總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
機電監(jiān)理個人工作總結(jié)篇一
通過回顧本合同段監(jiān)理工作,總結(jié)工程質(zhì)量、進度、費用控制和合同管理的經(jīng)驗，找出存在的問題和教訓(xùn)，指出今后工作的努力方向。
工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要控制點、設(shè)計標準、主要工程數(shù)量及造價。
開、竣工日期等。
1.監(jiān)理工程師授權(quán)書。
2.扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況；被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等情況。
3.駐地監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備。進駐、退出工地日期，駐地監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備（人員的數(shù)量、素質(zhì)）及每年調(diào)整情況；現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。
4.實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗室資質(zhì)，儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況；試驗室人員的素質(zhì)（學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì)）、數(shù)量；試驗室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。
5.現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況；生活、辦公條件。
監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度，崗位責(zé)任制等)，是如何運行的，效果如何。
1.對承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量，是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要；實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督的。
2.對工程施工過程的監(jiān)控：
（1）對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計，機械設(shè)備、人員到場及材料供應(yīng)情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。
（2）對料嘗預(yù)制場及拌合場的監(jiān)控。
（3）在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的，對存在的問題是如何解決的。
（4）對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況；各項工程最終成品檢查驗收情況。
（5）對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查，是否有記錄和照片。
3.監(jiān)理試驗情況，監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用，抽查、平行試驗頻率是否達到規(guī)范要求。
4.工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報告，是如何處理的。
1.進度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計劃------實施------檢查調(diào)整”程序進行動態(tài)控制的；采取了哪些措施，計劃完情況。
2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問題。
3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序；工程延期和費用索賠次數(shù)、費用和原因。
4.工程分包。有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的，對分包工程是如何進行質(zhì)量控制的。
5.有無合同爭端和違約，是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全；保險數(shù)額是否與實際價值相符；保險效期是否符合合同要求。
概述本合同段計量支付程序；計量支付與造價控制的措施及做法。
概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設(shè)備配備情況；管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質(zhì)量；存在問題及解決措施；歸檔完整、準確、系統(tǒng)性評價。
監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價；標段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值；工程遺留問題及養(yǎng)護注意事項。
本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗，哪些經(jīng)驗在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒；其他要說明的問題。
機電監(jiān)理個人工作總結(jié)篇二
商丘至周口高速公路商丘段二期機電工程總監(jiān)辦按照河南德馨高速公路有限公司的要求，在江蘇緯信工程咨詢有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進行了卓有成效的監(jiān)理工作。在商周高速公路二期機電工程的施工監(jiān)理過程中，全體監(jiān)理人員始終堅持“公正、規(guī)范、誠信、創(chuàng)新”的方針，嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度和工程費用，加強合同管理和信息管理，并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位，圓滿完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，現(xiàn)將商周高速二期機電工程總監(jiān)辦的'監(jiān)理工作情況報告如下。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商丘至周口高速公路一期工程的重要組成部分，作為商丘至周口高速公路一期工程的延長段落，本項目路線下穿g310、隴海鐵路、京九鐵路，是聯(lián)系商丘至周口兩座城市的橋梁紐帶。其南接連霍高速公路，進而連接g310，東接濟廣高速公路，是連接商丘西部與北部便捷的公路通道，共同構(gòu)成商丘市高速公路外環(huán)，路線總長26.991㎞，在河南省干線公路網(wǎng)中具有重要地位。