總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

上半年工作總結(jié)及下半年工作安排篇一

一、上半年工作回顧 2月17日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨2004年工作總結(jié)大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘部落總經(jīng)理和***書記的總結(jié)講話，并以會議精神為指導(dǎo)依據(jù)公司實際，制定了2005年“一二三三”的工作思路，即： 圍繞一條主線： 深入開展企業(yè)管理年活動 完成兩個目標(biāo)： 完成西廠建設(shè)搬遷任務(wù) 完成全年經(jīng)濟指標(biāo) 落實三個確保： 確保出廠產(chǎn)品零缺陷 確保“四個安全” 確保不影響企業(yè)穩(wěn)定與社會形象事件 實現(xiàn)三個提高： 提高全員隊伍素質(zhì) 提高公司管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 提高外部收入及利潤 工作思路統(tǒng)一了公司思想，指明了2005年公司發(fā)展方向。上半年，設(shè)備公司緊緊圍繞工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，團結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭：截止到6月20日，公司實現(xiàn)銷售收入**萬元，其中內(nèi)部完成**萬元，外部完成**萬元，實現(xiàn)利潤**萬元，超額實現(xiàn)了預(yù)定經(jīng)營指標(biāo)。

（一）進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

1、安全生產(chǎn)管理。各部門切實貫徹安全無違章、質(zhì)量零缺陷的各項措施，通過實行春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全知識培訓(xùn)和安全規(guī)程考試，使員工大大提高了安全生產(chǎn)意識，保障了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

2、綜合行政管理。公司修訂完善了《設(shè)備公司綜合管理制度》，包括辦公、接待、檔案、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項管理制度，并對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，有力地促進了公司行政、人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化，起到了更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用。

3、財務(wù)統(tǒng)計管理。公司加強債權(quán)債務(wù)清理的管理工作和產(chǎn)品成本核算、企業(yè)利潤分析的統(tǒng)計工作，整頓往來賬目，使公司債權(quán)債務(wù)余額大幅下降，財務(wù)管理更加規(guī)范化；按照供電公司關(guān)于開展“經(jīng)營管理月”活動的部署，進一步深入開展“多產(chǎn)企業(yè)管理年”，公司頒布了《設(shè)備公司經(jīng)營管理月實施方案》，認(rèn)真開展了自查自糾階段的工作。

4、物資成本管理。公司先后出臺了《增收節(jié)支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規(guī)定，實行了生產(chǎn)資料和計件工資相結(jié)合，對水費、電費、車費、生產(chǎn)資料和辦公用品使用做了相關(guān)改革，大大節(jié)約物資成本，提高了生產(chǎn)效率和員工工作積極性；進一步加強采購管理，評定出78家合格供應(yīng)方，有效控制了采購物資價格和質(zhì)量；上半年公司采購共節(jié)約19.8萬元。

5、產(chǎn)品質(zhì)量管理。公司為強化員工質(zhì)量意識和質(zhì)量法制觀念，開展了以“注重細節(jié)、提升檔次”為主題的“質(zhì)量月”活動，并頒布實施了《不合格產(chǎn)品處罰條例》，對相關(guān)責(zé)任人及負(fù)有連帶責(zé)任的班長、車間組長、質(zhì)檢員進行嚴(yán)格考核，使質(zhì)量考核有法可依，質(zhì)量管理更加規(guī)范化、制度化；上半年共考核質(zhì)量問題3次，考核款項540元；2月份公司順利通過了iso9000質(zhì)量體系外部審核。

6、生產(chǎn)技術(shù)更新。生產(chǎn)技術(shù)部加緊對新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)運用，目前公司已全面實行了gck、gcs、mns等配電柜殼體的自行加工制造，節(jié)約資金13萬元；kyn中置柜通過第二次試制，加工技術(shù)也臻于完善；加強了棗滕兩廠技術(shù)交流并對圖紙進行標(biāo)準(zhǔn)化完善，為下一步成本核算和材料承包打好了基礎(chǔ)。(二)大力開拓外部市場，取得顯著成績 在企業(yè)內(nèi)部市場上半年基本未啟動的情況下，公司積極拓展外部市場，共實現(xiàn)外部收入1920萬元，占公司總收入的68.6％，有力保障了公司經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進來”的市場化戰(zhàn)略，以召開服務(wù)質(zhì)量懇談會的形式，邀請域內(nèi)業(yè)務(wù)單位來公司座談，及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場；加強與abb電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有率；對西廠進行改制，與**局合作運營，有效提高了**市場占有率；繼續(xù)加大貨款回收力度，上半年回收貨款14223463.79萬元。

（三）提高職工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)整體效能 公司非常重視員工素質(zhì)和工作水平的培養(yǎng)，先后舉辦了“素質(zhì)強化”培訓(xùn)班，生產(chǎn)技能考試，根據(jù)考試結(jié)果確定員工崗級和待遇，還確定1%的末尾淘汰率，對員工進行了動態(tài)管理，增強了員工的學(xué)習(xí)和自我完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。

（四）黨建工作扎實有效，有效強化了公司班子領(lǐng)導(dǎo) 2005年上半年是設(shè)備公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展的重要時期和關(guān)鍵階段，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣泛動員，密切聯(lián)系群眾，在教育活動的深度和廣度上下功夫；公司活動開展在緊跟上級部署的前提下，機動靈活的使活動與公司實際發(fā)展相結(jié)合，邊學(xué)邊改，使教育活動不僅停留在學(xué)習(xí)教育、思想整改上，而是以“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”作為檢驗活動的根本標(biāo)準(zhǔn)；針對公司廠分兩地的特殊情況，公司黨組織充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、傳真等現(xiàn)代通訊工具的優(yōu)勢，保持兩廠保先教育的統(tǒng)一步調(diào)，做到教育工作兩不誤。公司認(rèn)真組織民主生活會和組織生活會，本著求嚴(yán)、求深、求細、求實的原則，通過召開座談會、設(shè)置意見箱及個別訪談、表格等形式，組織征求了對公司班子成員和黨員個人以及對企業(yè)發(fā)展的意見和建議；廣大黨員干部深入開展批評和自我批評，不斷分析評議，整改提高，增強了黨性認(rèn)識和黨性覺悟，提升了業(yè)務(wù)水平和工作能力，公司先進性教育活動取得良好效果，并得到上級主管部門的認(rèn)可和贊同。

（五）企業(yè)精神文明建設(shè)初見成效 新季度伊始，公司積極籌劃、精心組織，舉辦了“迎新春第二屆職工運動會”，廣大職工踴躍參與，頑強拼搏，取得了比賽成績和精神文明的雙豐收；公司把企業(yè)文化建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，先后開展了“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”等活動，通過宣傳欄、黑板報等形式廣泛宣傳教育，并制定了相應(yīng)的管理細則，不僅使廣大職工樹立了質(zhì)量和安全意識，而且沉淀成堅實的企業(yè)宗旨文化，有力地保障了公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全；在“慈善一日捐”和助學(xué)幫困等活動中，公司廣大職工積極奉獻愛心，捐助資金數(shù)千元，體現(xiàn)了公司員工樂善好助和大公無私的高貴情操。我公司圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，提出了建設(shè)“和諧文化”的基本特征和工作要求?；咎卣魇牵骸耙婪ㄖ纹?，科學(xué)發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團結(jié)有序；嚴(yán)格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會”。同時我公司提出了“五個和諧”，即實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展、企業(yè)與員工的和諧發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各類群體之間的和諧相處、企業(yè)與自然環(huán)境的和諧相處，以及企業(yè)與國民經(jīng)濟的和諧發(fā)展。目前，我公司通過廣泛宣傳和深入落實，使企業(yè)文化建設(shè)初見成效。

（六）加強西廠改制和新廠建設(shè)，統(tǒng)一了公司運營 公司一直重視西廠改制和搬遷工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的綜合指導(dǎo)和部署下，西廠和**供電公司完成合作運營，雙方分別占總資本金的70％和30％，西廠收入和利潤實行獨立核算；上半年西廠共完成產(chǎn)值581.559萬元，其中**廠自行簽訂合同金額396.07萬元，**區(qū)域市場開拓取得新進展，**地區(qū)合同占全部簽訂合同的64.66％；新廠建設(shè)進入掃尾階段，完成搬遷指日可待。針對兩廠發(fā)展具體情況，公司制定了材料互用和經(jīng)濟責(zé)任考核等相關(guān)措施，有效地控制了兩廠物資材料管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理；在經(jīng)濟分析例會、先進性教育、“質(zhì)量月”等活動中，公司科學(xué)部署，認(rèn)真協(xié)調(diào)，較好地統(tǒng)一了兩廠各項活動的開展。

二、存在主要問題和當(dāng)前市場形勢

（一）公司正式員工隊伍素質(zhì)較差，大部分人員屬于安置型，文化水平、工作技能偏低，綜合素質(zhì)人才匱乏，滿足不了企業(yè)發(fā)展要求，與企業(yè)的發(fā)展不對稱。

（二）長期以來，設(shè)備公司產(chǎn)品未形成自身的拳頭產(chǎn)品和自己的品牌，削弱了公司競爭力，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

（三）安全質(zhì)量檢查考核力度不夠，老好人思想嚴(yán)重，還存在一些安全設(shè)施檢查不力的情況。

（四）系統(tǒng)內(nèi)部部分區(qū)市供電部發(fā)展設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)，造成供電企業(yè)內(nèi)部重復(fù)建設(shè)、無序競爭、資源浪費，并且有愈演愈烈趨勢的現(xiàn)狀，一定程度上影響了公司正常運營。

（一）緊緊圍繞2005年工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，知難而進，創(chuàng)新工作，進一步提高外部市場占有率和新產(chǎn)品開發(fā)力度；要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由下游產(chǎn)品向上游產(chǎn)品發(fā)展，低壓產(chǎn)品向高壓產(chǎn)品發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化；近期，公司要與**礦業(yè)集團公司合作生產(chǎn)高壓電器產(chǎn)品，并通過對外租賃我公司廠房等形式，與服裝生產(chǎn)等非電器設(shè)備制造業(yè)進行合作，合理使用閑置資源。

（二）今年7月中旬完成**電力設(shè)備廠新廠建設(shè)及搬遷，擴大產(chǎn)品生產(chǎn)能力，提高**市場產(chǎn)品占有率。

（三）繼續(xù)加強黨的先進性教育后一階段的工作，建立先進性教育的長效機制，增強執(zhí)政能力，進一步促進企業(yè)發(fā)展。

（四）積極開展員工技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動，切實提高員工隊伍業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平。同時，吸引人才，加強營銷隊伍，提高銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和開拓市場業(yè)務(wù)的能力。

