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2023年倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃和目標(biāo)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:20:05
2023年倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃和目標(biāo)(五篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:20:05     小編:zdfb

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善。

三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度,嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用。

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng),也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,因此,無(wú)論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模,都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約,只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ),具體而言,要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制。

一是在日常辦公中,加強(qiáng)辦公物品的管理,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,如:結(jié)合各部門實(shí)際情況對(duì)辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等。

二還要大力提倡紙張雙面復(fù)印,隨手關(guān)閉電源等,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格詢價(jià)制度,比價(jià)制度,物美價(jià)廉。

三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動(dòng),通過(guò)一些活動(dòng)的開(kāi)展,提高全員的勤儉節(jié)約意識(shí),從我做起,從自身做起。

制度制定后,重在執(zhí)行,要做到令行禁止,就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍,獎(jiǎng)罰分明,這樣才能確保有實(shí)效性。結(jié)合公司員工的著裝要求,每日定期檢查,每周定期通報(bào),對(duì)凡事沒(méi)有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌,統(tǒng)一服裝的員工,給予相應(yīng)的處罰,同時(shí)對(duì)于著裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報(bào),納入年度綜合考評(píng)和個(gè)人評(píng)優(yōu)的重要的內(nèi)容。

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢,員工工作的積極性也會(huì)更高,反之則亦然,沒(méi)有良好的衛(wèi)生環(huán)境,員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會(huì)受到影響,同時(shí),整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對(duì)外形象,因此,注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大,針對(duì)目前衛(wèi)生管理存在的問(wèn)題,在未來(lái)的工作中。

二是要全面開(kāi)展禁煙活動(dòng),在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,設(shè)立必要的吸煙區(qū),對(duì)于亂扔煙頭的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次,通報(bào)一次,處罰一次,同時(shí),開(kāi)展警示活動(dòng),對(duì)由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳,警鐘長(zhǎng)鳴,讓員工認(rèn)識(shí)到“煙頭雖小,后患無(wú)窮”。

工程倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,涉及的內(nèi)容雜細(xì),因此,要做好倉(cāng)庫(kù)管理,確保倉(cāng)庫(kù)管理更加科學(xué),避免工程倉(cāng)庫(kù)丟貨或裝貨數(shù)量不對(duì)等情況的發(fā)生,首先就要強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)人員工作的責(zé)任心,培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作的敬業(yè)心,強(qiáng)化管理的力度;其次,要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿,建立必要的經(jīng)濟(jì)處罰制和激勵(lì)制,調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員工作的主動(dòng)能動(dòng)性和激情;最后,要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度,在安全保衛(wèi)過(guò)程中,一方面增加要增派安保人員力量。針對(duì)目前,4個(gè)保安都在二樓工廠,一樓辦公區(qū)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有保安的現(xiàn)狀,可增加1-2名保安人員,充實(shí)保安力量,也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,一、二樓各2名,輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏,在巡邏中,要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時(shí)巡邏,做好巡邏交接班記錄,另一方面,要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備,如:完善監(jiān)控設(shè)備,增加監(jiān)控點(diǎn)等。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

每年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作?,F(xiàn)制定本年度倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃如下。

1、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

2、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

2、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔、,美觀、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

一、目標(biāo)計(jì)劃

1、倉(cāng)庫(kù)收貨與出庫(kù)等問(wèn)題:在20__年倉(cāng)庫(kù)管理中,倉(cāng)庫(kù)員在收貨時(shí)會(huì)發(fā)生收錯(cuò)貨、少收貨、退錯(cuò)貨、找不到退貨物料等情況。倉(cāng)庫(kù)員在發(fā)貨時(shí)會(huì)發(fā)生沒(méi)填庫(kù)存卡減量、沒(méi)寫領(lǐng)料日期等問(wèn)題。

改善目標(biāo):改善倉(cāng)庫(kù)員的收貨方法和放置方法,改善供應(yīng)商貨以次充好的情況,改善物品的存儲(chǔ)方法使之細(xì)化。督促倉(cāng)庫(kù)員的平時(shí)工作情況,主管抽點(diǎn)收貨數(shù)量。督促倉(cāng)庫(kù)員平時(shí)發(fā)貨情況。檢查出庫(kù)單據(jù)正確情況。

2、倉(cāng)庫(kù)物料放置方法:在20__年倉(cāng)庫(kù)管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求。部分區(qū)域還需要改善,例如:暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。

改善目標(biāo):層次擺放分明、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一、每包裝數(shù)量統(tǒng)一、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等。

3、倉(cāng)庫(kù)擺放等問(wèn)題:在20__年倉(cāng)庫(kù)管理中,物品擺放位置比較隨意,盤點(diǎn)時(shí)找起來(lái)不方便。沒(méi)有任何規(guī)律可循。

改善目標(biāo):建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖,改善隨意罷放習(xí)慣,做到盤點(diǎn)時(shí)間短,出庫(kù)物品容易找到。

