越來(lái)越穩(wěn)重。
15、合伙人制,未來(lái)5年內(nèi)發(fā)展5個(gè)合伙人
華與華從去年開(kāi)始嘗試合伙人制,肖總是我們第一個(gè)合伙人。
合伙人制得有個(gè)指標(biāo),我現(xiàn)在說(shuō)五年合伙人制,這五年我們發(fā)展五個(gè)合伙人,就在這個(gè)屋里,還不包括新來(lái)的,五年五個(gè)合伙人,一年一個(gè),下一次年會(huì)的時(shí)候我們先解決一個(gè),這個(gè)就具體了,反正,到時(shí)候沒(méi)有人能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)我們也硬拔一個(gè),咱們跟劃右派一樣,咱五年定了指標(biāo)劃五個(gè)。
16、成為中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的品牌戰(zhàn)略權(quán)威
華與華的每一年是怎么過(guò)的,我們就一個(gè)指標(biāo)——“每年中國(guó)市場(chǎng)品牌成功案例示范”,每年我們給中國(guó)市場(chǎng)一個(gè)示范,都是咱們?cè)瓌?chuàng)的成功品牌!
不管是最早的田七牙膏也好,晨光文具也好,小葵花兒童藥也好,孔雀城也好,特別是我們自己的讀客圖書(shū),每年讓我們干出個(gè)示范,年年放衛(wèi)星,每年都不斷。不是說(shuō)過(guò)五關(guān)斬六將,十幾年前的事,說(shuō)了十年還再說(shuō),而是每年有新事說(shuō)。
我們要成為中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的品牌戰(zhàn)略權(quán)威,活在別人的想象之外!
活在別人的想象之外!這就是我們的狀態(tài),誰(shuí)能想象到我們公司,廣告公司想不到,設(shè)計(jì)公司想不到,咨詢公司還想不到,這么一個(gè)三合一的公司,我們要成為行業(yè)歷史上里程碑式的公司,也要成為有歷史地位的一代品牌戰(zhàn)略家的團(tuán)隊(duì)。
我現(xiàn)在追求的是歷史地位,從奧格威以后就華與華!
其實(shí)我們應(yīng)該超過(guò)奧格威,奧格威就是廣告,我為什么讓大家看奧格威的書(shū),并不是我在里面學(xué)到多少,19xx年我看了奧格威那個(gè)書(shū),我一看我知道這活我能干,干了十年之
后,我把那個(gè)書(shū)拿來(lái)又翻了一遍,我發(fā)現(xiàn)確實(shí)都是他說(shuō)得那么一回事,這才真叫體會(huì),這真是干出來(lái)的,不是我照著那個(gè)書(shū)學(xué)的,照著那個(gè)書(shū)學(xué)學(xué)不了,比方天天看我們?nèi)A與華方法微博,學(xué)得了嗎,還必須你親身經(jīng)歷過(guò)你才會(huì)。
我們能超過(guò)奧格威,是因?yàn)橛形覀兘裉熘袊?guó)這個(gè)時(shí)代,有這么多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)在發(fā)展,中國(guó)一定會(huì)出現(xiàn)劃時(shí)代的品牌戰(zhàn)略公司,不是我們就是別人,怎么可能是別人呢?
