報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
2022單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告怎么寫一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
2021年,本人以“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”為標準嚴格要求自己,踐行“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局和局各項部署要求,堅持不馳于空想,不騖于虛聲,切實履行崗位職責,現(xiàn)將本人一年來履職情況述職如下:
一、履職盡責方面
(一)“靠得住”方面
一年來,本人始終堅持在思想上、 堅持做政治上靠得住的一名國企干部。持指導(dǎo)實踐,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在日常工作中,堅守大局意識,堅決執(zhí)行落實局的各項決策制度,不折不扣服從各項要求,并堅持為職工答疑解惑,為統(tǒng)一思想意識盡心盡力。無論是擔任總經(jīng)濟師、黨委書記還是總經(jīng)理等職務(wù)階段,都能強化責任擔當,認真落實“一崗雙責”,始終堅持兢兢業(yè)業(yè)、忠誠履職、一心為公,并帶頭做到廉潔用權(quán)克己奉公,時刻把黨員的責任和義務(wù)當作自己工作中的行為準則,堅持依法合規(guī)開展工作。
(二)“能干事”方面
一年來,在不同的職務(wù)期間,本人積極適應(yīng)崗位需要,始終堅持努力提高自身的綜合素質(zhì),牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,全面推進企業(yè)改革創(chuàng)新,加強風險防控,持續(xù)提質(zhì)增效,切實做一個能干事、會干事、干成事的一名領(lǐng)導(dǎo)干部。在擔任公司總經(jīng)濟師職務(wù)期間,本人緊密圍繞四公司“提質(zhì)效,求發(fā)展,育文化”發(fā)展目標,持續(xù)完善開發(fā)流程,不斷強化開發(fā)團隊建設(shè),逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時,認真研判市場形勢,積極創(chuàng)新營銷方式,狠抓精準營銷,在確保核心市場和產(chǎn)品優(yōu)勢基礎(chǔ)上,持續(xù)推進“三轉(zhuǎn)”進程。上半年,公司新中標9個項目,其中公路項目7個,市政項目2個,新簽合同額共計452239.32萬元。在擔任公司黨委書記職務(wù)期間,積極參加集團中青年骨干管理人才高級研修班,并在業(yè)余時間不斷培養(yǎng)自學能力,努力提高自身履職能力,始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時,結(jié)合公司實際,以構(gòu)建“大黨建”工作體系為主線,對公司黨建工作提出了持續(xù)加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨群干部履職能力、狠抓紀律規(guī)矩、加強黨建帶群建和形成企業(yè)文化特色等工作思路和具體措施,為持續(xù)提升黨建工作水平,助推企業(yè)發(fā)展積極貢獻力量。在擔任公司總經(jīng)理職務(wù)期間,在李總和崔總積淀的成果下,始終堅持以提升運營質(zhì)量為主線,深度參與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,積極為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建言獻策,提供可行性意見和建議。持續(xù)完善管理制度,強化內(nèi)控管理水平,努力降本增效。認真貫徹落實總經(jīng)理辦公室會制度,實行科學民主決策。認真貫徹落實“一崗雙責”,大力推進安信結(jié)合、安技結(jié)合,加大推廣隧道監(jiān)控量測自動化預(yù)警、無人機傾斜測量、隧道光面爆破等設(shè)備和工藝應(yīng)用,并強力貫徹落實《安全績效考核辦法》,系統(tǒng)提升安全管理水平。20__年,公司超額完成三大經(jīng)營指標,經(jīng)營質(zhì)量顯著改善,盈利能力穩(wěn)步增長,黨建工作水平持續(xù)提高,屬地化進程加速,企業(yè)綜合實力全面提升,再創(chuàng)了公司發(fā)展新篇章。
(三)“在狀態(tài)”方面
一年來,自己無論在哪個崗位,始終堅持發(fā)展思路與局和公司保持一致。其中,在分管市場開發(fā)工作期間,認真貫徹落實局“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局,在市場開發(fā)源頭上,在確保公司規(guī)模持續(xù)擴大的前提下,注重投標質(zhì)量,并積極尋求新產(chǎn)品、新市場,助推公司“三轉(zhuǎn)”步伐,致力于推進轉(zhuǎn)型升級。在擔任黨委書記和總經(jīng)理職務(wù)期間,在積極企業(yè)參加外部舉辦的相關(guān)培訓(xùn)基礎(chǔ),通過研讀哲學、管理學等書籍,不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時,本人具有較強的事業(yè)心和進取心,倍加珍惜工作中每一天,始終致力于企業(yè)的發(fā)展,不敢有絲毫懈怠,并在工作之余積極參加職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動,堅持勞逸結(jié)合,始終保持一顆積極向上的心態(tài)和一個健康的體魄。
(四)“善合作”方面
一直以來,本人就注重大局意識,注重領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力建設(shè),并在日常工作和生活中一以貫之,尤其是在擔任黨委書記職務(wù),及其后來擔任總經(jīng)理職務(wù)之后,更是得到進一步強化。針對局各項要求,不推諉、推脫,堅持認真落實,而對于分管部門則在明確分工的基礎(chǔ)上,適當放權(quán),有意培養(yǎng)其自我進取成才意識,充分調(diào)動職工積極性。同時,認真貫徹落實民主集中制,針對涉及總經(jīng)理工作會的內(nèi)容全部實行會議決策,并鼓勵與會人員暢所欲言,切實提高決策科學性。
二、存在的不足及改進方向
一年來,盡管自己取得了一些成績,但本人也清楚的認識到,這與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定差距、存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)“兩金”消減壓力依然巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎(chǔ)上,持續(xù)制定2018年“兩金壓降”整體目標,具體項目具體分析,做到“一項目一對策”。將應(yīng)收賬款回收重點放在20__年進入完工項目上,采取多種形式開展各類保證金回收工作;已完工未結(jié)算重點放在20__年新開工項目,督促項目加強計量力度,提高執(zhí)行力,采取專項勞動競賽、通報、對標等多種形式,有效降低已完工未結(jié)算金額。