（五）繼續(xù)深入開展“多產(chǎn)管理年”活動，以“經(jīng)營管理月”為契機，進一步規(guī)范公司財務(wù)統(tǒng)計、物資成本、檔案證件管理，對公司產(chǎn)品從設(shè)計、采購、制造進行全面監(jiān)督審查，嚴(yán)格按照分批成本核算辦法進行核算，降低成本費用。

上半年工作總結(jié)及下半年工作安排篇二

金融辦上半年工作總結(jié)及下半年工作安

排xx

金融辦上半年工作總結(jié)及下半年工作安排xx

上半年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市金融辦主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以大力發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)為目標(biāo)，以全面深化金融改革創(chuàng)新發(fā)展為突破，強力推動企業(yè)上市(掛牌)和直接融資，努力引導(dǎo)銀行業(yè)加大信貸投放，完善融資性擔(dān)保體系建設(shè)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，加強金融市場監(jiān)管，切實防范風(fēng)險，為全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展積極發(fā)揮支撐作用。

一、上半年主要工作回顧

(一)企業(yè)上市(掛牌)和直接融資工作成果豐碩。

上半年，根據(jù)雍市長1月4日批示精神，我市進一步加大了企業(yè)上市(掛牌)和直接融資工作力度。一是優(yōu)化工作指導(dǎo)機制。年初即下發(fā)全年全市直接融資目標(biāo)任務(wù)，每月通報一次時序進度。提請市政府出臺了《池州市人民政府關(guān)于進一步加快推進直接融資工作的實施意見》(池政〔xx〕24號)，對我市“十三五”直接融資工作的目標(biāo)任務(wù)、政策支持、工作協(xié)調(diào)、績效考核等多個方面作了規(guī)定和要求，為市及各縣(區(qū))推進企業(yè)上市(掛牌)和直接融資提供了一份含金量高、指導(dǎo)性強的工作指引。二是加大工作推進力度。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)把直接融資工作拎在手上，實施直接融資“一把

手”工程。市政府相繼召開全市經(jīng)濟運行調(diào)度會暨直接融資工作會議、全市金融工作會議、全市直接融資推進會并強調(diào)強力推進直接融資工作。三是深入園區(qū)企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次實地調(diào)研貴池區(qū)艾可藍、睿成微電子、開發(fā)區(qū)安芯電子、青陽縣天平機械、方興實業(yè)、昌利鍛造、儂本肥料等企業(yè)調(diào)研，重點了解和解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、上市掛牌過程中遇到的困難。市金融辦組織人員多批次赴各縣(區(qū))管委會及企業(yè)園區(qū)，與縣(區(qū))管委會和企業(yè)負(fù)責(zé)人對接交流，推進企業(yè)上市(掛牌)和直接融資工作。四是組建直接融資小分隊。成立了由市金融辦、各縣(區(qū))政府、華安等4家證券機構(gòu)為成員、市金融辦主要領(lǐng)導(dǎo)任隊長的直接融資小分隊，深入企業(yè)園區(qū)摸排企業(yè)資源，與企業(yè)面對面培訓(xùn)交流、進行點對點工作指導(dǎo)，為企業(yè)解疑答惑、解讀相關(guān)政策、幫助解決企業(yè)上市(掛牌)直接融資難題。五是搭建微信交流平臺。利用微信建立“池州市上市后備企業(yè)家交流群”，為企業(yè)家、專家、相關(guān)部門搭建企業(yè)上市(掛牌)和直接融資工作方面的交流平臺，共同交流直接融資工作中遇到的問題和建議，成效顯著。

截至5月份，全市實現(xiàn)直接融資31億元(完成省政府下達44億元目標(biāo)任務(wù)的%，高于時序進度20%)。艾可藍、安芯電子正在全力推進上市ipo，其中艾可藍公司將于7月報會。5家公司在望實現(xiàn)新三板掛牌，其中均益金屬(股票代碼：

836883)、天平機械(股票代碼：837807)分別于4月26日、6月13日在“新三板”掛牌;方興實業(yè)、金鼎醫(yī)藥、天方茶業(yè)將于7月底前向全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)申報。九華旅游增發(fā)工作正在推進之中。按照省政府的統(tǒng)一要求，我市積極與省投資集團開展合作。全市建立直接融資后備資源庫企業(yè)115家。目前，與省高新技術(shù)投資集團共同設(shè)立的首期規(guī)模1億元安徽池州中安創(chuàng)業(yè)(天使)投資基金，已設(shè)立完成，成為全省第一家。首期擬投8家企業(yè)正在開展盡調(diào)。

(二)銀行業(yè)信貸投放增速緩慢回升。

市金融辦堅持以破解中小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資難題作為工作重點，積極配合市政府引導(dǎo)銀行業(yè)機構(gòu)加大信貸投放力度。一是制定政策引導(dǎo)。出臺了《xx年度池州市政策性融資擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營績效考核評價細則》(池政辦秘〔xx〕42號)、《xx年度池州市金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展績效考核評價細則》(池政辦秘〔xx〕44號)，把各金融機構(gòu)支持服務(wù)中小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展納入到考核指標(biāo)體系。二是細化目標(biāo)分解。根據(jù)省信貸投放目標(biāo)任務(wù)和市政府工作目標(biāo)，及時制定方案，并提請市政府印發(fā)《關(guān)于下達全市金融工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(池政辦秘〔xx〕43號)，明確各銀行和縣區(qū)信貸投放任務(wù)。三是加大工作調(diào)度。為抓好信貸投放工作，2月3日聶愛國常務(wù)副市長出席全市金融機構(gòu)座談會并督促各金融機構(gòu)要進一步擴大信貸支持。市金融辦對轄內(nèi)銀行信貸投

放情況按月通報并召開信貸投放調(diào)度會。四是積極搭建銀企對接平臺。相繼召開農(nóng)發(fā)行池州分行重點項目推介對接會、“稅融通”項目銀企對接會，組織我市企業(yè)參加xx年全省政銀擔(dān)企對接會(南片)，積極搭建多種形式的對接服務(wù)平臺，幫助企業(yè)和金融機構(gòu)實現(xiàn)有效對接，擴大有效信貸投放。

截至5月末，全市銀行業(yè)金融機構(gòu)本外幣存款余額億元，比年初增加億元。貸款余額億元、貸款比年初增加億元;表外創(chuàng)新業(yè)務(wù)比年初新增億元。完成省下達信貸投放45億元目標(biāo)任務(wù)的%。涉農(nóng)貸款余額億元，比年初增長億元。小微企業(yè)貸款余額億元，小微增速比各項貸款多增%，小額貸款戶數(shù)為13923戶，比去年同期增加2999戶，小微企業(yè)申貸獲得率為%，比去年同期增加%，完成“三個不低于”目標(biāo)。

(三)金融服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新穩(wěn)步推進。

為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市一系列關(guān)于金融服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展政策，我市積極推進去短板政策措施，進一步落實續(xù)貸過橋資金配套、加強政策性融資擔(dān)保機構(gòu)建設(shè)，健全“4321”政銀擔(dān)合作機制、深入開展“稅融通”業(yè)務(wù)。一是規(guī)范續(xù)貸過橋資金使用管理。及時撥付省財政廳分配我市及縣區(qū)續(xù)貸過橋資金5600萬元到位，同時實際配套資金9000萬元。其中：江南集中區(qū)分配到2600萬元，配套3000萬元;開發(fā)區(qū)分配到1000萬元，配套xx萬元;貴池區(qū)分配到600萬元，配套1200萬元;東至縣分配到600萬元，配套1200

萬元;青陽縣分配到500萬元，配套1000萬元;石臺縣分配到300萬元，配套600萬元。并于4月7日印發(fā)《池州市本級小微企業(yè)續(xù)貸過橋資金使用管理實施細則》(池政辦〔xx〕13號)，各縣區(qū)根據(jù)本地實際情況，相應(yīng)出臺了過橋資金使用管理實施細則。二是大力推進“4321”新型政銀擔(dān)合作。年初以來，我市大力加強融資性擔(dān)保體系建設(shè)，共爭取省擔(dān)保集團參股資金7600萬元，分別為貴池民生1300萬元、東至中信2600萬元、青陽中小xx萬元、石臺民營1700萬元。出臺《xx年度池州市政策性融資擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營績效考核評價細則》(池政辦秘〔xx〕42號)，督促融資性擔(dān)保機構(gòu)進一步規(guī)范公司管理、加大對中小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展的服務(wù)和支持。自xx年末開展“4321”新型政銀擔(dān)合作以來，我市及各縣區(qū)政府、銀行、擔(dān)保機構(gòu)分別簽訂合作協(xié)議，市縣財政均按照分擔(dān)比例安排準(zhǔn)備金，并納入財政預(yù)算。三是深入開展“稅融通”業(yè)務(wù)。xx年11月份，市金融辦會同市人行、市銀監(jiān)分局、市工商質(zhì)監(jiān)、市國稅地稅等部門成立聯(lián)席會議機制，研究“以稅養(yǎng)貸、以稅融資”多贏的“稅融通”業(yè)務(wù)，并出臺《池州市“稅融通”業(yè)務(wù)實施細則》(池金融辦〔xx〕96號)，規(guī)定“稅融通”業(yè)務(wù)對象為有兩年及以上納稅記錄、無不良信用記錄、具有按期償付貸款本息能力、納稅級別不低于b級等要求，貸款用于合法生產(chǎn)經(jīng)營的中小企業(yè)，單戶企業(yè)融資余額最高不超過1000萬元。具體貸款額度按其近

兩年來年平均納稅額的1-5倍進行核定。同時明確聯(lián)席會議每年5月底前向社會公示符合“稅融通”業(yè)務(wù)的b級及以上中小微企業(yè)名單，接受社會監(jiān)督。4月8日，在全市金融工作會議上，為推進“稅融通”業(yè)務(wù)，組織了銀企對接“稅融通”業(yè)務(wù)簽約，共達成億元的貸款協(xié)議。四建立工作調(diào)度機制。由政府分管副秘書長牽頭每月召開一次會議調(diào)度會，明確了按月調(diào)度制度。并通報工作實時進度。五是完善考核體系。將“4321”新型政銀擔(dān)合作、還貸周轉(zhuǎn)、“稅融通”業(yè)務(wù)開展一并納入政府目標(biāo)考核體系。結(jié)合對公存款獎勵，進行考核獎懲。

