總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年會(huì)活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)篇一
今天我們隆重集會(huì),召開集團(tuán)20__年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁尹總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的
二oxx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁尹明柱,副總經(jīng)理王慶波,集團(tuán)法律顧問姜泉,參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)集團(tuán)尹明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告。讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20xx年是我們集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅(jiān)信,20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)行政總監(jiān)王光偉宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20xx年我們對(duì)威龍加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),威龍加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!
五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言??梢哉f莊河基地是我們集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加輝煌的明天!好,會(huì)議到此結(jié)束!謝謝大家。
公司年會(huì)活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)篇二
“逝者如斯夫,不舍晝夜”,轉(zhuǎn)眼間忙碌的20____年__悄悄過去,充滿期待的20__年緩緩向我們走來。新的一年,孕育新的目標(biāo)和希望,勤勞智慧的______業(yè)、______術(shù)館全體員工在20______1月28號(hào)這一天歡聚一堂,共同總結(jié)過去一年的成就與不足,共同分享各自的精彩瞬間,共同展望未來一年的方向和目標(biāo)。
此次年會(huì)圍繞著四個(gè)篇章展開:
第一篇章:公司每個(gè)部門負(fù)責(zé)人分享20____年__司發(fā)展成果;
首先是由____公__副總經(jīng)理孫______生分享發(fā)展成果,和大家一起回顧了______成立、起步及發(fā)展,二十年風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來,______業(yè)從一個(gè)項(xiàng)目型公司成功轉(zhuǎn)型為公司型公司,______術(shù)館也在眾人期待中盛裝綻放,<第一范文>一項(xiàng)又一項(xiàng)的榮譽(yù)激勵(lì)著______敢闖新路,不斷進(jìn)步,同時(shí)對(duì)______業(yè)董事長陳__先__光榮地成為了江西省政協(xié)委員表示最衷心的祝賀。
接著是____公__地產(chǎn)部經(jīng)理陳__先__、______司辦公室主任、物業(yè)公司經(jīng)理章建忠先生、由______司財(cái)務(wù)部林江英女士、______術(shù)館館長曾偉先生、______業(yè)廣告公司經(jīng)理肖小明先生分別進(jìn)行發(fā)言,對(duì)20______工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)20______工作部暑,整個(gè)工作進(jìn)行的有條不紊。
第二篇章:老員工代表、新員工代表肖__先生、劉__女__分別發(fā)言,真誠的向______一聲感謝,向陳總道一聲感謝,向______有同事道一聲感謝,情真意切,感人肺腑!
第三篇章:____公__辦公室主任章__先__宣布優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工名單及頒獎(jiǎng)、合影,接著由優(yōu)秀干部代表策劃推廣部經(jīng)理厲林先生、優(yōu)秀員工代表______術(shù)館鑒賞部主管徐__發(fā)__獲獎(jiǎng)感言,鮮花、掌聲、歡呼聲在整個(gè)年會(huì)會(huì)場上時(shí)時(shí)蕩漾,把整個(gè)會(huì)場推向了高點(diǎn)。
第四篇章:____公__董事長、總經(jīng)理陳__先__作重要講話,并和大家分享______業(yè)二十年發(fā)展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵(lì)人心的講話,讓______對(duì)未來大跨步發(fā)展更堅(jiān)定了信念,更多了一份憧憬與向往,把年會(huì)推向了另一個(gè)高點(diǎn)。
伴隨著歡樂的樂曲,20____年____企__、______術(shù)館年會(huì)在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結(jié)束。承載著太多的20______已離我們遠(yuǎn)去了。對(duì)于______業(yè)、______術(shù)館來說,20______將是不平凡的一年,將是實(shí)現(xiàn)飛躍的一年,我們將繼續(xù)努力、同心同德、銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,共同描繪______新更美的畫卷!
最后,衷心祝愿____擁__一個(gè)更輝煌的明天,祝愿______導(dǎo)擁有一個(gè)更燦爛的前程,愿______工“仁”人都能達(dá)成心中所想,再攀新高峰!
公司年會(huì)活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)篇三
20xx年2月13日,由我園和交警一大隊(duì)聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì)”,在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時(shí)間,雖然很累,但更多的是收獲和成長。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職,為晚會(huì)的順利開展做出了巨大貢獻(xiàn),也讓我充分感受了團(tuán)隊(duì)的力量。
本次活動(dòng),由于我們?nèi)耸植蛔?,每個(gè)人都身兼多職。除了舞蹈表演,充當(dāng)禮儀,我還擔(dān)任了主持,這對(duì)我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì),晚會(huì)的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫,但我們忙而不亂,圓滿的完成了晚會(huì),得到大家的一致認(rèn)可和好評(píng)。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?,充分展示了斯賓塞教師的風(fēng)采,但在活動(dòng)中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?/p>
1、禮儀接待時(shí),羞于表達(dá),待人不夠熱情;
2、場面掌控不夠好,導(dǎo)致道具遺失;
3、對(duì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠,如到場人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期,導(dǎo)致游戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好,活動(dòng)結(jié)束后沒有及時(shí)完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會(huì)給我?guī)砹撕芏喔袆?dòng)和收獲,通過這次活動(dòng)我深刻的感受了團(tuán)隊(duì)的力量,也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們的不足之處,有了這次的經(jīng)驗(yàn),相信在以后的工作中,不論舉行什么活動(dòng),我們都將更有信心,能做得更好。
公司年會(huì)活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)篇四
剛剛結(jié)束的新春年會(huì),莫董事長為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,推進(jìn)集團(tuán)績效管理;堅(jiān)決砍低成本 實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員,我又在年會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長的報(bào)告,努力領(lǐng)悟董事長報(bào)告的思想精髓,結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況,寫出了自己的心得報(bào)告。
1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求,要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào),多勞多得,讓好人得益。打破大鍋飯,確立績效管理戰(zhàn)略,完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性,真正讓所有員工明白,多貢獻(xiàn)多回報(bào),不能進(jìn)步,就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工,我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外,我們還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng),在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜,為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣,對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工,我們也可以通過同樣的方式給予公告,使得這些人能知恥后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上,但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度,無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào),都是不能從根本上解決問題的。
1、真、新、進(jìn),可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝,我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法,發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律,找出其中的不足,讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些,我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),找到解決的途徑,不斷改進(jìn)作業(yè)方法,完善生產(chǎn)工藝,降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行,降低故障率,延長其使用壽命。
3、 在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天,我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù),對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革,做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣,我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度,營造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開放的氛圍,引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面,提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn),也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲鞑块T都取得了不錯(cuò)的成績,生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升,生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績,不能止步不前?,F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代,對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間,拼的是管理,講的是如何提高質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召,不做井底之蛙,走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí),不斷完善管理,練好內(nèi)功。同樣,我們要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊,收集一切與我們相關(guān)的材料,通過對(duì)比學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。我們深切體會(huì)到,沒有最好,只有更好。工廠管理亦如逆水行舟,不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同,要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn),才能得到新的機(jī)遇,不斷成長。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu),打破小部門的本位主義的局限,對(duì)于能合并的崗位,不管是否同一部門,都要進(jìn)行合并,預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車,也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象,優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì),做到崗位的簡化和合并,努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營管理水平低,員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀,推行教育訓(xùn)練管控,完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作,外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,既可以走出去聽,也可以請(qǐng)進(jìn)來講,更要利用好現(xiàn)有干部的力量,將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材,提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量,加強(qiáng)考核,提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān),做到少請(qǐng)購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性,對(duì)于一些設(shè)備、工程,能自己做的就自己做,砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具,讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購,減少庫存積壓,減少物件損壞和丟失??车臀锪蟼}存,及時(shí)處理好廢品,增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問題,在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后,聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉儲(chǔ)科,重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃,將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲(chǔ)存,做到廢料細(xì)分和追溯,杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料,如角鐵、鋼管等,盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用,對(duì)于鋼板,則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段,將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去,完善績效考核制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù),砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析,加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析,每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本,及時(shí)找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng),降低設(shè)備故障率,降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了,廢料才能少,損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了,產(chǎn)量才能高,成本才能攤薄,利潤才能增加。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長的報(bào)告博大精深,涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會(huì),去實(shí)踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想,爭取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
公司年會(huì)活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)篇五
拿破侖·希爾曾經(jīng)說過,“人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極地心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異”。因?yàn)槟銢]有網(wǎng)絡(luò),所以你要比別人更勤奮,才可能趕超別人。經(jīng)常有人會(huì)這樣說—“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我 肯定會(huì)......”,人們常常只停留在這樣的說法上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì)有好結(jié)果?
