報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
學(xué)校財務(wù)述職報告 部隊財務(wù)述職報告篇一
年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一、年度工作回顧
1、用心組織部門人員,做好部門工作,具體體此刻:
①完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時帶給有關(guān)財務(wù)信息。在公司會計人員不足的狀況下,互相協(xié)作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,按程序和審批權(quán)限辦理。
②加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理,做到日清月結(jié),帳實相符。
③按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司基建經(jīng)營狀況。
④按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。
2、根據(jù)集團公司管理要求,不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作
①逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。按中國大唐集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等,使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
②修改和完善會計科目體系和核算辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;
③不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進部門人員不斷學(xué)習(xí),促進公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。
④實現(xiàn)和完善了異地財務(wù)核算,提高了辦事效率,確保財務(wù)信息準(zhǔn)確、及時。
3、努力把好費用開支審核、控制關(guān),做好公司年預(yù)算執(zhí)行狀況分析。認(rèn)真編制年度財務(wù)、費用預(yù)算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。
4、參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時了解有關(guān)合同的資料,以使合同執(zhí)行到位;
5、用心落實項目資金,確保工程需要
年是電力體制改革年,公司股東會、董事會等均不能按時召開,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設(shè)資金的需要,我們用心向銀行爭取貸款資金,至年底累計到位銀行貸款資金21000萬元,其中開行長貸11000萬元,短貸4000萬元,建行短貸2000萬元,中行3000萬元,工行短貸展期1000萬元。保證了水電站按期開工及工程進度對資金的需求。
6、及時辦理工程保險,降低工程風(fēng)險
年4月經(jīng)與多家保險公司商談,最終與天安保險股份有限公司分公司簽定了《水電站工程保險協(xié)議》,為工程的順利建設(shè)及人員的安全帶給了有力的保障。并就今年雨季給工程造成的損失,向保險公司進行索賠,共計取得工程損失保險賠償20.6萬元。
7、加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報,多交流,爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,增強凝聚力,從全局出發(fā),自覺維護安定團結(jié);
8、聘請了會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,消除工作中存在的隱患。
9、加強政治學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會“三個代表”的精神實質(zhì),廉潔自律,奉公守法,與公司簽定了“三項職責(zé)制”分解落實職責(zé)書,年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的狀況。
10、及時做好工程結(jié)算,按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。
11、做好部門年度工作總結(jié),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,使工作能得到不斷改善和提高。
12、開展了經(jīng)濟活動分析,及時找出差距,解決問題。
13、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
二、意見和推薦
工程尚需進一步完善工程結(jié)算,費用審批程序,明確職責(zé)與分工,并力求簡化手續(xù),縮短結(jié)算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結(jié)算等。
加強公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,嚴(yán)格控制各項費用,精打細(xì)算,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。
加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高人員綜合素質(zhì)。目前財務(wù)人員嚴(yán)重不足,無精力進行其他工作,請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員,使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、年主要工作
年公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,做好資金“收支”兩方面的工作,即用心落實銀行借款及股東資本金,做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作,嚴(yán)格按工程年度計劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。
總之在今年工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時還有很多急需改善的地方,在明年的工作中,經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一齊為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。
學(xué)校財務(wù)述職報告 部隊財務(wù)述職報告篇二
下午好!
