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企業(yè)調(diào)研報告的背景篇一
根據(jù)《引深黨建服務(wù)民生工作暨進(jìn)一步加強黨員聯(lián)系群眾工作百日集中行動方案》的工作安排,我積極開展了黨員干部“一對一”幫扶工作,并取得了實效,近期,我對黨員幫扶工作開展情況進(jìn)行了調(diào)研。
開展黨員結(jié)對幫扶活動,是一項民心工程,直接關(guān)系廣大群眾的切身利益,關(guān)系黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,開展結(jié)對幫扶活動,又是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶作用,動員廣大黨員干部群策群力,幫困救助,為困難群眾排憂解難,辦實事、辦好事,幫助他們走出困境,努力為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。
我的幫扶對象是于鄉(xiāng)鎮(zhèn)古市營村的邢收麥,今年57歲,喪偶,家有現(xiàn)有兩人,本人患多種疾病,勞動能力較差,兒子是殘疾人。家庭年收入不足兩萬元。結(jié)對后我深入到所幫扶的對象家中了解情況,做到家庭情況清、生產(chǎn)計劃清、就業(yè)技能清、幫扶需求清。認(rèn)真做好“民情日記、工作日記”,把百姓的事情放在心上,及時解決他們的困難。在幫扶工作中,基本實現(xiàn)“五個確?!蹦繕?biāo),即:確保被幫扶的特困家庭成員有飯吃;確保被幫扶的特困家庭有穩(wěn)定的住所;確保被幫扶的特困家庭子女不因貧困而輟學(xué);確保被幫扶的特困家庭參加農(nóng)村合作醫(yī)療;確保有勞動能力和就業(yè)愿望的特困家庭成員能實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè),有耕地的能夠種上地。
通過開展“四個幫”,幫其“造血”。在幫扶困難黨員中不僅“供血”,更注重“造血”,對困難黨員開展思想、技術(shù)、資金項目和生活“四個幫”,確保幫扶工作真正取得實效。一是開展思想幫,著力引導(dǎo)貧困黨員查找貧困根源,強化對廣大黨員進(jìn)行黨性教育,增強他們克服困難、脫貧致富的信心和勇氣。二是開展技術(shù)幫,依托農(nóng)村黨員基層干部“素質(zhì)教育工程”、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、家政服務(wù)中心等,采取辦培訓(xùn)班、開現(xiàn)場會、邀請專家講課、播放科教片等形式,努力讓困難黨員掌握1-2門實用技術(shù),提高致富能力。三是開展項目幫,針對邢收麥本人會制作豆腐的實際情況,本人具有市場經(jīng)濟(jì)頭腦、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的現(xiàn)實性,我積極幫助其聯(lián)系豆腐的銷路,著力把他培養(yǎng)成致富帶頭人。四是開展生活幫,從生活上、感情上關(guān)心和服務(wù)幫扶對象,在開展節(jié)日慰問活動的基礎(chǔ)上,定期走訪慰問困難黨員,傾聽他們在生活上存在的困難和問題,積極為他們想對策、出主意,切實讓他們走出困境,集中精力脫貧致富。
通過思想扶貧、信息扶貧、技術(shù)幫扶、物資幫扶等方式真情幫扶,以實際行動助農(nóng)增收,把“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”落實到行動上,真正使廣大群眾得到實惠,增強了黨員親民、愛民、為民的意識。通過幫扶,增進(jìn)了黨員干部與貧困村群眾的感情,形成工作合力,形成齊抓共管農(nóng)村工作的良好氛圍,推進(jìn)我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
1、對幫扶工作的認(rèn)識不夠,不能深入到貧困戶家中了解情況,制定的具體幫扶計劃不切實際。
2、存在重形式、走過場的現(xiàn)象,不能夠真正的為貧困戶尋找脫貧致富的路子,只是拿出點現(xiàn)金或幫助,解決眼前的小問題,而達(dá)不到讓貧困戶脫貧的目的。
3、幫扶工作存在“有監(jiān)督時有人幫,無人監(jiān)督無人管”的現(xiàn)象,缺少監(jiān)督管理的長效機(jī)制。
做好困難戶幫扶解困工作,應(yīng)當(dāng)盡量整合扶貧資源,完善幫扶體制,了解困難黨員的現(xiàn)實需求,增強扶貧措施的針對性。積極構(gòu)建系統(tǒng)的幫扶解困工作機(jī)制,使這項工作成為經(jīng)常性的工作,常抓不懈。
(一)著眼長效,堅定不移的走產(chǎn)業(yè)扶持路子。
必須走出“手中有糧,心里不慌”的傳統(tǒng)思維模式和生產(chǎn)方式,把大力發(fā)展生產(chǎn)力,夯實農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為重中之重,始終抓住產(chǎn)業(yè)培植這個重點,不斷加大投入力度,積極創(chuàng)新扶貧方式激勵幫助困難黨員戶大力發(fā)展種植經(jīng)濟(jì)林木、畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè),帶動貧困黨員戶走上“造血強身”的自我發(fā)展之路。
(二)標(biāo)本兼治,既要“輸血”又要“造血”。
做好貧困黨員幫扶解困工作,應(yīng)根據(jù)不同情況采取不同的方式進(jìn)行,既要“輸血”,更要“造血”,以便達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
1、從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,實行激勵引導(dǎo)。對于那些存在“等、靠、要、怨”等觀念落后、思想僵化的貧困黨員,要突出思想引導(dǎo)。要采取正面引導(dǎo)、集體談心、典型激勵等行之有效的手段,幫助他們解放思想、更新觀念,摒棄安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取等陳舊思想,克服思想障礙,啟發(fā)他們增強自力更生、依靠科學(xué)脫貧致富的信心和勇氣,發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立自尊、自強、自立的精神,尋求新的發(fā)展機(jī)會,盡快脫貧致富。
2、從解決貧困黨員的當(dāng)務(wù)之急入手,進(jìn)行生活扶助。貧困黨員由于生活狀況的艱難,生活上自顧不暇,解決他們的生活困難是當(dāng)務(wù)之急。對于那些因年老體弱、天災(zāi)病痛或不可抗拒的突發(fā)性自然因素而導(dǎo)致一時貧困的黨員,要及時給予生活扶助,以“輸血”扶貧為主,以解決他們的燃眉之急,使他們感受到黨的溫暖,更加堅定理想信念,進(jìn)一步增強脫貧致富的信心和勇氣。
4、從加強科技培訓(xùn)入手,加強智力幫扶。針對不同情況,通過組織困難黨員外出參觀學(xué)習(xí),組織有關(guān)部門充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等方式,針對幫扶項目進(jìn)行大范圍的農(nóng)村黨員科技培訓(xùn),確保每個黨員掌握1-2項致富技術(shù),提高黨員的致富能力,解決因勞動力產(chǎn)出率低的問題,提高家庭綜合生產(chǎn)能力,通過農(nóng)村黨員致富能手與困難黨員結(jié)對幫扶,使困難黨員加快脫貧致富的步伐。
(三)整體聯(lián)動,齊抓共管,形成全社會參與困難黨員幫扶解困工作的幫扶解困機(jī)制。
1、堅持黨員走訪慰問制度。在每年的“七、一”和春節(jié)期間,看望慰問幫扶對象,注重給予精神鼓勵和一定的物質(zhì)幫助。把物質(zhì)救助與精神救助結(jié)合起來,對生活貧困黨員適時談心談話,掌握黨員思想脈搏,有針對性地做好思想引導(dǎo)工作,幫助生活貧困黨員解開思想疙瘩,鼓勵士氣,振作精神。
2、建立社會捐贈及救助制度。把幫扶貧困黨員納入整個社會救助體系中,在落實農(nóng)村最低生活保障、社會救濟(jì)、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、再就業(yè)免費培訓(xùn)時,適度向困難黨員傾斜,使黨內(nèi)互助與社會救助相結(jié)合。建立“農(nóng)村貧困老黨員幫扶救助基金”,以經(jīng)濟(jì)扶助的方式,對遇到困難的老黨員進(jìn)行幫助。
雖然扶貧幫困工作取了一定的成績,但仍存在一些問題與不足,扶貧幫困的力度還有待進(jìn)一步提高,扶貧的具體措施、方法還需進(jìn)一步完善。
企業(yè)調(diào)研報告的背景篇二
企業(yè)所得稅是一個具有較強的調(diào)節(jié)功能的稅種,國家通過所得稅政策參與企業(yè)的利潤分配,以調(diào)節(jié)企業(yè)的利潤水平,實現(xiàn)其調(diào)節(jié)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能。稅收優(yōu)惠是發(fā)揮其調(diào)節(jié)功能的重要手段之一,它通過國家對所得稅的轉(zhuǎn)讓,給企業(yè)以更多的留利,來促進(jìn)企業(yè)稅后收益的提高。2014年,我局對某露天銅礦企業(yè)審批各項稅收優(yōu)惠萬元。其中:減免所得稅審批金額萬元;技術(shù)改造國產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅,審批金額萬元;正常損失的報批減免萬元。
在堅持聚財為國、執(zhí)法為民的宗旨,堅持組織收入原則,嚴(yán)格按政策辦事,堅決防止和抵制違反政策的做法基礎(chǔ)上,一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了專門的審批領(lǐng)導(dǎo)小組;二是加強宣傳,采取形式多樣的宣傳方法,不僅僅通過媒體進(jìn)行宣傳,而且開展送政策到企業(yè)等活動。三是加強服務(wù),開展一站式服務(wù),只要企業(yè)提出申請,在最短的時間內(nèi)完成各項優(yōu)惠政策的審核、上報、備案等各項工作。四是加強跟蹤問效,對享受企業(yè)所得稅減免稅政策的企業(yè)開展減免企業(yè)所得稅的跟蹤問效工作,改變重審批、輕管理的狀況,全面掌握所得稅減免稅款所帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益,積極適應(yīng)所得稅科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求。通過廣泛的宣傳和深入細(xì)致的服務(wù)工作,稅收優(yōu)惠工作取得了很好的成果,對于穩(wěn)定社會秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用。
(一)免稅、減稅期限長,造成稅收收入和稅收管理漏洞。銅礦開采企業(yè)屬于利潤水平較高行業(yè)的企業(yè),由于盈利空間較大,有充足的貨幣資金用于繳稅,很少有資金困難的問題。企業(yè)在享受企業(yè)所得稅免稅、減稅賺足收益后,或者幾年后資源枯竭、利潤水平下降、出現(xiàn)更賺錢的行業(yè),投資者們會運用稅收籌劃,注銷或解散原有企業(yè),換個地方再新辦其他企業(yè),用以繼續(xù)享受另一新辦企業(yè)的所得稅優(yōu)惠,從而造成稅收的流失。從近些年企業(yè)的壽命周期觀察來看,許多中、小企業(yè)的存在時間在十年左右,有些企業(yè)的壽命則更短。企業(yè)在三、五年內(nèi)正是企業(yè)的利潤高增長期,在這個階段使企業(yè)享受較長期限的企業(yè)所得稅免稅、減稅優(yōu)惠,不利于稅收收入的增長,投資人會更熱衷于稅收優(yōu)惠的籌劃,其結(jié)果是企業(yè)所得稅納稅人的總數(shù)增加較快,而入庫企業(yè)所得稅增加緩慢,形成企業(yè)所得稅收入流失的漏洞。
(二)銅礦開采行業(yè)的普遍優(yōu)惠,造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡。投資人投資辦企業(yè)最關(guān)心的是投資的回報,投資決策的關(guān)鍵因素是稅后利潤的高低,投資人對經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否平衡并無熱情。經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合平衡確實不是投資人的事,而是國家經(jīng)濟(jì)管理部門的事情。發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的作用,能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如果稅收優(yōu)惠政策是針對某些行業(yè)或某些企業(yè)的,則會促進(jìn)該行業(yè)該某企業(yè)的發(fā)展;如果稅收優(yōu)惠政策是普遍性的,將促進(jìn)各行業(yè)的發(fā)展,特別是促進(jìn)利潤水平高的行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展。在投資者追逐利潤最大化的同時,使利潤水平高的行業(yè)或企業(yè),發(fā)展更快;使利潤水平越低的行業(yè)或企業(yè),發(fā)展會更緩慢。這種稅收優(yōu)惠,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,勢必造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡。銅礦開采企業(yè)的發(fā)展,大量的增加了增值稅、礦產(chǎn)資源稅等稅收,改變了多年的經(jīng)濟(jì)落后的面貌。享受企業(yè)所得稅免稅優(yōu)惠的,絕大部分是這些企業(yè)。由于投資人看好當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源,更認(rèn)準(zhǔn)企業(yè)所得稅的優(yōu)惠,從而加大了資金投入,加快了礦產(chǎn)資源的開采步伐,使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長有了較大的跨越,但也使祖祖輩輩留下的礦產(chǎn)資源遭到了前所未有的破壞?,F(xiàn)行企業(yè)所得稅對企業(yè)實行普遍優(yōu)惠的政策,無疑鼓勵了投資者向采礦業(yè)的大力投入,加快了礦產(chǎn)資源的開采速度,加劇了礦產(chǎn)資源遭受破壞的進(jìn)程,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的不合理、不平衡的發(fā)展。
