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有關(guān)公司會(huì)議紀(jì)要的規(guī)定(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 20:04:42
有關(guān)公司會(huì)議紀(jì)要的規(guī)定(五篇)
時(shí)間:2022-12-25 20:04:42     小編:zdfb

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有關(guān)公司會(huì)議紀(jì)要的規(guī)定篇一

會(huì)議議題:各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況,以及下一步工作分工安排 綜合部:

1、 余世元負(fù)責(zé)業(yè)主投訴處理與溝通,客服中心日常管理.并監(jiān)督抽查保潔部清潔衛(wèi)生工作。

2、 黃鳳平負(fù)責(zé)收費(fèi)、建立業(yè)主客戶檔案并管理。 物管工程部:

1、 電工定期檢查小區(qū)燈飾工程正常運(yùn)行及井蓋破損問(wèn)題。水電工安排夜間值班,安排夜間住宿問(wèn)題。

2、 業(yè)主裝修工程違規(guī)操作,不符合規(guī)定的我方物業(yè)予以制止。并要求業(yè)主簽整改通知,目前正在裝修23套。

3、 綠化工人目前4人,目前正在種植19#樓苗子,并搞養(yǎng)護(hù)。還需加人除草,割樹枝。人手不足,需招聘。先目前在人員不足情況下,從楊少云那邊調(diào)人。

4、 小區(qū)車道劃線方案問(wèn)題。本周星期四早上聯(lián)系工程部周總,物管部商議做決定。

5、 后山員工宿舍背后周圍處設(shè)立禁止倒垃圾標(biāo)牌,并清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾,保持干凈整潔。

6、 規(guī)范1#車庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)擺放及清理,及時(shí)清運(yùn)1、2#車庫(kù)裝修垃圾。

安保部:

1、 目前安保部全體人員共25人(年輕男隊(duì)員14人、女隊(duì)員6個(gè)、守夜老人5人)。人員不足,由于崗位調(diào)節(jié),現(xiàn)需增加招聘女隊(duì)員及年輕男隊(duì)員。

2、

3、 主入口門禁設(shè)備,1#車庫(kù)閘道設(shè)備安裝問(wèn)題。 安保人員需衣著整齊,腰帶,帽子都要佩戴。上崗期間面對(duì)業(yè)主及客人需微笑點(diǎn)頭問(wèn)候。

保潔部:

1、 目前保潔人員共11人,主要工作量是洗別墅區(qū)域車道,工作量大。需要招聘人員。招人問(wèn)題主要因?yàn)槭俏顼垎?wèn)題,目前伙食團(tuán)未成立,中午不管飯,伙食補(bǔ)貼100元。要求公司購(gòu)買農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。

2、 保潔人員需服裝統(tǒng)一,按時(shí)上下班。

各部門責(zé)任人要向員工傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)相互配合。今后物管處人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴工作牌,注意自身形象,接受客戶及業(yè)主監(jiān)督。暫定每周星期二通知到的管理人員早上9點(diǎn)鐘開會(huì)。并收集物管處在崗人員名單及排班表,加強(qiáng)人員統(tǒng)一調(diào)備管理。

有關(guān)公司會(huì)議紀(jì)要的規(guī)定篇二

一、關(guān)于《員工帶薪休年假管理規(guī)定》

為了規(guī)范公司員工帶薪休年假管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工作效率,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際人事部起草經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)對(duì)《員工帶薪休年假管理規(guī)定》進(jìn)行了研討。經(jīng)由會(huì)議決定,自__年1月1日起執(zhí)行。

具體實(shí)施方案如下:

一、帶薪休假的條件及待遇

1、員工在公司連續(xù)工作滿一年以上,均享受帶薪休假。

2、員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和待遇。

二、員工帶薪休假天數(shù)的確定

1、入職之日起至每年12月31日,入職滿半年員工,可享受帶薪年假3天,每年7月2日之后入職員工不在此列。

2、入職滿1年員工可享受帶薪年假5天,1年以上,入職每增加1年,帶薪年假增加1天,滿10天封頂。

三、員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的帶薪休假

1、員工無(wú)故連續(xù)曠工2天以上(含2天),或者一年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上(含5天)的;

2、員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上;

3、員工工作滿一年不滿五年,請(qǐng)病事假累計(jì)1個(gè)月(含1個(gè)月)以上的

4、員工工作滿五年不滿十年,請(qǐng)病事假累計(jì)2個(gè)月(含2個(gè)月)以上的

5、員工工作滿十年以上,請(qǐng)病事假累計(jì)3個(gè)月(含3個(gè)月)以上的;

