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2023年情境領導力培訓心得體會(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-15 22:31:32
2023年情境領導力培訓心得體會(五篇)
時間:2024-07-15 22:31:32     小編:zdfb

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

情境領導力培訓心得體會篇一

2019年11月29日-12月1日,我有幸參加了甘肅興邦社會工作服務中心舉辦的《2019年社會組織負責人領導力培訓》,培訓過程中,時間短、任務重,但是通過團隊協(xié)作,我們都圓滿的完成了任務,在短短三天的時間里,我學到了很多東西,這場培訓讓我收獲頗多、受益匪淺。

通過學習培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。培訓是一種學習方式,是提高社會組織管理者素質的最有效手段。開場的破冰活動,甘肅興邦白曉榮老師通過“快速說出我是誰旁邊的誰”這個小游戲,讓大家迅速認識,在這個環(huán)節(jié)中,我們在最短的時間里對身邊的幾個伙伴都有了籠統(tǒng)的認識。破冰環(huán)節(jié),組委會通過抽紙條的方式給大家布置了“國王與天使”的作業(yè),要求大家在三天培訓結束后通過細微的觀察猜出自己的天使是誰。接下來又布置了籌資和關系的作業(yè),這些小任務的布置,體現(xiàn)出了甘肅興邦在組織培訓時的良苦用心之處,最終目的不是完成任務,而是讓大家在三天的培訓時間里抓住每一次機會了解其他組織,取其精華,去其糟粕。

通過學習培訓,使我清楚的體會到要不斷加強素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉的重要性。

因為自身原因,我已經有3年多沒有參加過類似的社會組織培訓。這次的機會,對我來說也是一種挑戰(zhàn)。面對全省社會組織界的各位前輩,內心的膽怯總是有的。脫離社會組織培訓時間太久,對各個機構的了解以及政策的熟知都有些生疏,但是短短三天時間,讓我學習到了很多知識。張麗宏老師從《領導力概念》、《第五級領導力》、《什么是領導力風格》、《領導力行為實踐》、《高效組織領導》等各個方面,從自身舉例子,又從身邊的事件說起,幾堂看似很復雜的課程在她通俗易懂的講授中源源不斷的灌輸在了我們的大腦里。

通過學習培訓,讓我體會到全省社會組織上下一心、共度時艱、共謀新的發(fā)展。

在參加培訓的過程中,會務組把我們所有學員分成了6個小組,我很榮幸被分到了第五小組。分組成功后,我們在自己的小組里各自詳細的介紹了自己還有自己的機構,通過介紹,我們對彼此都有了一個詳細的認識,最后大家一致推選資歷最深、機構發(fā)展較快的慶陽市匯澤社會工作服務中心姬懷淵老師為我們的組長。在后續(xù)三天的培訓里,組長也發(fā)揮了他的職能,賦權給我們每一個組員,我們也各自發(fā)揮優(yōu)勢,哪個任務誰擅長誰就上,在大家的多方協(xié)作下,我們順利完成了老師布置的各項任務。甘肅興邦的這次培訓,通過破冰、分組等各個環(huán)節(jié),把全省社會組織凝成了一股繩,抱團才能取暖,合作就是力量。

通過培訓,讓我重新認識了自己,在今后的工作中有了新的方向。

本次培訓,張麗宏老師通過對我們進行disc性格測試,讓我們清楚的認識到自己是什么樣的人,自己的缺點和優(yōu)點都是什么?又通過畫平衡輪的方法,讓我們?yōu)樽约旱纳睢⑶楦?、家庭、健康、工作等等各個方面打了分數(shù),在新的一年讓我們?yōu)楦髯韵胍姆謹?shù)做了調整,通過這個方法,讓我對自身有個全面的了解,也為下一年的工作生活做了打算。

總之,通過這次培訓,既增長知識、明確目標,又學會了諸多方法和不斷提高的途徑,明確了今后的工作重心和工作思路。我要通過這次領導力學習,不斷加強自身素質修養(yǎng)和管理水平提高,立足本崗、開拓創(chuàng)新,盡職盡責干好本職工作,為全省社會組織的發(fā)展貢獻自己的力量!

