時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

縣房產局年終工作總結和工作計劃篇一

一、20xx年度工作情況匯報

(一)20xx年建筑市場和房地產市場基本情況

1.建筑市場基本情況

(1)辦理建設用地許可證190個，面積209691.95平方。其中：私人用地證147個，面積20564.74平方;單位用地證43個，面積189127.21平方，另有道路工程長2600米。

(2)辦理建設工程規(guī)劃許可證79個，面積228730.18平方，道路長2600米，管網長2356米，2.1公里太陽能路燈安裝工程，外立面改造65000平方，廣場改造4445平方，造價200萬元的紅色文化廣場項目。其中：單位工程證38個，面積214759.61平方，道路長2600米，管網長2356米，2.1公里太陽能路燈安裝工程，外立面改造65000平方，廣場改造4445平方，造價200萬元的紅色文化廣場項目;私人工程證41個，面積34144.57平方。

(3)辦理建筑工程施工許可證46個，面積147636平方，造價27011.86萬元。其中：私人施工證37個，面積31173平方，造價2181.69萬元;單位施工證9個，面積116463平方，造價24830.17萬元。

2.房地產市場基本情況

(1)運行情況：

房地產開發(fā)完成及預售情況。20xx年1-10月全縣共有31家房地產開發(fā)企業(yè)，新開工房地產項目有秦渠上書坊(秦渠晨曦)，批準商品房預售1560套，面積共計169613m2，20xx年1-10月份1559套，面積183947m2，同比下降7.8%。

商品房銷售情況。20xx年上半年，商品房銷售備案823套，面積104780m2，20xx年上半年商品房銷售539套，面積74714平方米，同比增長40%。

房屋銷售價格情況。20xx年1-10月份，全縣新建開發(fā)商品房住宅銷售均價為2730元/平方米，20xx年1-10月份均價為3129元/平方米，同比下降12%。

(2)監(jiān)管情況

我局以規(guī)范房地產市場、保障消費者合法權益為工作目標，大力加強房地產市場監(jiān)管力度，對房地產開發(fā)企業(yè)實行跟蹤管理，嚴把房屋預售許可審批關，嚴格禁止囤積土地、捂盤惜售、違規(guī)貸款、內部認購、預收定金等違規(guī)行為。

明確工作目標。通過層層審核，規(guī)范商品房預(銷)售行為，整頓無照、無證經營。規(guī)范中介服務行為，查處違反房地產行政管理秩序行為。做到市場監(jiān)管與市場扶持相結合，強化市場監(jiān)管與房地產行業(yè)管理相結合，打擊違法違規(guī)銷售與保障消費者權益相結合。

堅持依法管理。嚴格貫徹執(zhí)行房地產行業(yè)相關法律法規(guī)，對房地產市場進行有效監(jiān)管。做到有法必依，有據嚴查。

明確監(jiān)管內容。

①檢查開發(fā)項目辦理商品房預售許可情況。

②檢查開發(fā)企業(yè)預售資金是否?？顚Ｓ谩?/p>

③檢查房地產中介服務機構、從業(yè)人員相關資質是否符合要求及備案情況。

④配合相關部門檢查樓盤發(fā)布虛假廣告情況。

⑤配合物價部門對各開發(fā)項目的銷售價格進行監(jiān)管，嚴格實行明碼標價制度。

⑥嚴格將城鎮(zhèn)個人住房信息落實到人、錄入系統(tǒng)，并盡快實現縣、市聯(lián)網。

(二)保障性住房工作情況

保障性住房建設工作穩(wěn)步推進，我縣20xx年住房保障分配任務及進展情況如下：

(1)新開工棚戶區(qū)改造：目標任務為219套，目前全部開工，完成投資1314萬元。

(2)基本建成：目標任務為64套，目前已基本建成108套，超額完成任務。

(3)分配入?。耗繕巳蝿諡?00套，目前已分配入住600套。

(4)新增租賃補貼：目標任務為20戶，目前完成23戶。

(5)保障性住房相關信息按要求錄入系統(tǒng)，信息及時更新、臺賬齊全。

(三)規(guī)劃編制或修編情況

以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，本著全面優(yōu)化縣城居住環(huán)境，編制出臺縣城規(guī)劃導則，并出臺控制性詳規(guī)，實現縣城建設科學化、規(guī)劃化、法制化管理，避免了房屋批建的隨意性。加強城鄉(xiāng)建設規(guī)劃的編制和實施工作，重點查處違法違規(guī)修建行為;全面啟動總規(guī)修編工作;完成了“靈渠人家”嚴關江西坪等村的規(guī)劃編制;加快以銀杏林觀光旅游農家樂為主的“桂北老家”項目規(guī)劃編制和建設工作，著力打造以銀杏葉觀光和古村休閑為特點的鄉(xiāng)土示范帶建設，用公路、綠道和休閑步道將高尚鎮(zhèn)、漠川鄉(xiāng)、白石鄉(xiāng)、崔家鄉(xiāng)四個銀杏樹密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)串通，因村制宜，彰顯桂北民俗和非物質文化遺產，差異化打造各村人居環(huán)境。

(四)20xx年1-11月重點工作進展情況

1.縣城人居環(huán)境建設方面

(1)縣城老城區(qū)改造、提升及人居環(huán)境建設工程

今年縣城擬實施道路暢通工程4條，分別是城臺路延伸至罐頭廠接靈湖大道、雙擁路片區(qū)道路、天平路接罐頭廠道路及志玲路提升改造;擬對秦始皇銅像廣場、中心廣場、馬援廣場、老火車站前廣場進行改造建設;實施20條小街小巷的亮化工程;共計劃總投資2.3億元。目前秦始皇銅像廣場、縣城中心廣場、馬援廣場建設已完成，今年國慶節(jié)已向市民開放，老火車站前廣場因招標流拍暫緩建設;雙擁路片區(qū)道路、志玲路提升改造在國慶節(jié)前順利完工;城臺路的改造已完成規(guī)劃設計、公示、施工招投標，預計年前完成。

(2)服務好重大市政項目。

全縣17個重點項目，其中共有12個項目從我局共抽60余人/次到各個指揮部。我們克服人手少、技術力量嚴重不足的困難，“五加二”、“白加黑”超負荷工作，及時對接服務，在依法依規(guī)前提下，一路“綠燈”送行，沒有一個項目因我局延誤，很好地推進了全縣重大項目建設。

xx縣湘江環(huán)境綜合整治項目：總投資3.3億元，擬對湘江兩岸共3.5公里進行濱江堤岸、市政配套設施、景觀、廣場和城市小品等建設，目前正加緊推進，年前基本完成一期工程;xx縣繞城路建設工程(含東繞城路和西繞城路)，總投資約14.4億元，其中西繞城7.12公路、道路紅線寬45米，目前正在建設;東繞城19.2公里，道路紅線寬26米，目前正在進行項目可研等前期工作。東繞城段——興南路目前已完成施工圖設計，待評審后進行招投標。

桂黃一級公路北站連接線工程：一級公路標準建設，路線總長4.168公里，修建里程3.867公里，總投資2.5億元，國慶節(jié)前已竣工通車;xx縣第三小學：學校占地面積57畝，總建筑面積2.3萬平方米，共48個教學班，總投資7000萬元，預計明年春季可投入使用;xx縣城北污水處理廠：總投資5290萬元，近期處理污水2.5×104立方米/天;遠期處理污水4.5×104立方米/天，目前項目順利推進。第二水廠：占地面積約40畝，主要建設內容為新建日供水3萬m3的水廠一座，配套敷設供水管網6546米，項目概算總投資約4153萬元，目前項目因300余萬元青苗補償費沒到位暫停。

