總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)上半年度工作總結篇一
一、完成工作方面:
1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方
2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會:
1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求:
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足:
1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。
五、下半年的工作計劃:
1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習,使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
企業(yè)上半年度工作總結篇二
光陰似箭,時光如梭,半年已經(jīng)過去了,現(xiàn)在回想,在這過去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù),感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上進、上進、再上進,在上級領導賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色,自己的光芒?,F(xiàn)就20_年上半年工作總結、下半年工作計劃向集團公司,向我的恩師前輩、領導們做一回顧、反省,做一計劃、做一安排。
一、上半年工作總結
20_年受資源整合風波影響,我集團公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理、停工期安全監(jiān)管的工作中,而我的任務就是跟隨基建部部長,辦理各公司開工所需的各項手續(xù),時值年末,各政府部門的人員都在準備迎接,_年的到來,都在忙于年貨的購置、關系的攀攏。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續(xù)的辦理。食不能安,夜不能寢,在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是_集團有一批盡心盡責、以礦為家、不計圖報的管理人員和業(yè)務人員,在領導的正確帶領下,我們完成了集團公司交給的任務,拿回了_的開工批復,完善了_的開工批復準備工作,我們過了一個踏實愉快的x節(jié)。
節(jié)后我被集團公司調(diào)到了通風部,在專家組領導的輔導、教育下受益匪淺,具體的就是明白了風機的選型步驟,加深了風阻,阻力效率等的計算辦法,對質(zhì)量標準化,有了新的認識,提高了專業(yè)素質(zhì),集團公司為了服務好各分公司,于四月份購置了繪圖整套設備,在原先掌握繪圖技術的基礎上,在實際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風部后,先后對左則溝、南窯頭井下掘進工作面進行了物探,對分公司的防治水工作做了預防性控制。
在集團總工程師的帶領下,我們陸續(xù)出臺了各項管理制度,公司的各專業(yè)、各部門的責任及義務,為集團公司的合理化、正規(guī)化管理做出了重大貢獻。
在20__年x月x日被集團公司調(diào)到_煤業(yè)公司擔任總經(jīng)理助理,調(diào)到_煤業(yè)后,首先完善了對上級政府文件的上傳下達,匯報總結,根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的安排,于x月x日親自組織搞了一次“透水事故”應急救援演練活動,出動人員x人,動用水泵兩臺,局部通風機兩臺,排水管x余米,風筒x節(jié),皮卡車一輛及其他物資,通過這次演練,我公司認識到了事故發(fā)生時及時搶險的重要性和必要性,認識到了我們搶險隊伍的不足、缺點?;顒雍?,我們認真總結,完善了我公司的事故搶險機制。在x月x日,組織基建副總、安全副總、通防副總,在公司大會議室,對全體員工進行了安全教育培訓,備課率達x%。組織會審了地面靜壓灑水池設計方案,根據(jù)現(xiàn)場勘探,把原_mm直徑_mm高改為xmm直徑xmm高,滿足設計xm3要求。
二、下半年工作計劃
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,下半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動,多下功夫,組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓外,公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動,組織外聘專家,對我公司管理人員在正規(guī)化、標準化、程序化上面進行全方位的指導培訓,使管理人員的技術水平、思想素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍,達到_萬噸/年產(chǎn)能的需求,對我公司特工種作業(yè)人員進行專業(yè)化培訓,使其對自己的專業(yè)了如指掌,對自己的職責盡心盡力,對職工進行洗腦式教育,使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè),力求我公司“三違”現(xiàn)象下降x%,達到現(xiàn)代化、標準化要求。
對我公司下一步基建工程嚴要求、高標準,出臺一系列管理驗收制度,上尺、上線去檢查、驗收,不合格,按要求進行整改,使工程質(zhì)量達到國家標準要求。
企業(yè)上半年度工作總結篇三