4、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題:在20__年倉(cāng)庫(kù)管理中。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,貨架有灰塵。

改善目標(biāo):移動(dòng)物品時(shí)要及時(shí)還原,通道物品或商品要及時(shí)轉(zhuǎn)移,放置貨架保管,每天堅(jiān)持檢查并登記巡查情況,有異常及時(shí)上報(bào)。

二、工作計(jì)劃

1、員工培訓(xùn):平時(shí)工作中,發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)工作人員在收貨、入庫(kù)、發(fā)貨的過(guò)程中,總有一些很常見(jiàn)的問(wèn)題,但又經(jīng)常發(fā)生。所以要定期做好員工培訓(xùn)工作。定期總結(jié)工作中的問(wèn)題,分析問(wèn)題的產(chǎn)生和解決方法。討論這些問(wèn)題產(chǎn)生的過(guò)程,提醒員工同樣問(wèn)題不要犯再第二次。

2、區(qū)域劃分管理:現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域管理還是沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),所以20__年倉(cāng)庫(kù)區(qū)域管理要重新整理,并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放,方便存放和管理。改善個(gè)別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無(wú)一物的情部分,大小物品擺放方法,前后順序也應(yīng)整理清晰。

3、物料準(zhǔn)確率:倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有整理方法還是沒(méi)有達(dá)到倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確率的目標(biāo)值。在20__計(jì)倉(cāng)庫(kù)整理應(yīng)做到商品類、辦公用品類、工服類等,零散物品都要用紙箱裝好,整箱存放。箱外寫上數(shù)量,并備注多少包、多少個(gè)。以此類推來(lái)進(jìn)行整理。并做倉(cāng)庫(kù)員工互相抽盤工作。確保倉(cāng)庫(kù)每個(gè)物料的準(zhǔn)確性。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

一、 崗位責(zé)任:

1、 對(duì)進(jìn)、出庫(kù)材料的型號(hào)、名稱與數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

2、 對(duì)進(jìn)、出庫(kù)材料的質(zhì)量合格性負(fù)責(zé);

3、 對(duì)材料的正確保管護(hù)理及安全負(fù)責(zé);

4、 對(duì)月盤存表的按時(shí)上報(bào)及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

5、 對(duì)材料進(jìn)、出庫(kù)的業(yè)務(wù)程作流程正確執(zhí)行負(fù)責(zé);

二、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任:

1、 對(duì)所保管材料無(wú)故虧損或超損耗、超誤差率的虧損承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、 對(duì)謊報(bào)、虛報(bào)物料進(jìn)、出庫(kù)數(shù)據(jù)的承擔(dān)賠償責(zé)任,并追究其法律責(zé)任。

3、 對(duì)發(fā)料時(shí)違紀(jì)多送物料者承擔(dān)賠償責(zé)任。

形,以及大材小用者承擔(dān)賠償責(zé)任。

三、 要求:

1、總體要求:完善、規(guī)范出入庫(kù)手續(xù)。

⑴.入庫(kù)單、領(lǐng)料單等所有單據(jù)必須分類編號(hào),編號(hào)必須連號(hào); ⑵.做到賬實(shí)相符,凡檢查中發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的,按規(guī)定罰款。

⑶價(jià)值高的材料應(yīng)加強(qiáng)管理,分類別、分型號(hào)擺放,便于收發(fā)和盤點(diǎn)。

2、單據(jù)填寫要求:

⑴.入庫(kù)單、領(lǐng)料單等所有單據(jù)的填寫,必須字體規(guī)范,不允許涂改(涂改無(wú)效)。

⑵.領(lǐng)料單必須有當(dāng)事人簽字,單據(jù)必須2個(gè)以上相關(guān)人員簽字。

3.、單據(jù)記賬與傳遞要求:

⑴.入庫(kù)單,當(dāng)天必須在材料出入庫(kù)日?qǐng)?bào)表中登記。

⑵.材料入庫(kù)單必須由保管簽字確認(rèn)、領(lǐng)料嚴(yán)格按照工地需求辦理,并統(tǒng)計(jì) ⑶.相關(guān)單據(jù)必須按天分類整理存放(出庫(kù)與入庫(kù)分開(kāi)),每月對(duì)賬時(shí)交于財(cái)務(wù)部。 單據(jù)填寫、記賬、傳遞要求均作為檢查內(nèi)容。

本責(zé)任書一式兩份,自簽發(fā)之日起生效

宿遷市佳宜工貿(mào)有限公司

責(zé)任人:

為做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的.方針;逐級(jí)落實(shí)消防安全各項(xiàng)工作。避免火災(zāi)事故的發(fā)生,保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不安全因素。根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各倉(cāng)庫(kù)的第一負(fù)責(zé)人就是該倉(cāng)庫(kù)的消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)全面的安全管理工作。

由此 ___________(先生、女士)為 __________ 的安全管理責(zé)任人。

安全責(zé)任人職責(zé)