(3)縣城科學化管理。

在縣城總體規(guī)劃尚未修編完成，控制性詳細規(guī)劃缺失的情況下，我們主動作為、勇于擔當、優(yōu)化服務，參照先進地、市、縣做法，制定出臺了《縣城管理技術規(guī)定》、《建設辦證標準化流程》、《容積率管理辦法》等5個規(guī)范性管理制度。目前縣城范圍基本實現新報建房屋不敢違建、不敢亂建，新批建房屋立面科學、規(guī)范、統(tǒng)一。

2.鄉(xiāng)村建設方面

(1)全力打造精品旅游線路工程。

今年市委重點打造的精品旅游線路工程，我縣興陽公路示范帶、高速公路沿線示范帶和靈渠南渠沿線示范帶共114個自然村8550戶農戶納入其中。目前我們已編制完成概念性規(guī)劃，每條帶上選取的2~5個重點打造的村已完成施工圖設計，9月底已完成預算、財評和招標。溶江鎮(zhèn)蓮塘、嚴關鎮(zhèn)馬頭山等5個村莊改廁改廚改水工作成效明顯，得到區(qū)市住建部門的好評。

力爭通過重點實施村莊環(huán)境綜合整治、房屋立面建設、旅游節(jié)點景觀打造，人居環(huán)境全面升級等建設，對沿線可視范圍的房屋立面進行風貌改造，提取我縣建筑元素符號，形成建筑特色，打造出一條特色明顯、環(huán)境舒適、桂林領跑的精品旅游線路。估算總投資 1.935億元。

(2)抓緊推進銀杏葉觀光示范帶建設。

今年，我們爭取區(qū)住建廳12個鄉(xiāng)土特色村建設項目，每村150萬元已到位。我們重點在高尚、漠川、白石、崔家四個古銀杏樹集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打造“賞銀杏美景、游桂北老家、騎生態(tài)綠道、品鄉(xiāng)土民俗”為主題的“桂北老家”，重點整治村莊環(huán)境，保護傳統(tǒng)村落，建設“微菜園、微果園、微花園”，將村莊建設與鄉(xiāng)村旅游有機融合，力爭自治區(qū)住建廳來召開鄉(xiāng)土特色村建設現場會。目前，高尚鎮(zhèn)獅子山、白石鄉(xiāng)浪上、石柱及漠川鄉(xiāng)張家崎村4個第一批重點村已啟動建設，高尚鎮(zhèn)三灣村、崔家鄉(xiāng)高澤圩村已初見成效。

(3)按時按質完成“書記工程”建設。

界首鎮(zhèn)第二批小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)建設項目已基本完成，年底迎接驗收。引導湘漓鎮(zhèn)“自治區(qū)百鎮(zhèn)建設”各項目的前期工作，指導湘漓鎮(zhèn)科學有序推進城鄉(xiāng)風貌改造等，力爭做出亮點、顯現特色。引導華江鄉(xiāng)做好第三批小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)各項前期工作，重點顯現少數民族建筑風貌。目前華江鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)已全面啟動。

(4)農村危房改造工作。

20xx年我縣將610戶住房不安全的貧困農戶作為農村危房改造對象。其中建檔立卡貧困戶163戶，截止11月30日，我縣今年的危房改造農戶已開工610戶，開工率100%，已竣工495戶，竣工率81.1%，其中建檔立卡戶已竣工158戶，竣工率96.9%。項目正在穩(wěn)步推進，預計年底能順利完成任務。全局深入地開展農村危房改造執(zhí)紀問責工作，目前未發(fā)現違紀線索。

3.局中心工作

(1)建筑規(guī)劃建設、審批及管理工作。

一是規(guī)范辦事流程。要求各業(yè)務股室將涉及群眾辦事等業(yè)務簡化成標準流程，實行一次告知和限時辦結制度，方便了群眾辦事，提高了辦事效率，杜絕了慵懶拖拉。

二是工程招投標管理有序。加強招標投標管理工作，規(guī)范評標活動。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》，切實加大監(jiān)管力度，加強對立項審批、招標核準、用地許可、規(guī)劃許可等招標工程前期資料的審查。20xx年前1-11月嚴格依法完成27項工程招標投標，中標合計為16648.68萬元，其中：公開招標項目17項，中標價9123.49萬元;邀請招標2項，中標價6185.53萬元;直接發(fā)包8項，中標價1339.66萬元。凡經核準達到公開招標的項目，其設計、施工、監(jiān)理均進入建設工程交易中心進行公開招標，沒有規(guī)避招標的行為，應招標的工程招標率和公開招標率均為100% 。

三是強化工程質量和安全生產管理?？h住建局建管股加強對建筑工地的管理，20xx年1月~10月對施工工地質量檢查36次，施工工地安全檢查36個，揚塵治理督查項目36個，下發(fā)質量、安全、揚塵整改通知書共30份，下發(fā)停工整改通知書6份。受監(jiān)工程質量合格率達100%，均無重大及較大質量安全事故發(fā)生，全縣工程質量均在受控狀態(tài)。規(guī)范文明施工管理，各類建筑工程質量達標，沒有出現建筑安全生產事故。

四是繼續(xù)鞏固縣城“禁實”工作，按“十三五”要求大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“限粘”工作。

(2)“兩學一做”學習教育工作。

今年以來，我局總支部把開展“兩學一做”學習教育作為加強黨的思想政治建設的一項重大部署，以及推動全面從嚴治黨向基層延伸、保持黨的先進性和純潔性的有力抓手，認真貫徹落實中央、自治區(qū)黨委、桂林市委和縣委有關會議精神，履行好“兩學一做”學習教育的主體責任，精心謀劃部署，創(chuàng)新實踐載體，在全局迅速展開“兩學一做”學習教育工作。通過學習黨章黨規(guī)、學習系列重要講話精神，開展專題學習討論會，注重“學”與“做”相互結合，融會貫通，開展慶祝建黨95周年、深化“兩學一做”學習教育系列活動。目前我局的“兩學一做”學習教育已取得初步成效。

(3)扶貧工作。

20xx年抓好聯(lián)系點工作，精準識別貧困戶21戶，采取局領導干部加工作人員與貧困戶結對幫扶，按質按量推進精準扶貧工作。

(4)自身建設。

一是堅持民主集中制。健全完善局務會和規(guī)劃評審小組會議，堅持重大事項民主決策，促進了班子團結和依法行政。二是強化隊伍建設。實行星期一全體干部點名制度，集中學習上級精神，部署重點工作，強化隊伍的向心力和凝聚力。積極組織干部職工參與各類業(yè)務培訓，不斷提升綜合素質。四是規(guī)范化管理。立足工作新常態(tài)，進一步梳理機關管理制度，形成制度匯編，強化制度管理。并成立了專門督查組，強化工作督查，提升工作效能。

(五)當前遇到的主要問題和困難

在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足。

1.人員編制少，城鄉(xiāng)建設任務重，專業(yè)技術力量薄弱。

2.近年來我縣城市建設投入力度不斷增大，我局的業(yè)務工作和政府交辦的中心工作也逐年遞增，各項目指揮部抽調人員也增加。造成我局人力嚴重不足，工作經費緊張。項目資金拖欠較多，隨著市政項目的建設，以我局為業(yè)主的多項工程已完工，但由于財政資金緊張，至今多項工程款無法兌付，影響項目建設。

3.對侵占公共用地和違法亂搭亂建的各類違法建筑處置存在困難，當事人拒不配合，不肯簽收，且找不到人。建設過程中不按規(guī)劃要求進行建房，任意改動審批設計，抱著罰錢了事的心理。

二、20xx年工作計劃

針對以上問題，我局將在今后的工作中加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作機制和方法，與縣委、縣政府及時溝通解決實際困難，更好的展開各項工作。

(一)強化規(guī)劃，科學建設。繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強城鄉(xiāng)建設規(guī)劃的編制和實施工作，重點完成各舊城區(qū)的控規(guī)編制工作，全面啟動縣城總體規(guī)劃修編工作，千方百計加快討論綜合治理項目的主干道、橋梁與繞城路及城南片區(qū)主干道等項目的設計，確保全縣重大市政項目正常開展。

