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國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告存在的不足5篇

格式:DOC 上傳日期:2024-07-27 18:55:39
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告存在的不足5篇
時(shí)間:2024-07-27 18:55:39     小編:江JSX

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告存在的不足5篇一

時(shí)光荏苒,忙碌而又充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里,化產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)班子在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)車間全體員工的共同努力,車間的綜合管理水平不斷上升,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),尤其在安全生產(chǎn)方面,車間保持了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的良好成績(jī),現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)2013年化產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況進(jìn)行回顧,為20xx年取得更好成績(jī),開拓工作新局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、【德】 車間領(lǐng)導(dǎo)班子在日常工作中珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧,能夠做到互相支持,團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實(shí),廉潔自律,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具有較高的思想品質(zhì)和精神境界,能夠帶頭貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)決策和工作部署,嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心、盡力、盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,在職工中樹立起了較好的形象。

二、【能】

化產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)班子四人均為大專以上文化,且均在車間工作多年,具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和技能水平,能夠借助自身在管理或技能上不同的優(yōu)勢(shì),為車間各項(xiàng)工作的開展保駕護(hù)航,在過(guò)去的一年里,有效促進(jìn)了車間安全、生產(chǎn)、技術(shù)、黨建等工作又好又快的發(fā)展。

三、【勤】

工作和學(xué)習(xí)上能夠以身作則,在工作中做到不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)提高各自的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理水平,每天都堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題,圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗等制定各種嚴(yán)格具體的考核措施,時(shí)刻發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。

四、【績(jī)】

1、車間領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè),提高生產(chǎn)效率。在工作中,車間通過(guò)各種渠道加大宣傳,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)化建設(shè)責(zé)任意識(shí),加大內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)力度,使員工切實(shí)樹立“掙工資、掙獎(jiǎng)金”的理念,以提高生產(chǎn)效率、降低各項(xiàng)消耗為基本目標(biāo),全面建立

二、三級(jí)市場(chǎng)運(yùn)行體系及相應(yīng)的價(jià)格結(jié)算指標(biāo)和績(jī)

效考核指標(biāo),同時(shí)制訂了相應(yīng)的成本管理和能源管理制度,對(duì)水、電、汽及各種生產(chǎn)物資、設(shè)備材料等消耗嚴(yán)格考核,通過(guò)加強(qiáng)可控生產(chǎn)物資及檢修材料的日常管理,有效推進(jìn)了車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)了增收、節(jié)支、降耗的目的。

2、嚴(yán)格進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化論證,穩(wěn)步推進(jìn)技改項(xiàng)目,積極實(shí)施增收節(jié)支實(shí)施方案。同時(shí)狠抓全員全過(guò)程成本管理,細(xì)化指標(biāo)、優(yōu)化操作,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,深挖內(nèi)潛,認(rèn)真開展qc小組活動(dòng)、合理化建議等活動(dòng), 2013年,車間實(shí)施了大量的檢修和技術(shù)改造,對(duì)降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、保持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故起到了積極的作用。具體包括:

①循環(huán)水、低溫水泵節(jié)能改造。

②將一臺(tái)制冷循環(huán)水無(wú)閥過(guò)濾器改造為低溫水過(guò)濾器,改造后,大大降低了低溫水濁度和鐵離子,減少了低溫水系統(tǒng)工業(yè)水補(bǔ)水量。

③嚴(yán)格控制回收循環(huán)水、制冷循環(huán)水系統(tǒng)濃縮倍數(shù)在4倍左右,減少工業(yè)水消耗。 ④蒸氨塔部分氨氣并入飽和器,不但節(jié)省了預(yù)冷塔低溫水的冷量消耗,還節(jié)省了預(yù)熱器的蒸汽消耗并增加了硫銨的產(chǎn)量。

⑤生化廢水處理過(guò)程中用液堿代替部分純堿,通過(guò)原料差價(jià),降低了污水處理成本。

⑥兩臺(tái)蒸氨塔的技改:技改完成后,剩余氨水處理效率提高一倍,為公司環(huán)保做出積極貢獻(xiàn);

