隨著人們法律意識的加強，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是我給大家整理的合同范本，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

混凝土砌塊購銷合同范本3篇一

甲 方： 乙方(專業(yè)班組)：姓名： 專業(yè)工種名稱：

身份證號碼：

依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致 就 工程，混凝土分項工程施工事宜協(xié)商達成一致，為確保主題結(jié)構(gòu)工程按總體施工部署優(yōu)質(zhì)高效的完成，明確項目部與專業(yè)班組間各自應(yīng)承擔的責任義務(wù)，經(jīng)項目部與專業(yè)班組履約責任人認真磋商，本著平等自愿，協(xié)商一致的原則，簽訂此承包責任書，雙方共同遵守執(zhí)行。

一、 工程概況

1、 工程名稱：

2、 工程地點：

3、 結(jié)構(gòu)概況：結(jié)構(gòu)，地下

二、 施工區(qū)域：主樓九層以上樓層

三、 班組(乙方)承包范圍

1、承包范圍：本工程主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)墊層及其以上的全部現(xiàn)澆混凝土工程，包括結(jié)構(gòu)施工藍圖及變更圖紙上所有的，遵照公司與承建方簽訂的勞務(wù)分包合同之結(jié)構(gòu)施工圖及變更圖紙施工承包范圍，由甲方項目部指定劃分區(qū)域范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)部分全部分項工程，包括結(jié)構(gòu)主體基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)、地下室及其以上的柱、墻、梁板以及各類井池、欄板、隔板、飄窗、空調(diào)板、各類造型、構(gòu)架、女兒墻、雨棚等全部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆構(gòu)配件;塔吊、施工電梯及各種設(shè)備基礎(chǔ)的施工。

2、在施工期間，項目部可根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況及班組施工能力的變化，對班組責任承包區(qū)域進行適時調(diào)整，若班組不能按時保質(zhì)、報量完成，甲方有權(quán)重新劃分工作面，乙方不得以任何理由干涉其工作面的重新劃分。

3、施工小型工具及勞保用品屬乙方承包范圍內(nèi)：(灰桶、沫子、瓦刀、托灰板、雨衣、雨鞋、手套等用品)

4、員工住宿費用由乙方自行承擔。

四、工作內(nèi)容(不限于以下內(nèi)容)

1、混凝土工程：與混凝土有關(guān)的全部工作內(nèi)容。主要包括泵管架搭設(shè)與拆除、臨時通道鋪設(shè)、標高控制、泵管接拆、清理疏通、放料、泵車后臺放料及地面沖洗、布料機械安裝、提升、加固、砼澆筑、振搗、收面、抹面、拉毛、養(yǎng)護、墻面插灰、成品保護、模板下口15mm以內(nèi)間隙封堵，自身漏漿、流槳、泛漿清理，浮漿鉆出清理、后期大板上砼的剔鏨清理、砼垃圾吊運歸堆，樓地面混凝土垃圾的清理下樓堆放到甲方指定的地點、成品構(gòu)建外表缺陷打磨修補，砼表面色澤處理，搽粉。前后盤調(diào)度、清理、沖洗、清掃、振搗機械維護保養(yǎng)、冬雨季施工措施用工、現(xiàn)場攪拌后盤上料配合以及道路鋪墊，冬季燒水、冬季施工的一切保溫措施。

2、所有混凝土工程均包括自身所用設(shè)施周轉(zhuǎn)材料場內(nèi)裝卸車、工完場清及現(xiàn)場文明施工。

3、現(xiàn)場所有硬化均含在內(nèi)。

五、履約保證金

在雙方協(xié)商一致后，專業(yè)班組必須交的質(zhì)量、信譽、保證金，在施工一個月滿后無息退還。出現(xiàn)以下三種情況，甲方有權(quán)責令乙方退場，保證金不予退還，且工程款按50%結(jié)算。

