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室內裝修現(xiàn)場施工規(guī)章制度篇一

第一條為了加強中鐵龍袍智慧新城建設工程施工現(xiàn)場管理，保障施工現(xiàn)場安全生產和文明施工，維護城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合南京市相關規(guī)定和現(xiàn)場實際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱建設工程施工現(xiàn)場（以下稱施工現(xiàn)場），是中鐵龍袍智慧新城（南京）投資發(fā)展有限公司（以下簡稱公司）管轄下的房屋建筑、市政基礎設施等建設工程施工場地。

第三條公司安質、建管、商務合約、預算合同等主管部門根據(jù)各自職責，做好施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。

第五條施工現(xiàn)場的范圍，以經批準的建設工程用地、臨時用地、臨時占用道路范圍為準。

公司應當在建設工程開工前到施工現(xiàn)場監(jiān)管部門辦理安全監(jiān)督備案手續(xù)，并提供安全生產和文明施工管理資料。

第六條各參建單位應當按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定履行文明施工和安全生產職責，落實施工現(xiàn)場的各項規(guī)定，承擔相應責任。

第七條公司履行下列責任:

（六）依法應當履行的其他責任。

第八條勘察、設計單位履行下列責任:

（六）依法應當履行的其他責任。

第九條監(jiān)理單位履行下列責任:

（六）依法定應當履行的其他責任。

第十條施工單位履行下列責任:

（七）依法應當履行的其他責任。

第十一條建筑機械設備、安全設施等租賃單位應當按照安全技術標準、規(guī)范，提供符合要求的設備、設施、材料，建立使用、維護和報廢制度，并接受施工現(xiàn)場監(jiān)管部門的監(jiān)督。

第十二條公司按規(guī)定委托具有監(jiān)理和造價咨詢資質的項目管理單位，對建設工程前期、勘察、設計、施工等全過程進行專業(yè)化的管理和服務。

第十三條公司和工程造價咨詢單位在審核工程竣工結算時，應當依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門出具的安全文明施工措施費測定表格確定費率，計取現(xiàn)場安全文明施工措施費。

第十四條建設工程因故暫停施工的，公司應當和監(jiān)理、施工等單位簽訂管理協(xié)議，明確停工期間文明施工和安全生產管理責任。各單位應當按照各自職責和管理協(xié)議約定，做好停工期間施工現(xiàn)場管理工作。

第十五條施工現(xiàn)場涉及臨近管線作業(yè)的，管線產權、管理單位應當及時提供交底和指導服務。

第十六條各參建單位應當依法履行安全生產的責任和義務，確保施工現(xiàn)場安全。

第十七條危險性較大的分部分項工程應當按照規(guī)定編制專項施工方案，履行論證、審核、審批等程序和交底、驗收等手續(xù)。

當超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工至關鍵節(jié)點時，施工單位應當至少邀請一名參與專項施工方案論證的專家對專項施工方案的實施情況進行現(xiàn)場檢查。

專家應當在市施工現(xiàn)場監(jiān)管部門公布的專家?guī)熘羞x取。

第十八條施工起重機械、樁工機械、高處作業(yè)吊籃、場內施工機動車輛和整體提升腳手架等應當經具有相應資質的檢驗檢測機構檢驗合格后方可投入使用；未經檢驗或者檢驗不合格的不得使用。

施工起重機械設備安裝（拆卸）單位，應當依法取得建設行政主管部門核發(fā)的資質證書和安全生產許可證書，并在市施工現(xiàn)場監(jiān)管部門辦理備案手續(xù)。

第十九條高大模板支撐系統(tǒng)、二十米以上的懸挑腳手架、五十米以上的落地式鋼管腳手架使用的鋼管、扣件應當在監(jiān)理單位見證下，施工單位取樣，送法定專業(yè)檢測機構進行檢測，檢測結果作為專項方案設計計算依據(jù)。

第二十條施工單位應當建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人；制定用火、用電消防安全管理制度和易燃易爆材料使用操作規(guī)程；設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材。

第二十一條施工單位應當定期對施工人員開展安全教育培訓。未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

