總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
機(jī)電監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇一
通過(guò)回顧本合同段監(jiān)理工作,總結(jié)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制和合同管理的經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題和教訓(xùn)，指出今后工作的努力方向。
工程名稱(chēng)、起止樁號(hào)、途經(jīng)主要控制點(diǎn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價(jià)。
開(kāi)、竣工日期等。
1.監(jiān)理工程師授權(quán)書(shū)。
2.扼要說(shuō)明監(jiān)理單位名稱(chēng)、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況；被監(jiān)理承包單位名稱(chēng)、法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理等情況。
3.駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備。進(jìn)駐、退出工地日期，駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備（人員的數(shù)量、素質(zhì)）及每年調(diào)整情況；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。
4.實(shí)驗(yàn)室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗(yàn)室資質(zhì)，儀器的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及鑒定情況；試驗(yàn)室人員的素質(zhì)（學(xué)歷、職稱(chēng)、監(jiān)理工程師資質(zhì)）、數(shù)量；試驗(yàn)室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。
5.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況；生活、辦公條件。
監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎(jiǎng)懲及會(huì)議制度，崗位責(zé)任制等)，是如何運(yùn)行的，效果如何。
1.對(duì)承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量，是否滿(mǎn)足工程質(zhì)量自檢的需要；實(shí)施過(guò)程中是如何對(duì)自檢體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督的。
2.對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)控：
（1）對(duì)開(kāi)工報(bào)告的審查。監(jiān)理對(duì)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，機(jī)械設(shè)備、人員到場(chǎng)及材料供應(yīng)情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗(yàn)段資料等是如何審查的。
（2）對(duì)料嘗預(yù)制場(chǎng)及拌合場(chǎng)的監(jiān)控。
（3）在施工過(guò)程中是如何通過(guò)旁站、抽檢、指令等手段對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)控的，對(duì)存在的問(wèn)題是如何解決的。
（4）對(duì)中間工序、成品的檢測(cè)。中間工序檢查驗(yàn)收制度執(zhí)行情況；各項(xiàng)工程最終成品檢查驗(yàn)收情況。
（5）對(duì)隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場(chǎng)檢查，是否有記錄和照片。
3.監(jiān)理試驗(yàn)情況，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室和駐地中心試驗(yàn)室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用，抽查、平行試驗(yàn)頻率是否達(dá)到規(guī)范要求。
4.工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報(bào)告，是如何處理的。
1.進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計(jì)劃------實(shí)施------檢查調(diào)整”程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的；采取了哪些措施，計(jì)劃完情況。
2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費(fèi)用及原因；是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問(wèn)題。
3.工程延期和費(fèi)用索賠。概述本合同段工程延期和費(fèi)用索賠辦理程序；工程延期和費(fèi)用索賠次數(shù)、費(fèi)用和原因。
4.工程分包。有無(wú)工程分包；是如何對(duì)分包人進(jìn)行審查、管理的，對(duì)分包工程是如何進(jìn)行質(zhì)量控制的。
5.有無(wú)合同爭(zhēng)端和違約，是如何處理的。工程保險(xiǎn)。承包單位的保險(xiǎn)種類(lèi)是否齊全；保險(xiǎn)數(shù)額是否與實(shí)際價(jià)值相符；保險(xiǎn)效期是否符合合同要求。
概述本合同段計(jì)量支付程序；計(jì)量支付與造價(jià)控制的措施及做法。
概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設(shè)備配備情況；管理性文件、抽檢和試驗(yàn)資料整理歸檔情況、質(zhì)量；存在問(wèn)題及解決措施；歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評(píng)價(jià)。
監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的自我評(píng)價(jià)；標(biāo)段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評(píng)分值；工程遺留問(wèn)題及養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)。
本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，哪些經(jīng)驗(yàn)在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒；其他要說(shuō)明的問(wèn)題。
機(jī)電監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇二
商丘至周口高速公路商丘段二期機(jī)電工程總監(jiān)辦按照河南德馨高速公路有限公司的要求，在江蘇緯信工程咨詢(xún)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了卓有成效的監(jiān)理工作。在商周高速公路二期機(jī)電工程的施工監(jiān)理過(guò)程中，全體監(jiān)理人員始終堅(jiān)持“公正、規(guī)范、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的方針，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程費(fèi)用，加強(qiáng)合同管理和信息管理，并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位，圓滿(mǎn)完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，現(xiàn)將商周高速二期機(jī)電工程總監(jiān)辦的'監(jiān)理工作情況報(bào)告如下。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商丘至周口高速公路一期工程的重要組成部分，作為商丘至周口高速公路一期工程的延長(zhǎng)段落，本項(xiàng)目路線(xiàn)下穿g310、隴海鐵路、京九鐵路，是聯(lián)系商丘至周口兩座城市的橋梁紐帶。其南接連霍高速公路，進(jìn)而連接g310，東接濟(jì)廣高速公路，是連接商丘西部與北部便捷的公路通道，共同構(gòu)成商丘市高速公路外環(huán)，路線(xiàn)總長(zhǎng)26.991㎞，在河南省干線(xiàn)公路網(wǎng)中具有重要地位。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機(jī)電工程包括商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線(xiàn)的通信、監(jiān)控、收費(fèi)機(jī)電工程及供配電照明工程。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機(jī)電工程施工期8個(gè)月，缺陷責(zé)任期24個(gè)月。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線(xiàn)的交通機(jī)電工程及供配電照明工程施工監(jiān)理，設(shè)總監(jiān)辦一個(gè)，施工階段監(jiān)理服務(wù)時(shí)間從2011年5月至2011年12月，計(jì)8個(gè)月（缺陷責(zé)任期24個(gè)月）。主要工作為全線(xiàn)交通機(jī)電的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)及缺陷責(zé)任期技術(shù)服務(wù)等；全線(xiàn)供配電照明工程的供貨、施工、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)及缺陷責(zé)任期技術(shù)服務(wù)等。含相關(guān)土建工程。