一、基本情況:
截止目前為止,我區(qū)共有個體工商戶20944戶,非公司私營企業(yè)418戶,有限公司2219戶,農(nóng)民專業(yè)合作社881戶。今年上半年新發(fā)展個體工商戶1534戶,非公司私營企業(yè)21戶,有限公司225戶,農(nóng)民專業(yè)合作社76戶,股權出質(zhì)登記5戶,出質(zhì)數(shù)額3700萬元。
二、全面落實登記制度改革、推進企業(yè)登記注冊工作。
為全力幫助民營企業(yè)服務,我局一是在登記辦照時,對由前置改為后置的工商登記事項一律不再要求提交前置材料,同時還告知當事人必須在取得相關審批部門的批準文件后方可從事相關業(yè)務的經(jīng)營;二是進一步放寬經(jīng)營范圍、注冊資本,尊重和支持申請人按照自己的意愿開辦企業(yè)和選擇經(jīng)營項目;三是簡化住所(經(jīng)營場所)使用證明,實行“一址多照”制度。對于申請人無法提交住所(經(jīng)營場所)產(chǎn)權證明的,可以持市場開辦單位、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場所從事經(jīng)營活動的相關證明辦理注冊登記。四是3月1日起全面推行簡易注銷程序,為企業(yè)提供便捷高效的市場推出服務。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化,即申請人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請材料,經(jīng)登記機關在工商業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)預審后,提交紙質(zhì)申請材料并領取營業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式,極大的提升了企業(yè)注冊便利化水平。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請?zhí)峤徊牧?。六是在鞏固和擴大“三證合一、一照一碼”改革成果同時在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”。七是自20__年10月31日起,在全區(qū)范圍內(nèi)全面實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證“兩證整合”登記,截止目前,共辦理了“兩證整合”的營業(yè)執(zhí)照4234個,大大簡化了個體工商戶登記注冊程序,提高個體工商戶創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營的便利化程度。六是今年5月1日起,有限公司登記權限正式下放,__區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公司在我區(qū)登記注冊,截止目前,共辦理了設立、變更登記156戶。
三、全力推進企業(yè)幫扶工作,服務示范園現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)建設。
1、積極服務重點項目。建立重點項目和企業(yè)聯(lián)絡員制度,對重點企業(yè)提供設立、變更、年報等全程服務。為市場入住經(jīng)營者提供“營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼三證合一”的證照集中代辦服務,開通“綠色通道”。2、深入調(diào)查研究。按照“幫扶工作時間要落實,解決問題要到位”的工作要求,主動深入企業(yè)調(diào)研,做到每周對接一次,掌握第一手資料,了解情況,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。3、加強溝通交流。局主要領導深入幫扶企業(yè)進行座談和交流,全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問題,協(xié)調(diào)相關部門,切實為企業(yè)排憂解難。
四、多舉措開展企業(yè)年報工作
1、明確責任到人。由于年報工作的時間緊、任務重,我局對該項工作具體細化分工,責任到人,并將此項工作納入年終目標管理考核。2、強化事前服務。將20__年新增的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社列為重點服務對象,幫助其辦理聯(lián)絡員確認手續(xù)。通過電話、短信等形式通知聯(lián)絡員現(xiàn)場咨詢、辦理、培訓,指導企業(yè)正確填報公示信息。3、強化指導幫扶。安排專人面對面指導企業(yè)辦理年報業(yè)務,對有困難的服務對象,上門入戶為其辦理申報手續(xù),對不具備上網(wǎng)辦公條件的個體工商戶提供紙質(zhì)申報服務。區(qū)局還定期對年報進度進行通報,確保全面完成企業(yè)年報公示工作。今年,省局確定我市為__省20__年度企業(yè)年報試點地區(qū),我局結合此次契機,高度重視,采取多種有效形式,提高年報宣傳的覆蓋面。通過宣傳和通知聯(lián)絡員的方式來督促企業(yè)年報,逐步擺脫以往“保姆式”的年報工作模式,進而掌握企業(yè)年報制度運行的真實情況,進一步提高年報工作的效果。截至目前,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社年報率達69.32%,企業(yè)年報率達54.64%,個體工商戶年報率達58.94%,其中農(nóng)民專業(yè)合作社年報率居全市第二;企業(yè)年報率位居全市第四。
五、積極做好招商引資工作。
到目前為止招商引資2戶,引資3000萬元。這2戶分別是__市和順卓能新能源有限公司,20__萬元;__萬屹建筑工程有限公司,1000萬元。