領導力培訓心得4

情境領導力培訓心得體會篇二

很榮幸參加本次由縣委組織部安排部署,縣委黨校組織開展的全縣新任科級領導干部培訓班,期間,我們攀登照金薛家寨,參觀陳家坡會議舊址和照金革命精神紀念館,聆聽專家教授的專題講座,短暫5天,我的精神受到極大的震撼與洗禮。本次培訓內容豐富,針對性強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,夯實了理論基礎,提高了黨性修養(yǎng)。

1、強化理論武裝,厚植思想根基

通過這次學習使我深深感受到了組織對我們成長與發(fā)展給予的巨大支持與關懷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子是基層工作的管理者,是各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部剛走上領導崗位,大部分缺乏領導協(xié)調能力,綜合素質有待提高。在培訓的開班式上,縣委組織部部長楊利蒞臨現(xiàn)場發(fā)表了語重心長的講話,表達了對新任科級干部的殷切希望,讓我深受感動,倍受鼓舞。講師為我們講清了理論,厘清了思路,內容豐富,很接地氣,很符合我們基層工作需要。

站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點,我們面臨的形勢更加多變、挑戰(zhàn)更加嚴峻,廣大黨員干部尤其是身處基層的年輕干部必須學習好理論知識,用科學理論武裝頭腦,才能順應時代發(fā)展。

2、提升黨性修養(yǎng),保持清醒頭腦

作為一名領導干部,要時刻保持清醒頭腦,樹立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀,忘我奉獻,把群眾的利益作為自己的價值取向和理想尋求。廉政教育是必不可少的,這有助于領導干部向著正確的方向發(fā)展。我認識到廉潔自律是一名黨員干部開展各項工作的基本前提,如果連廉潔自律都做不到的話,必然會出現(xiàn)思想松動,做出一些違背原則的事情。我也清醒認識到今后的工作中要進一步加強黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識,堅定政治立場,自覺接受監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色,進一步增強法紀意識,做遵紀守法的模范。

3、傳承紅色基因,走好群眾路線

9月24日至25日,在縣委黨校的精心安排下,我們攀登照金薛家寨,參觀陳家坡會議舊址和照金革命精神紀念館。實地感受了一次老一輩無產階級革命家干革命、打江山的艱難困苦;真正接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育和黨性洗禮。以照金為中心的陜甘邊革命根據(jù)地的艱難歷程,全面系統(tǒng)地展示了革命先輩的光輝歷程。烽火歲月煉“真金”,以劉志丹、謝子長、習仲勛等為代表的共產黨人,在帶領人民群眾建立西北根據(jù)地的革命斗爭實踐中形成了“照金精神”。這種獨立自主、團結奮斗、敢于犧牲、對黨和人民的革命事業(yè)無限忠誠的精神讓我受到極大震撼。通過傳承紅色基因、學習榜樣精神,更讓我深刻感受到了黨和人民群眾的魚水之情。因此,今后在工作中,我們必須始終堅持人民立場,走好群眾路線,把對基層的熱愛、對人民的感情作為工作“原動力”,以群眾滿意度作為檢驗工作成效的重要標尺。

通過此次學習,我深刻認識到,今天的幸福生活來之不易,要倍加珍惜,要以黨的十九大精神為指導,以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài),以踏石留印、抓鐵有痕、落地生根、久久為功的優(yōu)秀工作作風,全身心地投入到脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、黨的建設等重點工作中!

領導力培訓心得2

情境領導力培訓心得體會篇三

通過在_黨校幾天的培訓學習,結合自已的工作經歷,雖然是在一個很低層的位置做一名副職領導,而且時間不算太長,正因為這樣,才更需要不斷學習,不斷總結經驗,不斷摸索前進,下面談談個人對領導能力的一些個人看法。