1、市場競爭日趨激烈,市場機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范,每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷地變化,并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。
2、關(guān)于目標(biāo)任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),在這個(gè)問題上,我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得大家思考:一是要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,公司會(huì)不斷的發(fā)展,要上新產(chǎn)品,要購并藥廠,要上市……只有上下統(tǒng)一起來,步調(diào)一致,才能往前走,這就需要人家加強(qiáng)相互溝通,達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。
二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí),只有可分解的,能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。毛澤東說過,政策和策略是黨的生命,其重要性不言而比喻。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過程中,不段僅依靠經(jīng)驗(yàn)值,要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外,保持一種好的心態(tài)將會(huì)幫助你渡過很多困難。
3、關(guān)于學(xué)習(xí)有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)”我們應(yīng)該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí),不僅要注意學(xué)習(xí)的方法,更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。人家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),也就是說在接受別人的觀點(diǎn)或意見之前,帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度,這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對(duì)待他人的觀點(diǎn)和意見,即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點(diǎn),然后經(jīng)過自己的深思熟慮,對(duì)其觀點(diǎn)加以批判性的接受。
就像我們組開會(huì)和培訓(xùn),公司花費(fèi)金錢,同時(shí)讓大家在繁忙的工作中擠出時(shí)間聚到一起交流和總結(jié),如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空懷的心態(tài)來對(duì)待,肯定學(xué)不進(jìn)去。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn),都值得大家相互學(xué)習(xí),如果你無法改變自己的心態(tài),也就不會(huì)進(jìn)步。
我也經(jīng)常對(duì)大家說,只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),我們才能不斷地提高和把事做好。
這個(gè)過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進(jìn)展之后,對(duì)水平低的就不屑一顧,自以為是,進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往,如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié),就組建有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷地學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步,其實(shí),工作中也是一樣,你需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),銷售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)氛圍,來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),但也不要形成教條主義和經(jīng)驗(yàn)主義,要切記與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,相得益彰。
公司年會(huì)活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)篇六
(1)、商會(huì)的活動(dòng)還不夠正常。客觀上會(huì)員都是老總,里里外外一把手,工作都很忙。主觀上對(duì)商會(huì)工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠,
(2)、企業(yè)會(huì)員之間缺乏聯(lián)系。由于活動(dòng)較少,因此會(huì)員之間的溝通、協(xié)作、聯(lián)系、幫助等方面就相對(duì)欠缺。
(3)、真正為會(huì)員企業(yè)解決重大問題力度不夠。要積極爭取黨委、政府支持,加強(qiáng)部門間溝通,學(xué)習(xí)國家對(duì)非公經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī)、政策精神,力求提高商會(huì)解決重大問題的能力。
五、20xx年工作思路
曹宅鎮(zhèn)商會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移地走有中國特色的社會(huì)主義道路,要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極搞好調(diào)查研究,參政、議政,發(fā)揮橋梁、助手作用,使更多的非公有制經(jīng)濟(jì)人士成為合格的有中國特色的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。我們要做好以下幾方面工作:
(一)要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)黨的“xx大”報(bào)告提出的“個(gè)體戶、私營企業(yè)等是改革開放以來新產(chǎn)生的社會(huì)階層,也是有中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”的科學(xué)論斷和“二個(gè)必須堅(jiān)持(必須堅(jiān)持以公有制為主體、必須堅(jiān)持多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展)”、“三個(gè)結(jié)合(要把企業(yè)自身的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來、把個(gè)人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來、把遵循市場法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來)”等一系列重要思想,為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向,也為工商聯(lián)工作指明了方向,因此,我們要同心同德、群策群力、繼往開來、與時(shí)俱進(jìn),為全面建設(shè)小康社會(huì),開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)一份力量。
(二)積極參政、議政,做好維權(quán)。我們要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,認(rèn)真開展調(diào)查研究,提高參政、議政水平,積極推薦德才兼?zhèn)涞拿駹I企業(yè)家進(jìn)入人大、政協(xié)中參政、議政,工商聯(lián)作為政協(xié)的一部分,要進(jìn)一步發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用,商會(huì)結(jié)合自身實(shí)際,積極為會(huì)員反映意見、建議和要求,切實(shí)做好企業(yè)維權(quán)工作。
