在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
公文批示單篇一
根據(jù)貴辦《轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于貫徹落實(shí)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神進(jìn)一步推動(dòng)兩建工作的通知>的通知》要求,現(xiàn)將我局貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下:
一、傳達(dá)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示精神
我局立即組織召開全體干部職工會(huì)議,組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志的批示精神,進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好“兩建”工作的責(zé)任感、緊迫感,增強(qiáng)“兩建”工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、實(shí)效性,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。并組織全體干部職工開展“兩建”工作討論活動(dòng),結(jié)合本單位的實(shí)際工作,探討“推動(dòng)”兩建工作的措施、方法,以求更好的落實(shí)省委、省政府,市委、市政府的工作部署。
二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造濃厚的“兩建”工作氛圍
我局在本單位組織學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì)以外,還結(jié)合日常工作,與各華僑農(nóng)場(chǎng),各縣(市、區(qū))外僑辦、僑資企業(yè)等共同學(xué)習(xí)、探討“兩建”工作精神及工作措施,并鼓勵(lì)干部職工在僑網(wǎng)、北江情等網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志上發(fā)表與“兩建”工作
相關(guān)的文章,加深對(duì)“兩建”工作的理解,加強(qiáng)對(duì)“兩建”工作的宣傳,營(yíng)造有利于“兩建”工作開展的良好氛圍。
三、配合市委市政府,深化行政審批制度改革
按照省委、省政府的統(tǒng)一部署及要求,配合市委市政府行政事權(quán)改革的工作部署,繼續(xù)深化行政審批事權(quán)調(diào)整、下放工作,創(chuàng)新工作措施和工作機(jī)制,改進(jìn)審批方式,簡(jiǎn)化審批程序,優(yōu)化審批流程。
二○20xx年x月二十三日
公文批示單篇二
(一)圈閱即表示同意(簽發(fā)文件除外)。
(二)如果文件上出現(xiàn)審批人姓名,審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字;如果文件只出現(xiàn)審批人所在單位名稱或職務(wù)統(tǒng)稱(如:辦公廳、人教司、署領(lǐng)導(dǎo)、司領(lǐng)導(dǎo)等),審批人應(yīng)當(dāng)在單位或職務(wù)上劃圈并在近旁簽字。
(三)批示應(yīng)該注明年月日。
(四)批語對(duì)象是上級(jí)的,一般稱職務(wù);是平級(jí)、下級(jí)的,一般稱同志。
(五)批語對(duì)象為多人的,區(qū)別以下情況表述:
1.如果是任選的組合,應(yīng)按慣例排序,可用“并”字按一定標(biāo)準(zhǔn)分類。例:按職務(wù)分類如“××、××、××副審計(jì)長(zhǎng)并××、××、××同志(司長(zhǎng))”;按性質(zhì)分類如“××、××、××司(以上為署內(nèi)單位)并××、××、××特派辦(以上為派駐單位)”。
2.如果是工作流程組合,可按照流程順序排列。例:“××局長(zhǎng)并×副審計(jì)長(zhǎng)”:“×主任并×副審計(jì)長(zhǎng)、審計(jì)長(zhǎng)”。
3.如果是多個(gè)對(duì)象承辦事項(xiàng),須明確主辦人。例:“××負(fù)責(zé)(或牽頭),××、××?xí)?或配合)辦理”。
此外,審批公文應(yīng)使用符合檔案規(guī)范的書寫工具。
公文批示單篇三
(一)署領(lǐng)導(dǎo)、辦公廳主任簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā):簽發(fā)人批示“發(fā)”、“同意”、“速發(fā)”等,簽字并注明年月日。(如不同意發(fā)文,可批示“不發(fā)”、“緩發(fā)”、“修改后重報(bào)”等,簽字并注明年月日。)
2.請(qǐng)他人審閱后再發(fā):簽發(fā)人批示“請(qǐng)××閱后發(fā)”,簽字并注明年月日。
3.改請(qǐng)他人簽發(fā):在發(fā)文單“簽發(fā)”欄之外批示“請(qǐng)××簽發(fā)”。
4.請(qǐng)補(bǔ)充、修改后發(fā):簽發(fā)人批示需要補(bǔ)充或修改的意見后,先行簽字并注明年月日。(只適用于做簡(jiǎn)單補(bǔ)充修改的情況。如果需要做較多重大修改,則應(yīng)批示退回辦文單位重辦。)
(二)請(qǐng)署領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā):“請(qǐng)××簽發(fā)。”
2.請(qǐng)他人審閱后再報(bào)簽發(fā)人簽發(fā):“請(qǐng)××(單位或個(gè)人)審閱并報(bào)××簽發(fā)?!?/p>
3.先會(huì)簽(復(fù)核)后簽發(fā):“請(qǐng)××(單位)會(huì)簽(復(fù)核)并報(bào)××簽發(fā)?!?適用于各會(huì)簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。)
(三)請(qǐng)辦公廳簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā):“請(qǐng)辦公廳簽發(fā)。”(如確知主任在署內(nèi),也可直接批示“請(qǐng)××主任簽發(fā)”、“請(qǐng)××同志簽發(fā)”。)
2.請(qǐng)他人審閱后再簽發(fā):“請(qǐng)××(單位或個(gè)人)審閱并請(qǐng)辦公廳簽發(fā)?!?/p>
3.先會(huì)簽后簽發(fā):“請(qǐng)××(單位)會(huì)簽并請(qǐng)辦公廳簽發(fā)。” (適用于會(huì)簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。辦公廳簽發(fā)文件即已包含自己的會(huì)簽職能在內(nèi),無須在此處另外出現(xiàn)“請(qǐng)辦公廳會(huì)簽”字樣。)