第二十二條施工單位應當向施工人員提供符合規(guī)定的安全防護用具、安全防護服裝和安全生產作業(yè)環(huán)境，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違反操作規(guī)程操作的危害。

施工單位應當根據(jù)季節(jié)和天氣特點，按照有關規(guī)定采取預警和安全防護措施；出現(xiàn)高溫天氣或者其它異常天氣時，應當限制或者禁止室外露天作業(yè)。

第二十三條施工單位應當建立健全應急保障制度和體系，制定企業(yè)、項目應急預案，落實物資、設備、人員等應急資源。

第二十四條施工單位應當建立事故報告制度。事故發(fā)生后，應當立即啟動應急響應，組織救援，做好現(xiàn)場保護工作并立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當立即向事故發(fā)生地的施工現(xiàn)場監(jiān)管部門和有關部門報告。

第二十五條文明施工由施工總承包單位負責統(tǒng)一管理；分包單位負責分包范圍內的施工現(xiàn)場管理。

公司應當督促監(jiān)理、施工單位按照標準做好施工現(xiàn)場管理，在工程開工、收尾、拆圍、綠化等施工階段不得降低文明施工標準。

第二十六條建設工程開工前，公司組織完成圍擋設置、施工現(xiàn)場道路硬化、沖洗臺設置以及落實保潔責任，并報施工現(xiàn)場監(jiān)管部門驗收。未經驗收合格的，公司不予申請辦理建筑垃圾處置許可。

第二十七條施工現(xiàn)場應當設置連續(xù)、封閉的圍擋，并符合下列要求:

（四）基礎平整、牢固，圍擋不得用于擋土、承重。

第二十八條施工現(xiàn)場的主要入口處應當設置工程概況牌，建設、監(jiān)理、施工等單位管理人員名單及監(jiān)督電話牌，安全生產牌，消防保衛(wèi)牌，文明施工牌，揚塵防治公示牌，施工現(xiàn)場總平面圖，建筑垃圾運輸處置公式牌，以及其他應當設置的施工標牌。

第二十九條施工現(xiàn)場主要通道、出入口、操作場地應當實施硬化處理；城區(qū)主干道、景觀道、商業(yè)區(qū)、風景區(qū)兩側樁基工程應當實行硬地坪施工。施工現(xiàn)場應當采取保潔措施，不得積塵、積泥。

施工現(xiàn)場機械設備安裝、材料堆放、臨時設施設置，應當符合施工現(xiàn)場總平面圖的要求。

第三十條車輛沖洗臺應當設置在施工現(xiàn)場出入口，并設置排水溝、污水沉淀池，配備高壓沖洗設施。推廣使用自動沖洗裝置。

沖洗臺的長度不得小于八米，寬度不得小于六米。清洗車輛的污水，應當綜合循環(huán)利用，或者經沉淀處理達標后按要求排放。

確因場地條件無法設置車輛沖洗臺的，應當采取其他有效保潔措施，確保凈車出場。

第三十一條渣土運輸單位應當在施工現(xiàn)場配備現(xiàn)場管理員，負責運輸車輛保潔、裝載卸載的驗收工作，并做好書面記錄；配合和服從施工現(xiàn)場清潔保潔的管理。

車輛未經沖洗干凈不得出場。

第三十二條施工單位在施工過程中應當采取下列揚塵控制措施:

（二）裸置場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或者綠化措施；

（六）路面銑刨后應當采取措施控制揚塵，并在二十四小時內攤鋪瀝青。

（三）臨時占用施工現(xiàn)場以外的道路或者場地的，應當設置圍擋予以封閉；

（四）在城市道路上開挖管線溝、槽、坑，當日不能完工且需要作為通行道路的，在該道路上覆蓋鋼板并固定可靠，對一些危險部位應當設置符合國家標準的安全警示標志和防護設施。

第三十四條施工單位應當為作業(yè)人員提供安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境:

（一）生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)分開設置，不得在施工現(xiàn)場內搭設帳篷；

（五）各類生活設施應當符合消防、通風、衛(wèi)生、采光要求。

第三十五條施工單位不得擅自改變臨時設施的使用性質。施工結束后應當及時拆除施工現(xiàn)場圍擋和其他施工臨時設施，平整施工場地，清除建筑垃圾、渣土及其他廢棄物。

