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節(jié)后監(jiān)理例會紀(jì)要篇一
會議地點(diǎn):山東現(xiàn)場會議室
參加人員:
監(jiān)理單位:
施工單位:
會議主持人:
會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
編制人:
審核人:
主送:山東工程部
抄送:山東省*公司
會議內(nèi)容:
一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:
由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:
電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。
二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:
(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。
(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘，上班時間拉閘限電。
(3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。
(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實(shí)到位。
三、建設(shè)單位--安全管理方面:
(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工。
(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。
(3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。
節(jié)后監(jiān)理例會紀(jì)要篇二
x年1月15日下午，省蘇源建設(shè)監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監(jiān)主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設(shè)處、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設(shè)工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會議學(xué)習(xí)東西閘之間河道疏浚工程招標(biāo)文件主要內(nèi)容、南水北調(diào)江蘇水源有限責(zé)任公司有關(guān)通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監(jiān)理處和建設(shè)處就施工組織設(shè)計、當(dāng)前工作安排等提出建議和要求，現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：
一、強(qiáng)調(diào)工程招標(biāo)文件中部分內(nèi)容
1、承包人應(yīng)按部級文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并承擔(dān)所需的一切費(fèi)用。要求項目部在1月20日前將各類標(biāo)志牌、警示牌等做到位，營造一個良好的施工氛圍。
2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應(yīng)資質(zhì)要求，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人短期離開工地，應(yīng)事先征得批準(zhǔn)，3天內(nèi)報監(jiān)理人批準(zhǔn)，報發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)核備，3天以上報監(jiān)理人轉(zhuǎn)報發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。一般情況下，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求，離開工地，按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰。
項目質(zhì)檢、安全負(fù)責(zé)人短期離開工地，應(yīng)事先報監(jiān)理人批準(zhǔn)，一般情況，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰。
4、承包人現(xiàn)場機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門對安全、暫住人口等的管理，承擔(dān)與此相關(guān)的責(zé)任和費(fèi)用。
5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以滿足工程運(yùn)用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬元的本月不予支付，累計至下月。
7、要求項目部抓緊按照招標(biāo)文件的要求辦理第三者責(zé)任險、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。
8、完工資料要提交工程實(shí)體檔案及電子檔案。
9、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定。
二、學(xué)習(xí)省水源公司的有關(guān)文件
1、關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項目文明工地建設(shè)檢查情況的通報
2、關(guān)于切實(shí)做好南水北調(diào)工程建設(shè)工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知
3、關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院南水北調(diào)辦公室安全生產(chǎn)工作會議精神和加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知
4、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法
5、關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知
6、關(guān)于建立南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程施工質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任人的通知
7、關(guān)于南水北調(diào)東線第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復(fù)
三、項目部匯報工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題
1、目前工程完成情況
⑴臨時設(shè)施基本完成。
⑵河道疏浚已出土約2萬方。
⑶現(xiàn)場的測量放線基本完成。
⑷預(yù)制板樁的模板正在制作。
⑸砂石備料8000t左右。
2、至本月底計劃完成工程量
⑴完成100根預(yù)制樁。
⑵疏浚土方5萬方左右。
⑶一站、二站原護(hù)坡塊石拆除，擋土墻底板完成50%左右。
3、需要協(xié)調(diào)的幾個問題
⑴工地原砂堆請于20日前清除，以方便臨時設(shè)施的施工。建設(shè)處答復(fù)在20日前清除。
⑵導(dǎo)流坎尺寸在施工圖技術(shù)交底時準(zhǔn)備改變的，請盡快出變更。建設(shè)處答復(fù)1月16日到省設(shè)計院取變更通知。
四、監(jiān)理處朱炳喜總監(jiān)的幾點(diǎn)要求
1、手續(xù)要完備
⑴開工申請、分部工程開工通知、河道疏浚施工方案、預(yù)制砼施工方案、施工總布置設(shè)計、臨時設(shè)施設(shè)計、施工總體進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃等資料要求本月20日前申報。
⑵每月報當(dāng)月進(jìn)度計劃完成情況及下月進(jìn)度按排，每周日報本周進(jìn)度計劃完成情況及下周進(jìn)度按排。
2、計量支付的兩個前提條件，一是要求是合格工程，二是要求當(dāng)月應(yīng)整理歸檔的資料全部完成，才能上報支付申請。
3、項目部要有專人負(fù)責(zé)資料管理，要求簽字齊全，格式統(tǒng)一，字跡清楚，計量支付資料一式7份，其中建設(shè)處3份、監(jiān)理處3份、項目部1份;其余報驗資料一式5份，其中建設(shè)處1份、監(jiān)理處1份，項目部存檔3份。
4、安全管理
項目部要注重水上、水下作業(yè)安全，注意圍堰與排泥場的安全，要制定詳細(xì)的安全管理細(xì)則。每月15號、30號上午監(jiān)理處組織建設(shè)處、項目部安全管理人員進(jìn)行安全專項檢查。
5、河道疏浚原斷面圖請項目部自測，監(jiān)理處會同建設(shè)處、項目部一起選擇斷面進(jìn)行復(fù)核認(rèn)可。
6、項目部要報質(zhì)檢計劃，包括材料進(jìn)場、現(xiàn)場檢查檢測計劃等。
7、模袋砼配合比參照類似工程，結(jié)合本工程特點(diǎn)確定，并進(jìn)行試配。
8、排泥場底部防滲土工膜要按照設(shè)計要求鋪設(shè)。
9、項目部上報春節(jié)期間的工作按排。