1、在組織管理本倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)作過(guò)程中,同時(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度。切實(shí)把安全管理工作列入議事日程,做到五同時(shí),即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

2、制定倉(cāng)庫(kù)安全管理年度工作目標(biāo)與指標(biāo),參與制訂并實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全防范措施計(jì)劃;督促和檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況、搞好文明生產(chǎn)。

3、組織和負(fù)責(zé)對(duì)本倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、安全操作、勞保用品使用的培訓(xùn)教育,提高倉(cāng)庫(kù)保管人員的安全意識(shí)和處理事故的能力。

防護(hù)用品等都處于正常狀態(tài)。

5、落實(shí)和制定本倉(cāng)庫(kù)的防火工作以及應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)安全整改措施,嚴(yán)格控制火災(zāi)事故的發(fā)生。

6、及時(shí)報(bào)告發(fā)生在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的安全事故、組織搶救工作和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、參與事故調(diào)查處理工作。

7、建立和健全本倉(cāng)庫(kù)的安全管理網(wǎng),執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理和值班巡查制度,落實(shí)崗位防火責(zé)任制,選用合格的管理人員,組織倉(cāng)庫(kù)所有人員進(jìn)行安全培訓(xùn)活動(dòng),并確保培訓(xùn)合格率百分之百。

8、服從公司管理部及本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)反饋信息,并提出合理意見(jiàn)與建議。

9、積極貫徹執(zhí)行公司關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)規(guī)定(此規(guī)定見(jiàn)附件)

1 0、如有違反相應(yīng)規(guī)定和職責(zé)的,部門經(jīng)理每次處以600元罰款,部門副經(jīng)理每次處以400元罰款,相應(yīng)違規(guī)員工每次處以200元罰款。

責(zé)任人(簽名):_____ 日期:__

上級(jí)主管(簽名)________

倉(cāng)庫(kù)主管簽字_____________

2016年___月___日

一、倉(cāng)管人員安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.遵守規(guī)章制度,杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)禁混貯、錯(cuò)收、錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)放,對(duì)包裝不符合要求的危化品禁止入庫(kù)。出庫(kù)后要打掃干凈,不允許漏撒不收。對(duì)性質(zhì)不穩(wěn)定,容易分解、變質(zhì)引起燃燒的?;?,應(yīng)定期進(jìn)行測(cè)溫,化驗(yàn)和觀察。

2.嚴(yán)格執(zhí)行“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害”的四不傷害原則。

3.倉(cāng)管人員必須執(zhí)行“一日三查”制度,即:上班后、當(dāng)班中、下班前。查檢碼垛是否牢固、包裝是否滲漏、電源是否安全、有無(wú)雨雪浸入等。

4.庫(kù)房堆碼不得超高,要做到穩(wěn)固、整齊、便于清點(diǎn)檢查,堆垛要做到“五留距”即:留墻距、柱距、頂距、燈距、垛距,確保貨物的安全。

5.保證自身生命財(cái)產(chǎn)安全,不發(fā)生任何事故。

二、倉(cāng)庫(kù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1庫(kù)房?jī)?nèi)物品儲(chǔ)存要分類、分堆、堆垛與堆垛之間應(yīng)當(dāng)留出不少于兩米的通道。

2能自燃品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品,必須分庫(kù)儲(chǔ)存,并標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

3能自燃的物品和化學(xué)易燃品堆垛應(yīng)布置在溫度較低,通風(fēng)良好的場(chǎng)所,并應(yīng)有專人定時(shí)測(cè)溫。

4受陽(yáng)光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品,不得雜露天存放。閃點(diǎn)在45℃以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放,如需露天存放,在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。

等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。

6易燃、可燃物品在入庫(kù)前,應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,對(duì)可能帶有火險(xiǎn)隱患的物品,應(yīng)當(dāng)放在觀察區(qū),經(jīng)檢查確無(wú)危險(xiǎn)后,方準(zhǔn)入庫(kù)或歸垛。

7儲(chǔ)存易燃和可燃物品的庫(kù)房,露天堆垛附近,不準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、分裝、封焊、維修和動(dòng)用明火。如因特殊需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),事先必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),辦理動(dòng)火手續(xù),持動(dòng)火許可證進(jìn)行作業(yè),結(jié)束后,切實(shí)查明留火種后,方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

8庫(kù)區(qū)和庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持整潔,用過(guò)的油棉紗、油麻布、沾油的工作服、手套等用品,必須放在庫(kù)房外的安全地點(diǎn),妥善保管或及時(shí)處理。

以上責(zé)任認(rèn)真履行,如因本人不盡心盡責(zé),發(fā)生事故造成的損失及后果由本人承擔(dān)。

倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人:責(zé)任人:

1月1日

倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:***———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋?,Toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分:貨物的管理現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過(guò)托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

部品的管理

1:部品的入庫(kù)作業(yè)現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。

2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致。為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一:設(shè)備管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

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