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幼兒園后勤工作計劃秋季開學篇一
我園本著“一切為了孩子,為了孩子的一切”的原則,盡心盡力為孩子們做好后勤保障工作。確保幼兒在園的生活、學習,讓家長放心。完善后勤服務制度,為幼兒園的教育、教學和幼兒的生活提供可靠的后勤服務與保障。
⒈創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。
2。各崗位團結協(xié)作共同維護。
3。加強園所管理共建園所。
4。強化安全意識創(chuàng)平安園。
1。
搞好環(huán)境創(chuàng)設,做好擴班工作。
本學期由于小班新生的增多,在原有2班的基礎上,經幼教中心批準新擴一個小班,把兩個專用活動室改成幼兒活動室和午睡室,安裝了相關必要設備,如電視、空調等,保證環(huán)境安全舒適。
營造整潔衛(wèi)生的園所環(huán)境。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人,各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布,對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。
營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設,要求全體教職工互相關心,互相尊重,平等相處,教師和保育員配合密切,共同關心愛護幼兒,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。
2。各崗位員工,團結協(xié)作共同維護。
做好期初的各項準備工作,提前做好各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料的采購,保證開學各項工作的'正常開展,采取切實可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。
后勤各崗位要充分體現(xiàn)先行性、服務性、全面性的特征,要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責做好工作,處理好前勤和后勤的關系。
加強保育員隊伍的管理,定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓,學習討論工作職責,針對本園實際問題,進行業(yè)務學習與培訓。
定期組織保育員和炊事員到參加體檢,做到持證上崗。
3。加強園所管理,共建園所
做好園所的維護與修理,勤儉建園,物盡其用,財盡其效,進行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,做好期初與期末的財產清點工作。
加強財務管理,建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費,并將收費標準向教師、家長和社會進行公布,將每月的財務收支單公布,增強透明度。在各項開支上做到精打細算,并盡量爭取幼教中心和家長的支持,共建美好園所。
加強膳食管理,根據(jù)保健軟件制定帶量食譜。廣泛聽取膳委會的意見與建議,增加食譜的花樣,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理,保證營養(yǎng)的均衡。
嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。做好餐具食具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。
提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店的信譽和是否有辦理經營、衛(wèi)生管理方面的相關手續(xù),與定點商店的相關負責人簽訂合同。
把好采購、加工、分發(fā)、食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。
4。強化安全意識,創(chuàng)平安園所。
強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。
八月份:
⒈擬定辦公、教學用品、廚房用品等采購計劃。
⒉招聘
一名新保育員。
⒊與鎮(zhèn)兒??坡?lián)系,組織幼兒參加體檢。
4。教師、保育員、食堂人員體檢
5。全園衛(wèi)生大掃除。把音樂活動室改成苗苗班午睡室
6。檢修全園水電設施和門窗桌椅。
7。與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件。
九月:
1。重新安排保育員工作。
2。檢查毛巾杯子消毒情況。
3。做好倉庫管理記錄,做好索證工作,準備迎接衛(wèi)生監(jiān)督所的量化評級。
4。做好教師節(jié)的聚餐、退休教師歡送工作。
5。做好“國慶節(jié)”值班人員安排。
6。抽查班級衛(wèi)生。
7。對教師保育員進行突發(fā)事件的培訓
8。召開膳委會會議。
9。鋼琴的調試校音。
10。
補充保健室藥品。
⒒后勤操作規(guī)范學習交流
十月:
⒈檢查保育員一日工作情況
⒉行政抽查食品的質量
⒊抽查午睡室和班級衛(wèi)生。
⒋消防安全演練(第九周)
十一月:
⒈各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢查。
⒉檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況。
⒊抽查公共衛(wèi)生情況。
⒋加強秋季常見病與多發(fā)病的宣傳工作。
十二月:
⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生。