五、建設(shè)處曹瑚副總工的幾點(diǎn)意見
1、關(guān)于施工組織設(shè)計
⑴施工組織設(shè)計要根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行修改。
⑵水下拋石施工組織設(shè)計放在三月中旬，且運(yùn)石船只提前進(jìn)入現(xiàn)場等候，不是好辦法，現(xiàn)場根本無法停留這么多拋石船，而且即使停留等候，停滯時間的費(fèi)用將不予索賠。建議改方式、改施工時間
⑶根據(jù)施工組織設(shè)計的方案，水下理坡無法保證1：3。
⑷施工進(jìn)度計劃要根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改，同時要報網(wǎng)絡(luò)計劃圖，以便對工程進(jìn)度進(jìn)行控制。
2、幾點(diǎn)想法
⑴項目部要針對本工程特點(diǎn)，按圖施工。
⑵進(jìn)度計劃要重排，要排細(xì)，確保工程節(jié)點(diǎn)工期及完工工期。
⑶質(zhì)量要按照招標(biāo)文件具體要求。
⑷做好安全管理，做好安全臺帳，排泥場防滲措施一定要做，。
⑸資料收集要從頭抓起。
⑹工程分包要經(jīng)審查同意。
六、建設(shè)處周燦華等同志幾點(diǎn)意見
1、 南水北調(diào)工程要求高，各方思想上要高度認(rèn)識，要做到管理更規(guī)范。
2、 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，要按程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查。
3、 加強(qiáng)施工安全管理，安全措施要到位，水上作業(yè)人員嚴(yán)禁飲酒,救生設(shè)施準(zhǔn)備齊全，排泥場防滲措施要按設(shè)計要求施工。
七、建設(shè)處湯正軍副主任的幾點(diǎn)要求
1、施工計劃、方案重報，根據(jù)設(shè)計圖紙、投標(biāo)文件、現(xiàn)場情況進(jìn)行修改。1月18日前上報。
2、項目部要上報水上施工管理辦法，安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡(luò)、水上急救預(yù)案。
3、項目部要注重文明工地建設(shè)，現(xiàn)場警示牌等要做到位，人員變動要履行申報手續(xù)，要求20日前完成。
4、質(zhì)量管理
材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進(jìn)行檢測。要按南水北調(diào)質(zhì)量管理辦法執(zhí)行，同時要求建設(shè)處、監(jiān)理處、項目部多學(xué)習(xí)這一管理辦法。
模袋砼配合比參照江堤達(dá)標(biāo)管理辦法，結(jié)合實(shí)際確定。要重新修正水下理坡措施，保證坡比為1：3，排泥場底部防滲膜要按要求實(shí)施。根據(jù)本工程情況，同意項目部在高程1.5m處做腰埂。
5、安全管理
水上作業(yè)人員要穿救生衣，請監(jiān)理處加強(qiáng)檢查，挖掘機(jī)等設(shè)備在坡上作業(yè)時要注意設(shè)備安全，以防因土質(zhì)不好發(fā)生設(shè)備安全事故。
6、廉政建設(shè)
請參建各方嚴(yán)格按照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳派駐組的“五不準(zhǔn)”要求執(zhí)行。
節(jié)后監(jiān)理例會紀(jì)要篇三
時間：××××年××月××日 上午××：××
地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會議室
參加人員：建設(shè)單位：×××、×××
監(jiān)理單位：×××、×××
施工單位：教學(xué)樓：×××、×××
宿舍樓：×××、×××
主持人：×××
一、施工單位
匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。
二、監(jiān)理單位
1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。
2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。
3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。
三、建設(shè)單位
1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款×××元。
2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬
床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查，項目部做好各項準(zhǔn)備。
四、議定事項
1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。
2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。
會簽
建 設(shè) 單 位：
監(jiān) 理 單 位：
施 工 單 位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
×××× 年××月××日
節(jié)后監(jiān)理例會紀(jì)要篇四
會議名稱
第一次工地例會
主持人
張利華
參加單位及人員
詳見會議簽到單
會議地點(diǎn)
興莊置業(yè)三樓會議室
會議時間
x年8月18日14：00
本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下：
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工：
1、建設(shè)單位：興莊置業(yè)有有限公司
現(xiàn)場工程師：張利華
2、監(jiān)理單位：正科建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān)：楊守衛(wèi)
水電安裝監(jiān)理：李倉榮
土建監(jiān)理：呂勝強(qiáng)
安全監(jiān)理：江宏偉
3、施工單位：浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司
項目經(jīng)理：葛五久
現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：熊旭東
質(zhì)量員：鄭為民
安全員：王遠(yuǎn)宏
施工員：朱忠
資料員：史路敏
材料員：劉長榮
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;
6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;
8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃x年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員
1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點(diǎn)
1、例會召開周期：一周一次
2、時間為：星期一 14：00
3、地點(diǎn)為：現(xiàn)場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會簽：
建設(shè)單位：(簽字蓋章) 施工單位：(簽字蓋章)
監(jiān)理單位：(簽字蓋章)
節(jié)后監(jiān)理例會紀(jì)要篇五
會議名稱
第一次工地例會
主持人
張利華
參加單位及人員
詳見會議簽到單
會議地點(diǎn)
興莊置業(yè)三樓會議室
會議時間
20xx年8月18日14:00
本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下:
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工:
1、建設(shè)單位:興莊置業(yè)有有限公司
現(xiàn)場工程師:張利華
2、監(jiān)理單位:正科建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān):楊守衛(wèi)
水電安裝監(jiān)理:李倉榮
土建監(jiān)理:呂勝強(qiáng)
安全監(jiān)理:江宏偉
3、施工單位:浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司
項目經(jīng)理:葛五久
現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):熊旭東
質(zhì)量員:鄭為民
安全員:王遠(yuǎn)宏
施工員:朱忠
資料員:史路敏
材料員:劉長榮
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;
6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;
8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員
1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點(diǎn)
1、例會召開周期:一周一次
2、時間為:星期一14:00
3、地點(diǎn)為:現(xiàn)場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會簽:
建設(shè)單位:(簽字蓋章)
施工單位:(簽字蓋章)
