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生產(chǎn)車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)文件,對(duì)入廠的大(項(xiàng))修設(shè)備檢驗(yàn)與驗(yàn)收,并作好檢驗(yàn)記錄。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測(cè)工作,監(jiān)督工序質(zhì)量,防止不合格品的出現(xiàn)。
4、嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行成品抽檢和檢驗(yàn)工作,防止不合格成品流入倉(cāng)庫(kù)和出廠。
5、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制,分析產(chǎn)品的質(zhì)量問題并提出質(zhì)量改進(jìn)措施。
6、負(fù)責(zé)作好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,對(duì)通過檢驗(yàn)獲得信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,并對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行管理。
7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具的管理,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程使用,防止出現(xiàn)誤差。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇二
1、熟悉機(jī)修、電工工種的基本操作過程,掌握其技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)。能從實(shí)際出 發(fā),及時(shí)、有效地指導(dǎo)車間生產(chǎn),有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)制止盲目施工、違章操作行為, 如制止無效,應(yīng)迅速報(bào)告車間主管或售后服務(wù)部經(jīng)理。
2、對(duì)完工受檢車輛,按任務(wù)單所列項(xiàng)目?jī)?nèi)容,對(duì)照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及修理后檢查 單逐一檢查,不怕麻煩,不能馬虎。要有“對(duì)顧客負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)”的職業(yè) 道德,一絲不茍地把好質(zhì)量關(guān),查出未施工項(xiàng)目或不達(dá)標(biāo)作業(yè),堅(jiān)決不許出廠。
3、查出維修任務(wù)以外的問題時(shí),做好記錄及時(shí)向前臺(tái)業(yè)務(wù)反映。
4、需要路試的車輛,應(yīng)檢查、了解所維修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及完工過程,檢查工具是 否遺留在車上,帶齊必要的證件,確認(rèn)沒有問題時(shí)才能上路。
5、路上試車應(yīng)遵章守則,不許在車上吸煙,不許在公路上試剎,按照既定路線 行駛,不許超越范圍,試車完后,及時(shí)返回公司。試剎車時(shí),試車員和隨車人 員必須鎖好安全帶,要先在廠內(nèi)低速運(yùn)轉(zhuǎn),在確認(rèn)安全的情況下,才可外出試 車,但不能在公司內(nèi)進(jìn)行試剎,外出要確保后方無來車才能試剎。
6、檢驗(yàn)合格的車輛,要進(jìn)行出廠前的最后檢查,內(nèi)容包括機(jī)油、剎車油、助力 油、齒輪油是否符合標(biāo)準(zhǔn);是否存在三漏現(xiàn)象(漏油、漏水、漏氣) ;螺絲松緊 度;車容是否留存污點(diǎn)。
7、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行車間防火安全條例,有權(quán)在緊急情況下對(duì)嚴(yán)重違例個(gè)案予 以現(xiàn)場(chǎng)糾正并越級(jí)上報(bào)。
8、機(jī)電質(zhì)檢員的工作主要是對(duì)車間機(jī)電維修車輛進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,在本公司機(jī)電 質(zhì)檢員還應(yīng)承擔(dān)車間機(jī)電部的協(xié)調(diào)工作,該工作向售后車間主管負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇三
1、向車間主管負(fù)責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車輛的檢驗(yàn)工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。超額完成車間人員檢驗(yàn)任務(wù)。
3、配合車間主管、車間調(diào)度員,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車間人員管理,按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí),及時(shí)報(bào)上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、嚴(yán)格按照sgm及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)操
6、有權(quán)對(duì)車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間一次修復(fù)率、廠內(nèi)、廠外返修率,按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車間檔案
8、嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》及《五分鐘響應(yīng)制度》 。