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夏季安全生產(chǎn)工作方案篇一

一、檢查范圍

商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查的范圍是商屬各企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營場所，賓館、飯店、超市等人員密集場所，

二、檢查時間、檢查方式與步驟

此次檢查從20xx年6月25日開始，9月底結(jié)束。采取“企業(yè)自查、部門檢查、縣政府督查相結(jié)合”的方式。 6月25日—7月10日，為宣傳動員階段，召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作會議，下發(fā)通知文件與工作方案，各企業(yè)分別召開會議，成立安全生產(chǎn)檢查工作機構(gòu)，制定方案，宣傳發(fā)動。

7月10日—7月31日，為企業(yè)自查階段，各企業(yè)安排具體人員深入一線，認真排查安全事故隱患，制定整改方案與具體措施，明確專人負責，落實整改。

8月1日—9月20日，商務(wù)局由分管副局長帶隊，抽調(diào)業(yè)務(wù)科室人員，聯(lián)合安監(jiān)、消防、公安、供電、質(zhì)監(jiān)等部門深入各企業(yè)逐一進行檢查，重點對縣域內(nèi)商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、賓館飯店進行全面排查，不符合相關(guān)要求的經(jīng)營單位立即依法責令整改，下發(fā)整改通知書，并落實相關(guān)整頓措施，督促完善相關(guān)手續(xù)，依法關(guān)閉、取締一批確實不符合安全要求、證件不全的企業(yè)，徹底排除商務(wù)領(lǐng)域一切安全隱患。

9月21—9月底，對照檢查方案，逐項看落實，繼續(xù)完善，自覺接受縣政府組織的督查。

三、檢查重點內(nèi)容

重點檢查安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程是否建立健全;安全要求、崗位責任是否落實到位，安全設(shè)施、消防技術(shù)裝備、經(jīng)營環(huán)境、防控手段等是否存在安全隱患。具體包括：

(一)安全生產(chǎn)責任落實情況

企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。

(二)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況

檢查設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度執(zhí)行情況，依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況。

(三)隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營場所重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況;存在較大危險因素的經(jīng)營場所和重大危險源要普查建檔，建立風險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度，以及制度的落實情況。

(四)安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況

檢查企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特殊從業(yè)人員的持證上崗情況。

(五)應(yīng)急處理情況

配備應(yīng)急救援物資、制定應(yīng)急救援預(yù)案情況，并對企業(yè)周邊存在易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范與治理情況，是否建立應(yīng)急救援隊伍。

四、幾點要求

一是要加強領(lǐng)導，迅速行動。各商屬企業(yè)要迅速行動，成立安全大檢查的工作小組，加強對隱患排查治理工作的領(lǐng)導，深入到生產(chǎn)、經(jīng)營的最前沿，認真排查夏季和汛期存在的和可能造成的安全隱患。

二是要即查即改，落實措施。對排查出的安全隱患，能當場整改的要當場整改，對暫時不能整改的隱患和問題，要制定并落實防范措施，指定專人負責，切實做到整改方案、整改資金、整改時限、整改責任和防范措施“五落實”，徹底消除安全隱患并把整改情況及時上報給主管局。

三是要落實責任，確保實效。各企業(yè)要高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，提高認識，認真對待，縣政府與商務(wù)局均要在不同時期專門組織人員進行督促檢查，商務(wù)局并把此次安全生產(chǎn)大檢查納入20xx年對各商屬企業(yè)的目標責任考核內(nèi)容;對檢查走形式、走過場，不認真履行職責，失職、瀆職造成安全事故的，將嚴肅處理，并追究有關(guān)人員的責任。 請各商屬企業(yè)將開展安全生產(chǎn)大檢查情況，形成書面材料，于20xx年9月20日前報送縣商務(wù)局安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組。

夏季安全生產(chǎn)工作方案篇二

一、組織領(lǐng)導機構(gòu)：

為了能順利完成夏季安全生產(chǎn)任務(wù)，公司成立了“夏季安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導小組，小組成員名單及分工如下：

組 長：王明勝 樊甄

副組長：任號戰(zhàn) 李勇 劉占林 韓民權(quán)

成 員：柴靈芝 胡宏升 馮艷龍 徐建偉及各部門負責人各項目部安全管理人員

本工程夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員以各項目部為主，項目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組直接歸屬公司工程管理部，若有突發(fā)事件發(fā)生，各項目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)及時向公司工程管理部報告。

