時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

城管年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

(一)市容市貌管理制度化

1.全面落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，今年，在安源區(qū)全面開展了“包市容市貌整潔、包環(huán)境衛(wèi)生清潔、包市政設(shè)施完整”的“門前三包”責(zé)任制落實(shí)活動(dòng)。為抓好工作落實(shí)，區(qū)城管局成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，并對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了責(zé)任劃分，所有干部職工根據(jù)自己的路段劃分上門發(fā)放了“門前三包”倡議書2000余份，并與商家、單位簽訂了“門前三包”責(zé)任書1500余份，在商家醒目位置張貼了“門前三包”責(zé)任書日?？己说怯洷?500余份，每天對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核登記。局辦公室采取定期和不定期的方式對(duì)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查、抽查共計(jì)120余次。

為確?！伴T前三包”責(zé)任制得到有效落實(shí)，真正發(fā)揮實(shí)效，我局率先在井岡山路設(shè)置了“門前三包”示范街，之后各鎮(zhèn)街委相應(yīng)在自己轄區(qū)打造了11條示范街(路)。通過加大巡察、管理力度，示范街的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施都得到了明顯提升;通過持之以恒的管理，示范街的城市管理為其它主、次干道起到了率先模范的作用，有效促進(jìn)了我區(qū)城市管理水平上新臺(tái)階。

2.全力做好市容市貌專項(xiàng)整治工作。一是對(duì)新區(qū)停車秩序進(jìn)行整治。為方便廣大市民出行，進(jìn)一步解決停車難問題，我局今年通過合理規(guī)劃，又新增了停車泊位200個(gè)，同時(shí)，進(jìn)一步加大新區(qū)停車秩序的整治力度，強(qiáng)化日常督促檢查，加大巡察力度，對(duì)違章停車進(jìn)行教育勸導(dǎo)，確保停車秩序正規(guī)。今年共勸導(dǎo)違章停車780余次。二是做好安源新區(qū)戶外廣告整治工作。主要加大對(duì)“牛皮癬”小廣告的清理，同時(shí)，對(duì)破損戶外廣告進(jìn)行清除、更換，按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范新區(qū)戶外廣告、店招。今年共清除“牛疲癬”小廣告7400余張，清除破損戶外廣告410塊。三是抓好臨時(shí)攤點(diǎn)的監(jiān)督管理。針對(duì)市民反映的攤點(diǎn)占道問題，我局今年共組織開展了11次集中整治行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員156人次，取締、清理了違章占道攤點(diǎn)160余個(gè)。

3.突出抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作要求，我局狠抓了各項(xiàng)工作落實(shí)，今年共開展集中檢查12次、暗訪15次，共整治臨時(shí)攤點(diǎn)和車輛違章占道620余起、清理衛(wèi)生死角287處、建筑殘?jiān)蜔o主垃圾1700余噸，清除破損戶外廣告及小廣告2200余塊、“牛皮癬”4500余平方，設(shè)置各類警示牌和公益宣傳廣告多處，通過發(fā)放宣傳單提高市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。通過集中整治，各地市容市貌良好、秩序正規(guī)，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，實(shí)現(xiàn)了道路旁、小區(qū)內(nèi)、村民小組干凈整潔、無雜草、無建筑殘?jiān)?、無衛(wèi)生死角。

4.積極推進(jìn)中心城區(qū)大氣污染集中整治百日行動(dòng)。一是扎實(shí)做好餐飲油煙治理工作。安源區(qū)規(guī)模以上餐飲企業(yè)93家、單位食堂7家，共100家，截止目前已完成60家安裝任務(wù)，10戶計(jì)劃安裝已簽訂合同。通過會(huì)同區(qū)環(huán)保局、區(qū)市場監(jiān)督管理局開展聯(lián)合執(zhí)法工作，大部分商家均表示同意安裝，下步將繼續(xù)督促各商家做好油煙凈化設(shè)備安裝工作。今年以來，共受理、處理各類電話投訴80余起;二是進(jìn)一步加大揚(yáng)塵治理工作力度。主要是通過加大灑水次數(shù)進(jìn)一步降低道路揚(yáng)塵，要求各工地嚴(yán)格落實(shí)建筑工地管理有關(guān)規(guī)定;三是做好監(jiān)督測點(diǎn)揚(yáng)塵治理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)測點(diǎn)及周邊的灑水降塵力度，派專人負(fù)責(zé)。四是做好垃圾焚燒處理工作。今年我區(qū)已全面取締露天垃圾池，共處理了8起違規(guī)焚燒垃圾問題。

(二)環(huán)境衛(wèi)生管理市場化

今年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，我局深入開展了環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。前期通過赴外市縣考察學(xué)習(xí)，摸底統(tǒng)計(jì)，充分掌握了各類數(shù)據(jù)和材料。改革過程中，積極與各方溝通協(xié)商，多次對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行討論修改，并提交區(qū)委、區(qū)政府討論通過，并積極想辦法解決改革過程中遇到的38名保潔員購買社保問題。通過兩輪競爭性磋商，3月28日上午，區(qū)公共資源交易中心召開了環(huán)衛(wèi)市場化改革競爭性磋商談判招標(biāo)會(huì)。會(huì)上，經(jīng)過2輪報(bào)價(jià)，由專家?guī)斐槿〉?名專家共同打分，最后評(píng)定由綜合實(shí)力最高的啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司(簡稱桑德公司)以387萬元中標(biāo)。4月1日，我局與啟迪桑德公司進(jìn)行了設(shè)備、人員的交接，啟迪桑德公司正式派人進(jìn)場作業(yè)，確保了改革工作按時(shí)完成。環(huán)衛(wèi)市場化后，新區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理水平不斷提升，路面更加干凈整潔。

安源新區(qū)推行環(huán)衛(wèi)市場化后，安源鎮(zhèn)緊隨其后開展了市場化改革工作，按照新區(qū)改革工作程序，安源鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)市場化改革工作已完成， 桑德公司以165萬元中標(biāo)，10月1日正式進(jìn)場作業(yè)。

為進(jìn)一步提升中心城區(qū)街道環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔無邊界化，現(xiàn)在正在開展的是中心城區(qū)鳳凰、后埠、東大、八一四個(gè)街道環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。目前，桑德公司已派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)中心城區(qū)四個(gè)街道的具體情況進(jìn)行了實(shí)地評(píng)估、測量、測算，提交了具體的測算統(tǒng)計(jì)表，測算統(tǒng)計(jì)表已反饋至各街道進(jìn)行核對(duì)、核實(shí)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。

(三)市政設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)要求，今年我局對(duì)綠化、亮化、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容主要包括對(duì)路燈、景觀燈進(jìn)行維修、升級(jí)改造，對(duì)綠化進(jìn)行補(bǔ)栽修剪，對(duì)廣告牌進(jìn)行規(guī)范管理。此次改造共投入資金400余萬元，其中，新鋪花崗巖板9053.65平方、透水磚300平方、側(cè)石1288米、安裝人行道護(hù)欄160米、按照海綿城市要求對(duì)人行道板進(jìn)行改造4200平方，維修圍墻240米、埋設(shè)電管1288米，新設(shè)擋車帶800米。通過“四化”標(biāo)準(zhǔn)改造，新區(qū)形象和品位不斷提升。

(四)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)每周五下午學(xué)習(xí)制度，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)。

2.抓好黨建工作，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，今年新發(fā)展黨員1名，評(píng)選優(yōu)秀黨員6名。

3.加大對(duì)鎮(zhèn)街委城管中隊(duì)指導(dǎo)、培訓(xùn)力度。通過開展集中培訓(xùn)和平時(shí)的業(yè)務(wù)工作檢查、督查，不斷提高執(zhí)法人員的依法行政水平，進(jìn)一步提升我區(qū)城市管理工作水平。

(五)強(qiáng)化中心工作落實(shí)，提升安源城管新形象

1.深入開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排，在全局黨員中開展了“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。全局18名黨員參加了此次教育活動(dòng)。

2.積極推進(jìn)“三問三講三比”解放思想當(dāng)先鋒大討論活動(dòng)。通過問為什么要變、要變成什么樣、怎么實(shí)現(xiàn)變，通過講擔(dān)當(dāng)、講效率、講規(guī)矩，通過比能力、比業(yè)績、比作風(fēng)。進(jìn)一步動(dòng)員全局上下解放思想、更新觀念，大討論活動(dòng)的開展，全面提振了廣大干部精氣神。

3.做好黨風(fēng)廉政社會(huì)評(píng)價(jià)工作。按照區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，及時(shí)召開會(huì)議統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，印制宣傳欄一塊、各類宣傳單200余份，利用各種機(jī)會(huì)加大宣傳力度，確保家戶喻曉、人人皆知。