第三十六條施工單位應當在施工現(xiàn)場主要出入口以及涉及施工現(xiàn)場管理的重要部位，推行與施工現(xiàn)場監(jiān)管部門聯(lián)網的實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

第三十七條公司安質部和建管部為主責監(jiān)管部門，其他部門配合負責施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

第三十八條施工現(xiàn)場監(jiān)管部門應當履行下列職責:

（一）建立健全建設工程監(jiān)督管理制度，配備相應的監(jiān)管人員和裝備；

（四）參加建設施工現(xiàn)場生產安全事故的調查處理；

（五）依法應當履行的其他職責。

（一）要求被檢查單位提供有關建設工程相關資料；

（四）依法依規(guī)應當采取的其他措施。

第三十九條違反本辦法規(guī)定，監(jiān)理單位有下列行為之一的，由公司相關監(jiān)管部門責令限期改正，并處一萬元以上二萬元以下的罰款。采取約談上級單位主要負責人、更換現(xiàn)場負責人等措施。

（一）未配備與工程項目相適應的專業(yè)監(jiān)理人員或者專職安全監(jiān)理人員的；

（二）未審查施工單位相關人員資格證的；

（三）未對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的文明施工和安全管理問題進行跟蹤監(jiān)理的；

（四）未按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理的。

第四十條違反本辦法規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，由公司相關監(jiān)管部門責令限期改正，并處一萬元以上二萬元以下的罰款；拒不改正的，采取停工、約談上級單位主要負責人、更換現(xiàn)場負責人等措施。

（一）建（構）筑物拆除施工過程中未采取濕式作業(yè)法的；

（二）城市道路上開挖管線溝、槽、坑，未按照規(guī)定覆蓋鋼板的；

（三）未按照規(guī)定設置圍擋、標識牌的；

（四）未按照規(guī)定進行場地硬化或者場地積塵、積泥嚴重的；

第四十一條違反本辦法規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，由公司相關監(jiān)管部門責令限期改正，并處一萬元以上三萬元以下的罰款；拒不改正的，采取停工、約談上級單位主要負責人、更換現(xiàn)場負責人等措施。

第四十二條本辦法未盡事宜按國家有關法律法規(guī)、行業(yè)及地方相關規(guī)定執(zhí)行。

第四十三條本辦法由公司建設管理部負責解釋，自公布之日起生效并施行。

室內裝修現(xiàn)場施工規(guī)章制度篇二

1、嚴禁煙火,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。

2、嚴禁亂架，拉，電線

3、進入施工現(xiàn)場的各種機械設備、材料、構件、臨時設施等必須按照施工平面圖進行布置有序，保證現(xiàn)場道路和排水暢通；防火設施要遵照消防部門的規(guī)定，設施應完備可靠，使用方便。

4、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員（包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員），必須戴好安全帽，系好帽帶，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

5、進入施工現(xiàn)場的操作人員，必須認真執(zhí)行和遵守安全技術操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

6、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員，嚴禁從事作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。

7、凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工，必須搭設防護棚，張設安全網。施工組織設計在編制時，必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求。項目經理必須按方案，明確布置架子工搭設，架子工必須按方案、按操作要求搭設防護棚、張設安全網。

8、現(xiàn)場電動機和電動手持工具要設置漏電保護裝置。

9、現(xiàn)場施工人員應在規(guī)定的施工區(qū)域內安全施工、文明施工，不得隨處亂走動，隨地大小便，上班時間不得隨便躺地休息。

10、安全施工，文明施工。

室內裝修現(xiàn)場施工規(guī)章制度篇三

1、把業(yè)主的家當作自己的家來裝修，做實在人、辦實在事。

2、現(xiàn)場負責人有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決，施工人員要服從管理，維護公司形象。