⑦1初冷器和5初冷器的大修:目前1初冷器大修完畢,并已正常投用。5初冷器預(yù)計(jì)春節(jié)前能正常投用。初冷器大修完成后,將徹底解決內(nèi)漏問(wèn)題,緩解剩余氨水槽持續(xù)高液位的生產(chǎn)壓力;

⑧油庫(kù)粗苯裝車管線并入精苯廠5裝車臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品裝車的集中管理;

⑨硫銨離心機(jī)的改造,采用故障率較低的雙級(jí)活塞推料離心機(jī)比原有離心機(jī)效率提高了一倍;硫銨pe管的更換,解決了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;硫銨引風(fēng)管的更換,解決廠房室內(nèi)飛料問(wèn)題,在回流管之間增加聯(lián)通閥,實(shí)現(xiàn)了兩套系統(tǒng)的互相切換等等。

⑩新增4電捕及1—3電捕技改。4電捕投用后,有效降低了煤氣油塵含量,為甲醇的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障。

3、嚴(yán)格按照《臨渙焦化2013年材料考核管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)、電、設(shè)、控等各類物資材料計(jì)劃和備品備件材料計(jì)劃的申報(bào)管理,提高材料申報(bào)的準(zhǔn)確性,嚴(yán)格過(guò)程控制,2013年,化產(chǎn)車間材料費(fèi)消耗比往年有大幅度降低。

4、產(chǎn)量完成情況:

化產(chǎn)車間2013年全年產(chǎn)量完成情況: 焦油:10.54萬(wàn)噸,月平均產(chǎn)量8780.4噸,平均收率為:3.86%,超過(guò)公司年初目標(biāo)10萬(wàn)噸。

硫銨: 2.84萬(wàn)噸,月平均產(chǎn)量 2363.67噸,平均收率為:1.08%。公司的考核指標(biāo)為1.10%,從飽和器后煤氣含氨看,煤氣中的氨已基本全部回收,產(chǎn)量未完成的主要原因是我公司煤氣含氨不高,近幾月來(lái)的風(fēng)機(jī)后煤氣含氨一直在7g/m3以下。 粗苯:2.79萬(wàn)噸,月平均產(chǎn)量為2322.7噸,超過(guò)公司年初目標(biāo)2.7萬(wàn)噸。

五、【廉】

在廉潔自律方面,車間領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)反腐倡廉方面的文件、會(huì)議精神。在履行職責(zé)的過(guò)程中,始終做到“慎言、慎行、慎獨(dú),廉潔自律,以平和之心對(duì)“名”,以淡泊之心對(duì)“位”,以知足之心對(duì)“利”,以敬畏之心對(duì)“權(quán)”,對(duì)于關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題,集中研究,做到公平、公正、公開、透明。 2013年已經(jīng)悄然滑過(guò),在新的一年里,車間領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,強(qiáng)化管理,優(yōu)化工藝,以提高管技人員和現(xiàn)場(chǎng)員工的技能水平為抓手,抓好班組建設(shè),提高精細(xì)化管理水平和應(yīng)急管理能力,確保2014年安全生產(chǎn),為公司完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告存在的不足5篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我于20xx年X月作為XXXX方股東代表出任XXXX有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,具體分管XX工作。半年來(lái),在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),搞好協(xié)調(diào)服務(wù),切實(shí)抓好分管工作,取得了一些成績(jī)?,F(xiàn)就這段時(shí)間以來(lái)的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不妥之處,懇請(qǐng)組織和同志們批評(píng)指正。

一、抓好學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

1 參加工作XXX多年來(lái),我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)和工作非常重要,不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍于時(shí)代,也難以勝任本職工作。半年來(lái),我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的XX大、XX屆X中、X中全會(huì)精神和X總書記XX講話,以及黨和國(guó)家的大政方針政策,特別是學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹處理“三重一大”問(wèn)題的規(guī)定。對(duì)國(guó)家出臺(tái)的一系列宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理論水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行政策的自覺(jué)性和主動(dòng)性。工作中自己盡可能擠出時(shí)間來(lái), 1

