總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)供電篇一

一、思想政治方面：

做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價(jià)值觀。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，政治覺悟較高。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，明辨是非、堅(jiān)持真理，對(duì)于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時(shí)嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動(dòng)，嚴(yán)于律己，誠實(shí)守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。

二、工作方面：

（一）強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，平凡的工作做出不平凡的成績(jī)，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

自參加工作以來，工作中始終堅(jiān)持以技術(shù)為指導(dǎo)、以市場(chǎng)為依據(jù)、以用戶為根本的三項(xiàng)原則，同時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，開拓進(jìn)取，工作中能夠獨(dú)擋一面。

由于公司的重組，我部門的人員由原來的60人一下縮減到了12人。由于人員少、工作重，因此除了以往計(jì)劃員的工作外，我同時(shí)還兼任了部門助理員、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。公司重組以前4個(gè)人的工作現(xiàn)在我1個(gè)人干，剛開始時(shí)，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。周圍的人說：你天天回家這么晚，要當(dāng)勞模嗎？其實(shí)她們哪里知道，有時(shí)真是工作干不完。但工作壓力有時(shí)會(huì)化作工作的動(dòng)力。我告訴自己，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么？時(shí)間長了，面對(duì)紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排，同時(shí)常寫備忘日志，把工作干得井井有條。業(yè)余時(shí)間，為了盡快將計(jì)劃下達(dá)到指定的供應(yīng)商手中，經(jīng)常會(huì)幫采購人員將計(jì)劃中的物資樣品送去，有時(shí)印刷的表格因?yàn)楦鲉挝簧蠄?bào)的急的，我還會(huì)利用下班往葫蘆島通勤幫忙去印刷廠取回，有時(shí)是30、50本，我就讓我愛人幫忙轉(zhuǎn)程公汽送到公司通勤車上，這個(gè)時(shí)候雖然累得滿頭大汗，但一想到為部門又節(jié)省了一次臺(tái)班，也覺得很滿足。記得有一次，由于急需裝箱單，早上5：30就到印刷廠取回，為了保護(hù)印刷品不被傾盆而下的大雨淋濕，緊緊地把它們護(hù)在傘下，自己被澆成了落湯雞，全身濕透的坐了一個(gè)多小時(shí)的通勤車趕到公司上班。即使這樣，我依然覺得很開心，因?yàn)槲业囊稽c(diǎn)付出保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

在長期的工作中，我時(shí)刻認(rèn)識(shí)到營銷工作始終要圍繞技術(shù)進(jìn)行。由于我公司所處行業(yè)不同，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就使得我們對(duì)所購物資具有相當(dāng)嚴(yán)格的要求，既要保證工人們使用起來得心應(yīng)手，又要保證材料的質(zhì)量，絕不能因?yàn)椴牧瞎?yīng)的問題給公司造成損失。這就要求我必須把大學(xué)所學(xué)的先進(jìn)管理理論引入到工作中來，為此，在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的支持和指點(diǎn)下，我制訂了各種營銷管理表格，使得一切都拿數(shù)據(jù)說話成為一項(xiàng)制度得以實(shí)施。為使得管理能夠上一個(gè)新的臺(tái)階，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我組織全廠的保管員進(jìn)行倉庫管理培訓(xùn)，使得每一名保管員都能明白自己的職責(zé)，同時(shí)，也教會(huì)了每一名保管員如何辦理出入庫手續(xù)、如何建立材料臺(tái)帳、如何上報(bào)庫存明細(xì)表，這樣做的好處是便于審核采購計(jì)劃，能夠做到庫里有的不重復(fù)采購，庫里沒的及時(shí)補(bǔ)足，既保證公司資金的高效使用，又保證車間生產(chǎn)不耽誤。同時(shí)把過程體現(xiàn)在流程中，做到材料入廠每一環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，如果出現(xiàn)因質(zhì)量或數(shù)量造成的責(zé)任或事故做到有據(jù)可查。對(duì)于各單位所報(bào)材料采購計(jì)劃認(rèn)真審查、及時(shí)與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽取工人師傅們的意見，幾年下來，我對(duì)生產(chǎn)技術(shù)過程中的各種數(shù)語了如指掌，更對(duì)于生產(chǎn)過程中的技術(shù)條件如數(shù)家珍。由于經(jīng)常深入一線了解情況，加上對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的了解，對(duì)于錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的采購計(jì)劃一眼就能看出來。