(二)克難攻堅，如期推進。加快推進重大項目建設，按照縣委、縣政府的總體部署，設法解決項目推進的矛盾與問題，加強對接，想法攻堅，確保我局牽頭的重大項目如期推進，并強化與我局有關項目的服務，切實推進重大項目建設。

20xx年我縣重點建設項目計劃如下：

(1)天平路-罐頭廠道路：建設范圍為秦皇路延伸段-罐頭廠;全長200m，道路寬28米。建設內容：路面，路燈，管線，綠化，投資估算約560萬元;

(2)新民路：建設范圍為興桂路-站前街;全長470m，寬12米，建設內容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污，投資估算約570萬元;

(3)xx大道：建設范圍為桂興村-興南路;全長2200m，寬45米，建設內容：道路及相關配套設施，房屋拆遷，投資估算約11880萬元;

(4)興北大道：建設范圍為明日佳園-新規(guī)劃東繞城路;全長3400公里，寬45米，建設內容：道路及相關配套設施，房屋拆遷，投資估算約18360萬元;

(5)西環(huán)路：建設范圍為嶺南大酒店-興桂北路;全長約2400m，道路寬32-60米，改造內容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污，投資估算約11040萬元;

(三)重拳出擊，整治“兩違”。切實加大“兩違”現象的打擊力度，依法按程序推進“兩違”打擊工作，摸清底數完善手續(xù)，為縣委、縣政府重拳打擊提供依據。

(四)爭取項目，全面提升。棚戶區(qū)改造項目資金量大，融資平臺多，我們應抓住20xx年、20xx年棚戶區(qū)改造的黃金時期，爭取項目資金對縣城進行全面提升改造、統(tǒng)一風貌、完善設施、提升功能、形成特色，將xx縣城打造成一張靚麗的名片，全面提升整體形象。

縣房產局年終工作總結和工作計劃篇二

自20xx年3月份xx區(qū)房產局成立以來，在市國土房產局的精心指導和大力支持下，在區(qū)委、區(qū)政府的堅持領導下，物業(yè)管理工作正在有條不紊地開展，并逐漸步入正軌。現把幾個月來物業(yè)管理工作總結匯報如下：

一、規(guī)范各種制度，使物業(yè)管理工作有據可依

1、促使區(qū)政府制定下發(fā)了《xx區(qū)物業(yè)管理工作考核暫行辦法》(政辦函〔20xx〕88號)，區(qū)政府每年財政撥付100萬元，建立物業(yè)獎勵基金，對鎮(zhèn)(社管中心)、社區(qū)的物業(yè)機構配備、業(yè)委會組建、信訪處置、物業(yè)日常監(jiān)管等方面進行考核，把屬地管理落到實處。

2、制定了《xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務公司考核辦法》(南房字〔20xx〕08號)，針對商品房住宅小區(qū)、安置住宅小區(qū)和老舊小區(qū)三種不同類型小區(qū)，制定了三種考核評分辦法，從物業(yè)管理人員配備、設施設備維管、物業(yè)管理各種制度、衛(wèi)生、秩序，群眾滿意度等多方面對物業(yè)公司進行考核，年終給予獎懲。

3、制定下發(fā)了《xx區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主大會或業(yè)主委員會成立程序指導意見的通知》(南房字〔20xx〕17號)，依據法律法規(guī)指導督促鎮(zhèn)、社管中心加快業(yè)委會成立步伐。

4、制定下發(fā)了《關于建立xx區(qū)物業(yè)服務企業(yè)信用檔案的通知》(南房字〔20xx〕31號)，目的是規(guī)范xx區(qū)服務企業(yè)的市場行為，提高行業(yè)誠信度和服務水平，強化行業(yè)監(jiān)管，結果與物業(yè)企業(yè)的晉級、轉正、招投標掛鉤。

5、制定下發(fā)了《關于加強全區(qū)住宅小區(qū)電梯安全管理的通知》(南房字〔20xx〕23號)，從電梯安全使用管理的主體、日常管理、人員培訓、維保單位選聘、監(jiān)督管理等方面，對住宅小區(qū)電梯安全進行了強化規(guī)定。

6、配合政府重點工作，還制定了“限燃”、打擊傳銷、安全生產、文明創(chuàng)建等文件，使物業(yè)小區(qū)各項工作規(guī)范有序進行。

二、積極應對業(yè)主投訴，化解矛盾，保持小區(qū)和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境

自20xx年xx區(qū)房產局成立以來，局物業(yè)股接受各類信訪、人防、市長熱線、網絡輿情，市委、市政府主要領導批示等各類投訴案件近1200多件，局物業(yè)部門不回避矛盾，積極主動應對，積極主動面對當事人，直到當事人滿意為止。特別是在面對“龍蟠匯景”業(yè)委會投訴舉報、“龍蟠南苑”業(yè)主上訪安置小區(qū)房屋質量、“發(fā)能國際”業(yè)主投訴物業(yè)公司亂作為、開發(fā)企業(yè)房屋質量等事件上，我局積極應對，實事求是地面對并積極協(xié)調市、區(qū)各部門逐一進行化解，最終業(yè)主滿意，小區(qū)和諧穩(wěn)定。

三、積極承接市國土房產局關于物業(yè)管理職能的下劃，使物業(yè)管理工作有條不紊地正常進行

20xx年10月1日，市國土房產局將物業(yè)管理工作9項職能下劃到我區(qū)，區(qū)房產局克服人少、小區(qū)多、業(yè)主投訴多等各種困難，積極承接，保證物業(yè)管理工作不脫節(jié)。同時結合xx區(qū)實際，我局制定了項目備案、企業(yè)變更、項目招投標、物業(yè)綜合查驗、業(yè)主委員會備案等各類表格。目前市局下劃的各項工作職能，正在我區(qū)健康穩(wěn)步地進行著。

四、積極主動配合市、區(qū)政府的各項工作，并取得成效

限制燃放煙花炮竹、打擊非法傳銷是市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府今年工作的重點，局物業(yè)部門積極響應，多次召開各物業(yè)企業(yè)負責人、項目負責人會議，強化宣傳，強化責任，并把上述工作納入考核范圍，年終與企業(yè)信用檔案掛鉤，局分管領導、物業(yè)負責人多次親自上陣參與，勸阻燃放煙花炮竹13次，清理非法傳銷700多人次，制作各類宣傳品近1萬多份。目前上述兩項工作在我區(qū)各小區(qū)家喻戶曉、人人皆知，上述兩項工作也達到上級領導的認可和表揚。

五、強化小區(qū)物業(yè)日常監(jiān)管，提高業(yè)主滿意度

為了加大對小區(qū)物業(yè)的監(jiān)管力度，提高業(yè)主的滿意度，提升小區(qū)的生活環(huán)境水平。20xx年，除了對安置房每月考評外，局物業(yè)部門每季度還組織鎮(zhèn)、社管中心、社區(qū)業(yè)主代表、物業(yè)專家等組成考核組，對全區(qū)各類小區(qū)進行全面考核，考核分安置小區(qū)、商品房小區(qū)、老舊小區(qū)三種類型進行，每次考核結束，依據得分在《物業(yè)》上進行通報，年終總結，與財政補貼資金、企業(yè)信用檔案等掛鉤，目的是提升物業(yè)服務水平，提高業(yè)主滿意度。

20xx年，我局物業(yè)部門雖然做了很多工作，但是與各級黨委、政府的要求，與業(yè)主的訴求還存在一定的差距，歸納起來，還存在如下突出問題：

(一)區(qū)房產局物業(yè)股沒有人員，沒有編制，現在是安居中心一個事業(yè)編制的女同志和分管副局長在從事此項工作;鎮(zhèn)、社管中心、社區(qū)沒有物業(yè)管理專業(yè)人員編制，人員不穩(wěn)定。