通過(guò)報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍等,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理、社會(huì)科學(xué)等方面的知識(shí),不斷充實(shí)自己。在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)文章,力求學(xué)有所獲。平時(shí)能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動(dòng)聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識(shí)??偟膩?lái)看,通過(guò)學(xué)習(xí),自己在知識(shí)上還是有所增長(zhǎng),在思想上也更加進(jìn)步,在工作能力上也有提高。

二、盡職盡責(zé),抓好分管工作

2

X年以來(lái),就我分管的XX工作,與XX部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)工作:

一是建立XX管理方面各類制度和工作流程,規(guī)范XX煤炭合同。公司XX部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個(gè)部門,制定各類制度和建立工作流程是這段時(shí)間主要工作內(nèi)容。

二是做好XX市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情,為實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化創(chuàng)造條件。這半年,根據(jù)市場(chǎng)變化XX的質(zhì)量變化情況及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整意見,最大限度地維護(hù)了公司的利益。

三是做xxx管理,2011年XX所產(chǎn)XX16.3萬(wàn)噸全部XX,XX1900萬(wàn)元全部回收。并且,沒(méi)有發(fā)生XX場(chǎng)盤虧的問(wèn)題。

四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,為促進(jìn)XX創(chuàng)造條件。XXXX是一個(gè)合資企業(yè),公司要謀求更大的發(fā)展,要做大做強(qiáng),需要各股東方的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切合作。我自己既是一個(gè)股東方的代

表,也是XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情,從思想上非常關(guān)心XX以及XXX公司的事業(yè),希望公司能夠更快更好地發(fā)展,在行動(dòng)上積極支持,主動(dòng)加強(qiáng)溝通配合,搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào),認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作,努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致,最大限度地與大家一起共同把工作干好,把xxx的事辦好。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告存在的不足5篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2017年是集團(tuán)公司成立以來(lái),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的重要一年。一年來(lái),本人堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo),以黨的“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真履行工作職責(zé),以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的做好分管工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面,我從以下幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予以評(píng)議:

一、思想作風(fēng)方面

2017年,是極不平凡的一年,黨的十九大勝利召開,確立了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,帶領(lǐng)中國(guó)走進(jìn)新時(shí)代,開啟新征程。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我深刻意識(shí)到作為公司領(lǐng)導(dǎo)干部,不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流。為了不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,更好地完成集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),必須不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。一年來(lái),我在自身學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下發(fā)不少功夫,深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),要求分管部門員工做到的,自己首先做到,要求員工不做的,自己堅(jiān)決不做,時(shí)時(shí)刻刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,堅(jiān)持原則。工作中始終保持一種積極進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作廉潔自律從政要求,自覺(jué)抵制各種腐朽思想。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),在思想上有了明顯提高,政治上有了明顯轉(zhuǎn)變,組織觀念得到了明顯增強(qiáng)。

二、業(yè)務(wù)工作方面

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我圓滿完成了各項(xiàng)分管的工作任務(wù)。

1、利用城市道路建設(shè),加大管網(wǎng)改擴(kuò)建工程力度。由于今年城市道路建設(shè)任務(wù)重,時(shí)間緊。為了確保工程按時(shí)完工,集團(tuán)公司精心組織,密切配合,加班加點(diǎn),克服施工當(dāng)中的各種困難,在保證工期的同時(shí),注重安全和質(zhì)量。投資1300萬(wàn)元,敷設(shè)供熱管線6.4公里,新建、擴(kuò)建換熱站22座 ,保質(zhì)保量超額完成了建設(shè)任務(wù);積極配合老城區(qū)改造項(xiàng)目,完成10座老舊小區(qū)供熱二次網(wǎng)改造,供熱質(zhì)量進(jìn)一步提高。

2、加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)。完成了+++++項(xiàng)目可研批復(fù)工作,推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,為2018年項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