(三)搞好自身建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。堅(jiān)持服務(wù)立會(huì),服務(wù)興會(huì),不斷開拓經(jīng)濟(jì)服務(wù)新領(lǐng)域,認(rèn)清形勢(shì)、不負(fù)使命、樹立信心、擺正位置、奮發(fā)有為地做好橋梁、助手作用。組織會(huì)員企業(yè)外出考察學(xué)習(xí),加強(qiáng)信息、外聯(lián)、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù),醞釀籌建曹宅鎮(zhèn)商會(huì)大廈,不斷鞏固和發(fā)展商會(huì)組織,并積極爭取黨委、政府的重視和支持。
(四)致富思源感謝黨,回報(bào)社會(huì)獻(xiàn)愛心。會(huì)員企業(yè)要把個(gè)人富裕與共同富裕結(jié)合起來。不比闊氣比貢獻(xiàn),不比財(cái)富比信譽(yù),發(fā)揚(yáng)樂善好施,扶貧濟(jì)困等中華民族傳統(tǒng)美德,積極參與光彩事業(yè),熱心社會(huì)公益事業(yè),關(guān)愛弱勢(shì)群體,促進(jìn)共同富裕,遵循市場經(jīng)濟(jì)法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來,誠實(shí)勞動(dòng)、合法經(jīng)營、照章納稅、守信用、講信譽(yù),為建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新秩序做貢獻(xiàn),積極開展商會(huì)活動(dòng),讓黨放心,讓人民滿意,爭做中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。
(五)開展非公企業(yè)黨建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀教育,弘揚(yáng)社會(huì)主義企業(yè)文化,為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)成長的良好環(huán)境,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),積極開展健康向上,豐富多彩、有益身心健康的文化活動(dòng),培養(yǎng)一批擁護(hù)黨,熱愛祖國的先進(jìn)分子加入黨組織,反對(duì)封建迷信、反對(duì),以科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)積極探索新型的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)好企業(yè)和員工的合法權(quán)益,使科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)取得成效。
以上是曹宅鎮(zhèn)商會(huì)一年來的工作回顧和20xx年的工作思路,與時(shí)代的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的距離,我相信,在全體會(huì)員的共同努力下,曹宅鎮(zhèn)商會(huì)必將會(huì)創(chuàng)造出。
公司年會(huì)活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)篇七
根據(jù)重慶固威商貿(mào)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合**年公司業(yè)務(wù)開展和企業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀,現(xiàn)將**年度的工作作出如下匯報(bào):
在工作方面,公司在**年的發(fā)展中取得了如下的成績:
一、**年重慶固威商貿(mào)有限公司以自身資源為優(yōu)勢(shì)獨(dú)立進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域可謂恰當(dāng)及時(shí),而且重慶絕大部分市場競爭對(duì)手以及潛在競爭對(duì)手如合盛工業(yè)、凱米爾等機(jī)電生產(chǎn)或銷售企業(yè)也幾乎是在同時(shí)從6月份到12月份先后進(jìn)入阿里巴巴或環(huán)球資源等b2b電子商務(wù)平臺(tái)開展外貿(mào)和內(nèi)銷業(yè)務(wù)。重慶作為西部最大的工商業(yè)城市,從x年到**年短短三年間外貿(mào)出口總額翻了一翻,從15億美元到了30億美元,年均增長超過30%,足以顯示了重慶作為西部地區(qū)一個(gè)良好的出口窗口的巨大優(yōu)勢(shì)。加之今年三峽工程已順利完工實(shí)現(xiàn)蓄水,三峽水運(yùn)將給重慶帶來便捷實(shí)惠的出海大通道,重慶區(qū)域優(yōu)勢(shì)將更加明顯,與沿海地區(qū)的差距進(jìn)一步縮小,交通運(yùn)輸方面的迅速發(fā)展給重慶帶來無限的商機(jī)。作為一家重慶本土的生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè),聚集天時(shí)、地利、人和,堅(jiān)定做好外貿(mào)出口工作應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的必然之趨勢(shì)。我們應(yīng)當(dāng)大力發(fā)揮企業(yè)在生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢(shì),走出去,引進(jìn)來,使企業(yè)向著國際化,規(guī)?;?,現(xiàn)代化的大型集團(tuán)公司邁進(jìn)。
二、重慶固威商貿(mào)有限公司現(xiàn)階段的主要產(chǎn)品:微耕機(jī)、機(jī)械零部件以及通機(jī)產(chǎn)品都非常適合國際市場的需要。此三類產(chǎn)品皆是重慶地區(qū)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品:
尤其是在微耕機(jī)一塊,重慶企業(yè)以其重慶強(qiáng)大的生產(chǎn)加工實(shí)力,以及完善的銷售及售后服務(wù)體系占據(jù)了國內(nèi)60%的市常除了合盛,威馬等極少數(shù)生產(chǎn)廠家能以自有品牌出口,連凱米爾,嘉木等眾多生產(chǎn)廠家也只是為國內(nèi)外品牌做oem。很大一部分原因是無法在海外建立起自身的終端銷售及物流體系,無法提供像本田等大型跨國企業(yè)完善的售后服務(wù)。所以,短期內(nèi)重慶固威商貿(mào)有限公司可以在歐美國家先從為國外客戶oem生產(chǎn)加工做起,逐步樹立自有品牌,熟悉海外認(rèn)證體系,最終以自有品牌形式進(jìn)入歐美市常而在亞非拉等發(fā)展中國家,我們應(yīng)當(dāng)積極尋找海外經(jīng)銷商,盡快建立自有銷售體系,占據(jù)國際市場份額。
在機(jī)械零部件一塊,我們可以通過參加國內(nèi)外大型展會(huì),接觸國際大型采購商,力爭進(jìn)入其國際采購系統(tǒng),并在同時(shí),不斷完善加工基地的ts-16949認(rèn)證體系的建設(shè),以一個(gè)管理規(guī)范,質(zhì)量過硬的生產(chǎn)實(shí)力,為我們贏得更多的國外客戶。
在通機(jī)產(chǎn)品一塊,應(yīng)利用手中的外貿(mào)渠道和資源,發(fā)掘潛在客戶,使重慶地區(qū)的通機(jī)產(chǎn)品行銷國內(nèi)外。
三、重慶固威商貿(mào)有限公司在建立之初,就認(rèn)識(shí)到b2b電子商務(wù)平臺(tái)和企業(yè)網(wǎng)站的重要性。借助b2b電子商務(wù)平臺(tái),我們可以獲得發(fā)達(dá)的資訊,身處中國經(jīng)濟(jì)對(duì)外的窗口,經(jīng)濟(jì)浪潮的風(fēng)口浪尖,任何一點(diǎn)訊息的變化,我們都可以在互聯(lián)網(wǎng)中第一時(shí)間得到反潰中國的信息產(chǎn)業(yè)及電子商務(wù)并沒有在經(jīng)濟(jì)浪潮中落伍,相反以中國商業(yè)之人氣,以中國優(yōu)勢(shì)制造業(yè)之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成為世界最大最具吸引力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),反過來也會(huì)更大地促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的改革開放和中國企業(yè)的迅速發(fā)展。但還是有兩個(gè)因素制約著這種快速發(fā)展,一是存在著良莠不齊,魚龍混雜的各種狀況,使得我們通過互聯(lián)網(wǎng)挑選恰當(dāng)?shù)暮献骰锇槔щy重重。二是甚至有些發(fā)達(dá)國家的資訊甚至都落后于發(fā)展中的中國,他們習(xí)慣于一些傳統(tǒng)的貿(mào)易方式,一時(shí)還很難改變。但是這兩種只是短期內(nèi)的問題,更便捷、更迅速的b2b貿(mào)易方式將會(huì)是大勢(shì)所趨。所以我們應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)本公司b2b電子商務(wù)平臺(tái),以及公司網(wǎng)站的建設(shè),為企業(yè)在國際市場樹立一個(gè)展示企業(yè)形象和產(chǎn)品的重要窗口。 在明年的工作中我們已經(jīng)明確提出網(wǎng)站的改版建設(shè),并在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候加入阿里巴巴中國金牌供應(yīng)商的行列,為企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展提供更廣闊的市常
