時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

商業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇一

1、水果零售

2、蔬菜零售

3、蔬菜自助加工(主營業(yè)務(wù))

二 、發(fā)展目標(biāo)

本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜，水果超市，以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生消費(fèi)需求為主要目標(biāo)，紫蓬山風(fēng)景區(qū)的經(jīng)營目標(biāo)是擴(kuò)大知名度，為在商業(yè)街建立一個針對學(xué)生的集團(tuán)公司，以滿足紫蓬山高校的學(xué)生日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。

三、項(xiàng)目投資方式

四、項(xiàng)目投資地點(diǎn)

紫蓬山商業(yè)街

五、投資項(xiàng)目規(guī)模

大約70平方米，經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品。

六、宣傳口號

天天飲食 天天健康

第二部分 項(xiàng)目的必要性和可能性分析

一 、市場分析

(一)宏觀分析

學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動手加工蔬菜的愿望，但受學(xué)校條件的限制，這一愿望很難實(shí)現(xiàn)，而且廚房用具等想購買齊全成本也很高，而學(xué)生購買利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易。

(二)微觀分析

1、現(xiàn)有需求

2、現(xiàn)有供給

據(jù)調(diào)查，凈月以及整個紫蓬山高校附近都沒有此類店鋪。

二、競爭對手分析

學(xué)校超市、紫蓬山附近的蔬菜水果市場。

地點(diǎn)：

學(xué)校對面商業(yè)街

產(chǎn)品：

種類多、水果種類較少，不能滿足來自全國各地的學(xué)生消費(fèi)群體的需要種類較少。

質(zhì)量及價格

質(zhì)量高價格合理

質(zhì)量中下，價格偏高

質(zhì)量較差，價格便宜

三、財(cái)務(wù)分析

(一) 投資成本分析

1、場地及基本設(shè)施

根據(jù)目前市價在紫蓬山商業(yè)街租用一套兩居室實(shí)用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積5~6平方米的小廚房五個，占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右。

商業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇二

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！我們該怎么擬定計(jì)劃呢？以下是小編整理的建立保險電呼團(tuán)隊(duì)的商業(yè)計(jì)劃書，希望對大家有所幫助。

作為一家擁有成熟物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)科技開發(fā)能力的智能物流企業(yè)，宏圖智能物流不斷致力于在更廣闊的物流相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)造更大的商業(yè)價值，多年累積的客戶資源和在業(yè)界卓越的影響力，目前正是介入物流保險業(yè)務(wù)的最佳時機(jī)，巨大的貨運(yùn)保險業(yè)務(wù)就像一片蘊(yùn)藏著非凡潛力的藍(lán)海，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時，保險業(yè)務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿δ軌蜃尮救缁⑻硪?，錦上添花，未來的發(fā)展不可估量。

1：整合行業(yè)資源，用最剛需的產(chǎn)品去拓展市場。

2：為公司創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)，促使保險業(yè)務(wù)板塊在公司創(chuàng)造價值。

1：資源優(yōu)勢：擁有大成都內(nèi)3萬+運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)名單資源。

2：產(chǎn)品優(yōu)勢：擁有上游保險公司較優(yōu)的產(chǎn)品費(fèi)率政策（已經(jīng)做了較為細(xì)致和長期的.市場調(diào)研，產(chǎn)品優(yōu)勢明顯）。

3：人員優(yōu)勢：保險銷售專業(yè)人士公司已儲備，具有多年的保險營銷實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

1：招聘規(guī)劃：

從方案通過后，著手進(jìn)行人員招募，擬招募2人（男性、28歲以下、大專以上學(xué)歷、有事業(yè)心和有強(qiáng)烈掙錢欲望、吃苦耐勞），預(yù)計(jì)2周內(nèi)人員可以招募到位。

2：培訓(xùn)規(guī)則

培訓(xùn)工作，預(yù)計(jì)2周時間，從行業(yè)現(xiàn)狀、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品方案、銷售技巧、面談技巧、話術(shù)通關(guān)等涉及到保險業(yè)務(wù)的方方面面，全系統(tǒng)培訓(xùn)（已和保險公司達(dá)成共識，可由保險公司出一部分培訓(xùn)支持）。

3：實(shí)操規(guī)劃

通過培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，達(dá)成獨(dú)立銷售能力，匹配相關(guān)資源，用保險活動量的方案進(jìn)行結(jié)果管理，例如（當(dāng)月預(yù)計(jì)產(chǎn)能保費(fèi)2萬元，一個客戶件均保費(fèi)20xx元/件，即要10個簽單客戶，按照1：10的面談成功客戶比例來看，即要100個可面談客戶，又按照1：10的可面談概率來看，即要1000個有興趣客戶。按照這個活動量方式，即可推出電話量30次左右/天）。