(四)批示閱讀文件
認(rèn)為需要送他人閱讀的文件,通常批示“請(qǐng)××閱”、“請(qǐng)××、××閱”、“請(qǐng)××閱研”。如必要,可以注明送閱的理由或提出自己的意見、建議、要求。(此類閱件通常不須回復(fù)意見。)
(五)批示辦理文件
1.對(duì)需要由上級(jí)作出批示的辦件,可批示擬辦意見 “擬……,請(qǐng)××閱示”、“建議……,請(qǐng)××批示”;上級(jí)批復(fù)“同意”或其他意見。
2.對(duì)一般辦件,通常批示“請(qǐng)××閱處”、“請(qǐng)××辦理”。
3.對(duì)需要研究的辦件,通常批示“請(qǐng)××研辦”、“請(qǐng)××提出意見”,也可以在批示中提出自己的意見。
4.對(duì)需要司外會(huì)商、會(huì)簽的辦件,通常批示“請(qǐng)商××辦理”、“請(qǐng)××提出意見,并送××?xí)灐?、“?qǐng)××辦理,可先請(qǐng)××提出意見”;派出審計(jì)局送審的審計(jì)業(yè)務(wù)文書,可批示“請(qǐng)行政事業(yè)司審核,并送法制司復(fù)核”。
5.對(duì)需要他人共同作出批示的辦件,在自己作出批示后,可寫“請(qǐng)××核批”。
6.對(duì)有時(shí)限要求的辦件,通常批示“請(qǐng)××于×年×月×日前研復(fù)”、“請(qǐng)××于×年×月×日前辦結(jié)”。
(六)批示送審文件
1.送審征求意見的文件,對(duì)上級(jí)通常批示“請(qǐng)××閱示”、“請(qǐng)××審示”;對(duì)平級(jí)或下級(jí)通常批示“請(qǐng)××審閱”、“請(qǐng)××閱改”。
2.送審內(nèi)容已經(jīng)基本確定的文件,對(duì)上級(jí)通常批示“請(qǐng)××審定”,對(duì)平級(jí)或下級(jí)通常批示“請(qǐng)××審核”、“請(qǐng)××復(fù)核”。
(七)批示會(huì)簽文件
1.單方會(huì)簽的,通常批示“請(qǐng)××?xí)灐?、“?qǐng)××審簽”。
2.多方會(huì)簽的,一般批示“請(qǐng)××、××、××?xí)灐薄?/p>
(八)請(qǐng)示的結(jié)束語
1.請(qǐng)示由自己辦理的事項(xiàng),結(jié)束語通常為“請(qǐng)批復(fù)”、“請(qǐng)指示”、“妥否,請(qǐng)批示”。
2.請(qǐng)示需要他人辦理的事項(xiàng),結(jié)束語可為“以上如可行,建議批轉(zhuǎn)××辦理”。
公文批示單篇四
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部部長(zhǎng)簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā):簽發(fā)人批示“發(fā)”、“同意”、“速發(fā)”等,簽字并注明年月日。(如不同意發(fā)文,可批示“不發(fā)”、“緩發(fā)”、“修改后重報(bào)”等,簽字并注明年月日。)
2.請(qǐng)他人審閱后再發(fā):簽發(fā)人批示“請(qǐng)××閱后發(fā)”,簽字并注明年月日。
3.改請(qǐng)他人簽發(fā):在發(fā)文單“簽發(fā)”欄之外批示“請(qǐng)××簽發(fā)”。
4.請(qǐng)補(bǔ)充、修改后發(fā):簽發(fā)人批示需要補(bǔ)充或修改的意見后,先行簽字并注明年月日。(只適用于做簡(jiǎn)單補(bǔ)充修改的情況。如果需要做較多重大修改,則應(yīng)批示退回辦文部門重辦。)
(二)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā):“請(qǐng)××簽發(fā)?!?/p>
2.請(qǐng)他人審閱后再報(bào)簽發(fā)人簽發(fā):“請(qǐng)××(單位或個(gè)人)審閱并報(bào)××簽發(fā)?!?/p>
3.先會(huì)簽(復(fù)核)后簽發(fā):“請(qǐng)××(單位)會(huì)簽(復(fù)核)并報(bào)××簽發(fā)。”(適用于各會(huì)簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。)
(三)請(qǐng)綜合管理部簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā):“綜合管理部簽發(fā)?!?如確知部長(zhǎng)在署內(nèi),也可直接批示“請(qǐng)××部長(zhǎng)簽發(fā)”、“請(qǐng)××同志簽發(fā)”。)
2.請(qǐng)他人審閱后再簽發(fā):“請(qǐng)××(部門或個(gè)人)審閱并請(qǐng)綜合管理部簽發(fā)。”
3.先會(huì)簽后簽發(fā):“請(qǐng)××(單位)會(huì)簽并請(qǐng)綜合管理部簽發(fā)。”(適用于會(huì)簽部門事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。綜合管理部簽發(fā)文件即已包含自己的會(huì)簽職能在內(nèi),無須在此處另外出現(xiàn)“請(qǐng)綜合管理部會(huì)簽”字樣。)
(四)批示閱讀文件
認(rèn)為需要送他人閱讀的文件,通常批示“請(qǐng)××閱”、“請(qǐng)××、××閱”、“請(qǐng)××閱研”。如必要,可以注明送閱的理由或提出自己的意見、建議、要求。(此類閱件通常不須回復(fù)意見。)
(五)批示辦理文件
1.對(duì)需要由上級(jí)作出批示的辦件,可批示擬辦意見“擬??,請(qǐng)××閱示”、“建議??,請(qǐng)××批示”;上級(jí)批復(fù)“同意”或其他意見。
2.對(duì)一般辦件,通常批示“請(qǐng)××閱處”、“請(qǐng)××辦理”。
3.對(duì)需要研究的辦件,通常批示“請(qǐng)××研辦”、“請(qǐng)××提出意見”,也可以在批示中提出自己的意見。
4.對(duì)需要部門間會(huì)商、會(huì)簽的辦件,通常批示“請(qǐng)商××辦理”、“請(qǐng)××提出意見,并送××?xí)灐?、“?qǐng)××辦理,可先請(qǐng)××提出意見”;派出項(xiàng)目部送審的業(yè)務(wù)文書,可批示“請(qǐng)××部(主管該派出項(xiàng)目的部門)審核,并送××部(相關(guān)部門)復(fù)核”。
5.對(duì)需要他人共同作出批示的辦件,在自己作出批示后,可寫“請(qǐng)××核批”。
6.對(duì)有時(shí)限要求的辦件,通常批示“請(qǐng)××于×年×月×日前研復(fù)”、“請(qǐng)××于×年×月×日前辦結(jié)”。
(六)批示送審文件
1.送審征求意見的文件,對(duì)上級(jí)通常批示“請(qǐng)××閱示”、“請(qǐng)××審示”;對(duì)平級(jí)或下級(jí)通常批示“請(qǐng)××審閱”、“請(qǐng)××閱改”。