未來(lái)十年是華與華的黃金十年,我們的未來(lái)十年要中國(guó)所有行業(yè)都認(rèn)識(shí)華與華方法,我們要成為制藥業(yè)和快銷(xiāo)品的權(quán)威品牌戰(zhàn)略公司,成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略權(quán)威公司,成為地產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略權(quán)威公司,這三個(gè)行業(yè),藥品快銷(xiāo)品、房地產(chǎn)、文化創(chuàng)意,我們要成為絕對(duì)的權(quán)威。另外我們要進(jìn)入汽車(chē)、金融、電氣、it網(wǎng)絡(luò)等任何可能進(jìn)入的行業(yè)。
17、生活的快樂(lè)
我們最終都是圖一個(gè)生活,努力工作,快快樂(lè)樂(lè)地過(guò)一生,這在華與華是能夠做得到的。不要有那么多壓力,該結(jié)婚結(jié)婚,該生孩子生孩子,別認(rèn)為現(xiàn)在沒(méi)條件,比你條件差得多的人都生了。咱們有產(chǎn)假,不會(huì)因?yàn)槟阋⒆悠缫暷?。用正常的心態(tài)正常的生活。不要老是覺(jué)得要奔著明天某個(gè)指標(biāo)條件,正常生活,踏實(shí)積累。
18、掌控的快樂(lè)
掌控的快樂(lè)來(lái)源于專(zhuān)業(yè)能力。很多時(shí)候,我們?cè)谀莾盒列量嗫嗟淖觯悄隳苷瓶氐臇|西很少,你沒(méi)有控制感,就沒(méi)有快樂(lè)。
這個(gè)快樂(lè)很難,這個(gè)控制感來(lái)源于你對(duì)這個(gè)事情的了解和你的能力。經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越多,你的控制感越來(lái)越強(qiáng),你的快樂(lè)感、幸福感越來(lái)越強(qiáng)??刂剖且粋€(gè)很大的快樂(lè),我們都愿意玩電子游戲,你能控制那個(gè)東西,他就快樂(lè),他就沉迷在那邊。
沒(méi)有控制感就沒(méi)有快樂(lè),但控制是一種能力,需要勤學(xué)苦練。
19、多搞課外活動(dòng)
我看大家很多提出了,大家互相之間交流都少,每天都在上班,然后加班,然后在飛啊飛,提案啊提案,不好玩。我們的課外活動(dòng),現(xiàn)在我們有了什么,我們有一個(gè)豪華的五星級(jí)年假,每年7月集體出國(guó)旅游,這個(gè)是我們公司的招牌菜,我們的龍蝦。
然后就只有新年晚會(huì)和年會(huì),但年會(huì)都不算,年會(huì)主要是開(kāi)會(huì),開(kāi)會(huì)為主,不是以玩為主的。我覺(jué)得這個(gè)是你們行政部要策劃的事情,我們起碼每個(gè)季度安排一回。今天春天先安排春游,今年春游大家愿意的話,我還邀請(qǐng)大家到這兒來(lái),可以來(lái)吃我們家的枇杷,因?yàn)殍凌顺墒斓臅r(shí)候是這里最漂亮的時(shí)候,所有的花都開(kāi)的時(shí)候,大家說(shuō)老來(lái)你家煩,去別的地方也沒(méi)問(wèn)題。但是我建議還是這里好玩。然后八月底要來(lái)一回,要來(lái)這里,為什么,我們可以在太湖里面游泳,而且我們家棗很好吃,然后其他,七月份我們已有了,這已經(jīng)安排得夠密了,都玩不過(guò)來(lái)了,十月份你們?cè)倥拧?/p>
就說(shuō)這么多,今天晚上吃我們家的家宴,華府私房菜,本來(lái)我跟我媽說(shuō),我說(shuō)你別做了,結(jié)果老太太等了一年了,就要給大家做頓飯,我還怕她辛苦。大家今天的任務(wù)就是把它痛痛快快地吃光光,一邊吃一邊喊好吃,看著哪盆下著比較慢的,筷子趕緊過(guò)去,否則老太太盯著,吃完之后,我們就是篝火晚會(huì),放焰火,然后再烤紅薯、土豆,盡情享受咱們的鄉(xiāng)間地主生活。好,結(jié)束!