(三)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級政府領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位,阻止優(yōu)惠政策的執(zhí)行。近年來,銅礦開采企業(yè)稅收收入的大幅度增長,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)都為此而興奮,且成績大多歸功于縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級領(lǐng)導(dǎo)的對外招商引資的不懈努力和大力發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的結(jié)果。他們并不認(rèn)同企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策促進(jìn)投資者投資的作用,并不領(lǐng)情稅務(wù)機(jī)關(guān)落實企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策所做的工作。恰恰相反,認(rèn)為上級不應(yīng)該出臺這樣的減免企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策,稅務(wù)機(jī)關(guān)不應(yīng)該執(zhí)行這樣的減免稅政策,減免企業(yè)所得稅減少了財政收入,直接影響了他們的政績。因此,有的縣政府領(lǐng)導(dǎo)找縣國稅局長,給國稅局長開會,以不行文的形式明確指示減免企業(yè)所得稅要經(jīng)過縣政府同意,否則不得減免??h國稅局執(zhí)行稅收規(guī)定勢必得罪當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo),如果執(zhí)行縣政府的規(guī)定則違反稅收政策,致使其陷入兩難境地。
(一)改變普遍減免銅礦開采企業(yè)所得稅的政策,明確個別企業(yè)不予減、免企業(yè)所得稅。目前,資源開采行業(yè)較高的利潤水平刺激著投資者向該行業(yè)的大量投資,造成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的不合理配置,礦產(chǎn)資源的掠奪性開采造成地方資源的破壞和浪費,大量的礦山尾礦又造成環(huán)境的嚴(yán)重污染和破壞,以至于當(dāng)?shù)厝罕妼@類企業(yè)的不滿,對稅務(wù)機(jī)關(guān)為這些企業(yè)減免企業(yè)所得稅不理解。從稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的角度,解決這一問題的關(guān)鍵是改變普遍減免銅礦開采企業(yè)所得稅制度。對于生產(chǎn)加工過程產(chǎn)生大量廢水、廢渣、廢氣等對環(huán)境造成污染、破壞的企業(yè),規(guī)定不得減免企業(yè)所得稅。這樣一來,既緩解了當(dāng)?shù)厝罕娕c稅務(wù)機(jī)關(guān)的矛盾,又使企業(yè)所得稅減免稅優(yōu)惠政策更加理性化、更加科學(xué)化的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理的、可持續(xù)的發(fā)展,更好的發(fā)揮企業(yè)所得稅減免稅調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的重要作用。通過企業(yè)所得稅的減免稅優(yōu)惠對需要扶持、鼓勵、發(fā)展的企業(yè)給予免稅、減稅照顧,促使其加速發(fā)展;對國家限制發(fā)展的企業(yè)不予減免稅,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。
(二)合理確定減免稅期限。企業(yè)減免稅期限的長短決定投資人投資企業(yè)積極性的大小。減免稅期限越長,減免稅額越多,投資人從投資辦企業(yè)中獲得的利益就越多,吸收的投資也越多,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展得就越快;減免稅期限越短,減免稅額就越少,對投資人投資辦企業(yè)的吸引力也越小,企業(yè)數(shù)量少規(guī)模小則經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然緩慢。因此,應(yīng)合理確定企業(yè)所得稅減免稅優(yōu)惠期限。在享受減免稅期間內(nèi),企業(yè)年收入利潤率在30%以下的,實行免稅,年收入利潤率在30%以上的可考慮按一定的比例減稅,不實行全免。這樣做既促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,又增加了企業(yè)所得稅收入,同時也有利于納稅人提高和增強納稅意識,促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)潛心研究企業(yè)所得稅的管理。
(三)加強企業(yè)減免所得稅的管理。在確定對企業(yè)定期減免企業(yè)所得稅的基礎(chǔ)上,按《企業(yè)所得稅減免稅管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行審批。為了防止企業(yè)在稅收征收管理范圍方面的爭議,要正確落實企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。對于能夠確定為定期全額免征的,應(yīng)于符合條件時一次審批到截止日期;審批之前有應(yīng)納稅所得額的預(yù)繳入庫;審批后退庫。對于不能確定為定期全額減免稅的,分年度審批;各年度實現(xiàn)的所得稅預(yù)繳入庫,批準(zhǔn)減免稅后將已預(yù)繳的所得稅退庫。
為防止投資人策劃利用企業(yè)避稅,鼓勵企業(yè)持續(xù)、長期經(jīng)營,應(yīng)定期對享受減免企業(yè)所得稅的企業(yè)進(jìn)行跟蹤問效,通過對有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的歸集和有關(guān)指標(biāo)的分析,了解和掌握已減免的企業(yè)所得稅稅款的用途、去向及所發(fā)揮的作用,促進(jìn)企業(yè)在減免稅期間及時、準(zhǔn)確的進(jìn)行企業(yè)所得稅納稅申報,準(zhǔn)確確定所得稅稅基,保護(hù)國家利益和納稅人合法權(quán)益。
企業(yè)調(diào)研報告的背景篇三
;企業(yè)調(diào)研報告-調(diào)研報告
一、公司簡介
中原大地,臥龍沃土,萬德隆商貿(mào)公司1999年5月在南陽創(chuàng)業(yè)。來自廣東揭陽的王獻(xiàn)忠與伙伴們一起,在中州路開業(yè)第一家超市,靠著誠信經(jīng)營的承諾,贏得了家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的信任和厚愛,借著改革開放的春風(fēng),得到了迅猛發(fā)展。
2014年,萬德隆商貿(mào)公司在南陽和舞陽發(fā)展到28多家連鎖店,員工2014多人,總營業(yè)面積50000多平方米,其中既有盛德美大型綜合商場、標(biāo)準(zhǔn)超市,又有遍布市區(qū)的便利店,集超市、家電、服飾、珠寶、餐飲為一體,成為南陽商界最亮麗的一道風(fēng)景線。
在歷經(jīng)磨難的創(chuàng)業(yè)歷程中,王獻(xiàn)忠和他的同伴們把失敗和挫折化作人生的寶貴財富,從中感悟經(jīng)商和做人的道理。董事長王獻(xiàn)忠經(jīng)常說:做生意首先是做人。我們在企業(yè)發(fā)展的同時,教會員工怎樣做人,使我們的人生更有價值。用我們的一顆愛心,營造優(yōu)良環(huán)境,凈化人的心靈。在此基礎(chǔ)上,逐步形成了萬德隆商貿(mào)公司特色的企業(yè)文化體系,并成為萬德隆商貿(mào)公司人行為的準(zhǔn)則,力量的
源泉,潛移默化地積聚著企業(yè)的核心競爭力。
萬德隆商貿(mào)公司的企業(yè)使命是營造快樂購物家園,提升大眾生活品質(zhì)。萬德隆人用自己的心,為顧客、為員工、為合作伙伴營造一個溫馨快樂的家園。員工在萬德隆商貿(mào)公司,可以融入團(tuán)隊,開心工作,學(xué)習(xí)知識,提高能力,孝敬父母,關(guān)愛朋友,實現(xiàn)自己的價值,感受付出和奉獻(xiàn)的快樂;顧客來到萬德隆商貿(mào)公司,豐富而有吸引力的商品,溫馨優(yōu)美的購物環(huán)境,親情服務(wù)和超值服務(wù),讓顧客不僅僅是購物、休閑和娛樂,而且能夠充分享受商業(yè)文明帶來的和諧、尊重和關(guān)愛,得到精神上的滿足與快樂,生活品質(zhì)也得到了全面提升。
二、調(diào)查內(nèi)容
我對萬德隆商貿(mào)有限公司的調(diào)查方式主要是跟班實習(xí),在課外輔修過人力資源管理方面的相關(guān)課程,而且我也打算以后從事有關(guān)人力資源方面的工作,所以我在該公司的人力資源部門實習(xí),我希望可以將我的理論知識和實際工作更好的結(jié)合起來,在為期一個月的實習(xí)中,結(jié)合我在大學(xué)期間所學(xué)的人力資源管理的理論知識,及該企業(yè)的實際運營,我對該企業(yè)的行政人事管理工作有了一定的認(rèn)識和了解。
萬德隆商貿(mào)有限公司的人力資源部在該公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和該部門人員的共同努力下,立足本職,服務(wù)全局,為公司的經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展提供人力資源的保障,隨著公司的壯大和發(fā)展,人力資源部門需要不斷地為公司
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二三線城市 加速爭搶一線城市人才
更多人把一線城市當(dāng)跳板
跳板論 是最近在一線城市工作不滿五年,沒有獲得戶口,也沒有購買住房的大學(xué)畢業(yè)生群體中越來越得到認(rèn)可的一種擇業(yè)觀。
跳板論 認(rèn)為, 大城市鍛煉,小城市發(fā)展 是面對當(dāng)下一線城市房價高,薪資增長緩慢,而二三線城市人才需求旺盛狀況的一種選擇。
在這種情況之下,很多 北漂 蠢蠢欲動。
新興市場人才匱乏 加薪搶人才
近日,由專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)中智上海發(fā)布的全國薪資調(diào)查顯示,20xx年中國一線城市的實際薪酬增長在8.3%,企業(yè)呈現(xiàn)謹(jǐn)慎態(tài)勢。
預(yù)計20xx年將延續(xù)放緩的態(tài)勢,調(diào)薪幅度約為8.2%。經(jīng)理、管理層收入增長下行趨勢明顯。報告認(rèn)為這可能是受國企深化改革對高管限薪政策的影響。同時,一線城市應(yīng)屆畢業(yè)的本科生和研究生起薪水平差距縮小。
上海應(yīng)屆本科生起薪最高,為人民幣4578元,廣州最低,為3990元;碩士生起薪上海、北京、深圳在整體水平波動不大,相較之下,廣州與整體水平有一定的差距;博士及以上起薪,在北京和廣州水平較高,均超過1萬元/月。這說明大城市的人才需求正在向更高端流動,中低層次需求被壓縮,導(dǎo)致薪酬增長乏力。報告分析認(rèn)為,隨著企業(yè)往內(nèi)陸遷移,二三線城市的發(fā)展進(jìn)程加快,加上國家對二三線城市人才吸引和招商引資方面的利好政策,使得二三線城市的人才爭奪繼續(xù)升溫,薪資也持續(xù)較高幅度增長,尤其是20xx年,中西部二線城市的實際調(diào)薪幅度較大。
人才管理服務(wù)商科銳國際近日公布的《20xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報告》也顯示,二三線城市預(yù)期20xx年薪酬漲幅為9.0%,高于一線城市;非管理層薪酬漲幅為10.3%,同樣高于一線城市非管理層。相比一線城市8.3%左右的薪酬增長,二三線城市中最搶眼的是成都(9.9%)、西安(9.7%)、重慶(9.7%)、武漢(9.5%)。
生活成本高企催生 跳板論
長沙某醫(yī)藥行業(yè)民企主管招聘工作的副總經(jīng)理對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者說,他也曾經(jīng)在北京工作過6年,兩年前回到老家長沙,他認(rèn)為,一線城市在經(jīng)濟(jì)形勢好的時候,對人才的需求很大,但是對于一些醫(yī)藥企業(yè)來說,一線城市企業(yè)結(jié)構(gòu)相對高端,對經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化很敏感。中國經(jīng)濟(jì)增速放緩之后,一些城市企業(yè)薪資增長也會有所放緩。而且,一線城市生活節(jié)奏快、高素質(zhì)人才多、工作壓力大、生活成本高,隨著薪資增長的放緩,這些原本的負(fù)面因素就會給在一線城市工作的人形成更大的壓力,尤其是剛畢業(yè)不久的非本地生源的大學(xué)生,交通、房租、吃飯成本都在攀升。
