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2023年部隊安全事故反思剖析(8篇)

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2023年部隊安全事故反思剖析(8篇)
時間:2024-03-20 23:28:40     小編:zdfb

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部隊安全事故反思剖析篇一

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安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費。

人生短短幾十年,還有什么能讓你去浪費?下面是愛匯給大家整理的部隊安全事故檢討反思,供大家閱讀!部隊安全事故檢討反思篇1根據大隊開展安全穩(wěn)定教育整頓活動方案,我所黨支部召開了開展安全穩(wěn)定教育整頓活動動員大會,集中學習了三級安全工作講評電視電話會議精神。

通過學習,我充分認識了開展安全穩(wěn)定教育整頓活動的重大意義,通過教育整頓活動,我有以下幾點心得體會:一、統(tǒng)一思想,提高認識。

通過學習,我充分認識到公安邊防部隊的特殊性和確保兩個穩(wěn)定的重要意義。

公安邊防部隊是我國社會主義政治建設和經濟建設的一支重要的保障力量,公安邊防部隊具有雙重屬性,既是警-察又是部隊。

既具有軍事性,又是一只執(zhí)法力量。

雖然公安邊防部隊是現(xiàn)役,執(zhí)行的是部隊條令條例,但公安邊防部隊不僅要完成軍隊具有而公安機關不具有的邊境執(zhí)勤巡邏、抵御外來侵略、捍衛(wèi)國家主權和領土完整的職責,同時還肩負著軍隊不具備的執(zhí)法辦案,防范和打擊邊境違法犯罪活動的**職能。

同時,公安邊防部隊大都處在偏遠地區(qū),代表國家履行打擊邊境違法犯罪,維護一方穩(wěn)定,保一方平安的職能。

二、防微杜漸,預防為主。

維護內部安全穩(wěn)定是一件長期性、經常性的工作,是一項常抓不懈的工作,要確保內部安全穩(wěn)定,必須要從政治思想教育上狠抓落實。

堅持不懈地開展法紀教育和條令條例教育,使官兵懂得如何規(guī)范自己的言行。

實踐證明,通過不懈地開展主題教育、專題教育及條令條例和“五條禁令等學習教育活動,對于提高廣大官兵依法執(zhí)勤、遵紀守法的自覺性有很大幫助,這也正是部隊內部穩(wěn)定所需要的。

要加強宣傳教育力度,深刻分析當前影響部對內部穩(wěn)定的因素及不穩(wěn)定的危害性,要結合警示教育,分析部隊內部不穩(wěn)給官兵家庭,給部隊建設帶來的影響和危害,時刻警示廣大官兵。

要準確把握部隊易出問題的不同時期,擔負的不同任務,所處的環(huán)境,人員的個體差異等,有針對性的抓好預防,做到統(tǒng)籌兼顧,突出重點,講求實效。

三、加強領導,明確責任。

保持部隊穩(wěn)定首先要從思想上高度重視,要端正指導思想,堅持高標準、高起點地抓好安全防事故工作,全面預防、標本兼治、常抓不懈,最大限度地預防和減少事故的發(fā)生。

一是要強化軍政主官責任。

主官要對部隊的安全工作全面負責,發(fā)揮好“第一責任人的作用,帶頭執(zhí)行安全工作法規(guī)規(guī)章,盡職盡責,敢抓善管,為部屬作表率。

定期分析部隊的安全形勢,有效開展多種形式的安全教育,認真組織安全檢查,督促部隊履行安全職責。

二是增強責任心。

一級管一級,落實責任制,培養(yǎng)領導和黨員骨干的責任意識、政治意識和大局意識,才能確保穩(wěn)定工作處處有人抓,每個環(huán)節(jié)有人管。

只有這樣才能從根本上確保內部的安全穩(wěn)定。

四、落實制度,嚴明紀律。

要做到內部穩(wěn)定,一是要抓好制度的落實。

把每一項指標和工作任務進行細化、量化,分解落實到每位官兵,對于制度落實不到位的問題,要旗幟鮮明地給予批評指正。

二要嚴明紀律,對于不按制度執(zhí)行,造成嚴重后果的,必須嚴肅查處,按規(guī)定追究有關人員的責任,要及時給予嚴格懲罰,以警示教育部隊,切實維護紀律的嚴肅性。

部隊安全事故檢討反思篇2為進一步加強部隊內部管理,杜絕案件、事故及違紀行為的發(fā)生,按照上級指示精神,支隊開展了“百日安全無事故活動。

自7月6日起,勤務中隊嚴格按照活動方案的實施計劃,切實落實各項基本活動,并收到了良好的成效。

在積極動員官兵安全意識,增強部隊安全教育的同時,我也對此次活動進行了深刻的探究和思考。

我認為:安全工作需要抓制度、抓落實,但更重要的是有一只無形的手,要有一個無形的網,時刻關注我們的領導,我們的干部、我們的風氣、我們的素質。

如果把這些問題都解決好了,我們的安全工作應該是一個很長久的、很長遠的安全穩(wěn)定局面。

如果所有同志在今后的工作中,對安全穩(wěn)定這樣的問題能夠長遠考慮,用一些慢功夫,多做培養(yǎng)、營造、打基礎的工作,我們廣西邊防總隊就一定能創(chuàng)設一個安全穩(wěn)定的大局面能,使我們共同工作、生活的環(huán)境更加安全、快樂、幸福。

通過學習提高階段中的授課,加上自己的思考和探究,現(xiàn)將我的學習體會匯報如下:一是要牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識,充分認清此次活動對于維護特定時期部隊安全穩(wěn)定、確保黨的勝利召開的重要意義。

在活動中,我們首先要克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒,不能存在著“無啥可整的自滿情緒,缺乏參與活動的積極性和自覺性。

,我們要反驕破滿,著眼部隊長遠建設的需要,加大工作力度,提高工作層次,百尺竿頭,更進一步。

二是要真正做到“問題不查透不放過、制度不落實不變放過、整改不徹底不放過,通過深入開展“百日安全無事故活動,使廣大官兵的安全意識、條令意識和責任意識進一步增強,部隊管理教育、安全工作水平明顯提升,切實從源頭上遏制案件和責任事故發(fā)生。

要根據任務實際,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,確保時間、人員、內容、效果的落實,務必做到不漏一人,不留死角,不走過場,保證此次活動既要有聲有色,又要扎扎實實,卓有成效。

