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最新圣誕晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 09:12:33
最新圣誕晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭(四篇)
時(shí)間:2022-12-23 09:12:33     小編:zdfb

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圣誕晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇一

大家好!

天時(shí)人事日相催,快馬加鞭又一年。值此新年之際,我們歡聚一堂,共同慶祝我們走過(guò)了又一個(gè)輝煌的年頭,迎接下一個(gè)嶄新局面的開始。借此機(jī)會(huì),首先,我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長(zhǎng)和各位同仁致以誠(chéng)摯地祝福,祝愿我們*集團(tuán)在新的一年里更上一層樓,祝愿大家工作順利,家庭幸福,萬(wàn)事如意!

下面,根據(jù)會(huì)議的安排,我代表*城市投資股份有限公司,向大會(huì)匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況以及新一年的工作打算。

一、20xx年工作回顧

20xx年,我部在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求,公司上下同心同德,凝心聚力,緊緊咬住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,取得了喜人的成績(jī),至20xx年年末,事業(yè)部共銷售商品房11.83萬(wàn)方,實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元,整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),其中,**項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售總回款3.18億元,完成考核回款金額為2.29億元;**項(xiàng)目公司完成銷售總回款3.11億元,完成考核回款金額為2.82億元,兩項(xiàng)目公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元,完成集團(tuán)考核回款5.11億元,全面出色的完成了集團(tuán)下達(dá)全事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù),完成率達(dá)

102%?;仡?0xx年的工作,歸納一下,我們主要做了如下幾方面工作:

(一)進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu),搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初,根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要,我們事業(yè)部對(duì)內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的改革,增設(shè)了投審部和成本部,十月份又成立了*辦事業(yè)處,通過(guò)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更,使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理、相關(guān)工作更加順暢,責(zé)任更加明確。同時(shí),對(duì)各部門、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確,基本達(dá)到事事有人做,人人有事做的效果。

(二)完善各項(xiàng)管理制度,全面提升管理水平。20xx年我們出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會(huì)辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購(gòu)管理辦法、車輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì)辦流程、資金付款會(huì)辦流程等等,通過(guò)一系列制度辦法的制定和實(shí)施,我部?jī)?nèi)控管理水平有了明顯提升。

(三)初步建立績(jī)效考核機(jī)制,有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年,我部根據(jù)總部的部署和要求,出臺(tái)《20xx年*集團(tuán)事業(yè)部績(jī)效考核辦法》,考核辦法中突出了績(jī)效考核以銷售回款為主線,其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時(shí),加強(qiáng)安全、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等??己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說(shuō)話的硬道理,做到考核既便于操作,又有依有據(jù)。通過(guò)一年的實(shí)踐,全體員對(duì)考核辦法普遍認(rèn)同,有效激發(fā)工作熱情。

(四)建立銷售管理體系,全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專人分管銷售,建立銷售管理體系,條線內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷售職責(zé)和責(zé)任,創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級(jí)預(yù)警體系;加大了與金融部門的對(duì)接力度,協(xié)調(diào)按揭手續(xù),爭(zhēng)取按揭資源;主動(dòng)積極配合和督促銷售公司開展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),及時(shí)召開銷售工作督導(dǎo)會(huì)議,保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。

(五)規(guī)范資金管理使用,保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對(duì)集中的行業(yè),也是最容易受資金影響的行業(yè),因此,我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷售實(shí)際回籠數(shù)。對(duì)于資金的運(yùn)作,我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì),全力以赴爭(zhēng)取資金來(lái)源,同時(shí)嚴(yán)控資金的使用,在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程,保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。

(六)嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度,有效控制成本。推動(dòng)合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年,在計(jì)劃和成本管理上,我們建立了成本合約規(guī)劃制度,明確專人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃,著重建立了成本控制體系,對(duì)總承包、專業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,加強(qiáng)對(duì)合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核,并取得了階段性成果。