同時(shí)，作為一名計(jì)劃人員，我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫，避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道。當(dāng)采購的原材料到貨后，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的采購物資，無論牽涉到哪個(gè)人，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。在工作中，我經(jīng)常深入基層，強(qiáng)化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，及時(shí)與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。本人還經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間搞市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（二）努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，立足于理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，在自己的工作中不斷總結(jié)新的技術(shù)方法，開拓創(chuàng)新，做好企業(yè)的主人翁，為提高企業(yè)的辦公效率和經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

1）我認(rèn)為計(jì)劃管理是物資供應(yīng)工作的起點(diǎn)，也是材料成本的開始。在這個(gè)環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)量的確定。

1、物資需要量。物資需要量是企業(yè)各部門在計(jì)劃期內(nèi)為滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營而需要的物資數(shù)量，是物資計(jì)劃編制的基礎(chǔ)。它是以企業(yè)各用料部門計(jì)劃期內(nèi)提報(bào)的需用計(jì)劃為基礎(chǔ)、平衡現(xiàn)有庫存為條件，按每種物資具體規(guī)格確定的。計(jì)算公式為：物資需要量＝∑各用料部門需用量。

2、物資供應(yīng)量。這是個(gè)非常重要的指標(biāo)，關(guān)系到本計(jì)劃期應(yīng)該要多少物資才能滿足企業(yè)正常的生產(chǎn)需求。計(jì)算公式為：物資供應(yīng)量=物資需要量-現(xiàn)有庫存量。

3、物資采購量。物資采購量是在物資需要量的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)回收復(fù)用、修舊利廢、自制加工、積壓改造的量而確定的。公式為：物資采購量＝物資供應(yīng)量－企業(yè)回收復(fù)用-修舊利廢量-自制加工-積壓改造量。上述公式可以進(jìn)一步表述為：物資采購量＝∑各用料部門需用量－現(xiàn)有庫存儲(chǔ)備－企業(yè)回收復(fù)用-修舊利廢-自制加工-積壓改造量。

從上述公式我們不難看出，企業(yè)生產(chǎn)需要的物資，不是要多少就買多少，而是在先利用現(xiàn)有庫存量和企業(yè)內(nèi)部可利用資源后，不足的部分才向市場(chǎng)購買。換言之，如果企業(yè)的庫存和內(nèi)部可利用資源能滿足生產(chǎn)的需要，就不會(huì)發(fā)生采購。計(jì)劃環(huán)節(jié)還把企業(yè)修舊利廢、回收復(fù)用、自制加工、積壓改造等企業(yè)內(nèi)部可供利用資源納入生產(chǎn)用料安排，減少了新材料的投入，減少了計(jì)劃期物資采購的數(shù)量，也減少了采購費(fèi)用和倉儲(chǔ)費(fèi)用的發(fā)生。加之這些物料在以前期間已經(jīng)消耗，進(jìn)入了消耗期的成本，再投入時(shí)不重復(fù)記入投入期的成本，達(dá)到了降低成本的目的。

2）為了讓物資管理工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化，我認(rèn)為必須采用信息化手段，把物資計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)、配送、供應(yīng)商等的管理納入網(wǎng)絡(luò)管理之中，有效地利用共享信息資源，改善企業(yè)管理環(huán)節(jié)，實(shí)施有效控制與全程管理。在物資系統(tǒng)內(nèi)部，實(shí)現(xiàn)物資原始數(shù)據(jù)的錄入、處理、儲(chǔ)存和輸出，完成物資的計(jì)劃管理、倉庫管理和統(tǒng)計(jì)分析；在物資系統(tǒng)外部，通過接口與信息系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。這些物資管理方面的信息，對(duì)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)物資使用監(jiān)督和財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高物資管理水平，具有重要作用。我一直在尋找這樣一種方式，即采用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)物資管理電算化，是提高物資管理水平的有效的途徑。長期以來，物資管理工作中的信息管理是采用人工的方式，要付出大量人力，填寫各種表格、憑證、賬冊(cè)、卡片和文件。由于信息是隨著時(shí)間不斷變化的，各業(yè)務(wù)部門對(duì)信息的使用要求也各不相同，所以要按照不同的分類經(jīng)常不斷地匯總、統(tǒng)計(jì)，往往要做許多重復(fù)登記和轉(zhuǎn)抄。這種手工操作的管理方式，不僅浪費(fèi)人力，而且存在許多缺點(diǎn)，如處理速度慢，影響信息及時(shí)性；易出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響信息精確性；不便于查詢；缺乏綜合性，不能起控制作用等。因此，發(fā)展以電子計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的物資管理信息系統(tǒng)已是十分迫切和必要的了。在此情形下，我堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，并結(jié)合我們物資工作實(shí)際，本著“以人為本”的設(shè)計(jì)理念，充分考慮我們物資人員的實(shí)際情況，以原物資內(nèi)業(yè)賬務(wù)為設(shè)計(jì)思路，經(jīng)過不斷的完善和改進(jìn)，提出了建立物資管理應(yīng)用軟件的個(gè)人設(shè)想，能間接減少庫存的無謂積壓，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