⒉檢查點心提供、分發(fā)情況,及各班點心剩余情況á
⒊各班衛(wèi)生檢查,二巾一杯檢查。á
4。各年級舉行“迎新年”體育小競賽。
一月:
⒈全園檢修。
⒉清點班級以及其它園內財產。
⒊做好財務的結算,做好幼兒一餐二點的結算工作。
⒋歸還出借物品。
⒌安排寒假值班表。
幼兒園后勤工作計劃秋季開學篇二
本學期,我們將根據(jù)上級及幼兒園的工作要求以及孩子的情況,認真貫徹落實《綱要》精神。自我加壓,提高自身業(yè)務能力和專業(yè)水平不斷嘗試、探索課程改革的研究,滲透新的教育理念,積極探索,不斷提高保教質量。
中班共有幼兒36名,其中5名為轉學期來的新生,教師兩名。通過小班一學年的在園生活,幼兒在各方面都有了不同程度的提高,幼兒的一日生活常規(guī)也有了較大的進步。
(1)基本掌握正確洗手方法和用茶水杯喝水情況較好。
(2)幼兒基本都能愉快地入園,并能與同伴一起友好地相處、交往。
(3)能進行一些簡單的生活自理活動。
(4)能用簡單的禮貌用語與老師、同伴打招呼,部分幼兒能主動與客人打招呼。
(1)部分幼兒在學習活動過程中,思維不夠集中,對于老師的提問,有的表現(xiàn)為一種“與我無關”的感覺,有的則是還停留在上一個問題上,有的就是答非所問;還有的孩子喜歡在下面做小動作,而且有時會影響到他人。
(2)在進餐方面,約有1/4的孩子速度較慢,而且經過了一個暑假,有部分孩子對于餐后的衛(wèi)生工作(清理桌面、擦嘴、搬椅子等環(huán)節(jié)),有所淡忘,在洗手環(huán)節(jié)上愛在盥洗室逗留,玩耍。
(3)幼兒在操作能力及操作常規(guī)上,有待提高。
(4)幼兒在戶外運動時的自我保護能力需要提高,有的孩子在動作的協(xié)調上還存在著一定的困難。
(5)個別幼兒(新生)在與人交往上表現(xiàn)的較膽小,他們不敢主動地尋找同伴交往,而是坐在椅子上等待別人來和他交流,不能很好的表達自己的想法、意愿。
(6)當遇到困難時,幼兒的第一個反應就是叫老師,缺乏自己動腦筋解決的主動性。
(7)幼兒的任務意識較弱,任務不能及時、按時的完成。
本學期我們兩位老師將會團結協(xié)作,針對本班幼兒的實際情況,參照本年齡段幼兒的發(fā)展要求和幼兒存在的不足之處,在新《綱要》指導思想的引導下,進行行而有效的指導,用適時的家園溝通方法,達到家園共育的效果。促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。
1、班上兩位老師要搞團結、講合作,教育觀念達成一致,堅持常規(guī)培養(yǎng)一貫性。
2、定期開展班級會議,找不足、定措施、認真實施。
3、以一日活動中的安全為重點開展安全活動。如:通過照片再現(xiàn)的形式或結合幼兒的游戲活動及生活中的具體事例,使幼兒對自己的安全提高警惕。
1、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我服務的自覺性,建立為他人服務意識。
2.在平常的教學中穿插一些健康方面的知識,教給幼兒一些增進健康的方法,使幼兒初步形成健康、安全的生活所需要的行為習慣和態(tài)度。
3.開展家園活動,雙方面的促進幼兒體能和行為習慣的發(fā)展。
幼兒園后勤工作計劃秋季開學篇三
20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。
本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。
三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。
三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
1.加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
2.加強校產管理,健全校產檔案
(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
幼兒園后勤工作計劃秋季開學篇四
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,本學期的后勤工作,要切實落實園務工作計劃要求,進一步樹立服務思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設,加強安全工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務質量和后勤幼兒園管理水平。
(一)強化安全,責任到人
1、樹立“安全第一”的思想,堅持以防為主,切實加強園舍、場地、設施、活動過程和餐飲的安全管理。完善安全制度,落實措施、責任到人、定期檢查、預防為先,消除隱患,保障幼兒的身心健康。
1、每月進行一次安全宣傳教育或“安全知識講座”,提高教職員工的安全意識和安全管理能力。并把安全教育落實到幼兒身上,每月教師要根據(jù)本班的實際情況,制定安全教學活動增強幼兒健康、安全意識。
2、重視對幼兒的安全教育,每學期各開展一次“師生消防疏散演練”,與“防震疏散演練”活動,提高師生自我保護意識與能力,并懂得當遇到突發(fā)整件事如何求救,增強安全意識。
3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行制度,堅持崗位,按時關鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作,堅持實施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)加強學習,提升素質
繼續(xù)學習《幼兒園教育指導綱要》、《托幼機構衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件,學習現(xiàn)代職工所應具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,通過學習努力提高思想和業(yè)務素質。