(二)安置小區(qū)由于規(guī)劃設計和施工等多方面的因素，質量存在很多問題，消防等很多設施設備至今還沒有驗收就投入使用，業(yè)主投訴大，反映強烈。給物業(yè)管理帶來很多困難，同時也導致物業(yè)費難以收繳，物業(yè)企業(yè)舉步維艱。

(三)部門配合不到位，特別是小區(qū)違點等。

(四)業(yè)主委員會成立速度慢，開展有阻力。

雖然有上述很多困難，但是我局有信心，在市局和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，克服困難，力爭全區(qū)物業(yè)管理工作20xx年再上新臺階。

縣房產局年終工作總結和工作計劃篇三

今年以來，開發(fā)區(qū)房管局在開發(fā)區(qū)管委會及市房管局物業(yè)科的關心指導下，在開發(fā)區(qū)房管局領導的高度重視下，在區(qū)物業(yè)管理工作人員的不懈努力下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立大局意識，增強服務意識，轉變服務理念，行使物業(yè)管理職能，傾力化解社會矛盾，為區(qū)域經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻，物業(yè)管理工作取得了新成就。現將20xx年的工作情況總結如下：

一、樹立大局意識，依法正確履行物業(yè)管理職能

20xx年，開發(fā)區(qū)房管局堅持正確履行物業(yè)管理職責，以服務轄區(qū)物業(yè)企業(yè)為重點，大力宣傳物業(yè)管理政策法律法規(guī)，將法律法規(guī)宣傳貫穿于工作實際中去。

一是加大監(jiān)管、上門服務、主動指導幫助轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)做好服務，促進文明、營造和諧小區(qū)氛圍。

二是建章立制，規(guī)范我局干部職工的管理行為，要求依法執(zhí)法，按制度考核并于物業(yè)管理企業(yè)負責人簽訂目標管理責任狀，實行年終總考評制度;

三是加強對轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的定期考核督導;

①重點抓好每半年一次的物業(yè)管理工作點評會，促進物業(yè)服務企業(yè)落實搞好服務;

②做好每季度一次的綜合考核檢查;

③做好每月一次的物業(yè)小區(qū)抽查情況，抽查結果及時通報;

④認真落實上級部門臨時安排的實質性工作;

⑤積極主動細心處理信訪及媒體曝光的相關單位的專項督辦。

四是認真做好轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的年檢和指導轄區(qū)業(yè)主委員會的成立、備案審驗工作。

二、以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機，整治小區(qū)環(huán)境，狠抓組織協(xié)調

20xx年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的攻堅年，我們按照市委市政府及開發(fā)區(qū)黨委、管委會的要求，及市局物業(yè)科的統(tǒng)一安排部署，扎實做好創(chuàng)衛(wèi)工作，積極做好上傳下達，件件抓好落實。一是認真抓好各物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)達標，我局成立了物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)專班，對照小區(qū)的“創(chuàng)衛(wèi)”標準，逐一督導落實。做到每天一督導，每周一通報，做到不整改不放過，不達標即通報，緊緊依靠社區(qū)和聯(lián)合執(zhí)法隊確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。二是安排專人進駐包聯(lián)社區(qū)抓好“創(chuàng)衛(wèi)”包聯(lián)工作。我們會同區(qū)黨政辦公室進駐光明社區(qū)，全面督導光明社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作。在“創(chuàng)衛(wèi)大洗臉”迎接暗訪工作期間，聯(lián)合執(zhí)法隊對光明社區(qū)、啟明小區(qū)、田湖小區(qū)、五零廠東怡路亂搭濫建、亂堆亂放現象進行拆除清理;聯(lián)合馬路社區(qū)先后鏟除了天盾小區(qū)、省建三公司家屬院內住宅區(qū)的“菜園子”;協(xié)調區(qū)綜合執(zhí)法隊清理小區(qū)樓梯走道、陽臺的亂堆亂放;如田湖小區(qū)、二機電生活區(qū)等;將幾十年的遺留問題徹底根治，還市場及居民小區(qū)一個寬敞整潔的生活環(huán)境，得到市、區(qū)“三創(chuàng)辦”的肯定。同時在3月26日全省縣域經濟會議期間，我局全體干部會同社區(qū)工作人員對轄區(qū)衛(wèi)生進行了全方位清理，并組織專人對白浪路兩側的房屋穿衣戴帽工程、戶外廣告進行了督辦、清洗、更新;為縣域經濟工作會議順利召開提供了一個干凈整潔的環(huán)境。三是抓好“創(chuàng)衛(wèi)”試點單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。以區(qū)行政服務中心為依托，每周五各單位全體行動對行政服務中心門前“三包”開展大掃除，有力促進“創(chuàng)衛(wèi)”工作的開展。

三、認真搞好社會治安綜合治理工作，化解矛盾，保一方平安

今年以來，按照開發(fā)區(qū)黨委、管委會“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的要求，認真貫徹落實我局關于綜治維穩(wěn)工作的決策部署，以維護轄區(qū)社會大局穩(wěn)定為主線，強化組織領導，健全體制機制，夯實基層基礎，突出排查化解矛盾，營造了平安和諧的社會環(huán)境。綜合治理工作是創(chuàng)造良好環(huán)境、促進和諧發(fā)展的重要基礎工作，我們充分利用房管職能綜合治理工作常抓不懈。建立了領導負責、科室督辦、責任主體落實的一級抓一級，一級對一級負責長效體系。

1、深入開展平安小區(qū)建設。繼續(xù)開展矛盾糾紛大排查、大調處，針對社會管理創(chuàng)新面臨的新情況和新任務，結合實際，認真檢查督辦綜治目標責任制，創(chuàng)造性地抓好落實，確保不發(fā)生有影響的群體性事件，確保不發(fā)生有影響的重特大案件，為全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展及居民安居樂業(yè)營造良好的社會環(huán)境。

2、認真做好物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛預警排查。按照一崗雙責、屬地管理、層級負責原則，加強領導責任體系;并與轄區(qū)個各物業(yè)服務企業(yè)簽訂綜治維穩(wěn)工作目標管理責任狀，將綜治維穩(wěn)工作任務分解到各級責任單位，細化到每位責任人;做到逐件抓落實，逐人抓穩(wěn)定，每月排查，矛盾不上交、把問題解決在萌芽狀態(tài)。堅持把綜治維穩(wěn)工作與業(yè)務、年度任務工作同部署、同督辦、同考核，建立健全了綜治維穩(wěn)工作考核和責任追究制度，把綜治維穩(wěn)工作納入“一票否決”范疇，納入年度目標，實行同獎同懲。

3、接待來信來訪及時化解矛盾。大部分老舊小區(qū)的物業(yè)糾紛主要來源于房地產開發(fā)企業(yè)與業(yè)主間矛盾上升為社會矛盾;如祥安物業(yè)公司田湖小區(qū)的業(yè)主群體上訪十余次，我局工作人員不等不靠，主動上門搞好宣傳、解釋工作;處理信函11起，及時化解了矛盾糾紛。

四、部門聯(lián)動做好房屋租賃登記備案工作

為了做好一年一度的房屋租賃登記備案工作，自今年五月份開始，我們主動協(xié)調與開發(fā)區(qū)工商局聯(lián)合辦公，配合企業(yè)工商年檢做好租賃登記備案工作。今年辦理單位租賃備案證18宗，發(fā)放《租賃備案證明》近700份，登記租賃面積約9萬余平方米。繼續(xù)以流動人口管理為抓手，結合“三實”工作對外來流動人口的動態(tài)信息進行掌控，并將“以房管人”工作模式做細做好，初見成效;建立常態(tài)化預警管控機制。