截至5月底，全市及縣區(qū)，開發(fā)區(qū)全面實施續(xù)貸過橋政策，資金規(guī)模達到億，共為82家企業(yè)周轉(zhuǎn)貸款金額億元，周轉(zhuǎn)率為%。我市“4321”新型政銀擔(dān)合作共為511戶企業(yè)提供貸款億元，超額完成省政府下達的20億元預(yù)期目標(biāo)，提前時序進度7個月完成任務(wù)。在政府的全力推動下，全市銀行“4321”20%風(fēng)險敞口基本落實。全市企業(yè)共獲得“稅融通”業(yè)務(wù)貸款億元，完成省下達6億元目標(biāo)任務(wù)的42%，稍高于時序進度。

(四)金融發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化健康。

年初以來，市金融辦與相關(guān)部門緊密配合，從宣傳、防范、監(jiān)管、打擊等多個環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，艱覺遏制非法金融活動蔓延，進一步強化了金融市場監(jiān)管，全市金融市場環(huán)境進

一步優(yōu)化。一是加強宣傳教育力度。市金融辦聯(lián)合東至縣金融辦編印宣傳小手冊和海報并發(fā)至各縣區(qū)和轄內(nèi)金融機構(gòu)，指導(dǎo)各地各單位深入街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向群眾發(fā)放宣傳手冊。共發(fā)放宣傳手冊3500多份，宣傳海報5000余張。同時，在市“兩會”期間向代表、委員發(fā)放宣傳手冊，營造出良好宣傳氛圍。與市廣播電視臺聯(lián)合開辦《幫您理財》欄目，引導(dǎo)民眾理性選擇投資渠道，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。在九華晨刊、安徽商報上刊登九華金融等非法集資典型案例，提高公眾防范非法集資意識。二是加強風(fēng)險排查。各縣區(qū)和有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)非法集資活動等高發(fā)區(qū)域、多發(fā)行業(yè)開展常態(tài)化風(fēng)險排查。對20家小額貸款公司、7家融資擔(dān)保公司開展“兩類公司”現(xiàn)場檢查。貴池區(qū)金融辦聯(lián)合安徽億川會計師事務(wù)所對轄區(qū)內(nèi)民生擔(dān)保、銀信小貸等公司資金來源、業(yè)務(wù)開展、風(fēng)險防控等方面進行核實記錄。市金融辦會同市公安局等4部門抽調(diào)專人組成風(fēng)險排查工作小組，深入轄區(qū)內(nèi)p2p網(wǎng)絡(luò)借貸機構(gòu)實地走訪，清查11家正常經(jīng)營和6家存在問題的p2p網(wǎng)絡(luò)借貸公司，掌握平臺公司股東背景、業(yè)務(wù)模式、線下機構(gòu)等基本情況，有效遏制新的涉眾型金融不穩(wěn)定問題發(fā)生。根據(jù)盧鴻等人的舉報材料線索、會同市公安局、市工商質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門對池州國鑫珠寶銷售公司、貴州匯通盛世大宗商品交易中心安徽分公司等進行了核實查證工作。三是加大不良貸款的核銷力度。督促銀行落實信用風(fēng)險管理主體責(zé)任，

強化信貸精細化管理，不搞一刀切式的壓貸、抽貸、斷貸。會同市法院召開全市涉金融案件座談會，形成會議紀(jì)要，為維護金融秩序保駕護航。四是開展宣傳月活動。5月份在全市范圍內(nèi)開展打擊非法集資宣傳月活動，提高社會公眾識別非法集資活動的能力，樹立正確的理財觀。并將各地宣傳教育活動開展情況納入xx年綜合考評工作。

二、存在的問題及原因

年初以來，全市金融運行平穩(wěn)，銀行信貸投放增速緩慢，直接融資工作推進有力，金融生態(tài)環(huán)境穩(wěn)定發(fā)展。但還存在問題和不足：

(一)銀行信貸投放量仍然偏低。一是信貸有效需求不足。全年缺少大項目和大企業(yè)拉動，用款力度不足。二是市場流動性充裕。資本市場流動性充裕、融資渠道寬、用款成本低等原因也擠占了銀行信貸空間。三是銀行經(jīng)營偏好異常。銀行對風(fēng)險度較高的貸款有所顧慮，主要關(guān)注于政府投資性項目，繼續(xù)收緊了向中小微企業(yè)放貸的閘門，違背了支持服務(wù)中小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展的初衷。四是銀行普遍存在懼貸心理。

(二)企業(yè)直接融資能力偏弱。一是企業(yè)從市場獲得資金有限。從全市目前利用企業(yè)債、中期票據(jù)等直接融資工具籌集所得資金看，主要還是依靠市城投公司、九華山集團等政府平臺獲得，企業(yè)在利用各類直接融資工具的能力還需加強。

二是上市(掛牌)企業(yè)后備資源不足。市及各縣(區(qū))需進一步加大培育優(yōu)質(zhì)的上市(掛牌)企業(yè)后備資源的工作力度，通過招商、重組等多種途徑集聚和裂變一批上市后備企業(yè)。

(三)“稅融通”業(yè)務(wù)開展壓力較大。在目前經(jīng)濟下行的壓力下，由于銀行求穩(wěn)心態(tài)較強，信用風(fēng)險仍然是當(dāng)前銀行業(yè)面臨的第一位的風(fēng)險，而“稅融通”業(yè)務(wù)開展就是建立企業(yè)納稅信用基礎(chǔ)之上。

(四)民間金融風(fēng)險防控難度加大。一是經(jīng)濟下行壓力迫使銀行收縮信貸規(guī)模，導(dǎo)致民間金融異?；钴S。二是各類第三方支付機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)借貸平臺、投資理財類公司等中介機構(gòu)經(jīng)營行為缺乏有效監(jiān)管機制，監(jiān)管工作被動應(yīng)付。三是涉法涉訴案件處置十分困難，金融機構(gòu)追訴成本偏高。

三、下半年工作打算

(一)加大直接融資工作力度。完成艾可藍報會待審工作;完成安芯電子券商進廠盡調(diào)，力爭年底前實現(xiàn)上市輔導(dǎo)。確保完成省下達3個企業(yè)在“新三板”掛牌的目標(biāo)任務(wù)，力爭實現(xiàn)金鼎醫(yī)藥、天方茶業(yè)在“新三板”掛牌，推進方興實業(yè)、天利糧油“新三板”掛牌前期準(zhǔn)備工作。積極推進江南集中區(qū)5億元企業(yè)債發(fā)行及九華旅游股票增發(fā)工作，力爭實現(xiàn)省下達的直接融資額44億元目標(biāo)任務(wù)。

(二)引導(dǎo)銀行加大信貸投放。一是加大銀企對接力度。組織召開秋季銀企對接會。二是建立財政性資金正向激勵機

制，讓投放力度大的銀行切實得到政策支持。三是推動重大市政及基礎(chǔ)設(shè)施項目同等條件優(yōu)先使用本地銀行貸款。

(三)進一步加大金融創(chuàng)新。一是深入開展“4321”政銀擔(dān)合作。力爭實現(xiàn)“4321”政銀擔(dān)合作業(yè)務(wù)突破25億元。二是積極推進“稅融通”業(yè)務(wù)開展。力爭年底前完成省下達的6億元預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

(四)積極維護金融安全環(huán)境。一是繼續(xù)加強金融市場監(jiān)管。嚴(yán)格按照屬地管理原則和“誰審批，誰監(jiān)管，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的要求落實職責(zé)分工。二是規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融、小貸公司等類金融機構(gòu)發(fā)展。緊盯第三方支付，網(wǎng)絡(luò)借貸平臺，投資理財類公司，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，早解決。三是加大宣傳和打擊力度。形成強大的輿論宣傳和重大案件打擊震攝聲勢防范和處置非法集資案件。切實防范金融風(fēng)險，營造良好的金融發(fā)展環(huán)境。

上半年工作總結(jié)及下半年工作安排篇三

一、上半年工作開展情況

1.深入推進黨員發(fā)展和教育管理工作。扎實開展“不忘、牢記使命”主題教育，認(rèn)真組織“重溫入黨誓詞”、黨員志愿服務(wù)、入黨積極分子培訓(xùn)、黨員冬春訓(xùn)等教育活動。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)對支村兩委班子運行情況、書記工程、2021年村社換屆準(zhǔn)備工作進行調(diào)研，積極開展星級支部、星級黨小組創(chuàng)建，到x個申報點進行調(diào)研驗收。進一步嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，培訓(xùn)入黨積極分子x人，培訓(xùn)發(fā)展對象x人，擬發(fā)展新黨員x名。在全體黨員中深化推行《學(xué)習(xí)強國》，開展學(xué)習(xí)教育，并緊扣“帶頭參與扶貧濟困”“帶頭樹立良好家風(fēng)”“不打架斗毆”“不亂排亂倒”等農(nóng)村生活日常，要求黨員加強自律、帶頭表率，推動經(jīng)常性教育不斷延伸。

2.社會經(jīng)濟快速發(fā)展。社會經(jīng)濟快速發(fā)展。x鎮(zhèn)積極投身“大干一百天實現(xiàn)雙過半”競賽活動，1-6月完成固定資產(chǎn)投資x億元、新入庫項目x個，同比增速x%；
規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值x億元；
規(guī)模服務(wù)業(yè)營收x萬元、同比增速x%；
社零完成營業(yè)收入x萬元，同比增速x%。1-6月實現(xiàn)稅收入庫x萬元，完成進度的x%。持續(xù)加大招商引資力度，引進“四上”企業(yè)x家:x有限公司。5月，x項目落地x鎮(zhèn)，該項目落地將大力促進我鎮(zhèn)教育項目發(fā)展，有效緩解就業(yè)壓力。鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展整體態(tài)勢良好，綜合實力進一步提升。

3.項目建設(shè)有力推進。以“產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅年”為牽引，全力全速推進項目建設(shè)。2018-2020年鋪排x個污水管網(wǎng)項目，x集鎮(zhèn)棚屋拆除、x河支流清淤提質(zhì)、x口山塘清淤、x村x人工濕地、三級化糞池、沙河沿線農(nóng)村散戶三級化糞池等項目已完成并竣工驗收x個；
x市x區(qū)2018年度第十八批次建設(shè)用地（地塊六）（沙田加油站）今年完成剩余土地青苗丈量，資金撥付；
完成x市固體廢棄物處理場1.5公里防護區(qū)村民搬遷項目x戶簽約并倒房騰地；
第二批次x戶線內(nèi)線外有房戶于x月x日啟動搬遷程序；
已完成鼎功-x500kv高壓線（x）項目全部塔基澆筑，組塔x基。污水處理廠和焚燒二期、x二中提質(zhì)改造、鴻家隆二期等項目已動工建設(shè)，正在加快施工進度，努力確保高質(zhì)量工程建設(shè)。