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程包括商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的通信、監(jiān)控、收費機電工程及供配電照明工程。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程施工期8個月，缺陷責(zé)任期24個月。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的交通機電工程及供配電照明工程施工監(jiān)理，設(shè)總監(jiān)辦一個，施工階段監(jiān)理服務(wù)時間從2011年5月至2011年12月，計8個月（缺陷責(zé)任期24個月）。主要工作為全線交通機電的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合設(shè)計、安裝、調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)及缺陷責(zé)任期技術(shù)服務(wù)等；全線供配電照明工程的供貨、施工、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)及缺陷責(zé)任期技術(shù)服務(wù)等。含相關(guān)土建工程。
施工分兩個合同段，機電工程szeqjd合同段和供配電照明工程szeqpz合同段。
機電工程包括監(jiān)控、收費、通信三大系統(tǒng)工程：
1．監(jiān)控系統(tǒng)
監(jiān)控系統(tǒng)包括信息采集系統(tǒng)、信息提供系統(tǒng)和監(jiān)控分中心設(shè)備。信息采集系統(tǒng)主要設(shè)備有車輛檢測器、閉路電視等；信息提供系統(tǒng)主要有f型可變信息情報板、門架可變信息情報板、車輛檢測系統(tǒng)；監(jiān)控分中心主要設(shè)備為圖像上傳設(shè)備。監(jiān)控系統(tǒng)主要實現(xiàn)信息采集功能、信息處理顯示功能、控制功能、告警處理功能。
主要工程量：監(jiān)控分中心配套設(shè)備安裝；6臺外場攝像機安裝，4臺車輛檢測裝臵安裝，2個門架式可變信息情報板安裝，3個f型可變情報板安裝等，外場電力電纜敷設(shè)，相關(guān)的配套設(shè)備基礎(chǔ)等土建工程。
2．收費系統(tǒng)
全線共設(shè)1個收費站（二進三出），收費系統(tǒng)由收費車道設(shè)備、計算機系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、內(nèi)部對講和安全報警系統(tǒng)、收費附屬設(shè)施（傳輸介質(zhì)、收費亭、電源、設(shè)備保護系統(tǒng)、配電箱、控制臺等）等構(gòu)成。
主要工程量：1個收費站監(jiān)控室設(shè)備安裝（電視墻安裝、硬盤錄像機安裝、計算機系統(tǒng)安裝、矩陣鍵盤安裝、ups電源安裝、綜合控制臺安裝、接地系統(tǒng)）；2個廣場攝像機安裝；5個收費車道設(shè)備安裝(包括車道控制機、費額顯示器、票據(jù)打印機、自動欄桿機、手動欄桿、雨棚信號燈、通行信號燈、霧燈等)；1個收費站cctv系統(tǒng)安裝；4座收費亭及其附屬設(shè)備安裝；收費站安防系統(tǒng)，收費島土建工程。
3．通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)干線光纜全長約30 km，共設(shè)1個通信站，并入商周一期通信環(huán)路。
干線傳輸采用sdh光纖數(shù)字傳輸設(shè)備，用4芯光纖組成1+1鏈狀網(wǎng)，干線傳輸設(shè)備采用中興通信設(shè)備。
主要工程量：光纜敷設(shè)約30 km，全線12孔硅芯管敷設(shè)，全線人井制作、過路橫穿管敷設(shè)，1個無人通信站設(shè)備安裝（包括onu和電源、接地系統(tǒng)）。
機電工程szeqjd合同段由鄭州漢威光電技術(shù)有限公司施工。供配電照明工程包括1個配電室安裝工程，2個互通照明工程和1個收費廣場照明工程。
供配電照明工程szeqpz合同段由內(nèi)鄉(xiāng)縣晟達電力工程建設(shè)有限責(zé)任公司施工。
根據(jù)本項目的要求和本工程的特點以及江蘇緯信多年高速公路機電工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗，公司在工程所在地范圍內(nèi)設(shè)總監(jiān)辦一個，由總監(jiān)理工程師、工程部負責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師（3名）和監(jiān)理員（1名）共計6名監(jiān)理人員組成總監(jiān)辦。
總監(jiān)理工程師：郭太山;
工程部負責(zé)人：周培德;
專業(yè)監(jiān)理工程師（3名）：xxx;
電力、監(jiān)控監(jiān)理工程師：曹曉宏;
通信監(jiān)理工程師：王德才;
收費監(jiān)理工程師：蔣自謙;
監(jiān)理員：劉弘;
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定于2011年4月初在南京路人大家屬院3棟2單元2號設(shè)總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)，負責(zé)全線的機電工程、供配電照明工程監(jiān)理工作和具體日常監(jiān)理工作?？偙O(jiān)辦受業(yè)主和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)，在監(jiān)理合同范圍內(nèi)行使職權(quán)。專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)授權(quán)開展監(jiān)理工作，并對總監(jiān)負責(zé)。
監(jiān)理單位于2011年4月初進場后，立即開展監(jiān)理工作。熟悉招、投標文件、合同文件，編制監(jiān)理工作規(guī)劃和實施細則，建立健全規(guī)章制度、檔案管理制度、會議制度和收發(fā)文制度，繪制形象進度圖、系統(tǒng)圖，建立工程臺賬。
在施工過程中，逐步完善監(jiān)理組建設(shè)和管理，將施工質(zhì)量、進度、費用及合同管理納入工程管理，使工程管理工作程序化、科學(xué)化、規(guī)范化。
機電監(jiān)理個人工作總結(jié)篇三