施工分兩個(gè)合同段，機(jī)電工程szeqjd合同段和供配電照明工程szeqpz合同段。
機(jī)電工程包括監(jiān)控、收費(fèi)、通信三大系統(tǒng)工程：
1．監(jiān)控系統(tǒng)
監(jiān)控系統(tǒng)包括信息采集系統(tǒng)、信息提供系統(tǒng)和監(jiān)控分中心設(shè)備。信息采集系統(tǒng)主要設(shè)備有車(chē)輛檢測(cè)器、閉路電視等；信息提供系統(tǒng)主要有f型可變信息情報(bào)板、門(mén)架可變信息情報(bào)板、車(chē)輛檢測(cè)系統(tǒng)；監(jiān)控分中心主要設(shè)備為圖像上傳設(shè)備。監(jiān)控系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)信息采集功能、信息處理顯示功能、控制功能、告警處理功能。
主要工程量：監(jiān)控分中心配套設(shè)備安裝；6臺(tái)外場(chǎng)攝像機(jī)安裝，4臺(tái)車(chē)輛檢測(cè)裝臵安裝，2個(gè)門(mén)架式可變信息情報(bào)板安裝，3個(gè)f型可變情報(bào)板安裝等，外場(chǎng)電力電纜敷設(shè)，相關(guān)的配套設(shè)備基礎(chǔ)等土建工程。
2．收費(fèi)系統(tǒng)
全線(xiàn)共設(shè)1個(gè)收費(fèi)站（二進(jìn)三出），收費(fèi)系統(tǒng)由收費(fèi)車(chē)道設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、內(nèi)部對(duì)講和安全報(bào)警系統(tǒng)、收費(fèi)附屬設(shè)施（傳輸介質(zhì)、收費(fèi)亭、電源、設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、控制臺(tái)等）等構(gòu)成。
主要工程量：1個(gè)收費(fèi)站監(jiān)控室設(shè)備安裝（電視墻安裝、硬盤(pán)錄像機(jī)安裝、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安裝、矩陣鍵盤(pán)安裝、ups電源安裝、綜合控制臺(tái)安裝、接地系統(tǒng)）；2個(gè)廣場(chǎng)攝像機(jī)安裝；5個(gè)收費(fèi)車(chē)道設(shè)備安裝(包括車(chē)道控制機(jī)、費(fèi)額顯示器、票據(jù)打印機(jī)、自動(dòng)欄桿機(jī)、手動(dòng)欄桿、雨棚信號(hào)燈、通行信號(hào)燈、霧燈等)；1個(gè)收費(fèi)站cctv系統(tǒng)安裝；4座收費(fèi)亭及其附屬設(shè)備安裝；收費(fèi)站安防系統(tǒng)，收費(fèi)島土建工程。
3．通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)干線(xiàn)光纜全長(zhǎng)約30 km，共設(shè)1個(gè)通信站，并入商周一期通信環(huán)路。
干線(xiàn)傳輸采用sdh光纖數(shù)字傳輸設(shè)備，用4芯光纖組成1+1鏈狀網(wǎng)，干線(xiàn)傳輸設(shè)備采用中興通信設(shè)備。
主要工程量：光纜敷設(shè)約30 km，全線(xiàn)12孔硅芯管敷設(shè)，全線(xiàn)人井制作、過(guò)路橫穿管敷設(shè)，1個(gè)無(wú)人通信站設(shè)備安裝（包括onu和電源、接地系統(tǒng)）。
機(jī)電工程szeqjd合同段由鄭州漢威光電技術(shù)有限公司施工。供配電照明工程包括1個(gè)配電室安裝工程，2個(gè)互通照明工程和1個(gè)收費(fèi)廣場(chǎng)照明工程。
供配電照明工程szeqpz合同段由內(nèi)鄉(xiāng)縣晟達(dá)電力工程建設(shè)有限責(zé)任公司施工。
根據(jù)本項(xiàng)目的要求和本工程的特點(diǎn)以及江蘇緯信多年高速公路機(jī)電工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，公司在工程所在地范圍內(nèi)設(shè)總監(jiān)辦一個(gè)，由總監(jiān)理工程師、工程部負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（3名）和監(jiān)理員（1名）共計(jì)6名監(jiān)理人員組成總監(jiān)辦。
總監(jiān)理工程師：郭太山;
工程部負(fù)責(zé)人：周培德;
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（3名）：xxx;
電力、監(jiān)控監(jiān)理工程師：曹曉宏;
通信監(jiān)理工程師：王德才;
收費(fèi)監(jiān)理工程師：蔣自謙;
監(jiān)理員：劉弘;
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機(jī)電工程監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定于2011年4月初在南京路人大家屬院3棟2單元2號(hào)設(shè)總監(jiān)理工程師辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)辦)，負(fù)責(zé)全線(xiàn)的機(jī)電工程、供配電照明工程監(jiān)理工作和具體日常監(jiān)理工作。總監(jiān)辦受業(yè)主和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)，在監(jiān)理合同范圍內(nèi)行使職權(quán)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)授權(quán)開(kāi)展監(jiān)理工作，并對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。
監(jiān)理單位于2011年4月初進(jìn)場(chǎng)后，立即開(kāi)展監(jiān)理工作。熟悉招、投標(biāo)文件、合同文件，編制監(jiān)理工作規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，建立健全規(guī)章制度、檔案管理制度、會(huì)議制度和收發(fā)文制度，繪制形象進(jìn)度圖、系統(tǒng)圖，建立工程臺(tái)賬。
在施工過(guò)程中，逐步完善監(jiān)理組建設(shè)和管理，將施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用及合同管理納入工程管理，使工程管理工作程序化、科學(xué)化、規(guī)范化。
機(jī)電監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇三
商丘至周口高速公路商丘段二期機(jī)電工程總監(jiān)辦按照河南德馨高速公路有限公司的要求，在江蘇緯信工程咨詢(xún)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了卓有成效的監(jiān)理工作。在商周高速公路二期機(jī)電工程的施工監(jiān)理過(guò)程中，全體監(jiān)理人員始終堅(jiān)持“公正、規(guī)范、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的方針，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程費(fèi)用，加強(qiáng)合同管理和信息管理，并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位，圓滿(mǎn)完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，現(xiàn)將商周高速二期機(jī)電工程總監(jiān)辦的監(jiān)理工作情況報(bào)告如下。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商丘至周口高速公路一期工程的重要組成部分，作為商丘至周口高速公路一期工程的延長(zhǎng)段落，本項(xiàng)目路線(xiàn)下穿g310、隴海鐵路、京九鐵路，是聯(lián)系商丘至周口兩座城市的橋梁紐帶。