每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

安全工作匯報(bào)材料篇一

在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：

一、20xx年基本工作內(nèi)容：

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

（二）、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員300人次，培訓(xùn)300人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力，截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成公司下達(dá)的安全指標(biāo)，自己的管理能力也得到了提高。

（三）、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制，檢驗(yàn)合格后方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)，腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程，實(shí)行安全交底制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離，對(duì)職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為：新采購(gòu)密目網(wǎng)5000㎡、安全網(wǎng)1000㎡、安全帽300頂，安全帶150條、滅火器10組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。

（四）、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。

二、存在的問(wèn)題：

（一）、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

（二）、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。

三、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向：

通過(guò)全年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工，為分公司和總公司貢獻(xiàn)自己的力量。

安全工作匯報(bào)材料篇二

近日，市里安全生產(chǎn)部門號(hào)召電力行業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意識(shí)，為了貫徹這一思想，現(xiàn)就公司情況做如下匯報(bào)：

當(dāng)前，我公司承建的各主要施工項(xiàng)目均處于施工高峰期，安全生產(chǎn)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)實(shí)際情況，公司開展了“查違章消隱患”專項(xiàng)治理活動(dòng)，并將每年的6月份定為“查違章消隱患”專項(xiàng)治理活動(dòng)月，要求各項(xiàng)目將本項(xiàng)目安全情況實(shí)行“日?qǐng)?bào)”制度，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。

企業(yè)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任人要親自抓好“查違章、消隱患”專項(xiàng)治理工作，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際與安全風(fēng)險(xiǎn)，親自制訂詳細(xì)活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)崗位責(zé)任，確保違章查處、隱患整改、責(zé)任分析、措施落實(shí)工作順利進(jìn)行，并著重根據(jù)現(xiàn)象進(jìn)行深層次管理原因剖析，追溯管理責(zé)任、促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、隱患、違章要堅(jiān)決予以停工整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員要予以嚴(yán)肅查處，對(duì)重要安全防范措施要監(jiān)管落實(shí)，對(duì)考評(píng)落后責(zé)任單位要限期扭轉(zhuǎn)，對(duì)每月安全檢查、違章分析、措施制訂要親自組織部署，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)在控。

實(shí)行每日上報(bào)制度，

一是各項(xiàng)目安全部（科）要認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，組織每日現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，及時(shí)記錄、查處現(xiàn)場(chǎng)各類違章，每天進(jìn)行違章匯總，網(wǎng)上公示違章查處、限期整改信息與要求。組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源、典型違章管理原因分析并制訂防范整改措施，利用每日調(diào)度會(huì)、周安全例會(huì)組織相關(guān)專業(yè)（含分包商）盤點(diǎn)危險(xiǎn)源和違章防控整改封閉情況。要以“三鐵”精神重拳出擊，對(duì)違章從嚴(yán)懲處，對(duì)典型和嚴(yán)重的違章要查找出責(zé)任人，分析和追溯直接管理責(zé)任和相關(guān)管理責(zé)任。

二是該公司安全管理部負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目“查違章、消隱患”一日一報(bào)信息，每天進(jìn)行匯總、分析和發(fā)布。每周出版《安全工作動(dòng)態(tài)》，主要報(bào)道、點(diǎn)評(píng)活動(dòng)開展情況，公布項(xiàng)目部違章查處率、專業(yè)公司百人違章率及相關(guān)安全管理信息。安全管理部依據(jù)各項(xiàng)目部的實(shí)際情況及其對(duì)違章信息的分析和處理情況，組織不定期的“飛檢”和項(xiàng)目互查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行網(wǎng)上公布，限期整改，跟蹤驗(yàn)證。對(duì)未能及時(shí)完成隱患整改的相關(guān)責(zé)任人，予以通報(bào)批評(píng)或處罰。

活動(dòng)特別要求，各項(xiàng)目部發(fā)生安全生產(chǎn)事故（包括未遂事故）和事件，必須在第一時(shí)間以電話或郵件的形式上報(bào)公司安全管理部，并按公司《事故、事件調(diào)查處理和報(bào)告管理制度》要求進(jìn)行分析、處理。公司視事故、事件性質(zhì)，責(zé)令第一責(zé)任人在公司一定范圍內(nèi)“說(shuō)清楚”，對(duì)不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)責(zé)任單位，一經(jīng)查實(shí)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

如果出現(xiàn)責(zé)任事故，將根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以一定數(shù)目的罰款。事故發(fā)生主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，導(dǎo)致一年中發(fā)生3次以上死亡10-xxx人、或造成5xxx萬(wàn)至1億元直接經(jīng)濟(jì)損失的重大事故，不得再在相應(yīng)崗位任職，并追加相關(guān)刑事責(zé)任。