商丘至周口高速公路商丘段二期機電工程總監(jiān)辦按照河南德馨高速公路有限公司的要求，在江蘇緯信工程咨詢有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進行了卓有成效的監(jiān)理工作。在商周高速公路二期機電工程的施工監(jiān)理過程中，全體監(jiān)理人員始終堅持“公正、規(guī)范、誠信、創(chuàng)新”的方針，嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度和工程費用，加強合同管理和信息管理，并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位，圓滿完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，現(xiàn)將商周高速二期機電工程總監(jiān)辦的監(jiān)理工作情況報告如下。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商丘至周口高速公路一期工程的重要組成部分，作為商丘至周口高速公路一期工程的延長段落，本項目路線下穿g310、隴海鐵路、京九鐵路，是聯(lián)系商丘至周口兩座城市的橋梁紐帶。其南接連霍高速公路，進而連接g310，東接濟廣高速公路，是連接商丘西部與北部便捷的公路通道，共同構(gòu)成商丘市高速公路外環(huán)，路線總長26.991㎞，在河南省干線公路網(wǎng)中具有重要地位。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程包括商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的通信、監(jiān)控、收費機電工程及供配電照明工程。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程施工期8個月，缺陷責(zé)任期24個月。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的交通機電工程及供配電照明工程施工監(jiān)理，設(shè)總監(jiān)辦一個，施工階段監(jiān)理服務(wù)時間從20xx年5月至20xx年12月，計8個月（缺陷責(zé)任期24個月）。主要工作為全線交通機電的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合設(shè)計、安裝、調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)及缺陷責(zé)任期技術(shù)服務(wù)等；全線供配電照明工程的供貨、施工、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)及缺陷責(zé)任期技術(shù)服務(wù)等。含相關(guān)土建工程。
施工分兩個合同段，機電工程szeqjd合同段和供配電照明工程szeqpz合同段。
機電工程包括監(jiān)控、收費、通信三大系統(tǒng)工程：
1．監(jiān)控系統(tǒng)
監(jiān)控系統(tǒng)包括信息采集系統(tǒng)、信息提供系統(tǒng)和監(jiān)控分中心設(shè)備。信息采集系統(tǒng)主要設(shè)備有車輛檢測器、閉路電視等；信息提供系統(tǒng)主要有f型可變信息情報板、門架可變信息情報板、車輛檢測系統(tǒng)；監(jiān)控分中心主要設(shè)備為圖像上傳設(shè)備。監(jiān)控系統(tǒng)主要實現(xiàn)信息采集功能、信息處理顯示功能、控制功能、告警處理功能。
主要工程量：監(jiān)控分中心配套設(shè)備安裝；6臺外場攝像機安裝，4臺車輛檢測裝臵安裝，2個門架式可變信息情報板安裝，3個f型可變情報板安裝等，外場電力電纜敷設(shè)，相關(guān)的配套設(shè)備基礎(chǔ)等土建工程。
2．收費系統(tǒng)
全線共設(shè)1個收費站（二進三出），收費系統(tǒng)由收費車道設(shè)備、計算機系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、內(nèi)部對講和安全報警系統(tǒng)、收費附屬設(shè)施（傳輸介質(zhì)、收費亭、電源、設(shè)備保護系統(tǒng)、配電箱、控制臺等）等構(gòu)成。
制臺安裝、接地系統(tǒng)）；2個廣場攝像機安裝；5個收費車道設(shè)備安裝(包括車道控制機、費額顯示器、票據(jù)打印機、自動欄桿機、手動欄桿、雨棚信號燈、通行信號燈、霧燈等)；1個收費站cctv系統(tǒng)安裝；4座收費亭及其附屬設(shè)備安裝；收費站安防系統(tǒng)，收費島土建工程。
3．通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)干線光纜全長約30 km，共設(shè)1個通信站，并入商周一期通信環(huán)路。
干線傳輸采用sdh光纖數(shù)字傳輸設(shè)備，用4芯光纖組成1+1鏈狀網(wǎng)，干線傳輸設(shè)備采用中興通信設(shè)備。
主要工程量：光纜敷設(shè)約30 km，全線12孔硅芯管敷設(shè)，全線人井制作、過路橫穿管敷設(shè)，1個無人通信站設(shè)備安裝（包括onu和電源、接地系統(tǒng)）。
機電工程szeqjd合同段由鄭州漢威光電技術(shù)有限公司施工。供配電照明工程包括1個配電室安裝工程，2個互通照明工程和1個收費廣場照明工程。
供配電照明工程szeqpz合同段由內(nèi)鄉(xiāng)縣晟達電力工程建設(shè)有限責(zé)任公司施工。
根據(jù)本項目的要求和本工程的特點以及江蘇緯信多年高速公路機電工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗，公司在工程所在地范圍內(nèi)設(shè)總監(jiān)辦一個，由總監(jiān)理工程師、工程部負責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師（3名）和監(jiān)理員（1名）共計6名監(jiān)理人員組成總監(jiān)辦。
總監(jiān)理工程師：郭太山;
工程部負責(zé)人：周培德;
專業(yè)監(jiān)理工程師（3名）：xxx;
電力、監(jiān)控監(jiān)理工程師：曹曉宏;
通信監(jiān)理工程師：王德才;
收費監(jiān)理工程師：蔣自謙;
監(jiān)理員：劉弘;
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定于20xx年4月初在南京路人大家屬院3棟2單元2號設(shè)總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)，負責(zé)全線的機電工程、供配電照明工程監(jiān)理工作和具體日常監(jiān)理工作?？偙O(jiān)辦受業(yè)主和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)，在監(jiān)理合同范圍內(nèi)行使職權(quán)。專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)授權(quán)開展監(jiān)理工作，并對總監(jiān)負責(zé)。
監(jiān)理單位于20xx年4月初進場后，立即開展監(jiān)理工作。熟悉招、投標文件、合同文件，編制監(jiān)理工作規(guī)劃和實施細則，建立健全規(guī)章制度、檔案管理制度、會議制度和收發(fā)文制度，繪制形象進度圖、系統(tǒng)圖，建立工程臺賬。
機電監(jiān)理個人工作總結(jié)篇四
通過回顧本合同段監(jiān)理工作,總結(jié)工程質(zhì)量、進度、費用控制和合同管理的經(jīng)驗，找出存在的問題和教訓(xùn)，指出今后工作的努力方向。
工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要控制點、設(shè)計標準、主要工程數(shù)量及造價。
開、竣工日期等。
1.監(jiān)理工程師授權(quán)書。