(二)規(guī)模的擴大與資源整合方式矛盾突出。繼續(xù)在發(fā)揚傳統(tǒng)市場優(yōu)勢的同時,根據(jù)市場變化的新特點,形成一套適應(yīng)新型市場的資源整合方式。一是加強公司內(nèi)部的管理協(xié)調(diào),整合市場資源,進一步提升公司的市場話語權(quán);二是加強政企股權(quán)合作、企企股權(quán)合作,大力整合資源,推動公司混改,做到與政府風險共擔、與資金方利益共享,實現(xiàn)創(chuàng)造價值的多方共贏。三是通過深耕細作,深化公司屬地化、專業(yè)化發(fā)展,突出區(qū)域經(jīng)營,大力培育區(qū)域市場,打造一批區(qū)域項目群,全力助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
以上是本人述職匯報,不妥之處,敬請批評指正。
述職人:___
20__年__月__日
2022單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告怎么寫二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我現(xiàn)任__實業(yè)公司總經(jīng)理助理,安全副總監(jiān),分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。
(一)、關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來,我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實管,20__年關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元,比去年增加了30%。
為實現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的,我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系,經(jīng)常溝通,有事到場,有難必幫。按著這個準則,凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場。同時,幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,使九廠和__的感情不斷加深,關(guān)系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、關(guān)聯(lián)交易價格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價格較低。影響了他們的經(jīng)濟效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價問題。精誠所至,收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價格調(diào)整方案,調(diào)整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時,我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機組,九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組,提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。
(三)、綠色、親情服務(wù)實現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理,就是要為領(lǐng)導(dǎo)當好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,擔負著領(lǐng)導(dǎo)的重托,我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難,經(jīng)過調(diào)查研究,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務(wù)學習輔導(dǎo)班,提高九廠前線職工學生成績問題,免費為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個問題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,特別是實施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織安排,以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評,使__與九廠的良好合作關(guān)系進一步得到密切,鞏固和推進了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。
一、基礦建工作邁上新臺階
20__年,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,采油九廠生活用水改造工程,創(chuàng)業(yè)莊1-4小區(qū)綜合整治工程,公司自籌資金項目:大客車庫房維修改造工程,物業(yè)熱力站搬遷改造工程,前線職工學生之家改建工程。以上工程接連而至,而且工期短,任務(wù)重,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程,為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程,在組織這些工程施工中,我始終堅持“三抓”。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務(wù),我采取了工程分解訂額方法,就是把每項工程按工期分解出每天的工作量,要求施工隊每天必須完成當天的工作量。同時,又制作了施工進度圖,并堅持作到天天及時填寫,我始終堅持每周召開三次工程匯報會,在此基礎(chǔ)上,又制定了施工進度獎罰制度。通過認真執(zhí)行這些措施和制度,有效地保證了各項工程的施工進度。二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,在施工中,我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準則。“三不放過”是:不按標準施工堅決不放過,不按標準檢查堅決不放過,不按標準整改堅決不放過。同時,要求項目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場,嚴格檢查。由于措施得力,執(zhí)行到位,所承建的各項工程都達到了質(zhì)量標準,受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評。三是抓安全。認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,全面加強施工安全管理,組織和要求員工按操作規(guī)程認真操作,配戴各種安全防護用品。同時,以會議、班前會、檢查等形式,廣泛向員工進行安全教育,