一年來，我們盡管做了大量的工作，但是有些工作離上級主管部門的要求還有一定的距離和不足。

1、轄區(qū)老舊小區(qū)較多，大多采取單位自治管理，設施落后，物

管企業(yè)內部管理人員管理水平有待進一步提高，特別需要加強培訓學習。

2、物業(yè)企業(yè)注冊地不在本轄區(qū)的，對物管企業(yè)行政管理缺乏管理手段，沒有有效強制措施，物管企業(yè)不聽召喚現象存在，要求市局給予把關，“三區(qū)”合力解決這一問題。

3、部門間協(xié)調不夠，對許多物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛調處不得力，特別是涉及其他部門的;如水、電、氣、治安、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、等部門工作之間協(xié)調有待出臺相關文件。

4、辦公經費不足，導致業(yè)務工作及許多突發(fā)事件不能及時處理，望市房管局報請市政府財政給予物業(yè)管理突發(fā)應急資金和物業(yè)管理專項經費，以解決對應急突發(fā)事件的處理。

20xx年，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，加強政治理論、業(yè)務學習，依法依規(guī)抓行業(yè)管理，內強素質，外樹形象;在市房管局物業(yè)科的指導下，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，切實為轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)服好務，繼續(xù)做好對轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)管和業(yè)務指導工作。

縣房產局年終工作總結和工作計劃篇四

今年以來，區(qū)房管局在區(qū)委、區(qū)政府及住建局的正確領導下，創(chuàng)新思路、真抓實干，全力做好住房保障、產權產籍管理和物業(yè)管理工作，積極做好天山路和上殷莊棚戶區(qū)改造建設工作，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府安排的各項工作任務?，F將20xx年上半年工作情況總結如下：

一、工作情況

(一)扎實做好住房保障工作。一是做好住房保障年檢和廉租房補貼審核工作，對廉租房補貼和實物配租家庭全部實行年檢，對不符合條件的，全部進行清退，同時做好廉租房實物配租房租收繳工作，積極做好廉租房補貼申報，今年我區(qū)共1戶家庭申請廉租房補貼，已通過審批、公示，開始領取。二是抓好公租房項目建設。今年共續(xù)建150套公租房，其中能源120套，人民醫(yī)院30套，均已完成工程主體施工，正進行配套工程施工，預計今年10月交付使用。

(二)加大房屋產權產籍管理力度，促進我區(qū)房地產市場健康穩(wěn)定發(fā)展。

為進一步推動房屋產權產籍管理工作的開展，促進我區(qū)房地產市場健康穩(wěn)定發(fā)展，房管局

一是加強對服務質量的監(jiān)督。重新制作了辦事流程圖、收費項目表，做到“六公開”，即：辦事機構公開、人員職責公開、辦事制度公開、工作程序公開、政策條件公開、辦事結果公開。同時設立舉報電話和舉報箱，聘請行風監(jiān)督員，隨時接受群眾監(jiān)督。

二是在服務大廳增加二維碼宣傳欄，只要用手機一掃，即可下載辦理各項業(yè)務所需資料及相關收費標準等相關信息，讓互聯(lián)網+在我市房屋產權產籍管理中率先使用。

三是做好省住建廳房產交易和產權管理檢查工作，在房產檔案、測繪、租賃、中介、信息系統(tǒng)、網簽等工作檢查中，我區(qū)榮獲全市第一名。

四是認真辦理各項業(yè)務。今年以來，共辦理各類登記4872宗，面積826967平方米。其中：初始登記 61宗，登記面積 26.53萬m2;預告登記1992宗，登記面積24.71萬平方米，轉移登記2819宗，登記面積31.45萬平方米。

(四)加強物業(yè)管理工作，全面提高物業(yè)管理服務水平。

一是做好住宅維修資金和質保金收繳工作，今年以來，共收繳住宅專項維修資金2480萬元，收繳住宅質保金667萬元。

二是繼續(xù)抓好老舊小區(qū)改造工作。今年我區(qū)投資1050萬元，對鐵路宿舍、前苑小區(qū)、怡苑小區(qū)進行了改造，現已完成部分路面硬化、下水道清淤、外墻粉刷、小區(qū)補綠等工作，計劃今年11月全面改造完成。在重點抓好鐵路宿舍、前苑小區(qū)、怡苑小區(qū)三個小區(qū)改造的同時，我們以創(chuàng)衛(wèi)為契機，按照創(chuàng)衛(wèi)“屬地管理、權屬管理、鎮(zhèn)街托底”的原則，對全區(qū)200多個小區(qū)全部要求進行了基本的改造整治，開展一場居民小區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)革命”。

目前，各小區(qū)已完成亂搭亂建、亂堆亂放、衛(wèi)生死角、垃圾、野廣告、開園種菜、飼養(yǎng)家禽等的清理，并進行了粉刷外墻、硬化道路、建設疏林停車位，安裝路燈等工作，治理了臟亂差，完善了小區(qū)基礎設施配套，有效地改善了小區(qū)生活環(huán)境，提高了居民生活質量。

三是加強物業(yè)管理日常巡查，專門成立了區(qū)物業(yè)管理日常巡查領導小組，負責全區(qū)物業(yè)管理項目日常巡查工作。安排專人對小區(qū)物業(yè)服務情況進行定期巡查，并制定行業(yè)百分制考核細則，對巡查情況進行定期通報、公示，對違規(guī)企業(yè)發(fā)布不良記錄，記入誠信檔案，限期整改。

四是積極開展物業(yè)管理星級評定工作，做好物業(yè)星級評定知識宣傳，讓物業(yè)公司和居民了解星級評定標準、意義，今年以來，我們分別對泉興華庭、嘉豪國際等三個物業(yè)項目進行了星級評定考核工作。

五是積極解決群眾反映的物業(yè)管理熱點、難點問題。與物價、質檢、城管等部門建立溝通機制，對群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放、亂搭亂建、電梯使用維修等熱點難點問題，及時協(xié)調處理，回應群眾訴求。

(五)認真做好天山路和上殷莊棚戶區(qū)改造工作。

天山路棚改工程由xx區(qū)建筑工程公司承建，項目占地110畝，總建安量21萬㎡，回遷安置區(qū)建安量18.6萬㎡，其中：住宅14.37萬㎡、商業(yè)及配套公建1.43萬㎡、地下2.8萬㎡，計劃投資3.7億元。該工程于20xx年9月正式動工，目前12棟單體樓均已完成工程主體施工，2#和14#樓正進行商業(yè)部分回填土施工。

上殷莊棚改工程由山東永勝建設集團有限公司承建，項目占地38.5畝，總建安量5.8萬㎡，其中：住宅及公寓3.35萬㎡、商業(yè)及配套公建9465㎡、地庫及儲藏室1.5萬㎡，計劃投資1.2億元。該工程于20xx年10月動工，目前，已完成外墻裝修、水、暖和煤氣安裝，鋁合金安裝完成60%，正進行鋁合金安裝、內墻裝修和電施工。

二、存在問題及下步打算

今年以來，全局工作雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委區(qū)政府的要求相比還存在著一些不足和問題，主要表現在：歷史遺留問題還有很多，棚戶區(qū)改造工程資金緊張，無法按時完工，物業(yè)管理水平與廣大居民的要求相比還有差距，等等。下一步，房管局將更加注重工作實際，不斷克服各種困難，重點做好以下工作：

(一)切實做好住房保障工作。對住房保障家庭實行動態(tài)考核、動態(tài)管理，加大廉租房實物配租租金收繳力度，擴大住房保障覆蓋面，努力解決城鎮(zhèn)中低收入家庭的住房困難。