1、 協(xié)議簽訂后，甲方通知乙方進場時，由于乙方勞動力不足時，自動放棄者。

2、 由于承包班組隊伍水平過低使所干工程不能達到本公司要求的。

3、 由于乙方勞動力過少使施工工期太長，逾期不能完成進度計劃。

六、 工程量計算辦法及人工費承包單價

1、計算方式：按

2、主樓九層以上部分每平方米。

3、上述單價已包含超高部分的人工超高費用及施工區(qū)域承包范圍內(nèi)所有的工作內(nèi)容。

4、上述單價為一次性綜合包死單價，任何情況下，上述包干單價屬于乙方自身風險，甲方不接受乙方提出的任何調(diào)整，也不因施工期內(nèi)市場材料價格、人工價格、政府收費、政府政策性調(diào)整等因素造成的價格變動而變動。實際施工時如乙方以不了解施工現(xiàn)場或不了解工程結(jié)構(gòu)為由要求增加費用的，甲方拒絕做出任何調(diào)整且有權(quán)給予乙方工程結(jié)算造價的20%罰款，給甲方造成嚴重損失的由乙方承擔所有給甲方造成的損失。

5、施工過程中因施工方案、設(shè)計圖紙變更原因造成返工或雙方協(xié)商完成非責任承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容，不能按約定辦法計量結(jié)算的，由雙方協(xié)商計量計價結(jié)算。對于變更在前，施工在后的工作，甲方不予以任何補償結(jié)算;施工在前，變更在后的工作，未超過本工作面總?cè)斯べM的10%的返工量甲方不予結(jié)算;建筑面積增加減：按照設(shè)計變更圖紙計算面積的增減。

6、對非承包范圍內(nèi)發(fā)生的零工及相互借用工，現(xiàn)場辦理簽證，在發(fā)生用工10天以內(nèi)辦理簽證，過期將不予辦理。

七、結(jié)算及付款辦法

1、結(jié)算辦法：遵照公司《結(jié)算管理辦法》每月1-5日項目部為班組結(jié)算上月所完成的工程量(交驗成品)。結(jié)算時由項目部簽發(fā)結(jié)算書，根據(jù)本項目內(nèi)部各棟號、區(qū)段、各樓層同一分項工程質(zhì)量對比評定，本著公平合理、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則評出班組結(jié)算單價。結(jié)算書經(jīng)項目相關(guān)管理人員及班組負責人簽字后，10日前由項目部上交公司結(jié)算中心，由結(jié)算中心對結(jié)算量價進行復核后記賬。當月結(jié)算對各樓層負責承包范圍工作內(nèi)容未全部完成的(如欄板、隔板等)，按全部完成尾留項目所需的最大投入結(jié)算，折合每平方米單價或估款從當月結(jié)算中暫扣，待所尾留項目完成交驗后另行補辦結(jié)算。

2、付款辦法： 。

3、結(jié)算及付款公司僅針對班組負責人。班組在收到結(jié)算工資款后及時發(fā)放本班組員工工資，項目部有權(quán)對此實行嚴格監(jiān)督。對領(lǐng)款后不及時發(fā)放工資的，由項目部通知結(jié)算中心在次月工資發(fā)放時采取應(yīng)對措施。

八、工程質(zhì)量管理

1、分項工程優(yōu)良率必須達到98%以上。質(zhì)量驗收以項目部、承建單位根據(jù)國家規(guī)范評驗結(jié)果為準，達到優(yōu)良標準按合同單價結(jié)算，達不到質(zhì)量驗收標準的，下 浮 元每平方米。

2、質(zhì)量驗收標準：

3、班組在施工過程中必須嚴格按照施工圖紙和施工驗收規(guī)范，遵照承建單位、項目部制定的施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)交底進行施工。嚴禁擅自更改圖紙設(shè)計或施工技術(shù)方案。否則由此所造成的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量責任事故后果均由班組承擔全部責任和損失。班組對制定的施工方案、技術(shù)交底存在異議的，可提出針對性、合理性建議或改進措施，經(jīng)報項目部同意后方可實施。

4、班組必須無條件接受項目部對于工程質(zhì)量的嚴格管理和控制。項目主管工長、質(zhì)檢員對班組的施工過程進行全程監(jiān)督，對不按施工方案、技術(shù)交底進行施工或驗收中存在問題并有可能對工程質(zhì)量埋下先天隱患的，責令班組必須限時按要求整改完畢。對拒不執(zhí)行整改指令的，項目部有權(quán)組織人力進行強行整改、返工，且由此發(fā)生的費用和損失按實際投入各項費用的1.5-2倍從班組結(jié)算中扣除，并對每次不服從質(zhì)量管理的行為和態(tài)度酌情給以100-500元罰款。