4.制定出臺(tái)《安源區(qū)城市管理考評(píng)暫行辦法》。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府指示，結(jié)合市政府下發(fā)的《萍鄉(xiāng)市城市管理考評(píng)暫行辦法》，我區(qū)制定了《安源區(qū)城市管理考評(píng)暫行辦法》，并已完成了第一次考評(píng)工作。

5.全力以赴做好創(chuàng)建全國文明城市工作。對(duì)照迎檢測評(píng)體系要求，我局及時(shí)查缺補(bǔ)漏，通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，扎實(shí)做好迎檢準(zhǔn)備工作。今年，共投入資金80余萬元，先后分期分批對(duì)新區(qū)破損人行道板、路燈、景觀燈等市政設(shè)施進(jìn)行維修。共維修人行道板1500余平方米、路燈120余盞、景觀燈340余盞，更換下水道蓋板36塊、電纜1000余米，確保了市政設(shè)施的完好、亮化率達(dá)98%以上。

6.做好了“紅包”治理。按照區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實(shí)際成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了關(guān)于進(jìn)一步深化“紅包”問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案，制作宣傳欄一塊，通過各類會(huì)議，進(jìn)一步提高大家的認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，鞏固和深化“紅包”問題治理成果，推進(jìn)“紅包”問題治理常態(tài)化，全局4名副科級(jí)以上干部和17名職工都參與了自查工作，無任何問題。

7.狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。根據(jù)全區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會(huì)精神，我局成立了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)責(zé)任人，通過利用會(huì)議、學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，不斷統(tǒng)一大家的思想，狠抓了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。今年，局辦公室共開展機(jī)關(guān)效能檢查26次，發(fā)現(xiàn)各類問題5起，有效改變了機(jī)關(guān)作風(fēng)。

8.做好綜治、信訪和法治建設(shè)工作。綜治工作主要是認(rèn)真落實(shí)綜治各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，做好分析、預(yù)警工作，切實(shí)做好局機(jī)關(guān)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作;信訪工作主要是堅(jiān)持每天登錄信訪平臺(tái)，及時(shí)做好各類信訪件的處理、回復(fù)工作;法治建設(shè)工作主要是做好學(xué)法、普法和用法工作，組織干部職工學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，提高文明執(zhí)法、依法行政的能力，實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法工作零投訴。

9.做好爭資金、跑項(xiàng)目工作。(1)投資1550萬元的第一批高坑、青山、五陂城鎮(zhèn)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目，青山垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已完成正式投入使用，高坑垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已完成改造正在采購設(shè)備，五陂垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站主體已完工，現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)外粉刷和周圍地面硬化，同時(shí)，正在采購壓縮設(shè)備。(2)投資3200萬元的第二批安源區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目，安源新區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目土建部分已完成基礎(chǔ)部分;安源鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站已開始砌墻;白源街垃圾中轉(zhuǎn)站已完成一層主體建筑;丹江街垃圾中轉(zhuǎn)站整體場地已平整，正在進(jìn)行主建筑的地基建設(shè)和基坑的底部建設(shè);城郊管委會(huì)垃圾中轉(zhuǎn)站土建部分招標(biāo)正在走程序。(3)世紀(jì)廣場地下停車場項(xiàng)目正在項(xiàng)目招商階段。

10.熱情接訪，有訴必應(yīng)。認(rèn)真受理來信來訪，努力提高辦理質(zhì)量，認(rèn)真辦理建議提案，確保件件有著落、事事有回音。上半年，共受理省委民聲通道、市長熱線、市長信箱信件及各類督辦問題15件，群眾電話投訴64件，接待群眾12人次，辦理人大代理建議和政協(xié)委員提案18件，針對(duì)各類問題，共出動(dòng)執(zhí)法人員320余人次進(jìn)行整治，并針對(duì)易反彈問題加強(qiáng)后續(xù)跟蹤，確保問題不反彈，滿意率達(dá)100%。

11.認(rèn)真抓好日常工作落實(shí)，圓滿完成各類考察團(tuán)考察和上級(jí)檢查等重大接待任務(wù)42次。

1.今年我局被評(píng)為全省2017年度城管執(zhí)法工作先進(jìn)單位;

2.2017年7-8月份全市城市管理工作考評(píng)中排名第一，獲獎(jiǎng)50萬元，9-10月份全市城市管理工作考評(píng)中排名第二，獲獎(jiǎng)40萬元。

1.人員編制問題。目前我局15名城管執(zhí)法人員全屬自收自支編制，按照相關(guān)要求執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)管理，避免出現(xiàn)以罰代管等問題，建議區(qū)委、區(qū)政府加大對(duì)城市管理的經(jīng)費(fèi)投入，按照中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次會(huì)議《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》，統(tǒng)籌解決好機(jī)構(gòu)性質(zhì)、執(zhí)法人員身份編制等問題。

2.城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。城市管理是公益性事業(yè)，創(chuàng)收的渠道非常有限，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，區(qū)政府能用于城市建設(shè)和管理的經(jīng)費(fèi)相應(yīng)也比較有限，今年創(chuàng)建第五屆全國文明城市的工作任務(wù)越來越重，城市建設(shè)和管理工作還需要大量的經(jīng)費(fèi)投入，因此，城市建設(shè)和管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的矛盾將仍然比較突出，城市管理工作經(jīng)費(fèi)缺口較大。

1.突出抓好班子建設(shè)。繼續(xù)做好黨建工作，增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步增強(qiáng)班子創(chuàng)新工作能力、干部職工綜合素質(zhì)和依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平。

2.創(chuàng)新宣傳工作模式。積極創(chuàng)新宣傳載體，拓寬群眾參與渠道，利用各類新聞媒體，加強(qiáng)對(duì)城管工作中市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的宣傳，讓廣大市民充分了解、理解和支持城管工作，增強(qiáng)公眾自覺參與城管工作的積極性和主動(dòng)性。

3.扎實(shí)做好城市管理日常工作。一是加大新區(qū)市容市貌管理力度，確保秩序正規(guī)、干凈整潔;二是進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，加大質(zhì)檢力度，進(jìn)一步提升新區(qū)保潔質(zhì)量;三是進(jìn)一步強(qiáng)化綠化管理，保證綠化成活率;四是做好市政設(shè)施和路燈、景觀燈的維護(hù)、維修工作，確保路燈亮化率和市政設(shè)施正常。

4.繼續(xù)做好創(chuàng)建第五屆全國文明城市工作。對(duì)照測評(píng)體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步扎實(shí)做好自檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并進(jìn)行整改，確保創(chuàng)建迎檢中不丟分。

5.做好爭資金跑項(xiàng)目工作。兩批垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目要切實(shí)做好項(xiàng)目的監(jiān)管工作，保質(zhì)保量保安全，確保項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收;世紀(jì)廣場地下停車場項(xiàng)目要積極做好招商工作，確保項(xiàng)目早日開工運(yùn)行。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

7.加大鎮(zhèn)街管委會(huì)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)力度。以會(huì)代訓(xùn)，不斷提高各城管隊(duì)員的執(zhí)法水平和綜合素質(zhì);加大業(yè)務(wù)工作檢查、督導(dǎo)、指導(dǎo)、考核力度，確保城市管理工作順利開展、城市管理行政執(zhí)法零投訴。

城管年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

2017年，是“十二五”收官之年。一年以來，在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局的幫助指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞市、區(qū)各項(xiàng)中心工作，全力推進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作的落實(shí)，圓滿完成了年度工作任務(wù)。環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，市容市貌有效提升，新區(qū)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

(一)城市管理重點(diǎn)亮點(diǎn)工作突出，成效明顯。

1.成功打贏違法養(yǎng)殖整治“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。根據(jù)省、市主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神及新區(qū)工作部署，從2017年7月1日起至8月31日，牽頭開展了一場大規(guī)模、持續(xù)性、清剿式的違法養(yǎng)殖專項(xiàng)清理行動(dòng),徹底根除了轄區(qū)內(nèi)的違法養(yǎng)殖。共清理違法養(yǎng)殖戶282家，清拆亂搭建窩棚16.27萬平方米。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，出色完成省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評(píng)價(jià)，并多次在違法養(yǎng)殖整治專報(bào)、快報(bào)中批示。同時(shí)，建立健全長效監(jiān)管機(jī)制，設(shè)立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度。深入開展“回頭看”行動(dòng)，全部違法養(yǎng)殖點(diǎn)均無回潮。張虎常務(wù)副市長充分肯定了新區(qū)“四立四強(qiáng)化”違法養(yǎng)殖長效機(jī)制的做法，并要求在全市總結(jié)推廣新區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