(二)加強房屋產權產籍管理，切實維護房屋產權人的合法權益，做到科學管理、規(guī)范管理。加大監(jiān)督檢查力度，不斷提高服務水平，認真落實首問責任制、否定備案制、微笑服務制和投訴制度，積極接受群眾監(jiān)督，努力提高服務質量。繼續(xù)加強房產信息系統(tǒng)建設，方便群眾查詢，加強科學管理，讓二維碼、互聯(lián)網+在房產產籍管理中得到更廣泛的應用，更好地為人民服務。

(三)不斷規(guī)范物業(yè)管理，努力提高服務水平。

一是進一步規(guī)范物業(yè)市場秩序。建立完善物業(yè)企業(yè)信息庫、信用檔案和評價系統(tǒng)，開展百分考核行業(yè)評比活動，定期通報，同時不斷完善企業(yè)不良行為記錄公示和監(jiān)督考評機制，重點打造一批資質等級高、服務水平高、群眾滿意度高的品牌型物業(yè)管理企業(yè)。

二是進一步規(guī)范物業(yè)服務行為。以維修資金和質保金使用、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、應急維修、園林綠化、小區(qū)停車收費等服務行為為重點，積極開展物業(yè)管理執(zhí)法大檢查，對收費不合理、群眾不滿意的服務企業(yè)加大處罰、限期整改。

三是進一步加大老舊小區(qū)改造力度。堅持“政府主導、部門聯(lián)動、先易后難、分布實施”的原則，以解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為宗旨，加大老舊小區(qū)改造力度，全面整治臟、亂、差現象，積極引進物業(yè)管理，推動老舊小區(qū)與新建小區(qū)物業(yè)管理同步開展。

(四)努力做好天山路和上殷莊棚戶區(qū)改造回遷工程建設工作，確保工程順利有序推進，切實把工程打造成改善人居環(huán)境的民心工程、提升城市品位的亮點工程。

縣房產局年終工作總結和工作計劃篇五

20xx年，住建局黨組按照市委對“撤縣設區(qū)”的要求，以融入南充主城區(qū)同城發(fā)展、一體發(fā)展為方向，緊緊圍繞建設生態(tài)經濟強縣發(fā)展戰(zhàn)略目標，堅持以“強素質樹形象，正作風提效能，抓項目促發(fā)展，嚴監(jiān)管正秩序，重維穩(wěn)構和諧”的工作思路，以“兩學一做”學習教育為契機，務實舉措，主動作為，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設得到穩(wěn)步推進，較好地完成了全年目標任務。

一、完成的主要工作和成效

(一)完善規(guī)劃編制，突出城鎮(zhèn)規(guī)劃引領

一是已完成xx縣城市總體規(guī)劃修編(20xx-2030)，并通過市規(guī)委會審議，正在按程序報省規(guī)委審批。

二是xx縣縣域“多規(guī)合一”規(guī)劃編制已通過省住建廳專家會評審，正在報省規(guī)委會審議;同時縣域“多規(guī)合一”規(guī)劃編制信息平臺建設已完成，已啟動招標相關工作。

三是“南-西-蓬”一體化空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，已完成初步方案。

四是舊城區(qū)控制性詳細規(guī)劃，已完成現場踏勘、資料收集、基礎情況摸底等前期工作，年底前將完成規(guī)劃方案。

五是xx縣生態(tài)文化旅游產業(yè)園區(qū)、城南田園新區(qū)、城北拓展區(qū)控規(guī)編制已完成并報審;

六是完成了除縣城所在地以外的41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃的編制，在全市率先實現了城鄉(xiāng)規(guī)劃的全覆蓋;完成了中國傳統(tǒng)村落青龍鄉(xiāng)蠶華山村嚴家大院、嚴家祠堂、嚴家老屋、蠶華戲樓等傳統(tǒng)建筑的修繕保護設計方案和鄉(xiāng)村民宿設計方案;完成了古樓民房風貌改造設計方案和桃花園觀景平臺設計方案。

(二)實施掛圖作戰(zhàn)，突出重點項目推進

1.十三五規(guī)劃項目申報情況。完成了十三五住建系統(tǒng)行業(yè)規(guī)劃，已將城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造、農村危房改造、城鎮(zhèn)雨污管網、海綿城市、綜合管廊、生活垃圾收運系統(tǒng)、農村生活污水治理、國省重點鎮(zhèn)等27個項目納入國省“十三五”規(guī)劃項目籠子，涉及項目投資135.57億元。

2.項目資金爭引情況。20xx年，住建局爭資任務是2.5億元。通過多次與住建部、省廳、市局對接，截至11月底到位資金23781萬元，預計12月底將達到2.5億元;成功申報為全國農村生活污水治理示范縣、省級海綿城市試點城市，多扶鎮(zhèn)成功申報為全國特色小鎮(zhèn)，青龍鄉(xiāng)蠶華山村成功列入20xx年中央財政支持范圍的750個傳統(tǒng)村落名單;完成天寶路(新華書店后)棚戶區(qū)項目與四川宏瑞建設有限公司已簽訂投資建設協(xié)議，投資約1.008億元。

3.重點項目推進順利

(1)棚戶區(qū)改造。太平、義興、青獅、青龍等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治項目，投資4700萬元，目前已完成場鎮(zhèn)道路、雨污管網、人行道建設，正在進行供水、燃氣及外立面改造及屋頂保溫工程，完成投資4200余萬元，預計于12月底全面完工。

(2)公租房建設。張瀾路一期公租房、田家炳公租房、九天真空、久盛公租房已竣工，年內可入住;多扶校區(qū)、雙鳳鎮(zhèn)公租房正在進行附屬施工;張瀾路二期公租房主體工程、內外裝飾裝修完工;西古路公租房正在進行附屬施工;城北新區(qū)公租房正在進行主體施工;雙鳳鎮(zhèn)公租房主體工程完工，正在進行裝飾裝修及附屬施工。

(3)市政基礎設施。青春大道二段市政道路已完成砂夾石鋪設，完成投資1000萬元，預計12月底完工;九洲春天地下車庫改建和天寶巷道路建設已完工并投入使用;府南西路一段市政道路a段330米完成管網鋪設和水穩(wěn)層建設，b段260米完成路基建設，管網鋪設完成90%，預計于12月底完工，完成投資1200萬元;北街和西射路道路改造及黑化已啟動施工，完成投資400萬元;城北拓展區(qū)市政道路基礎平整工程已完成。

縣城區(qū)域河道排污干管治理工程已完成施工單位和監(jiān)理單位的公開招標工作和進場施工的相關籌備工作，已啟動房屋征收工作，完成投資400萬元;多扶鎮(zhèn)生活污水處理廠建設已完成用地拆遷及場平，開始施工，已完成投資1450萬元。目前，共完成城鎮(zhèn)公用基礎設施、公共服務設施建設投資3.5億元。

(4)農村危房改造。今年計劃完成20xx戶，實際到位任務5750戶，截止目前已完成4420戶、投資3315萬元，其余正在抓緊實施。

(三)強化建設執(zhí)法，突出建管秩序整治

1.嚴格規(guī)劃執(zhí)法。

一是批管并重，全程跟進項目。對近年來批準的房地產開發(fā)項目進行全面梳理，對在建和未動工的各個項目，列明項目的名稱、形象進度、投資完成額、存在問題等具體信息，分析原因，提出對策和建議，并建立部門協(xié)調聯(lián)動機制，實施項目全過程督察問效。

二是加強巡查，注重現場監(jiān)管。堅持執(zhí)行“一日雙查”和節(jié)假日輪流上班的巡查制度，對規(guī)劃區(qū)進行不間斷的巡查，努力做到規(guī)劃管理無遺漏，進一步加大了各類違法違規(guī)建設行為的巡查力度。目前共巡查100余次，在縣城規(guī)劃區(qū)及多扶場鎮(zhèn)現場查處違法建設21處，強制拆除10處，協(xié)助查處并結案違法建設12起，巡查發(fā)現并書面移交查處涉嫌違法建設16起，接待并妥善解決群眾信訪投訴40余次。