公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告模板篇六
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工圍繞公司團(tuán)結(jié)奮斗目標(biāo),上下同心,在業(yè)績(jī)上取得一定的突破,為全面完成公司目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。為回饋員工辛勤工作,同時(shí)鼓舞員工士氣,增強(qiáng)公司凝聚力,提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度,并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì),培育企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神,公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動(dòng)。
一、活動(dòng)方案
1.活動(dòng)原則:玩好、吃好、讓員工開(kāi)開(kāi)心心,(安全第一,活動(dòng)第二);
2.活動(dòng)項(xiàng):
1) 在特色飯店聚餐,大包間(20人);
2) 預(yù)訂桌席:兩桌,每桌10人標(biāo)準(zhǔn);
點(diǎn)菜標(biāo)準(zhǔn):每桌600元,包括酒水,預(yù)算共計(jì)1200元;
2)ktv唱歌
魔方ktv唱歌,活動(dòng)時(shí)間控制在:4個(gè)小時(shí)內(nèi);
3.活動(dòng)預(yù)算:
用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車(chē)費(fèi)用300元;
總預(yù)算控制在3000元;人均消費(fèi)預(yù)算150元;
4.活動(dòng)組織事宜:
3) 活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人:黃滿亮、黃帥;
4) 活動(dòng)日期:201x年5月28日星期六,下午18:00出發(fā);
5) 地點(diǎn):飯店:怡豐路(山東老家);南城第一國(guó)際匯一城(魔
方ktv)
6) 活動(dòng)紀(jì)律:參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排,不得擅自離
開(kāi)團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動(dòng),有事者須向相關(guān)組織人員請(qǐng)
假,活動(dòng)期間員工自己保管好自身的錢(qián)物,小心丟失。
二 其他:
1. 活動(dòng)結(jié)束后,員工結(jié)伴打車(chē)回家;
2. 活動(dòng)最終解釋權(quán)歸公司所有。
公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告模板篇七
根據(jù)重慶固威商貿(mào)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合**年公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和企業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀,現(xiàn)將**年度的工作作出如下匯報(bào):
在工作方面,公司在**年的發(fā)展中取得了如下的成績(jī):
一、**年重慶固威商貿(mào)有限公司以自身資源為優(yōu)勢(shì)獨(dú)立進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域可謂恰當(dāng)及時(shí),而且重慶絕大部分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如合盛工業(yè)、凱米爾等機(jī)電生產(chǎn)或銷(xiāo)售企業(yè)也幾乎是在同時(shí)從6月份到12月份先后進(jìn)入阿里巴巴或環(huán)球資源等b2b電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展外貿(mào)和內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。重慶作為西部最大的工商業(yè)城市,從x年到**年短短三年間外貿(mào)出口總額翻了一翻,從15億美元到了30億美元,年均增長(zhǎng)超過(guò)30%,足以顯示了重慶作為西部地區(qū)一個(gè)良好的出口窗口的巨大優(yōu)勢(shì)。加之今年三峽工程已順利完工實(shí)現(xiàn)蓄水,三峽水運(yùn)將給重慶帶來(lái)便捷實(shí)惠的出海大通道,重慶區(qū)域優(yōu)勢(shì)將更加明顯,與沿海地區(qū)的差距進(jìn)一步縮小,交通運(yùn)輸方面的迅速發(fā)展給重慶帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。作為一家重慶本土的生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè),聚集天時(shí)、地利、人和,堅(jiān)定做好外貿(mào)出口工作應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的必然之趨勢(shì)。我們應(yīng)當(dāng)大力發(fā)揮企業(yè)在生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢(shì),走出去,引進(jìn)來(lái),使企業(yè)向著國(guó)際化,規(guī)?;?,現(xiàn)代化的大型集團(tuán)公司邁進(jìn)。
