又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2022年電力公司供電所副所長述職報告(5篇)

2022年電力公司供電所副所長述職報告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 00:09:33
2022年電力公司供電所副所長述職報告(5篇)
時間:2023-01-09 00:09:33     小編:zdfb

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

電力公司供電所副所長述職報告篇一

大家好!競爭是自古就有的社會現(xiàn)象,存在于一切領域。今天,我走上競職演講臺,心中百感交集,一是榮幸自己能夠趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。與大家共事多年來,我既有不小的壓力,更有無窮的動力。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。xx年七月畢業(yè)于福州電力高級技術學校發(fā)變電運檢專業(yè)。同年八月份即到局里行政科會務組工作了一個月。9月份參加局里供電所臨時工公開招聘,順利進入清蒙供電所擔任電量核算員。在清蒙供電所也曾擔任過二個月的電費核算員,這些工作讓我有機會更進一步了解了我市經(jīng)濟的快速發(fā)展,全區(qū)絕大部分用電企業(yè)的基本情況。讓我個人的專業(yè)知識、分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。xx年七月至今,由于我局二個供電所合并成立為一個供電公司,我主要擔任營業(yè)員,在這里幾年來,在公司領導和部門經(jīng)理的正確領導及同志們的支持幫助下,能夠認真學習公司的各項業(yè)務知識,不斷改造個人的主觀世界,忠于職守、服從領導、勤奮工作,忠實履行崗位職責和義務。在較好地完成任務的同時,自己也摸索出了一套行之有效的工作方法,實踐經(jīng)驗、理論水平并從多方位來鍛煉自身的工作和為人處事的能力,也鑄就了我堅強的意志。為了自己鐘愛的事業(yè),充分實現(xiàn)自我價值,我義無反顧地走上競職演講臺,借此機會,談談假如我能當上營業(yè)班技術員后的工作思路,希望能與大家共勉。首先、進一步加強個人的業(yè)務知識的學習,不斷提高思想道德修養(yǎng)。眾所周知,營業(yè)班是整個供電公司的核心,是為客戶服務的主要班組。在整個電業(yè)局中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,應該做好三項服務工作:

一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務,而是指為領導的工作服務,為領導的思想和決策服務。

二、為客戶服務。營業(yè)班在傳達客戶需求,在貫徹領導旨意或在催辦、督辦的業(yè)務時,要從團結各班組,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個職務角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學會換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達成解決問題的'共識。

三、為各班組服務。營業(yè)班是我公司面對客戶的主要班組,通過客戶的需求將客戶的主要目的轉達到各班組。我認為,營業(yè)班是各班組與客戶溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取大家的良好建議,是我們的重要職責之一。把客戶要我們解決問題轉變?yōu)?,我們主動向客戶征詢有沒有問題需要解決。第二、銳意進取,不斷創(chuàng)新。時代一日千里飛速前進,唯知識為立足之本。古人云:“無一事而不學,無一時而不學,成功之路也”。加入世貿以后,各行各業(yè)無不進行適應的變革和調整,也只有這樣,才能順應并融入全球化經(jīng)濟的大環(huán)境。為此,我將加強專業(yè)理論和業(yè)務等方面的學習,并將其運用于實際工作中,不斷完善自我,勇于搏擊風浪。我們要工作,就要大膽探索。要成事業(yè),就要勇于開拓,敢于超越自我,打破固有的模式,走出一條新路。困難雖多,快樂更多。第三、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭,每個人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”。

作為一個營業(yè)班技術員,我將和本班組人員一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、求是務實、團結協(xié)作的團隊精神,撲下身子,默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導及部門經(jīng)理交給的各項工作任務。要把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來,虛心向兄弟部門多學習,多交流,多協(xié)調,互相幫助,共同提高。最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的幾年里,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任公司營業(yè)班技術員職務所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業(yè)務知識。同時,從公司成立開始以來,我一直在營業(yè)班工作,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任營業(yè)班技術員的職務,我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續(xù)支持我。如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。謝謝!