同時,在為的干部要切實負起相應責任,做好本職工作,特別是在武器槍械和運輸車輛的管理上要嚴格管理。

三是要按照部局“百日安全無事故活動總體部署和總隊“安全隱患大排查活動的具體要求,加強領導,深入動員,真抓實干,督導所屬部隊認真搞教育、深入查隱患、強力抓整改,確保各類矛盾問題得到及時有效的排查和化解。

抓好安全工作落實,必須要有務實敬業(yè)的工作作風、強烈的責任感和高度的敏感性。

活動伊始,我積極召開軍人大會,對全體官兵進行了深入動員,使安全意識深入人心。

同時,我按時開展安全教育,對一些已經發(fā)生或存在的安全隱患進行了通報和預防,確保了事故的發(fā)生。

四是要持之以恒,常抓不懈。

解決問題要敢于較真、敢于碰硬,做到不解決問題不散手、不見成效不松勁。

只要我們各級都能端正抓安全工作的指導思想,都能以高度的事業(yè)心和責任感撲下身子抓工作落實,就一定能夠確保部隊內部的持續(xù)安全穩(wěn)定。

部隊安全事故檢討反思篇3安全是介于“有形與“無形之間的一項重要工作,歷來為部隊建設的重點和難點。

抓安全必須牢固樹立“預防為主,重在建設的科學發(fā)展理念,堅持抓長遠、抓根本、抓重點,只有始終保持強烈的憂患意識未雨綢繆,才能將各種事故苗頭和安全隱患禁于未萌,止于未發(fā),才能有效地避免各種事故發(fā)生。

筆者就此談幾點看法。

一、切實轉變部隊管理教育思維模式,增強科學發(fā)展安全理念。

一要做到科學嚴管。

部隊各級要在科學管理上下功夫,堅持做到依法從嚴治軍,緊密結合當前部隊正在開展的“三抓三樹主題實踐活動,積極推進管理教育法制化進程,實現(xiàn)從慣于“治事向善于“治法轉變,實現(xiàn)用“土政策帶兵向依法帶兵轉變,努力開創(chuàng)依法決策、依法指導管理教育新局面;要求部隊各級領導規(guī)范工作行為和工作作風,嚴格落實帶兵責任,認真履行工作職責,促進基層全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展;要求狠抓“兩個經常性工作落實,積極開展官兵心理教育和心理疏導,及時化解矛盾,消除潛在隱患。

二要做到以情帶兵。

具體做到“五防:即,思想認識上防“偏,在“愛護和“幫扶下功夫,嚴格自律、嚴于律己,使戰(zhàn)士“心服口服;工作態(tài)度上防“冷,細心關注戰(zhàn)士日常行為變化,滿腔熱情幫助官兵解決實際問題,切實做到疏堵結合、嚴愛有度;講話語氣上防“刺,切實以無微不至的關懷幫助有缺點戰(zhàn)士走出陰影,嚴防冷嘲熱諷刺激;訓練進度上防“急,做到因地制宜、因人而異,循序漸進、科學施訓,嚴防拔苗助長、操之過急;管理方法上防“粗,做到以情帶兵、公道帶兵,嚴格帶兵,啟發(fā)自覺,不搞厚此薄彼,嚴防簡單粗暴行為和現(xiàn)象發(fā)生。

三要加強士官教育引導。

要高度重視并認真抓好士官管理教育中可能存在的各類傾向性、苗頭性問題和隱患,有針對性加強教育引導,搞好紀律作風教育整頓;要充分利用各地資源和地方優(yōu)勢,加強士官兩用人才培養(yǎng),鼓勵和搞好在崗士官學習和培訓;要認真落實從優(yōu)待警政策,完善健康檢查機制,保證正常探親休假,切實維護士官合法權益;要大力加強警營文化建設,高度重視并認真抓好心理疾病預防和疏導,經常開展有益身心健康、積極向上的業(yè)余文化生活,確保士官心理健康。

二、深入探索重點事故發(fā)生規(guī)律和特點,堅決杜絕重大責任事故發(fā)生。

一是重點抓好車輛事故防范。

要切實采取有效措施和非常手段,加強對駕駛員的職業(yè)道德教育,增強交通法紀意識和安全行車意識,嚴禁并嚴肅查處駕駛員在城市道路違規(guī)行車、闖紅燈、亂停亂放、亂拉警燈警報、不服從交通民警指揮等行為,堅決糾正少數行政車駕駛員作風不正、自由散漫、不假外出等違紀問題;要落實安全責任制,嚴格執(zhí)行干部帶車制度、車輛派遣審批制度,堅持誰用車誰負責、誰帶車誰監(jiān)督原則,把責任落實到具體人身上,堅決杜絕違規(guī)出車、私自動車,外出不審批、出車不登記等行為;要加強對有私家車同志管理教育,經常提醒、經常過問、經常督促,嚴防因私家車使用不當而發(fā)生各類事故案件。

二是重點抓好訓練及救援事故防范。

要切實轉變訓練觀念,正確認識和處理抓安全與抓訓練的辨證關系,堅持從嚴治訓,依法治訓,向訓練要安全,向安全要保障;要嚴格執(zhí)行干部訓練跟班作業(yè)制度,切實把安全注意事項講在前,把安全準備工作做在前,把行動預防措施想在前,扎扎實實提高官兵安全意識;要高度重視并切實做好滅火救援行動中的安全防護,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴格個人安全防護,規(guī)范現(xiàn)場救援作業(yè)行為,在危險性大的滅火救援現(xiàn)場必須設立安全員,觀察險情,督查作戰(zhàn)行動人員安全防護措施落實,嚴防滅火救援傷亡事故發(fā)生。

三是重點抓好網絡安全事故防范。

要高度重視網絡安全管理,堅持從管理教育、日常維護、監(jiān)察督管等環(huán)節(jié)入手,抓好本單位公安網絡信息安全管理工作。

堅決杜絕如:網絡游戲,入侵他人計算機,散布木馬病毒,手機連接公安網計算機,建立違規(guī)論壇、聊天室等網絡違規(guī)問題出現(xiàn)。

同時,各級基層單位主官必須樹起教育管理責任,對戰(zhàn)士、合同制消防隊員經常上哪些網站,網上干些什么,做到心中有數,杜絕放任自流、失控漏管,嚴防網絡違規(guī)和泄密事故發(fā)生。

三、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,落實安全管理教育制度,切實從源頭上做好事故防范工作。