3、落實(shí)環(huán)保責(zé)任,加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。2017年是環(huán)保督查年,公司狠抓環(huán)保工作,加強(qiáng)各熱源脫硫運(yùn)行管理,更換換熱站內(nèi)高效節(jié)能水泵,確保公司各廠站達(dá)標(biāo)排放;通過(guò)提級(jí)改造污水處理設(shè)施設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)排放;協(xié)調(diào)社區(qū)、執(zhí)法局、住建局等單位及時(shí)拆并中央環(huán)保督察組反饋投訴情況的宏基苑小鍋爐,給社區(qū)居民一個(gè)溫暖而又清潔的冬天。一年來(lái),自治區(qū)、州、市環(huán)保部門對(duì)我公司環(huán)保工作多次督查,都未發(fā)現(xiàn)任何環(huán)保問(wèn)題,肯定公司的環(huán)保工作。

三、廉潔自律方面

本人一是堅(jiān)持在思想上自重,進(jìn)一步明確作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任,正確處理權(quán)利與服務(wù)的關(guān)系,按照公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定,從嚴(yán)要求自己,在人事、基建、經(jīng)費(fèi)使用等一些敏感問(wèn)題上,都能嚴(yán)格按制度辦事,堅(jiān)持原則。二是堅(jiān)持在行為上自律,反對(duì)鋪張浪費(fèi),做到了潔身自好,清廉辦企,不任人唯親。三是堅(jiān)持在責(zé)任上自省,始終把自己置于組織管理中,員工監(jiān)督之下,對(duì)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,較好地履行了崗位責(zé)任,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一些差距。由于日常工作繁忙,理論學(xué)習(xí)就少一些,在企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在一定的差距;在新形勢(shì)下,怎樣把企業(yè)推向一個(gè)更高的目標(biāo),還有待于進(jìn)一步思考。我誠(chéng)懇地歡迎大家對(duì)我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。

今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

1、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),拋開手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副職領(lǐng)導(dǎo)

副總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是要協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理宏觀把握全局,微觀處理公司各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在今后的工作中,我將克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,為了維護(hù)企業(yè)形象,與公司班子成員搞好團(tuán)結(jié),勇挑重?fù)?dān),積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),不忘為民服務(wù)的初心,牢記社會(huì)責(zé)任使命,扎實(shí)做好集團(tuán)公司各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn),為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,持之以恒落實(shí)學(xué)習(xí)“八項(xiàng)規(guī)定”及實(shí)施細(xì)則,自治區(qū)“十改進(jìn)、十不準(zhǔn)”要求,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問(wèn)題,尤其在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,國(guó)內(nèi)改革進(jìn)入新階段,我們黨面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這種情況下,我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒頭腦。今后,我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于國(guó)家集體和人民的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正干事,同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對(duì),敢于抵制。

4、注重家教家風(fēng),帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及細(xì)則精神。本人作為領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行,做好表率,決不允許“上有政策、下有對(duì)策”和執(zhí)行中打折扣、搞變通;針對(duì)公司會(huì)議、經(jīng)費(fèi)使用、車輛管理等事項(xiàng),在工作中要做到具體化、規(guī)范化和制度化;以歲末、年初為重點(diǎn)時(shí)段,以春節(jié)等重大節(jié)假日為重要節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督檢查,狠剎公款送禮、吃喝和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的各項(xiàng)制度和措施,接受領(lǐng)導(dǎo)干部及群眾的監(jiān)督評(píng)議,自尋壓力,增強(qiáng)動(dòng)力。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告存在的不足5篇四

根據(jù)公司關(guān)于基層單位班子成員述職的要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),先將個(gè)人2021年在工作業(yè)績(jī)、工作能力、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)方面的具體情況述職如下:

一、總體基本情況

目前,個(gè)人工作的主要內(nèi)容是后勤總務(wù),圍繞著今年年初的

工作計(jì)劃

,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的支持和配合下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)安排,同時(shí),個(gè)人的成長(zhǎng)也較快,無(wú)論從思想素質(zhì)上,還是業(yè)務(wù)能力上都取得了一定的進(jìn)步。