5、班組責任人及其員工要樹立足夠的質(zhì)量大局意識和質(zhì)量精品意識，做到科學合理安排、精心周密施工，努力提高一次性成功率。所承擔大的分項工程均要求達到一次性交驗收。若限時交驗兩次以上仍達不到交驗要求的，項目部有權(quán)酌情對班組予以100-300經(jīng)濟處罰。

6、班組對自身任何質(zhì)量缺陷必須修補完善，達到成品驗收條件時方可辦理結(jié)算。對自身質(zhì)量缺陷無能力修補、拖延滯后或修補結(jié)果達不到項目所有求標準的，項目部可隨時安排人力實施完成，所發(fā)生的費用酌情按1-2倍從班組結(jié)算中扣除。

7、對班組操作員工整體素質(zhì)較差，操作、技能水平低且無質(zhì)量意識，引起建設(shè)、承建單位罰款的，項目部按罰款金額的1-2倍對班組實施罰款。對上述主管單位強烈要求更換班組的，項目部對班組提出限期整改警告，無效后實施勸退，所完成的工程量按實際情況據(jù)實辦理結(jié)算。

8、對班組質(zhì)量意識較高，在施工過程中嚴格要求作業(yè)工人，并堅決服從各級質(zhì)量管理工作，贏得上級單位贊譽或嘉獎，項目部可上報工資在公司范圍內(nèi)實施通報表彰，或酌情對班組實施物質(zhì)獎勵，且對班組的結(jié)算、付款、將來安置均享受公司各項優(yōu)惠政策。

九、安全生產(chǎn)管理

本工程安全管理目標：無重大責任安全事故。對違反安全生產(chǎn)的違章違規(guī)行為依照《管理處罰條例》(以下簡稱《條例》相關(guān)條款實施處罰。

1、 班組應(yīng)嚴格遵守國家及地方政府法令法規(guī)、嚴禁使用童工(未滿18歲)，對有精神病史、智障、老弱病殘等不宜從事本行業(yè)的人員以及來路不明、社會盲流、負案在逃人員堅決不得容留錄用。對違反上述禁令，所發(fā)生的一切責任及后果均由班組....

(乙方)全責承擔。

2、 班組每月結(jié)算工資按其總額的扣交安全基金。所屬2%員工在本施工現(xiàn)場內(nèi)的施工操作過程中發(fā)生純屬意外的工傷事故，按公司意外工傷事故《工傷保險管理辦法》進行理賠，只賠.....................付傷者醫(yī)療費用總額的80%，其他費用均由班組與傷者自行協(xié)商解決。安全基金屬于統(tǒng)籌性質(zhì)，任何情況下均不予返還。

3、 班組進場后，七日內(nèi)必須按公司統(tǒng)一設(shè)定的表格真實、..完整填寫職工花名冊，并附同職工身份證復印件上報項目部、公司備案，施工期間人員發(fā)生增減變化的，必須隨時上報對備案職工花名冊進行修改調(diào)整，備案在職以外人員在現(xiàn)場發(fā)生的任何事.故由班組(乙方)自負其責。 .............

4、 班組進入施工現(xiàn)場，要督促、教育所屬員工牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的思想。班組責任人每次必須親自組織所屬員工全員參加承建單位、項目部召開的現(xiàn)場安全教育、每周安全生產(chǎn)例會及每日安全質(zhì)量技術(shù)施工班前交底。 除非常特殊情況不得有人請假或曠會。項目部對班組參會的人數(shù)每次均做好詳細記錄，對無故不參會的人員取消一切意外工傷事故理療待遇，如其發(fā)生任何安全事故，均自負其過。安全例會參會人數(shù)亦作為月度向班組支付工資的重要依據(jù)。