其南接連霍高速公路，進(jìn)而連接g310，東接濟(jì)廣高速公路，是連接商丘西部與北部便捷的公路通道，共同構(gòu)成商丘市高速公路外環(huán)，路線(xiàn)總長(zhǎng)26.991㎞，在河南省干線(xiàn)公路網(wǎng)中具有重要地位。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機(jī)電工程包括商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線(xiàn)的通信、監(jiān)控、收費(fèi)機(jī)電工程及供配電照明工程。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機(jī)電工程施工期8個(gè)月，缺陷責(zé)任期24個(gè)月。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線(xiàn)的交通機(jī)電工程及供配電照明工程施工監(jiān)理，設(shè)總監(jiān)辦一個(gè)，施工階段監(jiān)理服務(wù)時(shí)間從20xx年5月至20xx年12月，計(jì)8個(gè)月（缺陷責(zé)任期24個(gè)月）。主要工作為全線(xiàn)交通機(jī)電的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)及缺陷責(zé)任期技術(shù)服務(wù)等；全線(xiàn)供配電照明工程的供貨、施工、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)及缺陷責(zé)任期技術(shù)服務(wù)等。含相關(guān)土建工程。
施工分兩個(gè)合同段，機(jī)電工程szeqjd合同段和供配電照明工程szeqpz合同段。
機(jī)電工程包括監(jiān)控、收費(fèi)、通信三大系統(tǒng)工程：
1．監(jiān)控系統(tǒng)
監(jiān)控系統(tǒng)包括信息采集系統(tǒng)、信息提供系統(tǒng)和監(jiān)控分中心設(shè)備。信息采集系統(tǒng)主要設(shè)備有車(chē)輛檢測(cè)器、閉路電視等；信息提供系統(tǒng)主要有f型可變信息情報(bào)板、門(mén)架可變信息情報(bào)板、車(chē)輛檢測(cè)系統(tǒng)；監(jiān)控分中心主要設(shè)備為圖像上傳設(shè)備。監(jiān)控系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)信息采集功能、信息處理顯示功能、控制功能、告警處理功能。
主要工程量：監(jiān)控分中心配套設(shè)備安裝；6臺(tái)外場(chǎng)攝像機(jī)安裝，4臺(tái)車(chē)輛檢測(cè)裝臵安裝，2個(gè)門(mén)架式可變信息情報(bào)板安裝，3個(gè)f型可變情報(bào)板安裝等，外場(chǎng)電力電纜敷設(shè)，相關(guān)的配套設(shè)備基礎(chǔ)等土建工程。
2．收費(fèi)系統(tǒng)
全線(xiàn)共設(shè)1個(gè)收費(fèi)站（二進(jìn)三出），收費(fèi)系統(tǒng)由收費(fèi)車(chē)道設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、內(nèi)部對(duì)講和安全報(bào)警系統(tǒng)、收費(fèi)附屬設(shè)施（傳輸介質(zhì)、收費(fèi)亭、電源、設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、控制臺(tái)等）等構(gòu)成。
制臺(tái)安裝、接地系統(tǒng)）；2個(gè)廣場(chǎng)攝像機(jī)安裝；5個(gè)收費(fèi)車(chē)道設(shè)備安裝(包括車(chē)道控制機(jī)、費(fèi)額顯示器、票據(jù)打印機(jī)、自動(dòng)欄桿機(jī)、手動(dòng)欄桿、雨棚信號(hào)燈、通行信號(hào)燈、霧燈等)；1個(gè)收費(fèi)站cctv系統(tǒng)安裝；4座收費(fèi)亭及其附屬設(shè)備安裝；收費(fèi)站安防系統(tǒng)，收費(fèi)島土建工程。
3．通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)干線(xiàn)光纜全長(zhǎng)約30 km，共設(shè)1個(gè)通信站，并入商周一期通信環(huán)路。
干線(xiàn)傳輸采用sdh光纖數(shù)字傳輸設(shè)備，用4芯光纖組成1+1鏈狀網(wǎng)，干線(xiàn)傳輸設(shè)備采用中興通信設(shè)備。
主要工程量：光纜敷設(shè)約30 km，全線(xiàn)12孔硅芯管敷設(shè)，全線(xiàn)人井制作、過(guò)路橫穿管敷設(shè)，1個(gè)無(wú)人通信站設(shè)備安裝（包括onu和電源、接地系統(tǒng)）。
機(jī)電工程szeqjd合同段由鄭州漢威光電技術(shù)有限公司施工。供配電照明工程包括1個(gè)配電室安裝工程，2個(gè)互通照明工程和1個(gè)收費(fèi)廣場(chǎng)照明工程。
供配電照明工程szeqpz合同段由內(nèi)鄉(xiāng)縣晟達(dá)電力工程建設(shè)有限責(zé)任公司施工。
根據(jù)本項(xiàng)目的要求和本工程的特點(diǎn)以及江蘇緯信多年高速公路機(jī)電工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，公司在工程所在地范圍內(nèi)設(shè)總監(jiān)辦一個(gè)，由總監(jiān)理工程師、工程部負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（3名）和監(jiān)理員（1名）共計(jì)6名監(jiān)理人員組成總監(jiān)辦。
總監(jiān)理工程師：郭太山;
工程部負(fù)責(zé)人：周培德;
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（3名）：xxx;
電力、監(jiān)控監(jiān)理工程師：曹曉宏;
通信監(jiān)理工程師：王德才;
收費(fèi)監(jiān)理工程師：蔣自謙;
監(jiān)理員：劉弘;
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機(jī)電工程監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定于20xx年4月初在南京路人大家屬院3棟2單元2號(hào)設(shè)總監(jiān)理工程師辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)辦)，負(fù)責(zé)全線(xiàn)的機(jī)電工程、供配電照明工程監(jiān)理工作和具體日常監(jiān)理工作。總監(jiān)辦受業(yè)主和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)，在監(jiān)理合同范圍內(nèi)行使職權(quán)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)授權(quán)開(kāi)展監(jiān)理工作，并對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。
監(jiān)理單位于20xx年4月初進(jìn)場(chǎng)后，立即開(kāi)展監(jiān)理工作。熟悉招、投標(biāo)文件、合同文件，編制監(jiān)理工作規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，建立健全規(guī)章制度、檔案管理制度、會(huì)議制度和收發(fā)文制度，繪制形象進(jìn)度圖、系統(tǒng)圖，建立工程臺(tái)賬。
機(jī)電監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇四
通過(guò)回顧本合同段監(jiān)理工作,總結(jié)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制和合同管理的經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題和教訓(xùn)，指出今后工作的努力方向。
工程名稱(chēng)、起止樁號(hào)、途經(jīng)主要控制點(diǎn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價(jià)。
開(kāi)、竣工日期等。
1.監(jiān)理工程師授權(quán)書(shū)。
2.扼要說(shuō)明監(jiān)理單位名稱(chēng)、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況；被監(jiān)理承包單位名稱(chēng)、法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理等情況。
3.駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備。進(jìn)駐、退出工地日期，駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備（人員的數(shù)量、素質(zhì)）及每年調(diào)整情況；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。