2.送審內(nèi)容已經(jīng)基本確定的文件,對(duì)上級(jí)通常批示“請(qǐng)××審定”,對(duì)平級(jí)或下級(jí)通常批示“請(qǐng)××審核”、“請(qǐng)××復(fù)核”。
(七)批示會(huì)簽文件
1.單方會(huì)簽的,通常批示“請(qǐng)××?xí)灐?、“?qǐng)××審簽”。
2.多方會(huì)簽的,一般批示“請(qǐng)××、××、××?xí)灐薄?/p>
(八)請(qǐng)示的結(jié)束語
1.請(qǐng)示由自己辦理的事項(xiàng),結(jié)束語通常為“請(qǐng)批復(fù)”、“請(qǐng)指示”、“妥否,請(qǐng)批示”。
2.請(qǐng)示需要他人辦理的事項(xiàng),結(jié)束語可為“以上如可行,建議批轉(zhuǎn)××辦理”。
(九)其他規(guī)定
1.簽署需本部門或本人批示、審閱、會(huì)商、會(huì)簽、研究等,必須簽署具體意見,不能只簽署“已閱”等不表明態(tài)度的、模能兩可的話語。
2.對(duì)于需要本部門辦理的公文,在辦理完畢后必須簽署落實(shí)情況,如“根據(jù)批示精神,已辦理完畢”、“已與××部門協(xié)同辦理完畢”等。
公文批示單篇五
按照市縣綜治委關(guān)于全國(guó)首屆文博會(huì)和張掖國(guó)際通航大會(huì)維穩(wěn)工作通知要求,結(jié)合縣信聯(lián)辦上半年信訪維穩(wěn)總體形勢(shì)通報(bào),當(dāng)前,全鎮(zhèn)赴省進(jìn)京重信重訪、群體性越級(jí)上訪、突發(fā)事件纏訪鬧訪呈上升勢(shì)頭,而且越訪越難以解決,越訪越難以穩(wěn)控,給全鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境造成了極大的負(fù)面影響。上半年,全鎮(zhèn)信訪總量仍是7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多的,通報(bào)結(jié)果就是預(yù)警提示,平安穩(wěn)定更是責(zé)任所系。為切實(shí)加強(qiáng)矛盾糾紛排查、調(diào)處、化解,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,維護(hù)正常的信訪秩序,有效解決到市、赴省、進(jìn)京非正常上訪,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定從8月份起,利用3個(gè)月時(shí)間,集中開展信訪問題排查調(diào)處和積案化解集中行動(dòng),全鎮(zhèn)各級(jí)組織和廣大黨員干部要樹牢大局觀念,自覺履職盡責(zé),主動(dòng)解決矛盾問題,少說不能行、多想怎么辦,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
一、以宣傳教育為主線,著力營(yíng)造平安創(chuàng)建氛圍
1、深入開展“法律進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)。結(jié)合“雙聯(lián)”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng),集中利用一個(gè)月左右時(shí)間,邀請(qǐng)公、檢、法、司干警,逐村逐社開展一次法制講座、適用法規(guī)宣傳、典型案例剖析等以案釋法教育,發(fā)放宣傳單,普及《治安管理處罰法》、《規(guī)范信訪秩序行為通告》等政策法規(guī)。
2、認(rèn)真組織實(shí)施普法教育。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電子屏等宣傳媒體,集中在敏感節(jié)點(diǎn)、節(jié)慶日、趕集日等有利時(shí)機(jī),廣泛宣傳法律知識(shí),播放正、反典型案例,凝聚社會(huì)輿論正能量。加大“綜治(法治)中心戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),大力倡導(dǎo)賢孝治家、法德相濟(jì)理念,認(rèn)真開展道德評(píng)議和民情懇談,努力營(yíng)造整治歪風(fēng)邪氣的高壓態(tài)勢(shì)。
二、以群眾工作為統(tǒng)攬,著力健全工作機(jī)制
1、圍繞“兩學(xué)一做”踐行群眾路線。按照縣委“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚民心、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)和“雙聯(lián)”、精準(zhǔn)扶貧工作,鎮(zhèn)村干部深入群眾家中、田間地頭掌握信訪隱患,開展聯(lián)村聯(lián)社、聯(lián)戶聯(lián)人、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),主動(dòng)化解矛盾糾紛、維護(hù)村社穩(wěn)定,努力形成信訪工作人人管、共同抓、就近做的良好局面。
2、建立村級(jí)矛盾糾紛信息員隊(duì)伍。每個(gè)社選聘1-2名群眾威信高、熱心公益事業(yè)的矛盾糾紛信息員,大力推廣“四級(jí)七天”工作法,參與村社矛盾糾紛調(diào)處,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋帶有傾向性、普遍性、苗頭性的問題,增強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的的預(yù)見性、主動(dòng)性和時(shí)效性,對(duì)作用發(fā)揮積極的信息員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),兌現(xiàn)一定報(bào)酬,表現(xiàn)突出的納入村干部后備或選聘為調(diào)委會(huì)成員,參與村級(jí)信訪維穩(wěn)工作。
3、健全完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制。一是嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛周排查、半月分析、月回頭、季度督查、年度考核機(jī)制,切實(shí)從排查入手,把牢做細(xì)信訪第一關(guān)口。二是規(guī)范組織排查、分析研判,掛牌督辦、調(diào)處化解、結(jié)案歸檔程序,帶案下訪、限時(shí)辦結(jié),完善行政調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解三調(diào)聯(lián)動(dòng),積極引導(dǎo)群眾依法解決矛盾糾紛。探索建立代表評(píng)議聽證化解矛盾糾紛等長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)化解矛盾積案和疑難糾紛。