(七)erp項(xiàng)目管理軟件正式啟動(dòng),信息化管理取得新的成效。erp項(xiàng)目管理軟件是運(yùn)營(yíng)能力提升的重要工具,同時(shí)也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來(lái),今年10月又啟動(dòng)了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。目前,erp項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。

(八)大力倡導(dǎo)安全文明施工,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。20xx年以來(lái),我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全,注重對(duì)此項(xiàng)工作的管理,事業(yè)部各級(jí)相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo),對(duì)不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改,事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查,有時(shí)還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開展互查,通過(guò)互查,既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的,又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來(lái),盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式,但我們對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松,嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展工作,從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。

(九)人力資源管理得到加強(qiáng),員工崗位技能得以提升。20xx年,我部逐步規(guī)范了用工制度,完善了用工手續(xù),減少用工不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn);完成了對(duì)全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)培訓(xùn)。20xx年,我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制,建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度,事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件,形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)和*地產(chǎn)大講臺(tái)、**人才金港、**人才網(wǎng)等機(jī)構(gòu)合作,組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓(xùn),通過(guò)內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對(duì)事業(yè)部各塊專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次,組織設(shè)計(jì)、銷售及辦公技能等3場(chǎng)合作培訓(xùn),組織事業(yè)部團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?次。同時(shí),開展法務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)法律顧問開展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座,有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識(shí)。在公司管理制度的制定中,引進(jìn)法律顧問的月度法務(wù)巡查機(jī)制,對(duì)關(guān)鍵合同及會(huì)辦合同加大外審力度,有效化解合同訂立過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

(十)樓盤品質(zhì)逐步提升,品牌形象基本確立。是品牌,不僅酒店是品牌,我認(rèn)為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此,我們始終堅(jiān)持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來(lái)抓,從選地開始,到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理,我們堅(jiān)持全程監(jiān)督,層層把關(guān),確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前,我們的兩個(gè)項(xiàng)目所在地,無(wú)論是還是,“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場(chǎng)第一品牌,并通過(guò)打造*品牌文化,增加了賣點(diǎn),提升了效益。

(十一)物業(yè)管理服務(wù)周到,業(yè)主滿意度上升。今年完成二級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作,目前材料已報(bào)至審批,預(yù)計(jì)20xx年3月完成此項(xiàng)工作。20xx年全年完成營(yíng)業(yè)收入 303萬(wàn)元 ,營(yíng)業(yè)成本271為萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn):31.9 萬(wàn)元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運(yùn)作狀態(tài),一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。

20xx年的日歷已悄然翻過(guò),一年來(lái),我們用拼搏換來(lái)了喜悅,用汗水換來(lái)了豐收?;仡櫼荒甑臍v程,我們之所以能取得這樣的成績(jī),主要?dú)w功于董事長(zhǎng)的英明決策,歸功于全體員工的拼搏和奮斗,歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表*城市投資股份有限公司,向董事長(zhǎng)、向公司全體員工,向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助過(guò)*城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝,謝謝大家!

我們?cè)诳偨Y(jié)所取得成績(jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到,仍有很多問題要我們?nèi)ッ鎸?duì)和解決,主要表現(xiàn)在:一是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱;二是市場(chǎng)銷售方法和措施要進(jìn)一步優(yōu)化;三是資本的運(yùn)作要進(jìn)一步加強(qiáng),四是成本的控制仍有較大的空間。

二、20xx年工作安排

認(rèn)清形勢(shì),做好整體布局。黨的xx屆三中全會(huì)為我們房地產(chǎn)業(yè)定下了基調(diào), 有力的支撐房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。而相對(duì)于區(qū)域板塊而言,隨著城市化率轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)化率的政策轉(zhuǎn)變,我們所處的四線及以下城鎮(zhèn),應(yīng)該是有較大發(fā)展空間的,且市場(chǎng)形勢(shì)將呈現(xiàn)穩(wěn)中有升趨勢(shì)的,在此前提之下,20xx年我部將本著“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),盡力擴(kuò)張,快速推進(jìn),樹立品牌”經(jīng)營(yíng)方針,扎實(shí)推進(jìn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)工作,確保2120xx年全年實(shí)現(xiàn)銷售回款6億元,力爭(zhēng)達(dá)到8億元,繼續(xù)保持安全無(wú)事故的生產(chǎn)目標(biāo),并著重抓好以下幾個(gè)方面工作:

(一)整合改革機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)管理體系新突破。

對(duì)現(xiàn)有的事業(yè)部本級(jí)機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行充實(shí),逐步增設(shè):運(yùn)營(yíng)部、營(yíng)銷部、客戶服務(wù)部,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部、拓展部,把原的的經(jīng)營(yíng)部和成本部進(jìn)行資源整合,成立設(shè)計(jì)部、成本部(成本部下設(shè)合約部、采購(gòu)部、核算部),通過(guò)上述部門的設(shè)立,達(dá)到公司科學(xué)運(yùn)作的機(jī)構(gòu)配置,為下一步公司快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)人力資源新突破。

兵馬未動(dòng),糧草先行,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司運(yùn)營(yíng)的核心。20xx年我們將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,打造團(tuán)隊(duì)精神,建立積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,充分讓員工感受到是在為自己干事,而不是在為別人打工,讓員工自己想做事、要做事,并能做好事。同時(shí),建立公司內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,注重培養(yǎng)和引進(jìn)人才,切實(shí)打造高素質(zhì)的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。本年我們計(jì)劃培養(yǎng)和引進(jìn)中高級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干不于10人。

(三)加大客戶資源開拓力度,實(shí)現(xiàn)資源供應(yīng)和成本控制新突破。 20xx年,我們將著力與各一、二級(jí)承包單位、各供應(yīng)商、各合作公司進(jìn)行磋商,對(duì)于致力于與我們歐堡利亞合作的,產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格都相對(duì)較好的、有長(zhǎng)期合作空間的單位進(jìn)行深入考察,建立一批可以長(zhǎng)期合作的伙伴,最終來(lái)降低我們的資源成本,擴(kuò)大我們企業(yè)的利潤(rùn)空間。

(四)改進(jìn)銷售管理模式,實(shí)現(xiàn)銷售扁平化管理新突破。

20xx年,銷售公司幫助我們進(jìn)行房產(chǎn)銷售,實(shí)現(xiàn)了可喜的業(yè)績(jī),這是肯定的,我們也不否認(rèn),但通過(guò)上一個(gè)年度的運(yùn)作,我們也發(fā)現(xiàn),我們與銷售公司的管理關(guān)系存在不足,銷售公司管理的鏈條人為的加長(zhǎng),加之總部設(shè)在,不利于工作上的更好溝通和協(xié)調(diào),為此,我們將根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,適時(shí)與總部請(qǐng)示,進(jìn)行必要的改進(jìn),以便更好地做好20xx年銷售工作。

(五)做好項(xiàng)目開拓工作,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)新突破。

在20xx年頭腦風(fēng)暴會(huì)上,我們事業(yè)部制定五年期的工作目標(biāo),會(huì)后,事業(yè)部進(jìn)行了討論,有同事提出怎么從6個(gè)億達(dá)到50個(gè)億,并從運(yùn)行管理,合理運(yùn)用資源,成本控制,項(xiàng)目擴(kuò)張,物價(jià)上漲指數(shù)等方面進(jìn)行了闡述,論證,結(jié)果是達(dá)到年銷售50個(gè)億是可行的。我們仔細(xì)研究了這遍文章,覺得理論是可行的,但其中項(xiàng)目的擴(kuò)張工作已列入我們重點(diǎn)工作,目前我們已通過(guò)各種方式,在、包括大市區(qū)的、等縣、市、區(qū)進(jìn)行考察論證,相關(guān)工作已緊鑼密鼓的正在開展之中,在這里也要求我們事業(yè)部的相關(guān)人員,積極主動(dòng)的進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤,加大與政府及相關(guān)人員協(xié)商協(xié)調(diào)力度,盡快拿下新項(xiàng)目,盡早施工,并且要縮短開發(fā)周期,做到資金的快進(jìn)快出。20xx年我部計(jì)劃新拓展二至三塊土地,確保動(dòng)工開發(fā)一個(gè),力爭(zhēng)兩塊進(jìn)入開發(fā)環(huán)節(jié),20xx年年底前有一個(gè)新項(xiàng)目進(jìn)行銷售環(huán)節(jié),年前新項(xiàng)目回籠不低于5000萬(wàn)元。