4.實(shí)驗(yàn)室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗(yàn)室資質(zhì)，儀器的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及鑒定情況；試驗(yàn)室人員的素質(zhì)（學(xué)歷、職稱(chēng)、監(jiān)理工程師資質(zhì)）、數(shù)量；試驗(yàn)室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。
5.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況；生活、辦公條件。
監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎(jiǎng)懲及會(huì)議制度，崗位責(zé)任制等)，是如何運(yùn)行的，效果如何。
1.對(duì)承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量，是否滿(mǎn)足工程質(zhì)量自檢的需要；實(shí)施過(guò)程中是如何對(duì)自檢體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督的。
2.對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)控：
（1）對(duì)開(kāi)工報(bào)告的審查。監(jiān)理對(duì)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，機(jī)械設(shè)備、人員到場(chǎng)及材料供應(yīng)情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗(yàn)段資料等是如何審查的。
（2）對(duì)料嘗預(yù)制場(chǎng)及拌合場(chǎng)的監(jiān)控。
（3）在施工過(guò)程中是如何通過(guò)旁站、抽檢、指令等手段對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)控的，對(duì)存在的問(wèn)題是如何解決的。
（4）對(duì)中間工序、成品的檢測(cè)。中間工序檢查驗(yàn)收制度執(zhí)行情況；各項(xiàng)工程最終成品檢查驗(yàn)收情況。
（5）對(duì)隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場(chǎng)檢查，是否有記錄和照片。
3.監(jiān)理試驗(yàn)情況，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室和駐地中心試驗(yàn)室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用，抽查、平行試驗(yàn)頻率是否達(dá)到規(guī)范要求。
4.工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報(bào)告，是如何處理的。
1.進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計(jì)劃------實(shí)施------檢查調(diào)整”程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的；采取了哪些措施，計(jì)劃完情況。
2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費(fèi)用及原因；是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問(wèn)題。
3.工程延期和費(fèi)用索賠。概述本合同段工程延期和費(fèi)用索賠辦理程序；工程延期和費(fèi)用索賠次數(shù)、費(fèi)用和原因。
4.工程分包。有無(wú)工程分包；是如何對(duì)分包人進(jìn)行審查、管理的，對(duì)分包工程是如何進(jìn)行質(zhì)量控制的。
5.有無(wú)合同爭(zhēng)端和違約，是如何處理的。工程保險(xiǎn)。承包單位的保險(xiǎn)種類(lèi)是否齊全；保險(xiǎn)數(shù)額是否與實(shí)際價(jià)值相符；保險(xiǎn)效期是否符合合同要求。
概述本合同段計(jì)量支付程序；計(jì)量支付與造價(jià)控制的措施及做法。
概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設(shè)備配備情況；管理性文件、抽檢和試驗(yàn)資料整理歸檔情況、質(zhì)量；存在問(wèn)題及解決措施；歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評(píng)價(jià)。
監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的自我評(píng)價(jià)；標(biāo)段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評(píng)分值；工程遺留問(wèn)題及養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)。
本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，哪些經(jīng)驗(yàn)在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒；其他要說(shuō)明的問(wèn)題。
機(jī)電監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年一瞬間度過(guò)，但是在我心中留下很深的印象、在過(guò)去的一年中既是做了點(diǎn)成績(jī)也是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的、在此我向有關(guān)幫助和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示感謝。在過(guò)去的一年里，我回憶起一年來(lái)的工作經(jīng)歷、我的心非常慚愧、我認(rèn)為我在公司貢獻(xiàn)還不夠，比起一些老同志還有一定的差距，但是在工作中我已在各方面經(jīng)過(guò)努力、在同志們的幫助下從業(yè)務(wù)上有了很大的進(jìn)步、無(wú)論從資料整理和業(yè)務(wù)水平都有所提高。
在09年中執(zhí)行規(guī)范和強(qiáng)條要時(shí)、我都能夠堅(jiān)持原則在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收中、都能根據(jù)國(guó)家有關(guān)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其他有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行、在工作中都能堅(jiān)持圍繞驗(yàn)收分項(xiàng)工程資料要求進(jìn)行驗(yàn)收、并根據(jù)主控項(xiàng)目；一般項(xiàng)目的要求進(jìn)行控制、與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》向適應(yīng)、工作中在我公司一些老同志的良好習(xí)慣的影響下、工程進(jìn)度同步中我本人收集了大量的《建筑安裝圖集》以及設(shè)備有關(guān)安裝的其他圖集、各種計(jì)算工程軟件資料可供施工過(guò)程計(jì)算和參考。企業(yè)是職工生活源泉，職工是企業(yè)的本錢(qián)。職工自身管好企業(yè)就是給社會(huì)與家庭創(chuàng)造了財(cái)富、為了能夠干好企業(yè)本質(zhì)工作充實(shí)自己業(yè)務(wù)與工作能力，我必須從自我作起，我個(gè)人首先要懂業(yè)務(wù)、技術(shù)及時(shí)了解工程進(jìn)度信息，正確應(yīng)用工程信息中所遇到項(xiàng)目進(jìn)行要點(diǎn)控制，首先根據(jù)項(xiàng)目檢查內(nèi)容尋找真實(shí)來(lái)源與作用、根據(jù)相關(guān)規(guī)范與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向?qū)φ张c施工工藝要求向適應(yīng)。做為一個(gè)管理人員首先把自己提出相關(guān)問(wèn)題有理有據(jù)、是每次所提到問(wèn)題是施工單位有據(jù)可查、首先自己必須掌握一手資料;并且我自己必須知道本規(guī)范的內(nèi)容和要求在什么地方、有什么要求與有關(guān)圖集及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工要求是否相符。
才能進(jìn)行建設(shè)工程中正確應(yīng)用控制事前、事中、事后過(guò)程控制。在我接受永興花園住宅小區(qū)與泊景灣住宅小區(qū)設(shè)備安裝工程監(jiān)理期間、正是任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理人員，在衛(wèi)經(jīng)理和周洪強(qiáng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作，在工作中能夠認(rèn)識(shí)自己工作中的錯(cuò)誤、虛心的向周洪強(qiáng)和孔祥成同志學(xué)習(xí)他們工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，取得了較好的效果、近期我又調(diào)入育賢花園與張幫峽同志配合從他身上學(xué)習(xí)到對(duì)工程嚴(yán)格要求對(duì)技術(shù)精益求精對(duì)建設(shè)單位良好協(xié)調(diào)的工作態(tài)度。