一、領導能力需要專業(yè)素質做支撐。

一名出名的領導,必須具備有扎實的業(yè)務素質,必須具備管理部門所具備的必要的知識,不能門外漢管理門內漢,非專業(yè)的管理專業(yè)人士,尤其是一些專業(yè)性較強的部門。俗話說,內行看門道,外行看熱鬧。如果專業(yè)不扎實,當為一個部門或者單位的領導,引領整個部門路線時就會發(fā)生偏差,講話、做事、方針、政策甚至會鬧笑話。因此,做為領導,必須具備有扎實的業(yè)務素質。提高業(yè)務素質,必須從學習出發(fā),從實踐出去,在學習中進步,在實踐中進步。要有鉆研的精神,向工作一線的同志學習,向專家學習,把業(yè)務知識系統(tǒng)化、專業(yè)化,這樣開展工作,才有的放矢,找到問題的關鍵,對癥下藥,少走彎路,對于干部和下屬才有說服力。

二、領導能力需要博大胸懷做內涵

一名領導曾對我說,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。領導就是一名協(xié)調員,是一名和事佬,是去解決問題,化解矛盾,推動發(fā)展的。集體是由人組成的,人與人之間相處久之后,總會有不協(xié)調的聲音,如何化解這些不協(xié)調的聲音,求同存異,做為領導,就必須具備有博大的胸襟,以問題為出發(fā)點,以解決問題為宗旨,對事不對人,把問題引導到正解的路線上來,不因人而異,堅持正確的立場,問題總是能糾正到正確的路線上來的。朱镕基曾說過,“吏不畏我嚴,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公則明,廉則威?!弊鰹橐幻I導干部,公正廉潔,處事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人為親,徇私枉法,必然引起干部隊伍的不公正看法,滋長歪風邪氣,不利于開展工作。

三、領導能力需要八面玲瓏為潤滑劑

記得有一句話是,做事先做人,做人成功,做事便會成功。一個善于處理人與人之關系的人,就必須能成大事。領導的性格有千百種,但就我所接觸的人來看,他們都是善于處理人與人之間的關系的。他們工作時認真負責,一絲不茍,平時工作之余,性格隨和,善于交際,與同事、朋友能交心。他們言行一致,知行合一。同事與之相處,沒有壓力,沒有高高在上的感覺。要善于發(fā)現(xiàn)人才,對于有才干的干部,要重點培養(yǎng),加壓加擔,要給他一個成長的機會與平臺,培養(yǎng)他、教導他。而對于小人,則要敬而遠之,找合適的機會教育他,讓他明白成績是做出來的,能力是在工作中體現(xiàn)的。

四、領導能力需要效率優(yōu)先為加速器

領導承擔著更大的壓力,要要對工作負責,對上級負責。必須要有效率優(yōu)先的原則,效率體現(xiàn)能力,專業(yè)體現(xiàn)水平。現(xiàn)在領導力都講究執(zhí)行力,要善于如何開展工作,如何把重擔挑下來后,把業(yè)務在最快的時間內完成,做出特色,做出成績,就必須做到:一要多鍛煉,二是不怕,三是多跑腿,四是多動腦。千萬不要有僥幸的心理,偷懶的心理。好事不出門,壞事傳千里,壞的消息更易于傳播。細節(jié)做不好,就不能做領導,不能成大事。事前多思考,多謀劃,事中多注意,事后多檢查。把差錯降除到零,把工作做得更專業(yè),無可挑剔,這樣的工作才體現(xiàn)水平。

五、領導能力需要一技之長為個人魅力

人無完人,金無足赤。領導也是人,現(xiàn)實社會是一個信息爆炸的社會,一個領導不可能成為一個通才、全才,樣樣精通,達芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的領導,都有自已的一技之長,這是領導的魅力所在,也是領導的特點所在。一個領導無特色,無特點的領導,最后也不會留給別人太多的記憶,也注定不能讓群眾干所信服。古往中來,多少領導,都能在一方面有一技之長,毛澤東詩詞、書畫,周恩來的處事藝術,溫的古詩詞藝術。這些都可以讓后人所傳唱。做為一名低層的領導干部,擁有自已的興趣愛好,可以讓自已的生活更豐富,結交更多的朋友,同時可以也是個人魅力的一個重要方面。