2.扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況；被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等情況。
3.駐地監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備。進駐、退出工地日期，駐地監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備（人員的數(shù)量、素質(zhì)）及每年調(diào)整情況；現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。
4.實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗室資質(zhì)，儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況；試驗室人員的素質(zhì)（學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì)）、數(shù)量；試驗室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。
5.現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況；生活、辦公條件。
監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度，崗位責(zé)任制等)，是如何運行的，效果如何。
1.對承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量，是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要；實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督的。
2.對工程施工過程的監(jiān)控：
（1）對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計，機械設(shè)備、人員到場及材料供應(yīng)情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。
（2）對料嘗預(yù)制場及拌合場的監(jiān)控。
（3）在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的，對存在的問題是如何解決的。
（4）對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況；各項工程最終成品檢查驗收情況。
（5）對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查，是否有記錄和照片。
3.監(jiān)理試驗情況，監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用，抽查、平行試驗頻率是否達到規(guī)范要求。
4.工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報告，是如何處理的。
1.進度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計劃------實施------檢查調(diào)整”程序進行動態(tài)控制的；采取了哪些措施，計劃完情況。
2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問題。
3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序；工程延期和費用索賠次數(shù)、費用和原因。
4.工程分包。有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的，對分包工程是如何進行質(zhì)量控制的。
5.有無合同爭端和違約，是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全；保險數(shù)額是否與實際價值相符；保險效期是否符合合同要求。
概述本合同段計量支付程序；計量支付與造價控制的措施及做法。
概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設(shè)備配備情況；管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質(zhì)量；存在問題及解決措施；歸檔完整、準確、系統(tǒng)性評價。
監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價；標段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值；工程遺留問題及養(yǎng)護注意事項。
本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗，哪些經(jīng)驗在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒；其他要說明的問題。
機電監(jiān)理個人工作總結(jié)篇五
20xx年一瞬間度過，但是在我心中留下很深的印象、在過去的一年中既是做了點成績也是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的、在此我向有關(guān)幫助和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示感謝。在過去的一年里，我回憶起一年來的工作經(jīng)歷、我的心非常慚愧、我認為我在公司貢獻還不夠，比起一些老同志還有一定的差距，但是在工作中我已在各方面經(jīng)過努力、在同志們的幫助下從業(yè)務(wù)上有了很大的進步、無論從資料整理和業(yè)務(wù)水平都有所提高。
在09年中執(zhí)行規(guī)范和強條要時、我都能夠堅持原則在分項工程質(zhì)量驗收中、都能根據(jù)國家有關(guān)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及其他有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行、在工作中都能堅持圍繞驗收分項工程資料要求進行驗收、并根據(jù)主控項目；一般項目的要求進行控制、與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》向適應(yīng)、工作中在我公司一些老同志的良好習(xí)慣的影響下、工程進度同步中我本人收集了大量的《建筑安裝圖集》以及設(shè)備有關(guān)安裝的其他圖集、各種計算工程軟件資料可供施工過程計算和參考。企業(yè)是職工生活源泉，職工是企業(yè)的本錢。職工自身管好企業(yè)就是給社會與家庭創(chuàng)造了財富、為了能夠干好企業(yè)本質(zhì)工作充實自己業(yè)務(wù)與工作能力，我必須從自我作起，我個人首先要懂業(yè)務(wù)、技術(shù)及時了解工程進度信息，正確應(yīng)用工程信息中所遇到項目進行要點控制，首先根據(jù)項目檢查內(nèi)容尋找真實來源與作用、根據(jù)相關(guān)規(guī)范與相關(guān)標準向?qū)φ张c施工工藝要求向適應(yīng)。做為一個管理人員首先把自己提出相關(guān)問題有理有據(jù)、是每次所提到問題是施工單位有據(jù)可查、首先自己必須掌握一手資料;并且我自己必須知道本規(guī)范的內(nèi)容和要求在什么地方、有什么要求與有關(guān)圖集及工藝標準施工要求是否相符。