十、施工進度管理

1、本項目工程要求班組至少配備管理(領(lǐng)班)人員人，操作員工 人，其標準層：技工 人，普工 人，基礎(chǔ)及地下室必須滿足工程進度實時增加操作工人，并確保在施工期間不受農(nóng)忙和節(jié)假日影響，工程未能按進度計劃實施，合同人數(shù)每少一人處罰200元/人/每天。施工過程中由于乙方人力等因素、影響本工程施工進度，乙方承諾：若影響施工進度，甲方有權(quán)向乙方進行處罰每天1000元。

2、班組負責人每日必須按時參加項目部組織召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對上會通報和要求及時解決的問題應(yīng)積極組織落實。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會班組負責人無故不參加的每次處以50-100元罰款;對會議要求落實的問題未按時限完成的，每次處以100-200元罰款;對會上不據(jù)實反映情況進而造成工作延誤的，項目部對班組過后的任何解釋將不予采信，一切責任后果均由班組無條件承擔。

十一、文明施工管理

1以赴配合文明工地的創(chuàng)建。進入施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格遵守承建單位、項目部有關(guān)文明安全施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對違反文明施工及文明工地建設(shè)的行為嚴格依照《條例》相關(guān)處罰規(guī)定實施處罰。

2、班組進場人員按公司要求做到工作裝、安全帽、床單被罩、出入牌證統(tǒng)一，但費用由班組自理。

3、員工宿舍按要求安排舍長并公布值日表，值日人員負責本宿舍日常衛(wèi)生清掃、整理、保潔及管理工作。項目部隨時突擊檢查，對臟、亂、差宿舍按規(guī)定實施處罰。

4、員工宿舍嚴禁容留社會閑雜人員或男女混居，嚴令禁止在舍區(qū)內(nèi)發(fā)生聚眾賭博、酗酒鬧事或偷盜盜竊等違法違規(guī)行為。違反上述規(guī)定觸犯國家《治安管理處罰條例》或刑律的，依法移交司法機關(guān)，并進行處理。

5、文明就餐、維護食堂秩序。就餐時在規(guī)定的窗口自覺排隊購買，嚴禁插隊、故意起哄、擁擠，對食堂生活有意見時應(yīng)通過正當渠道逐級反映。

6、施工區(qū)班組對自身所用設(shè)施周轉(zhuǎn)材料必須分類、分規(guī)格堆碼整齊，做到隨用隨清;加工棚(區(qū))應(yīng)整潔有序，成品半成品分類標示整齊堆放;施工區(qū)域做到每班一清、工完場清，分項交驗前應(yīng)對施工層面徹底清掃、一切余料清理后方可報驗交下道工序。對自身周轉(zhuǎn)材料、消耗性材料亂扔亂丟或小型鋼化周轉(zhuǎn)材料置入模板內(nèi)已無法回收的，按材料自身價值的10-20倍進行處罰。

十二、材料管理

1、 班組做好本工程主體結(jié)構(gòu)施工自身所用設(shè)施周轉(zhuǎn)材料的場內(nèi)裝卸車，并按要求在指定地點分類堆放整齊，對分配使用的材料自身做好看管，丟失按原價賠償。

2、 材料使用應(yīng)服從項目部統(tǒng)一調(diào)度安排，嚴禁班組間互相爭搶，并為此發(fā)生打架斗毆事件，違者視情節(jié)依據(jù)《條例》實施處罰，參與者按人數(shù)每人5000元處罰。

3、 架子床、床板等生活設(shè)施，小型機械設(shè)備、工器具、燈具、電纜、電線及其他領(lǐng)用后需歸還的所有材料物品，需到項目部辦理借用手續(xù)，使用期間應(yīng)經(jīng)常維護保養(yǎng)，用后完好無損歸還入庫并及時銷賬。損壞或丟失的必須照價賠償。

4、 施工區(qū)域要有專人清理自身零散材料及余料。對使用的鋼管、模板、絲座、方木等周轉(zhuǎn)材料，扣件、卡環(huán)、模板配件等小型鋼化周轉(zhuǎn)材料在施工過程中須隨用隨清，工完場清。否則按文明施工管理辦法的相關(guān)規(guī)定實施處罰。對清理余料可以回收用的，應(yīng)盡可能進行二次利用，對故意損壞、浪費、“大改小”的行為視情節(jié)予以處罰。