去年剛剛從上?;氐侥喜畴娕_工作的中國傳媒大學(xué)碩士畢業(yè)生王靜給《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者算了一筆賬,在上海工作每月房租2500元、電話上網(wǎng)費50元、交通500元、吃飯買東西3500元,再加上每年回家的火車票,一個月7000塊錢的工資能維持 月光 就已經(jīng)很不錯,有時候還需要家里接濟(jì)。她說,回到南昌后,每月5000元的工資雖然比上海有所減少,但是畢竟家里已經(jīng)在南昌給自己買好了房子,不用再交房租,現(xiàn)在每月能存下20xx多元,加上剛剛發(fā)的2萬多元年終獎,春節(jié)后打算貸款買車,而這在上海是想都不敢想的。她還對記者說, 5000元的月薪在南昌屬于中高水平,這得益于我之前在上海的工作經(jīng)歷,回到南昌后我用在上海學(xué)到的東西開辦了新的節(jié)目,也在短時間內(nèi)做到主編一職,所以我認(rèn)為年輕人畢業(yè)后在大城市鍛煉一下是很有必要的。
記者采訪發(fā)現(xiàn),房租和吃飯已經(jīng)成為一線城市 北漂 一族的主要壓力,綜合記者采訪的12位大學(xué)畢業(yè)五年以內(nèi)人員的回答發(fā)現(xiàn),他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%~20%,平均占他們收入的40%~60%, 月光族 的現(xiàn)象非常普遍,有不到一半的人需要家里不時地 接濟(jì) 一下。而買房對他們來說,也不太可能。一是房價太高,即使家里能拿出首付,那么以后每月面臨高額月供會讓他們壓力倍增;二是很多一線城市的限購措施,也讓他們暫時不能獲得購房的資格。 只有全款買得起房的同學(xué)才想著永久留下,我們這些人每天都在想著什么時候可以離開。 三年前畢業(yè)于北京城市大學(xué)計算機(jī)專業(yè)的學(xué)生王凱對記者說, 聽說,我老家湖北那邊有很多人在做電子商務(wù),我打算趁過年的時候回去看看,如果有合適的機(jī)會就不回北京了。
跳槽有風(fēng)險 人生需謹(jǐn)慎
資源一定會流向更需要的地方,隨著中國城市化的發(fā)展,未來區(qū)域不平衡發(fā)展必將被打破,而多極化的發(fā)展氛圍也會在中國形成。 在我們的調(diào)查中,也接觸過很多從一線城市回到老家的白領(lǐng),他們重新在二三線城市創(chuàng)業(yè)、工作,有成功,但也有失敗的。 段立新說。
中國的地大物博,不同地區(qū)的溫差都可以相差50℃,更別提不同城市的市場環(huán)境與文化。 歐洲人曾經(jīng)說過,中國的地區(qū)差異比整個歐洲都要復(fù)雜。準(zhǔn)備要回到二三線城市的人才有很多問題必須考慮清楚。
二三線城市有不同于一線城市的游戲規(guī)則,如不太重視服務(wù),契約精神比較差,所以,在工作以及與同事交往中,就不能生搬硬套一線城市的模式。
更關(guān)鍵的是二三線城市可能沒有一線城市所擁有的完善的生態(tài)鏈作為支持系統(tǒng)。 還是以醫(yī)藥研發(fā)為例,如果一個研發(fā)人員在上海張江高新區(qū)工作,那么,他的公司附近經(jīng)常會有高端的科學(xué)家講座,如果他感興趣可以隨時加入、探討;如果他想找投資人加盟自己的項目那更方便了,張江有很多投資人在尋找可行的項目;而在研發(fā)過程,張江附近還有很多公司提供研發(fā)的設(shè)備、實驗室。
因此,段立新建議,不管是 跳板論 還是 逃回北上廣 ,最重要的還是青年人選擇最適合的、最能釋放自己才華的空間。
企業(yè)調(diào)研報告的背景篇五
近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,跨國關(guān)聯(lián)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)交易行為越來越普遍,給稅務(wù)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。本文對跨國關(guān)聯(lián)交易稅務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行分析,并結(jié)合實際,談?wù)勗诨鶎佣悇?wù)機(jī)關(guān)如何完善稅收制度,應(yīng)對跨國企業(yè)關(guān)聯(lián)交易、開展反避稅工作的必要性。
關(guān)聯(lián)交易的載體是關(guān)聯(lián)企業(yè),只有關(guān)聯(lián)企業(yè)之間才能發(fā)生關(guān)聯(lián)交易。關(guān)聯(lián)企業(yè)是指與其他企業(yè)之間存在直接或間接控制關(guān)系或重大影響關(guān)系,根據(jù)這種關(guān)系可能轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤并從中獲取利益的企業(yè)。
關(guān)聯(lián)交易是指在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間發(fā)生轉(zhuǎn)移資源或義務(wù)的事項,是指一公司或其附屬公司與在該公司直接或間接擁有權(quán)益、存在利害關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)之間所進(jìn)行的交易。關(guān)聯(lián)交易的形式和內(nèi)容主要包括以下幾個方面:一是有形財產(chǎn)的購銷、轉(zhuǎn)讓和使用,包括房屋建筑物、交通工具、機(jī)器設(shè)備、工具、商品(產(chǎn)品)等有形財產(chǎn)的購銷、轉(zhuǎn)讓和租賃業(yè)務(wù);二是無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和使用,包括土地使用權(quán)、版權(quán)(著作權(quán))、商標(biāo)、牌號、專利和專有技術(shù)等特許權(quán)和工業(yè)品外觀設(shè)計等工業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓和使用;三是融通資金,包括各類長短期資金拆借和擔(dān)保、有價證券的買賣及各類計息預(yù)付款和延期付款等業(yè)務(wù);四是提供勞務(wù),包括市場調(diào)查、營銷、管理、行政事務(wù)、技術(shù)服務(wù)、維修、設(shè)計、咨詢、代理、科研、法律、會計事務(wù)等服務(wù)的提供。
由于關(guān)聯(lián)關(guān)系的存在,關(guān)聯(lián)交易將對關(guān)聯(lián)企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生一定的影響。非關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的交易一般按照公允市價進(jìn)行,但是,由于關(guān)聯(lián)企業(yè)之間存在特殊的關(guān)系,因而關(guān)聯(lián)企業(yè)之間交易的定價較為靈活,往往高于或低于公允市價,在有些情況下,甚至與公允市價相差甚遠(yuǎn)。由于關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價一般構(gòu)成各稅種直接或間接的計稅依據(jù),因此,轉(zhuǎn)讓定價的高低將對稅收產(chǎn)生重要影響??鐕瘓F(tuán)公司經(jīng)常通過在關(guān)聯(lián)企業(yè)間人為地抬高或降低交易價格來調(diào)節(jié)各關(guān)聯(lián)企業(yè)的成本和利潤,以達(dá)到其逃避稅收的目的。目前,轄管區(qū)內(nèi)外資企業(yè)出現(xiàn)虧損面較大、稅負(fù)偏低的問題,與關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的轉(zhuǎn)讓定價是有直接關(guān)系的。一些外資企業(yè)賬面連續(xù)多年虧損卻不斷增資、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,就是因為一部分外資企業(yè)利用轉(zhuǎn)讓定價或者低價向其國外關(guān)聯(lián)公司銷售商品或原材料,或者高價從其國外關(guān)聯(lián)公司進(jìn)口原材料和機(jī)器設(shè)備,或以不合理的價格轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)、提供勞務(wù)等方法逃避我國稅收。這不僅嚴(yán)重?fù)p害我國稅收管轄權(quán)的行使,造成國家稅收的大量流失,而且影響了內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展,破壞了公平競爭的市場環(huán)境。
(一)稅務(wù)機(jī)關(guān)對稅收政策的落實不夠到位?!秶叶悇?wù)總局關(guān)于修訂關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來稅務(wù)管理規(guī)程的通知》(國稅發(fā)[20xx]143號)規(guī)定,“在中華人民共和國境內(nèi),外商投資企業(yè)和外國企業(yè)以外的企業(yè),比照本規(guī)程執(zhí)行”,但在實際工作中,基層稅務(wù)機(jī)關(guān)僅限于表面情況的掌握,而缺少足夠的力量深層次的開展反避稅審計工作。
(二)外商對外商投資企業(yè)的外購和外銷價格操縱過度。由于我國在對外經(jīng)濟(jì)合作方面起步較晚,外商投資企業(yè)的中方人員對國際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和國際經(jīng)營手法不夠熟悉,在與精通國際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的外商的合作中處于被動地位。外商利用其技術(shù)、設(shè)備、銷售渠道等方面的優(yōu)勢,可以隨意操縱外商投資企業(yè)的進(jìn)銷價格。另外,由于中方人員不了解國際市場行情,在經(jīng)營管理中不能有效決策,只能聽?wèi){外商處斷。例:轄管內(nèi)一個xx現(xiàn)代印刷公司,外方以“海德堡”五色印刷機(jī)器作價20xx多萬元投入,謊稱是世界一流,技術(shù)頂尖,結(jié)果經(jīng)營中由于固定成本多,效益連年虧損,外方一走了之,事后了解到該外方投資者已在機(jī)器上賺足了利潤,投資是假,詐騙是真,從而達(dá)到避稅的目的。
(三)對轉(zhuǎn)讓定價的防范存在一定困難??鐕镜霓D(zhuǎn)讓定價行為并非單純?yōu)榱吮芏悾3J浅鲇诮?jīng)營管理的需要。相對于變更稅收居所以及通過基地公司等手段,轉(zhuǎn)讓定價更具隱蔽性。稅務(wù)機(jī)關(guān)對轉(zhuǎn)讓定價進(jìn)行調(diào)整的一般做法是核定應(yīng)納稅所得額,但這往往缺乏可比性。如特許權(quán)使用費具有不可比的性質(zhì),很難估計專利和專有技術(shù)的價值,因而在征稅問題上容易產(chǎn)生分歧。轉(zhuǎn)讓定價還牽涉到不同國家間稅制結(jié)構(gòu)、稅收立法的差異以及稅務(wù)管理合作存在的實際困難,這些都影響到對轉(zhuǎn)讓定價的防范。
(四)稅務(wù)機(jī)關(guān)在對關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理中存在的問題。
1、基礎(chǔ)信息管理薄弱。在對外資關(guān)聯(lián)企業(yè)的認(rèn)定方面,關(guān)聯(lián)企業(yè)間發(fā)生業(yè)務(wù)交易的信息申報制度剛剛建立,稅務(wù)機(jī)關(guān)對關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程、主要監(jiān)控內(nèi)容、項目、指標(biāo)存在掌握不夠準(zhǔn)確的情況,對采集數(shù)據(jù)的分析利用率較低。
2、稅務(wù)機(jī)關(guān)對關(guān)聯(lián)企業(yè)的動態(tài)信息,特別是對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、納稅申報表中的有關(guān)數(shù)據(jù)的分析利用缺乏主動性。
3、屬地管理弱化了對關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。集團(tuán)企業(yè)的子公司,分布在不同的行政區(qū)域,涉及眾多稅務(wù)機(jī)關(guān)。各稅務(wù)機(jī)關(guān)只管理轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),忽視了對集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的稅務(wù)管理,同時,各稅務(wù)機(jī)關(guān)采集的稅務(wù)管理信息不能共享,多頭采集信息,成本高,浪費嚴(yán)重,組織協(xié)調(diào)也困難。
4、部分稅務(wù)干部,特別是剛參加工作的涉外稅務(wù)管理人員缺乏關(guān)聯(lián)交易調(diào)整的實踐經(jīng)驗,遇到跨國關(guān)聯(lián)交易無從下手,影響了工作的開展。