(六)轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)混合經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)模式新突破。

中國(guó)共產(chǎn)黨xx屆三中全會(huì)勝利召開,標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入一個(gè)全新的階段,會(huì)議強(qiáng)調(diào)并鼓勵(lì)國(guó)、民企合作,成立混全經(jīng)濟(jì)組織,這是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),對(duì)我們這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),是完全的利好。(?)我們要抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,在本年度內(nèi),確保與一至二家國(guó)企合作成功,并迅速形成一種樣板模式進(jìn)行復(fù)制,做大合作公司的同時(shí)做強(qiáng)我們自己。

(七)強(qiáng)化資本運(yùn)作,創(chuàng)新融資模式,實(shí)現(xiàn)融資方式的突破。 就我們*公司來(lái)說(shuō),融資模式是單一的,開發(fā)的企業(yè)只有開發(fā)借貸款,個(gè)別小企業(yè)的也都是用抵押方式取得的流動(dòng)資金貸款,我們的所有融資議價(jià)能力差,融資對(duì)象局限,僅限于銀行,好多的融通模式和可融資方法我們未能去探索和研究,從而使我們的事業(yè)推進(jìn)不快、發(fā)展不大。為此,今年,我們計(jì)劃在*科技小額貸款公司成立之后,加強(qiáng)與金融市都市場(chǎng)對(duì)接,努力在、等一線城市開拓市場(chǎng),力爭(zhēng)在20xx年內(nèi)拓寬新的融資渠道,為自身乃至集團(tuán)的發(fā)展提供充沛的資金來(lái)源,同時(shí)要加快樓盤資金回籠速度,縮短資金在項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)占用的時(shí)間,保障公司資金周轉(zhuǎn)和開拓項(xiàng)目所需資金。

(八)建立系統(tǒng)化管理體系,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)的突破。 20xx年,我部已與**公司合作,計(jì)劃全面建立實(shí)施房地產(chǎn)erp軟件管理系統(tǒng),公司也將借助erp運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)的契機(jī),全面推進(jìn)運(yùn)營(yíng)體系的建立、固化及全面應(yīng)用成本管理體系,銷售管理體系,同時(shí)我們還將建立三級(jí)計(jì)劃管理體系、運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系、階段性成果管理體系以及知識(shí)管理體系,并以這些體系的建立全面快速提升我們的各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理能力。

(九)改變銷售理念和策略,在銷售機(jī)制轉(zhuǎn)型的突破。

銷售工作是我們一切工作的總結(jié),也是印證我們各項(xiàng)工作成效和成果的主要指標(biāo),銷售的好與壞直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成與敗,因此,銷售工作在20xx年里我部將列為重點(diǎn)工作,20xx年的主要考核指標(biāo)也仍然定為銷售回款,不能為其他工作所取代。為了有效的促進(jìn)銷售,我們除將在體制上進(jìn)行改革外,還要對(duì)銷售的活動(dòng)開展工作進(jìn)行規(guī)范管理,統(tǒng)籌安排,不能僅跟感覺走。要杜絕瞎花錢,花瞎錢現(xiàn)象,要將營(yíng)銷活動(dòng)與銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行掛鉤,項(xiàng)目銷售要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)銷售人員要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),統(tǒng)一組織考試,考核合格者上崗,并通過(guò)銷售業(yè)績(jī)選拔銷售經(jīng)理、銷售主管,并實(shí)行銷售業(yè)績(jī)與待遇掛鉤,設(shè)置業(yè)績(jī)底線,引入淘汰機(jī)制。銷售是公司工作的重中之重,以碧桂園等行業(yè)標(biāo)桿為榜樣,全面轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路,顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,打造全新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),堅(jiān)決完成公司的銷售任務(wù)指標(biāo)。