1、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就能夠?qū)ㄔO(shè)工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)代表、主管監(jiān)理或總監(jiān)、如果本人認(rèn)為直接影響使用功能或給安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患、給行業(yè)要求不相適應(yīng)需在通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員外應(yīng)及時(shí)報(bào)告我公司工程部(特除情況可向李經(jīng)理或衛(wèi)經(jīng)理反映由他們決定)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、和其他工藝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，本人在學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范和要求時(shí)、由于學(xué)歷與水平有限、對(duì)工程各類(lèi)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求不能一一記住、為了更加充實(shí)自己、管好本質(zhì)工作維護(hù)公司形象、我特購(gòu)筆記本電腦一臺(tái)、對(duì)工程過(guò)程中電氣符合、防雷要求、可現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算、并能根據(jù)設(shè)計(jì)要求可進(jìn)行過(guò)細(xì)的分析判斷。給施工與監(jiān)理提供重要依據(jù)、并會(huì)對(duì)自己工作中的質(zhì)量要求不斷改革創(chuàng)新。
2.監(jiān)理員應(yīng)用良好的素質(zhì)我做為監(jiān)理人員要有良好的素質(zhì)、是職業(yè)、技能、環(huán)境、環(huán)保、衛(wèi)生、安全的典范、職業(yè)性質(zhì)應(yīng)該高與施工企業(yè)、管理應(yīng)科學(xué)、把科學(xué)的管理變成藝術(shù)、把藝術(shù)變得更加科學(xué)。首先思想要端正、對(duì)工質(zhì)量要負(fù)責(zé)人、對(duì)強(qiáng)條違反是要付連帶責(zé)任的。
3.工程過(guò)程的控制(事前、事中、事后)認(rèn)真熟悉圖紙、做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核，和監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，并詳細(xì)編制監(jiān)理細(xì)則、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。服從公司直接領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)代表的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細(xì)查閱歷史更改文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作、對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)擺事實(shí)講道理。分項(xiàng)工程較多，施工難度較大。建筑電氣安裝工程技術(shù)性比較強(qiáng)、工序較多、工期長(zhǎng)，電氣施工人員換替較多。從開(kāi)工焊接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線(xiàn)管、埋件、接地引線(xiàn)、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線(xiàn)敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測(cè)、試驗(yàn)、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測(cè)試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)出現(xiàn)問(wèn)題頻繁。
4.做好過(guò)程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。重點(diǎn)監(jiān)督；對(duì)施工材料的質(zhì)量因素，直接影響工程質(zhì)量和安全；應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時(shí)，強(qiáng)烈要求電工旁站看管）對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
2)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
3)審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對(duì)性地采取措施，對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。
4)樣板間起步：為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工，作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用?？刂菩Ч^好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。
5)施工中，采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況，認(rèn)真分析，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，較大問(wèn)題及時(shí)與我公司現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行溝通。
6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”，同事要附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)、材質(zhì)證明與三門(mén)峽建設(shè)委員會(huì)的備案證明，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)審查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行g(shù)b50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。
7)電氣原理總結(jié):主要介紹防雷接地系統(tǒng)安裝與電氣原理。
1》防雷接地系統(tǒng)安裝與監(jiān)理要點(diǎn)分為:a接地裝置安裝.b避雷引下線(xiàn)和接地干線(xiàn)敷設(shè).c等電位聯(lián)結(jié)、接閃器安裝。原理為:主干線(xiàn)不小與兩個(gè)16基礎(chǔ)接地需2根形成環(huán)路。聯(lián)結(jié)點(diǎn)各部位不行成電位差。
2》所有電氣安裝可根據(jù)以下28字原理進(jìn)行、由本節(jié)四句話(huà)可開(kāi)通所有電氣中、照明、配電線(xiàn)路、弱電等等所有控制設(shè)備運(yùn)行原理即:【火線(xiàn)零線(xiàn)并排走、零線(xiàn)直接進(jìn)燈頭、火線(xiàn)接到開(kāi)關(guān)上、經(jīng)過(guò)開(kāi)關(guān)進(jìn)燈頭】其他細(xì)節(jié)工藝要求可參照《施工工藝手冊(cè)》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。 8)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理對(duì)無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位。使用不合格的原材料、超規(guī)范尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工，我發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工，嚴(yán)重或不聽(tīng)口頭制止的，可向總監(jiān)或總監(jiān)代表建議發(fā)暫時(shí)停工監(jiān)理通知書(shū)。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問(wèn)題，盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決。對(duì)于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告，說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設(shè)等單位進(jìn)行認(rèn)可，確定處理方案，改進(jìn)后重新驗(yàn)收。