2.垃圾分類和減量工作取得成效。 一是積極開展垃圾源頭分類和減量。以光明最大的農(nóng)貿(mào)市場——公明農(nóng)貿(mào)市場果蔬分離為試點(diǎn)，分離果蔬垃圾，每天垃圾減量達(dá)3噸，垃圾源頭管理取得成效。二是開展“資源回收日”活動(dòng)。全年收集廢金屬、舊電池等垃圾1000余公斤。同時(shí)，在9個(gè)有物業(yè)管理公司的小區(qū)全面推行物業(yè)公司主導(dǎo)的垃圾分類和減量工作，鼓勵(lì)居民積極參與垃圾分類和減量活動(dòng)。三是開展新區(qū)垃圾分揀場、廚余垃圾處理場的選址工作，并將垃圾處理設(shè)施的建設(shè)納入“十三五”規(guī)劃，切實(shí)解決生活垃圾資源化末端處理的難題，保障新區(qū)的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

3.道路綠化建設(shè)與景觀提升效果顯著。對(duì)中山大學(xué)第七附屬醫(yī)院周邊道路、內(nèi)衣基地道路、鐘表基地道路等14條道路新建綠化面積13.1萬㎡，已基本完成施工;對(duì)北環(huán)大道、公常路等4條道路綠化進(jìn)行改造提升，提升面積約23萬㎡。目前，新區(qū)綠化覆蓋率指標(biāo)達(dá)到48%。在2017年全市美麗深圳綠化提升行動(dòng)績效考評(píng)中，新區(qū)與寶安區(qū)并列排第2名，綜合評(píng)分為優(yōu)秀，得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

4.公園建設(shè)及提升力度不斷加大。一是開展郊野公園建設(shè)試點(diǎn)。開展大雁山森林公園建設(shè)，占地面積約60萬㎡，新建登山步道2公里。二是開展綜合公園建設(shè)。協(xié)助完成茅洲河人工濕地公園環(huán)境整治工作，面積約9萬㎡，并報(bào)市城管局考核，受到好評(píng);規(guī)劃建設(shè)荔湖公園(原長湖綜合公園)，建設(shè)面積達(dá)4平方公里，項(xiàng)目建議書已報(bào)發(fā)改部門審核。三是新建甲子塘片區(qū)公園、塘家東片區(qū)街心公園、木墩組團(tuán)社區(qū)公園等3個(gè)社區(qū)公園，方便了周邊居民，得到了群眾好評(píng)。四是對(duì)公明、光明現(xiàn)有10個(gè)社區(qū)公園進(jìn)行提升改造。近年來累計(jì)增加公園面積近100萬平方米，提升面積17萬平方米，人均公園綠地面積從10.2平方米提高到15.1平方米。

5.完成綠道網(wǎng)公共目的地建設(shè)。完成新區(qū)31個(gè)現(xiàn)有公共目的地的提升完善工作，并完成新建4個(gè)公共目的地的立項(xiàng)批復(fù)工作。開展省立5號(hào)綠道修繕工程，修繕瀝青路面1.4萬平方米，新建公廁1座，增設(shè)避雨亭5座，完善觀光北涵洞排水溝2條，增加標(biāo)志標(biāo)牌30處，增設(shè)21公里里程碑，方便市民利用綠道散步騎行健身。

(二)狠抓市容環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)，市容環(huán)境衛(wèi)生水平不斷改善。

1.市容環(huán)境綜合考核工作有所進(jìn)步。多次召開市容環(huán)境綜合考核工作會(huì)議，實(shí)地調(diào)研新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生黑點(diǎn)盲點(diǎn)，查找市容考核排名靠后的原因，并有針對(duì)性地制定措施進(jìn)行落實(shí)整改。同時(shí)，進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，提升市容環(huán)境水平。兩辦事處在全市市容環(huán)境綜合考核中有明顯進(jìn)步，新區(qū)在全市績效評(píng)估市容環(huán)境單項(xiàng)指標(biāo)排名也有所提升。

2.大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場化工作。全方位調(diào)研環(huán)衛(wèi)市場化工作，督促兩辦事處積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場化進(jìn)程。公明辦事處清掃保潔市場化率達(dá)75%，清運(yùn)市場化率達(dá)83%。光明辦事處清掃保潔市場化率達(dá)30%，清運(yùn)市場化率達(dá)12%。新區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化率有較大提高。同時(shí)，市政設(shè)施管養(yǎng)單價(jià)比2012年提升10%，有效地調(diào)動(dòng)了清潔服務(wù)企業(yè)和環(huán)衛(wèi)工人工作積極性。

3.推行“垃圾不落地”模式并推進(jìn)生活垃圾收運(yùn)密閉化。督促指導(dǎo)公明、光明辦事處分別設(shè)立“垃圾不落地”示范街區(qū)及示范小區(qū)，廣泛宣傳“垃圾不落地，光明更美麗”的意識(shí)和做法，讓商戶、居民自覺維護(hù)街區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。購買太陽能環(huán)衛(wèi)工具房16座，移動(dòng)垃圾收集房24座，環(huán)保pp果皮箱500個(gè)，取締破舊、不密閉的垃圾收集容器及工具設(shè)備，規(guī)范垃圾收集點(diǎn)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和運(yùn)輸車輛的日常運(yùn)行管理，保持干凈整潔，杜絕垃圾裸露、敞開式收運(yùn)、沿途撒漏等現(xiàn)象。

4.加快更新完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。申請(qǐng)光明新區(qū)2017-2017年環(huán)衛(wèi)設(shè)施升級(jí)改造工程立項(xiàng)，對(duì)18座公廁及43座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行升級(jí)改造;申請(qǐng)購置垃圾壓縮箱18個(gè)、清運(yùn)鉤臂車3輛、清運(yùn)平板車10輛、660l垃圾桶3000個(gè)、100l垃圾桶1000個(gè)，果皮箱3000個(gè)、環(huán)衛(wèi)移動(dòng)工具房40個(gè)、移動(dòng)垃圾收集房30個(gè)，新區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備水平明顯提高。

5.開展重點(diǎn)片區(qū)綜合環(huán)境提升工程。為提高社區(qū)環(huán)境水平，以長圳社區(qū)作為試點(diǎn)，開展城中村綜合環(huán)境提升工作，重點(diǎn)對(duì)社區(qū)道路、照明設(shè)施、雨污排水、綠化美化、公廁等進(jìn)行提升改造，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全區(qū)城中村綜合環(huán)境提升。

6.順利完成“關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人”愛心行動(dòng)月活動(dòng)。聯(lián)合新區(qū)總工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、工商聯(lián)及辦事處，分別開展“關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人”百家、千家、萬家愛心行動(dòng)月活動(dòng)。本次活動(dòng)共發(fā)動(dòng)957家企業(yè)參與，共籌集資金172423元。值廣東省第22屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)之際，為轄區(qū)內(nèi)2300余名環(huán)衛(wèi)工人每人購買一份意外保險(xiǎn)。

7.順利通過“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)審。牽頭組織公明、光明愛衛(wèi)辦開展國家衛(wèi)生城市及國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)審工作，公明、光明辦事處分別順利通過省愛衛(wèi)辦專家組的現(xiàn)場復(fù)審。同時(shí)，積極開展“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)，嚴(yán)防鼠類、蚊類等病媒生物傳染病的發(fā)生和流行。引入第三方專業(yè)公司對(duì)新區(qū)“四害”防治工作進(jìn)行監(jiān)測，為開展科學(xué)防治工作提供數(shù)據(jù)支撐。

(三)加大綜合執(zhí)法整治力度，市容秩序管理水平不斷提高。

1.市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)成效明顯。通過專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，依法查處、規(guī)范群眾反映突出的違法占道經(jīng)營、擅自設(shè)置戶外廣告和“城市六亂”等違法違章行為。同時(shí)，大力推進(jìn)市容秩序輔助管理市場化工作，招標(biāo)兩家有經(jīng)驗(yàn)、品質(zhì)好的物業(yè)管理公司共200人，以守點(diǎn)、巡查、勸離、制止、報(bào)告等方式協(xié)助執(zhí)法隊(duì)管理服務(wù)區(qū)域市容秩序工作。全年共查處亂擺賣15554宗，查處超門線10035宗，查處違法戶外廣告14903宗，清理亂涂寫、亂刻畫5639處，勸離救助流浪乞討人員307人，新區(qū)市容秩序明顯好轉(zhuǎn)。