4.推動x國家森林公園深度開發(fā)。一是補基礎(chǔ)配套。搶抓機遇，把森林防火、旅游安全、環(huán)境保護等旅游必要設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置，累計投入x多萬元。二是補空間時間。按照山上山下統(tǒng)籌聯(lián)動的思路，今年累計已有x萬人次來xx參觀，同時彌補了工作日山上人氣不足的短板。三是補品牌景點。將滑翔傘打造成為國內(nèi)網(wǎng)紅打卡最熱景點，建設(shè)的世界最大福字石刻，支持推動山居半畝等民宿項目成為省內(nèi)品牌民宿，中南地區(qū)最高規(guī)格的玻璃森林漂流即將亮相。四是補改革創(chuàng)新。大膽改革騰籠換鳥，盤活假日賓館等國有閑置、低效資產(chǎn)，既提高了集體經(jīng)濟收入又支持解決了貧困人口就業(yè)。同時加強巡邏管理，森林公園境內(nèi)本年度沒有新增違法用地。率先全市開放x森林公園景區(qū)，下大功夫提高服務(wù)質(zhì)量、保障游客安全，結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧開展的“書記代言”活動為x鎮(zhèn)帶來了一波鄉(xiāng)村旅游的高潮，景區(qū)開放后門票收入同比去年增長x%，游客滿意度不斷提升。

5.社會大局和諧穩(wěn)定。x鎮(zhèn)真心實意與老百姓交朋友，讓群眾話有地方說、問題有地方解決。深入開展宣傳發(fā)動，在這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭中，鎮(zhèn)村組層層動員，干部、黨員、志愿者人人參加，制作致x人民的“四封信”、送重點對象的大禮包、給一線人員的愛心湯、防疫作戰(zhàn)地圖，率先贈送1萬口罩給居民，全區(qū)第一個捐贈x萬元至武漢。深入開展群防群控，多措并舉，突出重點，嚴(yán)控從武漢疫區(qū)回來的屋場道路；
發(fā)動群眾聯(lián)防聯(lián)控，村組自發(fā)設(shè)卡務(wù)求嚴(yán)格，同時建立綠色通道，保障群眾基本需求，緊密聯(lián)系，確保本地外地一家親；
做到群眾三不動，從不敢走動，到不愿走動，到徹底不走動；
做好對內(nèi)對外宣傳，讓喇叭響起來，宣傳車動起來，橫幅掛起來，微信群轉(zhuǎn)起來，婚喪喜事禁起來，正面報道火起來。深入開展調(diào)研走訪，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部到問題多、意見大的村組進行大走訪大調(diào)研，開起屋場會，主動上門請“意見”，將收集的問題與意見x余條逐一交辦解決，得到了群眾的點贊和肯定。疫情防控期間，x鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)一例病例、規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

6.社會保障更加有力。截止6月份，全鎮(zhèn)有農(nóng)村低保x戶x人，共發(fā)放資金x萬余元；
五保x戶x人，共發(fā)放資金x萬元。精神病人藥物救助x人次，住院救助x人次。尿毒癥救助x人，共發(fā)放救助金x萬余元；
優(yōu)撫對象x人，共發(fā)放資金x萬元；
事實無人撫養(yǎng)兒童救助x人，發(fā)放資金x萬余元；
高齡補貼x人，發(fā)放資金x萬余元；
大病救助x人次，發(fā)放救助金x萬余元；
臨時救助x人，發(fā)放救助金x萬余元；
疫情期間特殊困難幫扶共x人，發(fā)放資金x萬余元；
精定對象x人，發(fā)放資金x萬余元；
特困供養(yǎng)人員護理補貼x人，發(fā)放資金x萬余元。住x區(qū)腦科醫(yī)院x人，發(fā)放資金x元。精簡退職人員和統(tǒng)戰(zhàn)對象x人，發(fā)放生活補貼x萬余元。全鎮(zhèn)殘疾人已辦證x人，集中辦證x人。享受殘疾人生活補貼x人，護理補貼x人；
為x戶殘疾人家庭進行改廚改廁。新增城鎮(zhèn)就業(yè)x人，并為x名建檔立卡貧困戶提供了公益性崗位；
為x名外出務(wù)工人員發(fā)放的交通補貼；
為x名貧困勞動力提供了技能培訓(xùn)。

7.鄉(xiāng)村振興工作有效落實。全面推進農(nóng)村“廁所革命”，已改造三格式化糞池x座，x集鎮(zhèn)四分類垃圾全面鋪開。大力推進河長制工作落實，小微水體管護責(zé)任體系全面建立，河道保潔工作有序開展。持續(xù)推進x村“示范屋場”、x村、x村、x村、x村“美麗屋場”創(chuàng)建工作，以合作聯(lián)社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作協(xié)會、供銷社改革、x農(nóng)產(chǎn)品銷售品臺創(chuàng)建、x鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持方案制定為抓手全力推進鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

8.城鄉(xiāng)綜合治理成效顯著。堅決貫徹落實區(qū)拆違控違工作八條斷然措施的要求，巡違控違x戶，個人建房上戶踏勘x戶，拆除x處，共計x平方米，衛(wèi)片整治工作完成x%，城市管理、拆違控違考核成績在x分以上，無工作失誤。深入開展渣土車輛禁運行動，對近x多輛涉嫌違法車輛進行檢查，共查處違法車輛x輛，罰款x萬。扎實推進涉砂涉礦專項整治，對轄區(qū)內(nèi)已拆除的非法洗砂場進行巡查。加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，無一例安全生產(chǎn)事故。加強食品安全、平安鐵路護路和森林防火工作，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，社會大局和諧穩(wěn)定，進一步提升了群眾的安全感和幸福指數(shù)。

二、存在問題和困難

我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟運行態(tài)勢較好，但還存在一些困難和問題:一是農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱，政府自身財力的造血功能不足；
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不優(yōu)、特色不鮮明；
三是維穩(wěn)形勢依然嚴(yán)峻，社會管理水平有待提高；
四是干部思想觀念與當(dāng)前的新形勢、新任務(wù)、新要求還有不相適應(yīng)的地方。

三、下半年工作計劃材料

加強黨的建設(shè)，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，守住生態(tài)紅線，突出黨建引領(lǐng)，大力推進鄉(xiāng)村振興，夯實基層治理。工作主線是講好x“三色故事”，推進全域旅游，挖掘和傳承紅色革命資源，保護和利用綠色生態(tài)資源，開發(fā)和運用藍色科技資源，堅決不走守舊不合時宜的彎路，努力做到高品質(zhì)項目引領(lǐng)x鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展。實踐路徑具體就是“1234”，“1”即以“一個圈”為著力點，穩(wěn)妥加快完成x市固廢場1.5公里防護區(qū)村民搬遷安置掃尾，對搬遷區(qū)域進行土地整理流轉(zhuǎn)，探索發(fā)展新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；
“2”即突出建設(shè)好“兩個園”，努力將x森林公園和環(huán)保主題公園打造成x示范窗口、金字招牌和展示名片；
“3”即做好“三條路”的文章，力爭啟動x路北延線，全力支持加快x線貫通，盤活沿x路集鎮(zhèn)區(qū)域土地資源，積極加強招商引資，著力引進一批新型產(chǎn)業(yè)，為x發(fā)展尋求更加強勁的動力；
“4”是努力實現(xiàn)“四個目標(biāo)”，圍繞全力打造千年古驛、紅色沃土、生態(tài)福地、旅游強鎮(zhèn)的目標(biāo)，補短板強弱項，全力促進x各項事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

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上半年工作總結(jié)及下半年工作安排篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、今年以來工作完成情況

預(yù)計：上半年，地區(qū)生產(chǎn)總值增長*%，固定資產(chǎn)投資增長**%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計增長*%。

（二）爭資爭項全面發(fā)力。積極組織中央預(yù)算內(nèi)資金項目申報，上半年，獲批中央預(yù)算內(nèi)投資資金項目*個，下達資金總計****萬元。其中縣城排水設(shè)施建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項目*個，下達資金***萬元；
教育中央預(yù)算內(nèi)項目*個，下達資金***萬元；
爭取教育省級統(tǒng)籌資金**萬元。正在申報保障性安居工程第二批中央預(yù)算內(nèi)投資項目*個，申請資金****萬元。

（三）重大項目加快推進。制定《**縣“5+1+n”項目推進工作方案》，全面打響有效投資攻堅戰(zhàn)。全縣***個重點建設(shè)項目，總投資***億元，年度計劃完成投資***億元。1-5月份，全縣新開工項目**個，新入庫項目**個；
5月份當(dāng)月重點項目完成投資**億元，1-5月份重點項目累計完成投資**億元。

（四）加快戰(zhàn)新、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全縣在庫戰(zhàn)新企業(yè)**家，其中重點監(jiān)測*家企業(yè)；
戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)5月當(dāng)月完成戰(zhàn)新產(chǎn)值*億元，較去年同期下滑*%；
1-5月累計完成戰(zhàn)新產(chǎn)值*億元，累計增速為**%。全縣在庫高技術(shù)項目*個，1-5月高技術(shù)產(chǎn)業(yè)累計投資增速預(yù)計為**%，較4月環(huán)比持平，占本縣固定資產(chǎn)投資比重預(yù)計為**%。

（五）推動服務(wù)業(yè)發(fā)展。出臺《促進商貿(mào)流通和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策的通知》，全力助企紓困，明確每年安排1000萬元專項資金，扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展。爭取2022年中央預(yù)算內(nèi)資金***萬元，爭取2022年省服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金***萬元，爭取省統(tǒng)籌資金**萬元。全縣規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模逐步擴大，其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)占比逐步提高。共有規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)**家，其中他營服務(wù)業(yè)企業(yè)**家，他營企業(yè)數(shù)量占比**%，同步增長*%。1-4月份，全縣規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增長*%，其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增長**%。

