每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

網(wǎng)站策劃書模板篇一

xxxxx。命名規(guī)則說明：低調(diào)，簡單，易記，有特色（這里的特色不是說直接反映風(fēng)味）但不古怪，不超過四個字，不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”

以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

280 ~ 350 m2

廣州

1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū)，周圍最好一定量的流動人口，應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標區(qū)；

2.如果條件不能滿足第1點，則位置需要交通比較方便，來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置；

3.租金不能超過60元/m2，40元/m2為最佳，最好是1樓有一個10m2左右進出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓；

4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來比較多的人員，并且具有消費能力，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張，10人大臺4張，16m2包廂（4*4m規(guī)格）4 ~ 5個。（但具體要看店鋪的布局）

1.租金：兩按一租，以300 m2計算，每m2預(yù)計50元，此應(yīng)一次支付4.5萬元；如果面積有出入，無論如何不能超過5萬

2.裝修設(shè)計費用：800元

3.裝修費用：

a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元；

b.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費用為x元；

c.廚房面積為40 m2，裝修強調(diào)排污、通風(fēng)，費用為x元；

d.廁所兩個，男廁為1.5m2，女廁為1m2，要求通風(fēng)，其他無特別需求，裝修x元。 自己買材料，總共預(yù)計8萬元

4.辦證費用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等，費用預(yù)計6萬元

5.購買用具費用：

a.3臺5p的空調(diào)，包廂4臺小1p空調(diào)，共元（也可能使用中中央空調(diào)）；

b.十把吊扇或壁扇，共3000元，

c.兩個冰箱，兩個冰柜，一個消毒柜，其計1萬元；

d.廚房用具，共4.5萬元；

e. 桌凳，共5000元；

f.其他（請見清單），共計20xx元，

g.自動洗衣機1臺，1000元

6.其他不可預(yù)計費用，20xx元

1.門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡練，能體現(xiàn)其消費水平

2.大廳說明：

a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布；

b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。（這里只我的想法，實際以最終的設(shè)計為準）

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無特別要求

1.廚房：共6人，1個主廚，2個副廚，1個配菜切菜，1個洗滌人員，1個洗/撿菜人員

2.包廂：以5個包廂計算，5個服務(wù)員，

3.大廳：5個人，每四張臺1個

4.其他：其他臨時人員1人（主要用于服務(wù)休息時的輪換），店主1人。

1.物業(yè)管理費用：每平方不能超過2元/月，以300 m2共計600元/月

2.排污費用：600元/月

3.水電費用燃油費用：水電4000元/月，燃油20xx元/月（暫時以此計算，如果燃油越多，說明生意越好）

4.人員費用： a.工資：主廚為1800元/月，副廚為1400元/月，其他均為1000元/月，共計1800*1 + 1400*2 + 14*1000 ＝ ；b.住宿火食費用：住宿為20xx元/月，火食費用以200元/人/月，共計18*200 ＝ 3600元/月

5. 折舊費用：

6. 原材料：a.原料， 共元/周

7. 其他不可預(yù)知費用：1000元/月

1.堅持兩個特色：a.綠色健康食品；b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

2.堅持推重出新：a.不斷推出新菜品，每月2個新菜品；b.跟季節(jié)變更，及更換菜品

3.消費水平定位：跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān)，但初步定為平均 35~60元/人。

總體來講，以農(nóng)家特色和綠色健康為賣點來，不一樣的菜品才能買得到比較高的價格，并取得比較高的利潤

直接成本主要包括，油，鹽，各種佐料，以及構(gòu)成菜品的原料。

1.特色菜（挙頭產(chǎn)品）成本控制在50%

2.中檔但一般湘菜館少見的，成本控制國40%以內(nèi)

3.中檔常見成本控制在60%以內(nèi)

4.低檔常見菜控制在30%以內(nèi)，此類主要以蔬菜為主。

以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品

1.開業(yè)費用（單位為元）：

費用類別 金額

租金

設(shè)計 800

裝修

辦證費用

大電器采購

廚房用具

桌凳具 5000

購買用具費用其他 20xx

其他 20xx

合計

2.每月底核算發(fā)生費用費用（單位為元）：

人員費用

物業(yè)費用 600

排污費用 600

水電燃油 6000

原料

其他 20xx

房租

合計

3.需要準備資金：

開業(yè)費用 + 兩個月的發(fā)生費用

4.生存營業(yè)額：

生存營業(yè)為元/月，相當(dāng)于平均一天20xx元

5.最低保本營業(yè)額：

保存要加上店長費用(我的費用)，折舊費用（5年計算），固定投資額與每月發(fā)生費用的銀行利率（以3%計算）： + + 4830 + * 0.03 = 元/月

計劃安排，租房要求房東提供三個月的免租期，第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件，第二個月準備裝修，第三個月準備好與開張相關(guān)的事宜。