三是夯實基礎，加強檔案管理。認真做好建設工程檔案的查驗、接收、整編和利用工作，共收集、整理案卷100余卷，為多家單位提供了檔案查詢，維護了事實真相，有力地發(fā)揮了社會效益。

2.嚴格行政審批。認真落實一次性告之、限時辦結、兩集中兩到位、并聯(lián)審批和責任追究制度，共受理各類事項211件，辦結211件;辦理行政許可183件，其中轉外審批160件，本級審批23件;辦理選址意見10件、用地規(guī)劃許可14件、工程規(guī)劃許可44件、建設工程施工許可23件、鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可92件，無一差錯。

3.嚴控違法建設。按照職能分工，住建局重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法建設進行監(jiān)管，每月定期對建制鎮(zhèn)在建項目進行巡查一次，每季度對其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建項目巡查一次，重點控制原區(qū)場鎮(zhèn)轄區(qū)管控，整治非法掛靠、分包等違法行為，立案并查處鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法(規(guī))建設項目15起，行政處罰款21萬元，強制拆除鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村非法建設約6300平方米，強制拆除城鎮(zhèn)沿街雨棚面積約20xx平方米，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設法制化、規(guī)范化。

4.嚴格建設行業(yè)管理。

一是規(guī)范建筑工地管理。結合省級文明城市創(chuàng)建工作，開展了“安全文明標美化工地”、“安全生產專項治理”、“省文明城市創(chuàng)建”等系列活動，重點對建筑工地施工現場圍擋、工人住宿、食堂衛(wèi)生、建筑物防護、施工環(huán)境、五牌一圖、安全警示、消防器材配置、施工用電、起重設備備案、商品混凝土使用情況、節(jié)能保溫等加大檢查力度，下發(fā)整改通知書82份(含項目部)，明確了22條不符合建筑工地安全文明施工要求的事項，對17個工程項目進行了整改，新增圍墻7000余米。

二是加強建設領域安全管理。根據中省市縣安全生產電視電話會議指示精神，為確保我縣建筑業(yè)企業(yè)安全生產過程中不發(fā)生重特大事故，對縣城內在建工地進行了全面隱患排查4次，制定了“安全生產月”、汛期安全、汛期值班、汛期城鄉(xiāng)房屋安全、現場施工安全等剛性文件。召開了全縣建筑系統(tǒng)安全生產工作會議，進一步明確了主體責任及安全工作中應注意事項，6次集中對全縣建筑安全、質量安全、施工安全、防暑安全、工地臨時工棚使用安全、市政設施及燃氣、城市老樓危樓和保障性住房及物業(yè)管理、農村危房安全、棚戶區(qū)改造項目安全、堡坎及擋土墻安全進行了全面專項排查整治，確保了建筑行業(yè)不發(fā)生安全責任事故。

三是加強建筑企業(yè)資質管理。完成了全縣建筑業(yè)企業(yè)資質審查工作，換發(fā)了新版資質證書，共換發(fā)了省級審批權限建筑業(yè)企業(yè)4家，市級審批權限7家，本縣審批權限8家。四是突出農民工工資監(jiān)管。通過健全監(jiān)管體制，出臺監(jiān)管辦法，加大農民工工資排查解決力度，截至目前解決農民工工資3000余萬元(包含春節(jié)期間)。

5.嚴格房地產市場管理。

一是加強商品房預售管理。全年辦理商品房預售許可證21宗，面積21.76萬平方米，監(jiān)管預售資金 6.5億元，辦理商品房合同備案3355宗，面積33.41萬平方米。

二是嚴格執(zhí)法檢查。開展全縣房地產市場大檢查，重點突出了開發(fā)商、中介機構違規(guī)銷售、違規(guī)宣傳、違規(guī)設立售樓部等內容，共檢查項目52個(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn))，發(fā)限期整改通知39份，查處違規(guī)銷售項目3個、預售資金未進入監(jiān)管賬戶等項目7個、銷售人員無證上崗等項目7個。

三是開展購房財政補貼審查、發(fā)放工作，已核發(fā)第一、第二批647戶、1188.8萬元，第三批3490戶、7022萬元，已全部審核完畢并上報。通過實行購房財政補貼政策激勵機制，我縣共計銷售商品房4924套，銷售情況大幅提升，去庫存刺激作用明顯。

(四)強化責任意識，突出建筑工程質量監(jiān)管

1.改革監(jiān)管模式，實施差異化管理。為逐步實現以監(jiān)督抽查、抽測為重要手段、以行政執(zhí)行為基本特征的監(jiān)督新模式，按建設部5號令和《四川省房屋建筑和市政基礎設施質量監(jiān)督管理實施實施辦法》的相關精神，加強了監(jiān)督工作的相關改革工作。

一是根據“強化驗收、過程控制”的要求，轉變定點定位檢查驗收模式，全面實施監(jiān)督抽查巡查和抽測，將竣工驗收作為重要監(jiān)督控制點，加大日常監(jiān)督工作中對違規(guī)違法行為的處罰力度。二是對項目承建方的質量行為和實體工程質量實施差別化管理，優(yōu)化質量監(jiān)督力量的配置，避免了監(jiān)督資源的平均化和監(jiān)督力量的失衡，以有限的監(jiān)督資源適應了日益增加的建設規(guī)模。

2.扎實開展工程質量治理兩年行動。

一是全面落實五方責任主體項目負責人質量終身責任，切實推行質量終身責任承諾書和竣工永久性標牌制度，今年新增報監(jiān)工程14處全部簽訂了質量終身責任承諾書和法人授權委托書，新增竣工工程8個全部設置了竣工永久性標牌。“兩書一牌”落實率100%。

二是加強項目負責人質量終身責任信息檔案工作，凡未建立和移交信息檔案的，一律不得出具監(jiān)督報告。今年新增竣工工程8個均建立和移交了信息檔案，“一檔案”落實率100%。

三是強化質量監(jiān)管責任，要求項目施工單位、監(jiān)理單位必須按招投標文件的約定組成項目管理機構和監(jiān)理機構，對相關人員執(zhí)業(yè)資格證、崗位證嚴格審查，切實落實相關人員責任。

四是認真開展工程質量專項檢查，今年共開展了商品混凝土生產企業(yè)質量檢查、“地條鋼”等不合格材料排查清理質量專項行動2次，下發(fā)整改通知書109余份，出動監(jiān)督執(zhí)法人員452人次，查處偽劣建筑材料、不合格設備9起，通報約談施工企業(yè)1家，監(jiān)理企業(yè)1家，確保全縣工程質量形勢穩(wěn)定。

3.規(guī)范起重機械設備管理。今年針對全縣起重機械存在的典型問題，依照《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，指定專人負責起重機械的登記管理工作，并在監(jiān)督工作中加大對起重機械的檢查，嚴把特種作業(yè)人員持證上崗，嚴查租賃、安裝、使用、監(jiān)理等相關責任主體的履職情況，有效地糾正了違章作業(yè)、違規(guī)操作和違反勞動紀律等“三違現象”。共辦理建筑起重機械產權備案1臺、安裝告知89臺、使用登記68臺，對5臺未經備案或未經檢測就擅自安裝使用的塔式起重機進行了責令停用整改。

(五)開展“兩學一做”學習教育，突出抓好基層黨建工作

1.周密安排，強化組織領導。按照縣委“兩學一做”學習教育要求，制定了住建局學習教育實施方案和指導意見，分層級制定了黨組中心組和黨支部學習教育計劃。及時成立了以黨組書記為組長、分管領導為副組長的住建系統(tǒng)“兩學一做”學習教育協(xié)調小組，指定了專人負責聯(lián)系學習教育情況，確保落實“兩學一做”學習教育各項內容。