（六）加快信用體系建設(shè)。一是穩(wěn)步推進行政管理信息歸集工作，組織召開**縣行政管理信息歸集工作推進會，錄入信用信息****條。二是加強治理嚴(yán)重失信主體。按照“誰認(rèn)定誰負(fù)責(zé)”的原則，逐一核查嚴(yán)重失信企業(yè)問題，要求失信企業(yè)履約守信，不斷優(yōu)化我縣營商環(huán)境。三是持續(xù)推進“信易貸”。進一步加大對守信主體的融資支持力度，積極組織金融機構(gòu)創(chuàng)新開發(fā)、推廣“信易貸”產(chǎn)品，今年以來，已協(xié)助我縣快鹿水泥公司在“信易貸”平臺貸款****萬元用于建設(shè)水泥粉磨搬遷重建項目。

（七）推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。一是做好易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作，重點圍繞**個易地扶貧搬遷集中安置點，深入實施“兩基”提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等后續(xù)發(fā)展工程。確保搬遷群眾“穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富”目標(biāo)。二是發(fā)揮以工代賑作用，2022年安排項目資金***萬元，安排項目**個，有效效改善了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件，帶動了周邊群眾務(wù)工增收，取得了良好的社會效益。三是落實水庫移民后期扶持政策，批復(fù)水庫移民后期扶持項目資金****萬元，項目**個；
批復(fù)三峽移民后期扶持項目資金***萬元，項目**個；
發(fā)放直補資金***萬元，保持移民收入水平持續(xù)增長。

（八）推進重大基礎(chǔ)設(shè)施前期工作。一是加快推進**至彭澤過江通道項目，多次與彭澤縣對接，并實地考察選址，正在由中鐵工程設(shè)計咨詢公司開展項目預(yù)可行性研究。二是啟動**縣通用機場建設(shè)前期工作，正在組織機場選址。三是組織專家對北部山區(qū)抽水蓄能電站進行論證，預(yù)計6月底完成初步選址意見。四是推動林光互補復(fù)合能源基地項目，與華電集團安徽分公司簽訂合作開發(fā)框架協(xié)議。五是積極推動中科超精（南京）有限公司與**簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬在**投資5億元的放射治療相關(guān)設(shè)備配件和耗材的生產(chǎn)基地。

（九）編制毗鄰地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)規(guī)劃。多次到省發(fā)改委地區(qū)處、宏觀經(jīng)濟研究院及有關(guān)科研機構(gòu)對接，積極借助“外腦”“智庫”，尋求示范區(qū)建設(shè)思路。組織撰寫了示范區(qū)規(guī)劃初步方案、關(guān)于毗鄰合作示范區(qū)發(fā)展思路的建議。通過招標(biāo)，確定了省際毗鄰產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)規(guī)劃第三方編制機構(gòu)，組織專家組開展了實地調(diào)研，召開了專題征求意見座談會，示范區(qū)規(guī)劃已形成征求意見稿，并公開征求意見。

（十）其他工作情況。一是加強機關(guān)黨建。積極開展“干部新狀態(tài)”系列評論學(xué)習(xí)討論活動和“‘一改兩為’我做什么”大學(xué)習(xí)大討論，嚴(yán)格落實“三會一課”等制度。二是創(chuàng)建文明單位。組織開展各類主題黨日活動暨文明創(chuàng)建活動10次，被國家四部門評為“節(jié)約型機關(guān)”，成功創(chuàng)建第十三屆**縣文明單位。三是加強公共資源交易監(jiān)管。會同行業(yè)主管部門開展公共資源交易標(biāo)后履約監(jiān)管，積極回應(yīng)交易各方訴求，維護公共資源交易市場秩序。四是做好我縣物價工作。認(rèn)真做好政府定價和政府指導(dǎo)價的監(jiān)管，核定殯葬服務(wù)價格和停車場收費標(biāo)準(zhǔn)，加強涉企收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管，落實商品房銷售價格和幼兒園收費備案工作。五是完成能耗“雙控”目標(biāo)。預(yù)計上半年，**縣規(guī)上工業(yè)能耗總量為33104噸標(biāo)準(zhǔn)煤，力爭同比減少1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，下降23%，完成市政府下達節(jié)能降碳任務(wù)。六是積極參與疫情防控。抽調(diào)專人組成隔離轉(zhuǎn)運組，承擔(dān)隔離任務(wù)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻發(fā)改力量。

二、存在問題及困難

（一）固定資產(chǎn)投資方面。工業(yè)投資增速低位運行，重大項目接續(xù)不足。1-5月全縣工業(yè)投資累計完成**億，同比下降*%，雖然比上月提升*個百分點，但較去年同期回落**個百分點，比全縣全部投資平均增速低**個百分點；
工業(yè)投資占全部投資的比重為**%，比上年同期回落*個百分點，比2021年全年回落*個百分點。重大工業(yè)項目接續(xù)不足，5月末，全縣在庫工業(yè)項目僅**個，總投資**億元，投資余額**億元，其中億元以上重大工業(yè)項目僅*個，總投資**億元，投資余額**億元。

（二）重大項目建設(shè)方面。一是部分項目未能及時開工，1-4月份計劃開工項目**個，其中未按計劃開工項目**個；
二是部分開工項目未能按期入庫，1-4月份新開工**個項目中，已成功入庫上報投資項目僅**個，已上報材料申請入庫的項目僅*個，已開工尚未報送入庫材料的項目達**個。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。受“新冠”疫情影響，部分戰(zhàn)新企業(yè)生產(chǎn)成本增加，利潤減少，產(chǎn)量下滑。受到近期疫情影響，物流運輸和人員流動困難，省外原材料供應(yīng)不足，企業(yè)物料斷供，出貨鏈停滯，同時物流時間大幅延長，客戶流失，訂單減少，影響企業(yè)生產(chǎn)。特別一些服務(wù)類企業(yè)，出現(xiàn)經(jīng)營困難的現(xiàn)象。

三、下步工作安排

（一）保障經(jīng)濟運行。嚴(yán)格貫徹落實國家和省市穩(wěn)經(jīng)濟工作措施，認(rèn)真落實《**縣貫徹落實國務(wù)院和省市穩(wěn)經(jīng)濟措施的實施意見》，科學(xué)把握經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，集中精力想大事、議大事、抓大事、謀全局，及時提出建議對策和工作舉措，在抓好常態(tài)化疫情防控的同時，以超常規(guī)舉措抓好穩(wěn)經(jīng)濟各項工作，為縣委縣政府當(dāng)好參謀、出好主意，確保經(jīng)濟持續(xù)回升向好，實現(xiàn)全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長8.5%的目標(biāo)，完成各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。

（二）擴大有效投資。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《**縣2022年促進有效投資工作方案》，加大國家重大基礎(chǔ)設(shè)施項目謀劃，爭取更多的項目納入上級發(fā)展規(guī)劃。加快推進有效投資攻堅行動，鼓勵民間資本通過綜合開發(fā)模式參與農(nóng)產(chǎn)品集散中心、靜脈產(chǎn)業(yè)園、東北新城東部片區(qū)開發(fā)、老城區(qū)更新改造等項目建設(shè)。確保全年固定資產(chǎn)投資增速達到16%以上，在全市七縣（市）排名前3位。

（三）狠抓項目落地。牢固樹立“項目為王”理念，加大重點項目現(xiàn)場督查力度，加速推進重點項目建設(shè)，確保2022年全縣第一批193個縣級重點建設(shè)項目年度完成投資115億元以上。其中，85個續(xù)建項目年度完成投資55億元以上；
110個新開工項目年度完成投資60億元以上，并確保新開工項目全部納統(tǒng)入庫。各項目單位嚴(yán)格按《**縣2022年重點建設(shè)項目投資計劃》的時間節(jié)點完成任務(wù)。加快推動通用機場、高鐵新區(qū)交通樞紐中心、龍湖大橋、環(huán)湖公路、s237升級改造、宿望宣城際鐵路、彭宿過江通道及高速等項目前期工作。

（四）大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。加強城區(qū)專業(yè)市場的支持培育，更好發(fā)揮聚集效應(yīng)作用，激發(fā)經(jīng)濟活力。推進愛情海主題購物公園建設(shè)，引進大型商業(yè)綜合體和品牌酒店、品牌餐飲，布局謀劃高鐵新區(qū)、破涼組團大型綜合體，補齊龍頭企業(yè)短板。著力發(fā)展連鎖經(jīng)濟、電子商務(wù)、物流配送一體化等現(xiàn)代流通方式和組織形式，加快推進新發(fā)地、龍成集團冷鏈倉儲基地建設(shè)。

（五）優(yōu)化營商環(huán)境。加強“四送一服”，主動上門服務(wù)，送指導(dǎo)，送政策，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，落實兌現(xiàn)獎補政策。加強溝通協(xié)調(diào)，及時召開工作會議，分析當(dāng)前形式，做好安排部署，消除信息不對稱。建立數(shù)據(jù)預(yù)報制度，提前了解企業(yè)營收報送情況，做好企業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)警，及時幫助企業(yè)紓困解難。

（六）爭取政策支持。圍繞省際毗鄰節(jié)點城市的發(fā)展定位，加快編制《**縣省際毗鄰地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)》規(guī)劃，指導(dǎo)示范區(qū)建設(shè)。不斷挖掘省直管縣試點體制優(yōu)勢，努力創(chuàng)建安徽省新型城鎮(zhèn)化示范縣，積極摸排申報省級微型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)集群（基地）等發(fā)展平臺，謀劃、爭取、實施一批重大項目，推動全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

上半年工作總結(jié)及下半年工作安排篇五

圍繞一條主線：

深入開展企業(yè)管理年活動

完成兩個目標(biāo)：

完成西廠建設(shè)搬遷任務(wù)

完成全年經(jīng)濟指標(biāo)

落實三個確保：

確保出廠產(chǎn)品零缺陷

確?！八膫€安全”

確保不影響企業(yè)穩(wěn)定與社會形象事件

實現(xiàn)三個提高：

提高全員隊伍素質(zhì)

提高公司管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力

提高外部收入及利潤

工作思路統(tǒng)一了公司思想，指明了2005年公司發(fā)展方向。上半年，設(shè)備公司緊緊圍繞工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，團結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭：截止到6月20日，公司實現(xiàn)銷售收入**萬元，其中內(nèi)部完成**萬元，外部完成**萬元，實現(xiàn)利潤**萬元，超額實現(xiàn)了預(yù)定經(jīng)營指標(biāo)。

（一）進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

1、安全生產(chǎn)管理。各部門切實貫徹安全無違章、質(zhì)量零缺陷的各項措施，通過實行春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全知識培訓(xùn)和安全規(guī)程考試，使員工大大提高了安全生產(chǎn)意識，保障了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