4：會議規(guī)劃

經(jīng)營好晨夕會，晨夕會作為保險業(yè)務(wù)必不可缺少的會議經(jīng)營種一個關(guān)鍵要素，晨會經(jīng)營主要起到鼓勵、做當(dāng)日計(jì)劃作用，夕會主要起工作總結(jié)、“撫慰療傷”作用。通過晨夕會來規(guī)范銷售行為，推進(jìn)銷售計(jì)劃落地。

1：預(yù)計(jì)投入：

（一）工資：預(yù)計(jì)按照每人4000元/月底薪進(jìn)行招募，試用期三個月，試用期內(nèi)無社保及公積金。

（二）場地：需要一個相對獨(dú)立的辦公場所。

2：項(xiàng)目提成方案：延用公司之前頒布的《保險利潤分配辦法》執(zhí)行，保費(fèi)差額及保險返傭金額計(jì)入項(xiàng)目利潤，利潤分配比例為公司40%，項(xiàng)目60%。

3：預(yù)計(jì)產(chǎn)出：按照市場反饋情況來看，貨運(yùn)險普遍費(fèi)率在萬分之二左右，和上游保險企業(yè)約定費(fèi)率為萬一，傭金20%，如每月保費(fèi)5萬元，既費(fèi)率利潤2.5萬/月，且傭金收入0.5萬/月，總體收入3萬/月，按照活動量要求執(zhí)行過程管理，按照一個客戶20xx元/月保費(fèi)情況預(yù)估，5萬保費(fèi)需要25單，即一個銷售人員促成12單/月，按照保險基本法正常產(chǎn)出規(guī)律看，預(yù)計(jì)此產(chǎn)出會在項(xiàng)目建立3—4個月之內(nèi)完成。

綜上所述：

作為營銷成本較低，市場拓展時間成本較少的方式，保險電銷的方案將在較短時間為公司的保險業(yè)務(wù)獲得較明顯和可觀的收益，尤其是在20xx年下半年，作為一個新的公司盈利點(diǎn)，投入較小，風(fēng)險很低，保險電銷將不僅僅給公司帶來的是保險業(yè)務(wù)的獲利，而且將相輔相成地促進(jìn)公司的平臺和實(shí)體物流業(yè)務(wù)的營銷，很大機(jī)會實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的雙贏和多贏局面。時不我待，建立保險電銷團(tuán)隊(duì)刻不容緩，把握機(jī)會，掌握先機(jī)，相信該方案一定能夠?yàn)楣緦?shí)現(xiàn)錦上添花。

商業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇三

一、活動背景：當(dāng)前，全球正面臨日益嚴(yán)峻的能源浪費(fèi)與資源匱乏問題，作為當(dāng)代大學(xué)生，增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保的歷史責(zé)任感和憂患意識，進(jìn)一步明確節(jié)能環(huán)保的必要*和緊迫*，是我們義不容辭的責(zé)任。那么就讓我們從自己做起，從身邊做起，從生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。希望通過這次活動，增強(qiáng)在校大學(xué)生的節(jié)能環(huán)保意識，并落實(shí)到實(shí)際行動中去，為日后美好社會及健康的生活環(huán)境去盡自己一份綿薄之力。

二、活動目的：通過開展豐富多*、形式多樣的節(jié)能環(huán)保宣傳實(shí)踐活動，可以使節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的觀念深入人心，樹立“節(jié)約人人有責(zé)，環(huán)保從我做起”的良好風(fēng)范，讓我們大學(xué)生攜手共創(chuàng)美好生活園區(qū)！

三、活動主題：節(jié)能環(huán)保、擁抱綠*、幸福你我、歡樂校園。

四、活動對象：cleaner團(tuán)隊(duì)

五、活動時間：20xx年7月——9月

六、活動方式：做關(guān)于環(huán)境的保護(hù)與宣傳、主要關(guān)于節(jié)約用電、節(jié)約用水及衛(wèi)生環(huán)境。

商業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇四

深圳華強(qiáng)商業(yè)管理有限公司隸屬于深圳華強(qiáng)集團(tuán)華強(qiáng)新城市發(fā)展公司，是專業(yè)從事綜合商業(yè)運(yùn)營管理、商用資產(chǎn)投資經(jīng)營的全國連鎖商業(yè)管理企業(yè)。公司成立于20xx年，主要業(yè)務(wù)涵蓋商用資產(chǎn)運(yùn)營管理，商業(yè)零售、文化創(chuàng)意、電子科技等經(jīng)營項(xiàng)目的投資運(yùn)營，商業(yè)綜合體運(yùn)營管理等。