安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全,有效地保證了每個工程的安全生產(chǎn)。
在施工中,我還堅持起早貪黑,盯在現(xiàn)場,檢查進度、質(zhì)量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬戶,為了更好地服務(wù)職工群眾,針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題,我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。
二、安全工作成效顯著
在安全工作中,我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,大力強化hse監(jiān)督管理工作,加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設(shè)工程,全面落實安全生產(chǎn)責任制,積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,并精心培育特色安裝文化,通過全面加強安全管理,有效地保證了公司的安全生產(chǎn),為公司實現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻。
三、加強廉潔自律,提高自身素質(zhì)
加強黨風廉政建設(shè),深入開展反腐斗爭,是我們黨的一項長期、艱巨的任務(wù)。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準則。按著準則對自己進行自我約束,自我控制,自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,在廉潔自律和抵御不正之風方面,堅持法規(guī)、原則不動搖,不斷學習,自覺自律,達到了一身正氣、兩袖清風的目的。在這項工作中,本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):一是加強學習,提高了廉潔意識,增強了自身素質(zhì)。通過學習,使自身素質(zhì)得到提高,為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是自覺從嚴,遵守黨紀條規(guī)。本人能按黨紀條規(guī)嚴格要求自己,自覺遵守各項原則、規(guī)定,沒有忘記自己是一名黨員、干部,也處處注意自身的一言一行。第二,是嚴格自律,遵守規(guī)定。為嚴格要求自己,遵守中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準”的規(guī)定,嚴格規(guī)范自己的行為,我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動,抵制了誘惑,管住了小節(jié)。
四、工作中存在的缺點和不足
__年,經(jīng)過本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足:一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細化。在關(guān)聯(lián)交易工作中,總體上說,做的還是比較好的,但是,在有些細節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細節(jié),堅持大事小事一起辦,并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達到了甲方的標準,但是在某些施工環(huán)節(jié)中,還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象,今后一定要加強全面質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān),存在著一些依賴的思想,領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多,抓得好,自己主動工作的積極性有時不高。
述職人:___
20__年__月__日
2022單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告怎么寫三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在今年上半年,面對國際金融危機沖擊,__公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸,同比增長21%,產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時,還研制了10多項節(jié)能減排新技術(shù),變廢為寶,為__市保持“碧水藍天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作出了新的貢獻。我們__公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè),40多年來,公司不斷用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),目前已成為我國華南地區(qū)最大的化肥化工生產(chǎn)基地,正以實現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng),向“發(fā)展綠色化工,打造___市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步,實現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長,得益于公司有一個精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領(lǐng)__公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子?,F(xiàn)在開展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡要述職,請予評議。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)