3、施工人員未經客戶允許，嚴禁私自動用、拆改客戶的一切物品，嚴禁使用已經安裝好的潔具浴缸及廚具等生活設施，真正做到文明施工。

4、所有施工人員對待客戶都應熱情禮貌，時刻牢記每個人的一言一行都代表著公司的企業(yè)形象。對于客戶提出的的有要求，都不得予以拒絕或者盲目承諾，應按公司有關工作程序上報，統(tǒng)一答復。

5、尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

6、現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，施工人員不得浪費公司的和客戶的材料，一旦發(fā)現(xiàn)將給以當事人5倍的罰款。

7、創(chuàng)造整齊、清潔的規(guī)范施工環(huán)境，作業(yè)人員必須及時清掃施工現(xiàn)場，垃圾裝袋、堆放在指定的地點，施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準留宿；使用客戶潔具，須經客戶同意，違者從重處罰。

8、 施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動，發(fā)現(xiàn)設計問題應盡快與現(xiàn)場管理人員或設計人員聯(lián)系。

9、嚴禁私拿、偷竊、故意損毀、變賣業(yè)主物品及現(xiàn)場拆裝物品、物資。對違反規(guī)定者處以物品價值5倍罰款，情節(jié)嚴重數(shù)額較大者送交司法機關處理。

10、嚴禁野蠻施工，注重成品與半成品的保護，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

11、節(jié)約用水、用電，注意防火、防盜安全，客戶購買的材料，現(xiàn)場負責人有義務妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時拉電閘、斷電、斷水、關窗、關門，并再次檢查施工現(xiàn)場，以保障安全。

12、材料須分開堆放，做到整齊有序，工具擺放有規(guī)律，不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物，違章罰50—100元。

13、施工現(xiàn)場不得隨處大小便，臨時方便廁所必須清洗干凈，做到清潔無異味，違章罰50—100元。

14、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。15、維護公司形象，提高自身道德素質的修養(yǎng)，若受到客戶的好評將給予獎勵。

15、維護公司形象，提高自身道德素質的修養(yǎng)，若受到客戶的好評將給予獎勵。

16、所有現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場。

室內裝修現(xiàn)場施工規(guī)章制度篇四

項目部應建立質量例會制度，固定每周召開一次質量例會，即每周規(guī)定時間為質量例會日。

由項目經理或項目技術負責人主持，由專職質量檢查員負責記錄，參加人員各有專業(yè)工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

召開質量例會的主要內容是：針對現(xiàn)階段存在的質量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

例會要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現(xiàn)場質量例會應以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

單位工程項目部執(zhí)行技術交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術負責人向各專業(yè)工種（施工員）進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

2、專業(yè)工種（施工員）經過項目技術負責人的交底后，應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后，再向承擔分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

3、各專業(yè)班組長經過專業(yè)工長（施工員）的設計圖紙交底后，應進行消化并掌握設計意圖和技術要領，以及質量驗收標準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

在項目經理（項目技術負責人）的領導下，班組要對所擔負的分項工程（產品）質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復檢和專職質檢員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術交底操作；嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

2、經常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質量關。

3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質檢員的作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質量標準。

4、參加項目經理（施工員）組織的分項工程質量驗收評定。

5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經理（施工員）。

6、經常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質量。

7、對出現(xiàn)質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

9、努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質量便準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術交底施工，按質量標準操作。

10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的分項工程（產品）堅決返工重做，直到符合標準。

11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產品）不交工。

12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程（產品）質量嚴格把關。

工地對各分項工程（檢驗批）的質量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負責質量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進行掛牌，實行質量明示、質量對比的制度，促進辦組織間的勞動質量競賽，以最大限度地調動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質量潛力。

主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

另外，各分項（檢驗批）相關隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

對各班組的勞動成果，應及時進行統(tǒng)計和評比。嚴格實行“優(yōu)良高價、合格評價”的獎懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

室內裝修現(xiàn)場施工規(guī)章制度篇五

本工程按《建設工程施工合同》執(zhí)行，工程質量標準：合格。

建立質量管理組織機構，成立全面質量管理領導小組。項目經理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小組，隊長任組長，技術主管任副組長，負責本合同整個工程質量的管理工作。

