隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

縣供銷社2022年上半年重點工作情況報告會

一、黨的建設(shè)

一是開展專題學(xué)習(xí)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對供銷合作社工作作出的重要指示和考察x重要講話精神，引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、“主題黨日+”等方式，運用供銷微信群、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“紅色供銷百天讀”等平臺，開展集中研討和個人自學(xué)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。按“黨建引領(lǐng)、村社共建”模式，采取“先行先試、逐步完善、全面推進(jìn)”方式，分年度優(yōu)選，積極探索建立村級供銷合作社，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。繼續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，嚴(yán)防返貧致貧，縣社全體幫扶責(zé)任人常態(tài)化到昭潭鎮(zhèn)下塔村開展入戶走訪和幫扶活動，幫助他們解決實際困難。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。按照供銷系統(tǒng)“創(chuàng)新綜合改革，轉(zhuǎn)變工作職能，從嚴(yán)從實管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，嚴(yán)格縣社領(lǐng)導(dǎo)干部和股室職責(zé)人員分工制度，實行以制度管人管事，嚴(yán)格機(jī)關(guān)日?？记诩罢堜N假制度，嚴(yán)明機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提升。四是嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩。加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)。嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神和廉潔自律準(zhǔn)則，增強(qiáng)自我約束力和控制力。

二、業(yè)務(wù)工作

1、完善基層組織建設(shè)。以“非公黨建”為抓手，利用供銷社系統(tǒng)現(xiàn)有的資產(chǎn)資源，引導(dǎo)能人大戶和龍頭企業(yè)領(lǐng)辦、合辦合作社，加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員帶動作用，提升服務(wù)和協(xié)調(diào)水平。以實施“3368基層組織建設(shè)行動計劃”為抓手，采取產(chǎn)權(quán)結(jié)合、項目扶持、股份參與、業(yè)務(wù)合作等方式，發(fā)展專業(yè)合作社、基層社。今年上半年新建村級基層社1家（康道供銷合作社有限公司），新增農(nóng)民社員60人，至此以“開放辦社”方式發(fā)展的在冊各類專業(yè)合作社43家、基層社20家，連鎖網(wǎng)點466個。

2、推行合作典型扶持。爭取“三個允許”政策扶持，推進(jìn)基層社與農(nóng)民合作社聯(lián)合發(fā)展、融合發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮献鹘?jīng)濟(jì)組織規(guī)范運作，最大限度降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體遭受惡劣自然環(huán)境影響的經(jīng)營風(fēng)險。龍泉供銷社立足長遠(yuǎn)，把促進(jìn)農(nóng)民增收與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)銜接，大力推廣和服務(wù)辣椒產(chǎn)業(yè)特色種植，采取“供銷社+村委會+農(nóng)戶”等模式，以代管代銷方式，積極推行“訂單農(nóng)業(yè)”。今年上半年，該社在大渡口、龍泉、昭潭、官港、堯渡、張溪等鄉(xiāng)村種植辣椒近3000畝，輻射貴池、青陽、石臺、安慶市宜秀區(qū)等周邊縣區(qū)種植辣椒1500余畝。這種產(chǎn)業(yè)鏈接方式，被市供銷社確定為訂單農(nóng)業(yè)“龍泉模式”，使得基層社成員之間、基層社與村委會之間、基層社與農(nóng)民之間能夠更加團(tuán)結(jié)，發(fā)揮基層社更好適應(yīng)市場變化的主觀能動性，成功將各利益群體捆綁在一起，幫助農(nóng)民增收。

3、注重項目引領(lǐng)發(fā)展。積極爭取省市社項目支持，充分發(fā)揮“新網(wǎng)工程”杠桿作用，社會效益明顯。xx年度省級“新網(wǎng)工程”項目《獅型山畜牧養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化基地改擴(kuò)建項目》得到省級“新網(wǎng)工程”項目資金扶持，今年4月聯(lián)合縣財政局按照《縣供銷社財政資金使用及績效考核辦法》對該項目進(jìn)行績效評價，5月市社委托第三方機(jī)構(gòu)對該項目進(jìn)行了實地考評，對各項考評指標(biāo)完成情況給予了充分肯定，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時注重社會效益和生態(tài)效益，讓項目資金在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

4、加快電商平臺建設(shè)。推進(jìn)電商服務(wù)站點建設(shè)，利用現(xiàn)有的村級供銷社和合作企業(yè)網(wǎng)點優(yōu)勢，開展線上銷售農(nóng)特產(chǎn)品，線下服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城。按照2022第十五屆x國際茶博會相關(guān)活動安排，積極組織云上茶博系列活動，線下組織我縣3名選手參加在黃山舉行的2022年x省茶葉職業(yè)技能大賽，分別奪得二等獎1名，三等獎2名，充分展現(xiàn)了我縣作為產(chǎn)茶大縣的深厚底蘊，達(dá)到了吸引客戶、提升品牌認(rèn)知度、拓展市場的目的。結(jié)合我縣旅游豐富資源，同縣文旅局聯(lián)合組織參加第二屆x省十大最美茶旅線路推選申報活動，助力精品線路培育打造，推動茶旅融合發(fā)展。

5、探索“三位一體”綜合改革。及時完善工作機(jī)制，規(guī)范社有資產(chǎn)管理，同時借助外力加快新源公司走向市場、開拓市場和開發(fā)經(jīng)營探索步伐。依托“開放辦社”加入的成員社人脈資源，積極開展“雙招雙引”活動，經(jīng)北源供銷社引薦，已與x開牛農(nóng)業(yè)科技公司實際控股人對接官港橫嶺生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)事項。借鑒“三位一體”綜合改革試點做法，加強(qiáng)與x揚子村鎮(zhèn)銀行黨建互聯(lián)戰(zhàn)略合作，圍繞供銷系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售，為成員社在涉農(nóng)重點建設(shè)、經(jīng)營服務(wù)和支持小農(nóng)戶生產(chǎn)方面提供信貸支持，搭建融資平臺。

6、助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。近年來，根據(jù)已改制企業(yè)遺留資產(chǎn)多數(shù)坐落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)特點，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盤活存量資產(chǎn)。今年又相繼完成敬慈東路原縣農(nóng)資公司倉庫征遷；與花園鄉(xiāng)政府銜接，綜合利用原花園分社地塊；支持官港鎮(zhèn)、大渡口鎮(zhèn)人居環(huán)境整治，修繕原官港茶站平房和大渡口新豐供銷點房屋外立面等。目前正在推進(jìn)原昭潭社和官港社地塊綜合利用事項。

7、抓實安全信訪維穩(wěn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把煙花爆竹經(jīng)營管理作為重中之重，定期檢查，及時排除隱患。上半年組織開展社有資產(chǎn)核查登記，對系統(tǒng)內(nèi)老舊房屋進(jìn)行全面安全整治排查，已拆除破損房屋4處，對基層企業(yè)房屋陳舊、供電線路老化等不安全因素，進(jìn)行即查即改。新冠疫情防控上嚴(yán)格落實防控措施和責(zé)任，積極參加河西社區(qū)疫情防控包保工作，按防控要求，嚴(yán)格值守。解決改制歷史遺留問題，是當(dāng)前縣供銷社系統(tǒng)重點工作之一，信訪維穩(wěn)首當(dāng)其沖。針對老企業(yè)多、改制遺留問題復(fù)雜等特點，日?；瘧?yīng)對和處置不同類型職工訴求，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，能夠解決的問題及時幫助解決，確保全縣供銷系統(tǒng)總體穩(wěn)定。  

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