二、工作安排與部署

6月1日-6月30日，為自查自糾階段，要求各承建單位認真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場防汛設(shè)施、建筑物的防雷接地設(shè)施、存放油漆鋼瓶的倉庫以及防暑降溫物資進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改徹底排查各類事故隱。

7月1日-7月31日，為執(zhí)法檢查階段，按照集團公司20xx年安全工作會議精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動安排，以“四防”為重點組織各承建單位、監(jiān)理單位對所屬區(qū)域進行全面對發(fā)現(xiàn)的隱患立即落實整改措施，工程管理部對關(guān)鍵部位的安全防范措施及方案進行論證，確保安全有效、萬無一失。在此基礎(chǔ)上，每周進行一次專項檢查，對查出的一般危險源要立即整改，對風險較大的危險源，制定整改方案，限期進行整改，并落實控制措施，明確監(jiān)管責任人，真正做到職責明確、責任到人、措施到位。

8月1日-8月31日，為總結(jié)、處理階段，對夏季安全生產(chǎn)工作檢查情況進行匯總、整理對存在重大安全隱患的項目要責令其限期整改跟蹤落實確保安全隱患及時消除，嚴肅處理施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為。對不具備安全生產(chǎn)條件、不執(zhí)行國家強制性標準、存在重大安全隱患且整改不力或拒不整改的承建單位依據(jù)相關(guān)管理制度及法律法規(guī)從快從重處罰。

三、預(yù)防措施：

一)、天氣預(yù)警和值班安排

1. 各承建單位要派專職人員每日堅持收聽、收看天氣預(yù)報，并將每天天氣情況寫在黑板上。

2. 嚴格24小時值班和單位領(lǐng)導帶班或蹲點制度，堅持實行防范自然災(zāi)害預(yù)報預(yù)警制度。

二)、防雷電

1. 提前對施工區(qū)域內(nèi)的防雷接地網(wǎng)情況進行全面細致的摸底核查，按照規(guī)程要求完成防雷接地檢測工作;有問題及時整改，保證完好。

2. 變配電設(shè)施提前檢修好避雷器，保證完好。

3. 當雷電發(fā)生時，應(yīng)盡量避免使用電器設(shè)備，如對講機、電話機等，電源線要接地良好，空調(diào)器也要停止使用，以防感應(yīng)雷和雷電波的侵害。如果人在戶外，雷雨時應(yīng)及時進入有避雷設(shè)施的場所，不要在孤立的電桿、房檐、大樹、煙囪下躲避。當雷電距離很近時，不要撐開帶鐵桿的雨傘，頭頂上方要避開金屬物，不要使用手機，避免直擊雷的襲擊。

4. 雷雨天氣嚴禁操作高壓電氣設(shè)備，并不準進行室外機電設(shè)備的巡視，雨后方準進行機電設(shè)備的巡視工作。

5. 雷雨后，值班人員除對避雷器計數(shù)器進行檢查外，還要對室外機電設(shè)備進行檢查，電工對地面配電室進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

三)、防汛

1. 進入汛期，高低壓機電設(shè)備做好檢修和防潮準備，避免因空氣潮濕發(fā)生事故。

2. 對各施工現(xiàn)場辦公室、員工室舍等進行全面檢查，采取必要的加固措施，不能保證安全的，該拆除的堅決拆除，該搬遷的堅決搬遷，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即撤離周圍人員和物資，并及時采取加固措施，防止其倒塌傷人。

3. 加強現(xiàn)場塔吊等起重機械設(shè)備的基礎(chǔ)和附墻桿等的檢查與加固工作，增加機械設(shè)備的穩(wěn)定性，使用前必須經(jīng)檢測合格。各類機械設(shè)備的使用，維修等工作必須嚴格按說明書與《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》進行。

5、對施工現(xiàn)場的腳手架作一次全面檢查，重點檢查架體拉結(jié)點的是否牢固，數(shù)量是否符合要求，腳手片綁扎是否牢固，臺風來臨時須臨時將密目安全網(wǎng)拆除;材料堆放避免緊靠圍墻。

6、密切注意重要設(shè)備基礎(chǔ)及腳手架基礎(chǔ)的沉降和變化情況，做好防洪泄水工作，防止塌方和架體及基礎(chǔ)的沉降。在施工現(xiàn)場四周設(shè)排水溝，做到雨后不積水;雨天不得在露天進行焊接作業(yè)。