一個成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該善于登高望遠,心明眼亮,帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學習,提升素質(zhì),打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學習與調(diào)研相結(jié)合、自學培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請進來”與“走出去”相結(jié)合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學決策能力。而最能體現(xiàn)這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進___氣化技術(shù)實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學習實踐中形成這樣的共識:國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高,對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴,節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關(guān)鍵,采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后,不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢,為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質(zhì)工程,通過采取學習培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,使__公司黨員隊伍充滿生機和活力。
二、凝聚力量_發(fā)展難題
公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,凝聚力量_難題促發(fā)展,突出抓好加快工程項目建設(shè)這個關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對金融危機,實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務(wù),公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施,有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
公司黨委把發(fā)揮先進性作用的著力點放在項目建設(shè)上,組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前,公司五大生產(chǎn)基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因為金融危機陷于被動的局面,讓企業(yè)在面對金融危機時能不停產(chǎn)、不減員、不降薪,反而新增600多人就業(yè),為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻。
公司黨委以“人民群眾得實惠,企業(yè)和諧發(fā)展”目標,以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點,在注重_生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時,也注重對高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元,啟動了“10大技改項目”,黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn),在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提高了經(jīng)濟效益,技術(shù)成果在國內(nèi)居領(lǐng)先水平。
三、在崗位上體現(xiàn)先進性
公司職員對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價是“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,職工群眾信得過。”,這充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果,公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻,做一名工人要對企業(yè)有貢獻,做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻”為主題和突破口,制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提供平臺,營造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中,柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù),細化考核指標,把黨建工作指標和生產(chǎn)指標有機結(jié)合起來,對黨員既提出目標要求,又提供施展舞臺,實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
述職人:___
20__年__月__日
2022單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告怎么寫四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20__年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新”的理念和作風,凝聚和團結(jié)全局一班人,以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子,以隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)為基礎(chǔ),依法行政,切實履行監(jiān)管職能,服從于縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于全縣經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展,較好得完成了各項工作任務(wù),實現(xiàn)了全面發(fā)展,穩(wěn)中求進的目標?,F(xiàn)將我一年來的工作、思想情況做如下述職。
一、抓黨風廉政建設(shè),提高隊伍依法廉潔從政的意識
今年以來,我抓住“千名黨員進農(nóng)家”和“兩學一做教育活動”的契機,扎實認真地學習,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),并從自身上找原因,彌不足,虛心聽取群眾的意見和建議,與黨組織保持一致,從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務(wù)實的理念。