2、綜合行政管理。公司修訂完善了《設(shè)備公司綜合管理制度》，包括辦公、接待、檔案、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項管理制度，并對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，有力地促進了公司行政、人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化，起到了更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用。

3、財務(wù)統(tǒng)計管理。公司加強債權(quán)債務(wù)清理的管理工作和產(chǎn)品成本核算、企業(yè)利潤分析的統(tǒng)計工作，整頓往來賬目，使公司債權(quán)債務(wù)余額大幅下降，財務(wù)管理更加規(guī)范化；按照供電公司關(guān)于開展“經(jīng)營管理月”活動的部署，進一步深入開展“多產(chǎn)企業(yè)管理年”，公司頒布了《設(shè)備公司經(jīng)營管理月實施方案》，認(rèn)真開展了自查自糾階段的工作。

4、物資成本管理。公司先后出臺了《增收節(jié)支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規(guī)定，實行了生產(chǎn)資料和計件工資相結(jié)合，對水費、電費、車費、生產(chǎn)資料和辦公用品使用做了相關(guān)改革，大大節(jié)約物資成本，提高了生產(chǎn)效率和員工工作積極性；進一步加強采購管理，評定出78家合格供應(yīng)方，有效控制了采購物資價格和質(zhì)量；上半年公司采購共節(jié)約19.8萬元。

5、產(chǎn)品質(zhì)量管理。公司為強化員工質(zhì)量意識和質(zhì)量法制觀念，開展了以“注重細節(jié)、提升檔次”為主題的“質(zhì)量月”活動，并頒布實施了《不合格產(chǎn)品處罰條例》，對相關(guān)責(zé)任人及負(fù)有連帶責(zé)任的班長、車間組長、質(zhì)檢員進行嚴(yán)格考核，使質(zhì)量考核有法可依，質(zhì)量管理更加規(guī)范化、制度化；上半年共考核質(zhì)量問題3次，考核款項540元；2月份公司順利通過了iso9000質(zhì)量體系外部審核。

(二)大力開拓外部市場，取得顯著成績

在企業(yè)內(nèi)部市場上半年基本未啟動的情況下，公司積極拓展外部市場，共實現(xiàn)外部收入1920萬元，占公司總收入的68.6％，有力保障了公司經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進來”的市場化戰(zhàn)略，以召開服務(wù)質(zhì)量懇談會的形式，邀請域內(nèi)業(yè)務(wù)單位來公司座談，及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場；加強與abb電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有率；對西廠進行改制，與**局合作運營，有效提高了**市場占有率；繼續(xù)加大貨款回收力度，上半年回收貨款14223463.79萬元。

（三）提高職工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)整體效能

公司非常重視員工素質(zhì)和工作水平的培養(yǎng)，先后舉辦了“素質(zhì)強化”培訓(xùn)班，生產(chǎn)技能考試，根據(jù)考試結(jié)果確定員工崗級和待遇，還確定1%的末尾淘汰率，對員工進行了動態(tài)管理，增強了員工的學(xué)習(xí)和自我完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。

（四）黨建工作扎實有效，有效強化了公司班子領(lǐng)導(dǎo)

2005年上半年是設(shè)備公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展的重要時期和關(guān)鍵階段，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣泛動員，密切聯(lián)系群眾，在教育活動的深度和廣度上下功夫；公司活動開展在緊跟上級部署的前提下，機動靈活的使活動與公司實際發(fā)展相結(jié)合，邊學(xué)邊改，使教育活動不僅停留在學(xué)習(xí)教育、思想整改上，而是以“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”作為檢驗活動的根本標(biāo)準(zhǔn)；針對公司廠分兩地的特殊情況，公司黨組織充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、傳真等現(xiàn)代通訊工具的優(yōu)勢，保持兩廠保先教育的統(tǒng)一步調(diào)，做到教育工作兩不誤。

公司認(rèn)真組織民主生活會和組織生活會，本著求嚴(yán)、求深、求細、求實的原則，通過召開座談會、設(shè)置意見箱及個別訪談、表格等形式，組織征求了對公司班子成員和黨員個人以及對企業(yè)發(fā)展的意見和建議；廣大黨員干部深入開展批評和自我批評，不斷分析評議，整改提高，增強了黨性認(rèn)識和黨性覺悟，提升了業(yè)務(wù)水平和工作能力，公司先進性教育活動取得良好效果，并得到上級主管部門的認(rèn)可和贊同。

（五）企業(yè)精神文明建設(shè)初見成效

新季度伊始，公司積極籌劃、精心組織，舉辦了“迎新春第二屆職工運動會”，廣大職工踴躍參與，頑強拼搏，取得了比賽成績和精神文明的雙豐收；公司把企業(yè)文化建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，先后開展了“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”等活動，通過宣傳欄、黑板報等形式廣泛宣傳教育，并制定了相應(yīng)的管理細則，不僅使廣大職工樹立了質(zhì)量和安全意識，而且沉淀成堅實的企業(yè)宗旨文化，有力地保障了公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全；在“慈善一日捐”和助學(xué)幫困等活動中，公司廣大職工積極奉獻愛心，捐助資金數(shù)千元，體現(xiàn)了公司員工樂善好助和大公無私的高貴情操。

我公司圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，提出了建設(shè)“和諧文化”的基本特征和工作要求。基本特征是：“依法治企，科學(xué)發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團結(jié)有序；嚴(yán)格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會”。同時我公司提出了“五個和諧”，即實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展、企業(yè)與員工的和諧發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各類群體之間的和諧相處、企業(yè)與自然環(huán)境的和諧相處，以及企業(yè)與國民經(jīng)濟的和諧發(fā)展。目前，我公司通過廣泛宣傳和深入落實，使企業(yè)文化建設(shè)初見成效。

（六）加強西廠改制和新廠建設(shè)，統(tǒng)一了公司運營

公司一直重視西廠改制和搬遷工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的綜合指導(dǎo)和部署下，西廠和**供電公司完成合作運營，雙方分別占總資本金的70％和30％，西廠收入和利潤實行獨立核算；上半年西廠共完成產(chǎn)值581.559萬元，其中**廠自行簽訂合同金額396.07萬元，**區(qū)域市場開拓取得新進展，**地區(qū)合同占全部簽訂合同的64.66％；新廠建設(shè)進入掃尾階段，完成搬遷指日可待。

針對兩廠發(fā)展具體情況，公司制定了材料互用和經(jīng)濟責(zé)任考核等相關(guān)措施，有效地控制了兩廠物資材料管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理；在經(jīng)濟分析例會、先進性教育、“質(zhì)量月”等活動中，公司科學(xué)部署，認(rèn)真協(xié)調(diào)，較好地統(tǒng)一了兩廠各項活動的開展。

二、存在主要問題和當(dāng)前市場形勢

（一）公司正式員工隊伍素質(zhì)較差，大部分人員屬于安置型，文化水平、工作技能偏低，綜合素質(zhì)人才匱乏，滿足不了企業(yè)發(fā)展要求，與企業(yè)的發(fā)展不對稱。

（二）長期以來，設(shè)備公司產(chǎn)品未形成自身的拳頭產(chǎn)品和自己的品牌，削弱了公司競爭力，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

（三）安全質(zhì)量檢查考核力度不夠，老好人思想嚴(yán)重，還存在一些安全設(shè)施檢查不力的情況。

（四）系統(tǒng)內(nèi)部部分區(qū)市供電部發(fā)展設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)，造成供電企業(yè)內(nèi)部重復(fù)建設(shè)、無序競爭、資源浪費，并且有愈演愈烈趨勢的現(xiàn)狀，一定程度上影響了公司正常運營。

（一）緊緊圍繞2005年工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，知難而進，創(chuàng)新工作，進一步提高外部市場占有率和新產(chǎn)品開發(fā)力度；要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由下游產(chǎn)品向上游產(chǎn)品發(fā)展，低壓產(chǎn)品向高壓產(chǎn)品發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化；近期，公司要與**礦業(yè)集團公司合作生產(chǎn)高壓電器產(chǎn)品，并通過對外租賃我公司廠房等形式，與服裝生產(chǎn)等非電器設(shè)備制造業(yè)進行合作，合理使用閑置資源。

（二）今年7月中旬完成**電力設(shè)備廠新廠建設(shè)及搬遷，擴大產(chǎn)品生產(chǎn)能力，提高**市場產(chǎn)品占有率。

（三

上半年工作總結(jié)及下半年工作安排篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神以及******對x工作的重要指示和題詞精神，認(rèn)真落實縣委縣政府決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立和踐行新發(fā)展理念，苦干實干、勇于擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險工作，各項工作實現(xiàn)良好開局。

一、主要工作開展情況

今年上半年，全鎮(zhèn)繼續(xù)聚焦“兩不愁三保障”，在補足短板上下工夫，持續(xù)深入推進脫貧攻堅戰(zhàn)。圍繞高質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定脫貧目標(biāo)，對照“八有一超”指標(biāo)對標(biāo)分析，因戶施策，全力抓好住房、醫(yī)療、飲水、教育等指標(biāo)，為自治區(qū)扶貧開發(fā)成效考核、國家脫貧攻堅普查和國家全面核驗等迎檢工作作充分準(zhǔn)備。繼續(xù)實施農(nóng)村危房改造和加固修繕，實現(xiàn)建檔立卡貧困戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、低保戶、貧困殘疾人家庭等四類重點對象危房清零。集中整治已完成農(nóng)村危房改造或易地扶貧搬遷但實際未入住現(xiàn)象，確保危房不住人、住人不危房。今年危房改造任務(wù)x戶，現(xiàn)已全部竣工，完成資金撥付x萬元；除屬于連體或穩(wěn)固住房外，已完成危舊房拆除x戶，完成拆除x%以上；移民搬遷戶舊房（獨立房）已全部完成拆除，并實現(xiàn)搬遷戶一戶一人x%就業(yè)。全面落實“x”政策，提升“先診療后付費”和“一站式”系統(tǒng)結(jié)算服務(wù)水平，加大貧困戶家庭醫(yī)生簽約服務(wù)力度，實現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶x%參保，確保貧困群眾“看得起病”。加快推進2020年實施飲水項目建設(shè)進度，因地制宜推行民辦公助小型工程建設(shè)，對往年建設(shè)的飲水工程進行排查整改，全面解決貧困人口飲水安全問題。我鎮(zhèn)上半年負(fù)責(zé)實施的x個農(nóng)村安全飲水項目，截止x月底已竣工x個，剩余一個預(yù)計x月底竣工。當(dāng)前全鎮(zhèn)農(nóng)村飲用自來水供水x戶，全鎮(zhèn)農(nóng)村自來水普及率x%，剩余x%農(nóng)戶飲用井水和山泉水，全鎮(zhèn)安全飲水達到x%。提升教育保障水平，做到貧困戶學(xué)生無輟學(xué)，“兩免一補”“雨露計劃”等教育補助無遺漏。全鎮(zhèn)建檔立卡戶適齡兒童少年已經(jīng)全部返校注冊，無失學(xué)輟學(xué)。全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧第一批、第二批和第三批產(chǎn)業(yè)獎補共x戶，發(fā)放獎補金額共x元。第四批產(chǎn)業(yè)獎補x戶獎補金額x元及x戶邊緣戶獎補金額x元預(yù)計x月x日前完成發(fā)放，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達到x%以上。其他方面。一是貧困戶廁所改造，全鎮(zhèn)任務(wù)數(shù)為x戶，已全部開工，其中完工x個，完成率x%。二是貧困戶銷號，全鎮(zhèn)2020年預(yù)脫貧x戶x人，預(yù)計年底能夠如期脫貧。其他三類人員邊緣戶x戶、監(jiān)測戶x戶、低收入戶預(yù)計x月底能夠全部銷號。三是小額信貸，全鎮(zhèn)放貸任務(wù)x萬（奮斗任務(wù)x萬），已完成x萬，完成率x%，有效助力貧困戶脫貧致富。四是x月份普查工作準(zhǔn)備，已成立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）脫貧攻堅普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定脫貧攻堅“明白人”，選好普查引導(dǎo)員和帶路人，并召開專題會議對建檔立卡貧困戶扶貧政策享受情況、普查方式和內(nèi)容進行詳細培訓(xùn)，確保“賬賬相符，賬實相符”經(jīng)得起檢驗。