(一)完善稅收制度,提高監(jiān)控水平。經(jīng)過多年的工作實踐,各級稅務(wù)機(jī)關(guān)逐步摸索出了加強關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易稅務(wù)管理的有效措施,建立了關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易申報、分析、審計調(diào)整、跟蹤管理的一系列制度,提高了對外資跨國關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理水平。目前,每年所得稅匯算清繳都要求企業(yè)如實申報關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系表,使基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及時掌握關(guān)聯(lián)情況,及時監(jiān)控。
1、生產(chǎn)、經(jīng)營管理決策權(quán)受關(guān)聯(lián)企業(yè)控制的企業(yè)。
3、長期微利企業(yè);
4、跳躍性盈利的企業(yè)(指隔年盈利或虧損,違反常規(guī)獲取效益的企業(yè))
5、與設(shè)在避稅港的關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來的企業(yè)、比同行業(yè)盈利水平低的企業(yè)(與本地區(qū)同行業(yè)利潤水平相比)
7、巧立名目,向關(guān)聯(lián)企業(yè)支付各項不合理費用的企業(yè);
8、享受法定減免稅或低稅率優(yōu)惠,優(yōu)惠期限屆滿利潤驟降的企業(yè),以及其他有避稅嫌疑的企業(yè)。
(三)整合信息,逐步充實反避稅信息資料庫。獲取可比信息是轉(zhuǎn)讓定價調(diào)整得以完成的關(guān)鍵因素,拓寬可比信息來源渠道是提高轉(zhuǎn)讓定價工作效率的有效途徑。因此,要及時獲取海關(guān)、工商、銀行、商務(wù)、財政、統(tǒng)計、外匯管理等部門發(fā)布的各類信息,通過企業(yè)產(chǎn)品價格信息采集,因特網(wǎng)和國際稅收情報交換,廣泛收集、分析、整理國內(nèi)外各行業(yè)的貨物價格、無形資產(chǎn)價格、勞務(wù)費率、貸款利率、行業(yè)利潤等相關(guān)指標(biāo),不斷充實反避稅信息資料庫。
(四)規(guī)范操作,不斷完善反避稅工作機(jī)制。
1、認(rèn)真分析各企業(yè)歷年生產(chǎn)經(jīng)營狀況、各關(guān)聯(lián)交易類型,并與同類企業(yè)進(jìn)行對比,確定存在的避稅疑點,提高選案質(zhì)量。
3、結(jié)合各種調(diào)整方法的適用條件,選用合適的轉(zhuǎn)讓定價調(diào)整方法,合理確定調(diào)整方案。
4、強化跟蹤管理,鞏固反避稅成果,對確定本年度反避稅對象的企業(yè)跟蹤管理,跟蹤監(jiān)控企業(yè)投資經(jīng)營狀況、關(guān)聯(lián)交易、納稅申報額等指標(biāo)及其變化情況。
5、推動反避稅工作要上下聯(lián)動形成高水平、高效率的反避稅管理機(jī)制。
6、對跨區(qū)域或跨國的關(guān)聯(lián)交易,可通過上級稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署實行協(xié)查聯(lián)查制度,強化稅收監(jiān)控。
(五)積極開展預(yù)約定價談簽工作。為促進(jìn)轉(zhuǎn)讓定價工作從事后調(diào)整向稅源管理轉(zhuǎn)變,節(jié)約調(diào)查成本,降低稅收風(fēng)險,應(yīng)按照《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來預(yù)約定價實施規(guī)則(試行)》的通知(國稅發(fā)[20xx]118號)的有關(guān)規(guī)定,借鑒經(jīng)驗,積極受理預(yù)約定價申請,充分準(zhǔn)備相關(guān)資料,認(rèn)真開展審核評估工作,慎重進(jìn)行協(xié)議談簽,嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行情況,把預(yù)約定價工作向更高層次推進(jìn)。
(六)加強國際稅務(wù)合作,與有關(guān)國家簽訂避免雙重征稅協(xié)議。通過簽訂避免雙重征稅協(xié)議,既可避免國際稅收磨擦,又能有效地加強國際稅收合作,防止稅收流失或雙重征稅。截至20xx年底,我國已與90多個國家和地區(qū)正式簽署了避免雙重征稅協(xié)議,為保證在國際稅收協(xié)定背景下轉(zhuǎn)讓定價調(diào)整的順利實施,保護(hù)我國的稅收權(quán)益,應(yīng)及時與其他有關(guān)國家簽署國際稅收協(xié)定。另外,還應(yīng)積極進(jìn)行廣泛的國際稅務(wù)合作,如加強稅收情報交換等。
(七)加強稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部的配合和協(xié)調(diào),提高基層稅務(wù)反避稅人員素質(zhì)。要進(jìn)一步加強稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部各部門間的配合和協(xié)調(diào),達(dá)到執(zhí)行稅收政策的融合和統(tǒng)一,形成管理合力。應(yīng)多培養(yǎng)選拔懂外語、精通會計、熟悉國際稅收和具備較高財務(wù)分析能力的高級稅務(wù)管理人員,強化反避稅管理,進(jìn)一步提高反避稅工作水平。
企業(yè)調(diào)研報告的背景篇六
改革開放以來,隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展,民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長,并逐步趨于成熟。它是解決社會就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)增長中的一環(huán)亮點。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,個性是財務(wù)管理工作存在的諸多問題,使得企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
我選取民營企業(yè)作為考察點,對*有限公司的財務(wù)管理工作的問題進(jìn)行調(diào)查分析,找出民營企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問題,為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示。
二、調(diào)查結(jié)果
1、管理者素質(zhì)低下,財務(wù)管理意識不強
思想重視不夠,財務(wù)管理重于形式。財務(wù)管理只是個形式,對其認(rèn)識不夠,致使許多制度過于簡單,趨于形式,擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬,也有怕多繳稅,不感建賬的想法,還有部分資料因為缺乏財務(wù)會計知識,不會建賬。公司內(nèi)部財權(quán)集中地關(guān)鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。在財務(wù)管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法,會計基礎(chǔ)十分薄弱,通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少,不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理。
2、專業(yè)人員素質(zhì)較低,缺乏管理專業(yè)知識
會計專員聘請專職三人,非專職兩人,個別人員缺乏會計專業(yè)知識,不具備會計從業(yè)資格,例如,劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計,沒有取得過會計從業(yè)資格證,*有限公司財務(wù)負(fù)責(zé)人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作,劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗處理日常會計業(yè)務(wù)。有的雖然參加短期培訓(xùn)取得會計證,但對會計金融知識了解甚少,基本不懂成本核算,更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理。
3、資金管理不善,使用資金不夠合理
有些公司為逃避銀行的監(jiān)督,多開戶頭。許多業(yè)務(wù)不透過銀行來結(jié)算,超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,且數(shù)額巨大。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進(jìn)行管理,經(jīng)常坐支現(xiàn)金,在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時盤查但是徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題,占用了超多的資金,降低了資金的使用效率。據(jù)記載為了節(jié)約支出,部分時段還會計、出納一人兼。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。
4、成本核算混亂,賬目設(shè)置不夠規(guī)范
企業(yè)沒有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計入成本支出和不應(yīng)計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限,成本核算不準(zhǔn),庫存不實。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算,而是采用目測或估推,任意擴(kuò)大或縮小范圍,從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準(zhǔn)確性。
5、預(yù)算編制缺乏,資本結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化
預(yù)算經(jīng)過規(guī)劃、分析,并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制,可使企業(yè)的目標(biāo)及策劃具體的顯現(xiàn)。例如:企業(yè)目標(biāo)是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標(biāo)一旦擬定,就能夠制定策略及政策,并定期檢討執(zhí)行成果。*有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程,伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹,近年來公司成功地實施了外部擴(kuò)張型戰(zhàn)略,成為資產(chǎn)總額超過千萬元的公司。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進(jìn)一步發(fā)展帶來了機(jī)會與壓力,規(guī)范經(jīng)營管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題。因此,如何利用先進(jìn)的預(yù)算管理理論,建立貼合公司特點生物全面預(yù)算管理體系,以實現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經(jīng)營活動、控制公司生物成本,讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展,是擺在公司負(fù)責(zé)人面前的首要課題。
6、融資困難,周轉(zhuǎn)資金不足,使用缺乏科學(xué)性,財務(wù)管理成斷源之湖。
目前,我國民營企業(yè)初步建立較為獨立,渠道多元的融資體系,但是融資難、擔(dān)保難,仍然是制約民營企業(yè)發(fā)展的最突出的問題,主要問題是:第一,負(fù)債過多,融資成本高,風(fēng)險大,造成民營企業(yè)信用等級低,資信相對較差。第二,大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對其貸款不夠熱心。第三,中介機(jī)構(gòu)不健全,缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
分析其主要原因表此刻兩個方面:一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統(tǒng)從設(shè)置到服務(wù)項目,大都是以大企業(yè)為服務(wù)對象,民營企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略,由于貸款難,生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需資金不足,極大制約了民營企業(yè)的發(fā)展。有的民營企業(yè),雖存在暫時困難,但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一,難以適應(yīng)市場需求的變化。由于有的民營企業(yè),在既得不到銀行的貸款支持,又不具有自我融資或向社會公開融資潛力,無形中,加強企業(yè)財務(wù)管理也就成了一句空話,財務(wù)管理也就成了斷源之湖!