四、休假規(guī)定

1、各門店根據(jù)實(shí)際情況合理安排員工休年假,若員工放棄休年假,工資不予計(jì)算;若員工本人申請(qǐng)休年假的,需提前十天向門店店長(zhǎng)報(bào)告,經(jīng)門店店長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可休假;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理;分部人員、門店店長(zhǎng)、技師申請(qǐng)需提前十五天在人事部備案向總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休假;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理,未按規(guī)定天數(shù)上報(bào)休年假的情形公司有權(quán)拒絕審批,不予安排休年假。

2、員工因事請(qǐng)假,在有年假和連休的情況下,公司優(yōu)先選擇批準(zhǔn)年假禁止連休,待年假休完方可繼續(xù)申請(qǐng)連休。

3、年假禁止與公休連休,年假當(dāng)年不休,過(guò)期作廢。休年假當(dāng)月的公休按照實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

4、員工可用年休假抵消病假、事假天數(shù);請(qǐng)假期間的工資待遇按年休假待遇執(zhí)行,年假每年只能拆分2次,超過(guò)2次不享受當(dāng)年的年假。

5、每年10月份至次年2月份休年假的天數(shù)不得超過(guò)3天,特殊情況須提前15天上報(bào)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),且必須是在工作安排好的情況下方可休年假。

6、公司鼓勵(lì)員工在每年的4月份至8月份休年假。

五、其它

1、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸西安分部。

2、以上規(guī)定如遇特殊情況也須經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。

3、本規(guī)定自__年1月1日起執(zhí)行

二、關(guān)于《__年12月份經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)》

會(huì)議對(duì)《__年12月份營(yíng)業(yè)任務(wù)》進(jìn)行了匯報(bào)與探討,針對(duì)目前進(jìn)入x年最后的階段,任務(wù)艱巨,提出下半月工作方向。

全面提高服務(wù)質(zhì)量,針對(duì)服務(wù)存在問(wèn)題的門店進(jìn)行專項(xiàng)整改,以一個(gè)嶄新的面貌迎接具有挑戰(zhàn)性的x年。

1:東五路存在少加單問(wèn)題,由財(cái)務(wù)部王寧負(fù)責(zé),網(wǎng)絡(luò)部孫余海協(xié)助,限期12月31日前整改完畢。

2:西稍門前廳服務(wù)問(wèn)題,由西稍門店長(zhǎng)胡院峰負(fù)責(zé),督導(dǎo)尹寧負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查,進(jìn)行培訓(xùn)改善前廳服務(wù)。

3:各店切配存在的問(wèn)題,由切配技師楊帆負(fù)責(zé),進(jìn)行量化,形態(tài),餐具的統(tǒng)一;限期16年1月31日前整改完成。

4:各店涼菜存在的問(wèn)題,由涼菜技師張西峰負(fù)責(zé),進(jìn)行量化,形態(tài),口味,餐具的統(tǒng)一,限期16年1月31日前完成。

三、關(guān)于《安全生產(chǎn)問(wèn)題》

會(huì)議對(duì)《安全生產(chǎn)問(wèn)題》進(jìn)行了討論。由于即將進(jìn)入年關(guān),各地兩搶一盜實(shí)踐發(fā)上率上升,著重提醒員工注意自身安全及財(cái)產(chǎn)安全,要求各店長(zhǎng)在例會(huì)上進(jìn)行安全教育。

避免我們的.家人受到人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失。

四、關(guān)于《工程維修部更名》

關(guān)于《工程維修部更名》針對(duì)工程維修部門工作的重要性,特將此部門更名為《保全部》主要負(fù)責(zé)人王江濤。以防患于未然為工作主方向,由物業(yè)部錢國(guó)貞與工程部王江濤組成安全檢查小組,對(duì)每家店面水電燃?xì)獾纫装l(fā)上安全隱患的地方進(jìn)行每月不少于兩次的巡查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。各店面由店長(zhǎng)定期組織員工安全培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)紀(jì)要。

五、關(guān)于《老員工答謝會(huì)》

__年12月28日,由公司董事長(zhǎng)發(fā)起,總經(jīng)理唐先生攜兩年以上老員工參加。每一步的成長(zhǎng)和發(fā)展都離不開全體員工的辛勤努力,特別是付出青春與汗水的老員工們,他們用最真摯的熱情一路陪伴著見證他的成長(zhǎng),為了感謝老員工們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和無(wú)私奉獻(xiàn),特舉辦此次老員工答謝會(huì)。

