總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

婦產(chǎn)科護士年度總結篇一

1、護士長重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如小組護士、外勤護士各盡其職，基本杜絕了病人叫液的現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護理差錯及事故。

3、堅持床頭交接班制度及晨間護理，加強了危重病人的護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

4、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度：每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄。一次性用品使用后能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護理一床一中一濕掃。

1、從業(yè)務素質抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施，堅持了每季度進行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核，要求人人過關，成績納入個人檔案，

2、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識。

3、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則，采取集中講座、學習等形式進行培訓，使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規(guī)范了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料，促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護了護患的合法權益。

4、繼續(xù)加強主動服務意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務態(tài)度，提升護理服務質量，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

5、深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，組織講課，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

定期督促檢查護理安全，重點加強了節(jié)前安全檢查，增強護理人員防范意識，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

5、在科研及論文發(fā)表上要努力，爭取在20xx年有論文發(fā)表。

一年來病房護理工作由于護理部的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

婦產(chǎn)科護士年度總結篇二

對峙以病人造中間，以病人的好處需供為起點。如請求護士聽到救護車的叫聲后要敏捷推車到慢診室年夜門接診病人。為病人供給面巾紙，紙杯戰(zhàn)開火。為無伴人的老強病人代登記、與藥。每一個慢診住院病人均有護士或護工護收進院。為領會決炎天夜間輸液病人多，實施彈性排班，減派夜間下班人數(shù)。那些辦法獲得病人的好評。出格是正在有醫(yī)患膠葛時，以至吵架我們醫(yī)務職員時，我們的照顧護士職員做到極力公道詮釋，挨沒有借腳，罵沒有借心，遭到病院的表彰。

慢診科擬定進修軌制戰(zhàn)打算，增強照顧護士職員的營業(yè)常識進修。展開搶救專業(yè)培訓，選收護士到麻醒科、腳術室進修氣管插管，請求慢診八年夜件操縱大家過閉。取大夫一起進修心肺蘇醒新停頓、慢性冠脈綜開癥的慢診措置、創(chuàng)傷搶救。提升了慢診搶救程度戰(zhàn)急救反映速率。全科職員自發(fā)進修尉然成風，今朝有8名護士加入天下高檔教誨照顧護士年夜專班戰(zhàn)本科自教測驗。兩位任務一年的護士加入護士執(zhí)業(yè)測驗均經(jīng)由過程。指派下年資的護士中出進修國度級《搶救照顧護士新觀點取慢診模仿?lián)尵扰嘤枴贰?/p>

按照慢診科的任務特征，擬定了新進科護士三個月的培訓打算，請求其三個月內操縱慢診的流程，院前搶救，若何接搶救德律風、操縱慢診科全部的儀器利用，同時增強實際圓面的進修取查核。正在實行培訓第一年時，獲得了很好的結果。關于練習死做到罷休沒有放眼，每周實施小授課。

是慢診科盡力的標的目的，也是做好“慢”字文章的啟諾。如20xx年11月7日收到慢診科的下處墜落傷的患者，既無伴人并且神態(tài)沒有渾，躁動沒有安，吸之不該，心腔內血性液體溢出，單下肢開放性骨合。當班護士睹狀即給氧、靜脈打針，并判斷選用氣管插管，氣管內吸痰，吸氧等處置，同時守舊綠色通講，為急救患者博得貴重時候。

搶救藥品籌辦及各類搶救裝備的調試是慢診任務的根本，現(xiàn)已實施每項任務專人背責，義務到人，做到班班盤點、按期查抄，那一年里已呈現(xiàn)果搶救藥品戰(zhàn)搶救儀器的原由而影響急救任務。從而包管了急救患者的實時、精確、疾速。

婦產(chǎn)科護士年度總結篇三

一年來，中醫(yī)科全體護理人員在醫(yī)院總黨支、護理部的領導下，認真貫徹落實醫(yī)院文件精神，始終堅持以病人為中心，以提高護理質量為核心，以轉變行業(yè)作風為突破口，落實醫(yī)院優(yōu)質護理服務工程活動。經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，圓滿地完成了各項工作任務，無護理差錯事故及病人投訴事件發(fā)生，現(xiàn)就一年的工作總結如下：

1、加強護理人員業(yè)務培訓，提高護理隊伍整體素質，促進護理業(yè)務發(fā)展。業(yè)務學習上除年初護理部及科室安排的三基訓練考核外，還根據(jù)優(yōu)質護理服務工程活動的具體要求，制訂基礎護理和生活護理的培訓計劃，并按計劃具體組織培訓實施，采用晨會提問、床前交接班提問、經(jīng)驗交流模擬演練，每周專病專護專題講座一次，重點突出?？铺厣?，以點帶面，培養(yǎng)護士的應急思維、判斷交流和解決實際問題的能力，培養(yǎng)團隊精神。今年每月操作考試及季度理論考試比去年有很大提高。