除此之外在資金投放或活動中,企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,想一蹦而就,一口吃成大胖子,沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險的預(yù)算及防范。在資金的運用上,企業(yè)在盈利時,不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化,生產(chǎn)資金緊缺時,資金卻無處可籌。
三、解決問題的方法及對策
1、提高民營企業(yè)主、財會人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)
提高民營企業(yè)的財務(wù)管理水平,首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平,透過考察或參加專項研討會,利用業(yè)余時光系統(tǒng)自學(xué),邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓(xùn),請專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自我財務(wù)管理水平。
民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業(yè)中來,另一方面務(wù)必加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求,改變過去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。
2、重視貨幣時光價值,做出科學(xué)的投資決策
要重視貨幣時光價值,應(yīng)有一批專業(yè)的財務(wù)管理人員,還應(yīng)有一批效率高,潛力強的市場調(diào)查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進(jìn)行周密的市場和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實施后,跟蹤實施結(jié)果,及時根據(jù)市場的變化進(jìn)行新的決策。當(dāng)然,企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時光價值,還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應(yīng)地思考。
3、加強資金管理,提高使用效率和合理性
(1)要合理籌集資金,確保資金占用和資金成本最低;(2)要加強貨款壞賬的管理;(3)要加強存貨資金成本管理。(4)要加強固定資本更新或改造。
4、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實用的成本管理機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
財務(wù)部門要利用自身擁有超多有關(guān)成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業(yè)銷售量及保本銷售量,進(jìn)一步確定銷售價格,確定存貨存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當(dāng)面要遵守重要性原則,對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較,把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭,實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能量化的指標(biāo)盡盡量量化,透過考核績效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財務(wù)部門不能局限于目前成本核算資料,不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責(zé)成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。
5。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),確定資本結(jié)構(gòu)區(qū)域。
實踐告訴我們把企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個點是不盡合理,并且缺乏實際應(yīng)用價值。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)就應(yīng)在一個資本結(jié)構(gòu)區(qū)域,只要企業(yè)經(jīng)營方向,銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最有區(qū)域內(nèi)都是能夠理解的,企業(yè)也必要經(jīng)常調(diào)整。
6、實施預(yù)算管理體系,保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行
;5。結(jié)合信息技術(shù)手段,不斷提高預(yù)算管理效率。
四、調(diào)查體會
經(jīng)過這次的調(diào)查,我體會到應(yīng)對現(xiàn)今激烈競爭的市場,在企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中,應(yīng)對新環(huán)境的變化,企業(yè)對財務(wù)管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務(wù)制度,個性是加強財務(wù)管理的應(yīng)用,提高財務(wù)管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應(yīng)不斷強化自身各項管理措施,及時進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問題,從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
企業(yè)調(diào)研報告的背景篇七
關(guān)于安全誠信企業(yè)的概念目前還沒有一個得到廣泛認(rèn)可的明晰定義。筆者從其功能角度認(rèn)為:安全誠信企業(yè)就是指主動全面履行相關(guān)安全法律法規(guī),具有明確的、定位較高的安全目標(biāo),各項安全管理制度健全并在實際工作中得到全面落實,具備持續(xù)安全控制能力和良好安全形象的企業(yè)。也可簡單地說就是一個企業(yè)關(guān)于安全的承諾和責(zé)任得到有效落實和全面履行,其安全能力和安全形象得到社會和員工的信任及肯定。
安全誠信企業(yè)至少應(yīng)該達(dá)到四個方面的要求:一是具有較高定位的安全目標(biāo)。比如“零傷亡”、“四無兩零”等等;二是具備實現(xiàn)這一目標(biāo)的具體措施。如本質(zhì)安全礦井的創(chuàng)建;三是具備落實相應(yīng)措施的能力,比如相應(yīng)地保障手段救援能力等;四是取得顯著的安全效果。這和衡量一個人是不是值得信任有許多相通之處。誠信的前提基礎(chǔ)是有信,其次是有履約的能力,三是依諾而成。這里要說明的是能力問題,一個人是不讓他人讓社會信任,除了主觀上有全面按照嚴(yán)守諾言的主觀意愿,客觀上還必須具有相應(yīng)的能力,否則就難以樹立起誠信的形象。比如品行習(xí)練的“信任背摔”項目中,測試者敢于朝后倒下,把后背于人,重要的基礎(chǔ).是伙伴們聲音一致的承諾。也就是說是誠信的力量給了測試者信心和勇氣。但若后面接他的人是一群幼兒園的孩子,聲音或許更加宏亮整齊,甚至也不乏真誠,但肯定贏不來測試者的信任。其原因就在于那些孩子雖然有真誠的承諾但卻沒有兌現(xiàn)承諾的能力。所以一定要強調(diào)履約能力。對安全誠信企業(yè)來說,就是不僅要有安全的諾言和信心,還必須有兌現(xiàn)諾言的能力。綜而述之,安全誠信企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)集中概括為:一想二諾三做四兌現(xiàn)。想,就是要有成為安全企業(yè)的主觀意愿;諾,就是要有實實在在的目標(biāo)內(nèi)容;做,就是要有做的措施和能力;兌現(xiàn),就是必須真正實現(xiàn)預(yù)定的安全目標(biāo)。
物以稀為貴。當(dāng)誠信被賦于更高的地位加以強調(diào)之時,也往往是誠信缺失嚴(yán)重之日。市場經(jīng)濟(jì)帶來了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,但毋容諱言也出現(xiàn)了隱瞞欺詐、假冒偽劣、弄虛作假等伴生物,造成了誠信的缺失。煤礦企業(yè)則在礦難頻發(fā)、礦主無良等一些“血色”現(xiàn)象的反復(fù)皴染中安全形象嚴(yán)重受損。這既與黨和國家科學(xué)發(fā)展的總體要求相悖,事實上也影響制約了煤炭企業(yè)自身的發(fā)展。因此可以說,創(chuàng)建安全誠信企業(yè)既是社會(公眾)對煤礦企業(yè)的期盼,也是企業(yè)進(jìn)步過程中的一種理性追求。
誠信,一般來說屬于道德的范疇,應(yīng)該是一種品質(zhì)的自我錘練,它最動人的光輝來自于道德的約束力和文化的影響力。但在現(xiàn)代社會,誠信的許多內(nèi)容也已被納入法律和制度調(diào)控之中。比如,我國《合同法》第42條規(guī)定,當(dāng)事人在訂立合同中有違背誠實信用原則的行為和侵犯相對人商業(yè)秘密的行為,應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)賠償責(zé)任。即體現(xiàn)了法律對誠信的剛性約束。
安全誠信是關(guān)于以安全為要義的誠信,既有相應(yīng)的道德涵義,也有明顯的法律特征。據(jù)此可以證明,安全誠信的創(chuàng)建,既包括對相應(yīng)法律制度的遵守,是法律制度建設(shè)的重要部分,又展示了其道德文化的影響力,是對制度建設(shè)的補充和提升。它更加強調(diào)主動意識乃至自動意識的作用,是更高層次的安全文化,相較于單一的制度的制訂、遵守和考核是一種進(jìn)步,是制度到文化的進(jìn)步,也是被動到自動的進(jìn)步。據(jù)此,可以更加科學(xué)地界定出創(chuàng)建安全誠信企業(yè)和創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)系。
創(chuàng)建安全誠信企業(yè)的主體在于企業(yè)。企業(yè)的安全誠信取決于兩個方面。一是相對于社會的安全誠信,二是相對于職工的安全誠信。順序結(jié)構(gòu)上亦包括兩個方面的內(nèi)容:一是有諾,二是踐諾。企業(yè)對社會的安全誠信內(nèi)容大致應(yīng)包括遵紀(jì)守法、消弭隱患、保證投入、健全制度、措施到位、救援有效等等。企業(yè)對職工的安全誠信內(nèi)容大致應(yīng)包括生命至上、安全為天、施教在前、規(guī)范告知、系統(tǒng)可靠、保障有力等等。我們知道企業(yè)中人是最具活力最具主動性的因素,所以安全誠信企業(yè)的創(chuàng)建需要更加積極地調(diào)動起人的積極性。涉及到兩個關(guān)鍵面的人的安全誠信。一是管理者的安全誠信,包括其對企業(yè)和員工兩個方面的關(guān)系;二是員工的安全誠信,包括對企業(yè)和家庭的安全誠信。深層次還包括所有人員(管理者和一般員工)自我安全的誠信。
企業(yè)調(diào)研報告的背景篇八
1、發(fā)展思路是:用足用好縣委、縣政府的各項優(yōu)惠政策,加強企業(yè)的內(nèi)部管理,促進(jìn)生產(chǎn)機(jī)制的高效運轉(zhuǎn),提高產(chǎn)品數(shù)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大市場占有率,利用自主出口權(quán)的優(yōu)勢,使產(chǎn)品迅速打入國際市場。全力推進(jìn)外貿(mào)出口,擴(kuò)大出口創(chuàng)匯額,使三園工貿(mào)成為疃里鎮(zhèn)的知名龍頭企業(yè),帶動一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
工作目標(biāo)是:按照超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的總體要求,預(yù)計年產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到15萬打,產(chǎn)值突破500萬元,實現(xiàn)利稅80萬元,出口創(chuàng)匯突破20萬美元。
2、具體工作措施:
(1)進(jìn)一步解放思想、樹立搶機(jī)遇、大發(fā)展的意識??h委、縣政府對企業(yè)發(fā)展越來越重視,對企業(yè)制定的政策越來越優(yōu)惠。各級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展越來越關(guān)心,為企業(yè)出謀劃策,增強了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。給我們企業(yè)的發(fā)展、招商引資提供了一個較大的發(fā)展空間。所以我們要牢牢把握住這個千載難逢的機(jī)遇,以思想的大解放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,增強壓力感和緊迫感,堅定發(fā)展的決心和信心。
(2)加大企業(yè)投入,增加企業(yè)效益,帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分利用我縣全力推動招商引資的優(yōu)勢,與韓國客商積極洽談、合作,投資150萬元新上一條牛仔褲服裝生產(chǎn)線,把企業(yè)發(fā)展成集手套加工,服裝生產(chǎn)多個品種共存,互助互補的企業(yè)集團(tuán)。