建立安全生產(chǎn)體系，所謂安全生產(chǎn)體系是指為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，由人員、設(shè)備和管理三個(gè)基本要素構(gòu)成的有機(jī)整體。三個(gè)基本要素中，人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素，優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證，科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過(guò)人員、設(shè)備和管理這三個(gè)基本要素在安全生產(chǎn)過(guò)程中有機(jī)地結(jié)合，并不斷地提高和發(fā)展，才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高，并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā)，安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù)，就是要通過(guò)持之以恒的努力，不斷地提高安全生產(chǎn)三個(gè)要素的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。并且努力造就一支高素質(zhì)的職工團(tuán)隊(duì)組織。使期具有高度的事業(yè)心、強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的安全意識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)的優(yōu)良品質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使電力設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，改善管理辦法，提高安全管理水平。努力打造出安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

安全工作匯報(bào)材料篇三

安全接送工作是我校上至董事會(huì)、校長(zhǎng)，下至各位教師以及全體學(xué)生家長(zhǎng)都特別關(guān)注的一個(gè)大問(wèn)題。結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)將校車安全接送的工作管理情況總結(jié)如下

健全制度，是校車管理工作的核心內(nèi)容。在校長(zhǎng)的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持高質(zhì)量的制定各項(xiàng)校車管理制度。

1、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，涉及到老學(xué)生、家長(zhǎng)切身利益的一件大事。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由丘玉娟擔(dān)任，余榮華擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由李冰心、薛臣劍、鐘益凡等教師組成。成員主要負(fù)責(zé)學(xué)生乘車安全、校車定點(diǎn)停放日常管理工作。

2、科學(xué)合理的管理制度是確保校車安全接送的有效前提和根本保證。我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核方案》、《跟車?yán)蠋熦?zé)任狀》等相關(guān)制度。

3、明確分工，層層落實(shí)責(zé)任。在規(guī)范工作中，校車領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位能夠緊密配合，采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。開學(xué)初，我們都按照鎮(zhèn)教育辦有關(guān)精神，集合本地實(shí)際，與司機(jī)、跟車?yán)蠋熀炗喣甓纫?guī)范學(xué)生校車工作責(zé)任狀，做好校車調(diào)控和校車初審等工作，形成了全面抓落實(shí)的工作局面。

校車管理，是校車工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我校采取三項(xiàng)結(jié)合對(duì)校車進(jìn)行精細(xì)化管理，逐步使我校車管理步入良性發(fā)展軌道。

1、獎(jiǎng)優(yōu)與懲罰相結(jié)合。我校不斷完善《校車考核方案》，對(duì)校車接送工作進(jìn)行定期、不定期的考核。

2、日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合。實(shí)行對(duì)校車接送常抓常管，督查中，德育處采取公開督查與上車跟蹤相結(jié)合，對(duì)不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的跟車?yán)蠋煛⑺緳C(jī)，進(jìn)行了合理的處理。

德育處會(huì)繼續(xù)加大校車安全接送監(jiān)管力度，繼續(xù)完善校車接送考評(píng)制度以及各項(xiàng)管理措施，從而改善我校校車的接送現(xiàn)狀。

安全工作匯報(bào)材料篇四

xx-x礦工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以群眾安全工作為基礎(chǔ)，以？安康杯？競(jìng)賽和？雙基？建設(shè)為載體，創(chuàng)新工作思路，從強(qiáng)化教育、落實(shí)制度、激勵(lì)約束、親情管理等方面入手，進(jìn)一步完善了群眾安全文化體系，鞏固了群眾安全工作成效，在全礦形成了安全工作齊抓共管、上下結(jié)合、群防群治的良好局面，為礦井安全生產(chǎn)起到了積極的推動(dòng)作用，群眾安全工作匯報(bào)。 礦現(xiàn)有職工1378人，工會(huì)會(huì)員1378人，群監(jiān)會(huì)和女工協(xié)管會(huì)各1個(gè)；群監(jiān)分會(huì)9個(gè)、車間工會(huì)2個(gè)；女工協(xié)管分會(huì)7個(gè)；群監(jiān)員96名，協(xié)管員42名。并先后被評(píng)為？山東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井？、？山東省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井？、？煤礦安全程度評(píng)估？7a?級(jí)礦井？、？全省女工家屬協(xié)管優(yōu)勝單位？、？全國(guó)總工會(huì)模范職工之家？等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將礦井群眾安全工作情況匯報(bào)如下：

為確保？安康杯？競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展并取得成效，礦黨委、工會(huì)高度重視，專門成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員的？安康杯？競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在礦工會(huì)，具體負(fù)責(zé)？安康杯？競(jìng)賽的組織、發(fā)動(dòng)、考核等工作。 礦將？安康杯？競(jìng)賽同建設(shè)創(chuàng)新高效、管理領(lǐng)先型礦井相結(jié)