監(jiān)理單位:(簽字蓋章)
20xx年8月18日
節(jié)后監(jiān)理例會紀(jì)要篇六
會議主持:孟x
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標(biāo)段:上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，<蓮~山課件>1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標(biāo)段:上周計劃完成不太理想，18#樓與進(jìn)度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進(jìn)展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達(dá)到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。
三標(biāo)段:上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位:
一、安全方面
1:項目部對安全工作管理不嚴(yán)格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴(yán)重的安全隱患。
2:由于項目部對安全工作不重視，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。
4:本周二對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實(shí)情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面
1:嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負(fù)。
2:嚴(yán)格控制抹灰配合比，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。
3:本周五設(shè)計院進(jìn)行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應(yīng)采取措施處理。
三、進(jìn)度方面
1:周計劃重復(fù)落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理。
2:據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工。
3:現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足，影響施工進(jìn)度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4:現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行。
建設(shè)單位:
1:外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。
2:土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實(shí)，不能私自用磚填充。
3:嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管，嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4:水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備，南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實(shí)施工。
5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。
6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。
7:天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。
節(jié)后監(jiān)理例會紀(jì)要篇七
會議時間:x年12月13日下午14:00
會議地點(diǎn):融科鈞廷二期工地會議室
會議主持人:王歷驕
參加人員:建設(shè)單位:郝 趙曙光 楊*東
監(jiān)理單位:
施工單位:劉
會議內(nèi)容:
一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:
1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹:
1)建設(shè)單位:土建工程師(郝)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)
2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)
3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)
2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。
3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:)。
4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。
5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。
二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:
(一)、生產(chǎn)計劃安排:
1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。
2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。
3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。
4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。
5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。
6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。
7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。
(二)、人員安排:
現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時從其他項目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。
(三)、材料進(jìn)場計劃:
1.支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場。
2.基礎(chǔ)保溫簾計劃12月15日進(jìn)場。
(四)、需要配合:
護(hù)坡及土方盡快完善。
三、監(jiān)理單位提出建議和要求：
1.施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2.提報總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。
3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。
4.監(jiān)理例會要求參加的人員：
1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。
2)建設(shè)單位駐工地代表。
3)根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。
5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。
節(jié)后監(jiān)理例會紀(jì)要篇八
時 間:x年8月3日(星期三) 15:00
會議地點(diǎn):總監(jiān)辦會議室
出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持:李x
會議主題:a2、a3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
四、會議總結(jié)
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
a2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報材料》 )
a3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報材料》 )
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。
實(shí)驗室主任:1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗室與監(jiān)理中心實(shí)驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。
總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問題3 k7+480--k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。
四、會議總結(jié)
龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。