第一,要嚴格落實安全工作例會制度。

支隊每季度,大中隊每月,班每周必須召開一次安全工作例會,及時分析本單位安全工作形勢,查擺事故苗頭和傾向性問題,并制定針對性預防措施,讓每一名官兵懂得“什么季節(jié)重點預防什么,什么車輛有什么操作要領,什么任務有什么注意事項,促使每一名官兵都牢固樹立“安全第一思想,切切實實做到居安思危,警鐘長鳴。

第二,要嚴格落實安全責任分解制度。

按照逐級分解原則,細化各崗位、各單位之間安全職責,建立健全了安全工作領導小組,逐級明確領導干部、一般干部、班長骨干、一般戰(zhàn)士的安全職責,按崗分解大隊領導、大隊干部、中隊干部、班長骨干、班安全員、駕駛員、通信員、給養(yǎng)員、炊事員安全任務,要做到條文明確、有案可查,人人熟記、嚴格執(zhí)行。

第三,要嚴格落實安全倒查追究制度。

把“工作與責任掛鉤,把“責任與利益掛鉤,嚴格實行責任事故倒查追究,凡發(fā)生重、特大行政責任事故、案件的,主要領導要向上級做出檢討,并對有關領導依規(guī)、依紀予以處理,該給予黨紀政紀處分的堅決給予黨紀政紀處分,該引咎辭職的堅決責令引咎辭職,該撤職的堅決予以撤職。

只有這樣,才能構建“黨委機關合力抓、職能部門靠前抓、發(fā)動官兵人人抓的安全管理工作新格局,確保部隊高度安全穩(wěn)定。

部隊安全事故檢討反思

部隊安全事故反思剖析篇二

人的生命是寶貴的、是無價的,關系到家庭的和諧美滿、企業(yè)的長久發(fā)展和國家的長治久安。事故的教訓反映我段在安全管理上,還存在哪些問題我們的段領導、管理干部、車間管理人員和工長,還有沒有“輕安全、重生產”的現(xiàn)象存在?是不是還存在為了完成生產任務而不顧違章違紀盲目指揮的問題?血的教訓是深刻的,影響是深遠的,事故已經發(fā)生,我此刻能做的就是痛定思痛,認真吸取教訓,查找問題,分析原因,制定并落實整改措施,立即消除安全隱患,多措并舉,嚴防死守,始終把員工生命安全放在首位,把安全生產職責制落到實處,確保今后安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定,任何人身傷亡事故不再發(fā)生。

一是對既有問題整治、驗收。主要是對路局督導組、公司督導組、段自查自糾前期發(fā)現(xiàn)的問題進行整治、驗收,首先要分清重點,直接關系到安全生產的問題要列為重點整治、驗收項目,根據安全大檢查大整治活動分工,段領導、組長帶隊對相應負責車間、工區(qū)的整治情景進行驗收,保證問題整治到位。

二是繼續(xù)深入開展安全大檢查活動,從部門、車間、工區(qū)深挖安全問題,尤其是管理問題、執(zhí)行力問題等。充分暴露存在問題,認真分析問題原因,并由專人指導幫、促整改,每月對問題整治情景進行驗收,對整治有力、開展有效的進行獎勵,對整改不力、敷衍塞責的給予處理,保證活動開展取得實效。

三是抓好督導檢查問題的整改、反饋。對路局督導組、公司督導組督導檢查發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的立即進行整改,不能立即整改的限期進行整改,確保問題及時整改,消除安全隱患。

四是反思會結束后,根據段領導班子討論結果,組織開展好安全問題大整治活動,充分發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、預防問題,所有問題要建檔立案徹底整改,所有問題要按事故四不放過原則進行分析。從此刻到年底,保證不出任何事故,經過大整治有大提高,夯實安全基礎。

五是繼續(xù)扎實開展好安全大檢查活動,階段性對檢查情景進行總結,從規(guī)章、制度、規(guī)范、執(zhí)行等方面進行分類分析,針對不一樣問題,采取相應措施,同時加強管理,嚴格考核。

六是抓好干部、員工安全意識和思想的轉變。經過座談、談話等形式,必須根除“輕安全、重生產”的毒瘤,必須嚴格落實“管生產必須管安全”和安全生產職責制,充分發(fā)揮各級管理人員的安全職責,確保安全生產。

七是抓好現(xiàn)場標準化作業(yè)程序落實。一要加強員工培訓和“讀背煉”活動,使員工掌握現(xiàn)場作業(yè)標準;二要加強檢查,段部門、車間要加強對工區(qū)標準化作業(yè)程序落實的檢查,杜絕違章違紀行為;三要嚴格落實考核,無考核的管理是無效的,針對發(fā)現(xiàn)的違章違紀,必須嚴格按“紅線”、紅、黃牌相應規(guī)定進行處理,讓職責人深刻吸取教訓。四要做好問題的分析、匯總、通報,安委會時,要對違章違紀情景進行通報,警示全員吸取教訓,防患于未然。

部隊安全事故反思剖析篇三

一、強化教育,不斷打牢官兵思想基礎。

教育是管理工作的基礎,也是管理工作的一個重要組成部分,隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動權,為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上,重點在“四個教育”上下功夫,加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經常性教育,扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎。

一是嚴格落實教育時間,確保教育的經常性。堅持每月落實法紀教育,增強官兵法紀意識;落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育,強化官兵條令觀念;結合官兵思想實際,適時進行隨機教育,確保官兵思想不滑坡,安全樹的牢。

二是嚴格教育制度,增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教,并由營領導嚴格把關,堅持備課質量不過關的不上臺,教案不熟悉不上臺,確保教育效果的落實。

三是嚴格規(guī)范教育內容,增強教育的針對性。采取“日記一條,周學一節(jié),月考一次”的辦法,本著“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相關的”的原則,搞好條令條例和安全規(guī)定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行,干部按條例帶兵,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二、落實制度,嚴格執(zhí)紀,在從嚴治軍上狠下工夫。

教育是根本,制度是保證,執(zhí)紀是前提,加強營隊的管理教育,其核心是依法從嚴治軍,嚴格執(zhí)行紀律和各項規(guī)章制度。

一是加大人員的管理,尤其是在八小時以外人員的管理上,實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負責,責任承包,誰出問題,板子打在誰身上。

二是嚴格紀律規(guī)定,決不遷就照顧。連每周,營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,會管的先進個人,對不服從管理的個人亮黃牌,對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分,不留面子,不縱容。

三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏,能夠堵塞管理漏洞,確保人人都在組織中,人人都在紀律中,人人都在管理中。