二、重慶固威商貿(mào)有限公司現(xiàn)階段的主要產(chǎn)品:微耕機(jī)、機(jī)械零部件以及通機(jī)產(chǎn)品都非常適合國(guó)際市場(chǎng)的需要。此三類(lèi)產(chǎn)品皆是重慶地區(qū)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品:
尤其是在微耕機(jī)一塊,重慶企業(yè)以其重慶強(qiáng)大的生產(chǎn)加工實(shí)力,以及完善的銷(xiāo)售及售后服務(wù)體系占據(jù)了國(guó)內(nèi)60%的市常除了合盛,威馬等極少數(shù)生產(chǎn)廠家能以自有品牌出口,連凱米爾,嘉木等眾多生產(chǎn)廠家也只是為國(guó)內(nèi)外品牌做oem。很大一部分原因是無(wú)法在海外建立起自身的終端銷(xiāo)售及物流體系,無(wú)法提供像本田等大型跨國(guó)企業(yè)完善的售后服務(wù)。所以,短期內(nèi)重慶固威商貿(mào)有限公司可以在歐美國(guó)家先從為國(guó)外客戶oem生產(chǎn)加工做起,逐步樹(shù)立自有品牌,熟悉海外認(rèn)證體系,最終以自有品牌形式進(jìn)入歐美市常而在亞非拉等發(fā)展中國(guó)家,我們應(yīng)當(dāng)積極尋找海外經(jīng)銷(xiāo)商,盡快建立自有銷(xiāo)售體系,占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)份額。
在機(jī)械零部件一塊,我們可以通過(guò)參加國(guó)內(nèi)外大型展會(huì),接觸國(guó)際大型采購(gòu)商,力爭(zhēng)進(jìn)入其國(guó)際采購(gòu)系統(tǒng),并在同時(shí),不斷完善加工基地的ts-16949認(rèn)證體系的建設(shè),以一個(gè)管理規(guī)范,質(zhì)量過(guò)硬的生產(chǎn)實(shí)力,為我們贏得更多的國(guó)外客戶。
在通機(jī)產(chǎn)品一塊,應(yīng)利用手中的外貿(mào)渠道和資源,發(fā)掘潛在客戶,使重慶地區(qū)的通機(jī)產(chǎn)品行銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外。
三、重慶固威商貿(mào)有限公司在建立之初,就認(rèn)識(shí)到b2b電子商務(wù)平臺(tái)和企業(yè)網(wǎng)站的重要性。借助b2b電子商務(wù)平臺(tái),我們可以獲得發(fā)達(dá)的資訊,身處中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外的窗口,經(jīng)濟(jì)浪潮的風(fēng)口浪尖,任何一點(diǎn)訊息的變化,我們都可以在互聯(lián)網(wǎng)中第一時(shí)間得到反潰中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)及電子商務(wù)并沒(méi)有在經(jīng)濟(jì)浪潮中落伍,相反以中國(guó)商業(yè)之人氣,以中國(guó)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成為世界最大最具吸引力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),反過(guò)來(lái)也會(huì)更大地促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革開(kāi)放和中國(guó)企業(yè)的迅速發(fā)展。但還是有兩個(gè)因素制約著這種快速發(fā)展,一是存在著良莠不齊,魚(yú)龍混雜的各種狀況,使得我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)挑選恰當(dāng)?shù)暮献骰锇槔щy重重。二是甚至有些發(fā)達(dá)國(guó)家的資訊甚至都落后于發(fā)展中的中國(guó),他們習(xí)慣于一些傳統(tǒng)的貿(mào)易方式,一時(shí)還很難改變。但是這兩種只是短期內(nèi)的問(wèn)題,更便捷、更迅速的b2b貿(mào)易方式將會(huì)是大勢(shì)所趨。所以我們應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)本公司b2b電子商務(wù)平臺(tái),以及公司網(wǎng)站的建設(shè),為企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)樹(shù)立一個(gè)展示企業(yè)形象和產(chǎn)品的重要窗口。 在明年的工作中我們已經(jīng)明確提出網(wǎng)站的改版建設(shè),并在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候加入阿里巴巴中國(guó)金牌供應(yīng)商的行列,為企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展提供更廣闊的市常
四、**年11月,公司整合加工基地的制造優(yōu)勢(shì),適時(shí)地參加了中國(guó)國(guó)際工業(yè)轉(zhuǎn)包展。參加展會(huì)的主要作用有四點(diǎn):
(1)在展會(huì)中宣傳了公司及產(chǎn)品,增加了企業(yè)知名度,不論是經(jīng)銷(xiāo)商還是直接消費(fèi)者,如果在合作或購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品之前曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)或知道公司及品牌,其購(gòu)買(mǎi)的信心會(huì)增強(qiáng),了解會(huì)更深。
(2)我們通過(guò)展會(huì)熟悉了同行及市場(chǎng)的流行趨勢(shì),“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,如果沒(méi)有更多的精力去了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,那么在展會(huì)中可以了解到同行業(yè)最新的產(chǎn)品及技術(shù)及對(duì)方的發(fā)展思路,反思自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及不足。