(十)堅(jiān)持文明施工,確保質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制追究的突破。 質(zhì)量是締造品牌的前提,質(zhì)量是企業(yè)的生命線。為了創(chuàng)立品牌,為了樹立我們歐堡利亞的形象,也為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,我們始終如一的把安全和質(zhì)量作為公司的生命線。各項(xiàng)目公司要繼續(xù)保持過(guò)去好的做法,做到所有工程合同均有安全責(zé)任條款,違規(guī)處罰條款,各施工人員要嚴(yán)格按規(guī)定和流程進(jìn)行施工,不得違規(guī)違章操作。各級(jí)管理人員要認(rèn)真履職,項(xiàng)目公司和事業(yè)管理人員要定期進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要按合同規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,該罰款的堅(jiān)決罰款到位,同時(shí)要對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究制度,做到三個(gè)不放過(guò)原則,發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過(guò),不處罰不放過(guò),不追究不放過(guò),對(duì)執(zhí)行好的也要進(jìn)行適度的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

三、未來(lái)展望

到20xx年末,事業(yè)部將建立以三大塊十六個(gè)職能部門功能管理體系,為集團(tuán)公司在城區(qū)所有房地產(chǎn)項(xiàng)目公司服務(wù),而項(xiàng)目公司的數(shù)量也會(huì)增加一到兩個(gè),項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到三到四個(gè),以后年度會(huì)逐步增加項(xiàng)目數(shù)量,到 20xx年,我公司應(yīng)有十到十二個(gè)項(xiàng)目,其中混合經(jīng)濟(jì)體也應(yīng)達(dá)到三個(gè)以上,在售項(xiàng)目達(dá)到六個(gè)以上;年銷售額要達(dá)到50個(gè)億。在未來(lái)的幾年里,品牌將會(huì)人所眾知,公司在全國(guó)的房企中也會(huì)有一席之地;公司的財(cái)務(wù)通過(guò)一級(jí)資金市場(chǎng)進(jìn)行直接融資,財(cái)務(wù)成本將大幅度的降低,資金將會(huì)更加富裕,未來(lái)我們的員工收入也將向一線房企靠攏,達(dá)到一個(gè)可觀的水平。

因此,我們有理由相信,通過(guò)我們大家不懈的努力,明天一定會(huì)更加美好,事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上!

回首過(guò)去,我們豪情滿懷,因?yàn)槲覀冊(cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜可賀的成績(jī);展望未來(lái),我們信心百倍,因?yàn)楣疚磥?lái)精彩的藍(lán)圖,讓我們看到了騰飛的希望。在新的一年及未來(lái)的幾年里,我們鹽城事業(yè)部全體決不辜負(fù)董事長(zhǎng)的殷切希望,團(tuán)結(jié)一致,埋頭苦干,奮力開拓創(chuàng)新,為5年實(shí)現(xiàn)50億房地產(chǎn)銷售目標(biāo)而努力奮斗。 最后, 預(yù)祝大家新年快樂!萬(wàn)事如意!

謝謝大家。

圣誕晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇二

男:尊敬的各位朋友、各位來(lái)賓大家晚上好!

女:親愛的女士們、先生們大家晚上好!

男:伴著夜空里閃爍的星河,我們《相約大?!贩块g迎來(lái)了蒼穹、阿q 、友緣的生日晚會(huì)!