(4)加強企業(yè)內(nèi)部管理。向發(fā)達(dá)地區(qū)、縣內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),努力探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗,建立現(xiàn)代化的管理模式。培訓(xùn)提高現(xiàn)有人才,引進(jìn)科技人才,向管理要質(zhì)量,向先進(jìn)機(jī)制要產(chǎn)量,向科技、人才要效益。最大限度地調(diào)動每一位員工的積極性,挖掘他們的潛力,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。
企業(yè)調(diào)研報告的背景篇九
1、15戶企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,占調(diào)研企業(yè)的一半。
一是7戶新上規(guī)企業(yè)發(fā)展沖勁足,形勢喜人。理文造紙每月生產(chǎn)包裝紙穩(wěn)定在3.5萬噸左右,且價格穩(wěn)定,產(chǎn)銷兩旺,但第二條年產(chǎn)45萬噸生產(chǎn)線因電力不足,將于十月份開工,預(yù)計在明年三季度投產(chǎn)。理文化工當(dāng)前主要生產(chǎn)氫氟酸和制冷劑兩種產(chǎn)品,其中氫氟酸生產(chǎn)穩(wěn)定,年產(chǎn)達(dá)2萬噸,制冷劑正在調(diào)試,年產(chǎn)可達(dá)1萬噸,即將投產(chǎn),其他產(chǎn)品陸續(xù)試車,動力車間月發(fā)電2千萬度,基本滿足當(dāng)前生產(chǎn)需求。鹽化工板塊在緊鑼密鼓地推進(jìn),7月份進(jìn)行設(shè)備安裝,預(yù)計年底試投產(chǎn)。蘇科冶金和璟裕礦業(yè)都是生產(chǎn)冶金溶劑,年產(chǎn)能在30萬噸左右,價格350元/噸。由于沿海和安徽關(guān)閉礦產(chǎn)企業(yè),兩戶企業(yè)訂單充足,產(chǎn)銷兩旺,全年預(yù)計主營收入過億,稅收過千萬。電子目前主要是為消防產(chǎn)品做配套,生產(chǎn)塑膠感應(yīng)器和探測器等,客戶都是消防行業(yè)龍頭企業(yè),目前訂單充足,形勢較好。企業(yè)計劃新上15臺注塑機(jī)擴(kuò)大生產(chǎn),同時再投資千萬元上工模生產(chǎn)線,為車企做配套。工模生產(chǎn)線行車已安裝,設(shè)備已訂購,6月份試投產(chǎn)。全年力爭翻番增長,實現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)5千萬。溢香農(nóng)產(chǎn)品不愁銷路,禽蛋已打入全國各地,全年可實現(xiàn)主營收入3千萬,增長50%,企業(yè)計劃擴(kuò)大生產(chǎn),投資生產(chǎn)板鴨和菊花茶產(chǎn)品,目前急需解決項目用地。高秀園藝由于歐美等市場逐漸回暖,產(chǎn)品出口需求顯著增長,全年預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值增長30%,達(dá)5千萬元。二是3戶技改企業(yè)快速提升產(chǎn)能,進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭地位。亞東水泥五六期順利投產(chǎn),企業(yè)年產(chǎn)能達(dá)到1400萬噸水泥,成為最大和全國單體第三的水泥龍頭企業(yè)。一季度水泥價格大幅上漲,企業(yè)實現(xiàn)主營收入增長明顯,全年預(yù)計突破40億元,再上新臺階。華瑞縫紉線手持訂單排到5月份,后續(xù)訂單應(yīng)接不暇,全年實現(xiàn)收入可突破3億元。四期技改和上市步伐也在加快推進(jìn),正朝著全國純滌綸縫紉線龍頭企業(yè)邁進(jìn)。華亨皮塑訂單穩(wěn)定,且全部出口,正在不斷擴(kuò)大市場份額。新廠房已全部投入使用,產(chǎn)能也提升一倍,全年計劃實現(xiàn)主營收入1.2億元,增長40%。三是4戶老牌企業(yè)后勁足,表現(xiàn)給力。中材科技、匯爾油泵和人民沖壓作為我市老牌的機(jī)械加工企業(yè),多年來一直是我市骨干企業(yè)。中材科技成立一年多來,通過技改投入,調(diào)整方向,轉(zhuǎn)變市場,產(chǎn)能增大,訂單充足,自營出口,效益提升。全年力爭主營收入過億,增長45%。匯爾油泵和人民沖壓穩(wěn)打穩(wěn)扎,內(nèi)部技改挖潛,企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。匯爾油泵計劃利用北面16畝土地進(jìn)行技改擴(kuò)能,初步規(guī)劃已制定好。人民沖壓在積極尋找周邊可利用的土地擴(kuò)大規(guī)模;蘇瑞礦業(yè)作為我市礦山冶金熔劑的老牌企業(yè),整體情況和蘇科、璟?;鞠嗤LK科、蘇瑞、江瑞三家企業(yè)同為蘇州振球集團(tuán)的子公司,合計產(chǎn)能過百萬噸。四是1戶麻紡企業(yè)出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機(jī)。勝達(dá)苧麻多年來一直面臨市場需求不振,麻紗價格貧賤的困難局面,但企業(yè)沒放棄,虧損也堅守,終于迎來市場的轉(zhuǎn)機(jī)。目前36支麻紗價格達(dá)到5萬元/噸,比同期高出近2萬元,企業(yè)目前原材料庫存充足,生產(chǎn)形勢較好,全年力爭實現(xiàn)產(chǎn)值翻番。
2、11戶企業(yè)生產(chǎn)形勢堪憂,占調(diào)研企業(yè)的36%。
一是4戶紡織服裝企業(yè)艱難維持,生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)走低。全國紡織行業(yè)市場需求約3千萬錠,但產(chǎn)能卻超億錠,嚴(yán)重過剩,受國家棉花收儲和配額政策影響,原材料和棉紗價格倒掛,一季度棉紡行業(yè)生產(chǎn)銷售依然困難,我市鴻達(dá)紡織、鳳竹棉紡也是如此,地區(qū)陸續(xù)有十幾家棉紡廠停產(chǎn)破產(chǎn)。弘茂服裝、金恒利制衣都是出口型企業(yè),雖然歐美市場回暖,企業(yè)接單情況良好,但用工不足,企業(yè)都不能滿負(fù)荷生產(chǎn)。紡織服裝是我市支柱產(chǎn)業(yè),占全市工業(yè)總量比重的30%,生產(chǎn)經(jīng)營滑坡勢必增加完成全年全市工業(yè)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)的難度。二是4戶國企、集體企業(yè)延續(xù)狀態(tài),生產(chǎn)穩(wěn)中有降。武山銅礦由于一季度銅價下滑近萬元,效益有所下降,1號和3號主溜井坍塌,影響了企業(yè)部分生產(chǎn),但企業(yè)依然有信心保持穩(wěn)定態(tài)勢,力爭全年產(chǎn)品產(chǎn)量保持與去年同等水平。同興鑄造主要是為江銅集團(tuán)內(nèi)部廠礦企業(yè)做配套,近期由于廢鋼等原材料價格上漲,企業(yè)成本壓力大,同時由于集團(tuán)內(nèi)還有2戶相同性質(zhì)的企業(yè),市場競爭激烈,企業(yè)計劃全年實現(xiàn)產(chǎn)值近4千萬,力爭與去年持平。供電公司和供水公司肩負(fù)著全市企業(yè)用電和用水的重大責(zé)任,隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,任務(wù)愈發(fā)艱巨,供需矛盾進(jìn)一步突出,供應(yīng)質(zhì)量也有一定的反映,若不加快發(fā)展,勢必將成為制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的瓶頸。三是3戶民營企業(yè)開工不足,前景不容樂觀。江州機(jī)械是6214廠改制后的民營企業(yè),企業(yè)主要是從事機(jī)械制造和加工,為亞泥、理文和707所等做配套。但因訂單及資金等多方面原因,廠房空置較多,4萬平米廠房只利用一半。華冶鑄造主要產(chǎn)品是生鐵,市場需求低迷、產(chǎn)品價格下跌,開工嚴(yán)重不足。博達(dá)陽光板產(chǎn)品主要出口中東地區(qū),目前處于生產(chǎn)的淡季,全年基本維持去年的生產(chǎn)水平。
3、4戶企業(yè)由于各種原因,生產(chǎn)經(jīng)營處于困難階段。
從20xx年下半年開始,國際船舶市場開始復(fù)蘇,5年危機(jī)影響將逐步減退,預(yù)計20xx年將形成高潮。江聯(lián)造船抓住當(dāng)前機(jī)遇,1月28日,江聯(lián)公司與德國船東簽訂了4+4艘12500噸多用途船合同,首期4艘建造合同已正式生效,8月份舉行開工儀式。4、5月份企業(yè)計劃新簽8艘7千噸船和8艘14000噸化學(xué)船,雖然企業(yè)訂單將排滿今明兩年,但因資金周轉(zhuǎn)不靈,目前無資金組織規(guī)模生產(chǎn),上半年每月只做些在建船舶掃尾工作和一部分小的、零星的軍品訂單,維持簡單生產(chǎn),每月產(chǎn)值只有1千多萬元,數(shù)據(jù)同比下滑較大。恒大礦業(yè)受困于礦山整頓和天氣原因,企業(yè)生產(chǎn)很不理想,一季度部分礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)。同時由于一次性繳納礦山有償處置價款和整頓保證金,金額超過千萬,企業(yè)一時無法兌現(xiàn),面臨很大壓力。乾能鑄造由于產(chǎn)品需求低迷和價格下跌,企業(yè)一季度停產(chǎn),原材料和產(chǎn)品庫存積壓嚴(yán)重,多達(dá)2千余噸,企業(yè)計劃四月中旬開工。金三秒實業(yè)客戶主要在修水,修水去年新上2家膠水企業(yè),對企業(yè)沖擊較大,同時,上游原料供應(yīng)商也新上膠水生產(chǎn)線,金三秒與他們競爭沒有成本優(yōu)勢,企業(yè)將面臨市場嚴(yán)峻的考驗。
1、共性問題
用工難。經(jīng)統(tǒng)計,反映用工難的企業(yè)占此次調(diào)研企業(yè)的60%,可見,用工難依然是困擾企業(yè)的老大難問題。主要表現(xiàn)在紡織服裝企業(yè)缺普工,機(jī)械制造企業(yè)缺技工。如弘茂服裝年產(chǎn)能400萬件,滿負(fù)荷生產(chǎn)需用工800人,目前企業(yè)訂單不愁,但只有不到400名工人,年產(chǎn)200萬件,一半設(shè)備閑置。華縫紉線由于工人不能完全到位,依然有兩萬錠的設(shè)備處于閑置狀態(tài)。中材科技、匯爾油泵等機(jī)械制造企業(yè)常年招收技工。
融資難。融資難企業(yè)占此次調(diào)研企業(yè)的40%。造船和紡織服裝行業(yè)由于產(chǎn)能過剩,國家出臺貸款限制政策,這些企業(yè)普遍反映融資難。表現(xiàn)最為突出的是江聯(lián)造船。企業(yè)目前手持不少訂單,但苦于資金異常緊缺,生產(chǎn)運轉(zhuǎn)很不流暢,是企業(yè)面臨的第一大難題。企業(yè)迫不得已找外省銀行出具保函,出口創(chuàng)匯指標(biāo)只能算到外省。
環(huán)境問題。作為我市的支柱產(chǎn)業(yè),建材礦冶企業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn),但多年的發(fā)展,也對我市環(huán)境帶來了破壞,粉塵和道路損壞是其突出表現(xiàn),給礦企周邊和運輸沿線的企業(yè)和民眾帶來了不便,包括礦企自身。此外,工業(yè)園南園企業(yè)反映南環(huán)路等園區(qū)內(nèi)部道路破損嚴(yán)重,急需維護(hù)或修建。華亨皮塑因為破損道路過多的揚塵,影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)。
效益問題。產(chǎn)能過剩行業(yè)的企業(yè)普遍經(jīng)營困難,效益下降,包括造船、紡織服裝、冶煉等。如江聯(lián)造船新接訂單單價只有老訂單的2/3左右,利潤大幅下降。紡織服裝企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和生產(chǎn)成本高導(dǎo)致企業(yè)近年來一直處于虧損的邊緣,多半是慘淡經(jīng)營。
用電問題。部分企業(yè)反映供電公司存在停電不提前告知的現(xiàn)象,極大影響了企業(yè)的正常生產(chǎn),給企業(yè)帶來了不必要的損失。
2、個性問題。
礦企反映礦山整頓一步到位壓力太大,希望政府給個緩沖時間,根據(jù)實際情況設(shè)定階段性目標(biāo);蘇瑞礦業(yè)、蘇科冶金共用一條供電專線,全年電費超500萬元,企業(yè)沒有享受大工業(yè)用電,電價偏高;礦山企業(yè)希望為職工辦理工傷保險,但社保局因為政策限制,50歲以上個人不能辦理;造船周邊環(huán)境糟糕,受4家礦企影響較大,且封閉辦廠一直不能實行;亞東水泥反映五六期生產(chǎn)許可證辦理難,且礦山有墳、電線桿和養(yǎng)豬場沒有及時遷走,影響了正常的采石和生產(chǎn);供水公司新上長江引水項目,電費成本增長一倍,且省里要多收取100多萬水資源費,企業(yè)虧損嚴(yán)重,希望召開聽證會,提高水價;金恒利制衣用地由二類調(diào)整為一類,土地使用稅由2.5元/m2提高到5元/m2,稅費過重;供電公司反映電力設(shè)施得不到有效保護(hù),破壞嚴(yán)重,且在施工過程中存在阻工等現(xiàn)象。
1、支持企業(yè)組團(tuán)發(fā)展,提高企業(yè)規(guī)模效益。
在當(dāng)前的市場條件下,我市紡織服裝等勞動密集型企業(yè)普遍存在規(guī)模小、技術(shù)含量低、生產(chǎn)成本高的問題,走集約化、規(guī)?;氛瞧平膺@種不利局面的最佳途徑,要支持鼓勵紡織服裝企業(yè)重組兼并,形成集團(tuán)化企業(yè),這樣可以大大降低運行成本,同時爭取配額棉,降低原材料成本;形成相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套和產(chǎn)、工、貿(mào)相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);可以解決部分用工難題,擴(kuò)大產(chǎn)能,提升效益。調(diào)研鴻達(dá)紡織和金恒利制衣時,企業(yè)充分認(rèn)識到這個問題,提出組建紡織服裝集團(tuán),規(guī)劃產(chǎn)能20萬紗錠、制衣500萬件/年。目前已有5家企業(yè)達(dá)成重組意向,占到行業(yè)產(chǎn)能的近1/4。