2.突出重點，明確學習內容。住建局黨組和所轄各黨支部重點學習黨章黨規(guī)和兩條例一準則和系列重要講話精神等內容。黨組成員注重學習《中國共產黨地方委員會工作條例》《中國共產黨黨組工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織條例》《中國共產黨農村基層組織工作條例》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》等黨內法規(guī)，省委關于加強領導班子思想政治建設的十項規(guī)定、市委、縣委全面推進從嚴治黨實施意見等制度文件，中央紀委機關、中央組織部《關于加強換屆風氣監(jiān)督的通知》，以及中省市縣有關嚴肅換屆紀律的要求，特別是“九個嚴禁、九個一律”紀律要求等。

3.區(qū)分層級，開展專題研討。黨組中心組進行了13次集中學習，開展了3個專題研討;機關黨支部進行了15次集中學習，開展了3次專題研討，重溫了市委書記李仲彬同志“三個帶頭”“四個管好”講話精神。全體黨員在學習的同時，認真做好學習筆記，共撰寫心得體會52篇、研討發(fā)言材料76篇。

4.強化責任，抓好組織生活。注重抓好領導班子成員過雙重組織生活制度，明確了每月的第一個工作日為固定黨日活動時間，以多種形式開展黨課教育，黨組班子成員到機關支部參加組織生活12次，其中過主題黨日3次，參加專題學習討論3次，其余組織活動6次;共講黨課4節(jié)(在機關支部講黨課3節(jié)，到貧困村講黨課1節(jié));到高院龍鳳溪村指導調研工作112人次。

5.爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立旗幟標桿。為檢驗學習教育效果，推動住建系統(tǒng)整體工作進程，結合行業(yè)特點，在住建系統(tǒng)內部積極開展共產黨員示范行動，評選命名了測繪隊為示范團隊1個，行政審批股崗位為示范崗1個，做到了學有榜樣，樹立了旗幟標桿。

6.營造氛圍，強化宣傳引導。充分利用宣傳媒體，宣傳“兩學一做”學習教育成效，營造開展學習教育的良好氛圍，積極引導黨員自覺把黨章黨規(guī)和系列重要講話精神轉化為實際行動，開設了學習教育專題展板1個，積極向媒體報刊投稿，在中國基層黨建網、中國網、四川經濟網、南充日報、文藝等新聞媒體刊發(fā)新聞稿、理論文章等33篇。還利用政府網站、信息公開欄、微信qq群等載體，宣傳“兩學一做”學習教育內容，使“兩學一做”人人知曉，營造濃厚的學習氛圍。

(六)嚴格依法行政，扎實推進依法治縣工作

一是強化普法宣傳教育。今年是“七五普法”開局之年，按相關要求，擬定了“七五普法”規(guī)劃、普法宣教實施方案、干部職工學法計劃、法治單位創(chuàng)建方案等。

二是強化行政訴訟案件辦結。上半年涉及行政訴訟案件共兩宗(多扶陳英瓊房屋拆遷案和王春蓉人身損害賠償案，出庭5次)。對每宗案件，均會同法律顧問和經辦工作人員認真分析案情、收集證據，在充分準備下完成應訴，并對法院生效判決及時妥善辦理。

三是規(guī)范建設行政處罰案件審查。對今年以來行政處罰案件辦案的質量、辦案程序的合法性和實施處罰自由裁量的適當性進行了嚴格的審查和把關，杜絕了行政處罰的隨意性，努力推動了建設行政執(zhí)法工作規(guī)范、嚴謹開展。

四是完成了行政權力責任清單編制和四川省行政權力公開運行平臺的行政事權錄入等工作。

二、存在的問題及解決辦法

(一)遺留問題亟待解決。我縣城鄉(xiāng)建設遺留問題較多，短期內全部解決有一定難度，內外維穩(wěn)壓力加大。我局將提出具體處理辦法，建議縣委政府定期研究，相關單位聯(lián)動配合，處理好建設信訪維穩(wěn)問題。

(二)工地管理有待加強。今年我縣要創(chuàng)建省級文明城市，但離創(chuàng)建要求還有一定差距，目前，建筑工地還存在不打圍作業(yè)，不封閉施工，不公開亮證，面源污染控制不力等問題。將采取平時強化監(jiān)管、及時兌現獎懲、按時綜合整治的辦法來解決。

(三)房屋產權處遺推進難。產權處遺及信訪工作涉及面廣、涉及部門多，加之由于不動產登記改革后，我局職能職責的改變，使原來的一些產權遺留問題處理更加困難，矛盾異常突出，實質性推進難，建議相關產權遺留問題移交不動產登記管理中心。

三、20xx年工作打算

(一)工作思路

圍繞市委建設“成渝第二城”目標，以融入南充主城區(qū)同城發(fā)展、一體發(fā)展為方向，適度拓展城鎮(zhèn)規(guī)模，穩(wěn)步實施北部新城拓展區(qū)、城南田園新區(qū)、多扶新區(qū)開發(fā)，逐步完善城鎮(zhèn)功能，加快推進“兩河兩山兩湖兩園”建設，著力提升城市品味，打造和諧宜居、富有活力、精致特色的現代化城市。

(二)工作重點

1.項目資金爭引。積極爭取農村生活污水治理、危房改造、棚戶區(qū)改造基礎配套設施建設、特色重點集鎮(zhèn)、海綿城市等項目資金2億元以上，結合國省“十三五”行業(yè)規(guī)劃，確保更多項目入籠子。

2.堅持規(guī)劃引領。充分發(fā)揮規(guī)劃的引領和統(tǒng)籌協(xié)調作用，主動對接南充，促進“南-西-蓬一體化”發(fā)展，完成“龍騰山”公園的修建性詳細規(guī)劃、“西-順-嘉”快速通道xx段兩側的控制性詳細規(guī)劃。

3.實施城市路網暢通工程。啟動天寶路高架橋、金領路延伸段道路建設;完成青春大道二段、建設路北一段道路建設。

4.實施海綿城市建設工程。啟動城北濕地公園、龍騰山森林公園、縣城區(qū)域河道排污干管整治工程;完成園林路、西山路海綿化改造。

(三)工作措施

1.科學規(guī)劃布局。充分發(fā)揮規(guī)劃的戰(zhàn)略引領和統(tǒng)籌協(xié)調作用，秉承“全域全程全面”規(guī)劃理念，加強規(guī)劃前期調查研究，主動對接全市南西蓬一體化規(guī)劃，在更高的層面、以更高的水準定位城市發(fā)展、科學規(guī)劃布局、推進“多規(guī)合一”。強化規(guī)劃執(zhí)法，嚴格按照規(guī)劃許可內容實施建設，確保城市建設有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究。

2.創(chuàng)新投入機制。堅持以政府為主導、以市場為導向、以項目為平臺，創(chuàng)新投融資機制，充分運用市場化手段，積極推行多元化的項目建設模式，大力招引一批有實力的企業(yè)投資城市建設，吸納更多社會資本參與城市項目，突破資金、土地等制約瓶頸，確保項目高效實施。

3.全力爭引項目。圍繞市縣黨代會確定的城市發(fā)展目標，充分利用城北拓展區(qū)、城南田園新區(qū)、生態(tài)文化旅游產業(yè)園等平臺，以及全國農村生活污水治理示范縣、省級海綿城市試點城市等名片，結合十三五規(guī)劃，加強與上級主管部門的對接，全力謀劃儲備一大批項目，千方百計推動重大項目入籠落地。

4.抓好安全維穩(wěn)工作。重點抓好安全生產、建筑質量、商品房預售、農民工工資、房產處遺和拆遷還房群體性事件及老舊個案的處置力度等群眾關注關心的問題。

5.抓好作風效能建設。持續(xù)推進“中梗阻”、“吃拿卡要”和“不作為，慢作為”等正風肅紀三大專項治理活動，打造風清氣正、近悅遠來的服務環(huán)境。