4、全面推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理,落實(shí)重大事項(xiàng)調(diào)查研究、集體決策、征求意見、公示公開等制度,把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為村級(jí)決策、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的前置程序,以制種產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行可行性分析和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,規(guī)范評(píng)估程序和基礎(chǔ)資料,最大限度地減少不穩(wěn)定因素,切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生。
5、健全完善信訪問題化解機(jī)制。加強(qiáng)信訪預(yù)警信息搜集整理,及時(shí)分析研判信訪形勢(shì),努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和時(shí)效性。暢通群眾信訪訴求渠道,公開各站所(室)業(yè)務(wù)辦理咨訊服務(wù)電話,按照“四個(gè)無論”的要求,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部首問首辦責(zé)任制。堅(jiān)持用群眾辦法解決群眾問題,全面開展“四訪(公開接訪、帶案下訪、重點(diǎn)約訪、終結(jié)回訪)兩查(重點(diǎn)督查、案件評(píng)查)一滿意(群眾滿意)”活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)信訪問題采取主要領(lǐng)導(dǎo)簽約指派和約見制度,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促辦理,著力解決久拖不決的信訪積案。
6、健全突發(fā)性事件預(yù)防處置措施。嚴(yán)格落實(shí)群體性事件苗頭隱患排查、分析研判、監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、疏導(dǎo)教育等制度,做到突發(fā)事件第一時(shí)間獲悉、第一時(shí)間到場(chǎng)、第一時(shí)間介入、第一時(shí)間解決。
三、以領(lǐng)導(dǎo)接訪為主線,著力靠實(shí)維穩(wěn)責(zé)任
1、認(rèn)真履行干部接訪工作。通過政務(wù)公示欄向社會(huì)公開干部接訪時(shí)間、地點(diǎn)、形式、接訪人姓名、職務(wù)和分管工作范圍,鎮(zhèn)政府每周確定一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人或值班干部共同接待來訪群眾,按首問負(fù)責(zé)、歸口辦理原則一站式受理、一條龍服務(wù)、一攬子解決。村委會(huì)及時(shí)到社掌握真實(shí)情況,入戶做好排查疏導(dǎo),隨時(shí)解決矛盾糾紛,切實(shí)做到小事不出社、大事不出村、急事不過夜、矛盾不上交。
2、全力推動(dòng)約訪下訪。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任,定期不定期約訪、下訪群眾,按照包村包穩(wěn)定,分管管安全的職責(zé),處理分管范圍內(nèi)的信訪問題。對(duì)包掛案件、分管范圍內(nèi)的越級(jí)上訪案件及時(shí)預(yù)約接訪或帶案下訪,促進(jìn)信訪問題就地解決。
3、不斷規(guī)范接訪行為。堅(jiān)持“誰主管、誰接待、誰負(fù)責(zé)、誰包案”和“依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,強(qiáng)化責(zé)任,確保案結(jié)事了、息訴罷訪。對(duì)重大信訪案件,主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促辦理,落實(shí)“四定三包”(即定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時(shí)限、定責(zé)任,包調(diào)查、包處理、包穩(wěn)定)和“五個(gè)一”(即一個(gè)案件、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子,一套方案,一抓到底)責(zé)任機(jī)制,對(duì)突出的信訪問題進(jìn)行掛牌督辦,限時(shí)辦結(jié),確保信訪問題在鎮(zhèn)村得到有效解決。
4、及時(shí)勸訪接領(lǐng)信訪人員。樹立“非正常上訪不但無助于問題的解決,而且還要受到依法追究”的工作導(dǎo)向,嚴(yán)格按照市縣規(guī)定,對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的越級(jí)上訪和群體性上訪,責(zé)任村、責(zé)任站所要隨時(shí)掌握上訪人的真實(shí)意圖和動(dòng)向,及時(shí)跟進(jìn),主要負(fù)責(zé)人要按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)接訪接領(lǐng)。對(duì)勸訪接領(lǐng)遲緩、責(zé)任不落實(shí)的干部,一律按縣、鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)責(zé)任追究制度嚴(yán)肅追究。
四、以掌握實(shí)情為根本,著力強(qiáng)化源頭預(yù)防
1、認(rèn)真排查化解矛盾糾紛。按照“早發(fā)現(xiàn)、早化解、早控制、早處理”的目標(biāo)要求,繼續(xù)堅(jiān)持和完善日預(yù)防、周交辦、月排查、季分析工作機(jī)制,做到敏感時(shí)期超前排查、重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)常排查、熱點(diǎn)問題深入排查、難點(diǎn)問題聯(lián)合排查,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和通過各種渠道反映的信訪問題,逐件登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬,落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、強(qiáng)化措施,逐一化解,切實(shí)把問題解決在村社,把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