領導力培訓心得3

情境領導力培訓心得體會篇四

作為一名普通的員工,我有幸參加了葉小松老師的培訓講座。我很感謝公司和領導對我的信任和栽培。葉小松老師是新加坡印咨詢集團(希爾-開銳-博維)董事長/總經理,廈門咨詢行業(yè)協(xié)會會長。是一位一流的講師。我懷著對葉老師的崇敬和公司對我的信任,無比激動地聽完這堂培訓課。葉老師在臺上講得聲情并茂,我在臺下聽得也是心隨其動,仿佛老師講的就是我的親身經歷,讓我對自己的職業(yè)生涯在這短短的一堂課上重新上演了一番。

此次講座是一堂名為lit(領導力情境訓練)是一套針對企業(yè)中高層管理者實戰(zhàn)性情景管理培訓課程。課程采用國際高爾夫球競賽規(guī)則(激勵機制下的“揮桿進洞”――案例處理),以企業(yè)內部向下管理,即如何有效地進行對下屬團隊的管理【18個狀況、54個案例】為主題,將企業(yè)內部員工關系管理、有效督導溝通、上下級職能協(xié)調和管理與領導、目標管理等有機融合一體進行課程設計。這是一堂設計精良滿意度極高的講座。盡管如此,我覺得對于我們普通員工來說也是一堂受益終身的課程。

還清楚地記得葉老師做了一個很形象的比喻。公司就是一盤象棋,雖然地位各異,分工不同,但是每個棋子都是組成一個完整棋局不可或缺的,每顆棋子都有其不可替代的作用。我們只有把握好全局,利用好每一顆棋子,才能取得最終的勝利。

雖然有些時候犧牲難免,但是顧全大局才是做重要的。這不僅僅需要領導的英明決策,更離不開我們員工的密切配合和有力支持。正如葉老師所說員工在棋局里的地位最低,是那個最笨、最普通的,但不能否認的是,我們在整個棋局中是人數(shù)最多,也是不可替代的那個,有時甚至能對全局起著決定性的作用。

我們做銷售和售后的,天天做的就是跟人打交道。在那里,葉老師的先處理「心」,再處理「事」的原則就是我們處理好工作的方法。做人做事心態(tài)最重要,心態(tài)決定一切,只有把心態(tài)放端正了,才能把自己的位置找準確。首先我們要明白自己將要做什么事情,應對什么樣的人,找準自己的主角。比如在銷售產品的時候,我們是要盡可能地向顧客介紹我們的產品,讓他們了解理解我們的產品,這個時候我們要風趣健談,不要一味地只說自己的產品,要先了解客戶有怎樣的需求,針對他們的需求推薦適合他們的產品,這樣不僅僅銷售了自己的產品,某種程度上他還會把你當朋友,是你幫忙他解除了困擾,下次有需求的時候說不定還會找你,這就是發(fā)展中的潛在客戶。在做售后的時候就又不同了,相信沒有人會平白無故地來找你的麻煩,所以不要把售后當都做是麻煩事。顧客買我們的產品就是為了用得舒心,實現(xiàn)自己的使用目的。我們把產品銷售給他們,就有義務有職責保障他們的權利。只要我們太度誠懇,盡力為他們解決問題,我相信即使事情沒有到達他們預期的效果,他們也會給予支持和理解的。這樣不僅僅給顧客留下好的印象,防止客源的流失,更有助于樹立公司的正面形象。所以先處理好自己的心態(tài),再去做事情,這樣才可能把事情做好,客戶滿意了,自己也簡單許多,何樂而不為呢?

這次除了對自己的工作有了更深層次的認識,更重要的是學到了如何維護好上下級關系。我覺得葉老師雖然是在教管理層如何管理下屬,但是光管是不行的,還得有人理阿。在日常工作中,我們不能光是被動地做事情,要用心主動,遇到問題要用心像上級反映,不要等到上級發(fā)現(xiàn)了,事情已經到了不可挽回的地步,那么受罰的不僅僅僅是自己,還可能牽扯其他的同事甚至的領導。矛盾雖然是無處不在的,但是只要協(xié)調好各方面的關系,上下統(tǒng)一,我相信矛盾是能夠緩和乃至化解的。

葉老師的講座還有很多值得我們去學習借鑒的地方,這需要在以后的實踐中去慢慢發(fā)現(xiàn),慢慢運用。透過這次學習,解除了我很多困惑和不解,我會更加從容應對今后的工作,更加努力,以更好的姿態(tài)去向公司匯報,用自己的實際行動給自己、給公司交上一份滿意的答卷。