1、在全園教師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應急處理的培訓與學習”。
2、針對“兩教一?!钡那闆r,組織輪保教師進行《托幼機構工作實用手冊》、消毒、衛(wèi)生等相關知識和保育一日細則的學習,并通過跟班指導,使“三教共保”的班級明確“日常規(guī)范操作”的要求,切實落實衛(wèi)生保健工作。
3、同時加強廚房人員人衛(wèi)生、安全意識,做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過期食物出現(xiàn),常了解外界信息不購買問題食品。
(三)分層管理,落實到位
強化分層管理,努力提高管理效益。重點抓好幼兒園疾病預防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。
1、保健工作:
(1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,加強對食堂、班級保教人員的督促、檢查、指導,開展好衛(wèi)生保健工作,并做好臺帳工作。對保健分工進行規(guī)劃調整,加大進班檢查次數(shù)。
(2)抓好傳染病防控工作,加大傳染病預防工作的力度。本學期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學習。讓教職工都了解這些病的特征,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,降低發(fā)病率。
(3)一學期中完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。配合防疫站完成各種計劃內疫苗的接種工作,及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強對肥胖兒和體弱兒的管理,對患病的幼兒能進行跟蹤觀察。
(4)進一步做好膳食管理工作,科學制定食譜,提高幼兒、老師的伙食質量。
(5)利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識,做到:每周定時在幼兒園網站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,每兩周在網站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識的文章。
2、保育工作
(1)扎實抓好日常規(guī)范操作,以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量,使班級的保育工作更趨規(guī)范化,保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實。
(2)扎實抓好幼兒的生活護理,因為現(xiàn)時的家庭教育環(huán)境,幼兒的依賴性強,動手能力弱的情況,同時培養(yǎng)幼兒自主性、愛生活、愛勞動的良好的生活、衛(wèi)生習慣。
3、食堂工作
嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強食品采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,定期檢查、自查廚房的衛(wèi)生、安全工作。保證餐點的質量安全,保證兩餐一點能按時保質保量供給,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。
幼兒園后勤工作計劃秋季開學篇五
(一)基本情況
我園新學期共開設17個班級,大班6個、中班8個、小班3個,在園幼兒約620多人。
1、班級情況:由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,故經區(qū)教育局同意,在園內挖盡潛力,小班擴班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達到40人/班。
2、人員情況:隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加,新招聘營養(yǎng)員2人,保育員4人,均持證上崗。
3、其他情況:新開辦園(龍馬幼兒園)因園舍未建設好,從本學期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔幼兒、教職員工近一千人的就餐。
(二)發(fā)展優(yōu)勢
1、新手保健基本了解工作內容,保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強,工作環(huán)節(jié)流暢。
2、人員穩(wěn)定,目前我園高級保育員1名,中級保育員11名,初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名,初級營養(yǎng)師1名。
(三)存在問題
1、保健管理的分工有待細化,傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法,需進一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。
2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經驗缺乏,一日中各環(huán)節(jié)的保教細節(jié)化管理有待梳理。
4、食堂的正常化運轉有一定的壓力,2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經歷一段磨合期。