既建立了質量管理組織機構，就要建立一整套的質量檢查制度，項目部設專職質量檢查工程師，各施工隊設兼職質檢員，對施工全過程進行質量檢查，控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 質檢工程師對質量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質量的各項措施，并組織實施，克服質量通病。項目部每月定于25日由項目經理帶隊，會同項目總工、質檢工程師、各施工隊兼職質檢員，對工程質量進行全面檢查，并寫出質量檢查通報，對出現(xiàn)質量問題的當事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優(yōu)良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。同時每月項目部由質檢工程師對工程質量進行不定期檢查，并寫出質量檢查通報，對出現(xiàn)質量問題的當事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優(yōu)良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。

質量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質量目標，我項目部將推行全面質量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質量為生命，認真履行招標文件及合同規(guī)范的各項要求。按照iso9001的質量體系，對本工程進行管理，加強基礎工作，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。

5.1實施三階段質量控制，即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前質量控制

施工組織設計由項目總工主持，由項目經理、施工員、質檢員、技術員、材料員、預算員、施工隊長共同商討確認實施。施工組織設計經公司總工程師審批后在工程開工前7天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。

圖紙的復核在工程開工前復核完畢，圖紙的復核由總工主持，工程部具體負責，必須明確復核內容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報監(jiān)理工程師，進行復核，其結果作為施工技術資料歸檔。

3）技術、質量交底制度技術、

a項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。

b施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。

c本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4）現(xiàn)場材料質量管理

a嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，水泥進場時，必須有產品合格證化驗單。

5）計量器具管理

a質檢部負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。

b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。

c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。

d計量器具要定期進行校對、標定；嚴禁使用未經標定過的量具。

5.1.2事中質量控制

在施工生產階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主，通過“標準化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產關。依據(jù)相關管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。

1）工序工程質量控制

a由工程部和專職質量檢查員將各作業(yè)工序質量管理要點落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

b各工序作業(yè)負責人和質量檢查員按質量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底，嚴格控制施工。

c各作業(yè)工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。

d專職質量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質量進行嚴格控制。

5.1.3事后質量控制

以質量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質監(jiān)站，我項目部嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質檢員，加大檢測力度。

1）工序檢測檢驗

a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結，將總結報告上報項目經理部，由項目經理部審批后，上報總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進行正式施工。

b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。

c專檢 項目經理部設工程質檢部門，配備專人、專車、專用設備進行工程質量的監(jiān)督檢查。各施工單位設專職質檢員，組織人員對工程質量進行專項檢查、評分，并由項目經理部確認。

d工序交接檢查 由施工單位技術負責人，專職質檢員組織，由交接工序作業(yè)負責人、質檢員檢查參加，對已完工程產品質量檢查驗收，質量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達不到質量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。

5.2二級驗收及分部分項質量評定制度

5.2.1分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。

5.2.2分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質檢員檢定。

5.2.3項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。

5.2.4質檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門。

5.3工程質量評定

5.3.1由工程質檢部門根據(jù)相關評定標準及招標文件對分項工程進行評定。

5.3.2工程質量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級，嚴格按合同執(zhí)行。

5.4竣工自檢

5.4.1自檢領導小組，由有關領導、項目經理、總工、工程質檢部門有關人員組成，對工程內外業(yè)資料進行綜合質量評定。

5.4.2自檢小組：由各施工單位技術負責人、工程科和質檢科有關人員或專職質檢員組成，對工程質量進行檢驗。

5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進行質量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關部門，待最后檢驗。

6.1遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。

6.2凡各施工隊、班組、勞務隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

6.3凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

6.4項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價、質監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。

項目經理與項目副經理、項目總工簽訂質量終身責任狀；項目副經理與工班長簽訂質量終身責任狀；項目總工與工程質檢人員簽訂質量終身責任狀；工班長與參建施工人員簽訂質量終身責任狀；逐級負責將質量責任徹底落實到人。

室內裝修現(xiàn)場施工規(guī)章制度篇六

1．施工現(xiàn)場(工地)安全生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產管理制度，人員到位責任到人。