5、 科學合理用料，節(jié)約材料，項目部對班組實行限額領(lǐng)料制度。海綿、膠帶、扎絲、鐵釘、鐵絲等消耗性材料，項目部實行限額領(lǐng)料制度，并對班組的使用情況進行嚴格監(jiān)控。對故意浪費、亂扔亂丟的，每件(個)按材料原包裝規(guī)格單件價值的10-20倍實施處罰;對于鋼管、方木、竹膠板、鋼模板等周轉(zhuǎn)材料，嚴禁亂鋸、亂裁、亂改、隨意打孔、可用不用或大材小用等，違者視情節(jié)處以班組50-500元罰款。

6、 現(xiàn)場一切施工材料嚴禁盜竊或私自加工生活用品。違者項目部將嚴懲重罰。對浪費、盜竊材料行為被承建單位發(fā)現(xiàn)并造成罰款的，按罰款額的1-3倍對班組實施處罰。

十三、綜合管理

嚴守國家法令，遵守承建單位及項目部的現(xiàn)場管理規(guī)定。在場施工期間嚴禁偷盜、打架斗毆或聚眾滋事。班組責任人在任何情況下均不得放任、支持、慫恿所屬員工以及各種不理智的行為方式干擾正常施工生產(chǎn)或圍攻、脅迫項目部答應(yīng)各種不正當要求。上述各類違法行為如有發(fā)生，按參與人數(shù)每人一次性處罰5000元。項目部將視情節(jié)有權(quán)作出一切處罰措施，直至將責任人送交司法機關(guān)進行處理，并保留以其他手段向班組責任人挽回損失與影響的權(quán)利，凡參與打架斗毆者無論雙方誰是誰非都將處罰5000元/人。

十四、甲方責任與義務(wù)

1、 督促并組織班組員工進行進場“三級”安全教育，并對完成安全教育的員工做好登記造冊。每周按時召開安全生產(chǎn)例會，督促班組員工全員參加。

2、 對班組施工進行書面施工技術(shù)交底及安全交底，對不按技術(shù)交底進行施工的有權(quán)責令其返工并實施處罰。

十五、班組責任與義務(wù)

1、 每天堅持按項目部經(jīng)理和專業(yè)工長的要求，組織所屬班組員工進行站隊交底;

2、 每日堅持按公司和項目部要求進行工人考勤登記，當天考勤必須在次日下午2:00以前填寫登記完畢。

3、 按公司要求填報工人工資表，辦理工程進度款結(jié)算，并主動尋求在項目部監(jiān)督之下將工人工資發(fā)放到位。

十六、其他條款

1、 班組(乙方)承諾：如果在施工過程中乙方不完全履行合同條款，不論任何理由，乙方承諾無條件在三日內(nèi)退場，已完工程按50%結(jié)算;同時按照國家法律法規(guī)及行業(yè)條例，本合同價款是指工程施工過程中班組分包(乙方)須嚴格達到合同約定的質(zhì)量驗收標準、文明工地標準，如果出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故其修復和完善的費用由乙方承擔，同時由乙方不完全執(zhí)行合同條款而產(chǎn)生的其他費用，甲方在證據(jù)確實的情況下無需經(jīng)乙方簽字認可直接從應(yīng)付工程款中扣除。

2、 乙方承諾：本合同價款為一次性固定包死價，不因法律及政策、市場單價變化作任何調(diào)整。

十七、其他

1、 本承包合同一式三份，公司結(jié)算中心、項目部、責任班組各執(zhí)一份。

2、 本合同簽訂后，乙方即為本合同約定的履約責任主體，全責承擔履約責任。對班組任何違章違規(guī)行為處罰、工資結(jié)算支付及任何責任事故、糾紛的處理等均針對乙方。

3、 在責任書履行期間如發(fā)生爭議，雙方首先本著合情合理的原則自行協(xié)商解決，如雙方協(xié)商無效，均可上訴國家仲裁機關(guān)申請仲裁。

4、 本承包責任書未盡事宜，雙方根據(jù)實際情況另行議定。

5、 本責任書經(jīng)雙方簽字后生效，本工程竣工后賬款雙清后自行失效。

6、 公司《分項專業(yè)班組管理規(guī)定》作為本合同的補充條款。

7、 附件一：質(zhì)量控制標準及處罰細則

8、 附件二：治安管理獎罰細則

9、 附件三：安全生產(chǎn)獎罰細則

甲 方：法定代表人：委托、代理人：

班組責任人(乙方)： 簽署日期： 簽署日期：

混凝土砌塊購銷合同范本3篇二

甲方(需方)：

乙方(供方)：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和相關(guān)規(guī)定，在平等互利的原則下，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，供雙方共同遵守：