網(wǎng)站策劃書模板篇二

網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計的方案實現(xiàn)以下目標：

(1)結(jié)合紅領(lǐng)集團新世紀的發(fā)展戰(zhàn)略，通過網(wǎng)上品牌形象策劃宣傳，進一步提升紅領(lǐng)企業(yè)形象。

(2)通過電子商務(wù)網(wǎng)站平臺，結(jié)合紅領(lǐng)市場戰(zhàn)略，給紅領(lǐng)的市場開發(fā)活動增加了一個廉價的覆蓋面更廣的宣傳平臺，紅領(lǐng)可以通過這個平臺將產(chǎn)品更好、更快的推向客戶。

(3)，通過建立電子商務(wù)網(wǎng)站可提供一個方便的與直接消費者“面對面”的交互平臺。

(4)，網(wǎng)站平臺縮短了企業(yè)與用戶的洽談周期，這是因為在洽談前，雙方可以先通過網(wǎng)站有一個深入的了解。

(5)，網(wǎng)站平臺的應(yīng)用使產(chǎn)品多樣化、柔性生產(chǎn)、按訂單制作成為可能。這樣將大大降

(6)，網(wǎng)站平臺可為企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)提供更準確的信息，由于通過電子手段，可以廉價地與大量客戶和潛在客戶交流

這樣將大大提高新產(chǎn)品定位的準確程度，保證新產(chǎn)品更符合客戶的需要。

方案中具體說明所建網(wǎng)站整體達到的效果，把網(wǎng)站的技術(shù)方向明確下來。具體網(wǎng)絡(luò)格式，所用服務(wù)器等都明確寫出，增加了策劃書的透明度。

1 產(chǎn)品展示

2 客戶管理

3在線訂購

4 在線支付

5 信息咨詢服務(wù)

6 招標采購

7 調(diào)查反饋

8紅領(lǐng)社區(qū)

9 虛擬現(xiàn)實展示

10 后臺支持與管理．

11該網(wǎng)站需要注冊成為會員才可以進行采購、留言等方面的操作。

首頁，首先正中間的是產(chǎn)品展示，是由flash形式呈現(xiàn)，比較吸引眼球。左邊是供應(yīng)信息、產(chǎn)品展廳、公司采購、公司簡介、公司資訊、公司商圈、招聘中心、留言公開區(qū)、活動記錄、聯(lián)系方式、站內(nèi)搜索、友情鏈接等的鏈接。

網(wǎng)站功能多樣，有利于企業(yè)產(chǎn)品的宣傳及銷售，并很好地建立企業(yè)形象，這符合了網(wǎng)站建立的基本目的。各種功能都有詳細說明所包含的內(nèi)容以及所進行的操作。對于某些功能還能另附流程圖說明，比如在線訂購總能就有附訂購流程圖。

網(wǎng)站地圖中首頁跟子系統(tǒng)都劃分詳細。主頁下有14個導(dǎo)航，旗下又有其他連接，各個連接緊密，整個系統(tǒng)比較連貫，條例清晰。

策劃書中還附有網(wǎng)站主頁簡圖，可以清楚的了解主頁所有項目的具體位置，把公司形象與網(wǎng)站形象統(tǒng)一起來。

網(wǎng)站建成之后，負責(zé)建網(wǎng)公司附上紅領(lǐng)網(wǎng)站的推廣方案，并提供技術(shù)方面的培訓(xùn)，使網(wǎng)站有一個良好的后期推廣。

網(wǎng)站策劃書模板篇三

數(shù)字音樂到今天舊的模式已日落西山，那接下來有沒有新的模式?今天我也來一個“p2p+搜索”的音樂網(wǎng)站策劃，希望大家一起來驗證一下。請原諒我標題寫的是網(wǎng)站策劃書，但是我只說了一個大致方向，細節(jié)在這里就不透漏了。