述職人:

20xx年xx月xx日

電力公司供電所副所長述職報告篇二

1、在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班,也從未因工作影響到課學習。

2、按時參加總營銷mis,通訊上第一個實現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián),13個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),部分電工組配置了微機,帶電作業(yè)實現(xiàn)了常規(guī)化。

3、城網(wǎng)建設改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設改造工作的順利進行和整改質量,制訂了管理辦法,所有工程統(tǒng)一測勘、設計、組織施工、預算決算。目前,35kv及以上項目已經(jīng)完成了35kv探沂站、城西站、費城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條,新建10kv線路2條,改造0.4kv單位51個,“一戶一表”工程更換電能表3850只。

4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽;積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,嚴格汛期值班,制訂應急預案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,截至10月28日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天。

5、農電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務進行統(tǒng)管,進一步規(guī)范了供電所財務管理;舉辦了第三屆農電工崗位知識及技能競賽活動,進一步提高了農電工素質。6月初全市農電管理現(xiàn)場會在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場,對我們農電管理工作給予了高度評價。目前,14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費者滿意單位”。

6、優(yōu)質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質快捷的服務,又出臺了一系列措施,深入開展營銷服務年活動,把工作重點轉向營銷,把經(jīng)營重點轉向市場,把管理重點轉向服務。

7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設為龍頭,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時機,改進操作模式,加強技術改造,轉變企業(yè)經(jīng)營機制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工,正進行設備安裝。

8、精神文明建設呈現(xiàn)新氣象。完善文化陣地建設,開展豐富多采的文體活動。特別關心職工和離退休職工生活,給全體職工進行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務植樹等活動,展現(xiàn)了良好的精神風貌,形成了“真誠守信、勇于負責、團結和諧、銳意進取”的道德風尚。

一是解放思想,根據(jù)形勢需要,及時調整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設,正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動,優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結合嘉禾事件,開展了優(yōu)質服務大討論,進一步提高優(yōu)質服務意識,實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙贏。

二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調,保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動,及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會,把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調一致、目標明確、理性實干,為做好工作提供了思想和作風保證。

三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓,企業(yè)整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進創(chuàng)新,謀求新的突破。在農村低壓資產(chǎn)接收、電力設施保護等方面都取得了一些成功經(jīng)驗,制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經(jīng)濟責任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構重組,進一步理順了供電營業(yè)管理機構和多產(chǎn)組織機構的關系。進一步加大審計力度,深入開展農網(wǎng)改造“回頭看”活動,堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作,加強固定資產(chǎn)形成、轉移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作,依法規(guī)范供用雙方的合法權益。

由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。

1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權屬于個人,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重,威脅著電網(wǎng)安全運行。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。

3、經(jīng)營形勢十分嚴峻。電價政策調整后,利潤空間進一步萎縮;農村低壓電力資產(chǎn)設備失修,維護費用無來源;一戶一表”工程的實施,在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負擔將更沉重;城網(wǎng)改造結束后,資產(chǎn)增長迅速,折舊也相應增加,影響了利潤,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。

述職人:

20xx年xx月xx日

電力公司供電所副所長述職報告篇三

各位領導、各位代表、各位委員:

大家好!

我是xx供電公司總經(jīng)理xx,我公司隸屬于xx省電力公司,下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司,受xx省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個農電供電有限責任公司,擔負著整個xx地區(qū)工農業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務,是xx省重要的供電企業(yè)之一。

根據(jù)會議安排,我就公司以來的工作情況述職如下。

(一)加強組織建設,提升服務能力。

結合公司實際情況,推進創(chuàng)評工作。

(二)加強隊伍建設,增強工作活力。

公司開展爭做“四優(yōu)”。

(三)加強作風建設。

公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則,積極推進廉潔文化建設和警示教育活動。

(一)在電網(wǎng)建設工作方面

公司積極響應市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,為xx市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐。

(二)在優(yōu)質服務工作方面

公司以“機關效能年”活動為契機,大力開展“滿意工程-誠信行動”活動,優(yōu)質服務水平得到有效提升。

(三)在新農村建設工作方面

公司加強了主網(wǎng)和農網(wǎng)工作銜接,將農電納入公司“一體化”格局,統(tǒng)一管理、協(xié)調發(fā)展。

述職人:

20xx年xx月xx日

電力公司供電所副所長述職報告篇四

尊敬的局領導、職能部門領導、各位同事:

大家上午好!下面我就aa供電所20xx年工作進行匯報。年初以來,得勝客服中心認真貫徹落實一屆一次職代會精神,以開展“三個建設”、“標準化供電所建設”、“班組建設”為契機,堅持將重點培育成亮點,讓難點成為突破點,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。通過一年來的努力,取得了一定成效。

安全指標——未發(fā)生各類考核事故

供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。

售電量——萬千瓦時,完成計劃指標的%。

低壓線損率——完成%,低于計劃指標個百分點。

10千伏線損率:

得勝線——完成%,低于計劃指標個百分點。

得明線——完成%,低于計劃指標個百分點。

清河線——完成%,低于計劃指標個百分點。

奈林線——完成%,低于計劃指標個百分點。

電費回收率、上繳率%。

未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。

(一)夯實安全基礎,使安全能力在本質上有所提升,使安全要求在行動上有所落實。

具體措施鎖定“九個著力點”:

1、緊盯現(xiàn)場,保證標準化作業(yè)指導書的實效性和嚴格落實,強化“三措三化”即:“安全措施、組織措施、技術措施”,使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”,人人都要成為安全員,人人都是標準化作業(yè)的執(zhí)行者。

2、定期召開安全例會,開展班組安全活動,強化計劃、執(zhí)行、檢查、行動各環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。

3、落實“人人都是第一安全責任人”的安全工作理念,以績效管理為抓手,將安全工作要求細化分解到人,嚴格考核兌現(xiàn)。

4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用,切實做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。

5、加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟,全方位實行作業(yè)現(xiàn)場標準化。

6、嚴格執(zhí)行安全工器具管理標準,規(guī)范安全工器具的檢查、試驗和使用。

7、及時檢查更換勞動保護用品,確保合格齊備達到安全要求。

8、認真參加局組織的安全培訓和安全員例會,按要求整改落實。開展經(jīng)常性的實用性的班組安全教育培訓,努力做到安規(guī)考試合格率100%。

9、以防農觸、防外力破壞為重點,有針對性的采取整修措施。深入進行安全用電宣傳,發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷,并開展了“安全知識進課堂、當好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動,收到了較好效果。

(二)以提高“兩率”為目標,加強生產(chǎn)運行管理。

嚴格執(zhí)行設備承包制度,樹立“我做設備好主人”的思想,確保10kv及低壓的健康運行水平。

一是是抓好線路維護檢修工作,建設放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動為主線,及時消除缺陷,降低10千伏跳閘率和低壓報修率。集中精力對10千伏線進行了登桿檢修,對村、村、三個未改造村屯共計七個低壓臺區(qū)進行了工藝性整修。同時加大對薄弱t接線路的巡視力度,每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時砍伐,隨時處理一般缺陷。

二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應對各種突發(fā)事故的預案,工器具、備品備件由專人負責,充分做好準備。

三是認真抓好生產(chǎn)日常管理,嚴格落實按線按臺區(qū)承包責任制,嚴格執(zhí)行設備缺陷閉環(huán)管理。以加強生產(chǎn)mis運行系統(tǒng)維護為重點,開展生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)核查。增強危機意識,組織好節(jié)假日保供電工作和迎峰度夏工作。

(三)把握機遇,加快電網(wǎng)建設,全力打造優(yōu)質工程、平安工程。一是按導則合理規(guī)劃、認真做好項目儲備;二是規(guī)范執(zhí)行標準化作業(yè),狠抓施工現(xiàn)場管理,加大班組反違章力度;三是嚴格執(zhí)行技術標準和施工規(guī)范,提高工藝水平,確保工程質量;四是合理安排工期、工序,處理好安全、質量、進度的關系。在村改造施工中,我們通過開展“危險就在我身邊”班組安全日活動,每人提出10條以上的危險點分析控制實例,經(jīng)過討論歸納,對標準化作業(yè)指導書進行了細化,在現(xiàn)場進行了全面落實,有效保證了施工安全。

(四)以增供降損為主線,全面加強營銷精細化管理。

1、做好營銷基礎工作。一是嚴格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度,合理分配指標。二是通過營業(yè)普查和經(jīng)濟活動分析,核實數(shù)據(jù)信息,規(guī)范計量現(xiàn)場,及時更新客戶檔案。針對個別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準確、不完整的情況,進行核查整改。

2、多措并舉、務求實效,大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理,加大線損分析力度,采取針對性措施,解決高損臺區(qū)、三相負荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網(wǎng)改計劃的低壓配電臺區(qū),采取必要的工藝性整修措施,保證安全供電的同時,有效地降低線損。根據(jù)負荷變化及時投切10kv電容器,加強季節(jié)性配變管理,做到隨用隨投、不用即退,減少空載損失,提高功率因數(shù)。加大對臺區(qū)線損考核力度,落實線損分析制度。詳細分析分壓線損升降的原因,找出不正常因素,及時采取相應措施。