2．施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。

3．施工人員必須經過上崗前的安全生產教育，應備有各個工種安全生產手冊或須知，并做到每個職工人手一冊，特殊工種須經專業(yè)培訓，持證上崗。

4．施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志，避免可能發(fā)生的意外傷害。

5．施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。

(1)必須遵守國家有關消防規(guī)定，各種消防設施配置齊全，并由專人負責，經常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。供電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規(guī)程和規(guī)定，并應避免防礙正常作業(yè)和交通。

（2）爆破作業(yè)前必須報當?shù)毓膊块T批準?；鸸ぎa品的使用和管理必須遵守國家有關規(guī)定，火工產品的運輸、存放必須接受當?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導和管理。

（3） 高空作業(yè)必須遵守有關作業(yè)規(guī)程，設置必要的安全防護網或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設備。

6．施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。

7．施工現(xiàn)場應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉。

8．施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構，制訂出完善、可行的應急預案，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度。

9．在河道、溝渠內進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的，要做好切實可行的安全防洪措施。

10．施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設計要求及時進行處理和必要的維護，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。

11．管理處將對各施工合同段的安全生產進行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進行停工整改。

12．由于責任過失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經濟損失的，施工單位必須按照規(guī)定及時向管理處及有關部門報告。

13．公路工程事故等級劃分、申報時限和申報內容按照交通部《公路工程質量事故等級劃分和報告制度》執(zhí)行。對重大質量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發(fā)生1小時內管理處及其它行政主管部門。并在8小時內，報出《公路工程重大事故快報》。

14．在本項目招標過程中，施工企業(yè)的安全生產素質是對其選擇的一項重要內容，施工企業(yè)要求符合招標文件中有關安全生產的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設計中要詳細說明安全生產保障措施。

15．監(jiān)理單位應具備施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)理知識和能力，了解安全生產規(guī)章制度，認真履行相應職責和義務，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行糾正。

1．施工企業(yè)在開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖，應布局合理，文明責任區(qū)劃分明確，并有明顯標記。同時設置明顯的標牌，標明工程項目名稱，工程概況，建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項目經理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。

2．項目經理部必須實行目標管理，應將施工組織網絡網、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻，并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態(tài)跟蹤管理，各單位應配備必要的設備，軟件及人員。

3．施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時按照管理處的有關要求統(tǒng)一著裝。

4．施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)道路應保持平整，設有路標。機具和材料應做到“二整”：機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理，并插置標示牌。

5．工地現(xiàn)場外觀應做到“三潔”：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產品美觀潔凈。 場區(qū)及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清。 辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內部應整潔有序，生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛(wèi)生、通風、照明等要求。

施工合同段內主要構造物前應設置標牌，標明名稱、施工負責人、技術負責人，旁站監(jiān)理等內容標牌。

各類拌合場(站)內區(qū)域必須進行場地硬化處理，材料分隔堆放，設隔離墻，并有標牌標明名稱、規(guī)格，對水泥、鋼材等，需設置置防雨、隔潮設施。

現(xiàn)場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等?，F(xiàn)場使用的主要拌合設備，如瀝清拌合樓，無機料拌合樓，水泥砼拌合站等，應在控制室設立混合料生產拌合的配合比控制牌。

施工現(xiàn)場每個施工點，均應有負責人現(xiàn)場指揮施工，主要部位應有技術人員在崗，現(xiàn)場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。

合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施，有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。

施工車輛行駛的便道應進行日常性養(yǎng)護，保證晴天行車無揚塵，雨后能行車無積水，不影響當?shù)厝罕娬Ｉ?、生產和通行。 12．施工企業(yè)應具有環(huán)保意識，對施工中產生的廢料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點進行處理存放：對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應采取有效措施，使之污染或將污染降到最小限度。

13.現(xiàn)場進行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應的有關規(guī)定進行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。

14．監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時進行監(jiān)督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。

施工結束后做好監(jiān)時占地的恢復工作，對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。

1.對違反本規(guī)定，施工現(xiàn)場存有事故隱患，或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經理部，管理處將責令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場，并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失，由施工企業(yè)承擔賠償。

2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見，管理處將對其進行警告或辭退，責令駐地辦限期整改，并通報批評；對因此造成建設單位的損失，將視情節(jié)由其承擔賠償或清退出場。