四、**年11月,公司整合加工基地的制造優(yōu)勢(shì),適時(shí)地參加了中國國際工業(yè)轉(zhuǎn)包展。參加展會(huì)的主要作用有四點(diǎn):
(1)在展會(huì)中宣傳了公司及產(chǎn)品,增加了企業(yè)知名度,不論是經(jīng)銷商還是直接消費(fèi)者,如果在合作或購買產(chǎn)品之前曾經(jīng)聽說或知道公司及品牌,其購買的信心會(huì)增強(qiáng),了解會(huì)更深。
(2)我們通過展會(huì)熟悉了同行及市場的流行趨勢(shì),“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,如果沒有更多的精力去了解市場和消費(fèi)者需求,那么在展會(huì)中可以了解到同行業(yè)最新的產(chǎn)品及技術(shù)及對(duì)方的發(fā)展思路,反思自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及不足。
(3)我們通過展會(huì)努力尋找直接客戶,爭取與有意向的客戶達(dá)成合作協(xié)議,在這次展會(huì)中,在組委會(huì)的協(xié)調(diào)安排下,已經(jīng)有德國博世和德國大眾方面的采購人員對(duì)本公司的生產(chǎn)加工基地進(jìn)行了參觀,并提出了一些寶貴的意見,有助于企業(yè)在未來的競爭中不斷改變企業(yè)的相關(guān)軟硬件設(shè)施,使得企業(yè)在市場中更具有市場競爭力;我們也面對(duì)面的與外商進(jìn)行貿(mào)易洽談更有利于直接了解對(duì)方需求,有利于雙方在平等互利的基礎(chǔ)上協(xié)商并達(dá)成長期合作協(xié)議。
(4)公司參加這次在重慶地區(qū)舉辦的大型的展會(huì),為今后廣泛參與國內(nèi)外大型展會(huì)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),使公司全體員工實(shí)實(shí)在在感受到參與展會(huì)對(duì)本公司的重要意義。
五、重慶固威商貿(mào)有限公司在**年初步建立起了對(duì)外業(yè)務(wù)的基本框架,在硬件方面獲得企業(yè)獨(dú)立進(jìn)出口權(quán),并進(jìn)行了海關(guān)電子口岸注冊(cè)登記,軟件方面進(jìn)行了一般納稅人資格申報(bào),確定公司各主要職位人選,并實(shí)現(xiàn)了公司上下對(duì)開展外貿(mào)工作必然性的認(rèn)識(shí)。各部門也對(duì)開展外銷工作的流程及時(shí)間安排有了一些基本的認(rèn)識(shí)。公司銷售人員對(duì)本公司核心產(chǎn)品也有了較深的了解和認(rèn)識(shí),從根本上達(dá)到了外貿(mào)出口的基本要求。
在工作方面,公司在**年的發(fā)展中也存在以下的不足,有待我們?cè)谛碌囊荒曛腥ゲ粩嗤晟坪透淖儯?/p>
一、公司現(xiàn)有產(chǎn)品存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)不足:我們對(duì)消費(fèi)者購買產(chǎn)品的需求不夠了解。質(zhì)量包括了產(chǎn)品的包裝、材料、制-作-工-藝、性能、承諾和售后服務(wù)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失,功能的夸大與縮小都是產(chǎn)品質(zhì)量不行的依據(jù)。作為本公司的顧客,中間商也好、批發(fā)商及零售商要面對(duì)的都是挑剔的消費(fèi)者,他們?nèi)绻谙蚱淇蛻粜麄鞯倪^程中出現(xiàn)了任何的差錯(cuò),將直接影響到企業(yè)的形象和消費(fèi)者的信任。所以對(duì)中間商的培訓(xùn)仍然是我們作為一個(gè)生產(chǎn)廠家的必休之課?,F(xiàn)階段主要可以通過三種結(jié)合的途徑來解決。
a:帶領(lǐng)客戶參觀工廠,了解產(chǎn)品性能,實(shí)地的演示和操作,讓客戶有一個(gè)直觀的感受。
b:利用固威機(jī)電網(wǎng)豐富的內(nèi)容及圖片影像多媒體展示,實(shí)時(shí)更新最新最全的企業(yè)產(chǎn)品資料。
c:完善的企業(yè)宣傳資料(中英文),這一點(diǎn)最重要。尤其是在外銷工作中,與客戶直接不見面的情況下,只能靠宣傳資料來實(shí)現(xiàn)展示產(chǎn)品的安裝,檢測,使用和維修。如果對(duì)方覺得不方便,很快就會(huì)放棄。所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的并且簡潔明了的中英文宣傳資料是所有環(huán)節(jié)中的重中之重。
公司年會(huì)活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)篇八
馬帶祥云去,羊鋪錦繡,轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧20xx年,公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作中,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動(dòng)競賽中均取得了優(yōu)異的成績。20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,公司組織全體員工于20xx年1月17日參加了為期3天的迎新春系列活動(dòng)。
早上10點(diǎn),公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練分為了融冰之旅,熱身游戲,定向越野等訓(xùn)練項(xiàng)目,在這個(gè)挑戰(zhàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的戶外拓展探索訓(xùn)練中很好的提高了團(tuán)隊(duì)的合作精神,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增進(jìn)了隊(duì)員之間的感情。
活動(dòng)中伙伴們?nèi)翰呷毫Γ掠诔袚?dān)責(zé)任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去不斷調(diào)整目標(biāo),以追求更高的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更高的績效。在充分運(yùn)用高科技工具和信息資源下,體驗(yàn)在熱情融洽、積極向上的團(tuán)隊(duì)氣氛中完成各組目標(biāo)與整體目標(biāo),體會(huì)個(gè)人成長與公司成長密不可分。
20xx年1月18日早上,公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果,體驗(yàn)自己動(dòng)手的勞動(dòng)成果,而且能享受到沙糖桔的甜美。
下午入駐了滴翠溫泉度假村,在那里舉行了公司的年會(huì)。在主持人華麗的一段開場白后,20xx年公司的年會(huì)正式開始了,年會(huì)開始首先由公司的領(lǐng)導(dǎo)陳總做了重要發(fā)言,陳總對(duì)公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
在后來就是氣氛活躍的年會(huì)活動(dòng),抽獎(jiǎng)等激動(dòng)人心的環(huán)節(jié),整場年會(huì)的氣氛熱烈歡騰,游戲、節(jié)目精彩紛呈。臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋。年會(huì)中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。年會(huì)中的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)也將年會(huì)的氣氛推向了高潮。
20xx年1月19日中午,公司全體成員來到了著名的南海影視城,體驗(yàn)了各大影片拍戲的場景,讓公司成員大飽眼福,一睹影城風(fēng)采,感受影視旅游的獨(dú)特魅力。