1、理順保健管理思路,以深化規(guī)范操作標準實踐為重點,直面關鍵問題與薄弱環(huán)節(jié),加快新手成長速率,有效提升工作水平。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作,嚴格控制各種傳染病的發(fā)生;把好食品關,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
4、科學安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求,合理使用膳費,把盈虧控制在2%之內。
5、落實校園安全、財務規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。
(一)后勤隊伍建設
主要任務:
1、增強后勤職業(yè)道德教育,加強三大員培訓,提升三大員操作規(guī)范,有效提高三大員綜合素養(yǎng)。
2、進一步加大考核獎勵機制,同步跟進優(yōu)化考核、激勵機制,體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進一步培養(yǎng)三大員關注幼兒生活習慣培養(yǎng)的意識,提高三位一體的合作能力。
3、繼續(xù)鞏固食堂“六t”規(guī)范項目標準的落實,推進一日工作環(huán)節(jié)的精細化管理,提高日常營養(yǎng)員工作質量。
4、借助園保健結對資源,有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進步。
主要措施:
1、繼續(xù)建立多元培訓機制:理論學習與實踐操作相結合、檢查與指導相結合、知識測試及崗位練兵等,規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務實各項日常培訓,不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓,進一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術培訓。落實規(guī)范,細節(jié)入手,形成日常培訓、指導、監(jiān)控機制,推進保教配合,加強保教落實。
2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準,細化老師和保育員的日常保育運行標準,明確保教合一的內容,提高“保教合一”工作運行和指導,落實常態(tài)化、細致化。倡導保育員跟班制,明確環(huán)節(jié)站位及作用,強化班級周會,積累保教配合的經驗,從而促進保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。
3、繼續(xù)加強后勤業(yè)務學習,根據(jù)在幼兒生活習慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動,提升三大員的思考和表達能力;在操作考核的基礎上加強口試項目,進一步促使三大員會說會做。通過學習、交流、后勤服務明星評選等,開展“責任”為主題的職業(yè)道德教育,弘揚良好的后勤職業(yè)道德。
5、調整營養(yǎng)員工作分工,關注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作,力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步,合作順暢。
(二)衛(wèi)生保健管理
主要任務:
1、明確保健管理人員側重管理項目與職責,以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉變?yōu)樽ナ?,逐步推進保健管理的執(zhí)行度。
2、嚴格控制傳染病的發(fā)病率,掌握傳染病消毒隔離制度,積累健康教育經驗,拓展宣教途徑與方法,有效提升保育護理工作的精細度。
3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理,加強飲食與運動矯治,落實保教結合捆綁式矯治制度,小步遞進特殊幼兒的矯治度。
4、以《優(yōu)質菜譜》的完善、實踐為基點,深入開展營養(yǎng)工作實踐研究活動,努力跟進營養(yǎng)工作的規(guī)范度。
主要措施
1、務實日常工作,繼續(xù)規(guī)范保健員日?;A性工作。明確兩位保健側重管理內容及任務要求,以“辦園質量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細化“反思——調整——實踐——評估”操作流程,提高保健實踐能力。
2、確立研究課題,明確研究內容與實施步驟,做好過程資料的積累。
5、定期召開膳管會,聽取班主任、保育員、家長等各方面反映,科學制訂菜譜,每月對幼兒的菜譜進行認真的營養(yǎng)分析,切實改善幼兒的膳食平衡,做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內”。
6、積極尋找資源開展自制點心的培訓活動,優(yōu)化常規(guī)自制點心的質量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學期自助餐活動,完善與實踐“優(yōu)質菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。
7、強化保育員相關消毒新藥品使用方法的培訓,根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。
8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,做好飲食、運動、習慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實施、記錄、分析及指導家長工作,對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導家長,共同管理,確保矯治率。