一期來,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下,通過全體同志的共同努力,財務(wù)科緊緊圍繞全局工作,與董事會精神密切配合,以董事會年初下達的各項工作任務(wù)、目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注重實效,重在落實,較好的完成了財務(wù)科各項工作,現(xiàn)就一期來我個人的工作做個述職,不當(dāng)之處請大家批評指正。
一、在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面
1、財務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé),財務(wù)科人手較少,我一人兼管多方面工作,經(jīng)常是在各個項目之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如基建審核、驗收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放,還經(jīng)常會遇到部分資料交接不及時,手續(xù)不全等問題,但在我們財務(wù)科高效、有序的組織下,能夠合理的妥善處理各項工作,按時上報學(xué)校、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類在建工程的監(jiān)管工作;
2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結(jié)算、合同審核、預(yù)算等工作。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作。一期來,我根據(jù)董事會的指示,及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門的財務(wù)要求。公司、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念,積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司、學(xué)校節(jié)省各項收、支經(jīng)費用盡自己最大的努力,就連有效垃圾出售時,發(fā)現(xiàn)收購人徇私舞弊,我都會當(dāng)場發(fā)現(xiàn)、及時處理,以確保各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時;
3、加強對固定資產(chǎn)的管理,督促相關(guān)責(zé)任人及時進行固定資產(chǎn)登記、清查,并定期與各部門負(fù)責(zé)人進行核對,確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整;
4、堅持以開源節(jié)流為主導(dǎo),注重落實,在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大,我都會第一時間提出來并及時處理,比方食堂燃?xì)忮仩t連續(xù)幾天用氣超半,新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題,我守在鍋爐房3天,通過與行家溝通,了解摸索、找出源頭,排除故障,恢復(fù)了正常用氣,并指導(dǎo)鍋爐工正確的操作方法,有效減少了不必要的浪費;
5、認(rèn)真審核各類合同和報銷憑證,一期來共審核各類報銷憑證2135張,累計資金2300多萬元,審核下浮15.8萬元,終止中央空調(diào)非正常合同一個,挽回?fù)p失5萬元;
6、對大批量、大金額采購,堅持貨比三家的原則,找貨的源頭,對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場,在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下,做到了把每一分錢都用在刀刃上。
二、在后勤服務(wù)方面
1、我充分利用暑假時間修舊利廢,將熱水器改造修復(fù),寄宿部新增了3個曬衣場,將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存在的.中央空調(diào)制熱的問題。
2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。
3、及時安排處理好各項維護維修、采購的工作,堅持以服務(wù)為本,做到隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。
三、在執(zhí)行力度方面
1、我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù),在接到指示后,我總是堅持以100%及時準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原則,哪怕是犧牲一切休息時間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi),從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家,在這方面確實愧對年邁的父母。
2、不斷改善辦學(xué)環(huán)境,我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成,堅決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標(biāo)。為單位的快速發(fā)展,提供有力的保障。
四、本期來工作的不足
1、執(zhí)行力度不夠,對董事長的指示不能融會貫通,遇到棘手的事情過于急躁,瞻前顧后。
2、偶有堅持己見,有時不能馬上接受別人的意見,帶個人情緒上班。
3、創(chuàng)新思想意識還不夠,手腳還沒有完全放開。
20--年做了很多工作,有成績也有不足,現(xiàn)結(jié)合實際,將財務(wù)科工作設(shè)想如下:
1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作,將已購進的財務(wù)軟件充分投入使用,實現(xiàn)財務(wù)工作進一步規(guī)范化、效率化、細(xì)致化;
2、增強財務(wù)的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為董事會決策提供有效的決策信息;
3、進一步加強日常財務(wù)監(jiān)督工作,大力宣傳節(jié)約意識,以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護校產(chǎn)為突破口,并將此項內(nèi)容加入到教師工作守則中去,成為績效考核的重要組成部分之一;
4、進一步加強內(nèi)部科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用,為董事會分憂、解難;
5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升專業(yè)水平;
6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢?zé)任意識,推動整體財務(wù)工作再上新臺階;
7、成立專職的采購小組,做到有計劃、有部署、有安排的落實各項采購任務(wù);
8、加強校園商店的管理,實現(xiàn)多樣化經(jīng)濟收入;
9.擴建食堂保管室,有效解決食堂紅、白案混合一起的問題;
10.合理利用思齊樓一二樓,開辦幼兒園,為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ),同時也為招生工作緩解壓力;
11.利用后勤知識競賽活動,提高后勤工作人員文化素養(yǎng);
12.校園文化建設(shè)重點完善校史館建設(shè)、石材雕刻、風(fēng)雨活動場的宣傳布置;
13.衛(wèi)門增加接待室,并合理布置裝修,以便杜絕送飯人員隨意進出食堂,規(guī)范學(xué)校整體形象。
以上只是我個人的設(shè)想,不一定全部正確,請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。
時光飛逝,今年的工作已接近尾聲。作為財務(wù)科長,我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí) ,為適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強。謝謝大家!