下午,公司全體成員帶著愉快滿足的心情,返回溫馨的家。整個(gè)年會(huì)行程圓滿成功,在年會(huì)的各項(xiàng)比賽,游戲過程中,讓大家都體會(huì)到了,雖然成員由各個(gè)不同地區(qū),不同部門組成,但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體,我們每個(gè)人作為的一分子,是公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來,一起努力?!皼]有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績。
公司年會(huì)活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)篇九
“逝者如斯夫,不舍晝夜”,轉(zhuǎn)眼間忙碌的20xx年已悄悄過去,充滿期待的20xx年緩緩向我們走來。新的一年,孕育新的目標(biāo)和希望,勤勞智慧的xx企業(yè)、藝術(shù)館全體員工在20xx年1月28號(hào)這一天歡聚一堂,共同總結(jié)過去一年的成就與不足,共同分享各自的精彩瞬間,共同展望未來一年的方向和目標(biāo)。
此次年會(huì)圍繞著四個(gè)篇章展開:
第一篇章:公司每個(gè)部門負(fù)責(zé)人分享20xx年公司發(fā)展成果;
首先是由xx公司副總經(jīng)理孫先生分享發(fā)展成果,和大家一起回顧了成立、起步及發(fā)展,二十年風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來,xx企業(yè)從一個(gè)項(xiàng)目型公司成功轉(zhuǎn)型為公司型公司,藝術(shù)館也在眾人期待中盛裝綻放,<蓮 山課件>一項(xiàng)又一項(xiàng)的榮譽(yù)激勵(lì)著xx人敢闖新路,不斷進(jìn)步,同時(shí)對(duì)xx企業(yè)董事長陳x先生光榮地成為了江西省政協(xié)委員表示最衷心的祝賀。
接著是xx公司地產(chǎn)部經(jīng)理陳x先生、xx公司辦公室主任、物業(yè)公司經(jīng)理章建忠先生、由xx公司財(cái)務(wù)部林江英女士、藝術(shù)館館長曾偉先生、xx企業(yè)廣告公司經(jīng)理肖小明先生分別進(jìn)行發(fā)言,對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)20xx年工作部暑,整個(gè)工作進(jìn)行的有條不紊。
第二篇章:老員工代表、新員工代表肖x先生、劉x女士分別發(fā)言,真誠的向道一聲感謝,向陳總道一聲感謝,向所有同事道一聲感謝,情真意切,感人肺腑!
第三篇章:xx公司辦公室主任章x先生宣布優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工名單及頒獎(jiǎng)、合影,接著由優(yōu)秀干部代表策劃推廣部經(jīng)理厲林先生、優(yōu)秀員工代表藝術(shù)館鑒賞部主管徐x發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,鮮花、掌聲、歡呼聲在整個(gè)年會(huì)會(huì)場上時(shí)時(shí)蕩漾,把整個(gè)會(huì)場推向了高點(diǎn)。
第四篇章:xx公司董事長、總經(jīng)理陳x先生作重要講話,并和大家分享xx企業(yè)二十年發(fā)展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵(lì)人心的講話,讓xx人對(duì)未來大跨步發(fā)展更堅(jiān)定了信念,更多了一份憧憬與向往,把年會(huì)推向了另一個(gè)高點(diǎn)。
伴隨著歡樂的樂曲,20xx年xx企業(yè)、藝術(shù)館年會(huì)在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結(jié)束。承載著太多的20xx年已離我們遠(yuǎn)去了。對(duì)于xx企業(yè)、藝術(shù)館來說,20xx年將是不平凡的一年,將是實(shí)現(xiàn)飛躍的一年,我們將繼續(xù)努力、同心同德、銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,共同描繪更新更美的畫卷!
最后,衷心祝愿擁有一個(gè)更輝煌的明天,祝愿領(lǐng)導(dǎo)擁有一個(gè)更燦爛的前程,愿xx員工“仁”人都能達(dá)成心中所想,再攀新高峰!
公司年會(huì)活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我們隆重集會(huì),召開集團(tuán)二 o一o年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是: 由集團(tuán)總裁尹總做 20xx年度工作總結(jié)及 20xx年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的
二 oxx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。 參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁尹明柱,副總經(jīng)理王慶波,集團(tuán)法律顧問姜泉,參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共 40 人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)集團(tuán)尹明柱總裁做 20xx年度工作總結(jié)及 20xx年工作安排報(bào)告。 讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。 20xx年是我們集團(tuán)不同尋常的一年, 我們堅(jiān)信,20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)行政總監(jiān)王光偉宣布 20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。 我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲, 成績只代表過去, 面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。 20xx年我們對(duì)威龍加工廠進(jìn)行了全面的改造, 相信在新的一年, 隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展, 加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng), 威龍加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!
五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。 可以說莊河基地是我們集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上, 從政府到地方也非常重視, 所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加 輝煌的明天!好,會(huì)議到此結(jié)束!謝謝大家。
公司年會(huì)活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)篇十一
1、華與華的本質(zhì)是品牌戰(zhàn)略公司
華與華的本質(zhì)是品牌戰(zhàn)略公司,當(dāng)時(shí)在注冊(cè)的時(shí)候,工商注冊(cè)登記沒有品牌顧問公司這個(gè)類別,戰(zhàn)略更不用講了,只能先注冊(cè)了一個(gè)管理咨詢公司,但管理咨詢根本不是我們的活,后來又說可以叫營銷咨詢公司,說這個(gè)可以注冊(cè),我說那就注冊(cè)營銷咨詢公司吧,這就是華與華營銷咨詢公司的來歷。
后來因?yàn)槲覀冇袕V告的業(yè)務(wù)需要資質(zhì),又注冊(cè)了華與華廣告有限公司。
廣告業(yè)有個(gè)非常糟糕的規(guī)矩就是比稿,華與華又不參加任何比稿。所以我們對(duì)外說我們的廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)都是免費(fèi)奉送的,我們收取品牌戰(zhàn)略咨詢的費(fèi)用,不要叫我們?nèi)ケ雀濉H绻?qǐng)我們做品牌顧問,廣告公司、設(shè)計(jì)公司的服務(wù),我們?nèi)棵赓M(fèi)提供,當(dāng)然你愿意再去招標(biāo)請(qǐng)別人也可以。
2、華與華是“任務(wù)供應(yīng)商”
我們的價(jià)值是為客戶企業(yè)發(fā)展導(dǎo)航,從這點(diǎn)來講,我講一個(gè)我們的性質(zhì),是一個(gè)任務(wù)供應(yīng)商。我覺得每個(gè)人要好好琢磨琢磨,任務(wù)供應(yīng)商這個(gè)詞,為什么別的廣告公司要去比稿,因?yàn)榭蛻籼岢鲆粋€(gè)工作任務(wù),你們誰能把這個(gè)任務(wù)完成得最好,我就把這個(gè)活派給誰,這沒問題的,非常公平合理。
但是華與華是什么,華與華不是來完成你布置的任務(wù),華與華是來給你布置任務(wù)的,我們給客戶布置任務(wù),也給自己布置任務(wù)。這是本質(zhì)!