四)、防暑降溫

1.合理的安排時間，盡量將工作安排在早晚比較涼爽的時間段去做，減少中午高溫時間的室外操作和活動。

2.備好防暑降溫藥物，特殊情況必須在炎熱時間做的工作，也要盡量減少戶外時間和防中署。

3.進行戶外工作的穿戴防暑勞動保護。

4.機電設(shè)備對溫度有要求的，必須保證機電設(shè)備的溫度在允許范圍內(nèi)，或者采區(qū)加風扇降溫措施，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

五)、防火防爆

1、建立健全防火安全生產(chǎn)責任制、群防群治制度、施工現(xiàn)場動火審批制度、現(xiàn)場動火監(jiān)護制度、消防安全檢查制度。

2、定期開展防火安全措施、設(shè)施和器材安全檢查，及時消除火險隱患。

3、按規(guī)定落實各項防火安全措施費用，做到費用?？顚Ｓ貌⒔⑴_帳。

4、定期對施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行防火安全生產(chǎn)教育培訓。

5、易燃易爆物品應(yīng)當按其性質(zhì)專庫分類儲存，庫房應(yīng)采用阻燃材料搭設(shè)，庫房內(nèi)嚴禁使用明火或高熱強光源燈具，臨時用電應(yīng)符合防火規(guī)定;

6、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距應(yīng)不小于5米，氣瓶與明火作業(yè)距離應(yīng)不小于10米，乙炔瓶不應(yīng)平放;

四、應(yīng)急管理：

1、各承建單位配備必要的急救箱、器械和藥品，用于處理現(xiàn)場的一般緊急事故。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置告示牌，在項目的位置豎立緊急電話告示牌，方便在急需時使用。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)按要求配備滅火器，用于處理現(xiàn)場的一般消防火災(zāi)事故。

五、應(yīng)急事件報告(響應(yīng))程序

1、當發(fā)生應(yīng)急事件時，報告(響應(yīng))程序的基本原則是：“由下而上，由內(nèi)到外，上下聯(lián)動，內(nèi)外結(jié)合”。

2、一般應(yīng)急事件的當事人、在場人員要逐級向上匯報，特殊情況下，在向上級匯報的同時，要立即與消防、醫(yī)院等部門聯(lián)系。

六、應(yīng)急反應(yīng)程序：

1、事件前，確定領(lǐng)導小組，配備必要的應(yīng)急資源，組織各層次應(yīng)急人員的培訓，明確各自職責，辨識危險源，熟悉社會應(yīng)急救援組織的路線和聯(lián)系電話。

2、事件中，發(fā)生應(yīng)急事件按程序逐級上報，特殊情況可直接報告消防、醫(yī)療部門，聽從指揮，按指定路線撤離，在做好自救的同時，要努力保護他人，保護貴重設(shè)備、財產(chǎn)不受損失，進行應(yīng)急救援時，要保護好事故現(xiàn)場，為下一步事故的調(diào)查取證創(chuàng)造條件，同時阻止事態(tài)的繼續(xù)發(fā)展，避免對周邊地區(qū)造成更大的影響。

3、事件后，成立事故調(diào)查小組，對事故現(xiàn)場及相關(guān)證人進行調(diào)查取證，收集相關(guān)證人證詞及事故現(xiàn)場的照片等材料，分析事故原因，對責任者的處理提出建議，報上級主管部門，同時制定防范措施，避免同類事件再次發(fā)生。

總之，夏季“四防”工作任務(wù)艱巨，責任重大，從思想上要高度重視，措施上從嚴過細，效果上落實有力，詳細規(guī)劃、周密部署，扎扎實實地開展“夏季四防”工作，確保夏季安全生產(chǎn)“零事故”，為完成公司全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標奠定基礎(chǔ)。

夏季安全生產(chǎn)工作方案篇三

為響應(yīng)省國資委《省國資委關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》(國資考核[20xx]77號)文件精神，也為了進一步加強我項目工程的安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，建立健全安全管理長效機制，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目將積極組織開展“夏季安全生產(chǎn)”專項活動?，F(xiàn)根據(jù)項目特點制定本方案：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”工作成果，著力提升。

結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各部門安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹落實執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，生如開展法制教育，加強施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工作，落實夏季各項安全防護措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全生產(chǎn)隱患，認真解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，保護從業(yè)人員的安全和健康，也為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導機構(gòu) 為加強我項目部“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作組織領(lǐng)導，成立“夏季安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室于一樓安環(huán)部辦公室， 任辦公室主任，負責日常工作及“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作具體工作。