二、具體情況

(一)工作業(yè)績(jī)方面

本人主要工作內(nèi)容是后勤總務(wù),后勤總務(wù)工作比較雜,工作也較為繁瑣,面對(duì)日常繁雜的工作任務(wù),個(gè)人始終能夠認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作,

(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購(gòu)規(guī)章制度,采購(gòu)前,實(shí)事求是審核采購(gòu)計(jì)劃,本著勤儉節(jié)約的基本原則,對(duì)待采購(gòu)計(jì)劃所列物品一一盤點(diǎn),凡是暫時(shí)不需的采購(gòu)物品,一律刪減,最大限度合理安排資金,在采購(gòu)過(guò)程中,始終堅(jiān)持貨比三家的詢價(jià)制度,努力實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的目標(biāo);

(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。在日常工作中,本人還負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常報(bào)銷,對(duì)待每筆報(bào)銷款項(xiàng),都能夠嚴(yán)格按照公司財(cái)經(jīng)報(bào)銷制度履行相關(guān)手續(xù),做到賬賬相符,堅(jiān)決杜絕各類多報(bào)、假報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,全年無(wú)任何違法財(cái)經(jīng)報(bào)銷現(xiàn)象的發(fā)生。

(3)做好固定資產(chǎn)管理登記,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)登記管理制度,夯實(shí)各類基礎(chǔ)性的工作,如:固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬,做到了及時(shí)盤點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn)了賬物相符,實(shí)現(xiàn)了每項(xiàng)固定資產(chǎn)科目清晰明了,一目了然。

(4)積極發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,服務(wù)好本職工作。在工作中,遇到各種困難和難題時(shí),本人能夠積極發(fā)揮個(gè)人的主觀能性,發(fā)揮自我的特長(zhǎng),服務(wù)好各項(xiàng)本職工作。如:今年項(xiàng)目部的電腦、復(fù)印機(jī)多次出現(xiàn)各種問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后,個(gè)人利用自我的計(jì)算機(jī)知識(shí)主動(dòng)維修,不僅節(jié)約了廠家維修的費(fèi)用,更節(jié)約了時(shí)間,提高了工作效能。

(二)工作能力方面

在工作中,個(gè)人能夠不斷的吸取其他同事工作的優(yōu)點(diǎn)和品質(zhì),不斷切實(shí)提升自我的工作能力,凡是工作遇到的各種問(wèn)題,均能夠在第一時(shí)間能給予解決和處理,同時(shí),當(dāng)其他同事遇到各種困難時(shí),也能夠積極主動(dòng)的去幫助他人。對(duì)待實(shí)際工作中遇到的各種問(wèn)題時(shí),自我能夠從全局的角度去分析問(wèn)題,思考問(wèn)題和解決協(xié)調(diào)問(wèn)題,同時(shí),凡是后勤總務(wù)方面的各類文書、新聞宣傳報(bào)道,本人能夠嚴(yán)格把關(guān),文字處理的能力得到了提升。此外,由于后勤總務(wù)工作經(jīng)常需要與各方面進(jìn)行聯(lián)系,在聯(lián)系協(xié)調(diào)過(guò)程中,個(gè)人不斷的培養(yǎng)自我的語(yǔ)言表達(dá)能力,尤其是思維邏輯能力,能與業(yè)務(wù)單位等和諧相處,共同服務(wù)好項(xiàng)目部的后勤保障工作。

(三)作風(fēng)建設(shè)方面

今年,根據(jù)單位組織和自學(xué)的形式,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和十八屆四中全會(huì)精神以及中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各種文件精神,通過(guò)學(xué)習(xí),切實(shí)提升了自我的大局意識(shí)、提高自我的政治素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),尤其是在工作中,做到了廉潔自律,積極奉獻(xiàn),較好的發(fā)揮了一名(黨員)干部應(yīng)該具備的模范表率作用。