四是深入開展“學職責,盡職責,查職責”活動。堅持制度重在落實,我們將嚴格從落實目標責任制入手,把責任明確到人,堅持按級負責,充分發(fā)揮各級各職人員的作用,對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,堅持每天一小查,每周一大查,每月一考核講評。

三、用心培養(yǎng),加強士官隊伍建設。

加強士官隊伍建設,全面提高士官素質,是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng),當戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設的有效做法,在實際運行中效果較好,今年我營將進一步研究完善。

一是加強教育,提高認識。使之明確自己不再是普通一兵,要認清自己的特殊地位和作用。引導他們做履行職責的模范,做遵規(guī)守紀的標兵,做鉆研本職業(yè)務的尖子,做尊重領導、服從管理的榜樣。

二是抓好學習培訓,提高能力素質。結合旅團士官培訓計劃安排,從士官成長進步和能力素質的提高出發(fā),鼓勵士官自學,函授,積極參加培訓。在平時工作中,注意給他們交任務,壓擔子,從實踐中長知識,長才干;對上級培訓的士官,要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓周,針對工作中遇到的矛盾和難題,組織干部授課輔導,或集體進行難題會診。

三是嚴格管理,不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考,群眾評,履行職責,完成任務等全過程對士官的日常表現(xiàn)進行量化,每季度公布一次,結合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結果進行講評,與士官的成長進步掛鉤,以促進士官認真履行職責。

四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質好,有熟練的專業(yè)技術,在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務交給他們,讓他們在專業(yè)訓練中傳知識,當參謀,在經常性管理教育中當助手,當干部缺編時,讓他們代理職務,負責工作,充分調動其積極性,發(fā)揮其特長。

四、正規(guī)秩序,注重養(yǎng)成,提高官兵的文明素質。

全連正規(guī)”的思想,積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人,每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊。

管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們將從以下四個方面入手,在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。

一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班,讓官兵示范觀摩,以點帶面,帶動全連;每周安排兩個早操時間進行養(yǎng)成動作訓練和會操,打牢養(yǎng)成基礎,提高養(yǎng)成標準。

二是從抓干部、士官入手,帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差,最具說服力,為此我們將開展“周賽月評”活動,每月評出1-xxxx養(yǎng)成好的干部和3-xxxx養(yǎng)成好的士官,并對養(yǎng)成較差的干官、士官進行曝光,以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高。

三是從檢查督導入手,推動養(yǎng)成。嚴格的養(yǎng)成,必須加強檢查和督導,否則就會時斷時續(xù),就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法,即官兵互糾,連隊自糾,門衛(wèi)隨糾的方法,來促進官兵日常養(yǎng)成的自覺性。

充分利用板報、櫥窗、標語、小廣播等手段進行宣傳,并積極開展“文明帶兵、文明服務、文明值勤”和“讀好書、唱好歌、做好事”等活動,大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍。

五、加強事故案件的預防工作。

一是健全安全組織。營連成立了安全工作領導小組,各排有思想骨干,班有安全員。班每天對安全工作進行小講評,連每周對安全形勢分析,查問題,找原因,尋對策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動權。

二是強化官兵的`安全意識。組織官兵認真學習各級有關安全工作的指示規(guī)定,針對季節(jié)特點抓好預防事故常識的教育,嚴格落實每周六上午的安全常識教育,提高官兵安全防范意識,在全營叫響“我不出事,連隊安全,營隊安全”的口號。

三是加強檢查督導。連每日、每周對安全部位進行一次徹底檢查,營利用干部、士官早交班時間進行講評,及時糾正,把安全工作想在前、做在平時,防患于未然。

部隊安全事故反思剖析篇四

通過學習,我充分認識到公安邊防部隊的特殊性和確保兩個穩(wěn)定的重要意義。公安邊防部隊是我國社會主義政治建設和經濟建設的一支重要的保障力量,公安邊防部隊具有雙重屬性,既是警察又是部隊。既具有軍事性,又是一只執(zhí)法力量。雖然公安邊防部隊是現(xiàn)役,執(zhí)行的是部隊條令條例,但公安邊防部隊不僅要完成軍隊具有而公安機關不具有的邊境執(zhí)勤巡邏、抵御外來侵略、捍衛(wèi)國家主權和領土完整的職責,同時還肩負著軍隊不具備的執(zhí)法辦案,防范和打擊邊境違法犯罪活動的**職能。同時,公安邊防部隊大都處在偏遠地區(qū),代表國家履行打擊邊境違法犯罪,維護一方穩(wěn)定,保一方平安的職能。

維護內部安全穩(wěn)定是一件長期性、經常性的工作,是一項常抓不懈的工作,要確保內部安全穩(wěn)定,必須要從政治思想教育上狠抓落實。堅持不懈地開展法紀教育和條令條例教育,使官兵懂得如何規(guī)范自己的言行。實踐證明,通過不懈地開展主題教育、專題教育及條令條例和“五條禁令”等學習教育活動,對于提高廣大官兵依法執(zhí)勤、遵紀守法的自覺性有很大幫助,這也正是部隊內部穩(wěn)定所需要的。要加強宣傳教育力度,深刻分析當前影響部對內部穩(wěn)定的因素及不穩(wěn)定的危害性,要結合警示教育,分析部隊內部不穩(wěn)給官兵家庭,給部隊建設帶來的影響和危害,時刻警示廣大官兵。要準確把握部隊易出問題的不同時期,擔負的不同任務,所處的環(huán)境,人員的個體差異等,有針對性的抓好預防,做到統(tǒng)籌兼顧,突出重點,講求實效。

保持部隊穩(wěn)定首先要從思想上高度重視,要端正指導思想,堅持高標準、高起點地抓好安全防事故工作,全面預防、標本兼治、常抓不懈,最大限度地預防和減少事故的發(fā)生。一是要強化軍政主官責任。主官要對部隊的安全工作全面負責,發(fā)揮好“第一責任人”的作用,帶頭執(zhí)行安全工作法規(guī)規(guī)章,盡職盡責,敢抓善管,為部屬作表率。定期分析部隊的安全形勢,有效開展多種形式的安全教育,認真組織安全檢查,督促部隊履行安全職責。二是增強責任心。一級管一級,落實責任制,培養(yǎng)領導和黨員骨干的責任意識、政治意識和大局意識,才能確保穩(wěn)定工作處處有人抓,每個環(huán)節(jié)有人管。只有這樣才能從根本上確保內部的安全穩(wěn)定。