女:非常感謝來(lái)自五湖四海的朋友們光臨我們風(fēng)雨情緣區(qū)《相約大海》房間,為我們的三位壽星共同慶賀生日

男:此時(shí)房間里奏響了生日祝福的序曲 ,這首浪漫的音樂不僅

讓我們心懷悸動(dòng),更給我們網(wǎng)絡(luò)間夢(mèng)幻般的家園增添了溫馨的色彩。讓我們帶著甜蜜,帶著微笑,帶著溫情,帶著祝福,為壽星們共同慶祝這個(gè)難忘的日子。女:朋友們,相逢是首歌,同行有你和我。網(wǎng)絡(luò)中,我們也可

以高舉祝福的酒杯;網(wǎng)絡(luò)中,我們也可以分享壽星的快樂。請(qǐng)?jiān)试S我代表風(fēng)雨情緣區(qū)的區(qū)長(zhǎng)以及所有的區(qū)管向光臨晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的各位朋友表示衷心地感謝。

男:在這溫馨的夜晚,在蒼穹、阿q、友緣生日之際。在此我謹(jǐn)

代風(fēng)雨情緣區(qū)區(qū)長(zhǎng)、區(qū)管們以及全區(qū)所有的工作人員衷心的祝福

我們的壽星們生日快樂!愿我們的祝福如朵朵小花 開放在這溫

馨的日子里,為你們點(diǎn)綴歡樂四溢的網(wǎng)絡(luò)生活。女:同時(shí),我也要代表所有的來(lái)賓和朋友向壽星們表示最真摯地祝福:祝你們1年都如意!4季都平安!12個(gè)月都幸運(yùn)!365天都快樂!愿你們生活的每一天都充滿陽(yáng)光、溫暖和愛意!讓喜悅和歡樂包圍著你們精彩的生活。

男:一個(gè)蛋糕象征一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,一支支閃亮的蠟燭像一顆顆跳動(dòng)的心,我們手捧著燃起燭光的蛋糕,獻(xiàn)給我們今晚的三位壽星,祝蒼穹、阿q、友緣生日快樂!祝你們生命越活躍精彩!家庭幸福和睦、一生平安!

女:朋友們,今夜我們將滿天的星光捧在手里,我們將兄弟姐

妹的情誼藏在心里,我們將相逢的緣分刻進(jìn)腦海,我們將歲月的腳步寫進(jìn)記憶。

男:朋友們,今夜讓我們乘著歌聲的翅膀一起飛翔,擁

抱著花的

芳香,在歌聲和歡笑共同架起友誼的橋梁!讓我們珍惜每一次邂逅,珍惜每一次相聚,將每一次在一起的溫馨和祝??淘谖覀兊男闹小W屛覀兣e杯祝愿,祝愿我們每年的這一天都能在這里團(tuán)圓!

女:此時(shí)我們的壽星,一定心情激動(dòng)、更是感慨萬(wàn)分,那就讓

我們把三位壽星一一請(qǐng)上臺(tái)來(lái)和我們的來(lái)賓朋友們見見面,首先有請(qǐng)蒼穹,蒼穹是我們風(fēng)雨情緣區(qū)優(yōu)秀的區(qū)管,性格開朗,對(duì)工作盡職盡責(zé), 平時(shí)愛好欣賞音樂 ,棋類等娛樂,他一直用一顆熱情的心服務(wù)聊友,結(jié)交朋友!

遞麥給蒼穹

蒼穹,你好!生日快樂!和大家打個(gè)招呼吧!

好了,我們?cè)俅巫8In穹生日快樂!現(xiàn)在下去休息,準(zhǔn)備你的精彩的節(jié)目一會(huì)答謝房間里來(lái)賓

接下來(lái)我們請(qǐng)上今晚的另外兩位壽星,他們都是我們相約大海房間優(yōu)秀的管理,因?yàn)槎际敲琅?,我就把他們同時(shí)抱上麥,我稍后再回來(lái),有請(qǐng)兩位美女閃亮登場(chǎng)!