2.嚴(yán)治違法亂搭建，保護(hù)國有土地。強(qiáng)化樓明路和根玉路兩條主要道路兩邊的廢品收購站、建材市場、建材銷售點(diǎn)以及違法亂搭建的整治力度，共清拆廢品收購站、建材市場違法亂搭建68處，清拆面積71500㎡，其中聯(lián)合規(guī)劃土地監(jiān)察大隊(duì)開展部衛(wèi)片執(zhí)法，清拆將石石頭山建材市場違法亂搭建20處，清拆面積達(dá)60000㎡。樓明路、根玉路道路兩邊廢品收購站、建材銷售市場以及亂搭建清拆整治完畢，全面消除安全隱患，保護(hù)國有土地不受侵占。

(四)加強(qiáng)信息采集隊(duì)伍管理，數(shù)字城管工作效能不斷提升。

1.數(shù)字化城管工作穩(wěn)中提升。新區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺(tái)共立案派遣案件64774宗,總體結(jié)案率為95.92%，數(shù)字化案件處理效率逐步提升。市容環(huán)境考核數(shù)字城管部分取得明顯進(jìn)步，公明辦事處累計(jì)9個(gè)月取得考核滿分，光明辦事處累計(jì)6個(gè)月取得考核滿分。

2.推進(jìn)疑難問題處置進(jìn)度。針對(duì)大堆生活垃圾、建筑垃圾、亂搭建等短時(shí)間難以處理，又對(duì)市容環(huán)境影響較大的問題，建立了疑難案件督辦機(jī)制。全年共巡查發(fā)現(xiàn)928宗疑難問題，共發(fā)出督辦通知書127份，已處置案件351宗，一定程度上推進(jìn)了疑難案件的處置進(jìn)度。

3.實(shí)現(xiàn)信息采集隊(duì)伍規(guī)范管理。進(jìn)一步規(guī)范信息采集人員管理，采集員著裝、交通工具、環(huán)衛(wèi)用具統(tǒng)一配備，落實(shí)了檢查考核隊(duì)伍及考核方式方法，明確規(guī)范采集人員巡查路徑、巡查方式及采集問題種類要求，實(shí)現(xiàn)采集工作水平大突破。

4.開發(fā)市政作業(yè)車輛監(jiān)管系統(tǒng)。開發(fā)新區(qū)市政作業(yè)車輛監(jiān)管系統(tǒng)，通過在32輛市政作業(yè)車輛上安裝gps定位追蹤器，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)車輛的運(yùn)行軌跡、運(yùn)行里程及運(yùn)行時(shí)段等全方面監(jiān)管，完善新區(qū)城管系統(tǒng)環(huán)衛(wèi)、園林綠化、林業(yè)等作業(yè)車輛的監(jiān)管，提升城市管理水平。

(五)加強(qiáng)森林資源建設(shè)保護(hù)，城市生態(tài)文明建設(shè)不斷進(jìn)步。

1.加強(qiáng)森林資源保護(hù)。積極推進(jìn)籌建市森林公安分局西部大隊(duì)進(jìn)駐新區(qū)，負(fù)責(zé)處置各類林業(yè)違法案件。制訂林業(yè)行政執(zhí)法實(shí)施意見，規(guī)范林業(yè)行政執(zhí)法的處理流程，明確林業(yè)管理、森林巡防及綜合執(zhí)法等部門職責(zé)分工。全年查處新羌豬婆山等5宗毀林案件，配合市主管部門清理整治高爾夫球會(huì)占用林地案件，協(xié)助土地整備部門嚴(yán)厲打擊林地上非法搶種搶建行為。

2.加大森林防火工作力度。采取勞務(wù)派遣方式，籌備組建光明新區(qū)森林消防大隊(duì);強(qiáng)化森林防火宣傳教育，新建森林防火宣傳牌21個(gè)，利用網(wǎng)絡(luò)、微信、電視和報(bào)紙等媒體，發(fā)布森林防火戒嚴(yán)公告，劃定森林高火險(xiǎn)區(qū)域;增加森林防火通訊基站2處，采購森林防火無人機(jī)1架，提高火險(xiǎn)等級(jí)準(zhǔn)確率和及時(shí)性;清理維護(hù)生物防火林帶及防火隔離帶總長度53千米、總面積61萬平方米;疏通林區(qū)防火道路2萬平方米，確保撲火車輛及人員可以快速到達(dá);建設(shè)森林消防水池10個(gè);開展2017年處置森林火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)，總演習(xí)人數(shù)170人，切實(shí)提高森林火情處置能力。

3.積極推進(jìn)林業(yè)工程建設(shè)。一是順利通過省級(jí)林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程中期成效檢查，南光、龍大、廣深港生態(tài)景觀林帶均達(dá)到考核要求，鄉(xiāng)村綠化美化工程得到省檢查組的表揚(yáng)。二是在公明水庫開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)，植樹面積5000平方米，種植臘腸樹、宮粉紫荊和鳳凰木等喬木600株。三是開展薇甘菊防治工程。除治薇甘菊2500畝，并提前開展2018年薇甘菊放生面積普查，維護(hù)了新區(qū)森林生態(tài)平衡。

4.全面開展森林資源調(diào)查。按照省市林業(yè)主管部門要求，全年共開展森林資源二類調(diào)查、林業(yè)生態(tài)紅線劃定、林地變更調(diào)查共3項(xiàng)基礎(chǔ)性調(diào)查，建立了全省統(tǒng)一的森林資源信息系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。委托專業(yè)公司，市場化管養(yǎng)新區(qū)古樹名木34株，建立管理養(yǎng)護(hù)檔案，運(yùn)用根部施肥等技術(shù)措施，確保生長狀況良好。

(六)加大國有土地監(jiān)管力度，違法侵占行為得到有效遏制。

1.強(qiáng)化抓手優(yōu)化國土監(jiān)管。實(shí)行iso 9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，建立了19套工作制度，全方位涵蓋國土監(jiān)管日常工作，加強(qiáng)監(jiān)督考核，修改完善巡查、監(jiān)督等工作制度，明確六大工作職責(zé)和八大工作要求。

2.創(chuàng)新管理推進(jìn)國土看護(hù)監(jiān)管。配備國有土地“監(jiān)管通”，將新區(qū)國有土地劃分為11個(gè)區(qū)域，責(zé)任捆綁，實(shí)行兩級(jí)國有土地監(jiān)管中心、兩管養(yǎng)單位分區(qū)負(fù)責(zé)人“三級(jí)責(zé)任制”，由新區(qū)中心督查督辦、兩辦事處國土監(jiān)管中心跟蹤落實(shí)、看護(hù)管養(yǎng)單位合理調(diào)配人力物力，進(jìn)行晝夜立體式巡查。

3.明崗暗哨嚴(yán)堵侵占國土源頭。利用明崗暗哨，設(shè)立崗?fù)?4個(gè)，在重點(diǎn)地段安排便衣蹲點(diǎn)駐守，已控制倒土黑點(diǎn)21個(gè)，對(duì)轄區(qū)8條運(yùn)送豬糧的道路及多條泥頭車常行道路進(jìn)行了監(jiān)視，有效預(yù)防了侵占國有土地的行為。

4.清拆及圍擋復(fù)綠成效明顯。加大清拆國有土地上的違法亂搭建、廢品收購站等各類侵占國有土地的附著物，累計(jì)出動(dòng)1500余人次，清拆面積合計(jì)41900平方米，并對(duì)清理后地塊進(jìn)行圍擋復(fù)綠，復(fù)綠面積超22萬平方米，實(shí)現(xiàn)以綠守地。其中樓明路及根玉路兩旁路段、榮健市場均進(jìn)行了圍合式管理并加強(qiáng)監(jiān)管力度，有效管控各類違法侵占行為，基本無回潮現(xiàn)象。

回顧全年的工作，我們深深地體會(huì)到：我局各項(xiàng)工作成績的取得，離不開新區(qū)黨工委、管委會(huì)的高度重視和大力支持;離不開各有關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)配合、共同努力;離不開全體干部職工的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)。2017年新區(qū)城管工作雖取得一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，新區(qū)城管工作還存在不少困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是安全發(fā)展觀還沒有完全建立，安全發(fā)展的理念沒有真正貫徹到位?！?2.20”特別重大滑坡事故的發(fā)生集中暴露了城市管理中的短板和軟肋，城市管理治理精細(xì)化水平不高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、設(shè)施不到位，專業(yè)人才匱乏，防范事故和應(yīng)急救援力量不足。二是由于新區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人口密度大，外來人口文化素質(zhì)較低，市政設(shè)施管養(yǎng)單價(jià)低，環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化程度低，城中村清掃保潔等級(jí)低等實(shí)際情況，新區(qū)市容環(huán)境綜合考核排名一直比較靠后。三是新區(qū)城市管理力量薄弱。目前，新區(qū)(含街道)從事城市管理工作的公務(wù)員不足40人，根本無法應(yīng)付日常工作。四是由于缺乏強(qiáng)有力的查處手段，余泥渣土污染路面現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

