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房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇一
2)建立健全財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)控制度、建立成本控制體系
3)完善現(xiàn)金流管理,為公司重大投融資等經(jīng)營活動提供財(cái)務(wù)決策支持
4)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度、流程政策及有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行
5)制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算并組織實(shí)施
6)負(fù)責(zé)公司全面資金調(diào)配、成本核算、會計(jì)核算和分析工作、全面資產(chǎn)管理工作、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系
7)編制月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,開展財(cái)務(wù)部與其他業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)工作
8)完成上級交辦的其他財(cái)務(wù)管理工作
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇二
1、利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;
2、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;
3、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;
4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;
5、籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;
6、主持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;
8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇三
1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;
2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高公司盈利水平,編制和組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告;;
6、充分運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),客觀、真實(shí)地對財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考
7、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;
8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動,并及時(shí)向總經(jīng)辦匯報(bào);
9、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;
10、掌握稅收政策,做好稅收優(yōu)化、稅收籌劃,組織做好公司稅務(wù)申報(bào)和納稅工作;
11、協(xié)助上級開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作;
12、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)公司商貿(mào)業(yè)務(wù)板塊的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、資金管理等方面的工作,有效支撐管理層的經(jīng)營管理決策,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;
2、主持公司預(yù)算編制、調(diào)整、審核、執(zhí)行跟蹤及反饋等工作,完善公司全面預(yù)算管理;
3、建立、健全公司的財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)核算體系,完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系;
4、負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)收入與支出的會計(jì)核算,落實(shí)內(nèi)部會計(jì)核算及稅務(wù)管理制度,控制內(nèi)外部財(cái)務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
5、負(fù)責(zé)對公司的大額費(fèi)用支出、資本性支出進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的審核、融資安排及資金運(yùn)用;
6、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部相關(guān)的外部檢查及交流協(xié)調(diào)工作;
7、負(fù)責(zé)維護(hù)與地方工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門關(guān)系,協(xié)調(diào)稅務(wù)申報(bào)、年檢工作及其他業(yè)務(wù)關(guān)系;
8、負(fù)責(zé)定期編制和提供內(nèi)外部報(bào)表,并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作,為經(jīng)營管理提供財(cái)務(wù)支持;
9、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、日常工作處理等;
10、負(fù)責(zé)公司安排的其他工作。
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇五
(1)負(fù)責(zé)組織本公司的會計(jì)核算和資金管理,建立現(xiàn)金臺賬;
(2)做好內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核工作,定期對下層單位進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)審工作,帶好財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);
(3)負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算,加強(qiáng)費(fèi)用支出審核控制;做好年初行動計(jì)劃和年終結(jié)算工作;協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)活動和效益分析測算工作;
(4)審核財(cái)務(wù)報(bào)表,上報(bào)各類相關(guān)報(bào)表;
(5)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作;落實(shí)對項(xiàng)目的大宗材料采購資金支付、勞務(wù)工資支付建立專項(xiàng)臺賬管理,按合同對大額資金支付進(jìn)行審核;
(6)辦理工程承包合同的履約保函,審核、報(bào)批項(xiàng)目經(jīng)理的借款、保理申請;做好公司資金的統(tǒng)籌平衡,確保公司資金安全,有效利用;做好已結(jié)算項(xiàng)目的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)算工作;
(7)參與工程施工承包、專業(yè)分包合同的評審,登記歸檔施工承包合同、專業(yè)分包合同;參與購銷、勞務(wù)、租賃等各類合同的評審工作,督促大額、主要材料合同、分包合同的履行;
(8)協(xié)調(diào)部門與銀行、稅務(wù)、工商部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系;
(9)統(tǒng)籌布置監(jiān)督落實(shí)財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等部門的各項(xiàng)工作;
(10)做好財(cái)務(wù)信息化的上線運(yùn)行,確保信息化財(cái)務(wù)信息的及時(shí)和準(zhǔn)確性。
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;
5、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;
7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;
8、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的完成。
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇七
1、根據(jù)總部的財(cái)務(wù)政策、制度和目標(biāo),確定上海分公司的財(cái)務(wù)操作程序和管理制度細(xì)則,并定期將財(cái)務(wù)工作情況向總經(jīng)理及總部財(cái)務(wù)部門報(bào)告;
2、建立健全分公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé)
3、對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;
4、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
5、協(xié)調(diào)公司同銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;
6、出具和審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供決策參考;
7、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃程序,包括對資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;
8、根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況,利用各種財(cái)務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);
9、完成總經(jīng)理和總部財(cái)務(wù)交辦的其他臨時(shí)工作。
10、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的完成。