男:感謝兩位美女的精彩亮相,也把祝福一同送給三位壽星,

在此祝你們生日快樂!下面,我們的晚會(huì)馬上就要開始了,在晚會(huì)開始之前呢我們還要有請(qǐng)我們風(fēng)雨情緣區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)為我們的三位壽星送上祝福詞和生日禮物!

有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閃亮登場(chǎng)!

女:非常感謝領(lǐng)導(dǎo)真摯的祝福!

朋友們!我們的晚會(huì)節(jié)目正式開始!

1:

你們的生日讓我想起我們?cè)谝黄鸬拿篮脮r(shí)光,今天在這個(gè)特殊的 日子里,如約而至的不僅僅是一場(chǎng)生日的團(tuán)聚,還滿載我們相識(shí)多年的幸福和快樂。在我們的身邊,日漸增加的不僅是年齡,還 有友情和健康。我們一如既往的牽系著網(wǎng)絡(luò)中的每一位朋友,我 們永遠(yuǎn)都會(huì)記得你的生日!

請(qǐng)欣賞 歌曲 你的生日 表演嘉賓 聽著音樂看小說(shuō)

2

追逐著光陰的翅膀,今夜,我們走進(jìn)溫暖的燭光,手捧著愛意濃濃的鮮花送上我們對(duì)三位壽星的祝福,

圣誕晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,老師們、同學(xué)們:

大家平安夜好!

又一不眠的歡慶之夜,我們機(jī)電工程學(xué)院和繼續(xù)教育學(xué)院師生們歡聚一堂,隆重慶祝這辭舊迎新的美好時(shí)刻。值此新年即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表機(jī)電學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院黨務(wù)和行政,向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位上的教職員工和勤奮好學(xué)的莘莘學(xué)子表示節(jié)日的慰問和新年的祝福;向關(guān)心和支持兩院建設(shè)與發(fā)展的校領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師致以最親切的問候和誠(chéng)摯的謝意!

歲月回眸,歡歌如潮。過(guò)去的20xx年,是不平凡的一年,是碩果累累的一年。兩院在認(rèn)真總結(jié)和鞏固國(guó)家示范性建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)兩院的內(nèi)涵式建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作跨入發(fā)展的快車道。機(jī)電學(xué)院廣泛開展校企深度融合的合作項(xiàng)目,還圍繞素質(zhì)教育、企業(yè)文化熏陶等開展的育人環(huán)境建設(shè),包括推出文化冊(cè)、構(gòu)建思政教育qq群正形成自己的特色文化體系;繼續(xù)教育學(xué)院注重學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力培養(yǎng),將崗位技術(shù)要求與企業(yè)文化融于整個(gè)教學(xué)過(guò)程,彰顯出求真務(wù)實(shí)的辦學(xué)特色;兩院努力創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)學(xué)生技能與企業(yè)崗位需求完全對(duì)接,為社會(huì)培養(yǎng)了高素質(zhì)的技能型人才,也為學(xué)生提供了有力的就業(yè)保障。一年來(lái),兩院學(xué)子還在科技、文化、體育、素質(zhì)拓展、社會(huì)調(diào)研等方面,開展了大量的實(shí)踐活動(dòng),勇敢地擎起了領(lǐng)跑者的大旗,在各類競(jìng)賽和活動(dòng)中都取得了優(yōu)異的成績(jī)。這一年,兩院在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),取得了可喜的成績(jī)。實(shí)踐中我們體會(huì)到:這一切得益于團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于愛崗敬業(yè)、素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊(duì)和尊師愛校、勤奮好學(xué)的同學(xué)們。在這里請(qǐng)?jiān)试S我向全體師生表示衷心的感謝和崇高的敬意!