相關(guān)職責

1、組 長：全面負責協(xié)調(diào)、指揮全項目“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作。

2、副組長：負責人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗收。

3、成 員：在組長、副組長的領(lǐng)導下，按各自的職責范圍，負責具體實施工作。

三、競賽目標 以“夏季安全生產(chǎn)”活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準及夏季各項防護措施落實到我施工全線，將安全管理制度落實到實處，施工安全風險得到有效控制，預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故，推進全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

四、活動內(nèi)容

(一)認真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動 首先在施工現(xiàn)場營造“注重安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)、安全防護意識通過會議、安全宣傳標語、警示標牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。

本月期間將組織全項目部人員和施工隊負責人、安全員召開安全月活動專項會議，會上宣布本月計劃。

(二)完善健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。

嚴格按照交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通運輸部20xx年1號令)的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責任登記;項目部各部室、各施工隊按實際分工明確崗位職責;特種設(shè)備必須到有關(guān)部門進行檢測鑒定;

進一步完善有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全費用使用制度、責任制考核制度。在全線落實。

(三)嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方開挖;起重吊裝方案;必要時，將組織專家進行論證、審查。通過技術(shù)交底和安全檢查，確保方案在現(xiàn)場的嚴格落實。

(四)嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度 項目部建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，做好進出場記錄，對進場農(nóng)民工新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;對分項分部工程開工前，對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。

(五)加強施工安全隱患排查治理

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行排查。

繼續(xù)開展“三查、三想、三改”活動：

查一查現(xiàn)場設(shè)施、方案存在的安全隱患，想一想整改措施，改一改設(shè)施、方案存在的缺陷。匯同技術(shù)、質(zhì)檢部針對前段時間施工中現(xiàn)場設(shè)施及專項方案中爆露出的安全隱患和執(zhí)行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案，在方案中要增加計算部分，細化結(jié)構(gòu)方面的要求。

查一查職工的行為是否違章，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學習安全生產(chǎn)事故典型案例匯編的時候，將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導致什么后果展開討論。

查一查安全管理過程中的漏洞，想一想安全管理疏忽會造成的傷害，改一改安全管理中疏忽麻痹的思想。由項目經(jīng)理帶隊每周對本項目進行專項檢查，以此來發(fā)現(xiàn)我項目在安全管理工作中的漏洞。在活動專項會議上討論我項目部安全管理過程中的不足之處，旨在改掉安全管理中疏忽麻痹的思想。 (六)施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標

施工總體布臵按照施工安全需要，臨時便道的設(shè)臵、施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行;

施工現(xiàn)場危險源告知：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，項目部技術(shù)人員如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在相應(yīng)場所設(shè)臵明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。

(七)嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

項目部應(yīng)絕對確保1.5%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ谩ｍ椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

(八)強化安全生產(chǎn)專項檢查，落實夏季防護措施 加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，完善科學、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。

在施工現(xiàn)場分段設(shè)臵涼棚和飲水休息處，根據(jù)實際情況及時變更作息時間，避開高溫施工。

五、活動步驟

活動從20xx年6月1日開始至9月30日結(jié)束。分三個階段進行。

(一)宣傳發(fā)動階段(20xx.6.1-20xx.7.31)

項目部成立“夏季百日安全生產(chǎn)”活動領(lǐng)導小組及日常辦事機構(gòu)，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氣氛。

(二)示范實施階段(20xx.8.1-20xx.9.20)

1、項目部要對照競賽目標及活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、確定示范分項工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊從箱梁支架搭設(shè)施工和整體活動表現(xiàn)上考慮。

(三)總結(jié)、觀摩交流階段(20xx.9.21-20xx.9.30)

項目部領(lǐng)導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“夏季安全生產(chǎn)”活動落實情況驗收總結(jié)工作，并將檢查驗收的情況匯總，并與相鄰標段進行活動交流，同時，對活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進行嘉獎。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認識

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“百日安全生產(chǎn)”活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強自覺性和責任感，把活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。

(二)強化措施、積極落實

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“夏季安全生產(chǎn)”活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

(三)抓好宣傳，營造氛圍 項目部采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“夏季安全生產(chǎn)”活動優(yōu)秀單位的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

(四)加強考核，確?；顒淤|(zhì)量 項目領(lǐng)導小組及其辦公室將嚴格按照活動工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保活動開展質(zhì)量，達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設(shè)進程，打造一流工程。