(3)我們通過(guò)展會(huì)努力尋找直接客戶,爭(zhēng)取與有意向的客戶達(dá)成合作協(xié)議,在這次展會(huì)中,在組委會(huì)的協(xié)調(diào)安排下,已經(jīng)有德國(guó)博世和德國(guó)大眾方面的采購(gòu)人員對(duì)本公司的生產(chǎn)加工基地進(jìn)行了參觀,并提出了一些寶貴的意見(jiàn),有助于企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中不斷改變企業(yè)的相關(guān)軟硬件設(shè)施,使得企業(yè)在市場(chǎng)中更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;我們也面對(duì)面的與外商進(jìn)行貿(mào)易洽談更有利于直接了解對(duì)方需求,有利于雙方在平等互利的基礎(chǔ)上協(xié)商并達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議。
(4)公司參加這次在重慶地區(qū)舉辦的大型的展會(huì),為今后廣泛參與國(guó)內(nèi)外大型展會(huì)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),使公司全體員工實(shí)實(shí)在在感受到參與展會(huì)對(duì)本公司的重要意義。
五、重慶固威商貿(mào)有限公司在**年初步建立起了對(duì)外業(yè)務(wù)的基本框架,在硬件方面獲得企業(yè)獨(dú)立進(jìn)出口權(quán),并進(jìn)行了海關(guān)電子口岸注冊(cè)登記,軟件方面進(jìn)行了一般納稅人資格申報(bào),確定公司各主要職位人選,并實(shí)現(xiàn)了公司上下對(duì)開(kāi)展外貿(mào)工作必然性的認(rèn)識(shí)。各部門(mén)也對(duì)開(kāi)展外銷(xiāo)工作的流程及時(shí)間安排有了一些基本的認(rèn)識(shí)。公司銷(xiāo)售人員對(duì)本公司核心產(chǎn)品也有了較深的了解和認(rèn)識(shí),從根本上達(dá)到了外貿(mào)出口的基本要求。
在工作方面,公司在**年的發(fā)展中也存在以下的不足,有待我們?cè)谛碌囊荒曛腥ゲ粩嗤晟坪透淖儯?/p>
一、公司現(xiàn)有產(chǎn)品存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)不足:我們對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的需求不夠了解。質(zhì)量包括了產(chǎn)品的包裝、材料、制-作-工-藝、性能、承諾和售后服務(wù)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失,功能的夸大與縮小都是產(chǎn)品質(zhì)量不行的依據(jù)。作為本公司的顧客,中間商也好、批發(fā)商及零售商要面對(duì)的都是挑剔的消費(fèi)者,他們?nèi)绻谙蚱淇蛻粜麄鞯倪^(guò)程中出現(xiàn)了任何的差錯(cuò),將直接影響到企業(yè)的形象和消費(fèi)者的信任。所以對(duì)中間商的培訓(xùn)仍然是我們作為一個(gè)生產(chǎn)廠家的必休之課?,F(xiàn)階段主要可以通過(guò)三種結(jié)合的途徑來(lái)解決。
a:帶領(lǐng)客戶參觀工廠,了解產(chǎn)品性能,實(shí)地的演示和操作,讓客戶有一個(gè)直觀的感受。
b:利用固威機(jī)電網(wǎng)豐富的內(nèi)容及圖片影像多媒體展示,實(shí)時(shí)更新最新最全的企業(yè)產(chǎn)品資料。
c:完善的企業(yè)宣傳資料(中英文),這一點(diǎn)最重要。尤其是在外銷(xiāo)工作中,與客戶直接不見(jiàn)面的情況下,只能靠宣傳資料來(lái)實(shí)現(xiàn)展示產(chǎn)品的安裝,檢測(cè),使用和維修。如果對(duì)方覺(jué)得不方便,很快就會(huì)放棄。所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的并且簡(jiǎn)潔明了的中英文宣傳資料是所有環(huán)節(jié)中的重中之重。
公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告模板篇八
馬帶祥云去,羊鋪錦繡,轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年,回顧20xx年,公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作中,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動(dòng)競(jìng)賽中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,公司組織全體員工于20xx年1月17日參加了為期3天的迎新春系列活動(dòng)。
早上10點(diǎn),公司全體成員在廣州從化三百洞展開(kāi)了戶外拓展探索訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練分為了融冰之旅,熱身游戲,定向越野等訓(xùn)練項(xiàng)目,在這個(gè)挑戰(zhàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的戶外拓展探索訓(xùn)練中很好的提高了團(tuán)隊(duì)的合作精神,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增進(jìn)了隊(duì)員之間的感情。