a、技術(shù)計(jì)算法

它是根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、工藝流程、合理的下料方案來制定消耗定額的方法。技術(shù)計(jì)算法制定定額比較準(zhǔn)確，但計(jì)算工作量大，主要適用于圖樣，工藝資料完整且批量較大的產(chǎn)品。

b、統(tǒng)計(jì)分析法

它是根據(jù)以往生產(chǎn)中物資消耗的統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)過分析研究，并考慮計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化等因素，來確定物資消耗定額的方法。

c、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

它是根據(jù)技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合有關(guān)技術(shù)文件和產(chǎn)品實(shí)物，考慮計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件變化等因素制定物資消耗定額的方法。

a、日期定量法。

b、經(jīng)濟(jì)訂購批量法。

經(jīng)濟(jì)訂購批量法是指通過計(jì)算經(jīng)濟(jì)合理的訂購批量，從而確定企業(yè)存儲(chǔ)總費(fèi)用最低的物資儲(chǔ)備定額的方法。它是側(cè)重于從企業(yè)本身節(jié)約費(fèi)用的角度來考慮物資儲(chǔ)備的一種方法。

①訂購費(fèi)用，主要是與物資訂購、采購有關(guān)的旅差費(fèi)、行政管理費(fèi)、驗(yàn)收和搬運(yùn)等費(fèi)用。

②保管費(fèi)用，主要包括物資占用資金的利息、倉庫和運(yùn)輸工具的維修折舊費(fèi)用、物資存儲(chǔ)損耗等費(fèi)用。

計(jì)算公式如下：保管費(fèi)用＝年平均存儲(chǔ)量x單位物資存儲(chǔ)費(fèi)

三、個(gè)人存在的問題：

總結(jié)這十年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì)、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃；三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。

同時(shí)，我對(duì)自己的政治理論以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對(duì)落后，需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實(shí)際，才更有利于工作的落實(shí)與開展。

四、今后的打算：

20xx年是又一個(gè)開始，在以后的工作道路上面對(duì)新形勢(shì)，本人要有刻苦磨煉百折不撓、堅(jiān)韌不拔、獻(xiàn)身兵器的意志，不斷強(qiáng)化自我的黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。一句話，社會(huì)在發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。

以上總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們提出意見和建議，我將虛心接受批評(píng)和改正。

個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)供電篇二

本人于xx年6月畢業(yè)于..電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化。后分配至..市供電公司，于xx年12月7日在公司人力資源部報(bào)到至今，已年滿四年，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文電力專業(yè)技術(shù)年終個(gè)人總結(jié)。

xxxx年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv安定變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備，全站實(shí)現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作，實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實(shí)行無人值班站的改造工作;期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中，對(duì)變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識(shí)，會(huì)合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作，正確選用測(cè)量?jī)x表、儀器，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程，會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。

xxxx年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場(chǎng)有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象，對(duì)保護(hù)知識(shí)有機(jī)會(huì)全方位認(rèn)識(shí)。在工程驗(yàn)收階段，遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作，使電力設(shè)備完好無損，本人也受到公司表揚(yáng);參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中，對(duì)繼電保護(hù)知識(shí)有了更進(jìn)一步掌握，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算，能看懂控制信號(hào)、測(cè)量、以及繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對(duì)發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。

xxxx年期間：參加了..330kv變電站的驗(yàn)收工作，..330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級(jí)的變電站，使我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)高電壓等級(jí)更深入學(xué)習(xí)電氣知識(shí);參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中，對(duì)繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

xxxx年期間：參加了110kv高崖變電站、通渭變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中，有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。

xxxx年，剛參加了110kv高崖變電站、新添變電站、洮陽變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn)，在今年公司會(huì)議精神開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在xxxx年各項(xiàng)工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中，我對(duì)繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握，對(duì)繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識(shí)，使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。

