無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

造價(jià)工程師的工作職責(zé)篇一

1. 熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審

3. 掌握并熟悉各項(xiàng)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法

4. 參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額。

5. 配合完成合同及成本管理工作

招聘要求

1.有三年以上工程預(yù)、決算及工程管理經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立完成工程預(yù)結(jié)算工作的經(jīng)歷和能力。

2.能熟練使用廣聯(lián)達(dá)等造價(jià)計(jì)量計(jì)價(jià)軟件。

3.有園林工程、仿古建筑工程經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

造價(jià)工程師的工作職責(zé)篇二

1、根據(jù)施工圖紙，編制或?qū)彶橥两?、市政、裝修、園林等專業(yè)的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)等造價(jià)文件。

2、參與編制招標(biāo)文件商務(wù)條款，參與招投標(biāo)工作。

3、參與編制各種施工、采購(gòu)、服務(wù)合同和合同談判。

4、參與審核月度工程完工量、進(jìn)度款等，提出審核意見并上報(bào)。

5、參與項(xiàng)目土建成本動(dòng)態(tài)管理，參與土建工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的核查工作。

6、建立土建工程變更、簽證付款、扣款等相關(guān)資料臺(tái)賬。

7、審核項(xiàng)目土建、市政裝修、園林工程結(jié)算，參與編制工程結(jié)算審核報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)預(yù)算、結(jié)算等相關(guān)資料的整理、歸檔。

9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

造價(jià)工程師的工作職責(zé)篇三

1)參與投資版目標(biāo)成本測(cè)算，審核事業(yè)部編制的概念、方案版、擴(kuò)初版、施工圖版目標(biāo)成本。

2)負(fù)責(zé)土建類專業(yè)(含園林景觀)工程的清單及控制價(jià)審核。

3)土建類專業(yè)(含園林景觀)，回標(biāo)后對(duì)各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行標(biāo)函分析審核。

4)參與商務(wù)談判、負(fù)責(zé)審核土建類專業(yè)工程合同內(nèi)容中的經(jīng)濟(jì)條款。

5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建類專業(yè)(含園林景觀)預(yù)結(jié)算審核。

6)土建類專業(yè)(含園林景觀)事項(xiàng)測(cè)算跟蹤各合同的實(shí)際產(chǎn)值與付款情況，及時(shí)預(yù)警。

7)匯總各項(xiàng)目合同臺(tái)帳、進(jìn)度款臺(tái)帳、簽證變更臺(tái)帳等。

8)動(dòng)態(tài)成本偏差率、累計(jì)變更簽證率、零星委托率、無(wú)效成本、總價(jià)包干率等的統(tǒng)計(jì)監(jiān)控工作。

9)及時(shí)反饋動(dòng)態(tài)成本信息，有效規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

10)審核權(quán)限范圍內(nèi)土建類專業(yè)(含園林景觀)的簽證、變更、定價(jià)、爭(zhēng)議索賠趕工等審核工作以及線上明源監(jiān)控。

11)負(fù)責(zé)區(qū)域土建類專業(yè)(含園林景觀)全部結(jié)算復(fù)核。

12)對(duì)事業(yè)部結(jié)算計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

13)市場(chǎng)成本調(diào)研工作，收集材料價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)標(biāo)桿房企成本對(duì)標(biāo)，建立區(qū)域成本數(shù)據(jù)庫(kù)。

14)協(xié)助完成成本管理部負(fù)責(zé)人下派的其它相關(guān)工作。

造價(jià)工程師的工作職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目的土建及其分包工程的招標(biāo)商務(wù)分析工作;

2、負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目土建相關(guān)的動(dòng)態(tài)成本管理工作;

3、參與完成所管轄項(xiàng)目的目標(biāo)成本的編制工作;

4、參與完成所管轄項(xiàng)目的合約規(guī)劃工作;

5、參與項(xiàng)目的成本后評(píng)估，落實(shí)成本改進(jìn)措施。

崗位要求：

1、土木工程、工程造價(jià)類專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

4、具備較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德素養(yǎng)，積極樂(lè)觀、抗壓能力強(qiáng)。

造價(jià)工程師的工作職責(zé)篇五

5.參與房屋預(yù)售、竣工面積測(cè)繪及審核，參與所轄項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本分析，數(shù)據(jù)庫(kù)編制、數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確，填寫及時(shí)。

任職要求：

3、原則性強(qiáng)，有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。

造價(jià)工程師的工作職責(zé)篇六

造價(jià)工程師考試所要注意的點(diǎn)非常多，小編為大家整理了部分關(guān)于《造價(jià)工程》的復(fù)習(xí)試題，希望對(duì)大家有用。