合，從規(guī)范群監(jiān)員安全行為入手，按照工作性質(zhì)和職責(zé)范圍嚴(yán)格劃分？安全責(zé)任崗？做到定人、定事、定責(zé)。礦在嚴(yán)格執(zhí)行安全班評(píng)估、群監(jiān)員安全信息卡、督查問(wèn)責(zé)等安全檢查制度的同時(shí)，完善了？一月一會(huì)一安排，一月一查一整改？等群監(jiān)監(jiān)督檢查辦法，進(jìn)一步規(guī)范了？‘查、排、防’三位一體？群眾安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)管理程序，使群眾安全生產(chǎn)工作做到了？有章可循、有法可依？。截止20xx年3月27日，礦井連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4660天。確保了礦井安全生產(chǎn)。

礦在？保障職工健康權(quán)、生命權(quán)？的基礎(chǔ)上，加大職業(yè)病防治宣教力度，將科學(xué)預(yù)防煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害，列為每年？安全生產(chǎn)月？宣傳活動(dòng)和安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，加大力度向職工廣泛宣傳。在？安全生產(chǎn)月？期間，積極組織安監(jiān)處，女工協(xié)管等單位聯(lián)合開展？安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)?？活?dòng)，廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)6次；制作了4塊圖文并茂，主題鮮明的職業(yè)病防治宣傳牌板，發(fā)放宣傳資料240余冊(cè)、傳單1300余份，詳細(xì)講解煤礦職業(yè)危害因素對(duì)人體的危害性、防治措施和要求、職業(yè)病預(yù)防及治療基本知識(shí)，將煤礦職業(yè)危害防治基本知識(shí)傳送到廣大一線職工，極大提高了監(jiān)管監(jiān)察人員及醫(yī)療衛(wèi)生防治從業(yè)人員對(duì)職業(yè)安全健康工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了主動(dòng)做好職業(yè)安全健康工作的緊迫感和責(zé)任感，工作匯報(bào)《群眾安全工作匯報(bào)》。

礦圍繞解決基層區(qū)隊(duì)班組？怎么抓、如何管？的問(wèn)題，不斷深化區(qū)隊(duì)、班組自主管理。認(rèn)真開展了？區(qū)隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位競(jìng)賽？等考核評(píng)比活動(dòng)，并對(duì)井下常見(jiàn)違章現(xiàn)象重新進(jìn)行了類別劃分，完善了《職工安全手冊(cè)》，職工結(jié)合崗位實(shí)際，對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行安全確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)操作行為得到不斷規(guī)范和提高，在全礦形成了可靠的基層安全管理和基礎(chǔ)保障體制；20xx年通過(guò)區(qū)隊(duì)考核、崗位競(jìng)賽對(duì)先進(jìn)基層區(qū)隊(duì)、班組和先進(jìn)個(gè)人累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20余萬(wàn)元。為充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)工作的積極性和主動(dòng)性，礦將班組長(zhǎng)納入干部序列，對(duì)班組長(zhǎng)設(shè)置、配備、選舉、任免以及責(zé)、權(quán)、利等做出明確規(guī)定，賦予班組長(zhǎng)？八項(xiàng)權(quán)力？。要求區(qū)隊(duì)安排工作時(shí)必須明確當(dāng)班工作的？質(zhì)？、？量？、？險(xiǎn)？，讓職工知道工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，做到心中有數(shù)。通過(guò)讓班組長(zhǎng)進(jìn)行班前確認(rèn)、班中履職、班后反思，嚴(yán)格執(zhí)行班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持班前安全形勢(shì)教育、？歷史上的今天？每日一案例學(xué)習(xí)、每日一題，每月一考安全學(xué)習(xí)制度，達(dá)到了區(qū)隊(duì)安排工作執(zhí)行不走樣、效果不打折的目的，有效激發(fā)了基層區(qū)隊(duì)、班組的內(nèi)在活力，各區(qū)隊(duì)班