2、加大技改擴(kuò)能力度,支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
轉(zhuǎn)型升級是新形勢的要求,技改擴(kuò)能是企業(yè)發(fā)展的需要。目前,我市一批企業(yè)正在踐行此種方式,企業(yè)不斷做大做強,相反有些企業(yè)產(chǎn)品檔次不高,設(shè)備陳舊,環(huán)保節(jié)能不達(dá)標(biāo),特別小微企業(yè)更是這樣,技改擴(kuò)能,轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。一是加大補助資金或貸款貼息的力度,鼓勵現(xiàn)有企業(yè)投資技改;二是遵循市場優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,淘汰一批不謀發(fā)展,無心經(jīng)營的企業(yè),把有用的資源給予需要的企業(yè);三是今后新引進(jìn)的項目要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),既要考慮投資總量,也要考究產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展?jié)摿Γ环蠗l件的企業(yè)堅決不予落戶。
3、創(chuàng)新轉(zhuǎn)變工作思路,破解用工資金難題。
用工和資金的問題一直是企業(yè)發(fā)展的難題,解決這些老大難問題,既可用傳統(tǒng)的方式,更要創(chuàng)新思路,另辟蹊徑。要充分發(fā)揮我市職業(yè)中專的專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢,強化校企訂單培訓(xùn)、實用培訓(xùn),變畢業(yè)生外省輸送到市內(nèi)消化,實現(xiàn)校企雙贏;要加大公租房、廉租房向企業(yè)分配的力度,確保企業(yè)工人的住宿需求,化解企業(yè)留工難、招工難;要加大政銀企聯(lián)合的力度,發(fā)揮政府保證金的作用,把“財園信貸通”、“財企惠貸通”、“助保貸”等支持企業(yè)融資的政策落到實處;銀行在辦理企業(yè)貸款時,應(yīng)針對中小微企業(yè)資金需求“短小頻急”的特點,進(jìn)一步簡化手續(xù),提高時效,降低融資成本。
4、發(fā)揮部門聯(lián)動機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是個常抓不懈的課題。針對此次調(diào)研企業(yè)反映的個性問題,還需發(fā)揮部門聯(lián)動機(jī)制,進(jìn)行整治和解決。一是存在小鬼難纏的人和事,需加大力度予以整治。二是存在服務(wù)承諾不兌現(xiàn)的情況,需要各部門履行承諾,做到有諾必踐,一諾千金。三是存在部門聯(lián)合度不夠緊密,各自為政的情況,導(dǎo)致企業(yè)無可適從,還有怨氣。如有部門拿企業(yè)統(tǒng)計直報數(shù)據(jù)用于其它核查的現(xiàn)象,企業(yè)反映很大,不敢不愿上報。決戰(zhàn)工業(yè)必須進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,要全市一盤棋,互相配合支持。
企業(yè)調(diào)研報告的背景篇十
至20xx年底,企業(yè)的開業(yè)年數(shù)為5年及以下的占32.9%;6至10年的占42.3%;10年以上的占24.8%。也就是說,被調(diào)查企業(yè)開業(yè)6年以上的占了67.1%。開業(yè)年數(shù)的中位值為7年。20xx年調(diào)查時,這個數(shù)值是7.04年??紤]到這次企業(yè)調(diào)查報告范文有一半是通過工商局向一般私企問卷的,不同于上次僅僅調(diào)查代表性企業(yè),所以不能得出私營企業(yè)存活年數(shù)下降的結(jié)論。
根據(jù)企業(yè)調(diào)查報告范文中提到的開業(yè)年數(shù)、企業(yè)開業(yè)時的實收資本、企業(yè)20xx年底所有者權(quán)益三個數(shù)據(jù)得出企業(yè)的資本年增長率,其中位值為8.8%。
企業(yè)利潤略有回升,銷售利潤率趨于平穩(wěn)。上次企業(yè)調(diào)查報告范文中發(fā)現(xiàn),由于市場競爭日益激烈,私營企業(yè)的銷售利潤率有逐年下降的趨勢。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn),銷售利潤率已經(jīng)逐漸趨于平穩(wěn)。
20xx年底,工商局調(diào)查企業(yè)的稅后凈利潤的中位數(shù)為7萬元,與前面的銷售額中位數(shù)相比,可得出銷售利潤率約為3.5%。工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)的稅后凈利潤的中位數(shù)為25萬元,與前面的銷售額中位數(shù)相比,可得出銷售利潤率約為3.9%。兩者數(shù)據(jù)相差不大。
與前幾次工商聯(lián)企業(yè)調(diào)查報告范文中的數(shù)據(jù)相比,企業(yè)利潤略有回升(1997年銷售利潤率為7.9%,20xx年為5%,20xx年為3.6%),被調(diào)查企業(yè)的稅后凈利潤(中位數(shù))從20xx年調(diào)查時的21萬元上升到25萬元,但銷售利潤率只回升了0.3個百分點。
行業(yè)利潤差距拉大。此次企業(yè)調(diào)查報告范文中發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)業(yè)的利潤大大高于其他行業(yè),稅后凈利潤的中位值比處于第二位的“電力煤氣業(yè)?的利潤高一倍多。其他利潤較高的行業(yè)還有電力煤氣、衛(wèi)生體育、建筑業(yè)、采掘業(yè)、科研技術(shù)業(yè),而利潤較低的行業(yè)為交通運輸業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、商業(yè)餐飲業(yè)??梢钥闯觯蒲屑夹g(shù)業(yè)雖然資本規(guī)模處于平均水平之下,但其利潤中位數(shù)卻是高于平均水平的,這與其技術(shù)含量高有直接關(guān)系。商業(yè)餐飲業(yè)資本規(guī)模不大,技術(shù)含量較低,而且行業(yè)競爭激烈,行業(yè)利潤低。
三是雇工人數(shù)基本穩(wěn)定。工商局調(diào)查企業(yè)20xx年全年雇工人數(shù)的中位值為24人,而工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位值為60人。從企業(yè)調(diào)查報告范文中縱向來看,私營企業(yè)的全年雇工人數(shù)基本穩(wěn)定。本次企業(yè)調(diào)查報告范文的企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位數(shù)與20xx年調(diào)查企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位數(shù)持平,都是60人。
除了全年雇工之外,企業(yè)還雇用一些季節(jié)性工人。工商局調(diào)查企業(yè)雇用半年以上不足一年的工人數(shù)的中位值為5人,工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)中這類雇工人數(shù)的中位值為8人。
近兩年來私營企業(yè)行業(yè)和地區(qū)分布呈擴(kuò)張之勢
一是主營行業(yè)出現(xiàn)多元化趨勢。被調(diào)查企業(yè)的主營行業(yè)有兩項的比例為16.73%;主營行業(yè)有三項的比例為6.42%。也就是說,在調(diào)查企業(yè)中有近1/4的企業(yè)主營行業(yè)已經(jīng)多元化了。
二是行業(yè)分布隨著市場準(zhǔn)入的放寬而延伸。被企業(yè)調(diào)查報告范文中調(diào)查企業(yè)中以制造業(yè)和商業(yè)餐飲業(yè)所占比重:制造業(yè)比重達(dá)到38.2%;商業(yè)餐飲業(yè)達(dá)到24%,這兩項合計超過了60%。與上一次調(diào)查相比,這兩項所占比例基本未變,商業(yè)餐飲業(yè)的比例略有提高。
與上一次企業(yè)調(diào)查報告范文的內(nèi)容相比,農(nóng)林牧漁業(yè)和交通運輸業(yè)都略有上升,采掘業(yè)比重基本未變。值得注意的是,社會服務(wù)、科研技術(shù)等新興行業(yè)的比重增長迅速。如社會服務(wù)業(yè)從5.6%增長到了11.1%,幾乎增長了一倍;科研技術(shù)業(yè)從2.1%增長到了5.5%,幾乎增長了一倍半。建筑業(yè)雖然算不上是新行業(yè),但增長率也較高,從5.9%增長到了9.1%,增長了近一半。房地產(chǎn)業(yè)的比例不小,達(dá)到了8.5%。把教育文化與衛(wèi)生體育作為主營行業(yè)的企業(yè)也占了4%;還有1.6%的企業(yè)將電力煤氣等公用事業(yè)作為主營行業(yè)。這些變化說明,近兩年,民間資本的進(jìn)入領(lǐng)域有明顯的拓展和延伸。
三是企業(yè)的總部和生產(chǎn)經(jīng)營場地逐步從農(nóng)村和集鎮(zhèn)向大城市轉(zhuǎn)移。這是同企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、企業(yè)涉足行業(yè)的不斷調(diào)整以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的,也是同大城市不斷改善投資環(huán)境,吸引投資者的努力分不開的。
一、惠州真維斯公司情況
旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有休閑服品牌“真維斯”?!靶袢掌髽I(yè)”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專賣店,其中國內(nèi)專賣店900多家,在休閑服品牌中,無論是銷售總額,還是店鋪數(shù)量,均居國內(nèi)首位。澳洲專賣店200多家,居澳洲第二位。真維斯(惠州)總部共600多職員,500多臺電腦,擁有專門的局域網(wǎng)。
真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔(dān)任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級管理人才)的合作,已經(jīng)進(jìn)行了九年,取得了成功的經(jīng)驗。每年大約20~30人,時間6個月,從大三的本科生、或大二的??粕羞x拔。大約10個學(xué)分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔(dān)。該研究會設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi),由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,課程也由他們承擔(dān)。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生應(yīng)該說是準(zhǔn)ao生,她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一起納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。
二、深圳昌興公司情況
深圳昌興胸圍杯公司人事部負(fù)責(zé)人李國林先生,1月10日,在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,告訴我公司將停產(chǎn)放假,原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)的時間改為下個學(xué)期。1月11日,我對該公司進(jìn)行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠,500多人,廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè),目前還沒有啟用,預(yù)計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實習(xí)協(xié)議。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實習(xí)、就業(yè)。該公司條件一般,規(guī)模較小,管理并不規(guī)范,作為校外實習(xí)基地建設(shè)并不合適,但作為學(xué)生就業(yè)選擇仍然不失為一條門路。
三、惠陽真美公司情況
1月12日,我對惠州市惠陽真美公司進(jìn)行了考察、訪問?;蓐栒婷拦臼且患掖笮透圪Y企業(yè),主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服,目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地,新建了6萬平米的廠房,80%的基建工程已經(jīng)完工,從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實際性的進(jìn)展:從無意接收學(xué)生實習(xí)、就業(yè)到春節(jié)后考慮接收部分學(xué)生試一試,但對英語應(yīng)用能力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,遷入新工業(yè)園區(qū)后,估計生產(chǎn)能力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。通過努力可以發(fā)展成為校外實習(xí)基地,今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司可以作為我院重點實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)。
四、惠州富紳公司情況