一是加強機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。把黨廉工作和隊伍建設(shè)工作做第一要務(wù)來抓,成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了黨風廉政建設(shè)責任制,與局班子、股室長及干部職工簽定了黨風廉政建設(shè)責任書,明確了目標及責任。
二是認真開展機關(guān)效能建設(shè)活動。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育,規(guī)范了行政辦事程序,完善了制度建設(shè),嚴肅了工作紀律,重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾,并進行了整改和提高。
三是結(jié)合兩學一做學習教育活動,促進了分局支部黨建工作,強化了分局黨員的宗旨觀念和服務(wù)意識,充分發(fā)揮了黨員弘揚正氣、愛崗敬業(yè)的先進模范帶頭作用。
二、求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新、確保全局工作全面發(fā)展
20__年1-10月,全縣共發(fā)生各類安全事故59起(其中:道路交通事故57起,死亡2人,受傷84人;火災(zāi)事故2起),直接經(jīng)濟損失30.36萬元。較去年同期相比,事故起數(shù)下降20.27%,死亡人數(shù)下降71.42%,受傷人數(shù)下降25%,直接經(jīng)濟損失下降78.43%。
(一)嚴格落實安全生產(chǎn)責任??h鄉(xiāng)村結(jié)合實際及時調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步加強了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。向縣委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作3次,召開安全生產(chǎn)例會3次,共同研究部署安全生產(chǎn)工作。層層簽訂了《縣20__年安全生產(chǎn)目標責任書》,實現(xiàn)了“橫向到邊、縱向到底”的責任制體系。根據(jù)《縣安全生產(chǎn)目標管理獎勵暫行辦法》,對20__年工作成績突出的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個部門及7個生產(chǎn)經(jīng)營單位進行通報表彰,并分別予以受表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)1萬元、企業(yè)0.3萬元的目標獎勵。
(二)強化安全教育培訓(xùn)工作。組織開展了“安全知識進鄉(xiāng)村”活動,共培訓(xùn)了60余名農(nóng)民夜校教師、180余名安全知識輔導(dǎo)員、1.5萬余名農(nóng)村群眾,切實增強了群眾的安全意識與防范技能。組織開展20__年職業(yè)健康管理培訓(xùn),相關(guān)企業(yè)主要負責人共計47人參加培訓(xùn);組織全縣13家危化企業(yè)的(安全)負責人參加了全州?;?jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)進一步提高了各企業(yè)落實主體責任的意識。
(三)加大力度宣傳安全工作。在九環(huán)沿線重新選點設(shè)立了1幅大型廣告牌和2幅標語,溫馨提示過往游客及群眾,同時借助縣安全生產(chǎn)微信群,開展安全知識宣傳。組織24個部門開展“安全生產(chǎn)月”咨詢活動,發(fā)放安全宣傳資料1200余份、接受咨詢?nèi)罕?80余人次,營造了良好的安全氛圍。另外,我局今年共撰寫安全生產(chǎn)信息45條,其中被省局網(wǎng)站采用6條,州局網(wǎng)站采用5條,門戶網(wǎng)、官方微博、電視臺采用10余條。
(四)夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。按照省州要求,組織開展了“縣企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任宣誓活動”,縣內(nèi)礦山、危化、重點工程等70余家企業(yè)負責人參加宣誓活動,進一步督促企業(yè)落實好安全生產(chǎn)主體責任。制定并印發(fā)了《縣各級各部門安全生產(chǎn)工作責任清單》、《縣安全生產(chǎn)隱患排查和整改清單建設(shè)實施方案》等文件,夯實了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。結(jié)合“省安全隱患排查治理系統(tǒng)”加強對全縣各行業(yè)安全隱患的排查整改工作,截止目前,我縣共有153家單位完成了安全隱患排查治理系統(tǒng)的注冊工作。
三、廉潔自律、自我加壓,提升自身形象
做為一個單位領(lǐng)導(dǎo),手中握有一定的權(quán)力,如何正確行使這些權(quán)利,如何樹立良好的威信,這些一直是我認真思考,謹慎行為的問題。“其身正,不令則行”,所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求,要求別人做到的,自己先做到,率先垂范,帶頭執(zhí)行,努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度,帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令,不接受管理對象的吃喝宴請,不收受管理對象的禮物,不以權(quán)謀私,嚴格規(guī)范自身的行政行為。
注重與班子成員之間的溝通和交流,以誠相待,以心換心,充分發(fā)揚民主,不耍權(quán)威、不搞特權(quán),增強班子凝聚力和權(quán)威性。在內(nèi)部管理上,嚴格按制度辦事,一個標準、一把尺子到底,一視同仁,不厚此薄彼,不搞特殊。在生活上關(guān)心同志疾苦,最大限度的為干部職工謀取正當利益,解決他們生活和工作上的實際困難。在財務(wù)管理上,能嚴肅財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,嚴格遵守“收支兩條線”,不私設(shè)“小金庫”,沒有違紀違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生。
回顧一年來的工作,所取得的成績,除了自身的努力,更主要來自于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局全體干部職工的共同努力,但真正做到為民,務(wù)實、清廉、高效,還有相當?shù)木嚯x,對自己要求還應(yīng)更嚴格,業(yè)務(wù)水平和政治思想水平有待進一步提高,政治上還應(yīng)更加成熟,領(lǐng)導(dǎo)和管理水平有待加強,還應(yīng)在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我,不斷增強人格魅力,創(chuàng)造更加輝煌的明天。