(五)圍繞“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高供電服務質量,確保行風穩(wěn)定

深刻認識行風工作的重要意義,增強自覺做好優(yōu)質服務工作的責任感,努力做到有措施、有事實、有實效,讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學習貫徹“三個十條”,堅持遵守優(yōu)質服務工作的日常要求,幫助客戶解決用電難點問題,為客戶辦實事。二是以“電網(wǎng)升級改造工程”帶動和促進行風建設工作,解決臺區(qū)超負荷問題和電壓質量問題,同時做到文明施工,樹立企業(yè)良好形象。三是將報修服務作為重點,遵守搶修時限要求,迅速處理低壓報修,避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務,為偏遠地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通,向客戶宣傳關文件精神和業(yè)務流程,爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務,保持窗口的良好環(huán)境,為客戶提供優(yōu)質、方便、快捷的服務。

(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體,培育“鷹”一樣的員工,打造“雁”一樣的團隊。

在開展業(yè)務技能培訓的同時,著重鍛煉能力、培養(yǎng)習慣,讓培訓服務于專業(yè)工作。一是認真參加局里各類業(yè)務培訓,熟練掌握相關專業(yè)知識,為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結合實際工作開展班組“問題培訓”,解決問題,提高工作質量;三是定期開展業(yè)務技能集中學習培訓,并進行考試、考核,鼓勵員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導作為培訓的機會,吸收相關知識技能,在實際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手,圍繞重點流程,不斷自我改進、激勵提升,進而提高團隊執(zhí)行力和整體素質。

述職人:

20xx年xx月xx日

電力公司供電所副所長述職報告篇五

各位領導、各位同事:

自從我被聘為xxx供電所副所長以來,我的工作得到了上級領導大力支持和信任,在任職的一年多來,除了協(xié)助所長的全面工作以外,主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作。在所長的支持和信任下,在全所職工的大力幫助下,基本成功完成了自己的工作,現(xiàn)在我將今年的工作總結如下:

營銷管理是供電所管理的重要組成部分,是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。它的工作好壞不僅關系到供電所的經(jīng)營成果,也關系到電力企業(yè)的社會信譽,為了提高所里的營銷管理水平,改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務陋習,根據(jù)局的考核辦法,年初經(jīng)過精心測算和研究,重新制定了按線按臺區(qū)考核辦法,并制定了相應的線損、抄核收、業(yè)擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法,做到落實到人,責任到人,考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數(shù),并嚴格按辦法獎懲。

根據(jù)年初制定的各種營業(yè)核算辦法,月月對用戶的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對,使全所在這些方面沒有出現(xiàn)差錯及營業(yè)異?,F(xiàn)象。同時對全所的經(jīng)濟指標、營業(yè)指標方面都作好統(tǒng)計核算和各種分析,及時查找不足,指出重點,使全所各項經(jīng)濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成。

為促進供電營業(yè)所規(guī)范化管理,充分調動職工的工作積極性,完成局下達的各項指標,年初根據(jù)實際制定了“按線、按臺區(qū)”的指標考核辦法,每個月的勞效工資都由我親自計算,按照公平、公正、合理的原則把計算方法和計算結果公布給全體職工,并及時兌現(xiàn)獎懲,得到了職工的一致認可,也充分調動了積極性,促使我所工作得以進一步提高。

為了使我所的各項工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進行,不斷鞏固和延續(xù)雙達標工作的成果,由我負責營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照,要求要記錄實際工作的每一個細節(jié)、步驟,反映每項工作的正確與否,也是一項非常繁鎖的工作。

在對待這項工作任務方面,我首先認真學習了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求,理清了工作思路,對軟件管理工作有了進一步的認識;其次,我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場認真向電工師傅們學習、請教,本著從實、從嚴、從細的原則,真實的反映工作過程,把安全生產(chǎn)、增供擴銷與雙達標工作成果鞏固延續(xù)結合起來,及時記錄,及時整理。通過全體職工共同努力,到年末,我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。

在工作中能夠嚴格要求自己,講原則,不謀取私利,求實效,重責任,培育廉潔高效的行業(yè)新風。在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議,積極參加各種培訓和學習。

作為一名副職,我積極支持所長工作,對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成。日常工作中,能夠保持一個團結的有戰(zhàn)斗力的班子,積極給所長提建議,加強交流和溝通,在職工中能夠擺正自己的位置,積極配合所長的各項工作。

過去的一年,在局、所領導的幫助和全體職工的支持下,盡管我在工作上取得了一些成績,但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,但是我相信在局、所領導的帶領下,在全體職工的支持下,我在今后的工作中一定能夠加強學習,提高業(yè)務能力,克服缺點,認識不足,盡職盡責,做一個合格的基層工作者,為我們的農電事業(yè)貢獻一份力量。

以上述職報告懇請領導批評指正。

述職人:

20xx年xx月xx日

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服