一是積極上報農(nóng)村環(huán)境綜合整治村屯建設(shè)點x處，“三清三拆”基本整治型村屯x個。二是認(rèn)真做好***環(huán)境保護督察整改工作，全年應(yīng)完成整改任務(wù)x項，當(dāng)前已完成整改任務(wù)x項，其余x項整改任務(wù)正按預(yù)期進度扎實推進。三是積極推進河長制工作，建立一河一冊檔案，鎮(zhèn)村河長巡河制度常態(tài)化，汲取河長制工作經(jīng)驗。四是嚴(yán)格執(zhí)法，加強秸稈禁燒環(huán)保宣傳。加強部門執(zhí)法聯(lián)動,集中攻堅,發(fā)現(xiàn)問題立即響應(yīng),迅速處置。形成每日巡查,執(zhí)法部門每周最少兩次聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化機制。x年x月-2020年x月發(fā)放秸稈禁燒環(huán)保宣傳資料x份、森林防火宣傳物品x份，在各村懸掛環(huán)保橫幅x條，x個村設(shè)立防火村規(guī)民約，對業(yè)務(wù)工作能力突出的秸稈禁燒網(wǎng)格責(zé)任人給予獎勵，建立露天焚燒秸稈有獎舉報和投訴制度，形成全社會共同參與的良好氛圍。

做好城鄉(xiāng)低保、五保孤兒供養(yǎng)、社會救助等工作，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。民政工作方面：截止到x月份，殘疾重度護理補貼x人，殘疾困難生活補貼x人；發(fā)放臨時救助x戶x人；低保在享x戶x人，其中城鎮(zhèn)低保x戶x人，農(nóng)村低保x戶x人；特困供養(yǎng)x人，享受孤兒待遇x人。社會保障方面：全鎮(zhèn)建檔立卡戶x戶x人已全部參保，面上村參保率x%以上。安排疫情臨時崗位x個，每月x元補助，開發(fā)非固定性村級扶貧公益性崗位x個，每月補助x元，用于安排未實現(xiàn)就業(yè)的弱勞力和有就業(yè)意愿的部分勞動力?？平绦l(wèi)生方面：上半年辦理計生服務(wù)手冊x本，再生育證x本，獨生子女證x本。

一是嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，明確安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組和鎮(zhèn)安委會成員單位及工作職責(zé)。嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制，將全年目標(biāo)任務(wù)層層分解下達至各村（社區(qū)）、部門，三方面的工作逐級簽訂責(zé)任書x份，層層落實責(zé)任，確保責(zé)任到位。結(jié)合實際，制定了《工作計劃》《總體應(yīng)急預(yù)案》等x份工作制度、方案，嚴(yán)格按計劃分步實施各項工作。二是突出重點，深入開展檢查。組織鎮(zhèn)干部、各村村干部等人員對各村（社區(qū)）進行安全大檢查。結(jié)合重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ饕?，對轄區(qū)內(nèi)涉及危險化學(xué)品和煙花爆竹、建筑工地、道路、水上交通、電動車消防等隱患方面進行專項檢查，尤其對轄區(qū)內(nèi)建筑工地、道路、水上交通重點排查，排除安全隱患，做到了不留死角。對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)、村或個人限期整改，有針對性的提出了一些整改意見。截至目前開展共組織人員排查檢查x次，檢查場所x家，共整治各類安全隱患x件，如建筑工地施工主要對轄區(qū)內(nèi)的x項目施工進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患x條，已整改完畢。消防安全發(fā)現(xiàn)的電動車停放、充電隱患x條，現(xiàn)場督促整改完畢。道路、水上交通安全整治，在交通流量大、交通事故多的農(nóng)村公路平交路口增設(shè)信號燈、設(shè)立警示標(biāo)志，有效降低路口事故。鎮(zhèn)渡口管理員每個星期對渡口船只檢查例行x次，共排查自用排筏（船只）x余艘，未發(fā)現(xiàn)隱患。安全隱患得到及時整治，有效預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生。緊緊圍繞吸毒人員管控年工作目標(biāo)，堅持黨政主導(dǎo)，再壓實禁毒工作主體責(zé)任，全面推進禁毒重點整治。一是以確保順利“摘帽”為總目標(biāo)，嚴(yán)格抓好高風(fēng)險人員的管控工作，嚴(yán)防發(fā)生吸毒人員肇事肇禍案（事）件。二是結(jié)合疫情防控、群眾安全感、脫貧攻堅等工作，持續(xù)深入開展禁毒宣傳“六進”活動。三是深入推進吸毒人員管控年活動，認(rèn)真開展“清零”“清庫”“清隱”行動，充分利用毛發(fā)檢測技術(shù)最大限度地排查隱性吸毒人員和戒毒復(fù)吸人員，積極防范吸毒人員肇事肇禍。四是加強患特殊疾病、精神疾病、疑似毒駕、上思縣抓獲的外籍吸毒人員、網(wǎng)逃等肇事肇禍潛在風(fēng)險人員管控難。五是加強涉毒人員“三幫一”專班管控。據(jù)統(tǒng)計，截至x月x日，共發(fā)放禁毒宣傳資料x份，開展集中宣傳活動x場次，開展戒斷三年未復(fù)吸人員毛發(fā)檢測x人，檢測率完成x%。不斷完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部社會治安綜合治理工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負(fù)實責(zé)，鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部實行包村抓責(zé)任落實。定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議研判工作，加強重大節(jié)假日應(yīng)急處置，落實每日“零報告”制度。今年以來共排查和調(diào)處各類矛盾糾紛x件，其中重點矛盾糾紛x件，目前已調(diào)處化解x起。今年以來共收到x綜合信訪管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)來信訪來訪x件，已辦結(jié)x件。持續(xù)動員廣大群眾積極參與，在各村（社區(qū)）主要街道、人員密集處等位置，張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、發(fā)放印有宣傳標(biāo)語的購物袋和掛歷等宣傳品，通過一系列的宣傳工作，全鎮(zhèn)上下形成了較濃厚的群眾安全感氛圍。今年以來，發(fā)放群眾安全感宣傳資料x萬份，開展集中學(xué)習(xí)活動x次。同時，采取措施加強教育轉(zhuǎn)化攻堅和鞏固的力度，組織簽訂家庭拒絕邪教承諾卡”簽訂、“x文明家庭拒絕邪教”網(wǎng)絡(luò)簽名。推進綜治中心規(guī)范化建設(shè)，上半年推進x社區(qū)、x村、x社區(qū)、x社區(qū)村級綜治中心建設(shè)。

全鎮(zhèn)x個村（社區(qū)）迅速形成防“疫”網(wǎng)格化三級防護網(wǎng)絡(luò)，實行黨員干部帶頭分片包干、全覆蓋登記排查的方式，全鎮(zhèn)地毯式排查x戶x多人。同時組建x支“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部+村(社區(qū))黨員干部+村民代表”的聯(lián)防隊伍，在x個村(社區(qū))主要交通路口設(shè)立檢測點x個，對進入轄區(qū)的車輛人員進行體溫檢測、登記排查，確?！霸绨l(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷”。鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮社區(qū)“聯(lián)合黨委”在疫情防控中的引領(lǐng)作用，按照“八包”和“十嚴(yán)格”疫情防控要求，積極引導(dǎo)防控力量向社區(qū)下沉，并通過組建“五支隊伍”（即：組建x個社區(qū)管控領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)組、組建x個小區(qū)“管控小組”、組建x個社區(qū)“管控專班”、組建x支社區(qū)黨員突擊隊、組建x支社區(qū)志愿者服務(wù)隊），切實筑牢x城區(qū)六大社區(qū)疫情群防群治嚴(yán)密防線。為做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來的大量返思人員進行甄別、管理和服務(wù)的工作，鎮(zhèn)黨委采取外松內(nèi)緊的“五個一”（即：堅持守好一個卡點、建好一個網(wǎng)格微信工作群、聯(lián)盟管好一條街道、組建一支黨員先鋒隊、成立一支志愿者服務(wù)隊）工作措施，實現(xiàn)統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手都要抓、兩手都要硬”。鎮(zhèn)黨委共組織x多名黨員深入社區(qū)開展重點人群排查、重要場所檢測、重要交通道路值守等活動x多人次，發(fā)放和張貼疫情防控宣傳資料x多份，深入居民群眾普及疫情防控科普知識x多人次，充分發(fā)揮了x鎮(zhèn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為打贏上思縣疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅強保障。