(三)安全管理工作
主要任務:
2、學期開學與每位教職工簽定安全責任書。積極啟動各項應急預案演練,疏散預案演練做到常態(tài)化。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,營造安全、健康幼兒園環(huán)境。
主要措施:
1、每月定期對教職工進行安全培訓,細化培訓內容,落實安全考核“一票否決制”。強化教師在每日工作中的安全意識,加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養(yǎng)。
2、進一步強化門衛(wèi)管理制度,嚴格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度,嚴格把好安全關,嚴守崗位,按時關鎖大門,督促家長遵守“幼兒入園離園制度”,來離園高峰嚴格按門崗站崗要求,及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調整策略。
3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進行排查,加強用水、電、氣的安全管理和使用,下班以前認真檢查門窗、電源是否關閉,預防意外事件的發(fā)生。
4、定期開展疏散逃生的應急預案的宣傳和實地演練,提升保教人員的應急能力,演練成常態(tài)化。
5、進一步健全并嚴格落實各類安全制度、安全預案,細化安全責任制,落實日常規(guī)檢查、月重點排查,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作,執(zhí)行責任追究制度。
7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理,巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
(四)財務、財產管理
主要任務:
2、加強財務管理,完善監(jiān)督機制。
3、加大對各類資產管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣,規(guī)范資產管理,做到帳帳相符、帳物相符,督促教工互相配合。
主要措施:
1、積極做好后勤服務工作,有計劃地采購學期辦公用品,幼兒學習用品及各部門所需物品的添置工作,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事,切實提高幼兒園財務管理工作的實效性。
2、認真執(zhí)行政府采購改革要求,計劃、合理、有效地使用經費。嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。合理安排資金,報帳員按時做好預結算工作、按時報帳,財務室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目,做到伙食月月清退。
3、在教職工中強化節(jié)約意識,發(fā)揮有限資產的效益。形成節(jié)能減排崗位責任制,明確各崗位人員相關工作要求,并將之納入學期考核內容,同步落實獎勵機制。
4、認真做好財產分類的保管、登記、領用、借物等登記,著力規(guī)范資產、行政與食堂倉庫管理,堅持“日、周、月”清查盤點制度,確保賬物相符、出入相符。
5、加強班級財產管理工作,配套物品分班保管,學期末清點一次,損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。
(五)校園環(huán)境建設
主要任務:
2、努力開創(chuàng)園內環(huán)境,重點對園內走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位,優(yōu)化設計,分步予以落實。
3、加強園容園貌建設,因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,使綠化面積得到最大限度的增加,維護種植園地,達到教育與美觀于一體。
4、繼續(xù)落實垃圾分類工作,創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。
主要措施:
1、關注環(huán)境創(chuàng)設細節(jié),充分利用各空間,全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設,進一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。
2、依據(jù)綠化養(yǎng)護協(xié)議,為綠化做好定期的養(yǎng)護。發(fā)揮種植園地的作用,豐富植物種類,讓幼兒親自種植,并進行定期的觀察與護理,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
幼兒園后勤工作計劃秋季開學篇六
幼兒教育在新的`世紀里面臨著新的情況,新的問題、新的挑戰(zhàn),抓好幼兒教育是各項工作的首位,社會的急劇變化,要求教育對此作出反應,要求教育更早地將不連續(xù)性引入兒童的生活,使他們盡早獲得克服因社會關系變化而帶來的適應困難的能力,要據(jù)教育行政部門頒發(fā)的《幼兒教育指導綱要》,本學期制定如下工作計劃。
有了高素質的教師隊伍,才能有高素質的教育,才能教育關心幼兒,本學期我們將運用集中學習討論、看錄相、寫心得等幾種形式組織教師學習。多方位,多層次對教師進行教育引導,每雙周進行一次師德材料學習和摘取各地區(qū)名優(yōu)先進教師優(yōu)秀事跡材料進行學習,讓教師們學有榜樣、趕有目標,促使教職工真心誠意地熱愛每一名幼兒,不打罵,不體罰,不責備,不諷刺挖苦,不變相體罰一名幼兒,真正做一名優(yōu)秀幼兒教師。