2、高度重視群眾初信初訪。全面推行“信訪一冊(cè)通”制度,及時(shí)、就地處理化解信訪問題,切實(shí)做到群眾反映的合理合法的訴求依法按政策及時(shí)解決到位,訴求無理的思想教育和穩(wěn)控工作到位,生活困難的幫扶救助到位,行為違法的依法處置到位,不斷提高信訪問題首辦質(zhì)量,切實(shí)降低重訪率,有效防止新增積案。
3、嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任追究。制定下發(fā)《沙河鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任追究制度》,全面落實(shí)信訪問題主要領(lǐng)導(dǎo)定期約見和指派制度,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、首問首辦環(huán)節(jié)失職,造成問題久拖不決、推諉扯皮、矛盾激化升級(jí)的相關(guān)責(zé)任人,嚴(yán)格按照信訪工作責(zé)任追究制度的要求,依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究。
4、不斷提高社會(huì)管理水平。整合社會(huì)管理和服務(wù)資源,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村(社區(qū))、社三級(jí)調(diào)解組織協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難的作用,形成社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的整體合力。廣泛開展干群結(jié)對(duì)、民情訪談等活動(dòng),寓管理于服務(wù)之中,通過管理體現(xiàn)服務(wù),努力提高工作的質(zhì)量和水平。
五、以積案化解為重點(diǎn),著力化解矛盾糾紛
1、排查清理信訪積案。繼續(xù)以“兩訪”治理為重點(diǎn),對(duì)近年來產(chǎn)生的信訪積案進(jìn)行全面排查,建立臺(tái)賬,做到底數(shù)清、情況明、不遺漏,在11月底前逐項(xiàng)排查回頭看,逐件化解銷號(hào)。
2、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包積案責(zé)任。對(duì)各類信訪積案,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)督辦化解,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)“五包”責(zé)任,做到辦一件、結(jié)一件、了一件、銷一件。
3、多措并舉化解信訪難題。建全完善“兩代表一委員”評(píng)議化解制度,依靠群眾和社會(huì)的力量推動(dòng)疑難復(fù)雜信訪問題解決。要堅(jiān)持解決問題和疏導(dǎo)教育相結(jié)合、依法按政策辦事和特殊個(gè)案處理相結(jié)合、處置違法行為和實(shí)施專項(xiàng)救助相結(jié)合,著力化解一些久拖不決的信訪難題,采取真情化解、多管齊下、上下配合、會(huì)商研究、綜合施策的辦法,確保案結(jié)事了。
4、依法維護(hù)良好信訪秩序。積極引導(dǎo)群眾通過合法渠道解決矛盾問題。對(duì)信訪違法行為積極配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證;對(duì)已處理化解的纏訪、鬧訪人,按照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行三級(jí)終結(jié);對(duì)串聯(lián)上訪、集資上訪、聚眾鬧訪、借訪謀利等行為,通過典型案例辯理析法,正面教育引導(dǎo),依靠群眾力量弘揚(yáng)社會(huì)正義。
六、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為突破,著力強(qiáng)化效能問責(zé)
1、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng),深化“雙聯(lián)”行動(dòng),鎮(zhèn)職能站所全部聯(lián)系到村,干部劃分到片到社開展“聯(lián)人聯(lián)事,破解難題”活動(dòng)。推行一線發(fā)現(xiàn)問題,一線解決難題,一線贏得信賴,一線鍛煉提高的一線工作法,所有干部深入群眾、帶案下訪,用心辦事,用情感人,換位思考,千方百計(jì)化解信訪積案和疑難復(fù)雜問題。
2、修訂完善《沙河鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任追究制度》,明確各級(jí)干部在排查調(diào)處、勸訪接領(lǐng)、穩(wěn)控化解、失誤追責(zé)等環(huán)節(jié)應(yīng)該履行的責(zé)任,以責(zé)任追究促進(jìn)責(zé)任落實(shí),督促鎮(zhèn)村干部切實(shí)履行職責(zé),帶著感情解疑釋惑,帶著責(zé)任化解矛盾,著重在信訪源頭上做工作,積案化解上出實(shí)招,解決重點(diǎn)問題上求實(shí)效,努力“降低群訪、減少重訪、控制到訪”,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造平安和諧環(huán)境。
公文批示單篇六
校醫(yī)院定于6月3日至6月26日對(duì)20xx級(jí)專科學(xué)生和20xx級(jí)本科學(xué)生(教育學(xué)院只包括音樂學(xué))進(jìn)行體檢,體檢項(xiàng)目包括肝功、胸透。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下,請(qǐng)各學(xué)院做好安排。
一、 時(shí)間:各學(xué)院班級(jí)具體體檢時(shí)間安排見附表
二、 地點(diǎn):校醫(yī)院
三、 注意事項(xiàng):
1、請(qǐng)各學(xué)院于20xx年6月1日上午來校醫(yī)院領(lǐng)取體檢表和化驗(yàn)單。
2、務(wù)必在體檢表上詳細(xì)填寫院系、年級(jí)、班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式。
3、體檢前日晚23:00后禁食禁水且禁服藥物,體檢當(dāng)日需空腹采血。
4、體檢當(dāng)天請(qǐng)穿輕便服裝,上午有課的同學(xué)優(yōu)先體檢。
公文批示單篇七