全鎮(zhèn)始終把思想和行動統(tǒng)一到***、自治區(qū)巡視工作的決策部署上來，重點抓好“***脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和國家脫貧攻堅成效考核反饋x意見、自治區(qū)x年市縣扶貧成效“四合一”核驗反饋問題、自治區(qū)約談通報防城港市扶貧成效考核存在問題和省委第x巡視組巡視反饋上思問題”等五項整改工作。針對***脫貧攻堅巡視“回頭看”和國家脫貧攻堅成效考核反饋x意見整改方面，我鎮(zhèn)主動認(rèn)領(lǐng)，查擺出x個方面x個問題，制定x項整改措施，強化跟蹤督查督導(dǎo)，全面落實巡視整改主體責(zé)任，全面解決全鎮(zhèn)“兩不愁三保障”突出問題。同時，及時召開了專題民主生活會，主動認(rèn)領(lǐng)問題，深刻反思、深入剖析，目前正在進行整改和銷號工作。對照省委第x巡視組巡視反饋我縣存在的問題，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，查擺出x大方面x個具體問題，制定x項整改措施，明確任務(wù)分工、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改時限，部分問題已按照整改方案時限要求落實整改，對于整改完畢的進行銷號工作，以最堅決的態(tài)度、最務(wù)實的作風(fēng)、最有力的舉措繼續(xù)抓好各項整改工作。

今年上半年，我鎮(zhèn)共培養(yǎng)致富帶頭人共x名，相比較去年幾乎翻倍增長。同時，結(jié)合“黨內(nèi)關(guān)愛工程”活動，幫扶農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)x人，解決了黨員群眾發(fā)展的缺資金、缺技術(shù)等問題。累計投入x多萬元，建設(shè)江平村江那屯“一村一鎮(zhèn)”示范工程，目前排水工程基本完工，文化活動場所建設(shè)也正在加緊建設(shè)中。今年，我鎮(zhèn)依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，形成自主經(jīng)營、合作經(jīng)營、資產(chǎn)出租等多種增收途徑。同時，我鎮(zhèn)計劃整合各村集體經(jīng)濟資金，在高加村那立屯投資x萬元左右培育一個x畝左右的蔬菜種植基地，目前土地已完成測量工作，下一步將加快與農(nóng)投公司的合作簽約工作。我鎮(zhèn)已制定了“一村一策”具體整頓方案，同時成立了整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，甜蜜里社區(qū)與星級村易和村簽訂了結(jié)對共建協(xié)議，并于今年x月底召開了專題組織生活會。經(jīng)過不斷努力，由甜蜜里社區(qū)合作社提供勞務(wù)服務(wù)，與昌菱農(nóng)場的一個合作社合作，已實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入五萬元的目標(biāo)，初步完成階段性整頓工作。

截止目前，全鎮(zhèn)開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)x次，發(fā)言x（人）次，利用干部職工大會集中組織干部職工學(xué)習(xí)x次x人次，參學(xué)率達x%。上半年以來，x鎮(zhèn)通過微信公眾號、學(xué)習(xí)強國等平臺，發(fā)布脫貧攻堅各種政策，宣傳x鎮(zhèn)各項中心工作，發(fā)布宣傳報道x余篇，處置各類輿情x余起，進一步提升宣傳效應(yīng)，傳播正能量，有力維護我鎮(zhèn)良好形象。

鎮(zhèn)武裝部重視自身建設(shè)，落實經(jīng)費完善各種制度建設(shè)，積極參加上級軍事機關(guān)組織的專武干部集訓(xùn)。按計劃組織民兵干部、民兵應(yīng)急分隊進行隊列、應(yīng)急、防爆隊形等訓(xùn)練，通過理論學(xué)習(xí)、軍事素質(zhì)訓(xùn)練、防火知識培訓(xùn)、火災(zāi)逃生、水上救援演練，進一步提高了民兵素質(zhì)和應(yīng)急應(yīng)變能力。認(rèn)真領(lǐng)會上級指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行整組工作要求，對全鎮(zhèn)基干民兵的年齡、政治面貌、文化程度等具體情況做全面的調(diào)查了解，針對民兵中超齡、文化程度低和長期不在位現(xiàn)象，及時將不符合條件的隊員轉(zhuǎn)出，把文化高、有一技之長、能夠在位的優(yōu)秀青年轉(zhuǎn)入隊伍，出入轉(zhuǎn)隊率嚴(yán)格控制在x%以內(nèi)，即保證了基干民兵隊伍的穩(wěn)定性，又注入了

二、主要存在問題與困難

在肯定在肯定成績的同時，我們也深刻認(rèn)識到當(dāng)前工作中仍存在不少問題。優(yōu)質(zhì)扶貧產(chǎn)業(yè)培育相對滯后，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，鞏固和擴大脫貧成果仍需持續(xù)發(fā)力。禁毒重點整治工作仍需持續(xù)深化，群眾安全感滿意度還不夠高。一些干部思想松懈，不敢擔(dān)當(dāng)作為、甚至庸政懶政怠政現(xiàn)象依然存在。

三、下一步工作計劃

重點扶持貧困戶發(fā)展“短平快”特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，帶動貧困村貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)脫貧增收，確保每個村有x個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，每戶貧困戶都有x個增收項目，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。加大就業(yè)培訓(xùn)力度，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，培強育壯特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)帶動扶貧。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，加快建設(shè)完成村屯內(nèi)道路硬化和房前屋后的道路硬化，統(tǒng)籌推進飲水安全、危房改造、易地扶貧搬遷、水利灌溉維修養(yǎng)護工程等。推動農(nóng)村低保政策與脫貧攻堅工作有效銜接，落實最低生活保障、特困供養(yǎng)兜底政策，對建檔立卡貧困重點戶和邊緣戶依規(guī)進行核查，確保應(yīng)保盡保。建立脫貧后續(xù)跟蹤扶持機制、返貧戶救助扶持機制、扶貧資金使用監(jiān)管機制等長效機制。

立足“增點、擴面、提質(zhì)、升級”，積極推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范點、示范區(qū)的創(chuàng)建，特別是精心策劃以“周末農(nóng)人——我在十萬大山有塊地”為主題的廣元村x畝休閑農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)，持續(xù)發(fā)揮示范帶動作用。繼續(xù)加大蔗地種植速生桉的清退工作，穩(wěn)定甘蔗種植面積，提高入廠糖料蔗總量。大力發(fā)展特色果蔬、香糯、肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)，精心打造高加村x畝蔬菜基地建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治工作行動，謀劃農(nóng)旅結(jié)合項目建設(shè)，繼續(xù)打造萬畝堅果產(chǎn)業(yè)生態(tài)休閑旅游區(qū)、采摘休閑園區(qū)，繼續(xù)配合x溫泉建設(shè)項目后期工作，形成我鎮(zhèn)新的生態(tài)旅游光觀熱點。通過旅游促進餐飲、住宿、購物等服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快物流和商貿(mào)業(yè)的發(fā)展。因地制宜發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟，積極配合搭建各類電商平臺，推動電子商務(wù)進農(nóng)村，實現(xiàn)我鎮(zhèn)特色產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化營銷。

持續(xù)深入推進鄉(xiāng)村振興、宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，力爭到年底基本實現(xiàn)。按照“抓點、帶線、促面”的工作思路，加大“宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)力度，升級打造x村x屯、x村x屯示范點，以點帶面，推動適“宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)深入開展。支持和發(fā)動一批村屯實施屯內(nèi)巷道硬化建設(shè)。整合村級公共服務(wù)中心，重點做好六項服務(wù)，加大村級服務(wù)工作人員培訓(xùn)，強化“一站式”管理模式。認(rèn)真落實***環(huán)境保護督察反饋問題和“回頭看”反饋意見整改工作，積極做好那板飲用水源地的整改、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治、畜禽禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場清理整治等工作，將全力積極協(xié)調(diào)配合上思縣生態(tài)環(huán)境局建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站、垃圾填埋場等基礎(chǔ)設(shè)施；全面落實“河長制”，加強飲用水源地保護力度，推動節(jié)能減排，全面提升環(huán)境保護工作再上新水平。

繼續(xù)實施社保、安居、土地整治、農(nóng)補、生態(tài)、文化等為民辦實事工程，進一步改善人民群眾生產(chǎn)生活條件。積極引導(dǎo)群眾參保續(xù)保，抓好全民參保登記工作和社保擴面征繳工作，確保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保率達x%以上，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率達x%以上的目標(biāo)。做好社會救助、城鄉(xiāng)低保、五保孤兒供養(yǎng)、醫(yī)療救助、減災(zāi)救災(zāi)等工作，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。大力推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，做好農(nóng)村義務(wù)教育薄弱改造工程建設(shè)工作，完善中小學(xué)校硬件基礎(chǔ)，保障農(nóng)民子女x%接受義務(wù)教育。開展教育扶貧“成長計劃”，在全鎮(zhèn)中小學(xué)校實施“助困”“培優(yōu)”。加強基層公共衛(wèi)生建設(shè)，提高公共醫(yī)療和衛(wèi)生服務(wù)水平。加強人口計生工作，全面實施“二孩”政策，落實法定利益導(dǎo)向政策，促進人口均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)推行文化惠民政策，抓好村級公共服務(wù)中心和廣播電視村村通工程建設(shè)。加大生態(tài)環(huán)境保護力度，加強森林防火、重大動物疫病、洪澇災(zāi)害的防控工作。加強“雙擁”、國防動員和民兵預(yù)備役工作。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織的作用，關(guān)心兒童、老年人等事業(yè)。

繼續(xù)深入開展“不忘初心牢記使命”主題教育，堅持不懈地進行思想政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二要重點貫徹落實防城港市印發(fā)的《關(guān)于實施基層黨建“強基提質(zhì)量”的意見》等系列文件，統(tǒng)籌抓好黨建促脫貧攻堅、促基層治理、鄉(xiāng)村振興等工作。三要提前謀劃好明年換屆工作。要按照換屆調(diào)研工作方案，深入各村各屯，了解各村人員和年齡結(jié)構(gòu)，物色好“一肩挑”人選。同時，要按照x比x比例配齊后備干部人才，充分做好換屆準(zhǔn)備工作。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定；加強作風(fēng)和能力建設(shè)，嚴(yán)肅整治不作為、慢作為、亂作為等庸政懶政怠政行為，健全并嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任制和督查問責(zé)機制，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”支出。嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，做到清政廉潔執(zhí)政。嚴(yán)格依法履行職責(zé)，公正文明執(zhí)法。加強政府信息公開，完善辦事公開制度，提高工作透明度。自覺接受鎮(zhèn)人大監(jiān)督，高度重視群眾和媒體監(jiān)督，確保權(quán)力在法制軌道上正確運行。擴大政務(wù)公開范圍，提高政府工作透明度，讓信息、數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。