六、資料收集、整理施工中及時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時(shí)達(dá)到裝訂、歸檔要求。
七、建議:
1》規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)。
機(jī)電監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇六
（二）工程概況
工程名稱(chēng)、起止樁號(hào)、途經(jīng)主要控制點(diǎn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價(jià)。
開(kāi)、竣工日期等。
（三）工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備
1.監(jiān)理工程師授權(quán)書(shū)。
2.扼要說(shuō)明監(jiān)理單位名稱(chēng)、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況；被監(jiān)理承包單位名稱(chēng)、法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理等情況。
3.駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備。進(jìn)駐、退出工地日期，駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備（人員的數(shù)量、素質(zhì)）及每年調(diào)整情況；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。
4.實(shí)驗(yàn)室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗(yàn)室資質(zhì)，儀器的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及鑒定情況；試驗(yàn)室人員的素質(zhì)（學(xué)歷、職稱(chēng)、監(jiān)理工程師資質(zhì)）、數(shù)量；試驗(yàn)室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。
5.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況；生活、辦公條件。
（四）監(jiān)理內(nèi)部管理
監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎(jiǎng)懲及會(huì)議制度，崗位責(zé)任制等)，是如何運(yùn)行的，效果如何。
（五）工程質(zhì)量監(jiān)理
1.對(duì)承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量，是否滿(mǎn)足工程質(zhì)量自檢的需要；實(shí)施過(guò)程中是如何對(duì)自檢體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督的。
2.對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)控：
（1）對(duì)開(kāi)工報(bào)告的審查。監(jiān)理對(duì)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，機(jī)械設(shè)備、人員到場(chǎng)及材料供應(yīng)情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗(yàn)段資料等是如何審查的。
（2）對(duì)料嘗預(yù)制場(chǎng)及拌合場(chǎng)的監(jiān)控。
（3）在施工過(guò)程中是如何通過(guò)旁站、抽檢、指令等手段對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)控的，對(duì)存在的問(wèn)題是如何解決的。
（4）對(duì)中間工序、成品的檢測(cè)。中間工序檢查驗(yàn)收制度執(zhí)行情況；各項(xiàng)工程最終成品檢查驗(yàn)收情況。
（5）對(duì)隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場(chǎng)檢查，是否有記錄和照片。
3.監(jiān)理試驗(yàn)情況，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室和駐地中心試驗(yàn)室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用，抽查、平行試驗(yàn)頻率是否達(dá)到規(guī)范要求。
4.工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報(bào)告，是如何處理的。
(六)合同與計(jì)劃管理
1.進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計(jì)劃------實(shí)施------檢查調(diào)整”程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的；采取了哪些措施，計(jì)劃完情況。
2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費(fèi)用及原因；是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問(wèn)題。
3.工程延期和費(fèi)用索賠。概述本合同段工程延期和費(fèi)用索賠辦理程序；工程延期和費(fèi)用索賠次數(shù)、費(fèi)用和原因。
4.工程分包。有無(wú)工程分包；是如何對(duì)分包人進(jìn)行審查、管理的，對(duì)分包工程是如何進(jìn)行質(zhì)量控制的。
5.有無(wú)合同爭(zhēng)端和違約，是如何處理的。工程保險(xiǎn)。承包單位的保險(xiǎn)種類(lèi)是否齊全；保險(xiǎn)數(shù)額是否與實(shí)際價(jià)值相符；保險(xiǎn)效期是否符合合同要求。
概述本合同段計(jì)量支付程序；計(jì)量支付與造價(jià)控制的措施及做法。
概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設(shè)備配備情況；管理性文件、抽檢和試驗(yàn)資料整理歸檔情況、質(zhì)量；存在問(wèn)題及解決措施；歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評(píng)價(jià)。
監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的自我評(píng)價(jià)；標(biāo)段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評(píng)分值；工程遺留問(wèn)題及養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)。
本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，哪些經(jīng)驗(yàn)在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒；其他要說(shuō)明的問(wèn)題。
機(jī)電監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇七
讀了三年的大學(xué)，然而大多數(shù)人對(duì)本專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)還是不夠，在大二期末學(xué)院曾為我們組織了兩個(gè)星期的見(jiàn)習(xí)，但由于當(dāng)時(shí)所學(xué)知識(shí)涉及本專(zhuān)業(yè)知識(shí)不多，所看到的東西與本專(zhuān)業(yè)很難聯(lián)系起來(lái)，所以對(duì)本專(zhuān)業(yè)掌握并不是很理想。今年暑假，學(xué)院為了使我們更多了解機(jī)電產(chǎn)品、設(shè)備，提高對(duì)機(jī)電工程制造技術(shù)的認(rèn)識(shí)，加深機(jī)電在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí)，開(kāi)闊視野，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟悉典型零件的加工工藝，特意安排了我們到幾個(gè)擁有較多類(lèi)型的機(jī)電一體化設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的工廠進(jìn)行生產(chǎn)操作實(shí)習(xí)。