才能進行建設(shè)工程中正確應(yīng)用控制事前、事中、事后過程控制。在我接受永興花園住宅小區(qū)與泊景灣住宅小區(qū)設(shè)備安裝工程監(jiān)理期間、正是任務(wù)大、樓號多、時間緊迫和施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理人員，在衛(wèi)經(jīng)理和周洪強的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，在工作中能夠認識自己工作中的錯誤、虛心的向周洪強和孔祥成同志學(xué)習(xí)他們工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，取得了較好的效果、近期我又調(diào)入育賢花園與張幫峽同志配合從他身上學(xué)習(xí)到對工程嚴格要求對技術(shù)精益求精對建設(shè)單位良好協(xié)調(diào)的工作態(tài)度。
1、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就能夠?qū)ㄔO(shè)工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求時，應(yīng)及時報告項目總監(jiān)代表、主管監(jiān)理或總監(jiān)、如果本人認為直接影響使用功能或給安全帶來嚴重隱患、給行業(yè)要求不相適應(yīng)需在通知現(xiàn)場管理人員外應(yīng)及時報告我公司工程部(特除情況可向李經(jīng)理或衛(wèi)經(jīng)理反映由他們決定)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行認真學(xué)習(xí)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、和其他工藝標準標準，本人在學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范和要求時、由于學(xué)歷與水平有限、對工程各類規(guī)范、標準、工藝要求不能一一記住、為了更加充實自己、管好本質(zhì)工作維護公司形象、我特購筆記本電腦一臺、對工程過程中電氣符合、防雷要求、可現(xiàn)場計算、并能根據(jù)設(shè)計要求可進行過細的分析判斷。給施工與監(jiān)理提供重要依據(jù)、并會對自己工作中的質(zhì)量要求不斷改革創(chuàng)新。
2.監(jiān)理員應(yīng)用良好的素質(zhì)我做為監(jiān)理人員要有良好的素質(zhì)、是職業(yè)、技能、環(huán)境、環(huán)保、衛(wèi)生、安全的典范、職業(yè)性質(zhì)應(yīng)該高與施工企業(yè)、管理應(yīng)科學(xué)、把科學(xué)的管理變成藝術(shù)、把藝術(shù)變得更加科學(xué)。首先思想要端正、對工質(zhì)量要負責(zé)人、對強條違反是要付連帶責(zé)任的。
3.工程過程的控制(事前、事中、事后)認真熟悉圖紙、做好施工圖紙設(shè)計審核，和監(jiān)理前期的準備工作，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制，并詳細編制監(jiān)理細則、遵守公司制定的各項規(guī)章制度。服從公司直接領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)代表的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改文件；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作、對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)擺事實講道理。分項工程較多，施工難度較大。建筑電氣安裝工程技術(shù)性比較強、工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。從開工焊接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測、試驗、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間較長出現(xiàn)問題頻繁。
4.做好過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。
1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進行預(yù)控。重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量因素，直接影響工程質(zhì)量和安全；應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管）對承包施工單位做好技術(shù)底。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
2)嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
3)審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
4)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用?？刂菩Ч^好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。
5)施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析，分清責(zé)任，嚴肅處理，較大問題及時與我公司現(xiàn)場代表進行溝通。
6)對進場材料的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”，同事要附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、材質(zhì)證明與三門峽建設(shè)委員會的備案證明，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)審查并確認合格后，方可進場。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行g(shù)b50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。
7)電氣原理總結(jié):主要介紹防雷接地系統(tǒng)安裝與電氣原理。
1》防雷接地系統(tǒng)安裝與監(jiān)理要點分為:a接地裝置安裝.b避雷引下線和接地干線敷設(shè).c等電位聯(lián)結(jié)、接閃器安裝。原理為:主干線不小與兩個16基礎(chǔ)接地需2根形成環(huán)路。聯(lián)結(jié)點各部位不行成電位差。