幼兒期是人生最重要的一個時期,是一個人健康成長的一個奠基時期,對幼兒園早期教育是為了培養(yǎng)人才打基礎的工作,也是極大地提高整個中華民族的科學文化水平所必需的,在教育教學中,注重培養(yǎng)幼兒合作能力,實際操作能力,正確的競爭意識等多種非智力因素,爭取每人每學期一節(jié)公開課,開展課堂活動課,培養(yǎng)幼兒的多種能力,訓練教師利用錄音機,幻燈及電腦課件等,讓幼兒在聽、看、講、做、想的過程中上好語言、計算、常識等課程,開設中、大、班英語課,使幼兒在一學期內學會單詞50個,簡單口語10~15條,及時檢查教師備課、上課、看護、班級管理等項內容,并記入檔案,作為評優(yōu)之用。對違反學校規(guī)章制度嚴肅處理。
管理好幼兒的晨檢、午睡、入睡、洗手、上操等項活動,按規(guī)定執(zhí)行,重點加強幼兒安全防護管理工作,保證幼兒安全,期末內容質量評分考核。
積極組織幼兒的戶口活動,本學期進行一次繪畫比賽,一次踢沙袋,一次舞蹈賽,六一參與學校舉行的大型體育運動會。做好幼兒體檢、防病工作,加強衛(wèi)生管理定期讓幼兒參加力年能及的勞動提高幼兒身體素質。
幼兒園后勤工作計劃秋季開學篇七
(一)基本情況
我園新學期共開設17個班級,大班6個、中班8個、小班3個,在園幼兒約620多人。
1、班級情況:由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,故經區(qū)教育局同意,在園內挖盡潛力,小班擴班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達到40人/班。
2、人員情況:隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加,新招聘營養(yǎng)員2人,保育員4人,均持證上崗。
3、其他情況:新開辦園(龍馬幼兒園)因園舍未建設好,從本學期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔幼兒、教職員工近一千人的就餐。
(二)發(fā)展優(yōu)勢
1、新手保健基本了解工作內容,保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強,工作環(huán)節(jié)流暢。
2、人員穩(wěn)定,目前我園高級保育員1名,中級保育員11名,初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名,初級營養(yǎng)師1名。
(三)存在問題
1、保健管理的分工有待細化,傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法,需進一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。
2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經驗缺乏,一日中各環(huán)節(jié)的保教細節(jié)化管理有待梳理。
3、在膳食科學管理,膳費合理使用,控制盈虧上缺少及時的總結與反思。
4、食堂的正常化運轉有一定的壓力,2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經歷一段磨合期。
根據(jù)本學期幼兒園園務工作計劃及區(qū)教育局相關文件的總體要求,遵循“常規(guī)工作抓細節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念,立足實際,落實規(guī)范,細節(jié)入手,強化敬業(yè)精神。務實“天天規(guī)范、過程精細”管理模式,確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序,穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務意識與服務質量,做好為教育教學的服務工作。
1、理順保健管理思路,以深化規(guī)范操作標準實踐為重點,直面關鍵問題與薄弱環(huán)節(jié),加快新手成長速率,有效提升工作水平。
2、優(yōu)化三大員月、學期考核評價指標,加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務質量。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作,嚴格控制各種傳染病的發(fā)生;把好食品關,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
4、科學安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求,合理使用膳費,把盈虧控制在2%之內。
5、落實校園安全、財務規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。
(一)后勤隊伍建設
主要任務:
1、增強后勤職業(yè)道德教育,加強三大員培訓,提升三大員操作規(guī)范,有效提高三大員綜合素養(yǎng)。
2、進一步加大考核獎勵機制,同步跟進優(yōu)化考核、激勵機制,體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進一步培養(yǎng)三大員關注幼兒生活習慣培養(yǎng)的意識,提高三位一體的合作能力。
3、繼續(xù)鞏固食堂“六t”規(guī)范項目標準的落實,推進一日工作環(huán)節(jié)的精細化管理,提高日常營養(yǎng)員工作質量。
4、借助園保健結對資源,有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進步。
主要措施:
1、繼續(xù)建立多元培訓機制:理論學習與實踐操作相結合、檢查與指導相結合、知識測試及崗位練兵等,規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務實各項日常培訓,不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓,進一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術培訓。落實規(guī)范,細節(jié)入手,形成日常培訓、指導、監(jiān)控機制,推進保教配合,加強保教落實。
2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準,細化老師和保育員的日常保育運行標準,明確保教合一的內容,提高“保教合一”工作運行和指導,落實常態(tài)化、細致化。倡導保育員跟班制,明確環(huán)節(jié)站位及作用,強化班級周會,積累保教配合的經驗,從而促進保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。
3、繼續(xù)加強后勤業(yè)務學習,根據(jù)在幼兒生活習慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動,提升三大員的思考和表達能力;在操作考核的基礎上加強口試項目,進一步促使三大員會說會做。通過學習、交流、后勤服務明星評選等,開展“責任”為主題的職業(yè)道德教育,弘揚良好的后勤職業(yè)道德。
4、進一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn),以美化環(huán)境,提醒、督促、指導保育工作。細化管理與指導食堂實務“六t”規(guī)范管理項目,爭創(chuàng)示范食堂。
5、調整營養(yǎng)員工作分工,關注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作,力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步,合作順暢。
(二)衛(wèi)生保健管理
主要任務:
1、明確保健管理人員側重管理項目與職責,以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉變?yōu)樽ナ郑鸩酵七M保健管理的執(zhí)行度。
2、嚴格控制傳染病的發(fā)病率,掌握傳染病消毒隔離制度,積累健康教育經驗,拓展宣教途徑與方法,有效提升保育護理工作的精細度。
3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理,加強飲食與運動矯治,落實保教結合捆綁式矯治制度,小步遞進特殊幼兒的矯治度。
4、以《優(yōu)質菜譜》的完善、實踐為基點,深入開展營養(yǎng)工作實踐研究活動,努力跟進營養(yǎng)工作的規(guī)范度。
主要措施
1、務實日常工作,繼續(xù)規(guī)范保健員日?;A性工作。明確兩位保健側重管理內容及任務要求,以“辦園質量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細化“反思——調整——實踐——評估”操作流程,提高保健實踐能力。
2、確立研究課題,明確研究內容與實施步驟,做好過程資料的積累。
3、強化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度,做到檢查評價與探討改進相結合,加強反饋、后續(xù)跟進。通過日常溝通、隨機訪談、現(xiàn)場驗證等方式,實現(xiàn)保健員指導能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。
4、落實全日觀察相關培訓活動,開展全日觀察記錄文本的交流評比工作,促進教師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關注、記錄和評價。
5、定期召開膳管會,聽取班主任、保育員、家長等各方面反映,科學制訂菜譜,每月對幼兒的菜譜進行認真的營養(yǎng)分析,切實改善幼兒的膳食平衡,做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內”。
6、積極尋找資源開展自制點心的培訓活動,優(yōu)化常規(guī)自制點心的質量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學期自助餐活動,完善與實踐“優(yōu)質菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。
7、強化保育員相關消毒新藥品使用方法的培訓,根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。
8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,做好飲食、運動、習慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實施、記錄、分析及指導家長工作,對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導家長,共同管理,確保矯治率。
(三)安全管理工作
主要任務:
1、全體教職工加強安全意識,上崗時嚴格遵守安全制度。實行安全管理網絡,細化安全責任制,堅持以防為主,消除隱患。
2、學期開學與每位教職工簽定安全責任書。積極啟動各項應急預案演練,疏散預案演練做到常態(tài)化。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,營造安全、健康幼兒園環(huán)境。
主要措施:
1、每月定期對教職工進行安全培訓,細化培訓內容,落實安全考核“一票否決制”。強化教師在每日工作中的安全意識,加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養(yǎng)。