要做到內部穩(wěn)定,一是要抓好制度的落實。把每一項指標和工作任務進行細化、量化,分解落實到每位官兵,對于制度落實不到位的問題,要旗幟鮮明地給予批評指正。二要嚴明紀律,對于不按制度執(zhí)行,造成嚴重后果的,必須嚴肅查處,按規(guī)定追究有關人員的責任,要及時給予嚴格懲罰,以警示教育部隊,切實維護紀律的嚴肅性。

部隊安全事故反思剖析篇五

安全是介于“有形”與“無形”之間的一項重要工作,歷來為部隊建設的重點和難點。抓安全必須牢固樹立“預防為主,重在建設”的科學發(fā)展理念,堅持抓長遠、抓根本、抓重點,只有始終保持強烈的憂患意識未雨綢繆,才能將各種事故苗頭和安全隱患禁于未萌,止于未發(fā),才能有效地避免各種事故發(fā)生。筆者就此談幾點看法。

一、切實轉變部隊管理教育思維模式,增強科學發(fā)展安全理念。

一要做到科學嚴管。部隊各級要在科學管理上下功夫,堅持做到依法從嚴治軍,緊密結合當前部隊正在開展的“三抓三樹”主題實踐活動,積極推進管理教育法制化進程,實現(xiàn)從慣于“治事”向善于“治法”轉變,實現(xiàn)用“土政策”帶兵向依法帶兵轉變,努力開創(chuàng)依法決策、依法指導管理教育新局面;要求部隊各級領導規(guī)范工作行為和工作作風,嚴格落實帶兵責任,認真履行工作職責,促進基層全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展;要求狠抓“兩個經常性”工作落實,積極開展官兵心理教育和心理疏導,及時化解矛盾,消除潛在隱患。

二要做到以情帶兵。具體做到“五防”:即,思想認識上防“偏”,在“愛護”和“幫扶”下功夫,嚴格自律、嚴于律己,使戰(zhàn)士“心服口服”;工作態(tài)度上防“冷”,細心關注戰(zhàn)士日常行為變化,滿腔熱情幫助官兵解決實際問題,切實做到疏堵結合、嚴愛有度;講話語氣上防“刺”,切實以無微不至的關懷幫助有缺點戰(zhàn)士走出陰影,嚴防冷嘲熱諷刺激;訓練進度上防“急”,做到因地制宜、因人而異,循序漸進、科學施訓,嚴防拔苗助長、操之過急;管理方法上防“粗”,做到以情帶兵、公道帶兵,嚴格帶兵,啟發(fā)自覺,不搞厚此薄彼,嚴防簡單粗暴行為和現(xiàn)象發(fā)生。

三要加強士官教育引導。要高度重視并認真抓好士官管理教育中可能存在的各類傾向性、苗頭性問題和隱患,有針對性加強教育引導,搞好紀律作風教育整頓;要充分利用各地資源和地方優(yōu)勢,加強士官兩用人才培養(yǎng),鼓勵和搞好在崗士官學習和培訓;要認真落實從優(yōu)待警政策,完善健康檢查機制,保證正常探親休假,切實維護士官合法權益;要大力加強警營文化建設,高度重視并認真抓好心理疾病預防和疏導,經常開展有益身心健康、積極向上的業(yè)余文化生活,確保士官心理健康。

二、深入探索重點事故發(fā)生規(guī)律和特點,堅決杜絕重大責任事故發(fā)生。

一是重點抓好車輛事故防范。要切實采取有效措施和非常手段,加強對駕駛員的職業(yè)道德教育,增強交通法紀意識和安全行車意識,嚴禁并嚴肅查處駕駛員在城市道路違規(guī)行車、闖紅燈、亂停亂放、亂拉警燈警報、不服從交通民警指揮等行為,堅決糾正少數行政車駕駛員作風不正、自由散漫、不假外出等違紀問題;要落實安全責任制,嚴格執(zhí)行干部帶車制度、車輛派遣審批制度,堅持誰用車誰負責、誰帶車誰監(jiān)督原則,把責任落實到具體人身上,堅決杜絕違規(guī)出車、私自動車,外出不審批、出車不登記等行為;要加強對有私家車同志管理教育,經常提醒、經常過問、經常督促,嚴防因私家車使用不當而發(fā)生各類事故案件。

二是重點抓好訓練及救援事故防范。要切實轉變訓練觀念,正確認識和處理抓安全與抓訓練的辨證關系,堅持從嚴治訓,依法治訓,向訓練要安全,向安全要保障;要嚴格執(zhí)行干部訓練跟班作業(yè)制度,切實把安全注意事項講在前,把安全準備工作做在前,把行動預防措施想在前,扎扎實實提高官兵安全意識;要高度重視并切實做好滅火救援行動中的安全防護,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴格個人安全防護,規(guī)范現(xiàn)場救援作業(yè)行為,在危險性大的滅火救援現(xiàn)場必須設立安全員,觀察險情,督查作戰(zhàn)行動人員安全防護措施落實,嚴防滅火救援傷亡事故發(fā)生。

三是重點抓好網絡安全事故防范。要高度重視網絡安全管理,堅持從管理教育、日常維護、監(jiān)察督管等環(huán)節(jié)入手,抓好本單位公安網絡信息安全管理工作。堅決杜絕如:網絡游戲,入侵他人計算機,散布木馬病毒,手機連接公安網計算機,建立違規(guī)論壇、聊天室等網絡違規(guī)問題出現(xiàn)。同時,各級基層單位主官必須樹起教育管理責任,對戰(zhàn)士、合同制消防隊員經常上哪些網站,網上干些什么,做到心中有數,杜絕放任自流、失控漏管,嚴防網絡違規(guī)和泄密事故發(fā)生。

三、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,落實安全管理教育制度,切實從源頭上做好事故防范工作。

第一,要嚴格落實安全工作例會制度。支隊每季度,大中隊每月,班每周必須召開一次安全工作例會,及時分析本單位安全工作形勢,查擺事故苗頭和傾向性問題,并制定針對性預防措施,讓每一名官兵懂得“什么季節(jié)重點預防什么,什么車輛有什么操作要領,什么任務有什么注意事項”,促使每一名官兵都牢固樹立“安全第一”思想,切切實實做到居安思危,警鐘長鳴。

第二,要嚴格落實安全責任分解制度。按照逐級分解原則,細化各崗位、各單位之間安全職責,建立健全了安全工作領導小組,逐級明確領導干部、一般干部、班長骨干、一般戰(zhàn)士的安全職責,按崗分解大隊領導、大隊干部、中隊干部、班長骨干、班安全員、駕駛員、通信員、給養(yǎng)員、炊事員安全任務,要做到條文明確、有案可查,人人熟記、嚴格執(zhí)行。