就像體操比賽,有規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作,華與華就是自選動(dòng)作比較多,永遠(yuǎn)想在客戶前面。
我們做葵花藥業(yè)的時(shí)候,不是葵花說,小兒肺熱咳喘口服液,這個(gè)創(chuàng)意應(yīng)該怎么做,你們五家公司誰做的創(chuàng)意我把這個(gè)活給誰。不是,是說葵花下一步該怎么發(fā)展。我們建議他們做這個(gè)兒童藥的戰(zhàn)略,建議他們以小兒肺熱咳喘口服液為首打的這個(gè)產(chǎn)品,給他們規(guī)劃了整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)了這個(gè)品牌,設(shè)計(jì)了包裝,創(chuàng)意了廣告,所以我們是一個(gè)戰(zhàn)略公司,我們提出戰(zhàn)略思想,提出工作任務(wù),這是核心。然后我們又完成全部的設(shè)計(jì)創(chuàng)意工作,這是服務(wù)。
我們提出任務(wù),又完成了任務(wù)。
我們是要做到客戶的良師益友,我們每一個(gè)人站在客戶的角度,我們要想到,我們的角色是他的良師益友,那你能不能做到這樣的一個(gè)角色。
其實(shí)任何行業(yè)都應(yīng)該是這樣,就像你是做香精公司的,不是等著牙膏廠來買你的香精,去跟人家比我的香精比他家好,而是開放新的牙膏產(chǎn)品,讓客戶接受,然后一直賣香精給她?;蛘呔拖褓u利樂包的,把生產(chǎn)線免費(fèi)送給飲料廠,還幫你維護(hù),就是你要一直買我的包材。
這本來是最簡單的常識(shí),但整個(gè)廣告業(yè)實(shí)際上已經(jīng)全行業(yè)沒落。為什么要去比稿,就是因?yàn)闆]有戰(zhàn)略價(jià)值。所以我們銷售戰(zhàn)略,免費(fèi)送創(chuàng)意。不能跟他們站到一個(gè)低層面去比。
3、所有的事都是一件事
我們提供的是“所有事都是一件事”的整體服務(wù)。我們認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略,產(chǎn)品,開發(fā),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),品牌戰(zhàn)略的設(shè)計(jì),品牌形象的設(shè)計(jì),包裝的設(shè)計(jì),廣告的創(chuàng)意,所有這些事都是這一件事,華與華就做這包含所有事的一件事。這在中國的還是國外,都是獨(dú)一無二的。
為什么是獨(dú)一無二的,又有源自于今天中國這樣一個(gè)整體創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,因?yàn)樗械钠髽I(yè)都在創(chuàng)業(yè)往前走,是這個(gè)時(shí)代才催生了我們?nèi)A與華這樣的一間公司。
中國正在成為全球新的營銷思想的策源地,以后應(yīng)該西方的要來向我們中國來學(xué)營銷,因?yàn)橹挥兄袊羞@幾年做了這么多的從無到有的原創(chuàng)的,創(chuàng)業(yè)的事,有那么多從無到有的品牌在誕生,在發(fā)展。而不是說,我從一入行就開始給可口可樂在寫文案,寫到我退休了,我也沒有見到一個(gè)品牌從無到有是怎么來的,整個(gè)職業(yè)生涯總結(jié)就四個(gè)字:盲人摸象。
這是我們說的所有的事都是一件事,這是一個(gè)核心。
4、“超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意”的絕技
千戰(zhàn)略、萬策略,最后你還是要出招,要把那創(chuàng)意拿出來,才能解決問題,我們就是這樣一間傳奇的公司。我說叫“戰(zhàn)略家,手藝人”,要有手藝,奇技淫巧,解決問題。我們有我們的獨(dú)門絕技,有我們的套路,我們的華家拳,我們的華與華方法,就是“超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意”,就是超級(jí)銷售力。
5、堅(jiān)持真理,掌控大局
客戶對(duì)一個(gè)方案不滿意,他說要改,他說要改你就改嗎?除非真正能夠討論,我們覺得確實(shí)他的意見是有價(jià)值的,給了我們有益的意見,我們值得去提升、去修改,那我們接受,否則我們硬挺到底,絕不接受。為什么,接受沒有意義,你照他的改,他也不知道要什么東西,你一旦開始改,永遠(yuǎn)也不可能讓他滿意,還把自己給丟了。
能堅(jiān)持真理,掌控大局,最后才能得到成功,得到信賴,得到尊重。當(dāng)然,也不能妄自尊大,固步自封,要始終保持謙虛謹(jǐn)慎,保持開放的心態(tài),要隨時(shí)能否定自己。
對(duì)于一些實(shí)在無法溝通的客戶,中國古話說“道不同不相與謀”,沒有任何客戶是不可放棄的,不要覺得任何一個(gè)客戶是不可放棄的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵是我們自己能服務(wù)好信賴我們的客戶,不斷創(chuàng)造出成功的業(yè)績,創(chuàng)造出了不起的案例,我覺得核心還是在于我們自己。我想再有五年,我們更能夠把我們?nèi)A與華的這一個(gè)范例讓所有的人能夠看到。
不斷的創(chuàng)造新奇跡,我們要做一間讓客戶上癮的公司。
6、u型人才
我們說u型生產(chǎn)線的u型人才,所謂u型人才,就是多技能的人才,而且必須是市場專家、溝通的專家,任何一個(gè)崗位的人都必須懂市場,懂溝通。
比如你是專門負(fù)責(zé)做三維效果圖的,為什么要叫你做一個(gè)三維圖,是因我們其他的溝通手段不夠,需要把你這個(gè)溝通手段加上去才能夠把它說服,才能夠讓它夠吸引力。所以你是一個(gè)溝通的專家,如果你不懂市場,不懂跟錢轉(zhuǎn)的東西,你就不可能做出這個(gè)來。也就是我們所有的人,不管你是負(fù)責(zé)策略的還是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的還是負(fù)責(zé)三維的,還是負(fù)責(zé)插畫的,我們是在一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)平臺(tái)上發(fā)揮自己的專業(yè)技能,而不是說你是后工序,你對(duì)這個(gè)事根本沒認(rèn)識(shí),就是他給你個(gè)任務(wù),你就照著他說得去做,那你永遠(yuǎn)你都上不了,我再說一遍,是在一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)平臺(tái)上和一個(gè)共同的操作系統(tǒng)內(nèi)發(fā)揮你自己的技能,你完成你要完成的那一部分,這是第一個(gè)我們講u型人才。
7、比客戶更懂得它的生意