財務(wù)述職報告3
學(xué)校財務(wù)述職報告 部隊財務(wù)述職報告篇三
回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,部門員工的辛勤努力下,較好地完成了公司和總部布置的各項工作,基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要,有成績也有不足,總結(jié)如下:
一、圍繞公司20__7工作方針,注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,加強計劃、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作,針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整,使之更加靈活、更符合實際,減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調(diào),參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可,并認(rèn)識到了存在的不足。
二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作。
并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細(xì)的分析與討論,對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì),發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。
三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃。
以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以市場需求為導(dǎo)向,加強網(wǎng)絡(luò)資源分析,充分挖掘存量資源潛力,確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,突出重點,合理安排資金投向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響,依據(jù)公司的實際發(fā)展情況,及時地進行調(diào)整,組織編制了公司20__年度滾動規(guī)劃,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、項目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認(rèn)真討論。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工,完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合,完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作,保證了公司的投資重點。
與移動部配合,把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū),保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通,利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目,充分利用了項目資金,避免了項目資金指標(biāo)的浪費。
與總部溝通,對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整,將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)(280萬)調(diào)整到零星及接入工程,滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上,采取一事一議的方式,由地市隨時上報隨時審批,避免了在年初計劃中大量列支管道項目,而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標(biāo)。
但在與地市的銜接上,還存在溝通不夠,信息反饋不及時,計劃外項目時有發(fā)生,項目超支等情況。
五、招投標(biāo)及合同管理工作
在招投標(biāo)方面,做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法,對于自行采購的設(shè)備,嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作,加強過程管理,規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強。
六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作
與地市分公司積極配合,及時安排資金,確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益,編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃,合理安排投資,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,階段操作,計劃在3—5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址,對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳,并下達了購置及改造的批復(fù)。
財務(wù)述職報告4
學(xué)校財務(wù)述職報告 部隊財務(wù)述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先,我非常感謝公司的決策層能為我們青年員工提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會。同時,也再次向三年來一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在事業(yè)和生活上對我的無私關(guān)愛!今天,我想占用大家?guī)追昼姷膶氋F時間,對受聘以來負(fù)責(zé)的各項工作進行簡要的小結(jié)和回顧,并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進行具體的陳述和匯報。
20__年8月,我從石家莊郵政高等??茖W(xué)校會計電算化專業(yè)畢業(yè)后,被吉林省網(wǎng)通實業(yè)公司計劃財務(wù)部招聘,主要負(fù)責(zé)公司機關(guān)的財務(wù)核算工作。20__年,為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,我開始函授學(xué)習(xí)吉林師范大學(xué)計算機通信專業(yè)課程。20__年5月,我被調(diào)配到吉林省萬維通信科技有限公司財務(wù)部任主辦會計崗位,負(fù)責(zé)機關(guān)報賬、編制月報、企業(yè)報稅等方面的工作??梢哉f,我的工作職責(zé)和任務(wù)更加具體明確了,肩頭的擔(dān)子更重了,也逐步適應(yīng)了公司內(nèi)部機構(gòu)機制改革創(chuàng)新的步伐。今年,我還有幸參與了公司的中期財務(wù)決算和吉林省通信公司的資產(chǎn)清查工作,真真正正得到了鍛煉和提高,工作業(yè)績受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的贊同。
回顧既緊張而又充實的三年聘期,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的三年。我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗的學(xué)生,一下子擔(dān)負(fù)起主辦會計崗位的重要職責(zé),肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的`。有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的動力更大,任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,象生疏的統(tǒng)計指標(biāo)、會計核算中的疑問,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)煛?,取別人之長,補已之短。
在我擔(dān)任萬維公司主辦會計期間,由于上級主管部門對財務(wù)核算工作日益重視,我對公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)的報送質(zhì)量不斷提出了更高要求。由以往單一的報送統(tǒng)計月報、年報、企業(yè)基本情況調(diào)查表的同時,還積極開展各項專業(yè)調(diào)查工作,認(rèn)真進行各個專業(yè)和各項業(yè)務(wù)間的數(shù)據(jù)比較分析,一旦發(fā)現(xiàn)個別指標(biāo)偏離幅度過大,就及時同相關(guān)部門取得聯(lián)系,共同查找原因,及時糾正多報、露報現(xiàn)象的發(fā)生,保證量收匹配和統(tǒng)計數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)部門實際發(fā)生情況一致,避免數(shù)出多門。另外,我每月還測算各項收支計劃的完成進度并及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握了業(yè)務(wù)開展完成情況,確保了公司收支計劃的圓滿完成。
作為一名財務(wù)會計,我深知財務(wù)管理工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的。作為一名財務(wù)人員,最重要的就是堅持“實事求是”的原則。從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,每一項工作都需要財務(wù)會計一絲不茍的對待。最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,并據(jù)以作出經(jīng)濟決策、進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。當(dāng)然,一名財務(wù)會計只是實事求是,一絲不茍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要加強學(xué)習(xí),努力提高自己的知識素質(zhì)。企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)性相當(dāng)強的工作,一名財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,要善于借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,為企業(yè)提供快捷可靠的財務(wù)信息,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。
最后,我想用如下這段話結(jié)束我的述職演講。
“逆水行舟,不進則退”,“物竟天擇,適者生存”,只有不斷的強化進取和競爭的意識,在工作中不斷充實和完善自己,才能適應(yīng)社會和時代的發(fā)展,才能促進學(xué)習(xí)和事業(yè)的進步,才能實現(xiàn)工作和生活中的美好理想。
謝謝大家!
財務(wù)述職報告2