第三,要嚴格落實安全倒查追究制度。把“工作與責任掛鉤”,把“責任與利益掛鉤”,嚴格實行責任事故倒查追究,凡發(fā)生重、特大行政責任事故、案件的,主要領導要向上級做出檢討,并對有關領導依規(guī)、依紀予以處理,該給予黨紀政紀處分的堅決給予黨紀政紀處分,該引咎辭職的堅決責令引咎辭職,該撤職的堅決予以撤職。只有這樣,才能構建“黨委機關合力抓、職能部門靠前抓、發(fā)動官兵人人抓”的安全管理工作新格局,確保部隊高度安全穩(wěn)定。

部隊安全事故反思剖析篇六

為進一步強化部隊管理工作,促進各項管理措施和安全制度的落實,不斷增強廣大官兵的責任意識和安全意識,根據支隊下發(fā)的《關于加強作戰(zhàn)訓練安全專項教育培訓活動》的通知,合理部署、科學安排,積極在部隊內部開展起安全專項教育工作。

一、思想重視加強領導

根據上級安排,大中隊及時召開全體人員會議,將支隊通知精神迅速傳達到每名官兵,使廣大官兵充分認識到安全專項教育工作的重要性和緊迫性,明確目的、意義和要求,有效增強了廣大官兵積極參與的主動性和自覺性。同時,要求全體官兵開展公安消防部隊安全規(guī)章制度的學習活動,繼續(xù)深化、細化《安全管理規(guī)定》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《搶險救援勤務規(guī)程》、《作戰(zhàn)訓練安全要則》、《滅火搶險救援行動安全十要素》等規(guī)章制度和安全常識的學習教育,使作戰(zhàn)安全制度和常識入腦、入心,使官兵掌握安全防護要領,培養(yǎng)嚴格落實安全措施、遵循安全操作規(guī)程的自覺性和主動性,通過開展安全教育專題講座,組織官兵認真仔細剖析近年來全國公安消防部隊發(fā)生的作戰(zhàn)訓練傷亡案例,通過進行案例教學,增強了官兵們的安全防范意識,提高了自身的安全素質。并要求安全講座后,每名官兵要完成一篇以上的心得體會。

為確保安全專項教育工作取得實效,各項工作落到實處,大中隊成立了以大隊長牛志兵為組長的安全專項教育工作領導小組,并結合部隊實際,制定了《高平市公安消防大隊20xx年安全專項教育工作實施方案》。

二、結合實際制定措施

為使安全教育工作深入開展,切實提高官兵們的安全防范意識,確保部隊的高度安全穩(wěn)定,為全年各項工作的圓滿完成夯實基礎,大中隊根據支隊通知要求,積極制定安全工作措施,確保安全教育工作入腦、入心。

一是樹立安全防范意識。每天對各類裝備的檢查一定要仔細,檢查個人防護裝備時,發(fā)現(xiàn)有丟失、損壞的及時上報并更換,確保個人裝備的完整性,實用性,避免在作戰(zhàn)、訓練中發(fā)生不必要的事故,時刻注意保護自身安全。

二是加強對器材裝備的管理、維修和保養(yǎng)工作,使其保持完整好用。在外出滅火救援的過程中,要避免因器材故障或時間耽誤而引起的不必要麻煩,庫存的各種裝備,應該分別存放,不得混堆在一起;對消防梯、水槍、泡沫滅火器材等要定期進行擦拭、上油;對水帶、戰(zhàn)斗服裝等要經常進行檢查,必要時應當加以晾曬。

三是提高駕駛員的車輛安全意識和安全駕駛意識,車輛在日常保養(yǎng)、維護過程中,要保證其性能的穩(wěn)定,對于檢查出的故障哪怕再小也要及時處理,防止“千里之堤,毀于蟻穴”的事情發(fā)生。車輛外出任務途中,駕駛員要注意力集中,注意沿途道路情況,控制好車速,在確保自身車輛安全行駛的情況下,要快速、準確到達出事地點。

四是提高官兵個人安全意識,特別是在不利于營救的環(huán)境下,要首先注意自身的安全,在確保自身安全的條件下,例如:空氣呼吸器的壓力、面罩的密閉性、報警器是否正常等,這都是在進入火場必須的條件。只有自身安全條件滿足了,才能夠進行滅火救援等任務,不可以身犯險。

三、多措并舉深刻剖析

為了進一步加強安全專項教育工作,確保部隊的安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,大中隊采取召開安全教育大會、進行個別談心、座談會、民主調查等,針對部隊目前存在的安全隱患、事故苗頭和存在的原因進行了梳理、分析,認為部隊目前存在的安全隱患和事故苗頭主要為:訓練中受傷的人員較多,影響了各項訓練工作的正常開展、出車帶證和干部跟車制度落實的不嚴格、部分駕駛員技術不過硬,開英雄車、好漢車、賭氣車,尤其表現(xiàn)在滅火出動途中,遇有前面車輛不讓路時,強行超車、車輛的日常保養(yǎng)不仔細不專業(yè),有時車輛帶病上路、部隊的條令條例規(guī)章制度有時落實的不嚴,重點表現(xiàn)在禮節(jié)禮貌、一日生活秩序上,一些同志不按規(guī)定實施禮節(jié),一些同志熄燈后聽廣播、聽錄音機,或者打著手電看書等、因天氣轉熱,一些同志不能隨著氣溫增減衣服,造成感冒、后勤伙食花樣不多,衛(wèi)生打掃的不夠徹底、出入營門登記不嚴格,中午站崗人員責任心不強,一些社會人員有時隨便上樓、訓練器材、設施老化陳舊,登高訓練時保護人員注意力不集中,訓練時有的同志嬉笑打鬧。

四、查找原因,及時整改

1、干部、骨干在抓安全工作上思想重視不夠,存在僥幸心理。

2、訓練中不按操作規(guī)程進行,一些同志不注重基礎性訓練,存在急于求成的心理。

3、部分同志不能認識到自己在安全工作中的作用,認為安全工作是干部的事情,與個人無關。

4、部分人員存在懶、散、慢的毛病,自由主義思想嚴。

5、一些同志個人技術過硬,包括駕駛技術和業(yè)務技術。

整改措施如下:

1、嚴格組織紀律,嚴密組織制度,做到令行禁止,堅決杜絕各類事故發(fā)生。

2、分析形成制度,檢查指導及時,規(guī)章制度落實,堅決杜絕形式主義和經驗主義。

3、干部黨員帶頭,強化安全意識,嚴格獎懲制度,堅決杜絕自由主義。

經過全體官兵的共同努力,大中隊緊緊圍繞以防滅火和部隊管理工作為中心,以安全專項教育活動為主題,積極在部隊內部開展安全教育工作,取得了明顯的效果。在活動期間沒有發(fā)生一起安全事故,確保了部隊的高度穩(wěn)定。

部隊安全事故反思剖析篇七

隊長孔德利首先發(fā)言:我隊曾經發(fā)生過重大未遂事故,在在全公司造成影響極其惡劣,給員工經濟上也造成了一定的損失,充分暴露出了我隊管理中存在的問題,一是安全管理上有漏洞、死角,考核不嚴、不細;二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認真分析,主要是員工思想教育不到位,安全意識淡薄,圖省事,違章操作,管理人員現(xiàn)場把關不嚴,規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題,我們要認真吸取事故教訓,討論制定出今后的工作方向。

支部書記王喜寧:縱觀各煤礦企業(yè),一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,身為煤礦企業(yè)工作者,要時刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產工作方面我們動腦子最多、下功夫最大、長期探索追求的目標。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,沒有把安全生產工作真正做好,我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,搞好安全生產工作并不是只靠那個人,那個部門,要全員參與從身邊做起,從自己做起,遏制 “三違”現(xiàn)象,牢牢繃緊安全這根弦始,并貫穿于安全管理及生產全過程。強化安全風險意識,真正實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,只有這樣才能確保安全生產。

副隊長劉吉華:從近期的出勤情況來看,部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,近三成的人對目前的工作表示一般,說明這些青年不安心本職工作,不滿意工作崗位,或是埋怨條件艱苦,待遇偏低,或是感覺專業(yè)不對口,工作沒有興趣,或是嫌工作太累,生活乏味,沒有動力。導致我隊有些時候,工作出現(xiàn)被動,零打碎敲的事故時有發(fā)生。

胡新軍:夜班是一個比較辛苦的班,打亂了人的作息規(guī)律,極易發(fā)生事故。因此,我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質過硬的員工擔當,確保安全生產 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,干標準活,工作前認真做好風險預控的工作,嚴格執(zhí)行手指口述安全工作法,杜絕僥幸心理,帶領本班組員工超額完成各項生產任務。

1、首先把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,充分利用“安全學習日”、班前會,組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”《安全生產法》等法律法規(guī)知識,通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化,激發(fā)廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

2、以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理重點在現(xiàn)場。隊領導班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》,經常深入工作現(xiàn)場,靠前指揮,查隱患、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,對在工作中違章操作的職工,經批評教育不改者,立即停下辦學習班,直到考試合格后,方可回到崗位工作。

3、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質量管理,凡遇工作面過石門,過地質變化帶、巷道貫通,揭露煤層,小上山提升、放炮警戒等,都安排有工程技術或管理人員現(xiàn)場把關,確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

4、認真執(zhí)行質量標準化新標準。加強現(xiàn)場質量管理,夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從打眼質量,錨桿角度等,每一道工序必須符合質量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度,在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予經濟處罰。

5、在設備管理上,加強對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責任制,每班對機電設備加強維修保養(yǎng),超前預防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設備達到良好運轉狀態(tài),延長了設備使用壽命,保證了工作面的正常生產。

6、在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少各類安全事故的發(fā)生。

檢討人:

日期:xx年xx月xx日

部隊安全事故反思剖析篇八

安全,安全,安全是人們生存的基本。行走在危險邊緣的部隊人員根式要經常反思安全問題下面是本站小編為大家整理了部隊安全事故反思,歡迎參。

安全是介于“有形”與“無形”之間的一項重要工作,歷來為部隊建設的重點和難點。抓安全必須牢固樹立“預防為主,重在建設”的科學發(fā)展理念,堅持抓長遠、抓根本、抓重點,只有始終保持強烈的憂患意識未雨綢繆,才能將各種事故苗頭和安全隱患禁于未萌,止于未發(fā),才能有效地避免各種事故發(fā)生。筆者就此談幾點看法。

一、切實轉變部隊管理教育思維模式,增強科學發(fā)展安全理念。

一要做到科學嚴管。部隊各級要在科學管理上下功夫,堅持做到依法從嚴治軍,緊密結合當前部隊正在開展的“三抓三樹”主題實踐活動,積極推進管理教育法制化進程,實現(xiàn)從慣于“治事”向善于“治法”轉變,實現(xiàn)用“土政策”帶兵向依法帶兵轉變,努力開創(chuàng)依法決策、依法指導管理教育新局面;要求部隊各級領導規(guī)范工作行為和工作作風,嚴格落實帶兵責任,認真履行工作職責,促進基層全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展;要求狠抓“兩個經常性”工作落實,積極開展官兵心理教育和心理疏導,及時化解矛盾,消除潛在隱患。

二要做到以情帶兵。具體做到“五防”:即,思想認識上防“偏”,在“愛護”和“幫扶”下功夫,嚴格自律、嚴于律己,使戰(zhàn)士“心服口服”;工作態(tài)度上防“冷”,細心關注戰(zhàn)士日常行為變化,滿腔熱情幫助官兵解決實際問題,切實做到疏堵結合、嚴愛有度;講話語氣上防“刺”,切實以無微不至的關懷幫助有缺點戰(zhàn)士走出陰影,嚴防冷嘲熱諷刺激;訓練進度上防“急”,做到因地制宜、因人而異,循序漸進、科學施訓,嚴防拔苗助長、操之過急;管理方法上防“粗”,做到以情帶兵、公道帶兵,嚴格帶兵,啟發(fā)自覺,不搞厚此薄彼,嚴防簡單粗暴行為和現(xiàn)象發(fā)生。

三要加強士官教育引導。要高度重視并認真抓好士官管理教育中可能存在的各類傾向性、苗頭性問題和隱患,有針對性加強教育引導,搞好紀律作風教育整頓;要充分利用各地資源和地方優(yōu)勢,加強士官兩用人才培養(yǎng),鼓勵和搞好在崗士官學習和培訓;要認真落實從優(yōu)待警政策,完善健康檢查機制,保證正常探親休假,切實維護士官合法權益;要大力加強警營文化建設,高度重視并認真抓好心理疾病預防和疏導,經常開展有益身心健康、積極向上的業(yè)余文化生活,確保士官心理健康。