開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。
節(jié)后監(jiān)理例會紀(jì)要篇九
時間：.......
地點(diǎn)：......
會議主題：........
會議主持：.......
會議內(nèi)容：.......
監(jiān)理單位：......
施工單位：......
一標(biāo)段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,周六按計劃完成。樓下周x完成混凝土澆筑，樓下周x完成三層混凝土澆筑。樓在下周x完成混凝土澆筑。樓爭取在下周x完成混凝土澆筑。
二標(biāo)段：上周計劃完成不太理想，樓與進(jìn)度計劃滯后一天，樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，樓進(jìn)展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周樓達(dá)到六層圈梁模板安裝，樓到本周末達(dá)到上板條件，樓四層板安裝完畢。
三標(biāo)段：上周計劃未完成，，樓滯后x天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，樓在下周二完成四層頂板安裝，樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周x完成。
一、 安全方面
1：項目部對安全工作管理不嚴(yán)格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴(yán)重的安全隱患。
2 ：由于項目部對安全工作不重視，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。
4：本周x對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實(shí)情況不到尤其是7#樓外架與安全通道相連接;樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面
1：嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負(fù).
2:嚴(yán)格控制抹灰配合比，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。
3：本周五設(shè)計院進(jìn)行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部
應(yīng)采取措施處理。
三、進(jìn)度方面
1：周計劃重復(fù)落空，某日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理。
2：據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工。
3：現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足，影響施工進(jìn)度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4：現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行。
建設(shè)單位：
1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。
2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實(shí)，不能私自用磚填充。
3：嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管，嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備，南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實(shí)施工。
5：南區(qū)樓號要保證在x日內(nèi)完成主體封頂。
6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。
7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。
節(jié)后監(jiān)理例會紀(jì)要篇十
時間：20xx年12月11日上午10：00
地點(diǎn)：x工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排
會議主持： 孟x
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標(biāo)段：上周計劃完成不太理想，18#樓與進(jìn)度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進(jìn)展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達(dá)到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。
三標(biāo)段：上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位：
一、 安全方面
1：項目部對安全工作管理不嚴(yán)格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴(yán)重的安全隱患。
2 ：由于項目部對安全工作不重視，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。
4：本周二對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實(shí)情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面
1：嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負(fù)。
2：嚴(yán)格控制抹灰配合比，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。
3：本周五設(shè)計院進(jìn)行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應(yīng)采取措施處理。
三、進(jìn)度方面
1：周計劃重復(fù)落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理。
2：據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工。
3：現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足，影響施工進(jìn)度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4：現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行。
建設(shè)單位：
1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。
2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實(shí)，不能私自用磚填充。
3：嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管，嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備，南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實(shí)施工。
5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。
6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。
7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。
節(jié)后監(jiān)理例會紀(jì)要篇十一
工程名稱：
會議地點(diǎn)：項目部會議室
會議日期：2xx年11月16日
參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表
會議紀(jì)要內(nèi)容
一，監(jiān)理單位
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴(yán)重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時間應(yīng)大于.1s小于.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實(shí)情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù)，請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。
9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。
二，施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn)、按規(guī)范布置電線。
2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。