活動(dòng)中伙伴們?nèi)翰呷毫Γ掠诔袚?dān)責(zé)任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去不斷調(diào)整目標(biāo),以追求更高的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更高的績(jī)效。在充分運(yùn)用高科技工具和信息資源下,體驗(yàn)在熱情融洽、積極向上的團(tuán)隊(duì)氣氛中完成各組目標(biāo)與整體目標(biāo),體會(huì)個(gè)人成長(zhǎng)與公司成長(zhǎng)密不可分。
20xx年1月18日早上,公司全體成員坐車(chē)前往了從化沙糖桔種植園摘果,體驗(yàn)自己動(dòng)手的勞動(dòng)成果,而且能享受到沙糖桔的甜美。
下午入駐了滴翠溫泉度假村,在那里舉行了公司的年會(huì)。在主持人華麗的一段開(kāi)場(chǎng)白后,20xx年公司的年會(huì)正式開(kāi)始了,年會(huì)開(kāi)始首先由公司的領(lǐng)導(dǎo)陳總做了重要發(fā)言,陳總對(duì)公司一年來(lái)所取得的成績(jī)給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無(wú)窮的信心。
在后來(lái)就是氣氛活躍的年會(huì)活動(dòng),抽獎(jiǎng)等激動(dòng)人心的環(huán)節(jié),整場(chǎng)年會(huì)的氣氛熱烈歡騰,游戲、節(jié)目精彩紛呈。臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂(lè)的海洋。年會(huì)中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。年會(huì)中的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)也將年會(huì)的氣氛推向了高潮。
20xx年1月19日中午,公司全體成員來(lái)到了著名的南海影視城,體驗(yàn)了各大影片拍戲的場(chǎng)景,讓公司成員大飽眼福,一睹影城風(fēng)采,感受影視旅游的獨(dú)特魅力。
下午,公司全體成員帶著愉快滿足的心情,返回溫馨的家。整個(gè)年會(huì)行程圓滿成功,在年會(huì)的各項(xiàng)比賽,游戲過(guò)程中,讓大家都體會(huì)到了,雖然成員由各個(gè)不同地區(qū),不同部門(mén)組成,但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體,我們每個(gè)人作為的一分子,是公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來(lái),一起努力?!皼](méi)有比腳更長(zhǎng)的路,沒(méi)有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績(jī)。
公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告模板篇九
一、20xx年商會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)
基本情況;曹宅鎮(zhèn)商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員86名,會(huì)員企業(yè)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的80%以上,商會(huì)執(zhí)委15名,根據(jù)商會(huì)章程的有關(guān)要求,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,定期召開(kāi)執(zhí)委會(huì),認(rèn)真組織會(huì)員開(kāi)展活動(dòng),充分發(fā)揮商會(huì)優(yōu)勢(shì),全心全意為會(huì)員企業(yè)服務(wù),今年我鎮(zhèn)商會(huì)進(jìn)行了換屆,產(chǎn)生了新一屆商會(huì)執(zhí)委,在新一屆商會(huì)會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,曹宅鎮(zhèn)商會(huì)出現(xiàn)了勃勃生機(jī)。
2、商會(huì)活動(dòng)情況
(1)、積極參政、議政;商會(huì)會(huì)員中有3人是區(qū)人大代表、有7人是區(qū)政協(xié)委員,商會(huì)會(huì)員代表委員今年向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交議案16件,反應(yīng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的一些矛盾和問(wèn)題,如環(huán)境污染治理問(wèn)題、土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題、園區(qū)建設(shè)與失地農(nóng)民保障問(wèn)題、科研創(chuàng)新等等,議案都得到了上級(jí)黨委、政府的高度重視和采納,積極為非公企業(yè)代言,使商會(huì)會(huì)員企業(yè)的問(wèn)題得到了政府的支持和幫助,為非公企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
(2)、組織開(kāi)展活動(dòng);一是發(fā)展會(huì)員企業(yè),堅(jiān)持入會(huì)自愿原則,今年已吸收了新會(huì)員2家,還有10多家企業(yè)要求加入商會(huì)組織。二是組織了會(huì)員外出考察進(jìn)行互相交流,組織會(huì)員到恒電工材料有限公司和開(kāi)爾公司及凌龍化工公司參觀學(xué)習(xí),該企業(yè)是我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新的榜樣,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾卧诶Ь持袆?chuàng)新發(fā)展。三是幫助企業(yè)調(diào)解村企沖突稅企關(guān)系。四是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資糾紛和工傷事故糾紛處理等等。五是為30多家入園企業(yè)全程代辦服務(wù),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