為期23天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們先后去過(guò)了杭州通用機(jī)床廠，杭州機(jī)密機(jī)床加工工廠，上海閥門(mén)加工工廠，上海大眾汽車(chē)廠以及杭州發(fā)動(dòng)機(jī)廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各種知識(shí)，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)的應(yīng)用了，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用了，等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開(kāi)眼界，也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審。通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足，為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。
杭州機(jī)床廠
7月1日，我們來(lái)到實(shí)習(xí)的第一站，隸屬杭州機(jī)床集團(tuán)的杭州機(jī)床廠。該廠主要以生產(chǎn)m-級(jí)磨床7130h，7132h，是目前國(guó)內(nèi)比較大型的機(jī)床制造廠之一。在實(shí)習(xí)中我們首先聽(tīng)取了一系列關(guān)于實(shí)習(xí)過(guò)程中的安全事項(xiàng)和需注意的項(xiàng)目，在機(jī)械工程類(lèi)實(shí)習(xí)中，安全問(wèn)題始終是擺在第一位的。然后通過(guò)該廠總設(shè)計(jì)師的總體介紹。粗略了解了該廠的產(chǎn)品類(lèi)型和工廠概況。也使我們明白了在該廠的實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)重點(diǎn)。在接下來(lái)的一端時(shí)間，我們分三組陸續(xù)在通機(jī)車(chē)間，專(zhuān)機(jī)車(chē)間和加工車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在通機(jī)車(chē)間，該車(chē)間負(fù)責(zé)人帶我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線(xiàn)，并為我們?cè)敿?xì)講解了平面磨床個(gè)主要零部件的加工裝配工藝和整機(jī)的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)問(wèn)題以及內(nèi)部液壓系統(tǒng)的一系列構(gòu)造。我最感興趣的應(yīng)該是該平面磨床的液壓系統(tǒng)，共分為供油機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)，輔助機(jī)構(gòu)和控制機(jī)構(gòu)。從不同的角度出發(fā)，可以把液壓系統(tǒng)分成不同的形式。按油液的循環(huán)方式，液壓系統(tǒng)可分為開(kāi)式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng)。開(kāi)式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種控制閥后，驅(qū)動(dòng)液壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過(guò)換向閥回油箱。這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統(tǒng)，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)不平穩(wěn)等后果。開(kāi)式系統(tǒng)油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統(tǒng)中，液壓泵的進(jìn)油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連，工作液體在系統(tǒng)的管路中進(jìn)行封閉循環(huán)。其結(jié)構(gòu)緊湊，與空氣接觸機(jī)會(huì)少，空氣不易滲入系統(tǒng)，故傳動(dòng)較平穩(wěn)，但閉式系統(tǒng)較開(kāi)式系統(tǒng)復(fù)雜，因無(wú)油箱，油液的散熱和過(guò)濾條件較差。為補(bǔ)償系統(tǒng)中的泄漏，通常需要一個(gè)小流量的補(bǔ)油泵和油箱。由于閉式系統(tǒng)在技術(shù)要求和成本上比較高，考慮到經(jīng)濟(jì)性的問(wèn)題，所以該平面磨床采取開(kāi)始系統(tǒng)，外加一個(gè)吸震器來(lái)平衡系統(tǒng)?，F(xiàn)代工程機(jī)械幾乎都采用了液壓系統(tǒng)，并且與電子系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)結(jié)合，成為現(xiàn)代工程機(jī)械的重要組成部分，怎樣設(shè)計(jì)好液壓系統(tǒng)，是提高我國(guó)機(jī)械制造業(yè)水平的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。在專(zhuān)機(jī)車(chē)間，對(duì)專(zhuān)用磨床的三組導(dǎo)軌，兩個(gè)拖板等特殊結(jié)構(gòu)和送料機(jī)構(gòu)及其加工范圍有了進(jìn)一步的加深學(xué)習(xí)，比向老師傅討教了動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的原理問(wèn)題，獲益匪淺。在加工車(chē)間，對(duì)龍門(mén)刨床，牛頭刨床等有了更多的確切的感性認(rèn)知，聽(tīng)老師傅們把機(jī)床的五大部件:床身，立柱，磨頭，拖板，工作臺(tái)細(xì)細(xì)道來(lái)，如孢丁解牛般地，它們的加工工藝，加工特點(diǎn)在不知不覺(jué)間嵌們我們的腦袋。
在工廠的實(shí)習(xí)，了解了目前制造業(yè)的基本情況，只是由于機(jī)械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險(xiǎn)性，很遺憾地，不能多做一些具體實(shí)踐的操作，但是觀察了一臺(tái)機(jī)床的各個(gè)零件的生產(chǎn)加工過(guò)程及其裝配過(guò)程，使許多自己從書(shū)本上學(xué)的知識(shí)鮮活了起來(lái)，明白了本專(zhuān)業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用。
杭州機(jī)床廠
7月8日我們到了同屬杭州機(jī)床集團(tuán)的杭州機(jī)床廠，顧名思義，杭州機(jī)床廠是生產(chǎn)一些加工精度較高，技術(shù)要求高的機(jī)床設(shè)備的大型工廠，主要加工的是機(jī)床內(nèi)部的一些精度等級(jí)較高的小部件或者一些高精度的機(jī)床，如m級(jí)，mm級(jí)平面磨床。由于加工要求較高，所以機(jī)器也比較精密，所以有些也要在恒溫這個(gè)環(huán)境下伺候它們呢。這樣才能保證機(jī)床的工作性能，進(jìn)而保證加工零件的加工精度要求。
在聽(tīng)了工人師傅的講解后，明白了一般零件的加工過(guò)程如下:
齒輪零件加工工藝:
粗車(chē)--熱處理--精車(chē)--磨內(nèi)孔--磨芯，軸端面--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘鍵槽--鉗工--完工精機(jī)公司有三個(gè)用于加工磨頭體的加工中心和幾臺(tái)數(shù)控機(jī)床，數(shù)控機(jī)床的體積小，價(jià)格相對(duì)比較便宜，加工比較方便，加工中心有一個(gè)刀床和多個(gè)工作臺(tái)同時(shí)對(duì)多個(gè)工作面進(jìn)行加工，不僅避免了由于基準(zhǔn)不重合產(chǎn)生的誤差，提高了加工精度，而且也大大提高了加工效率，但是加工中心體積大，價(jià)格昂貴，而且對(duì)環(huán)境要求較高，這就提高了產(chǎn)品的成本，一般選擇加工經(jīng)濟(jì)性較高的零件或者精度要求高的關(guān)鍵零件。在精機(jī)公司的實(shí)習(xí)中，極大地豐富了自己關(guān)于零件加工工藝的知識(shí)，拓展了自己的知識(shí)面。在這次實(shí)習(xí)中，感觸最深的是了解了數(shù)控機(jī)床在機(jī)械制造業(yè)中的重要性，它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機(jī)械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，它集現(xiàn)代精密機(jī)械、計(jì)算機(jī)、通信、液壓氣動(dòng)、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體，具有高效率、高精度、高自動(dòng)化和高柔性等特點(diǎn)，是尖端工業(yè)所不可缺少的生產(chǎn)設(shè)備。目前我國(guó)絕大部分?jǐn)?shù)控機(jī)床都是出自國(guó)外先進(jìn)制造商，無(wú)論在數(shù)量上，精度，性能指標(biāo)上，中國(guó)制造業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，需要我們奮起直追。