2022單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告怎么寫五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!能夠站在這里向大家報告,我感到非常榮幸,為此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持與幫助。我為完成上級下達的招生任務(wù),把招生宣傳作為工作中的重點,明確招生責任,拓寬招生渠道,落實工作措施,積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系,想方設(shè)法,千方百計全力抓好招生工作?,F(xiàn)將我20__年的思想、工作和學習情況作如下匯報,并請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
一、強化服務(wù)意識,提高招生效率
在招生工作期間,我始終堅持“無論何時何地,我都推崇對工作的持續(xù)激情。”不斷提高聯(lián)辦學校的開拓力度,目前為止開拓聯(lián)辦學校6所,其中2所已成功簽訂協(xié)議,下月4號將與__學校簽訂協(xié)議,另3所學校已初步達成了合作意向,同時通過發(fā)放招生簡章,并利用學院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息,我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想,不斷開拓新資源,爭取更輝煌的業(yè)績。同時,針對學生、家長、老師的來電咨詢和來訪進行解答,將我院的基本設(shè)施情況、教學管理情況、學生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況等各項信息及時傳達到位,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校形成偏好的關(guān)鍵之一,是學校對外宣傳的窗口,展示了學校的形象,取得了學生和家長的信任,使我院招生任務(wù)順利完成。
二、理清工作思路,制定工作要點
認真總結(jié)20__年招生工作,對生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進行了研究分析,對各專業(yè)的社會需求進行了大量充分調(diào)研,鑒于民航專業(yè)的特殊性,確定招生計劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實際的招生方案。今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式,推出了電話營銷招生,但這種招生模式,需要提前對話務(wù)員團隊進行聘任和培訓(xùn),使得我的個人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計劃,于5月份正式拉開了話務(wù)員的招聘工作,成功組建了48人的話務(wù)員招生隊伍,并于7、8月份對話務(wù)員團隊進行單獨的培訓(xùn),并就招生工作,擬定了話務(wù)員管理制度,在提高招生工作的同時,使每一電話均能夠落到實處,此外,內(nèi)部繼續(xù)實行崗位目標負責制,招生計劃分解到每個地區(qū)負責人,并簽訂目標責任狀,確保了招生工作的順利完成。
三、堅持以身作者,確保招生紀律
招生工作的責任重,工作量大,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,具有很強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;不計名利和得失,時刻提醒自己的職責。一年來,我能自覺遵守我校規(guī)章制度,時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,上級規(guī)定不做的我絕對不做,時刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己,正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系,實現(xiàn)招生紀律的大大提升。
四、落實整體發(fā)展,展現(xiàn)招生成績
20__年生源繼續(xù)萎縮,我嚴格按照招生計劃落實各項工作,在招生形勢嚴峻的情況下,搶抓機遇,堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”,成功錄取新生____人,報到____人,報到率__%,超額完成了20__年學院的招生任務(wù),圓滿完成了各項工作目標。此外,通過新招生模式,成功打開了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗和堅實的基礎(chǔ)。
一年以來,奮力趕超,勇往直前,提升了能力,寶劍鋒芒,內(nèi)斂霸氣,我與團隊用實力完成了目標任務(wù),用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。但是,歷史已成過往,今朝歲月如舊,未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新,必須清楚的認識到自己的缺點,才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問題,未來我將放平心態(tài),加強團隊協(xié)作意識,不斷挑戰(zhàn)未來,為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績!
五、站在新起點,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績
1、加強政策和業(yè)務(wù)知識學習研究,密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。
2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情況,進行深入研究,申報14年招生計劃,制定招生工作方案。
3、走訪生源學校,建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡(luò)和生源基地。
4、做好市場調(diào)查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準確、按時完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報工作。
5、加強招生話務(wù)員的管理和培訓(xùn),使其成為我院招生工作的主要力量。
20__年已經(jīng)到來,面對新的機遇和挑戰(zhàn),我將以我院發(fā)展觀為指導(dǎo),以增強生源為基礎(chǔ),力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,全面完成各項目標任務(wù),以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻!
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