市委市政府、新區(qū)黨工委管委會(huì)將2018年確定為“城市管理治理年”。2018年，我們總的工作思路是：深入貫徹中央城市工作會(huì)議精神，全面落實(shí)市委市政府、新區(qū)黨工委管委會(huì)“城市管理治理年”的工作部署和要求，根據(jù)“做城管要研究人的需求，引導(dǎo)人的習(xí)慣，規(guī)范人的行為，服務(wù)新區(qū)發(fā)展，促進(jìn)新區(qū)發(fā)展，打造綠色新城”的指導(dǎo)思想，圍繞中山大學(xué)等特大項(xiàng)目落地深圳，落戶光明，深刻吸取“12.20”特別重大滑坡事故教訓(xùn)，堅(jiān)持城市管理和安全生產(chǎn)工作抓長、抓常，一直抓，經(jīng)常抓，突出抓好安全生產(chǎn)、垃圾治理、市容整治、綠化提升、公園建設(shè)、森林資源保護(hù)，大力開展“治臟”、“治亂”、“增綠”、“護(hù)林”行動(dòng)，加強(qiáng)國土監(jiān)管工作，推動(dòng)智慧城管建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市管理水平的整體提升。

(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保行業(yè)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。始終把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)決克服僥幸心理和懈怠思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，切實(shí)做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全。各單位要切實(shí)履行抓安全生產(chǎn)“第一責(zé)任”，嚴(yán)格履行監(jiān)管責(zé)任，突出問題導(dǎo)向，保證行業(yè)日常安全管理和源頭監(jiān)管不留死角。

2.進(jìn)一步整治安全生產(chǎn)隱患。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的標(biāo)準(zhǔn)，全面深入排查掌握可能影響全局的風(fēng)險(xiǎn)隱患和苗頭性問題，尤其是垃圾填埋場、違法亂搭建、森林防火、煙花爆竹、戶外廣告、綠道邊坡等安全生產(chǎn)隱患，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患逐一排查、評(píng)估、登記、監(jiān)管，做到底數(shù)清、情況明。對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患采取有效措施加強(qiáng)治理，明確治理目標(biāo)、治理責(zé)任、工作任務(wù)和時(shí)間安排，做到早部署、早處置、早落實(shí)，確保整治到位。

3.抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。監(jiān)督、指導(dǎo)和督促環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾處理、城管執(zhí)法、綠化及燈管養(yǎng)護(hù)等管養(yǎng)單位，落實(shí)安全管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)工作人員的自我保護(hù)及安全知識(shí)教育，提高全體人員的安全意識(shí)。緊密結(jié)合城管工作實(shí)際，制定全局重特大安全生產(chǎn)事故防范措施和預(yù)案，重點(diǎn)防范重大事故發(fā)生。同時(shí)，健全日常安全管理運(yùn)行及防范機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任，以規(guī)范的制度和嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

(二)加大垃圾治理力度，推動(dòng)垃圾分類減量工作取得新實(shí)效。

1.深入開展以“資源回收”為主的垃圾分類減量工作。加快推進(jìn)以“資源回收”為主要內(nèi)容的垃圾分類和減量各項(xiàng)工作任務(wù)，大力開展“全城熱分、花兒與少年”等一系列宣傳活動(dòng)，向居民宣傳垃圾減量分類和資源回收的環(huán)保理念和立法知識(shí)，通過加強(qiáng)綠化垃圾、大件垃圾等垃圾收運(yùn)前端管理，切實(shí)達(dá)到源頭減量的目的。

2.加快推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)。按照“相對(duì)集中，適度分散”的原則，加快推進(jìn)新區(qū)大件垃圾分揀場、廚余垃圾處理場的選址及建設(shè)工作，按照國際化的標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)市規(guī)土委光明管理局啟動(dòng)垃圾焚燒廠的前期建設(shè)工作，切實(shí)解決生活垃圾資源化末端處理的難題。

(三)加大市容環(huán)境整治力度，推動(dòng)市容環(huán)境綜合提升取得新成效。

1.實(shí)施“城中村”市容環(huán)境綜合整治。以環(huán)境衛(wèi)生整治為重點(diǎn)，繼續(xù)優(yōu)化長圳社區(qū)試點(diǎn)，并在兩個(gè)辦事處各選取一個(gè)“城中村”試點(diǎn)，建設(shè)完成后，以點(diǎn)帶面，對(duì)全區(qū)“城中村”進(jìn)行“凈化、文化、綠化、美化、硬化”，通過兩至三年的分階段實(shí)施，徹底改變“城中村”環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的落后面貌。

2.全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化工作。以社區(qū)股份(合作)公司政企社企改革推動(dòng)新區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)化、企業(yè)化、市場化工作，落實(shí)精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)合同制度，全面提高服務(wù)企業(yè)工作質(zhì)量，2018年底垃圾清掃清運(yùn)市場化率達(dá)到80%以上，2017年底達(dá)到100%。

3.積極推動(dòng)管養(yǎng)指導(dǎo)單價(jià)提升。積極協(xié)調(diào)新區(qū)財(cái)政部門，提請(qǐng)管委會(huì)審議通過2018年市政設(shè)施管養(yǎng)單價(jià)提升方案，不斷加大市政設(shè)施管養(yǎng)投入，突破經(jīng)費(fèi)不足制約環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升的困境，有效調(diào)動(dòng)清潔服務(wù)單位和環(huán)衛(wèi)工人工作積極性。

4.加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完善更新項(xiàng)目。完善更新環(huán)衛(wèi)設(shè)備及工具，2018年底取締和更新破舊、不密閉的垃圾桶、手推車等工具設(shè)備達(dá)到90%以上;提升和改造市政基礎(chǔ)設(shè)施，2018年底提升和改造市政基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到70%以上;淘汰和更新垃圾清運(yùn)設(shè)備，2018年底淘汰和更新不達(dá)標(biāo)垃圾清運(yùn)設(shè)備達(dá)到60%以上。

5.全面落實(shí)市容環(huán)境綜合考核工作和負(fù)面清單責(zé)任制度。一是根據(jù)市局《2018年度市容環(huán)境綜合考核實(shí)施方案》有關(guān)精神，制定新區(qū)考核方案，加強(qiáng)對(duì)各辦事處、社區(qū)的考核監(jiān)督工作。采取第三方機(jī)構(gòu)和大眾評(píng)議相結(jié)合的考核方式，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行按質(zhì)核撥經(jīng)費(fèi)機(jī)制及優(yōu)勝服務(wù)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的監(jiān)督考核，提升管理水平。二是按時(shí)通報(bào)服務(wù)企業(yè)考核結(jié)果。對(duì)新區(qū)市政作業(yè)的外包服務(wù)公司作業(yè)情況進(jìn)行全面考核，按照垃圾清掃、垃圾清運(yùn)、綠化和路燈四個(gè)行業(yè)對(duì)所有企業(yè)得分情況進(jìn)行排名，并向社會(huì)公示。三是根據(jù)考核結(jié)果及時(shí)通報(bào)季度負(fù)面清單問題，建立季度考核負(fù)面清單責(zé)任制度，上下聯(lián)動(dòng)、形成合力，建立“常態(tài)化、精細(xì)化”管理機(jī)制，全面推動(dòng)新區(qū)在市容環(huán)境綜合考核中排名穩(wěn)步提升。

(四)加大市容秩序管理力度，推動(dòng)市容秩序綜合整治實(shí)現(xiàn)新突破。

1.重點(diǎn)開展涉及城管綜合執(zhí)法領(lǐng)域的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。圍繞人民群眾反映強(qiáng)烈的民生問題和城市管理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合城管綜合執(zhí)法職責(zé)，根據(jù)新區(qū)實(shí)際，加強(qiáng)非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存煙花爆竹和黑煤氣的排查整治;加強(qiáng)違法屠宰畜禽、違法處置餐廚垃圾及兜售活禽和流動(dòng)食品攤檔等涉及食品安全的排查整治;加強(qiáng)非法辦學(xué)和校外午托機(jī)構(gòu)的排查整治;加強(qiáng)戶外廣告的排查整治，重點(diǎn)對(duì)違法設(shè)置大型立柱廣告、樓頂廣告以及人員密集場所的大型戶外廣告等開展排查整治;加強(qiáng)余泥渣土及揚(yáng)塵污染的排查整治;加強(qiáng)影響市容市貌的違法搭建臨時(shí)建(構(gòu))筑物的排查整治，切實(shí)提升新區(qū)市容市貌水平。