公司成立于20xx年，主要業(yè)務(wù)涵蓋商用資產(chǎn)運(yùn)營管理，商業(yè)零售、文化創(chuàng)意、電子科技等經(jīng)營項(xiàng)目的投資運(yùn)營，商業(yè)綜合體運(yùn)營管理等。

零售、電子科技、文化娛樂、動漫創(chuàng)意、餐飲休閑等多產(chǎn)業(yè)多業(yè)態(tài)進(jìn)行有效整合，將打造獨(dú)具華強(qiáng)特色的商業(yè)綜合體和商業(yè)運(yùn)營管理模式。

公司通過參與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前期策劃，將商業(yè)定位研究，商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商籌建、營銷策劃、品牌建設(shè)和工程物業(yè)后期營運(yùn)需求前置到開發(fā)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)的訂單制造和產(chǎn)業(yè)鏈整合，在提升企業(yè)效益的同時，也為商業(yè)合作伙伴節(jié)省了項(xiàng)目開發(fā)周期和運(yùn)行成本，真正做到華強(qiáng)與合作伙伴共贏。

華強(qiáng)商業(yè)管理公司秉承“誠信、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)精神，致力于追求企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展和管理效益及經(jīng)營品質(zhì)的持續(xù)提升。公司實(shí)行商業(yè)管理總部公司、大區(qū)公司、地方商業(yè)管理公司三級管控體系，推行地方公司自主經(jīng)營、大區(qū)公司進(jìn)行指標(biāo)管控和結(jié)果審核、總部公司負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)/計(jì)劃管控/監(jiān)督考核的創(chuàng)新型多空間管理模式。公司總部現(xiàn)設(shè)有投資拓展中心、招商中心、營運(yùn)中心、工程物業(yè)中心、人力資源部等核心業(yè)務(wù)模塊，管理骨干近200人，其中百分之九十以上有多年商業(yè)零售、商業(yè)地產(chǎn)管理和操盤運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，華強(qiáng)商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)是具有國內(nèi)領(lǐng)先商業(yè)運(yùn)營水平的高效創(chuàng)新型組織。

商業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇五

1、公司簡介

“非凡”美容中心是一家致力于為廣大女性同胞保養(yǎng)護(hù)膚服務(wù)的機(jī)構(gòu)，主要提供美容美甲，皮膚護(hù)理、按摩及護(hù)膚品代理代銷服務(wù)。致力于為女性客戶提供優(yōu)質(zhì)，健康，安全的產(chǎn)品和服務(wù)。本機(jī)構(gòu)將多元化發(fā)展，做底、中、高收入女性能享受的美容院，歷時推動全民美容理念的發(fā)展。

2、企業(yè)宗旨

非凡美容中心以“美麗重要，安全更重要”為宗旨，塑造完美，引領(lǐng)時尚，創(chuàng)造美好人生為已任，用安全、高效、時尚的尖端技術(shù)幫助愛美人士擁有健康、完美的容顏，提升自我形象，享受高品質(zhì)的生活，讓美麗的您更健康、更快樂、更幸福!

3、使命

讓女性享受美和高品質(zhì)的生活!

4、現(xiàn)狀

①已完成事項(xiàng)

可行性分析、前景調(diào)查已完成

六人管理團(tuán)隊(duì)已組建

店長、行政營銷部、美容美甲師咨詢部門已組建

已簽約的場地、管理團(tuán)隊(duì)已投資，和其他資金支持

②待完成事項(xiàng)

獲取更多的資金，建筑裝修，選擇器械，設(shè)置服務(wù)，招聘員工

二、產(chǎn)業(yè)分析

1、美容行業(yè)的發(fā)展

目前在我國，美容院大致可分為發(fā)廊型、沙龍型、治療型、休閑型、享受型、專門型、會員型七大類。各類美容院，有各自的項(xiàng)目設(shè)置、經(jīng)營方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)消費(fèi)群，形成了各自不同的文化內(nèi)涵和企業(yè)風(fēng)格。

從上世紀(jì)80年代初中期興起的中國美容化妝品業(yè)，經(jīng)過近30年的發(fā)展期，從單一的產(chǎn)品以及店面服務(wù)，已發(fā)展成為以美容、美發(fā)、醫(yī)療美容、美體、spa、美甲、紋繡、形象設(shè)計(jì)、色彩以及專業(yè)職業(yè)教育、相關(guān)專業(yè)儀器、用品用具、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主體的綜合性產(chǎn)業(yè)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，美容熱催生了一個行業(yè)的繁榮興盛。