有關(guān)公司會(huì)議紀(jì)要的規(guī)定篇三

x年12月31日晚十時(shí)許,x年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開,會(huì)議應(yīng)到一人,實(shí)到一人,程序合法有效,各項(xiàng)議程順利完成,以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容:

一.本單位年內(nèi)工作概述。

x年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。

3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī),偶爾有個(gè)交通違章,但經(jīng)過(guò)交警部門的批評(píng)和懲戒,已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,基本算是一個(gè)守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。

6.做為社會(huì)最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石,此項(xiàng)工作基本合格,勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn),會(huì)議表示肯定。

7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。

8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長(zhǎng)殘,巴西母鹿和雄河馬配種等等,對(duì)于此項(xiàng)工作,會(huì)議表示贊賞,并給予了高度評(píng)價(jià):這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買和兌獎(jiǎng)工作,一直遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái),本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐敗。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延,本次會(huì)議提出善意警告。

10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會(huì)議最值得驕傲的議程,大會(huì)希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。

二.對(duì)于x年的展望。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字,要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時(shí)的,也是長(zhǎng)久的,克服不了也得淡定面對(duì)。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí),能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.如不出意外,本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

三.檢討和反省。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí),小富則安,得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重,進(jìn)步意識(shí)欠缺,還叫囂“無(wú)欲則剛”,有些不求進(jìn)步,應(yīng)該反省。

2.由于走出國(guó)門的能力有限,無(wú)法到洋人的地盤上為國(guó)爭(zhēng)光,只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源,比如國(guó)家的教育資源,醫(yī)療資源,社會(huì)保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對(duì)此,會(huì)議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會(huì)議通過(guò)決議案,對(duì)政府表示感謝,對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個(gè)人總結(jié)。

1.年齡越來(lái)越大,能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少。留下來(lái)的,都算是真朋友了。但愿留下來(lái)的,能留得久一點(diǎn),再久一點(diǎn)。

2.20歲時(shí),覺得30歲很遙遠(yuǎn),30歲時(shí),覺得40歲就在眼前。

3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再?gòu)淖炖镎f(shuō)出來(lái)的,謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x年擁有美麗心情。

會(huì)議結(jié)束,謝謝。

有關(guān)公司會(huì)議紀(jì)要的規(guī)定篇四

時(shí) 間:

地 點(diǎn):公司辦公樓二樓大會(huì)室

主 持:

參加人員:改制小組成員

記 錄 人:

大會(huì)內(nèi)容:

此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為,__勘察設(shè)計(jì)院從20__年開始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20__年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒__勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問(wèn)題。

二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:

1.大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:

(1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作:

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度, 做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫(kù)。

四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

有關(guān)公司會(huì)議紀(jì)要的規(guī)定篇五

培訓(xùn)/會(huì)議名稱:

時(shí)間: 地點(diǎn):

議題:

參加人:

召集單位:

主持人:

審核:

培訓(xùn)/決議內(nèi)容及標(biāo)的

一、 介紹本次會(huì)議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問(wèn)題;

二、 逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)形成的決議或會(huì)議研討的結(jié)果;

三、 逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)要求完成的工作,列出執(zhí)行人員,完成時(shí)間和完成標(biāo)的。

四、 “培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門,并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行督察;

五、 “交流紀(jì)要、電話會(huì)議紀(jì)錄及相關(guān)會(huì)議、招待形成的備忘錄式的紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)部門。

六、 “技術(shù)研討、工程項(xiàng)目研討的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門,并由技術(shù)中心對(duì)會(huì)議形成的決議和工作進(jìn)行督察;

七、 “營(yíng)銷研討的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)和相關(guān)部門,并由營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)會(huì)議形成的營(yíng)銷決議進(jìn)行督察;

八、 “財(cái)部收支、回款情況、審計(jì)等事務(wù)形成的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、計(jì)財(cái)部和相關(guān)部門,并由計(jì)財(cái)部經(jīng)理對(duì)會(huì)議形成的決議進(jìn)行督察。

九、 其他會(huì)議紀(jì)要要抄報(bào)總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門,由行政部對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行督察。

十、 各部門形成的會(huì)議紀(jì)要原件均要交到總經(jīng)理處,由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。

十一、 所有交到總經(jīng)理處的會(huì)議紀(jì)要,在總經(jīng)理“簽閱”完后,在每月月底前由總經(jīng)理秘書(在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負(fù)責(zé))統(tǒng)一編號(hào)、整理(形成電子版目錄)、存檔。

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