1.建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同管理

1)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》內(nèi)容包括：協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分;。

2)專業(yè)分包合同的履行管理

①分包人不能按時(shí)開工，應(yīng)在約定開工日期前5天向承包人提出延期開工要求，并陳述理由。承包人接到請(qǐng)求后的48小時(shí)內(nèi)給于同意或否決的答復(fù)，否則視為同意分包人延期開工的要求。

②因非分包人原因?qū)е路职こ滩荒馨雌陂_工，承包人應(yīng)以書面形式通知分包人推遲開工日期，并賠償分包人延期開工造成的損失，合同工期相應(yīng)順延。

③分包人在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承保人報(bào)送該階段已完工作的工程量報(bào)告。收到分包人的報(bào)告后，承包人應(yīng)首先對(duì)照分包合同工程量清單中的工作項(xiàng)目、單價(jià)或價(jià)格復(fù)核取費(fèi)的合理性和計(jì)算的正確性，以核準(zhǔn)該階段應(yīng)付給分包人的金額。承包人計(jì)量后，將其列入主合同的支付報(bào)表一并提交工程師。承包人應(yīng)在專業(yè)分包合同約定的時(shí)間內(nèi)支付分包工程款，逾期支付要計(jì)算拖期利息。

④承包人接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后，以書面確認(rèn)方式通知分包人，同時(shí)，承包人也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況自主發(fā)布有關(guān)變更指令。

⑥如分包工程屬于主合同規(guī)定的分步移交工程，則在分包人與承包人進(jìn)行相關(guān)檢查和檢驗(yàn)后，提請(qǐng)發(fā)包人按主合同規(guī)定的程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收。如根據(jù)主合同無(wú)需由發(fā)包人驗(yàn)收的部分，承包人根據(jù)主合同規(guī)定的驗(yàn)收程序與分包人共同驗(yàn)收。

⑦只要驗(yàn)收合格，竣工日期為分包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日。如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷需修理，改正后，竣工日期為分包人提交修復(fù)后的竣工報(bào)告之日。

2.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同管理

1)勞務(wù)分包合同的內(nèi)容：只有一個(gè)施工勞務(wù)合同和三個(gè)附件。

2)勞務(wù)分包合同的履行管理

①勞務(wù)分包人施工完畢，承包人和勞務(wù)分包人共同進(jìn)行驗(yàn)收，無(wú)需請(qǐng)工程師參加，也不必等主合同工程全部竣工后再驗(yàn)收。但承包人與發(fā)包人按照合同對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包人的施工質(zhì)量不合格，勞務(wù)分包人應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償修復(fù)。全部工程驗(yàn)收合格后，勞務(wù)分包人對(duì)其分包的勞務(wù)作業(yè)施工質(zhì)量不再承擔(dān)責(zé)任，質(zhì)量保修期內(nèi)的保修責(zé)任由承包人承擔(dān)。

a)固定勞務(wù)報(bào)酬方式：在包工不包料承包中，分包工作完成后按承包總價(jià)結(jié)算。因勞務(wù)分包不承擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)，如出現(xiàn)施工變更，分包人有權(quán)獲得增加工作量的報(bào)酬和工期順延。

b)按工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬方式;按勞務(wù)分包人投入工作人員和天數(shù)支付勞務(wù)報(bào)酬。

c)按工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬方式。分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報(bào)送承包人，經(jīng)過(guò)承包人與分包人共同計(jì)量確認(rèn)后，按實(shí)際完成的工程量支付報(bào)酬。對(duì)于分包人未經(jīng)承包人認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和由于分包人的原因返工的工程量不予計(jì)量。

(一).建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序

損失的不確定性。

1.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類

2)按風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分

①業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)：三類：人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn);

風(fēng)險(xiǎn)、替代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn));

3)按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分：局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。

2.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序

2)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估常用方法主要有：調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等。

(二).建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

1.風(fēng)險(xiǎn)回避--當(dāng)遇到下列情形時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)回避的策略

①風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目;

②發(fā)生損失的概率并不大，但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的，無(wú)法彌補(bǔ)的。

2.風(fēng)險(xiǎn)自留

1)風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別在于;它不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，即不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。

2)風(fēng)險(xiǎn)自留分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留

導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有：缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤等。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩種，風(fēng)險(xiǎn)控制方案應(yīng)當(dāng)是兩種措施的有機(jī)結(jié)合。

4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

①業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人;

②承包商進(jìn)行項(xiàng)目分包;

③第三方擔(dān)保。如承包商履約擔(dān)保。