(四)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求,作為公司的一份子,必須要不斷的提升自我的素養(yǎng),積累更多的知識(shí)儲(chǔ)備,在工作中勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新,這樣才能更好與公司共同成長(zhǎng),更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng),在這方面,個(gè)人不斷下苦功,花時(shí)間,一方面參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),積極給自己充電;另一方面,工作之余,要求自己不斷思考,思考工作,努力拓展視野,更好的提高自我解決問(wèn)題,處理問(wèn)題的能力和水平。

三、不足之處

今年,個(gè)人取得了一定進(jìn)步,但也存在著一些問(wèn)題,如:

(一)學(xué)習(xí)的深度不足。對(duì)于學(xué)習(xí)的力度今年雖然有所提高,但學(xué)習(xí)的深度和廣度有待提高。

(二)主動(dòng)性需要不斷加強(qiáng)。在工作中,有時(shí)候主動(dòng)性不強(qiáng),這方面需要不斷加強(qiáng)。

(三)創(chuàng)新能力有待提高。能夠按時(shí)按質(zhì)完成好各項(xiàng)本職工作任務(wù),但對(duì)工作的創(chuàng)新力,還不夠,這也是存在不足的地方。

20xx年,我將緊密圍繞在公司周圍,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履職,做好各項(xiàng)本職工作,針對(duì)存在不足,不斷完善,力求有更大的進(jìn)步,也將會(huì)為公司事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己更多的力量。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子

述職報(bào)告

存在的不足5

按照XX年度目標(biāo)責(zé)任考核工作安排,現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況予以匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

一、總體運(yùn)行情況

2021年,在XX黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,堅(jiān)定政治站位,深化從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,共謀發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工努力工作,推動(dòng)公司保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(一)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治站位。班子成員能夠積極參加X(jué)X黨組組織的學(xué)習(xí)講座、黨課輔導(dǎo)和公司黨委組織的理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,主動(dòng)參加所在支部的組織生活,充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái),系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)十九屆四中全會(huì)精神,撰寫研討材料,交流學(xué)習(xí)體會(huì),不斷提升政治理論水平。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行全省XXX工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議的各項(xiàng)決策部署,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、做到兩個(gè)維護(hù)。

(二)加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)能力本領(lǐng)。始終堅(jiān)持公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合制度,根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進(jìn)行調(diào)整,明確工作職責(zé),理順工作關(guān)系,充分發(fā)揮班子成員的工作主動(dòng)性、積極性。積極維護(hù)制度權(quán)威,健全完善制度體系,共同推動(dòng)建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制。貫徹執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)格落實(shí)三重一大決策制度,對(duì)XXX等事項(xiàng)均通過(guò)會(huì)議集體討論研究決定,在推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展的具體實(shí)踐中,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子解決問(wèn)題的水平,不斷增強(qiáng)科學(xué)決策的能力。

(三)積極擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)公司發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任,組織開展黨務(wù)工作學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn),從嚴(yán)加強(qiáng)黨員干部管理,持續(xù)深化黨員示范崗創(chuàng)建,促進(jìn)提升基層黨建工作質(zhì)量。持續(xù)深化內(nèi)部管理,推動(dòng)信息化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的及時(shí)、可控管理,有效降低運(yùn)營(yíng)管理成本。推進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改,研究建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)主管、財(cái)務(wù)審計(jì)部主抓、其他部門配合的審計(jì)整改工作機(jī)制,確保按時(shí)完成整改任務(wù)。研究破解發(fā)展難題,面對(duì)XXX問(wèn)題,總公司提前部署,各店認(rèn)真謀劃,全體干部職工迅速行動(dòng),順利完成XX任務(wù),全面打贏XXX硬仗。研究推進(jìn)XXX工作,努力降低虧損面,持續(xù)提升公司發(fā)展質(zhì)量。維護(hù)和諧穩(wěn)定局面,把為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀幸福作為領(lǐng)導(dǎo)班子開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力提高職工福利待遇,不斷提高職工滿意度。多次召開專項(xiàng)會(huì)議安排部署安全生產(chǎn)工作,保證安全資金投入,排查整改安全隱患,筑牢防范安全事故的底線,加大掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳和線索征集力度,確保公司安全和諧穩(wěn)定。