2、進一步強化門衛(wèi)管理制度,嚴格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度,嚴格把好安全關,嚴守崗位,按時關鎖大門,督促家長遵守“幼兒入園離園制度”,來離園高峰嚴格按門崗站崗要求,及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調整策略。
3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進行排查,加強用水、電、氣的安全管理和使用,下班以前認真檢查門窗、電源是否關閉,預防意外事件的發(fā)生。
4、定期開展疏散逃生的應急預案的`宣傳和實地演練,提升保教人員的應急能力,演練成常態(tài)化。
5、進一步健全并嚴格落實各類安全制度、安全預案,細化安全責任制,落實日常規(guī)檢查、月重點排查,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作,執(zhí)行責任追究制度。
7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理,巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
(四)財務、財產管理
主要任務:
1、進一步端正思想、增強依法辦學、勤儉辦園的意識,進一步規(guī)范收費,合理使用經費,注重開源節(jié)流。
2、加強財務管理,完善監(jiān)督機制。
3、加大對各類資產管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣,規(guī)范資產管理,做到帳帳相符、帳物相符,督促教工互相配合。
主要措施:
1、積極做好后勤服務工作,有計劃地采購學期辦公用品,幼兒學習用品及各部門所需物品的添置工作,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事,切實提高幼兒園財務管理工作的實效性。
2、認真執(zhí)行政府采購改革要求,計劃、合理、有效地使用經費。嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。合理安排資金,報帳員按時做好預結算工作、按時報帳,財務室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目,做到伙食月月清退。
3、在教職工中強化節(jié)約意識,發(fā)揮有限資產的效益。形成節(jié)能減排崗位責任制,明確各崗位人員相關工作要求,并將之納入學期考核內容,同步落實獎勵機制。
4、認真做好財產分類的保管、登記、領用、借物等登記,著力規(guī)范資產、行政與食堂倉庫管理,堅持“日、周、月”清查盤點制度,確保賬物相符、出入相符。
5、加強班級財產管理工作,配套物品分班保管,學期末清點一次,損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。
(五)校園環(huán)境建設
主要任務:
1、根據(jù)園務工作計劃,在“幸福團隊,責任教師”的校園文化引領下,加強幼兒園精神文明建設,積極構建民主、和諧工作氛圍。
2、努力開創(chuàng)園內環(huán)境,重點對園內走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位,優(yōu)化設計,分步予以落實。
3、加強園容園貌建設,因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,使綠化面積得到最大限度的增加,維護種植園地,達到教育與美觀于一體。
4、繼續(xù)落實垃圾分類工作,創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。
主要措施:
1、關注環(huán)境創(chuàng)設細節(jié),充分利用各空間,全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設,進一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。
2、依據(jù)綠化養(yǎng)護協(xié)議,為綠化做好定期的養(yǎng)護。發(fā)揮種植園地的作用,豐富植物種類,讓幼兒親自種植,并進行定期的觀察與護理,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
3、拓展垃圾分類途徑,落實各項垃圾分類宣傳。組織教職員工認真學習垃圾分類的知識,嚴格執(zhí)行園內垃圾分類制度。日常加強園垃圾分類領導工作小組的管理督察,完成各項垃圾分類自檢自查。每月進行一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角。
幼兒園后勤工作計劃秋季開學篇八
20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。
本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。
三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。
三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
1.加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的`思想。
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
2.加強校產管理,健全校產檔案
(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。