在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)供電篇三

時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間已經(jīng)畢業(yè)四年有余。在這四年多的時(shí)間里，我先后從事了三份工作。在工作的過程中，我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

畢業(yè)后，我首先到了xx水泥集團(tuán)xx公司工作。xx實(shí)業(yè)公司是xx水泥集團(tuán)的全資子公司，主要業(yè)務(wù)有工程建設(shè)、窯爐砌筑與設(shè)備檢修，袋收塵器制造與安裝等業(yè)務(wù)。作為工程管理的技術(shù)員，我首先接受了焊工培訓(xùn)，袋收塵器制作培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到制作袋式收塵器工藝流程，制作要點(diǎn)，安裝要點(diǎn)等等專業(yè)知識(shí)。先后跟隨設(shè)備工程師學(xué)習(xí)材料展開計(jì)算、設(shè)備制造監(jiān)察、材料選型等知識(shí)。最終能夠根據(jù)客戶需求來幫助選其選定設(shè)備型號(hào)、設(shè)計(jì)合適的收塵器型號(hào)等工作。在xx的兩年里，我主要負(fù)責(zé)袋收塵器工作，包括收塵器材料額度控制、袋收塵器質(zhì)量檢驗(yàn)、售后問題解決等。曾多次制止工人冒領(lǐng)、多領(lǐng)鋼板等材料;曾幾次檢查出質(zhì)量問題，并責(zé)令工人返工，保證設(shè)備出廠質(zhì)量合格;對(duì)于設(shè)備售后發(fā)生的問題，及時(shí)和客戶溝通解決，樹立了我們公司產(chǎn)品質(zhì)量合格，售后服務(wù)方便、及時(shí)的形象，使收塵器銷量連續(xù)兩年大幅增長。同時(shí)，在每年對(duì)水泥設(shè)備檢修的工作中，擔(dān)負(fù)起設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、材控制及統(tǒng)計(jì)的工作。經(jīng)過數(shù)次的`檢修后，我發(fā)現(xiàn)好多項(xiàng)目的檢修內(nèi)容和檢修費(fèi)用比較穩(wěn)定。向技術(shù)科長提出標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的意見，在得到領(lǐng)導(dǎo)的同意后，根據(jù)歷次數(shù)據(jù)編寫出了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的單據(jù)，例如：噴煤嘴安裝與修復(fù);回轉(zhuǎn)窯窯門修復(fù);收塵器保養(yǎng)等等。徹底解決了長期以來所有項(xiàng)目都要技術(shù)員統(tǒng)計(jì)人、機(jī)、材發(fā)生量，經(jīng)甲方技術(shù)人員簽字認(rèn)可收費(fèi)的煩瑣事項(xiàng)，解決了技術(shù)員在檢修期間因統(tǒng)計(jì)數(shù)量繁多而導(dǎo)致數(shù)據(jù)有誤現(xiàn)象。得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在xx年到xx年的兩年中，因?yàn)楣ぷ髋?，業(yè)余時(shí)間參加管理集團(tuán)圖書室等原因，連續(xù)獲得 03-xx年度，04-xx年度集團(tuán)青年先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。獲得了唐山青年志愿者的稱號(hào)。

合同到期后，我感覺到國企工作效率低下，方法改進(jìn)緩慢(我提出的標(biāo)準(zhǔn)化方案雖然得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，但是，最終卻沒有得到延續(xù)實(shí)施)。所以，我拒絕了公司續(xù)簽合同。