2、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提倡人性化服務，提高人性化服務的理念，從服務的對象的特點和個性出發(fā)，開展護理服務，以尊重病人、服務于病人，順應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務措施。首先責任護士熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人和家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間，規(guī)章制度及主管醫(yī)生、護士，物品使用。其次交代特殊用藥飲食的種類以及各種檢查注意事項，安慰鼓勵病人，盡的努力解決病人的后顧之憂。第三是提供規(guī)范化服務，做到“送藥到手，看服到口，服后再走”，為新入院病人修剪指甲，為年老體弱者剃胡須，洗臉，洗腳，為生活自理者做好健康宣教，協(xié)助指導做好生活護理，把親情化服務納入工作之中，用愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復。

質量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了提高護理質量，依據(jù)護理制訂的考核細則，科室實行三級護理管理責任制，即護士長---高年資護士---護士的管理模式，每月重點查，每季度普遍查的基礎上又進行不定期的抽查、互查。在基礎管理、質量控制中科室充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用，能夠根據(jù)護理部的工作安排做到日有計劃、周有安排、日有重點、月有小結。

在基礎護理質量管理上，嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，加強檢查，確保落實，科室每月護理質量檢查，對檢查中存在的不足之處進行詳細的原因分析，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的服務意識、質量意識，制訂切實可行的改進措施，及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在安全管理和消毒隔離方面，科室嚴格制度，嚴格把關，從點滴做起，從事故的萌芽前有預見性的做起，全年安全達標，消毒隔離工作符合規(guī)范，無差錯事故發(fā)生。

在思想教育形式上，充分發(fā)揮科室護理人員的能動性，工作中實行責任制，做到了任務明確，責任到人，“千金重擔大家挑，人人肩頭有指標”。面對病人的恐慌，我們用微笑提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種種狀況，我們用耐心去感化;對搶救危重病人，我們用嫻熟的技術鎮(zhèn)定的態(tài)度去對待，大家的努力得到了認可。按照行風評議標準，以高效、優(yōu)質的服務，精湛過硬的護理技能，良好的休養(yǎng)環(huán)境，贏得了患者及家屬的信賴與配合，營造了和諧的醫(yī)護患關系。

今年公休假，法定節(jié)假日較多，中途又有休病假、婚假的，所以護理人員持續(xù)少12人，今年比去年病人數(shù)明顯增多，床位經(jīng)常爆滿，護理人員緊張，一段時間大家付班連夜班連著上，誰都沒有叫苦，齊心協(xié)力，共同努力，有時犧牲休息時間，加班加點，克服困難，在大家的努力下，全年無差錯事故、投訴及院內交叉感染發(fā)生，褥瘡發(fā)生率為零，病人滿意度達95%以上，111月份科室經(jīng)濟收入，收住病人717人，出院病人692人，ⅰ級護理病人416人，搶救危重病人45人，圓滿完成了工作任務。

20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，優(yōu)質護理服務工程活動將在我科全面推行，面對20xx年，我們充滿了信心。在肯定成績的同時，我們也應清醒的看到存在的不足，在管理意識上要大膽創(chuàng)新，持之以恒。在規(guī)范化服務方面，優(yōu)質護理服務方面有時還流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠，科研技術上滯后。

針對上述存在的問題，在明年的工作中，我們將分析原因，制訂出切實可行的整改措施，逐個解決，使中醫(yī)科的護理工作再上一個新臺階。

1、發(fā)展中醫(yī)護理。以提高中醫(yī)護理技術，發(fā)揮中醫(yī)護理特色和優(yōu)勢為主線，注重中醫(yī)藥技術在護理工作中的作用，要根據(jù)中醫(yī)護理防重于治，注重養(yǎng)生的思想，發(fā)揮中醫(yī)護理在老年病、慢性病的防治和養(yǎng)生健康中的作用，突出中醫(yī)整體觀和辯證施護，加強中西醫(yī)護理技術的有機結合，促進中醫(yī)護理的可持續(xù)發(fā)展。

2、強化服務，提高質量。護理事業(yè)的發(fā)展最終體現(xiàn)于保障人民群眾生命安全，減輕痛苦，維護和促進人民群眾健康的工作中。因此，明年的工作必須“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”。突出“以病人為本”，圍繞質量安全、人文關懷為主線，加強護理服務。

3、針對住院病人基礎護理、特級護理和一線護理力量不足，服務不到位等長期存在的問題，明年將全面扎實開展優(yōu)質護理服務工程活動，以期解決病人生理、生活上的一些實際問題，使病人在享受護理專業(yè)技術服務的同時，有“如家”的感覺。