二、深入探索重點事故發(fā)生規(guī)律和特點,堅決杜絕重大責任事故發(fā)生。

一是重點抓好車輛事故防范。要切實采取有效措施和非常手段,加強對駕駛員的職業(yè)道德教育,增強交通法紀意識和安全行車意識,嚴禁并嚴肅查處駕駛員在城市道路違規(guī)行車、闖紅燈、亂停亂放、亂拉警燈警報、不服從交通民警指揮等行為,堅決糾正少數行政車駕駛員作風不正、自由散漫、不假外出等違紀問題;要落實安全責任制,嚴格執(zhí)行干部帶車制度、車輛派遣審批制度,堅持誰用車誰負責、誰帶車誰監(jiān)督原則,把責任落實到具體人身上,堅決杜絕違規(guī)出車、私自動車,外出不審批、出車不登記等行為;要加強對有私家車同志管理教育,經常提醒、經常過問、經常督促,嚴防因私家車使用不當而發(fā)生各類事故案件。

二是重點抓好訓練及救援事故防范。要切實轉變訓練觀念,正確認識和處理抓安全與抓訓練的辨證關系,堅持從嚴治訓,依法治訓,向訓練要安全,向安全要保障;要嚴格執(zhí)行干部訓練跟班作業(yè)制度,切實把安全注意事項講在前,把安全準備工作做在前,把行動預防措施想在前,扎扎實實提高官兵安全意識;要高度重視并切實做好滅火救援行動中的安全防護,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴格個人安全防護,規(guī)范現(xiàn)場救援作業(yè)行為,在危險性大的滅火救援現(xiàn)場必須設立安全員,觀察險情,督查作戰(zhàn)行動人員安全防護措施落實,嚴防滅火救援傷亡事故發(fā)生。

三是重點抓好網絡安全事故防范。要高度重視網絡安全管理,堅持從管理教育、日常維護、監(jiān)察督管等環(huán)節(jié)入手,抓好本單位公安網絡信息安全管理工作。堅決杜絕如:網絡游戲,入侵他人計算機,散布木馬病毒,手機連接公安網計算機,建立違規(guī)論壇、聊天室等網絡違規(guī)問題出現(xiàn)。同時,各級基層單位主官必須樹起教育管理責任,對戰(zhàn)士、合同制消防隊員經常上哪些網站,網上干些什么,做到心中有數,杜絕放任自流、失控漏管,嚴防網絡違規(guī)和泄密事故發(fā)生。

三、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,落實安全管理教育制度,切實從源頭上做好事故防范工作。

第一,要嚴格落實安全工作例會制度。支隊每季度,大中隊每月,班每周必須召開一次安全工作例會,及時分析本單位安全工作形勢,查擺事故苗頭和傾向性問題,并制定針對性預防措施,讓每一名官兵懂得“什么季節(jié)重點預防什么,什么車輛有什么操作要領,什么任務有什么注意事項”,促使每一名官兵都牢固樹立“安全第一”思想,切切實實做到居安思危,警鐘長鳴。

第二,要嚴格落實安全責任分解制度。按照逐級分解原則,細化各崗位、各單位之間安全職責,建立健全了安全工作領導小組,逐級明確領導干部、一般干部、班長骨干、一般戰(zhàn)士的安全職責,按崗分解大隊領導、大隊干部、中隊干部、班長骨干、班安全員、駕駛員、通信員、給養(yǎng)員、炊事員安全任務,要做到條文明確、有案可查,人人熟記、嚴格執(zhí)行。

第三,要嚴格落實安全倒查追究制度。把“工作與責任掛鉤”,把“責任與利益掛鉤”,嚴格實行責任事故倒查追究,凡發(fā)生重、特大行政責任事故、案件的,主要領導要向上級做出檢討,并對有關領導依規(guī)、依紀予以處理,該給予黨紀政紀處分的堅決給予黨紀政紀處分,該引咎辭職的堅決責令引咎辭職,該撤職的堅決予以撤職。只有這樣,才能構建“黨委機關合力抓、職能部門靠前抓、發(fā)動官兵人人抓”的安全管理工作新格局,確保部隊高度安全穩(wěn)定。

為進一步加強部隊內部管理,杜絕案件、事故及違紀行為的發(fā)生,按照上級指示精神,支隊開展了“百日安全無事故”活動。自7月6日起,勤務中隊嚴格按照活動方案的實施計劃,切實落實各項基本活動,并收到了良好的成效。

一是要牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識,充分認清此次活動對于維護特定時期部隊安全穩(wěn)定、確保黨的勝利召開的重要意義。在活動中,我們首先要克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒,不能存在著“無啥可整”的自滿情緒,缺乏參與活動的積極性和自覺性。為此,我們要反驕破滿,著眼部隊長遠建設的需要,加大工作力度,提高工作層次,百尺竿頭,更進一步。

二是要真正做到“問題不查透不放過、制度不落實不變放過、整改不徹底不放過”,通過深入開展“百日安全無事故”活動,使廣大官兵的安全意識、條令意識和責任意識進一步增強,部隊管理教育、安全工作水平明顯提升,切實從源頭上遏制案件和責任事故發(fā)生。要根據任務實際,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,確保時間、人員、內容、效果的落實,務必做到不漏一人,不留死角,不走過場,保證此次活動既要有聲有色,又要扎扎實實,卓有成效。同時,在為的干部要切實負起相應責任,做好本職工作,特別是在武器槍械和運輸車輛的管理上要嚴格管理。

三是要按照部局“百日安全無事故”活動總體部署和總隊“安全隱患大排查”活動的具體要求,加強領導,深入動員,真抓實干,督導所屬部隊認真搞教育、深入查隱患、強力抓整改,確保各類矛盾問題得到及時有效的排查和化解。抓好安全工作落實,必須要有務實敬業(yè)的工作作風、強烈的責任感和高度的敏感性?;顒右潦迹曳e極召開軍人大會,對全體官兵進行了深入動員,使安全意識深入人心。同時,我按時開展安全教育,對一些已經發(fā)生或存在的安全隱患進行了通報和預防,確保了事故的發(fā)生。

四是要持之以恒,常抓不懈。解決問題要敢于較真、敢于碰硬,做到不解決問題不散手、不見成效不松勁。只要我們各級都能端正抓安全工作的指導思想,都能以高度的事業(yè)心和責任感撲下身子抓工作落實,就一定能夠確保部隊內部的持續(xù)安全穩(wěn)定。

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