第一條 甲乙采購的物品內(nèi)容和商定價格：附后

第二條 質(zhì)量技術(shù)標準

質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行建筑材料質(zhì)量檢測標準。乙方供貨時同時提供該貨物的質(zhì)量保證書給甲方。

第三條 交付和驗收：

1、供貨時間為： 年 月起至 年 月止。

2、交貨地點為：長興許家橋三期工程

3、運輸方式和費用：運輸方式為貨車運輸，運輸、裝卸費用由乙方承擔。

4、運輸途耗處理：運輸途耗由乙方負責，途耗費用由乙方承擔。

5、驗收標準、方法：

一、供貨時甲方以乙方提供的貨物質(zhì)量保證書為驗收依據(jù)，并簽認供貨數(shù)量，貨物質(zhì)量認定以乙方貨到工地7天內(nèi)甲方送當?shù)胤ǘú块T檢測報告為準。如檢測后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，甲方應(yīng)在收到檢測報告24小時內(nèi)通知乙方，乙方負責退回并48小時內(nèi)供應(yīng)合格產(chǎn)品。

二、甲方在收貨時對產(chǎn)品外觀、質(zhì)量如有疑問，可向國家質(zhì)量檢測部門送樣復檢，取樣時必須通知乙方人員在場。檢驗合格時，檢驗費用由需方負擔;檢驗不合格的由此產(chǎn)生的一切責任、費用及損失由乙方負責。

第四條 價格及貨款的結(jié)算

1、 產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價

注：1)、蒸壓加氣混凝土砌塊;

2)、按需方實際接收數(shù)量進行結(jié)算。

2、 結(jié)算方式貨款：255元/立方此價格已含運輸費、裝卸費等一切費用。每月底結(jié)賬，雙方簽字確認后結(jié)賬單各執(zhí)一份。到次月20日支付到已供貨款的70%。供貨接收三個月后付至總量的85%;余款到 年 日付清。逾期支付貨款的，按欠款的每天萬分之五的比例支付違約金，結(jié)算超過合同價的5%。付款時甲方需電匯或轉(zhuǎn)賬至乙方指定賬戶，開戶銀行：長興合作銀行李家巷支行，賬號：20xx00094956103，乙方需提供等額有效發(fā)票。

3、 結(jié)算依據(jù)：采購合同，項目指定簽收人員 驗收單其他人簽收無效，不得作為結(jié)算依據(jù)。

第五條 違約責任

1、乙方貨到甲方合同所在工地后，如因為甲方其他外在原因?qū)е乱曳讲荒苷＝回浺磺薪?jīng)濟損失應(yīng)為甲方全部負責，并由甲方承擔由此所產(chǎn)生的一切費用。

2、乙方必須按甲方的指定的規(guī)格，要求的時間提供貨源，否則視為乙方違約，一切損失由乙方承擔。

3、乙方所交貨物品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合驗收標準的，由乙方負責包換貨退貨，并自行承擔由此而發(fā)生的費用。

4、如甲方要求包裝，則乙方將產(chǎn)品連同包裝托板一起運至甲方工地，甲方負責保存托板并交換乙方，如有遺失，甲方按每個人托板人民幣60元賠償乙方。

第六條 爭議的解決

1、因貨物的質(zhì)量問題發(fā)生爭議，由當?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量檢驗中心進行仲裁檢驗，雙方應(yīng)服從該仲裁檢驗的結(jié)論，仲裁檢驗費用由負責任方承擔。

2、執(zhí)行本合同發(fā)生糾紛，當事人雙方應(yīng)當及時協(xié)商解決。協(xié)商不誠時，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第七條 其他