上海閥門(mén)廠要怎樣提高自己的適應(yīng)能力，才能更快地成為一名正式的員工;怎樣與同事交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等。
三、敬業(yè)精神。長(zhǎng)安站的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中，忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作。在維修的過(guò)程中，他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車(chē)間中揮灑汗水，為的是車(chē)主能長(zhǎng)長(zhǎng)安安。
四、企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性。“將困難留給我們，將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語(yǔ)在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到，可見(jiàn)公司對(duì)企業(yè)文化的重視。眾合力的口號(hào)是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。些口號(hào)鞭策著眾合力的每位追求更加的目標(biāo)，共創(chuàng)佳績(jī)。
五、溝通非常重要。良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)的目的。學(xué)組員之間的溝通、維修工與倉(cāng)庫(kù)工作人員的溝通、倉(cāng)庫(kù)工作人員與前臺(tái)工作人員的溝通、維修工與前臺(tái)工作人員的溝通，這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過(guò)開(kāi)早會(huì)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線(xiàn)上，協(xié)同管理好眾合力，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬(wàn)眾一心，眾志成城”，眾合力會(huì)越來(lái)越好，實(shí)行飛越式發(fā)展。
或許對(duì)于眾合力而言，我只是一個(gè)普普通通的過(guò)客;但對(duì)我而言，眾合力是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。眾合力在各位工作人員的共同努力之下，會(huì)發(fā)展得更好。而我也會(huì)跟眾合力一樣，天天進(jìn)步，永不止步。
機(jī)電監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇八
1、面對(duì)眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要準(zhǔn)確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點(diǎn)，在每項(xiàng)工程，工序開(kāi)工前分析工程重點(diǎn)，難點(diǎn)，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對(duì)策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟(jì)合理”的原則，嚴(yán)格審批施工單位提出的各項(xiàng)變更，既要保證施工的順利進(jìn)行，又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度。
2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體，在不同場(chǎng)合，通過(guò)各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開(kāi)、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議，并應(yīng)及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足，及時(shí)指出，督促改進(jìn)。
3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí)，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)、方式。
4、及時(shí)監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作，試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國(guó)標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核。
5、抓工程質(zhì)量：
（1）抓質(zhì)量意識(shí)教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無(wú)論是工地巡視，還是對(duì)工程報(bào)驗(yàn)檢查，我們始終堅(jiān)持對(duì)承包商說(shuō)明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺(jué)地提高工程質(zhì)量意識(shí)。
（2）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，都認(rèn)真對(duì)待從不懈怠。
（3）堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查，在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用，工器具準(zhǔn)備，具體工法操作等方面的問(wèn)題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。
要學(xué)會(huì)計(jì)劃工作，學(xué)會(huì)不斷總結(jié)。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。
一個(gè)沒(méi)有事業(yè)心的人是無(wú)法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)完成，工程的需要就是命令。勇于奉獻(xiàn)，服從工程整體需要，工作中切實(shí)履行合同，以對(duì)工程負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。
學(xué)會(huì)吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短。用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)說(shuō)明自己。
在接下來(lái)的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的汲取，使自身從土建、變電、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，滿(mǎn)足崗位的要求。一個(gè)稱(chēng)職的監(jiān)理人員不僅要有本專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和設(shè)計(jì)、施工及管理經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)熟悉與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的一些知識(shí)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和工程整體布置等，而且還要學(xué)習(xí)工程管理、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和國(guó)家方針政策等方面的知識(shí)。當(dāng)今世界科技高度發(fā)達(dá)，機(jī)電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展的需要，勝任工程監(jiān)理工作。
2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動(dòng)與各方面溝通，一定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。
每一天都意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作的職責(zé)不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權(quán)利，也要求其承擔(dān)一定的義務(wù)。能否處理好二者的關(guān)系，對(duì)監(jiān)理工作的開(kāi)展很重要。只看重權(quán)利，而不履行義務(wù)，甚至以權(quán)謀私，有悖于監(jiān)理人員的道德要求，國(guó)家法律法規(guī)也不容許，無(wú)法正常開(kāi)展監(jiān)理工作。若只盡義務(wù)而放棄合法權(quán)利，很多時(shí)候難以進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度控制和公正合理地處理具體事務(wù)，不僅影響自身形象，也不能切實(shí)履行監(jiān)理工程。