組長(zhǎng)也由以往？上邊怎么說(shuō)就怎么干？逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椋勘０踩?、保工期、保質(zhì)量、保效益？的？當(dāng)家人？。今年以來(lái)，先后有5名經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長(zhǎng)被提拔為副區(qū)長(zhǎng)，為基層班組長(zhǎng)全面發(fā)展構(gòu)建了廣闊的成長(zhǎng)平臺(tái)。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，在礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，礦工會(huì)緊密融合現(xiàn)代管理理念，積極探索，勇于創(chuàng)新，培育了具有邱煤特色的群眾安全文化品牌，為礦井安全生產(chǎn)注入了持久動(dòng)力。一是建立了以？尊重員工、尊重安全、尊重創(chuàng)新、尊重人才、尊重考核、尊重自主？為主要內(nèi)容的礦井？尊重？體系，讓職工在工作中獲得快樂(lè)，在生活中得到尊敬，提升全礦干部職工的幸福指數(shù)和滿意度；二是引領(lǐng)職工樹立了？尊重集體、尊重學(xué)習(xí)、尊重制度、尊重崗位、尊重健康？為主要內(nèi)容的自尊觀念，提高工作、學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)礦井的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。三是建立了以嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)培訓(xùn)、嚴(yán)小事、嚴(yán)流程、嚴(yán)干部為主要內(nèi)容的管理體系，強(qiáng)調(diào)制度的執(zhí)行與監(jiān)督，保證制度的權(quán)威性。四是建立了和諧？家？文化。以人為本是一切工作的根本，實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展好職工的根本利益，把企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大干部職工家屬，是一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。礦工會(huì)在全礦積極培育？把企業(yè)當(dāng)家，我是家中一員？的主人翁意識(shí)，讓全礦職工學(xué)會(huì)以感激的心情去把握生活，用感恩的心態(tài)去回報(bào)企業(yè)，在全礦形成了？一家人、一條心、一股勁、一盤棋？的濃厚氛圍。

安全工作匯報(bào)材料篇五

忙碌的一年已悄然離去，迎來(lái)新年的同時(shí)非常有必要回望一年來(lái)走過(guò)的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。

我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教育局、幼教中心工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神，逐步落實(shí)規(guī)范管理，積極促進(jìn)師幼發(fā)展，努力提供優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將本年度個(gè)人主要工作總結(jié)如下：

作為幼兒園負(fù)責(zé)人，我一直熱愛(ài)著自己所從事的幼教事業(yè)，深愛(ài)著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡最大努力對(duì)幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育，為家長(zhǎng)解決后顧之憂，讓孩子健康快樂(lè)，讓家長(zhǎng)放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處，我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展，積極征得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園工作的指導(dǎo)。看到幼兒園的發(fā)展，雖然一路辛苦，卻也充實(shí)快樂(lè)。

本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上，大膽開拓，取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會(huì)制度，進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問(wèn)題三部分內(nèi)容，落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵(lì)教師的進(jìn)步，提醒教師的不足，達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的。完善了每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)制度，自己每次堅(jiān)持參與其中，研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問(wèn)題。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，本年度共召開了三次家長(zhǎng)會(huì)，傳達(dá)幼兒園工作思路，匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六。一”和“家長(zhǎng)半日開放”向家長(zhǎng)進(jìn)行了兩次大型的開放互動(dòng)活動(dòng)，期末向家長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次。召開了兩屆家長(zhǎng)委員會(huì)的專題會(huì)議，積極征求家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅(jiān)持每天保持桌面地面衛(wèi)生，每周進(jìn)行班級(jí)環(huán)境小掃除，每月班級(jí)環(huán)境大掃除，有效預(yù)防手足口和流感的傳播，衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀，進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進(jìn)行游戲識(shí)字，開展每周一首古詩(shī)誦讀活動(dòng)。利用戶外活動(dòng)時(shí)間，組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲，增強(qiáng)了身體素質(zhì)。結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平，扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作。六月份開始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式，了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過(guò)參觀小學(xué)校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒入小學(xué)的愿望。通過(guò)開展“走進(jìn)小學(xué)主題活動(dòng)”、“畢業(yè)典禮”、家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)讓家長(zhǎng)了解幼小銜接工作，通過(guò)改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新，幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長(zhǎng)起來(lái)，幼兒園成績(jī)也逐漸凸現(xiàn)出來(lái)。為培訓(xùn)教師隊(duì)伍，我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3—6歲兒童發(fā)展指南》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核，以此樹立教師正確的教育理念，轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件，分別到沈陽(yáng)、長(zhǎng)春參加了《3—6歲兒童發(fā)展指南》全方位培訓(xùn)，多次到江南幼兒園聽課、參觀環(huán)境，為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開設(shè)“快樂(lè)10分鐘大家談”鼓勵(lì)大家分析幼教事例，反思教育行為。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比、間操評(píng)比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專業(yè)技能提高的評(píng)比活動(dòng)，使教師不斷提升自己的專業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長(zhǎng)開放日活動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩，得到了校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

回顧一年的工作，收獲是快樂(lè)的，也是豐厚的。這其中，有教師隊(duì)伍的提升，有幼兒的健康成長(zhǎng)，有家長(zhǎng)對(duì)工作的認(rèn)可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過(guò)程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會(huì)到，自己和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長(zhǎng)的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的一年，我充滿了憧憬和希望，因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長(zhǎng)的期望。我一定會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)，不斷開拓進(jìn)取，使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。