1、甲方指定代表人(待定) 為本合同工程的蒸壓砂加氣混凝土砌塊，并指定(待定) 為供貨數(shù)量與支付貨款的最終確認人。甲方以書面、傳真形式通知乙方所需采購的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等，乙方應(yīng)當按甲方通知，要求在72小時將所需材料供應(yīng)至指定地點。甲方其他人員除書面授權(quán)外，無權(quán)行使本合同下甲方權(quán)利。

2、乙方指定 付六寶與甲方結(jié)算并收款，其他人員簽收無效，由此造成的經(jīng)濟損失由甲方負責。

3、本合同一式肆份，甲方一式三份乙方一份，合同雙方簽字蓋章生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

混凝土砌塊購銷合同范本3篇三

供方：(以下簡稱甲方)

需方：(以下簡稱乙方)

一、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、單價、計量單位、數(shù)量、金額

注：如規(guī)格特殊需方必須做好“月度進度計劃”于進貨前一周內(nèi)提前傳真或書面通知供方，供方接到定單后按定單規(guī)格安排生產(chǎn)，如需方需要變更規(guī)格提前電話通知供方。

二、質(zhì)量要求和技術(shù)要求：按GB/T11968-20xx標準要求。如供方提供的產(chǎn)品不符合需方的要求或不符合國家或行業(yè)標準，需方有權(quán)要求供方更換，供方應(yīng)及時更換并支付違約金10000元給需方，如造成需方經(jīng)濟損失，則應(yīng)賠償需方所有經(jīng)濟損失。

三、交貨方式：供方負責將貨送到 工地。每次提貨前由需方提前24小時電話通知供方所需的規(guī)格、數(shù)量和時間。發(fā)貨電話：0776-5645508，。供方必須保證貨源充足，保證符合國家或行業(yè)標準的合格產(chǎn)品，保證需方能正常施工，保證完全按照需方通知要求運貨到指定地點，如供方不及時供貨或供貨質(zhì)量達不到標準導致需方工地停工，需方有權(quán)單方立即終止本合同和另行選擇供貨商供貨，供方應(yīng)支付違約金10000元給需方，如造成需方經(jīng)濟損失的，供方還應(yīng)負責賠償需方的經(jīng)濟損失。

四、運輸方式及費用負擔：本合同的運費及裝卸費由供方負擔，并承擔運輸途中的風險。

五、驗收標準方法：按GB/T11968-20xx標準合格品的技術(shù)要求，需方需先檢驗合格后方可進場使用。

注：如需方要做產(chǎn)品檢驗，必須由供方提供標準的試壓塊去檢驗，檢驗合格，則費用由需方負責;如檢驗不合格，則費用由供方負責。

六、驗收計算方法：以貨到需方 工地，雙方清點驗收的實際數(shù)量為準。若貨物送到工地出現(xiàn)質(zhì)量問題，需方驗收貨物時當場退回有質(zhì)量問題的貨物，質(zhì)量合格貨物需方則按實際數(shù)量簽收，退回有質(zhì)量問題的貨物產(chǎn)生的所有費用由供方自己負責。

七、結(jié)算方式及期限：貨到付款，需方先支付預收貨款(預收貨款為總貨款的20%)后，供方二日內(nèi)發(fā)貨。

八、付款方式：若需方以現(xiàn)金方式支付貨款，支付給本公司委托人韋雄;若以轉(zhuǎn)賬方式支付貨款收款人名必須是“ ”，轉(zhuǎn)入公賬記戶，否則視同未付款。同時供方應(yīng)開具含稅發(fā)票給需方，否則需方有權(quán)不付款，且不構(gòu)成違約。

九、價格約定：合同價格為期間性價格，供方應(yīng)保證供給需方的供應(yīng)價格不得超過市場平均價格水平，如市價變動過大，供方會適當調(diào)整合同價格。價格變動前供方會提前五天通知需方。調(diào)整的價格經(jīng)需方同意后，供方才可以發(fā)貨。

十、如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商，如協(xié)商不成，任一方可訴請合同簽訂地法院裁決，本合同簽訂地為——

十一、本合同一式叁份，自雙方簽字蓋章之日起生效。供方執(zhí)1 份，需方2份。

十二、其他約定：需方指定先生/女士為加氣磚簽收員，簽收員聯(lián)系電話： 。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

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