2》所有電氣安裝可根據(jù)以下28字原理進行、由本節(jié)四句話可開通所有電氣中、照明、配電線路、弱電等等所有控制設(shè)備運行原理即:【火線零線并排走、零線直接進燈頭、火線接到開關(guān)上、經(jīng)過開關(guān)進燈頭】其他細節(jié)工藝要求可參照《施工工藝手冊》和行業(yè)標準要求。 8)對工程質(zhì)量問題應(yīng)及時處理對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位。使用不合格的原材料、超規(guī)范尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工，我發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工，嚴重或不聽口頭制止的，可向總監(jiān)或總監(jiān)代表建議發(fā)暫時停工監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位進行認可，確定處理方案，改進后重新驗收。
六、資料收集、整理施工中及時收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。
七、建議:
1》規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)。
機電監(jiān)理個人工作總結(jié)篇六
（二）工程概況
工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要控制點、設(shè)計標準、主要工程數(shù)量及造價。
開、竣工日期等。
（三）工程監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備
1.監(jiān)理工程師授權(quán)書。
2.扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況；被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等情況。
3.駐地監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備。進駐、退出工地日期，駐地監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備（人員的數(shù)量、素質(zhì)）及每年調(diào)整情況；現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。
4.實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗室資質(zhì)，儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況；試驗室人員的素質(zhì)（學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì)）、數(shù)量；試驗室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。
5.現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況；生活、辦公條件。
（四）監(jiān)理內(nèi)部管理
監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度，崗位責(zé)任制等)，是如何運行的，效果如何。
（五）工程質(zhì)量監(jiān)理
1.對承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量，是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要；實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督的。
2.對工程施工過程的監(jiān)控：
（1）對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計，機械設(shè)備、人員到場及材料供應(yīng)情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。
（2）對料嘗預(yù)制場及拌合場的監(jiān)控。
（3）在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的，對存在的問題是如何解決的。
（4）對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況；各項工程最終成品檢查驗收情況。
（5）對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查，是否有記錄和照片。
3.監(jiān)理試驗情況，監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用，抽查、平行試驗頻率是否達到規(guī)范要求。
4.工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報告，是如何處理的。
(六)合同與計劃管理
1.進度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計劃------實施------檢查調(diào)整”程序進行動態(tài)控制的；采取了哪些措施，計劃完情況。
2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問題。
3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序；工程延期和費用索賠次數(shù)、費用和原因。
4.工程分包。有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的，對分包工程是如何進行質(zhì)量控制的。
5.有無合同爭端和違約，是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全；保險數(shù)額是否與實際價值相符；保險效期是否符合合同要求。
概述本合同段計量支付程序；計量支付與造價控制的措施及做法。
概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設(shè)備配備情況；管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質(zhì)量；存在問題及解決措施；歸檔完整、準確、系統(tǒng)性評價。
監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價；標段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值；工程遺留問題及養(yǎng)護注意事項。
本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗，哪些經(jīng)驗在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒；其他要說明的問題。
機電監(jiān)理個人工作總結(jié)篇七