你不可能說100%的方面都比它更懂,怎么去跟銀行貸款你也懂,怎么去融資你也懂,那不是,在產(chǎn)品上,在品牌上,在市場上,我們就要比它更懂。比如說藥品,說哪個(gè)品種有限價(jià),哪個(gè)品種沒限價(jià),那個(gè)劑型怎么回事,哪個(gè)東西可以弄,哪個(gè)東西不能弄,哪有肉,哪有骨頭,哪有湯,哪有坑,哪能去,哪不能去,這就是比客戶更懂得他的生意,要熟悉客戶的行業(yè)!曾有記者采訪我問中國廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),我說沒想過,我又沒廣告業(yè)的客戶。我要關(guān)注的是制藥業(yè)的趨勢(shì),食品業(yè)的趨勢(shì),房地產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)
8、真人、真心、真本事
真人、真心、真本事,是華與華做人的原則。
我們是有真本事的真人,對(duì)客戶有一顆真心,還真有一身本事!沒有真本事就沒法對(duì)人真心,又想拿人家錢,又沒真本事,不就得弄點(diǎn)假的。
那么靠什么,一靠常識(shí),二靠用心。前天我在北京的鳳凰城會(huì)所游泳,游完泳我就找它的前臺(tái)提意見,我說你那個(gè)鐘掛的地方不對(duì),那么大塊游泳池,他把那個(gè)鐘掛在那個(gè)燈光最暗的角,你在游泳池里面你是看不見幾點(diǎn)鐘的,就這么簡單一件事,這個(gè)鐘,這個(gè)游泳池該掛在哪兒,沒用心,用心就知道掛那兒,使所有人都能看到,或者說一個(gè)鐘不夠,應(yīng)該掛兩個(gè),一個(gè)鐘不就100塊錢,我怎么讓在那邊泡溫泉的人,那邊休息的人和游泳的人都能夠在任何一個(gè)地點(diǎn)一眼能看到時(shí)間,沒用心。
去杭州住那個(gè)酒店,萬豪那游泳池,用心用太多了,那個(gè)鐘給你創(chuàng)意的,你不死了勁看,你根本不知道那是鐘,首先你就找不到那個(gè)鐘,找到盯著看你也不知道是個(gè)鐘,終于發(fā)現(xiàn)他是個(gè)鐘時(shí)候你也很難看出是幾點(diǎn)鐘,那叫什么,那就叫偽創(chuàng)意,用的都是虛情假意,都沒有真心實(shí)意。虛情假意的人就想著,我怎么弄一個(gè)牛逼的鐘的設(shè)計(jì),真心實(shí)意的人就知道,我要能讓客人在任何一個(gè)地方都能一眼看到時(shí)間是幾點(diǎn)鐘,知道自己游了多少時(shí)間。
9、師徒制
師徒制是華與華組織關(guān)系的核心!因?yàn)閹熗街撇拍軅鞒惺炙嚕瑐鞒形幕?。每個(gè)人都是師傅帶徒弟,像中國的奢侈品,奢侈品沒有師傅帶徒弟,文化大革命破壞那個(gè)傳統(tǒng),什么也沒有。都去買lv干嗎,我說弄一個(gè)蘇繡的包扣上塊牛皮,再鑲上一塊玉,賣個(gè)十萬八萬的,比愛馬仕還值錢,沒那個(gè)手藝,為什么,文化大革命把師傅都打倒了,哪還有手藝。
10、趴著掙錢
看了電影子彈飛,都講站著掙錢,我特別警惕這個(gè)事,很多人講站著掙錢什么意思,就是要人家給他跪著,所謂店大欺客、客大欺店,把這個(gè)欺辱客戶,欺辱合作伙伴當(dāng)成自己的最高價(jià)值了。
以前一個(gè)客戶營銷總監(jiān)跟我說的:“以前我們業(yè)務(wù)員出去,都敲不開人家門,現(xiàn)在!我們都不用敲門,開門都不用手,我們一腳踹門進(jìn)去!”就踹經(jīng)銷商門,他覺得很光榮,站著掙錢!
我說掙錢還得跪著,跪著也不太踏實(shí),也不太準(zhǔn)確,那天李作鵬寫什么,叫趴著掙錢,真正你得趴下去,貼近市場,貼近現(xiàn)實(shí),所有東西你都清楚,那你才能掙到錢。趴著就是我們的態(tài)度,所以我說設(shè)計(jì)師要出門,那只有趴著,不能老呆在家里坐著,我們公司設(shè)計(jì)師全坐著掙錢,現(xiàn)在他們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都不想坐著,其實(shí)他們都想趴著,坐著不是什么好事,要趴下去,趴著掙錢!
11、出手就有招!
再往下,能創(chuàng)意,能出招是最終的核心,你要想在這里有成長,你就得能出招,你不能出招說什么都沒用。
每一個(gè)工序都是一次再創(chuàng)作,是一次提升,而不是衰減!
后工序不是完成任務(wù),叫你做這個(gè)三維,叫你畫這個(gè)插畫,人家說畫什么樣你就把它畫成什么樣嗎,你要進(jìn)行再創(chuàng)作,就像導(dǎo)演拿著創(chuàng)意腳本來做分鏡腳本一樣,在這方面,要靠你出招!
12、少干活,多掙錢
人少干活就能多掙錢,現(xiàn)在我們不光是多干活,還重復(fù)返工干活,那能掙錢嗎,熬的通宵越多越掙不了錢,一定要抓住本質(zhì),最后一舉中的,一箭就中紅心,如果每一箭都中紅心,我看我們一個(gè)星期上兩天班差不多了,所以我們要趴著掙錢,然后要玩著掙錢,這個(gè)是要注意的,就是不返工,不是說大家純粹別干活,沒有老板號(hào)召大家少干活的,就是不要做無意義的工作,能夠一把就干到位,我看,現(xiàn)在我們公司服務(wù)十個(gè)客戶,我認(rèn)為我能同時(shí)下20盤棋,但在我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)能整合得上,我要就干我那點(diǎn)活,下20盤棋我看沒啥問題。
13、人才戰(zhàn)略:立足于招應(yīng)屆畢業(yè)生和投奔“延安”的知識(shí)青年
所有人才我們自己培養(yǎng),有一句話叫做“要讓信奉者得以實(shí)現(xiàn)價(jià)值和夢(mèng)想的空間,而猶豫、彷徨者沒有立錐之地”,這就是我們要?jiǎng)?chuàng)造的一個(gè)組織,所有人才都是從我們內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生。
14、終身員工
我有個(gè)詞我是一直想提,幾年我都想提我都沒提,我覺得今年我可以提出來,就是我們要終身員工,而且我相信我們這里面有一些同志是能夠終身地在這個(gè)華與華工作的,折騰又沒有什么意義,不好折騰的,而且我也自己覺得有這個(gè)能力來提供這樣一個(gè)終身的一個(gè)發(fā)展的空間,一個(gè)好的公司,有高的起薪,好的培養(yǎng),然后有終身的這樣的一個(gè)發(fā)展的空間,這是我們的一個(gè)追求。
以終身員工服務(wù)終身客戶,就是華與華的追求。中國也要進(jìn)入這個(gè)階段了,大家都越來越成熟,越來越穩(wěn)重。
15、合伙人制,未來5年內(nèi)發(fā)展5個(gè)合伙人
華與華從去年開始嘗試合伙人制,肖總是我們第一個(gè)合伙人。
合伙人制得有個(gè)指標(biāo),我現(xiàn)在說五年合伙人制,這五年我們發(fā)展五個(gè)合伙人,就在這個(gè)屋里,還不包括新來的,五年五個(gè)合伙人,一年一個(gè),下一次年會(huì)的時(shí)候我們先解決一個(gè),這個(gè)就具體了,反正,到時(shí)候沒有人能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)我們也硬拔一個(gè),咱們跟劃右派一樣,咱五年定了指標(biāo)劃五個(gè)。
16、成為中國獨(dú)一無二的品牌戰(zhàn)略權(quán)威
華與華的每一年是怎么過的,我們就一個(gè)指標(biāo)——“每年中國市場品牌成功案例示范”,每年我們給中國市場一個(gè)示范,都是咱們?cè)瓌?chuàng)的成功品牌!