情境領導力培訓心得體會篇五

學習是在北京大學(青島)國際學術中心接受培訓,時間為期一周。_的學習課程是由蘭德培訓中心安排的,他們聘請了多位資深的學者、教授給我們授課,他們從領導藝術與領導能力提升、團隊建設、婦女干部如何在經濟社會發(fā)展中建功立業(yè);從有效的管理溝通到高效的團隊建設;從領導風格的訓練到管理角色的認同。老師們用自己的親身經歷和感受列舉了許多案例,講得非常生動活潑、風趣幽默,課堂上還時常進行一些互動游戲、實操練習,使我們聽得有味,學得輕松,開闊了視野,真是受益匪淺。7天的學習時間,雖然短暫而又緊張,但我感覺學到了很多書本上不曾學到的知識,掌握了一些如何與人溝通的技巧,了解了領導與管理者及其他角色的運用,也懂得了如何充分發(fā)揮團隊成員的作用提高工作效率??傊?,感觸很多,體會很深。

一、通過學習增強了學習的緊迫感和使命感

參加學習之前,我總覺得自己工作多年,年齡也逐漸偏大,對理論知識的學習更新不是那么迫切,對自己也沒有什么更高要求,認為學多學少都一樣,只要做好本職工作就行。但此次參加培訓_,使我真正感覺到自己的知識實在太少,而需要學習的東西實在太多了。在當今這個時代,僅憑現(xiàn)有的理論知識已遠遠跟不上形勢發(fā)展的需求了。特別是當今世界,是一個多極變換的世界,我們要有憂患意識,看到我們距發(fā)達國家的距離,如果我們不學習,掌握不了當代最先進的生產力和管理手段,我們就要永遠落后于別人,受治于別人。特別是老師所講的那些課程內容與我們的工作是息息相關的。什么是管理溝通、如何化解沖突、的語言表達藝術、藝術等等,都是工作中很適用的知識。所以,上課時我總是認真聽講、生怕漏聽了哪個環(huán)節(jié)而影響了學習,能夠認真做好課堂筆記,自覺遵守_制度,課后還和同事們一起討論分析。在學習期間我曾想,學習永無止境,人不學習,如同朽木啊!今后一定要加強學習,業(yè)余時間多看一些書籍,充實自己的工作和生活,提升工作能力。

二、對現(xiàn)代領導干部能力要求有了更新的認識

一是要有堅定的政治信仰。社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的,就必須真正掌握馬列主義、_思想基本原理,尤其是系統(tǒng)、全面深刻理解和掌握_志同建設有中國特色的社會主義理論,"__"以及科學發(fā)展觀。并熟悉黨的路線方針、政策,并能融會貫通,創(chuàng)造性地指導實際工作。只有這樣,才能更加堅定黨的領導,堅定對_的信仰,為黨的事業(yè)奮斗終身。

二是要有嫻熟的理論管理專業(yè)知識。一般可分為公共管理知識和專業(yè)管理知識。領導干部既要掌握公共管理知識,如社會主義市場經濟理論知識,領導科學知識、管理科學知識等,又要熟悉專業(yè)管理知識,精通本部門本行業(yè)的業(yè)務知識。作為一名從事經濟管理工作婦女干部,既要熟悉有關國家宏觀管理政策,又要懂得如何用微觀管理去實踐工作。還要運用溝通的知識技巧,更要懂得如何發(fā)揮團隊作用,適應我市經濟發(fā)展要求。

三是要有博學的科學文化知識。唯物主義哲學家說過:"讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,_學使人有修養(yǎng),邏輯修辭使人長于思辯,總之知識能塑人的性格。"現(xiàn)代領導干部要有廣博的知識面?,F(xiàn)代科技高度發(fā)展,科學技術是第一生產力。必須增強科技意識,重視學好科技知識,在改革和發(fā)展中充分依靠現(xiàn)代科技的力量。同時,作為領導干部對諸如文學、歷史、天文、地理、數(shù)學、法律、文化藝術也應有一個基本了解。做到博學多識,通情達理,深謀遠慮。

領導力培訓心得5

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