我的第二份工作是宏茂微電子(上海)有限公司 封裝后段設(shè)備工程師。我進(jìn)入公司的時(shí)候，恰好是公司投資200萬美元引進(jìn)荷蘭的先進(jìn)電鍍?cè)O(shè)備。我被分配到電鍍車間，和幾位同事一起跟隨荷蘭meco機(jī)臺(tái)的外國設(shè)備工程師安裝、調(diào)試機(jī)器。經(jīng)過三個(gè)多月的安裝和調(diào)試，終于，機(jī)器得到了預(yù)想效果。我們幾個(gè)也從一無所知到可以熟練操作機(jī)器，并且在設(shè)備供應(yīng)商的幫助下，制訂出詳細(xì)的機(jī)臺(tái)保養(yǎng)計(jì)劃。我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，培訓(xùn)了幾名操作員和設(shè)備技術(shù)員;在幾位同事的幫助下，我根據(jù)機(jī)臺(tái)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和公司5s要求，總結(jié)出設(shè)備維護(hù)中的相關(guān)規(guī)范：比如《保養(yǎng)注意事項(xiàng)》、《藥水存放規(guī)范》、《保養(yǎng)衣著規(guī)范》、《交接事項(xiàng)規(guī)范》、《零配件存放規(guī)范》、《事故緊急救護(hù)措施》、《工具存放規(guī)范》等一系列ppt文件?，F(xiàn)在其中的一些已經(jīng)成為了封裝后段設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)廠培訓(xùn)教材。在工作中，我總是努力學(xué)習(xí)、總結(jié)，在剛開始入廠的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)還沒有投入使用的廠房也在24小時(shí)的亮燈，向公司提出間隔開燈的想法，經(jīng)評(píng)估每年可以節(jié)約15萬元電費(fèi)。公司給予我物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);在品質(zhì)標(biāo)語大賽中，獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，如今，那些標(biāo)語還掛在公司走廊、食堂等地方。

我的第三份工作是高得設(shè)備安裝工程有限公司 工程師。負(fù)責(zé)公司amd項(xiàng)目二次配水、配電。在較短時(shí)間內(nèi)，熟悉了現(xiàn)場(chǎng)管理、材料采購等業(yè)務(wù)，完成了項(xiàng)目。并且及時(shí)處理了保修期間的數(shù)次問題，得到客戶的認(rèn)可。

個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)供電篇四

一、精心組織開爐工作，為高爐一代爐齡長壽、高效奠定基礎(chǔ)

開爐是高爐一代

1、組織專業(yè)人員對(duì)開爐準(zhǔn)備工作做以下確認(rèn)及驗(yàn)收

所有設(shè)備、設(shè)施空載及載荷運(yùn)行良好、可靠，并備足必要的備品備件及工具。按技術(shù)組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產(chǎn)要求;操作人員能熟練操作，做到“三懂四會(huì)”操作準(zhǔn)確無誤;通訊、聯(lián)絡(luò)信號(hào)暢通無誤，道路暢通，確保供銷物品出入順暢;安全、消防有保障措施和應(yīng)急預(yù)案;準(zhǔn)備必要救護(hù)措施，實(shí)施確認(rèn)工作簽字制，做到誰簽字誰負(fù)責(zé)，確保了準(zhǔn)備工作的質(zhì)量。

2、為保證開爐順利、有序進(jìn)行，特成立各專業(yè)工作小組

以總工程師為組長的技術(shù)組，負(fù)責(zé)開爐方案及技術(shù)操作的制定和執(zhí)行。以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開爐生產(chǎn)用原燃料和水、風(fēng)、電、汽的供應(yīng);以設(shè)備經(jīng)理為組長的設(shè)備運(yùn)行保駕組，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的安全監(jiān)督組，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工作及應(yīng)急措施;以辦公室、供銷部負(fù)責(zé)人為組長的后勤小組，負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)和應(yīng)急措施的落實(shí)工作。以上各專業(yè)小組對(duì)開爐工作各負(fù)其責(zé)，各盡其職，相互配合，排除了開爐工作中出現(xiàn)的各類故障及難題。在開爐原料條件極差的情況對(duì)開爐原料的冶金性能做了詳細(xì)的分析，結(jié)合本地資源狀況，確定使用安全生礦(進(jìn)口生產(chǎn)+當(dāng)?shù)厣V)開爐，由于原料合理搭配及利用各種操作制度合理調(diào)制，確保了開爐成功、爐況順行，既是在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，也保持了高爐順利。真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。

二、建立生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)生產(chǎn)有序化管理

1、建立了《生產(chǎn)管理程序》，使生產(chǎn)管理有法可依，有章可循，實(shí)行程序化管理。生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)一切按計(jì)劃進(jìn)行，做到了合理調(diào)配各種原燃物料、水、風(fēng)、電、汽，使有限的資源通過有效整合，達(dá)到最大效能，使高爐創(chuàng)造最大效益。