為貫徹落實(shí)中共岳陽市委、市政府《關(guān)于做好岳陽市“一極三宜”江湖名城建設(shè)20xx年度綜合績(jī)效考評(píng)工作的通知》(岳發(fā)〔20xx〕7號(hào))精神,推進(jìn)我局預(yù)算績(jī)效管理工作,按照《岳陽市市級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法》(岳財(cái)發(fā)〔20xx〕9號(hào))要求,我單位對(duì)20xx年度部門預(yù)算的使用和管理情況進(jìn)行了績(jī)效自評(píng),自評(píng)結(jié)果表明:一年以來,我局按照“新增長(zhǎng)極”建設(shè)的總體要求,瞄準(zhǔn)“智慧城管”建設(shè)的工作目標(biāo),牢固樹立“出門就是工作,上街就是管理”這一理念,以民生實(shí)事項(xiàng)目為抓手,以創(chuàng)新城市管理為方式,以“兩學(xué)一做”教育為契機(jī),牢牢抓住“環(huán)境衛(wèi)生、城管秩序、美化亮化、文明引導(dǎo)”四個(gè)重點(diǎn),現(xiàn)將今年的預(yù)算績(jī)效管理工作情況匯報(bào)如下:
一、預(yù)算績(jī)效管理工作的基本情況
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的目的
通過績(jī)效評(píng)價(jià),提出進(jìn)一步完善城市管理經(jīng)費(fèi)的使用和管理措施,提高財(cái)政資金的使用效益。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法
堅(jiān)持公開、公正、公平和綜合分析的原則,依照《岳陽市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度部門預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》附表中給出的評(píng)價(jià)指標(biāo),采取評(píng)價(jià)小組自評(píng)的方法對(duì)部門預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況進(jìn)行客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)。
(三)預(yù)算績(jī)效管理工作制度
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見》、財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》,制定了《岳陽市城市管理和行政執(zhí)法局財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作方案》。建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度,在財(cái)政預(yù)算編制系統(tǒng)中嵌入預(yù)算績(jī)效管理信息,從制度上保證預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作順利開展。
(四)預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制
結(jié)合部門預(yù)算的編報(bào),按照“兩上兩下”的程序,由局計(jì)財(cái)科編制《市城市管理和行政執(zhí)法局預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》及相關(guān)材料,隨同年度部門預(yù)算上報(bào);財(cái)政局經(jīng)建科對(duì)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)情況特別是項(xiàng)目立項(xiàng)情況提出初審意見之后,由績(jī)效評(píng)價(jià)科對(duì)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)情況特別是績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況進(jìn)行審核;預(yù)算科根據(jù)我單位申報(bào)情況,財(cái)政局經(jīng)建科、績(jī)效評(píng)價(jià)科審核情況提出意見;項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;項(xiàng)目完成后組織績(jī)效評(píng)價(jià)。形成了一套貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制。
(五)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程
1、成立績(jī)效自評(píng)工作小組。今年,我局成立了以陳克祥同志為組長(zhǎng)的預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作小組,制定了評(píng)價(jià)實(shí)施方案,抽調(diào)了計(jì)財(cái)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等專門的業(yè)務(wù)人員,對(duì)20xx年度部門預(yù)算開展績(jī)效自評(píng)工作。
2、開展績(jī)效自評(píng)。對(duì)部門預(yù)算資金的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真審核,并到相關(guān)單位進(jìn)行走訪、調(diào)查,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真的匯總分析,按照《岳陽市市級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法(試行)》提出的各項(xiàng)指標(biāo),進(jìn)行了打分,開展自評(píng)工作。
二、預(yù)算績(jī)效管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)
今年,我局的預(yù)算績(jī)效管理工作雖然取得了一些進(jìn)展,但是績(jī)效管理工作還存在認(rèn)識(shí)還不到位、制度尚不健全、技術(shù)支撐乏力、結(jié)果應(yīng)用不充分、管理還不全面等不足之處,為此,我局將從以下方面著手強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理工作。
(一)加強(qiáng)制度體系建設(shè)。制定行之有效的實(shí)施細(xì)則有利于強(qiáng)化執(zhí)行力度、規(guī)范執(zhí)行程序。針對(duì)我局的實(shí)際情況,當(dāng)務(wù)之急是總結(jié)先進(jìn)單位和部門的經(jīng)驗(yàn)和做法,加以推廣和改進(jìn),使我局預(yù)算績(jī)效管理工作逐步走上制度化和規(guī)范化的道路。