1月13日,我訪問了富紳公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負(fù)面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實習(xí)基地,已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(套)國內(nèi)、外先進(jìn)縫紉設(shè)備,擁有美國進(jìn)口的全自動裁床、服裝cad系統(tǒng),西服生產(chǎn)線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國產(chǎn)品”稱號,成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。20xx年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個畢業(yè)生,目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了富紳。究其原因,企業(yè)和學(xué)生的說法不完全相同。企業(yè)認(rèn)為,廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏積極、進(jìn)取精神,能力平平。畢業(yè)生則認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品單調(diào),下半年經(jīng)營淡泊,只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。??粕s芳、冼獻(xiàn)曉在佛山溢達(dá)公司實現(xiàn)了再就業(yè)。
由于企業(yè)正處于裁員中,暫時不接收畢業(yè)生實習(xí)和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關(guān)系仍然如故。
五、佛山溢達(dá)公司情況
1月17日,我對佛山市高明區(qū)的溢達(dá)公司進(jìn)行了考察、訪問。佛山溢達(dá)公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),目前擁有職工2萬多人,其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團(tuán)。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機(jī)電學(xué)院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,但公司人力部的負(fù)責(zé)人仍然說:沒有聽說過廣西有個工學(xué)院,工學(xué)院有服裝專業(yè),還將我錯當(dāng)廣西紡校的老師。
該公司錄用辦法也很特別,求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,或直接用英語進(jìn)行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進(jìn)入中高層的管理人員具備全方位的能力。
與該公司的洽談也取得了實際性的進(jìn)展:總公司及分公司均表示,20xx年的人事計劃已經(jīng)完成,一般到4月份時有部分實習(xí)生會放棄,到時與我聯(lián)系補充事宜。20xx年的人事計劃可以考慮廣西工學(xué)院。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,同時鼓勵考研的學(xué)生選擇該公司就業(yè)。通過洽談,該公司可以成為我院實習(xí)基地,爭取讓該公司20xx年10月進(jìn)校選拔學(xué)生。
六、廣東中山新金紡織時裝公司情況
中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進(jìn)行試用,主要從事跟單、設(shè)計、打板工作。通過洽談,該公司可以成為我院實習(xí)基地。
七、中山美麗華、霞湖世家、利生、恒茂等公司(浙江秘書網(wǎng))情況
1月18、19日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家、利生等公司。除了霞湖世家外,其余公司均為港資企業(yè)。除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外,其余公司均位于中山市沙溪鎮(zhèn)。沙溪鎮(zhèn)是國內(nèi)知名的休閑服生產(chǎn)基地,已經(jīng)舉辦了5屆國際休閑服裝節(jié)。以上公司均為大、中型服裝企業(yè)。尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園的霞湖世家、利生、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)(業(yè)內(nèi)人士稱“五酒店”)。
中山美麗華公司希望學(xué)生投遞簡歷和相片,根據(jù)情況錄用。該公司可以作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮。
利生公司表示只接收英語過四級,會粵語的學(xué)生,對服裝藝術(shù)設(shè)計的學(xué)生不感興趣,認(rèn)為“這些學(xué)生做不了事情”。
霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實習(xí)基地,已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學(xué)生到企業(yè)就業(yè)。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學(xué)生。霞湖世家也是可以作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮。
中山恒茂制衣廠是一家外表裝修非常豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)。該公司表示愿意選拔幾個學(xué)生試試,目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學(xué)聯(lián)系過了。該公司可以作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮。
以上公司均對應(yīng)聘者的英語應(yīng)用能力提出了較高要求。除了中山美麗華、霞湖世家、恒茂外,其余公司均表示不愿意采用先實習(xí)后錄用的辦法,顧慮經(jīng)過培養(yǎng)后學(xué)生不愿意效力本公司,因畢業(yè)設(shè)計斷檔而影響公司工作的連續(xù)性。
八、虎門面料市場情況
1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進(jìn)行了考察?;㈤T富民布料大市場、興裕布料輔料市場,集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、cvc等面料小樣。在的富民布料大市場對面,另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門、浙江的紹興、廣東的西樵,已經(jīng)成為中國的三大布料市場,主宰者中國布料市場的半壁江山。
九、幾點建議
1、加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系
我系20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃,幾易其稿,但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學(xué)院根據(jù)廣東的情況,在服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向,目前,又在調(diào)整原有的教學(xué)計劃和課程體系。在目前的情況下,建議在20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中,合并設(shè)計與工程方向,增設(shè)管理與貿(mào)易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進(jìn)行調(diào)整,淘汰作用、效果并不明顯的課程(這是個敏感問題,我暫時不發(fā)表看法),增設(shè)能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿(mào)易、以及企業(yè)管理等方面的課程,加大專業(yè)英語的教學(xué)力度和英語四、六級的的工作。
2、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度
我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受烈的問題。訪問原來沒有打過交道的企業(yè),沒有一個知道廣西有個工學(xué)院,工學(xué)院有個服裝專業(yè)的。象佛山溢達(dá)那樣的特大型公司,竟然還將我當(dāng)成廣西紡校的老師,真是尷尬。此次考察,除了名片和畢業(yè)生的資料外,沒有任何宣傳資料,和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,確實感到相形見拙。如何進(jìn)行包裝、宣傳,建議召開專門的會議研究。
3、更改系名
用人單位往往是輸入“服裝院?!睅讉€關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索?!八囆g(shù)與設(shè)計系”這個系名不便于企業(yè)搜索,同時也易產(chǎn)生混淆。有的公司說:“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”。有的公司說:“藝術(shù)系怎么還有工程師?”服裝是藝術(shù)與設(shè)計系的專業(yè),然而系名中卻沒有“服裝”兩個字,容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位。國內(nèi)服裝院校的競爭,基本上是規(guī)模的競爭,系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,建議在系名中冠以“服裝”兩字。
4、從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進(jìn)師資
這些年來,我們總從服裝專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生中引進(jìn)教師,由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經(jīng)驗,授課內(nèi)容枯燥,對學(xué)生的吸引力不大,建議從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進(jìn)教師,改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài),不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生,從教學(xué)效果的角度來說,比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。
5、對掛職實踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持
廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛,全身心地投入了工作,基本上進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時,她們也感到了來自各方面的壓力:一是與西紡惠州服裝學(xué)院ao生之間的差距,尤其是英語、專業(yè)能力的差距;二是首批準(zhǔn)ao生的壓力,她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌,關(guān)系到師弟、師妹的前途;三是進(jìn)入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要面對許多從未接觸過的領(lǐng)域、知識。真維斯公司,尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫助,加上旭日企業(yè)員工的團(tuán)隊精神、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養(yǎng)機(jī)制,相信她們不會讓藝術(shù)與設(shè)計系的老師和同學(xué)感到失望。建議系領(lǐng)導(dǎo)、老師們經(jīng)常與她們溝通,鼓勵她們在實踐中成才,幫助她們消除一些心理上的障礙。
6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度
廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的為客座教授,請有成就的企業(yè)家到學(xué)校作報告,帶學(xué)生到企業(yè)去參觀,親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當(dāng)然,我們離得遠(yuǎn),但只要我們真誠地付出,我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請進(jìn)來。
7、在學(xué)生中大力提倡回報母校意識
廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,除了學(xué)校主動與企業(yè)聯(lián)系外,其中有個很重要的原因就是校友提供就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,參加工作了,讓他們寄一個單位證明都非常不情愿。我們應(yīng)該在在校生中大力提倡回報母校的意識,讓他們畢業(yè)后給母校提供就業(yè)信息,使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè)。