2、制訂日調(diào)度月分析制度。每天一調(diào)度會(huì)，對(duì)前一天生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，對(duì)存在的問題拿出解決方案，并對(duì)前一天布置的工作進(jìn)行考核落實(shí)。每月召開一次生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)上月生產(chǎn)運(yùn)行情況，對(duì)比計(jì)劃，找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，針對(duì)上月存在的問題和本月計(jì)劃制定有效的防范措施。

3、制訂了《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》，為進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，使各項(xiàng)專業(yè)管理工作落實(shí)到位。按照國務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)管理的六條標(biāo)準(zhǔn)，即：環(huán)境整潔、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》。通過本辦法的實(shí)施，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌大有改觀，為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，也為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作現(xiàn)場(chǎng)。

4、制訂了每周安全環(huán)境大檢查制度，由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，調(diào)度室、煉鐵廠、燒結(jié)廠、動(dòng)力廠負(fù)責(zé)人參加的綜合大檢查。主要對(duì)生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄等進(jìn)行綜合大檢查，對(duì)查出的問題，限期整改，并實(shí)施復(fù)查制度，復(fù)查不合格的加倍處罰。通過上述安全工作措施的落實(shí)，我公司安全工作已逐步進(jìn)入正常軌道，自五月份以來我公司人身事故為零，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也有明顯改變。

三、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司1號(hào)文件精神，抓好安全工作

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神，學(xué)習(xí)了鄂煤“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念，深刻領(lǐng)會(huì)到“安全就是效益”的含義。結(jié)合公司開展的“百日安全集中整治”活動(dòng)，確實(shí)抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行業(yè)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備新、工藝新、人員新、素質(zhì)低等情況，開展了“百日安全集中整治”這項(xiàng)活動(dòng)，并下發(fā)了文件。這次活動(dòng)的目標(biāo)為：提高管理人員及全體員工的安全意識(shí)，提高防患能力，消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

在這次活動(dòng)中，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司及我公司有關(guān)安全方面的各類文件和規(guī)章制度。不僅提高了安全意識(shí)和防患能力，且排查出隱患40余項(xiàng)，現(xiàn)已排除并驗(yàn)收的有40項(xiàng)，剩余幾項(xiàng)在設(shè)法處理解決中。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

1、由于我們初次涉足冶金行業(yè)，管理人員也缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們利用各種會(huì)議及溝通時(shí)間，向他們灌輸冶金行業(yè)管理理念和方法，使他們逐步適應(yīng)了本行業(yè)的管理工作。

訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長期規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，創(chuàng)造了良好環(huán)境。

特別是通過應(yīng)急預(yù)案的演練提高了員工對(duì)應(yīng)急事件的處理能力，以上兩條，使我們安全渡過了一次次雷雨交加、暴風(fēng)雨的襲擊，為我們的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

五、下一步工作打算

1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。

2、

實(shí)行走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，指導(dǎo)、引導(dǎo)管理人員共同進(jìn)步，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T。

3、完善各種規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)制度化管理。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、控制能力，做到資源有效整合，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理，降低維修率，為高爐優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、順行、高效創(chuàng)造條件。

6、鞏固“百日安全集中整治”活動(dòng)成果，實(shí)現(xiàn)下半年安全事故為零。

7、積極學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，搜索全局為我所用，不斷提高高爐各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)供電篇五

2、100數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)過程proc_person_count有效學(xué)生數(shù)，禁用學(xué)生數(shù)，有效班級(jí)數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤，修改上傳!

發(fā)現(xiàn)的問題：有效學(xué)生數(shù)，禁用學(xué)生數(shù)，有效班級(jí)數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤

錯(cuò)誤原因：河北的規(guī)則和河南的差異所致!

河南：有效學(xué)生：第一聯(lián)系人激活的

禁用學(xué)生：第一聯(lián)系人禁用的

有效班級(jí)：有有效學(xué)生的

河北：有效學(xué)生：兩個(gè)聯(lián)系人至少有一個(gè)激活的(排除網(wǎng)站用戶)

禁用學(xué)生：至少一個(gè)禁用的，兩個(gè)聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)

有效班級(jí)：和河南一致，但是有效學(xué)生統(tǒng)計(jì)錯(cuò)了，這個(gè)也就錯(cuò)了