用p2p+搜索鏈接來解決版權(quán)問題。版權(quán)是懸在所有音樂網(wǎng)站頭上的一把劍。只要是想正規(guī)做品牌的音樂網(wǎng)站都繞不過版權(quán)問題。我的觀點是:看百度!百度是音樂搜索行業(yè)的老大，又是上市公司，所以百度是處理這些灰色地帶的底線?，F(xiàn)在百度也開始用p2p共享模式來規(guī)避版權(quán)風(fēng)險。百度今年5月推出“音樂掌門人”，它類似p2p的個人分享音樂形式，用戶個人行為上傳歌曲這個模式值得借鑒，天塌下來有百度先頂著。我們這個音樂網(wǎng)站可以這樣:用p2p形式，用戶把自己喜歡的歌曲重新編輯，上傳到網(wǎng)站來互動分享，網(wǎng)站只提供一個平臺，而并不參與版權(quán)，這樣每年可以節(jié)省幾百萬的版權(quán)費用。但要設(shè)法保證網(wǎng)站有最新最全的歌曲。網(wǎng)站定位成為一個音樂傳播的媒體，只提供試聽而不提供下載。用戶如果聽了歌曲以后想下載，那么網(wǎng)站提供一個搜索鏈接，轉(zhuǎn)到其他網(wǎng)站來下載，就如同百度mp3搜索一樣。同時網(wǎng)站不斷和唱片公司簽約，凡是簽約的歌曲就會鏈接到自己平臺上下載正版歌曲，與唱片公司根據(jù)下載量分成?？梢詮膰鴥?nèi)中小唱片公司開始簽幾家，然后炒作正版模式，四大肯定不會參與這種合作。就好像中搜的“一分錢搜索”一樣，也只是簽了幾家中小唱片在炒作。

1、 web2.0.形成圈子，用戶可以發(fā)表文章，可以點播歌曲，可以交友聊天可以互相推薦音樂等。

2、 在線播放列表功能。以及系統(tǒng)分析用戶的偏好，來推薦用戶可能喜歡的類型音樂。

案例1:百度音樂掌門人。mp3搜索占百度流量的30%以上，如何把流量變成自己的核心價值，而不是用戶下載首歌就走人?“音樂掌門人”就是為了解決這個問題。 “音樂掌門人”主要分為熱門專輯top20、精華專輯、人氣專輯、熱門分類等分類內(nèi)容。用戶可以把歌曲重新歸類、包裝成屬于自己的專輯，并與其他用戶分享;還可以互相推薦好歌和專輯，并發(fā)表其對音樂的評論;結(jié)交音樂朋友，形成互動圈子。這幾大功能的共性是均圍繞mp3搜索，加大用戶粘性，對搜索起到補充的作用。注冊一個百度用戶，可以在音樂掌門人和百度的空間、貼吧、知道、影視和傳情欄目通行，幾大版塊相互關(guān)聯(lián)。百度之前在mp3搜索頁面開設(shè)了“音樂榜單家族”“音樂專題”以及“泛音樂聯(lián)盟”等欄目。均圍繞音樂搜索來做。

案例2: 是國外最熱門的新模式的音樂推薦網(wǎng)站，采用用戶推薦分享模式。分享的是播放列表，而不是下載地址，因此可以部分的規(guī)避版權(quán)。它是通過在本地播放器上安裝一個插件,把你播放器的`播放列表在網(wǎng)站上同步顯示.或者在blog或者網(wǎng)站上調(diào)用你的播放列表.達到音樂分享的目的. 音樂列表服務(wù)最主要的作用是通過分享,互動,發(fā)掘好的音樂.現(xiàn)在人都喜歡張揚個性,自己聽什么音樂也想讓別人知道,也可以通過這些手段交到同好.

還有一個非常好玩的功能是:通過媒體播放器的插件自動上傳你的播放列表，挖掘你的音樂播放行為數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析推薦給你可能會喜歡的音樂。

我們以百度和為例其實是提供一種思路，就是為用戶提供更多服務(wù)，但僅僅這些還是不夠的。因為這些模式馬上會有很多國內(nèi)模仿者跟進，所以還有再有幾個殺手級的應(yīng)用。

1、利用p2p技術(shù)做自己的p2p音樂電臺或mv電視臺來播放音樂。

2、在線音樂端(雅虎音樂盒)或播放列表功能()。

3、打造一個權(quán)威的音樂排行榜，能取代百度排行榜是所有音樂網(wǎng)站的夢想。

4、比百度mp3搜索還要更周到的搜索引擎。