2.開展市容秩序亂象專項(xiàng)整治行動(dòng)。以提升新區(qū)市容秩序水平為目標(biāo)，通過采取自行整改與依法處罰相結(jié)合的措施，全面清理亂張貼、亂堆放、亂丟垃圾、亂涂畫、占道經(jīng)營、無證燒烤等“六亂”行為，依法拆除道路沿線戶外廣告，整治垃圾收運(yùn)和泥頭車未密閉化運(yùn)輸違法行為及城中村亂拉架空管線，以點(diǎn)帶面、以整促治、多措并舉，實(shí)現(xiàn)新區(qū)市容秩序明顯好轉(zhuǎn)。

3.繼續(xù)做好違法養(yǎng)殖后續(xù)管理工作。鞏固違法養(yǎng)殖專項(xiàng)整治成果，對(duì)清理完畢的土地，加強(qiáng)巡查監(jiān)管，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)查處，防止違法養(yǎng)殖回潮。對(duì)“回潮點(diǎn)”，督促辦事處執(zhí)法隊(duì)、國有土地監(jiān)管中心及時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，后續(xù)管理部門按照“移交一處，接管一處，看護(hù)一處”的要求，切實(shí)加強(qiáng)管理。同時(shí)，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)違法養(yǎng)殖措施，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)違法養(yǎng)殖行為，堅(jiān)決防止違法養(yǎng)殖回潮。

4.加強(qiáng)行政執(zhí)法培訓(xùn)力度。培養(yǎng)執(zhí)法隊(duì)員依法行政意識(shí)，提高執(zhí)法隊(duì)員法律素養(yǎng)和辦案水平;加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，開展案件檢查，督促指導(dǎo)辦事處執(zhí)法隊(duì)嚴(yán)格依法依程序辦案，做好城管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè);繼續(xù)推行“律師駐隊(duì)”模式，推進(jìn)落實(shí)處罰，提高行政效能，全面提高依法行政水平。

(五)加大綠化建設(shè)提升力度，推動(dòng)綠化景觀提升工作取得新成績。

1.積極開展立體綠化建設(shè)。充分利用立交橋、人行天橋和建筑屋頂，大幅度增加城市三維可視綠量，因地制宜推進(jìn)立體綠化建設(shè)，鼓勵(lì)各建筑物業(yè)主單位自行開展屋頂綠化建設(shè)，積極參與新區(qū)最美陽臺(tái)評(píng)選活動(dòng)。

2.開展道路綠化景觀提升。按照“一路一景觀”的要求，定位出不同道路的風(fēng)格和特色，對(duì)新建道路和改造道路等主干道有景觀缺失的部分進(jìn)行提升，優(yōu)化植物群落結(jié)構(gòu)，對(duì)適宜改造的交通渠化島進(jìn)行提升，打造一批特色景觀示范道路。加快完成根玉路、西環(huán)路、惠廟線等道路的綠化提升工作。

3.開展綠化亮點(diǎn)打造工作。采取結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益優(yōu)化和景觀優(yōu)化等手段，結(jié)合實(shí)際適當(dāng)引進(jìn)新理念、新技術(shù)，進(jìn)一步提高新區(qū)重點(diǎn)區(qū)域和重要節(jié)點(diǎn)的綠化檔次，以高規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)打造綠化亮點(diǎn)，包括大雁山登山步道修建工程、中山大學(xué)?深圳、中山大學(xué)第七附屬醫(yī)院、華星光電人工濕地公園、內(nèi)衣基地、鐘表基地等重點(diǎn)項(xiàng)目周邊綠化提升工程。

4.開展黃土裸露復(fù)綠工作。結(jié)合衛(wèi)片資料全面梳理光明新區(qū)國有儲(chǔ)備地、林地、邊坡地等黃土裸露地塊，制定復(fù)綠方案，減少黃土裸露面積，增加城市綠量。

(六)加強(qiáng)公園建設(shè)提升力度，推動(dòng)公園建設(shè)提升工作實(shí)現(xiàn)新飛躍。

1.加大公園建設(shè)力度。加快推進(jìn)荔湖公園(原長湖公園)及石圍公園的前期工作，滿足新區(qū)居民休閑娛樂需求，打造具備生態(tài)、休閑、教育、運(yùn)動(dòng)等多功能的高品質(zhì)綜合服務(wù)型公園。同時(shí)，按照市城管局的統(tǒng)一部署，積極配合開展光明森林公園、觀瀾森林公園、五指耙森林公園的建設(shè)工作。

2.開展綜合公園提升工作。將現(xiàn)有基礎(chǔ)較好、影響力較高的公園進(jìn)一步提升優(yōu)化，加強(qiáng)管理，開展名園改造建設(shè)工作，按照五星級(jí)公園的標(biāo)準(zhǔn)，全面完善公園功能，提升光明新城公園、明湖城市公園、公明紅花山公園等3個(gè)綜合公園，提高公園檔次和知名度。

3.開展社區(qū)公園配套設(shè)施完善工作。加快社區(qū)公園的提升建設(shè)，對(duì)人流集中、服務(wù)效益高的現(xiàn)有社區(qū)公園進(jìn)行改造提升，提高社區(qū)公園的服務(wù)質(zhì)量。完成長圳、翠湖等9個(gè)社區(qū)公園提升工作，完善社區(qū)公園配套設(shè)施。

4.完善現(xiàn)行綠道慢行系統(tǒng)的配套設(shè)施。結(jié)合光明新區(qū)綠道建設(shè)的實(shí)際情況和“光明綠環(huán)項(xiàng)目”規(guī)劃，以公共目的地建設(shè)串聯(lián)城市及社區(qū)綠道，提升現(xiàn)有的城市綠道網(wǎng)絡(luò)。著手將省立5號(hào)綠道與環(huán)公明水庫綠道、光明綠環(huán)等項(xiàng)目有機(jī)融合，打造深圳最美麗的生態(tài)綠道。

(七)加大森林資源保護(hù)力度，推動(dòng)森林資源保護(hù)工作取得新成效。

1.加強(qiáng)森林防火隊(duì)伍和裝備建設(shè)。組建光明新區(qū)森林消防大隊(duì)，公開招標(biāo)確定勞務(wù)派遣公司，完成森林消防隊(duì)員招募工作，盡快形成撲救森林火災(zāi)戰(zhàn)斗力。采購一批大型森林消防裝備，包括2臺(tái)森林消防水罐車，1臺(tái)森林消防裝備車，背負(fù)式水泵和柱塞泵各2臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、無人機(jī)及通訊設(shè)備1套，充實(shí)新區(qū)林業(yè)站及森林防火應(yīng)急倉庫。

2.做好防火監(jiān)控系統(tǒng)和蓄水池建設(shè)。編制全區(qū)森林防火總體規(guī)劃。建成森林防火系統(tǒng)，包括森林防火監(jiān)控系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)圖像數(shù)據(jù)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。建設(shè)森林防火蓄水池。計(jì)劃在林區(qū)建設(shè)移動(dòng)式森林消防蓄水池10個(gè)，全部使用載水量3噸的塑料桶，夯實(shí)防火基礎(chǔ)設(shè)施。

3.開展森林防火宣傳和應(yīng)急演習(xí)。春季做好清明森林防火工作，采取購買服務(wù)的形式，委托廣告公司開展森林防火宣傳、有獎(jiǎng)問答、播放視頻等5場次。5-6月組織全區(qū)40名森林防火隊(duì)員參加市森林防火辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9-10月召開2018年森林防火動(dòng)員大會(huì)暨處置森林火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)，演習(xí)隊(duì)員150名。開展森林巡查及防火宣傳10場次。

4.建設(shè)林地管理信息系統(tǒng)。以三項(xiàng)基礎(chǔ)性的科學(xué)調(diào)查為基礎(chǔ)，建立森林資源信息系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)“以圖管線”。同時(shí)委托專業(yè)測繪公司，繪制光明新區(qū)森林防火地圖。地圖包含生物防火林帶分布，通訊基站、瞭望塔分布，重點(diǎn)防火林區(qū)分布等信息，為森防隊(duì)員日常巡邏和快速到達(dá)火情發(fā)生地點(diǎn)提供便利。

5.林業(yè)有害生物薇甘菊防治。委托單位對(duì)薇甘菊分布范圍、面積、危害程度進(jìn)行調(diào)查，提出科學(xué)的防治措施及經(jīng)費(fèi)測算，以調(diào)查為基礎(chǔ)開展防治工作，公開招標(biāo)確定薇甘菊防治單位，實(shí)施2500畝薇甘菊防治消殺。

(八)加大智慧城管建設(shè)力度，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+城市管理取得新進(jìn)展。

