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家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算的審核，客戶(hù)協(xié)調(diào)，部門(mén)間相互監(jiān)督、共同促進(jìn);

4、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作的正確開(kāi)展：工期、質(zhì)量、安全、利潤(rùn)、滿意度等展開(kāi)工作;

5、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工隊(duì)伍安排、安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工計(jì)劃，施工成本控制計(jì)劃的編制;

6、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

7、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

8、完善公司裝修項(xiàng)目管理制度，規(guī)范與流程，并監(jiān)督執(zhí)行

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包協(xié)議執(zhí)行與監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)資料與項(xiàng)目進(jìn)度同步，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定標(biāo)準(zhǔn);

10、定期組織團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)伍)施工培訓(xùn);

11、負(fù)責(zé)對(duì)各階段工程款的預(yù)結(jié)算工作，督促回款。

家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1. 制定本部門(mén)工作計(jì)劃，并組織具體實(shí)施;

2. 負(fù)責(zé)制定設(shè)施、設(shè)備月/年運(yùn)行、維修保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)總部審批后執(zhí)行;

3. 及時(shí)處理項(xiàng)目維修服務(wù)需求，并制定維修方案;對(duì)維修服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保公共設(shè)施、設(shè)備完好率;

4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程事務(wù)統(tǒng)計(jì)、工程物料統(tǒng)計(jì)，審核水電能耗統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù);

5. 負(fù)責(zé)商戶(hù)物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等催收工作;

6. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)反饋，并在能力范圍內(nèi)盡力解決;

7. 做好商場(chǎng)安全、防火、防盜、防自然災(zāi)害等四防工作;

8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他事務(wù)。

家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、合理妥善安排工程日常維護(hù)保養(yǎng)工作，使下屬員工滿負(fù)荷作業(yè)和按質(zhì)按量完成維修保養(yǎng)任務(wù)。

2、參與編制設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)管理規(guī)定，組織下屬員工學(xué)習(xí)并理解執(zhí)行。

3、參與制定、實(shí)施年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和日常檢查計(jì)劃，以及協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程的相關(guān)事宜。

4、進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和日常巡檢質(zhì)量的抽查，對(duì)發(fā)生的不符合要求的組織進(jìn)行原因分析和制定改進(jìn)措施，并對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)價(jià)其有效性。

5、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大故障，及時(shí)組織制定維修方案并實(shí)施，同時(shí)向主管經(jīng)理報(bào)告事件內(nèi)容、處理結(jié)果。

6、經(jīng)常與服務(wù)供方進(jìn)行溝通并跟蹤其服務(wù)質(zhì)量，按合約要求與公司規(guī)定對(duì)服務(wù)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。

7、參與年度預(yù)算編制工作并按年度預(yù)算執(zhí)行;定期檢查物業(yè)前期移交的竣工圖紙、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料，備品備件等資源的存放情況。

8、協(xié)助處理解決業(yè)主投訴、咨詢(xún)服務(wù)，業(yè)主自用部位和樓宇公用部位維修中的疑難問(wèn)題。

家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、在技術(shù)總工和董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與、配合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作，代表公司全面履行施工合同約定的承諾，是履約過(guò)程中完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資料和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的___責(zé)任人;

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度及施工工藝，并組織各項(xiàng)目部實(shí)施周、月、季、年度工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目進(jìn)度，保證質(zhì)量;

3、熟悉國(guó)家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、工藝，對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;

4、熟悉裝飾效果總體把握的能力、對(duì)工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營(yíng)及預(yù)測(cè)、分析、控制的能力，具備與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、行業(yè)主管部門(mén)等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件的能力;

5、負(fù)責(zé)檢查施工員、質(zhì)量員的“技術(shù)交底”、安全員的“安全環(huán)保交底”，建立“合同動(dòng)態(tài)管理”臺(tái)賬，與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求并與單雙包班組簽定“承包協(xié)議”;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中工程量變更依據(jù)登記并協(xié)助成本中心辦理簽證;

7、負(fù)責(zé)每月對(duì)甲產(chǎn)值申報(bào)、對(duì)乙產(chǎn)值確認(rèn)工作，編制項(xiàng)目進(jìn)度、材料、人員三大計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;

8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、班組協(xié)調(diào)等工作，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展;

家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開(kāi)工前的各項(xiàng)施工手續(xù);協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果;

3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等的管理，定期與總公司管理層匯報(bào);

4、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織業(yè)主及監(jiān)理對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意;

5、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;

7、解決施工中出現(xiàn)的具體專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。

9、完成上級(jí)安排的其他工作。

家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、制定項(xiàng)目施工方案和項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程(采購(gòu)制造、運(yùn)輸和安裝)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行調(diào)整、控制;

2、在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中對(duì)材料進(jìn)行控制，包括供貨時(shí)間、配貨狀況等;

3、在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中對(duì)成本進(jìn)行控制，包括總、分包合同成本管理，合同執(zhí)行變更的確定和談判等;

4、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、管理公司、總包、監(jiān)理、施工隊(duì)及各相關(guān)單位的合作關(guān)系，做好公關(guān)工作;

5、材料施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后安排項(xiàng)目技術(shù)員和施工隊(duì)，處理第三方關(guān)于項(xiàng)目的投訴，按時(shí)提交工作日?qǐng)?bào);

6、負(fù)責(zé)工程量及使用材料變更的確認(rèn)以及變更款和工程進(jìn)度款的及時(shí)收取，并負(fù)直接的責(zé)任;

7、配合財(cái)務(wù)辦理在項(xiàng)目當(dāng)?shù)亻_(kāi)具發(fā)票事項(xiàng);

8、負(fù)責(zé)和監(jiān)督施工材料的編寫(xiě)或整理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的結(jié)算和總結(jié);

9、負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的日常管理工作;