讀了三年的大學(xué)，然而大多數(shù)人對本專業(yè)的認識還是不夠，在大二期末學(xué)院曾為我們組織了兩個星期的見習(xí)，但由于當時所學(xué)知識涉及本專業(yè)知識不多，所看到的東西與本專業(yè)很難聯(lián)系起來，所以對本專業(yè)掌握并不是很理想。今年暑假，學(xué)院為了使我們更多了解機電產(chǎn)品、設(shè)備，提高對機電工程制造技術(shù)的認識，加深機電在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認識，開闊視野，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟悉典型零件的加工工藝，特意安排了我們到幾個擁有較多類型的機電一體化設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)較先進的工廠進行生產(chǎn)操作實習(xí)。
為期23天的生產(chǎn)實習(xí)，我們先后去過了杭州通用機床廠，杭州機密機床加工工廠，上海閥門加工工廠，上海大眾汽車廠以及杭州發(fā)動機廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在機械制造工業(yè)的應(yīng)用了，精密機械制造在機器制造的應(yīng)用了，等等理論與實際的相結(jié)合，讓我們大開眼界，也是對以前所學(xué)知識的一個初審。通過這次生產(chǎn)實習(xí)，進一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識，彌補以前單一理論教學(xué)的不足，為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計打好基礎(chǔ)。
杭州機床廠
7月1日，我們來到實習(xí)的第一站，隸屬杭州機床集團的杭州機床廠。該廠主要以生產(chǎn)m-級磨床7130h，7132h，是目前國內(nèi)比較大型的機床制造廠之一。在實習(xí)中我們首先聽取了一系列關(guān)于實習(xí)過程中的安全事項和需注意的項目，在機械工程類實習(xí)中，安全問題始終是擺在第一位的。然后通過該廠總設(shè)計師的總體介紹。粗略了解了該廠的產(chǎn)品類型和工廠概況。也使我們明白了在該廠的實習(xí)目的和實習(xí)重點。在接下來的一端時間，我們分三組陸續(xù)在通機車間，專機車間和加工車間進行生產(chǎn)實習(xí)。在通機車間，該車間負責(zé)人帶我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線，并為我們詳細講解了平面磨床個主要零部件的加工裝配工藝和整機的動力驅(qū)動問題以及內(nèi)部液壓系統(tǒng)的一系列構(gòu)造。我最感興趣的應(yīng)該是該平面磨床的液壓系統(tǒng)，共分為供油機構(gòu)，執(zhí)行機構(gòu)，輔助機構(gòu)和控制機構(gòu)。從不同的角度出發(fā)，可以把液壓系統(tǒng)分成不同的形式。按油液的循環(huán)方式，液壓系統(tǒng)可分為開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng)。開式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種控制閥后，驅(qū)動液壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過換向閥回油箱。這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡單，可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統(tǒng)，導(dǎo)致機構(gòu)運動不平穩(wěn)等后果。開式系統(tǒng)油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統(tǒng)中，液壓泵的進油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連，工作液體在系統(tǒng)的管路中進行封閉循環(huán)。其結(jié)構(gòu)緊湊，與空氣接觸機會少，空氣不易滲入系統(tǒng)，故傳動較平穩(wěn)，但閉式系統(tǒng)較開式系統(tǒng)復(fù)雜，因無油箱，油液的散熱和過濾條件較差。為補償系統(tǒng)中的泄漏，通常需要一個小流量的補油泵和油箱。由于閉式系統(tǒng)在技術(shù)要求和成本上比較高，考慮到經(jīng)濟性的問題，所以該平面磨床采取開始系統(tǒng)，外加一個吸震器來平衡系統(tǒng)。現(xiàn)代工程機械幾乎都采用了液壓系統(tǒng)，并且與電子系統(tǒng)、計算機控制技術(shù)結(jié)合，成為現(xiàn)代工程機械的重要組成部分，怎樣設(shè)計好液壓系統(tǒng)，是提高我國機械制造業(yè)水平的一項關(guān)鍵技術(shù)。在專機車間，對專用磨床的三組導(dǎo)軌，兩個拖板等特殊結(jié)構(gòu)和送料機構(gòu)及其加工范圍有了進一步的加深學(xué)習(xí)，比向老師傅討教了動力驅(qū)動的原理問題，獲益匪淺。在加工車間，對龍門刨床，牛頭刨床等有了更多的確切的感性認知，聽老師傅們把機床的五大部件:床身，立柱，磨頭，拖板，工作臺細細道來，如孢丁解牛般地，它們的加工工藝，加工特點在不知不覺間嵌們我們的腦袋。
在工廠的實習(xí)，了解了目前制造業(yè)的基本情況，只是由于機械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險性，很遺憾地，不能多做一些具體實踐的操作，但是觀察了一臺機床的各個零件的生產(chǎn)加工過程及其裝配過程，使許多自己從書本上學(xué)的知識鮮活了起來，明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用。
杭州機床廠
7月8日我們到了同屬杭州機床集團的杭州機床廠，顧名思義，杭州機床廠是生產(chǎn)一些加工精度較高，技術(shù)要求高的機床設(shè)備的大型工廠，主要加工的是機床內(nèi)部的一些精度等級較高的小部件或者一些高精度的機床，如m級，mm級平面磨床。由于加工要求較高，所以機器也比較精密，所以有些也要在恒溫這個環(huán)境下伺候它們呢。這樣才能保證機床的工作性能，進而保證加工零件的加工精度要求。
在聽了工人師傅的講解后，明白了一般零件的加工過程如下:
齒輪零件加工工藝:
粗車--熱處理--精車--磨內(nèi)孔--磨芯，軸端面--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘鍵槽--鉗工--完工精機公司有三個用于加工磨頭體的加工中心和幾臺數(shù)控機床，數(shù)控機床的體積小，價格相對比較便宜，加工比較方便，加工中心有一個刀床和多個工作臺同時對多個工作面進行加工，不僅避免了由于基準不重合產(chǎn)生的誤差，提高了加工精度，而且也大大提高了加工效率，但是加工中心體積大，價格昂貴，而且對環(huán)境要求較高，這就提高了產(chǎn)品的成本，一般選擇加工經(jīng)濟性較高的零件或者精度要求高的關(guān)鍵零件。在精機公司的實習(xí)中，極大地豐富了自己關(guān)于零件加工工藝的知識，拓展了自己的知識面。在這次實習(xí)中，感觸最深的是了解了數(shù)控機床在機械制造業(yè)中的重要性，它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，它集現(xiàn)代精密機械、計算機、通信、液壓氣動、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體，具有高效率、高精度、高自動化和高柔性等特點，是尖端工業(yè)所不可缺少的生產(chǎn)設(shè)備。目前我國絕大部分數(shù)控機床都是出自國外先進制造商，無論在數(shù)量上，精度，性能指標上，中國制造業(yè)都遠遠落后于發(fā)達國家，需要我們奮起直追。