1.進(jìn)一步抓好隊(duì)伍管理。完成2018年信息采集服務(wù)招標(biāo)工作，確保數(shù)字城管工作平穩(wěn)開展;規(guī)范信息采集標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查考核密度及強(qiáng)度，完善檢查考核檔案管理;加強(qiáng)信息人員、操作人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高數(shù)字化城管工作效能;結(jié)合新區(qū)工作實(shí)際，制定《光明新區(qū)數(shù)字城管信息采集人員工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《光明新區(qū)數(shù)字城管操作人員工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》等制度，完善數(shù)字化工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

2.積極開展微信服務(wù)平臺(tái)建設(shè)及推廣工作。積極推廣市城管“美麗深圳”微信服務(wù)號(hào)，同時(shí)結(jié)合市城管局“美麗深圳”及智慧城管建設(shè)思路，2018年底前建成新區(qū)城管微信服務(wù)平臺(tái)，聘請(qǐng)專業(yè)公司開展微信平臺(tái)維護(hù)，及時(shí)發(fā)布各類城管活動(dòng)信息、業(yè)務(wù)知識(shí)及城管工作動(dòng)態(tài)。建立微信平臺(tái)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，鼓勵(lì)市民發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)城管問題，讓群眾進(jìn)一步了解城管工作，支持城管工作。

3.穩(wěn)步提升數(shù)字城管考核成績。嚴(yán)格落實(shí)案件審核及跟蹤督辦工作，防止案件超時(shí)處理;做好公眾投訴問題登記備案及回訪，督促各責(zé)任單位及時(shí)處理，提高公眾投訴案件處置效率及滿意度;加強(qiáng)重點(diǎn)網(wǎng)格及辦事處“五個(gè)一”區(qū)域問題巡查上報(bào)力度，防止案件漏報(bào);加大與責(zé)任單位溝通協(xié)調(diào)力度，提高數(shù)字化案件處理效率。

4.推動(dòng)智慧城管建設(shè)。組建一支高水平的智慧城管顧問團(tuán)隊(duì)，走訪調(diào)研智慧城市管理先進(jìn)城市管理案例，根據(jù)市城管局智慧城管建設(shè)技術(shù)規(guī)范要求，提出智慧城管建設(shè)方案，并開展智慧城管項(xiàng)目立項(xiàng)工作，報(bào)新區(qū)有關(guān)部門審批，積極落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)。

(九)加大國有土地監(jiān)管力度，推動(dòng)國土看護(hù)監(jiān)管工作取得新成果。

1.控制增量，消化存量。重點(diǎn)加強(qiáng)新區(qū)門戶區(qū)觀光路、光僑路、根玉路和公常路等主干道兩側(cè)已接管國有土地巡查看護(hù)力度。以長效管理為目標(biāo)，對(duì)移交接管的違法養(yǎng)殖點(diǎn)及時(shí)組織圍網(wǎng)并樹立標(biāo)志牌;對(duì)接管范圍內(nèi)已完成違法亂搭建清拆整治干凈并實(shí)施圍擋的地塊，加強(qiáng)日常看護(hù)，嚴(yán)遏回潮，做到整治清理與后續(xù)監(jiān)管無縫銜接。以生態(tài)修復(fù)為導(dǎo)向，因地制宜，開展土地恢復(fù)工作，增加城市綠雕，提升綠化景觀水平，逐步擴(kuò)大綠化面積，壓縮違法侵占國有土地行為生存空間，實(shí)現(xiàn)“以綠守地”。

2.服務(wù)大局，保障發(fā)展。以華星光電、內(nèi)衣基地、鐘表基地等新區(qū)龍頭企業(yè)所在區(qū)域?yàn)楸O(jiān)管重點(diǎn)，協(xié)助執(zhí)法部門清理各類違法侵占國有土地行為，優(yōu)化新區(qū)產(chǎn)業(yè)環(huán)境。大力推進(jìn)外環(huán)高速公路、地鐵6號(hào)線工程沿線、中山大學(xué)深圳校區(qū)擬建區(qū)域的看護(hù)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制各類違法搶建、搶種博賠行為，助推新區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目落地。

3.夯實(shí)基礎(chǔ)，提升監(jiān)管。研究、修改、完善三定方案，理順國有土地監(jiān)管中心與其他職能部門、辦事處、社區(qū)的工作關(guān)系，避免出現(xiàn)多頭管理、責(zé)任不清等管理亂象。組織改革課題研究，聘請(qǐng)專家深入研究現(xiàn)有體系和監(jiān)管難題，進(jìn)一步加強(qiáng)iso質(zhì)管標(biāo)準(zhǔn)與國土監(jiān)管的實(shí)踐融合，提高員工自覺依據(jù)iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作的意識(shí)，推動(dòng)國土監(jiān)管提效增能。

城管年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

今年區(qū)城管局緊緊圍繞中央城市工作會(huì)議提出的管理與服務(wù)兩大重點(diǎn)，以構(gòu)建人民群眾期盼的“綠、亮、美、凈、序”現(xiàn)代化新型城區(qū)為目標(biāo)任務(wù)，扛起職責(zé)，主動(dòng)作為?，F(xiàn)將2017年度工作總結(jié)如下：

秉承“把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)”的工作精神。一方面認(rèn)真辦理區(qū)“兩會(huì)”人大建議、政協(xié)提案及政協(xié)2017年社情民意，全年完成主辦的人大建議、政協(xié)提案20件，社情民意20件。對(duì)于每一件建議、提案，我們層層落實(shí)，責(zé)任到人，認(rèn)真辦理，舉一反三，辦理答復(fù)工作得到了代表及委員們的認(rèn)可。另一方面全力完成惠民利民實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。一是公共自行車項(xiàng)目優(yōu)化升級(jí)。完成中心城區(qū)20個(gè)，望亭5個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)，投放500輛自行車，“小綠車”進(jìn)一步駛向全區(qū)各角落;同時(shí)推廣手機(jī)app掃碼租車功能，實(shí)現(xiàn)無卡借還車，為市民借還車提供了新的途徑。二是完成5處p+r停車場建設(shè)，提供2300個(gè)停車泊位。具體實(shí)施由元和街道和高鐵新城負(fù)責(zé)，目前建設(shè)工作已基本完成，待市容市政局、市物價(jià)局p+r收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，p+r停車場便能正式啟用。三是做好城市亮化工程。今年區(qū)城管局啟動(dòng)“相城·螢火蟲”計(jì)劃，完成中心城區(qū)10條、板塊10條背街小巷亮燈工作。解決了部分區(qū)域無路燈或缺少路燈的問題，方便了市民夜間出行。四是完善全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)功能，新建(改造)公廁11座;采購各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛17輛;建成并使用12個(gè)農(nóng)村生活垃圾分類處置站、24個(gè)環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)，全年新增市級(jí)垃圾分類試點(diǎn)小區(qū)12個(gè)，新建垃圾分類亭27個(gè)。五是著手建設(shè)區(qū)有機(jī)垃圾處置中心，目前城區(qū)餐廚垃圾、城肥情況調(diào)研報(bào)告已完成。

以數(shù)字城管指揮中心搬遷為契機(jī)，加快硬件系統(tǒng)建設(shè)，不斷完善區(qū)級(jí)平臺(tái)，建成視頻會(huì)議系統(tǒng)等項(xiàng)目;對(duì)監(jiān)督指揮大廳坐席員采取社會(huì)化服務(wù)的運(yùn)作形式，有效提高工單的受理、處置量;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊做好“數(shù)字城管”硬件建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，全面提高我區(qū)各板塊數(shù)字城管坐席員、監(jiān)督員的綜合能力，推動(dòng)“數(shù)字城管”向基層延伸。全年工單受理32902件，總結(jié)案率約為97%。區(qū)城管委辦公室借助“數(shù)字城管”“新武器”，全力整合各板塊、各部委辦局的力量，通過召開協(xié)調(diào)會(huì)、研判會(huì)等形式(全年共召開各類協(xié)調(diào)會(huì)、研判會(huì)15次)，進(jìn)一步理順城管委工作體制機(jī)制，發(fā)揮城管委辦公室組織、協(xié)調(diào)、決策、指揮、監(jiān)督職能。解決了一批跨板塊、跨部門的城市管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