(四)強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),做到廉潔從業(yè)。及時(shí)更新黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單,班子成員根據(jù)分工切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,精準(zhǔn)把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài),旗幟鮮明支持紀(jì)檢監(jiān)察部門執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)。檢查指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)一崗雙責(zé),督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層層傳導(dǎo)壓力、層層抓好落實(shí),建立逐級(jí)夯實(shí)責(zé)任的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。舉辦警示教育大會(huì),開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng),班子成員帶頭把黨規(guī)黨紀(jì)挺在前面,不搞以權(quán)謀私,不搞特殊化,時(shí)刻做到廉潔從業(yè),自覺(jué)接受廣大職工的監(jiān)督。

(五)推進(jìn)專項(xiàng)工作,深化作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶頭貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則,鞏固深化

不忘初心

、牢記使命

主題教育

成果,深入推進(jìn)專題教育常態(tài)化長(zhǎng)效化,班子成員主動(dòng)投身集中整治形式主義官僚主義、違規(guī)收送禮金問(wèn)題專項(xiàng)整治和專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)、特殊資源謀取私利問(wèn)題等專項(xiàng)工作,帶頭開展學(xué)習(xí)教育、作出公開承諾,始終保持優(yōu)良作風(fēng),自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣侵蝕,努力在公司營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

二、存在問(wèn)題及原因分析

一是工作創(chuàng)新力度有待加強(qiáng)。工作中滿足于穩(wěn)中求進(jìn),抓營(yíng)銷、抓管理拘泥于老辦法、老思路。究其原因,主要是在行業(yè)日益低迷、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的形勢(shì)下,存在求穩(wěn)求安思想,導(dǎo)致開拓創(chuàng)新意識(shí)受到束縛。二是駕馭風(fēng)險(xiǎn)能力有待加強(qiáng)。在解決影響制約企業(yè)發(fā)展問(wèn)題方面的辦法不夠多,在謀劃應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略上還不夠超前,破解難題的銳氣不夠突出。究其原因,主要是面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),有時(shí)存在畏難情緒,導(dǎo)致工作中主動(dòng)出擊少、被動(dòng)應(yīng)對(duì)多,防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力不足。對(duì)于存在的問(wèn)題,我們領(lǐng)導(dǎo)班子將強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的意志品質(zhì),立足企業(yè)實(shí)際,研判市場(chǎng)形勢(shì),研究對(duì)策措施,切實(shí)加以解決。

三、下一步整改措施

一是要進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)能力。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的理論、路線、方針、政策,學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。廣泛學(xué)習(xí)工商、稅務(wù)、安全、環(huán)保等方面知識(shí),深入學(xué)習(xí)管理、營(yíng)銷等方面知識(shí)。通過(guò)不斷拓寬學(xué)習(xí)的廣度和深度,進(jìn)一步豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員知識(shí)儲(chǔ)備,促進(jìn)提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力,使學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。

二是要進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力。市場(chǎng)形勢(shì)隨時(shí)在變,安常守故只會(huì)停滯不前。面對(duì)問(wèn)題和困難,需要在內(nèi)部管理、經(jīng)營(yíng)思路等方面改革創(chuàng)新、尋求突破。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析研判行業(yè)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),深入基層一線開展調(diào)研,與經(jīng)理、部門主管及一線員工座談,了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,與各部門人員結(jié)合實(shí)際共同研究制定出切實(shí)可行的創(chuàng)新舉措。

三是進(jìn)一步提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力。要牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),在建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻的信心,提升準(zhǔn)確研判市場(chǎng)形勢(shì)、準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)的能力,學(xué)習(xí)儲(chǔ)備處理各種復(fù)雜矛盾的經(jīng)驗(yàn),積極研究解決工作中的問(wèn)題和困難,全力防范化解資金、業(yè)務(wù)管理、安全、廉政等方面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

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