上海閥門廠要怎樣提高自己的適應(yīng)能力，才能更快地成為一名正式的員工;怎樣與同事交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等。
三、敬業(yè)精神。長安站的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中，忘記午餐時間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé)、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中，他們的那份責(zé)任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是車主能長長安安。
四、企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的積極性。“將困難留給我們，將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到，可見公司對企業(yè)文化的重視。眾合力的口號是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。些口號鞭策著眾合力的每位追求更加的目標，共創(chuàng)佳績。
五、溝通非常重要。良好的溝通能達到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、維修工與倉庫工作人員的溝通、倉庫工作人員與前臺工作人員的溝通、維修工與前臺工作人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務(wù)，進而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會、培訓(xùn)、技術(shù)交流會、員工大會等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好眾合力，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，眾合力會越來越好，實行飛越式發(fā)展。
或許對于眾合力而言，我只是一個普普通通的過客;但對我而言，眾合力是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。眾合力在各位工作人員的共同努力之下，會發(fā)展得更好。而我也會跟眾合力一樣，天天進步，永不止步。
機電監(jiān)理個人工作總結(jié)篇八
1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。
2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應(yīng)及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。
3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。
4、及時監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗工作，試驗過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進行審核。
5、抓工程質(zhì)量：
（1）抓質(zhì)量意識教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。
（2）嚴格堅持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設(shè)計技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。
（3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。
要學(xué)會計劃工作，學(xué)會不斷總結(jié)。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。
一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當作自己的事業(yè)來完成，工程的需要就是命令。勇于奉獻，服從工程整體需要，工作中切實履行合同，以對工程負責(zé)、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。
學(xué)會吃苦耐勞、認真、負責(zé)。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要會取長補短。用行動證明自己，用成績說明自己。
在接下來的工作中準備從以下幾方面加強：
1、要加強學(xué)習(xí)，認真提高業(yè)務(wù)、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、變電、工程概預(yù)算等方面得到加強，滿足崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎(chǔ)和設(shè)計、施工及管理經(jīng)驗，還應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的一些知識，熟悉設(shè)計圖紙和工程整體布置等，而且還要學(xué)習(xí)工程管理、經(jīng)濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發(fā)達，機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮，必須加強學(xué)習(xí)，才能跟上時代發(fā)展的需要，勝任工程監(jiān)理工作。
2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工程服務(wù)。
每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
監(jiān)理工作的職責(zé)不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權(quán)利，也要求其承擔一定的義務(wù)。能否處理好二者的關(guān)系，對監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權(quán)利，而不履行義務(wù)，甚至以權(quán)謀私，有悖于監(jiān)理人員的道德要求，國家法律法規(guī)也不容許，無法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務(wù)而放棄合法權(quán)利，很多時候難以進行工程質(zhì)量、進度控制和公正合理地處理具體事務(wù)，不僅影響自身形象，也不能切實履行監(jiān)理工程。