一是全力推進(jìn)江蘇省優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作，創(chuàng)建以來，共召開例會(huì)8次，自我督查20余次，修復(fù)路面5000余平方米，制作圍檔700余米，拆除各類廣告1800余處，制作宣傳創(chuàng)建公益廣告80多處計(jì)2000平方米，清理各類垃圾、河道雜草、綠藻、漂浮物1000余噸，在省檢查組對(duì)我區(qū)的檢查、考核中獲得了“環(huán)境優(yōu)美、秩序井然”的良好評(píng)價(jià)。二是做好“931”城市環(huán)境綜合整治牽頭工作，完成“九整治”項(xiàng)目7個(gè)，“三規(guī)范”項(xiàng)目204個(gè)，拓展項(xiàng)目43個(gè)，共計(jì)254個(gè)整治項(xiàng)目，相城大道南段城郊結(jié)合部項(xiàng)目被市局選中，申報(bào)省優(yōu)秀整治項(xiàng)目。三是繼續(xù)推進(jìn)“城市環(huán)境大家管 市容秩序大提升”五項(xiàng)治理工作，通過日常檢查及聯(lián)合檢查相結(jié)合的方式，監(jiān)督開展情況，鞏固治理成果，完成了階段性任務(wù)目標(biāo)。四是組織指導(dǎo)相關(guān)板塊創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”評(píng)比，太平街道濟(jì)民路獲 “天堂杯”市級(jí)示范路;元和街道峰匯園社區(qū)獲“天堂杯”市級(jí)示范社區(qū);元和街道、黃埭鎮(zhèn)、陽澄湖鎮(zhèn)等6個(gè)街道(鎮(zhèn))獲評(píng)“紅旗街道”。五是聯(lián)合區(qū)交警大隊(duì)、區(qū)交運(yùn)局、區(qū)綠化委員會(huì)辦公室，針對(duì)拋灑、釣魚、超載、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營、違章小廣告、損綠、窗外拋物等問題，開展主干道沿線聯(lián)合巡查行動(dòng)，各部門遵循整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的原則，通過構(gòu)建溝通平臺(tái)、覆蓋全時(shí)段、結(jié)合日常巡查與突擊檢查措施，使城區(qū)主干道沿線周邊環(huán)境、秩序得到有效改善。六是開展主城區(qū)夜間排擋和流動(dòng)攤點(diǎn)管理工作，全年共出動(dòng)人員15352人次，車輛3278車次，現(xiàn)場取締流動(dòng)攤點(diǎn)2921起，教育處理10092起，處罰4064起，規(guī)范占道經(jīng)營7591起;設(shè)置固定及臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)近10個(gè)。保證了晚上11點(diǎn)之前主城區(qū)主次干道上無燒烤、流動(dòng)攤點(diǎn);重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段做到二十四小時(shí)監(jiān)控。七是與規(guī)劃、住建、國土等多部門聯(lián)動(dòng)，開展違法建設(shè)整治工作，全年拆除各類違法建設(shè)共計(jì)604處，面積30548平方米 。八是切實(shí)履行工程渣土管理職責(zé)，推行建筑拆遷類垃圾統(tǒng)一收運(yùn)制度，有效規(guī)范渣土運(yùn)輸秩序。今年以來，共查處各類偷倒建筑垃圾、拋灑滴漏行為95起。

著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。一是組織隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn)，開展各類法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)30期、參訓(xùn)人員累計(jì)700余人次，有效提升了城管隊(duì)員的綜合能力。二是強(qiáng)化廉政勤政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“廉潔從政‘七不準(zhǔn)’紀(jì)律”、公車管理、職務(wù)晉升、請(qǐng)休假及考勤、考核評(píng)優(yōu)等管理辦法。三是進(jìn)一步完善執(zhí)法權(quán)下方工作，經(jīng)常性深入一線，指導(dǎo)、協(xié)助工作，一方面繼續(xù)向基層派遣有執(zhí)法權(quán)的城管隊(duì)員，全年共下派3名在編執(zhí)法人員，另一方面加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管大(中)隊(duì)案件處理的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核力度，要求他們做到執(zhí)法程序合法、執(zhí)法依據(jù)充分，全年處理處罰案件8303起，處罰金額共計(jì)357020元，基層執(zhí)法力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法工作得到有力支撐。四是積極應(yīng)戰(zhàn)會(huì)操，41名城管精兵集中訓(xùn)練20余天，在蘇州市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍成立15周年暨“城管文化年”隊(duì)列會(huì)操比賽中取得團(tuán)體并列第一的好成績，為推進(jìn)我區(qū)城管系統(tǒng)全面建設(shè)增添了光彩。五是在抗洪搶險(xiǎn)中，勇當(dāng)先鋒。在2017年7月份的洪水災(zāi)情中，城管隊(duì)員充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累精神，沖鋒在前，較好地完成了抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)。已然成為我區(qū)一支“拉得出，打得響”的隊(duì)伍。

(一)抓實(shí)管線管理工作

一是做好日常的管線規(guī)劃設(shè)計(jì)方案申請(qǐng)備案工作，今年以來備案管線建設(shè)項(xiàng)目28個(gè)。二是協(xié)調(diào)推動(dòng)全區(qū)范圍內(nèi)新建管線項(xiàng)目，全年協(xié)調(diào)各類改擴(kuò)建道路管線建設(shè)項(xiàng)目22個(gè)。三是推進(jìn)管線普查工作，完成中心城區(qū)范圍內(nèi)的地下管線和中高壓燃?xì)夤芫€普查，涉及普查道路長度218km，管線長度約2600km;同時(shí)指導(dǎo)各板塊逐步推進(jìn)管線普查，全年全區(qū)完成管線普查約4000km。四是啟用管線管理信息系統(tǒng)，有效地將各類地下管線資源融入在系統(tǒng)之中，全面實(shí)現(xiàn)了地下管線數(shù)據(jù)信息的二三維一體化，以及動(dòng)態(tài)更新與專業(yè)屬性數(shù)據(jù)的整體同步，有效提高管線工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工與管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。五是完成管線科普展示館的布展工作，自開館以來，先后接待了區(qū)政協(xié)、吳江區(qū)城管局、吳中區(qū)市容市政局、區(qū)各板塊以及河南獲嘉縣的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局交流學(xué)習(xí)管線管理工作。

(二)加強(qiáng)城市照明設(shè)施建設(shè)與管理

一方面抓實(shí)工程建設(shè)及監(jiān)管質(zhì)量，全年完成中央商貿(mào)城二期、御窯路三期(安元路--蘇蠡路)、228省道、北太湖大道等路段2660套路燈安裝工作;配合各類道路改擴(kuò)建工程，遷移景觀燈1250套，改造燈頭38套。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行城市照明設(shè)施長效管理機(jī)制，對(duì)城區(qū)所轄路燈、景觀燈、路燈專用變壓器、控制柜等照明設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和整改。目前，城區(qū)主、次干道路燈亮燈率為98.94%，設(shè)施完好率為99.33%，景觀燈亮燈率98.37%，景觀設(shè)施完好率99.39%。

(三)強(qiáng)化廣告管理，提升空間資源形象

一是做好大型戶外廣告的審批、管理工作，對(duì)樓頂廣告堅(jiān)持“只減不增”的原則，結(jié)合“五項(xiàng)治理”要求，逐步清理樓頂廣告，完成了采蓮路、陽澄湖西路、潤元路、s227等部分路段一批原有設(shè)置到期樓頂廣告(含店招店牌、樓體字)的集中清理拆除。二是圍繞“公平、公開、公正”的原則，做好廣告資源使用權(quán)的出讓工作，全年共收益出讓金212多萬元。三是加大公益廣告宣傳力度，積極配合區(qū)宣傳部、文明辦等部門做好公益廣告宣傳工作，利用現(xiàn)有廣告陣地發(fā)布“核心價(jià)值觀”、“建區(qū)十五周年”、“園博會(huì)”、“文明城市”等主題的公益廣告畫面3300多處，累計(jì)11200多平米，取得了良好的公益宣傳效果。

今年以來分批組織黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)人員參加“走基層、愛相城”、“五項(xiàng)互聯(lián)”、“敬老月”、觀看專題片等主題活動(dòng)，通過活動(dòng)提高了組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。5月份，相城區(qū)城管局黨總支全面啟動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，各支部精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)“周三午間一小時(shí)學(xué)習(xí)會(huì)”制度，不斷開展主題鮮明的學(xué)習(xí)活動(dòng)，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育效果，截至目前，共召開各類學(xué)習(xí)活動(dòng)30余次，通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部思想得到升華，精神得到洗禮。

(一)加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè)，進(jìn)一步提高行政管理水平

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識(shí)，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對(duì)城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺(tái)，實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對(duì)整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研判，提高第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間處置問題、第一時(shí)間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。

(二)以實(shí)事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對(duì)城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對(duì)g312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個(gè)站點(diǎn)建設(shè)，投放1250輛自行車，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。

(三)以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面提升各板塊管理水平

一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級(jí)示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評(píng)選工作。另一方面制定區(qū)級(jí)示范路評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動(dòng)城市管理水平的全面提升。

(四)以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能

著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊(duì)伍形象。

(五)下沉執(zhí)法力量，配強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍

按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊(duì)員，充實(shí)基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，深入一線，關(guān)心基層實(shí)際情況，努力為基層解決隊(duì)員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際問題。