(二)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)科(室)的指導(dǎo)。局計(jì)財(cái)科應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題會(huì)議等形式,提高各科(室)預(yù)算績(jī)效管理水平和操作能力,尤其在以下幾個(gè)方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確方向:1、是明確預(yù)算績(jī)效管理工作定位。制約我局績(jī)效管理工作開展的首要問題是各科(室)對(duì)“績(jī)效評(píng)價(jià)”、“績(jī)效預(yù)算”和“績(jī)效管理”的概念比較模糊、認(rèn)識(shí)不一,對(duì)如何界定績(jī)效管理職能、確立工作開展方向感到困惑。2、是規(guī)范預(yù)算績(jī)效目標(biāo)設(shè)定。具體到提出績(jī)效目標(biāo)設(shè)定中的一些操作問題,如在哪個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算績(jī)效目標(biāo)審核。3、是確立預(yù)算績(jī)效管理結(jié)果公開尺度。要大膽公開預(yù)算績(jī)效管理結(jié)果,將項(xiàng)目績(jī)效情況,并向全社會(huì)公開,該整改的整改,該進(jìn)行問責(zé)的問責(zé)。
(三)制定科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)鍵是如何制定績(jī)效考核指標(biāo),績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)包括“質(zhì)”和“量”兩部分?!百|(zhì)”就是資金支出的成果和產(chǎn)生的收益;“量”則是產(chǎn)生結(jié)果和收益的效率,這一點(diǎn)可借助企業(yè)使用的“成本-效益”分析方法。同時(shí),要面向公共服務(wù)整合績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目,應(yīng)避免由于片面追求績(jī)效指標(biāo)的滿足而產(chǎn)生的短期行為,做到質(zhì)和量的績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合。
(四)探索建立正確的激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行績(jī)效預(yù)算就是要將各部門的資金與其工作績(jī)效掛起鉤來,建立正確的激勵(lì)機(jī)制,可根據(jù)各部門績(jī)效考評(píng)結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。一方面,對(duì)科室績(jī)效管理工作中取得的一些階段性經(jīng)驗(yàn),要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和推廣,努力營(yíng)造績(jī)效管理工作良好的氛圍,在全局上下形成各行其職、各負(fù)其責(zé)、相互支持、通力合作的工作氛圍。另一方面要本著獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則,對(duì)年度考核獲績(jī)效目標(biāo)管理先進(jìn)的科(室),進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)未達(dá)標(biāo)責(zé)任單位予以批評(píng)。
(五)加強(qiáng)績(jī)效的檢查和審計(jì)。要加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的監(jiān)督檢查和審計(jì)工作,堅(jiān)持每年由計(jì)財(cái)科、審計(jì)科、紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)各支出項(xiàng)目,從立項(xiàng)起到預(yù)算執(zhí)行和完成進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)價(jià),逐步建立項(xiàng)目資金使用情況的追蹤反饋制度和績(jī)效評(píng)價(jià)制度,以項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果和績(jī)效作為下年度項(xiàng)目績(jī)效預(yù)算編制的依據(jù)。要隨時(shí)掌握各項(xiàng)目標(biāo)的完成進(jìn)度,做到季度有分析,半年有檢查,并對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理中存在的問題提出有針對(duì)性的措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,年終結(jié)硬仗。
公文批示單篇八
各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,有關(guān)中央企業(yè):
20xx年x月xx日上午7時(shí)左右,山西省晉城市陽城縣瑞興化工有限公司二硫化碳生產(chǎn)裝置泄漏,在檢修過程中發(fā)生中毒事故,造成8人死亡、6人受傷。瑞興化工有限公司主要以焦炭、硫磺為原料,通過合成、脫硫、冷凝、精餾、再冷凝等工藝生產(chǎn)二硫化碳(已列入工業(yè)和信息化部明令淘汰的落后工藝),年生產(chǎn)能力1.2萬噸。本篇文章來自資料管理下載。事故發(fā)生在二硫化碳冷卻池,該冷卻池是長(zhǎng)8.4米、寬4.4米、深2.2米的長(zhǎng)方形水池,在正常生產(chǎn)過程中,合成反應(yīng)產(chǎn)物(二硫化碳和硫化氫氣體)經(jīng)過水池內(nèi)冷卻管,二硫化碳被冷凝成粗產(chǎn)品,含有硫化氫的尾氣回收利用。
據(jù)初步分析,事故的直接原因是:二硫化碳冷卻池內(nèi)冷卻管泄漏,1名操作人員在未檢測(cè)有毒氣體、未辦理受限空間作業(yè)票證、未采取有效防護(hù)措施的情況下進(jìn)入池內(nèi)進(jìn)行堵漏作業(yè),造成中毒,其他13人連續(xù)盲目施救,致使事故傷亡擴(kuò)大。事故詳細(xì)原因正在進(jìn)一步調(diào)查中。
事故發(fā)生以后,黨中央和國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志作出重要批示,要求全力搶救受傷人員,查明事故原因,舉一反三,防范類似事故發(fā)生。國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室已對(duì)這起事故的查處實(shí)行掛牌督辦。事故暴露出該企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)防控、受限空間作業(yè)管理、員工培訓(xùn)等安全管理方面存在突出問題。為深刻吸取教訓(xùn),杜絕類似事故發(fā)生,現(xiàn)提出如下要求:
一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),提高科學(xué)施救能力。有關(guān)企業(yè)要切實(shí)重視和加強(qiáng)對(duì)涉及高度危害介質(zhì),尤其是硫化氫等高度有害氣體的安全風(fēng)險(xiǎn)防控。一是要根據(jù)生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生有毒物質(zhì)的泄漏,全面識(shí)別可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性地制定現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,預(yù)案要簡(jiǎn)明扼要、可操作性強(qiáng),要通過日常培訓(xùn)和演練,使每一位崗位操作人員都能熟練掌握應(yīng)急情況下處置的程序、方法。二是在出現(xiàn)人員遇險(xiǎn)時(shí),要做到科學(xué)施救,嚴(yán)禁未正確佩戴防護(hù)用品盲目施救,以免造成更大的人員傷亡。
二、切實(shí)加強(qiáng)受限空間作業(yè)安全管理?;ず臀kU(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要高度重視受限空間作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)受限空間作業(yè)安全管理。要嚴(yán)格按照《化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第64號(hào))和《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(gb30871)等相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立健全受限空間作業(yè)管理規(guī)章制度。要將受限空間作業(yè)許可作為安全管理的紅線,堅(jiān)決杜絕未經(jīng)審批進(jìn)入受限空間作業(yè)、審批過程走過場(chǎng)等現(xiàn)象,確保制度得到不折不扣執(zhí)行,確保受限空間作業(yè)安全。
三、加快淘汰落后工藝和產(chǎn)能?!抖蚧夹袠I(yè)準(zhǔn)入條件》(工業(yè)和信息化部201x年第19號(hào)公告)已明確要求201x年4月30日前必須全部淘汰間歇焦炭法生產(chǎn)二硫化碳的生產(chǎn)工藝。各地區(qū)要組織對(duì)二硫化碳生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面排查,列入淘汰目錄的,要堅(jiān)決淘汰并提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。要督促轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)對(duì)未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的二硫化碳生產(chǎn)裝置開展安全設(shè)計(jì)診斷,凡是達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓。
四、舉一反三,深刻吸取事故教訓(xùn)。各地區(qū)要深刻吸取事故教訓(xùn),結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管工作。要按照《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于開展石油化工企業(yè)安全隱患專項(xiàng)排查整治工作的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕43號(hào))要求,立即組織開展轄區(qū)內(nèi)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的隱患排查整治工作。要組織好《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》的貫徹落實(shí),督促所有化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。本篇文章來自資料管理下載。地方各級(jí)安全監(jiān)管部門要將化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)進(jìn)入受限空間、動(dòng)火等特殊作業(yè)納入日常安全執(zhí)法檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。各省級(jí)安全監(jiān)管局要于7月31日前將隱患排查整治和《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》貫徹落實(shí)情況,書面報(bào)送國(guó)家安全監(jiān)管總局。
公文批示單篇九
(一)紙質(zhì)文件圈閱即表示同意(簽發(fā)文件除外)。
(二)如果文件上出現(xiàn)審批人姓名,審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字;如果文件只出現(xiàn)審批人所在部門名稱或職務(wù)統(tǒng)稱(如:綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程設(shè)計(jì)部、工程監(jiān)理部、工程管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)等),審批人應(yīng)當(dāng)在部門或職務(wù)上劃圈并在近旁簽字。
(三)批示應(yīng)該注明年月日。
(四)批語對(duì)象是上級(jí)的,一般稱職務(wù);是平級(jí)、下級(jí)的,一般稱同志。
(五)批語對(duì)象為多人的,區(qū)別以下情況表述:
1.如果是任選的組合,應(yīng)按慣例排序,可用“并”字按一定標(biāo)準(zhǔn)分類。例:按職務(wù)分類如“××、××副總經(jīng)理、××部長(zhǎng)并××、××、××同志(副部長(zhǎng)、部門主管等)”;按性質(zhì)分類如“××、××、××部(以上為公司機(jī)關(guān)內(nèi)單位)并××、××、××主任(以上為外面的項(xiàng)目部)”。
2.如果是工作流程組合,可按照流程順序排列。例:“××部長(zhǎng)并×副總經(jīng)理”;“×部長(zhǎng)并×總工程師、總經(jīng)理”。
3.如果是多個(gè)對(duì)象承辦事項(xiàng),須明確主辦人。例:“××負(fù)責(zé)(或牽頭),××、××?xí)?或配合)辦理”。
此外,審批公文應(yīng)使用符合檔案規(guī)范的書寫工具。