(3)、積極投身光彩事業(yè)、回報(bào)社會(huì);受10年國(guó)際金融風(fēng)暴的影響,遇到了前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī),會(huì)員企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益努力克服各重困難的同時(shí),不忘社會(huì)責(zé)任,積極參與社會(huì)光彩事業(yè)和公益活動(dòng),在為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)創(chuàng)造更多的是社會(huì)效益。
一是開(kāi)展了“村企結(jié)對(duì)”幫扶活動(dòng);商會(huì)有10家會(huì)員企業(yè)與10個(gè)村進(jìn)行了結(jié)對(duì)結(jié)幫扶,今年資助新農(nóng)村建設(shè)落實(shí)幫助結(jié)對(duì)村解決新農(nóng)村建設(shè)資金28萬(wàn)元,為經(jīng)濟(jì)條件差的村解決一些實(shí)際問(wèn)題,得到村民的擁護(hù)和支持,村企關(guān)系得到了有效的改觀。
二是支持金東消防建設(shè);建立消防中隊(duì)是為了能夠快速出警,盡量減少國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)損失,雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻、企業(yè)資金并不寬裕,但會(huì)員企業(yè)仍心系消防建設(shè),商會(huì)執(zhí)委會(huì)員單位紛紛捐助、捐助金額達(dá)20.2萬(wàn)元,如:凌龍化工、鴻泰文具、恒飛電工、李子園、開(kāi)爾實(shí)業(yè)、龍鼎混凝土、大新電源,金牛磚瓦、方源磚藝、不倒翁、大圣玩具、禾景天食品公司等,為金東消防安全貢獻(xiàn)了一份力量。
三是投身光彩事業(yè);一年來(lái),會(huì)員企業(yè)為社會(huì)公益事業(yè)、支持農(nóng)村道路建設(shè)、資助教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)、為敬老院送錢(qián)、送物、扶貧濟(jì)困、為困難群體捐款捐物等達(dá)捌拾多萬(wàn)元,給弱勢(shì)群體送去溫暖,為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦,為社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
(4)、做好商會(huì)黨建工作,開(kāi)展第三批科學(xué)發(fā)展教育;我鎮(zhèn)23家規(guī)模以上企業(yè)有12家建立了黨支部,11家企業(yè)組成了非公企業(yè)聯(lián)合黨支部,商會(huì)會(huì)員企業(yè)支部有黨員155名,隱性黨員18名,流動(dòng)黨員11名,商會(huì)黨委結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育,開(kāi)展了第一、第二階段的教育活動(dòng),在非公企業(yè)黨支部中倡導(dǎo)“強(qiáng)素質(zhì)、見(jiàn)行動(dòng)”自律承諾公開(kāi)書(shū),要求黨員做到“五個(gè)”積極、“五帶頭”、“五不做”、“三個(gè)一”,開(kāi)展我為企業(yè)節(jié)能、降耗、助人、創(chuàng)新等各種形式的黨員活動(dòng),今年企業(yè)黨支部又吸收了15名新黨員,在發(fā)展黨員過(guò)程中商會(huì)黨委做好引導(dǎo)工作,把好政審關(guān),真正把企業(yè)骨干、優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來(lái),增強(qiáng)了企業(yè)的活力和凝聚力,把黨的方針、政策及時(shí)宣傳貫徹到基層,深受企業(yè)歡迎。
一年來(lái)商會(huì)工作取得了一定成效,但在許多方面存在不足之處。
(1)、商會(huì)的活動(dòng)還不夠正常??陀^上會(huì)員都是老總,里里外外一把手,工作都很忙。主觀上對(duì)商會(huì)工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠,
(2)、企業(yè)會(huì)員之間缺乏聯(lián)系。由于活動(dòng)較少,因此會(huì)員之間的溝通、協(xié)作、聯(lián)系、幫助等方面就相對(duì)欠缺。
(3)、真正為會(huì)員企業(yè)解決重大問(wèn)題力度不夠。要積極爭(zhēng)取黨委、政府支持,加強(qiáng)部門(mén)間溝通,學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)非公經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī)、政策精神,力求提高商會(huì)解決重大問(wèn)題的能力。
五、20xx年工作思路
曹宅鎮(zhèn)商會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移地走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極搞好調(diào)查研究,參政、議政,發(fā)揮橋梁、助手作用,使更多的非公有制經(jīng)濟(jì)人士成為合格的有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。我們要做好以下幾方面工作:
(一)要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)黨的“xx大”報(bào)告提出的“個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè)等是改革開(kāi)放以來(lái)新產(chǎn)生的社會(huì)階層,也是有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”的科學(xué)論斷和“二個(gè)必須堅(jiān)持(必須堅(jiān)持以公有制為主體、必須堅(jiān)持多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展)”、“三個(gè)結(jié)合(要把企業(yè)自身的發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展結(jié)合起來(lái)、把個(gè)人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來(lái)、把遵循市場(chǎng)法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來(lái))”等一系列重要思想,為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向,也為工商聯(lián)工作指明了方向,因此,我們要同心同德、群策群力、繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn),為全面建設(shè)小康社會(huì),開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)一份力量。
(二)積極參政、議政,做好維權(quán)。我們要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,提高參政、議政水平,積極推薦德才兼?zhèn)涞拿駹I(yíng)企業(yè)家進(jìn)入人大、政協(xié)中參政、議政,工商聯(lián)作為政協(xié)的一部分,要進(jìn)一步發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用,商會(huì)結(jié)合自身實(shí)際,積極為會(huì)員反映意見(jiàn)、建議和要求,切實(shí)做好企業(yè)維權(quán)工作。
(三)搞好自身建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。堅(jiān)持服務(wù)立會(huì),服務(wù)興會(huì),不斷開(kāi)拓經(jīng)濟(jì)服務(wù)新領(lǐng)域,認(rèn)清形勢(shì)、不負(fù)使命、樹(shù)立信心、擺正位置、奮發(fā)有為地做好橋梁、助手作用。組織會(huì)員企業(yè)外出考察學(xué)習(xí),加強(qiáng)信息、外聯(lián)、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù),醞釀籌建曹宅鎮(zhèn)商會(huì)大廈,不斷鞏固和發(fā)展商會(huì)組織,并積極爭(zhēng)取黨委、政府的重視和支持。
(四)致富思源感謝黨,回報(bào)社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心。會(huì)員企業(yè)要把個(gè)人富裕與共同富裕結(jié)合起來(lái)。不比闊氣比貢獻(xiàn),不比財(cái)富比信譽(yù),發(fā)揚(yáng)樂(lè)善好施,扶貧濟(jì)困等中華民族傳統(tǒng)美德,積極參與光彩事業(yè),熱心社會(huì)公益事業(yè),關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,促進(jìn)共同富裕,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來(lái),誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、合法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、守信用、講信譽(yù),為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序做貢獻(xiàn),積極開(kāi)展商會(huì)活動(dòng),讓黨放心,讓人民滿意,爭(zhēng)做中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。
(五)開(kāi)展非公企業(yè)黨建工作。深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀教育,弘揚(yáng)社會(huì)主義企業(yè)文化,為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的良好環(huán)境,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),積極開(kāi)展健康向上,豐富多彩、有益身心健康的文化活動(dòng),培養(yǎng)一批擁護(hù)黨,熱愛(ài)祖國(guó)的先進(jìn)分子加入黨組織,反對(duì)封建迷信、反對(duì),以科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)積極探索新型的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)好企業(yè)和員工的合法權(quán)益,使科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)取得成效。
以上是曹宅鎮(zhèn)商會(huì)一年來(lái)的工作回顧和20xx年的工作思路,與時(shí)代的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的距離,我相信,在全體會(huì)員的共同努力下,曹宅鎮(zhèn)商會(huì)必將會(huì)創(chuàng)造出。