4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實(shí)。
6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。
1、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
節(jié)后監(jiān)理例會紀(jì)要篇十二
【時間】20xx年08月26日15:00時
【地點(diǎn)】施工現(xiàn)場會議室
【主持人】周也
【參加單位及人員】
建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)局
陳國輝、張劍、王國忠、柳工
監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司
周也、趙鐵元、吳啟東
施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司
蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太
設(shè)計單位:北京市市政工程設(shè)計研究總院有限公司
李成、葉曄
本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會，內(nèi)容如下:
一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:
(一)、上周完成工作情況:
1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實(shí)際完成100m，累計完成81.91%;
2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實(shí)際完成60m，累計完成74.28%;
3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實(shí)際完成80m，累計完成10.84%;
4、上周計劃完成里面平整、壓實(shí)54米，實(shí)際完成54m，累計完成100%;
(二)、下周工作計劃安排:
1、下周計劃完成燃?xì)夤艿?00m，占總量的19.96%;
2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;
3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;
4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%
(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:
1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;
2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;
3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;
(四)、需建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:
1、關(guān)于臨時道路k0+716處瀝青鋪設(shè)已完成，關(guān)于增加施工費(fèi)用部分，建設(shè)單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計單位出具設(shè)計變更，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。
2、設(shè)計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細(xì)砂填充，但是，在詳圖中且注明采用c20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決確認(rèn)。(設(shè)計單位確定采用設(shè)計圖紙說明中的施工方法，進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。
3、現(xiàn)狀燃?xì)饨玉g點(diǎn)與在建項目圖紙設(shè)計接駁點(diǎn)不符，關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費(fèi)用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費(fèi)用由哪方出，需進(jìn)行什么程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。(設(shè)計單位確定采用進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。
4、請建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位。
5、由于08月13日至08月16日連日強(qiáng)降暴雨天氣，導(dǎo)致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導(dǎo)致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定，滿足申請工期延期條件，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。
6、關(guān)于本項目第四期工程進(jìn)度款申請，已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局oa系統(tǒng)，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核、確認(rèn)。
7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設(shè)計單位出具設(shè)計變更為準(zhǔn)，增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計變更程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位給以審核、確認(rèn)。
二、監(jiān)理單位提出的要求及意見
(一)安全文明施工方面
1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水，要求施工單位及時進(jìn)行排水，做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;
2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進(jìn)行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;
3、路邊圍擋加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固。
(二)質(zhì)量方面
1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標(biāo)高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后，方可進(jìn)行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標(biāo)高，避免對蓋板施工造成影響;
2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進(jìn)行回填土施工;在回填土施工過程中必須設(shè)專人對異物及大粒徑石頭進(jìn)行挑撿，確保回填土施工質(zhì)量;
3、燃?xì)夤こ虉蠼ㄒ话阌扇細(xì)鈱I(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃?xì)馇鍐蝺?nèi)漏項的問題，要求施工單位將燃?xì)夥职鼏挝唤M織到現(xiàn)場，請建設(shè)、設(shè)計單位共同召開專題會議解決;
(三)進(jìn)度方面
1、要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理安排現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責(zé)，增加現(xiàn)場的施工人員及機(jī)械設(shè)備，以保證工程能夠順利竣工。
三、建設(shè)單位提出的要求及意見
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實(shí)厚度，安排管理人員進(jìn)行施工過程控制，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。
2、雨污水檢查井周圍壓實(shí)到位，達(dá)到設(shè)計要求。
3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團(tuán)結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場情況，將后續(xù)工作努力做好;
4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。
注:與會各方如對會議紀(jì)要有異議時，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查。
北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司
李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理
20xx年08月26日