不管是最早的田七牙膏也好,晨光文具也好,小葵花兒童藥也好,孔雀城也好,特別是我們自己的讀客圖書,每年讓我們干出個(gè)示范,年年放衛(wèi)星,每年都不斷。不是說過五關(guān)斬六將,十幾年前的事,說了十年還再說,而是每年有新事說。
我們要成為中國獨(dú)一無二的品牌戰(zhàn)略權(quán)威,活在別人的想象之外!
活在別人的想象之外!這就是我們的狀態(tài),誰能想象到我們公司,廣告公司想不到,設(shè)計(jì)公司想不到,咨詢公司還想不到,這么一個(gè)三合一的公司,我們要成為行業(yè)歷史上里程碑式的公司,也要成為有歷史地位的一代品牌戰(zhàn)略家的團(tuán)隊(duì)。
我現(xiàn)在追求的是歷史地位,從奧格威以后就華與華!
其實(shí)我們應(yīng)該超過奧格威,奧格威就是廣告,我為什么讓大家看奧格威的書,并不是我在里面學(xué)到多少,19xx年我看了奧格威那個(gè)書,我一看我知道這活我能干,干了十年之
后,我把那個(gè)書拿來又翻了一遍,我發(fā)現(xiàn)確實(shí)都是他說得那么一回事,這才真叫體會(huì),這真是干出來的,不是我照著那個(gè)書學(xué)的,照著那個(gè)書學(xué)學(xué)不了,比方天天看我們?nèi)A與華方法微博,學(xué)得了嗎,還必須你親身經(jīng)歷過你才會(huì)。
我們能超過奧格威,是因?yàn)橛形覀兘裉熘袊@個(gè)時(shí)代,有這么多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)在發(fā)展,中國一定會(huì)出現(xiàn)劃時(shí)代的品牌戰(zhàn)略公司,不是我們就是別人,怎么可能是別人呢?
未來十年是華與華的黃金十年,我們的未來十年要中國所有行業(yè)都認(rèn)識(shí)華與華方法,我們要成為制藥業(yè)和快銷品的權(quán)威品牌戰(zhàn)略公司,成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略權(quán)威公司,成為地產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略權(quán)威公司,這三個(gè)行業(yè),藥品快銷品、房地產(chǎn)、文化創(chuàng)意,我們要成為絕對(duì)的權(quán)威。另外我們要進(jìn)入汽車、金融、電氣、it網(wǎng)絡(luò)等任何可能進(jìn)入的行業(yè)。
17、生活的快樂
我們最終都是圖一個(gè)生活,努力工作,快快樂樂地過一生,這在華與華是能夠做得到的。不要有那么多壓力,該結(jié)婚結(jié)婚,該生孩子生孩子,別認(rèn)為現(xiàn)在沒條件,比你條件差得多的人都生了。咱們有產(chǎn)假,不會(huì)因?yàn)槟阋⒆悠缫暷恪S谜5男膽B(tài)正常的生活。不要老是覺得要奔著明天某個(gè)指標(biāo)條件,正常生活,踏實(shí)積累。
18、掌控的快樂
掌控的快樂來源于專業(yè)能力。很多時(shí)候,我們?cè)谀莾盒列量嗫嗟淖?,但是你能掌控的東西很少,你沒有控制感,就沒有快樂。
這個(gè)快樂很難,這個(gè)控制感來源于你對(duì)這個(gè)事情的了解和你的能力。經(jīng)驗(yàn)越來越多,你的控制感越來越強(qiáng),你的快樂感、幸福感越來越強(qiáng)??刂剖且粋€(gè)很大的快樂,我們都愿意玩電子游戲,你能控制那個(gè)東西,他就快樂,他就沉迷在那邊。
沒有控制感就沒有快樂,但控制是一種能力,需要勤學(xué)苦練。
19、多搞課外活動(dòng)
我看大家很多提出了,大家互相之間交流都少,每天都在上班,然后加班,然后在飛啊飛,提案啊提案,不好玩。我們的課外活動(dòng),現(xiàn)在我們有了什么,我們有一個(gè)豪華的五星級(jí)年假,每年7月集體出國旅游,這個(gè)是我們公司的招牌菜,我們的龍蝦。
然后就只有新年晚會(huì)和年會(huì),但年會(huì)都不算,年會(huì)主要是開會(huì),開會(huì)為主,不是以玩為主的。我覺得這個(gè)是你們行政部要策劃的事情,我們起碼每個(gè)季度安排一回。今天春天先安排春游,今年春游大家愿意的話,我還邀請(qǐng)大家到這兒來,可以來吃我們家的枇杷,因?yàn)殍凌顺墒斓臅r(shí)候是這里最漂亮的時(shí)候,所有的花都開的時(shí)候,大家說老來你家煩,去別的地方也沒問題。但是我建議還是這里好玩。然后八月底要來一回,要來這里,為什么,我們可以在太湖里面游泳,而且我們家棗很好吃,然后其他,七月份我們已有了,這已經(jīng)安排得夠密了,都玩不過來了,十月份你們?cè)倥拧?/p>
就說這么多,今天晚上吃我們家的家宴,華府私房菜,本來我跟我媽說,我說你別做了,結(jié)果老太太等了一年了,就要給大家做頓飯,我還怕她辛苦。大家今天的任務(wù)就是把它痛痛快快地吃光光,一邊吃一邊喊好吃,看著哪盆下著比較慢的,筷子趕緊過去,否則老太太盯著,吃完之后,我們就是篝火晚會(huì),放焰火,然后再烤紅薯、土豆,盡情享受咱們的鄉(xiāng)間地主生活。好,結(jié)束!