老師們、同學(xué)們!20xx年即將到來(lái),兩院將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“規(guī)劃”統(tǒng)領(lǐng)工作全局,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展意識(shí),深化教育教學(xué)改革,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍;進(jìn)一步抓好科研工作,不斷提升科技創(chuàng)新能力;繼續(xù)深化校企深度融合和兩院內(nèi)部管理體制改革,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,全面開創(chuàng)兩院各項(xiàng)工作的新局面,以全新的面貌迎接美好的明天。

老師們、同學(xué)們,新年的腳步已臨近、新春的紅陽(yáng)正欲噴薄而出。展望未來(lái),我們豪情滿懷。讓我們并肩同行,同沐兩個(gè)“”規(guī)劃的陽(yáng)光。認(rèn)真做好育人工作、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,取得更大成績(jī)。

最后,恭祝在座各位平安夜快樂!新春愉快!身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

圣誕晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇四

各位員工及家屬、各位來(lái)賓、各位朋友:

大家晚上好!

今晚,張燈結(jié)彩,笑語(yǔ)喧嘩。值此20xx年即將到來(lái)之際,由創(chuàng)新集團(tuán)舉辦的第十屆嘉年華迎新晚會(huì)暨年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”表彰將在這里隆重舉行!值此機(jī)會(huì),我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層向集團(tuán)全體員工和家屬,向全體來(lái)賓和朋友們,表示衷心的感謝并致以誠(chéng)摯的敬意!

陌上春花發(fā),江南又一年。時(shí)間就像一條不可阻擋的奔騰之河,除了傾聽不息的水聲,在歲末年初的時(shí)節(jié),我們回望過(guò)眼的忙碌,集事豐盈的心情,讓曾經(jīng)震撼的、歡暢的都成為觸手可及的片段,都收藏在記憶的長(zhǎng)河;如果說(shuō)即將過(guò)去的365個(gè)日夜就像一條晶瑩剔透的珍珠項(xiàng)鏈,那么,讓人激動(dòng)讓人難忘的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上市工作的啟動(dòng)推進(jìn);微生物產(chǎn)品的市場(chǎng)大幅擴(kuò)展;中國(guó)馳名商標(biāo)至高榮耀花落我家;我本人光榮當(dāng)選衡陽(yáng)市十大年度經(jīng)濟(jì)人物;中國(guó)共產(chǎn)黨支部委員會(huì)和中國(guó)工會(huì)組織相繼在集團(tuán)成立;我們的各項(xiàng)管理工作在躍上新臺(tái)階??都是這條珠鏈上最明亮、最寶貴的閃光點(diǎn)!此時(shí)此刻,我們?cè)谶@里享受回憶所帶來(lái)的美好心情,享受展望所產(chǎn)生的澎湃心潮,我們要感謝集團(tuán)和公司各位管理者,各位員工及你們家人一年來(lái)的無(wú)限關(guān)懷和大力支持,感謝各位來(lái)賓和朋友們一如既往的關(guān)愛和幫助,感謝我們大家能夠相濡以沫,真誠(chéng)合作,攜手并進(jìn),一路同行!

好風(fēng)憑借力,助我上青云。令人無(wú)比遐想的20xx年,是集團(tuán)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),謀求更大發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要繼續(xù)秉承穩(wěn)中求進(jìn)的戰(zhàn)略決策,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極完善建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,按照上市公司運(yùn)作的要求,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、資本科學(xué)管理和產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),以創(chuàng)新的機(jī)制積極推進(jìn)總量資本的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展,從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手,扎扎實(shí)實(shí)提高集團(tuán)各大板塊的經(jīng)濟(jì)效益,大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、資本運(yùn)作戰(zhàn)略,大幅度提升全集團(tuán)和各大品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為完成20xx年年度利潤(rùn)總目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)20xx年成功上市,進(jìn)入一流農(nóng)牧高科企業(yè)而不懈奮斗。

創(chuàng)新集團(tuán)的發(fā)展正面臨難得的歷史機(jī)遇,也面臨不可忽視的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但是我相信,只要我們通力協(xié)作,不驕不餒,同舟共濟(jì),我們就一定能夠如期達(dá)成我們的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我們一個(gè)又一個(gè)偉大的夢(mèng)想!

最后,預(yù)祝晚會(huì)圓滿成功!

祝大家:新年快樂、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

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