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代建工程賬務(wù)處理篇一

2、按合同約定條款核算甲(乙)方進(jìn)度款、結(jié)算款的應(yīng)收金額，配合配合部門開具工程款發(fā)票，對(duì)接辦理甲方工程款的收取工作，保證工程款的及時(shí)入賬;

3、依據(jù)合同付款條款及發(fā)票結(jié)算到位等情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的工程直接、間接費(fèi)用及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的所有與工程項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用;按公司財(cái)務(wù)制度對(duì)人工、材料、機(jī)械付款進(jìn)行初審，配合辦理項(xiàng)目資金的支付，及時(shí)更新應(yīng)付賬款合同臺(tái)賬并定期與相關(guān)部門溝通核對(duì)，避免信息不對(duì)稱造成的賬務(wù)出入和計(jì)劃延誤;

4、工程項(xiàng)目每月費(fèi)用單據(jù)收集、整理、審核，并按制度報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)入賬，錄入金蝶軟件;

5、跟蹤項(xiàng)目備用金使用情況，定期與相關(guān)人員核對(duì)借支金額，催收、完善費(fèi)用核銷手續(xù)和流程;

6、了解、熟悉項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部出納日常工作及與財(cái)務(wù)相關(guān)的問題的解決;

7、復(fù)核工程造價(jià)、竣工結(jié)算相關(guān)工作;

8、按月完成當(dāng)期稅務(wù)抵扣、納稅申報(bào)及稅金劃扣;

9、各類經(jīng)濟(jì)合同及稅收檔案的管理;

10、進(jìn)行合理籌劃調(diào)節(jié)稅負(fù);

11、涉稅事宜;票據(jù)的裝訂、整理等;

12、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

代建工程賬務(wù)處理篇二

一、在公司董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制訂或修訂公司的財(cái)務(wù)核算制度、 財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)核算流程、公司的稅務(wù)籌劃以及代表公司財(cái)務(wù)部發(fā)布與財(cái)務(wù)有關(guān)的通知、公告、倡議以及會(huì)同行政人事部發(fā)起召開有關(guān)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議。

二、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)體系和的構(gòu)建、監(jiān)督和執(zhí)行;組織公司的預(yù)算的編制和審訂。

三、根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)置相應(yīng)的一級(jí)或二、三級(jí)會(huì)計(jì)科目，根據(jù)公司管理和會(huì)計(jì)信息的需要，組織財(cái)務(wù)部各會(huì)計(jì)崗位對(duì)各種費(fèi)用加以分類記錄和整理，對(duì)各種損益進(jìn)行核算和匯總和上報(bào)。 為確保會(huì)計(jì)信息的完整和連續(xù)，會(huì)計(jì)主管一經(jīng)確定的會(huì)計(jì)核算方法和核算口徑不能隨意變更未經(jīng)同意不得隨便變更。

四、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種費(fèi)用和付款進(jìn)行嚴(yán)格審核，有權(quán)對(duì)沒有按照公司管理制度和財(cái)務(wù)規(guī)定的簽字審批程序的費(fèi)用報(bào)銷行為予以拒絕報(bào)銷和審核。對(duì)無標(biāo)準(zhǔn)的一些費(fèi)用應(yīng)做到先請(qǐng)示后審核。

五、 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各庫(kù)房、門店、分公司、分廠或辦事處等公司直屬分支機(jī)構(gòu)定期或不定期地對(duì)貨品和賬務(wù)的審計(jì)、抽查、盤點(diǎn)。

六、負(fù)責(zé)組織公司各類生產(chǎn)成本的核算、總賬登記、日常票據(jù)的審核、報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)信息的分析和整理并向公司管理層匯報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

七、負(fù)責(zé)公司每月的各類所得稅清繳、稅負(fù)的控制、進(jìn)銷項(xiàng)增值稅票總量

管控和其它納稅事項(xiàng);組織公司財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)憑證檔案的裝訂和保管、組織公司的固定資產(chǎn)清查、登記和建賬。

九、會(huì)同行政人事部制訂財(cái)務(wù)部各崗位的分工、職責(zé)范圍的界定、各崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制訂以及財(cái)務(wù)部日常事務(wù)的協(xié)調(diào)與管理工作。

十、負(fù)責(zé)公司各類證書和財(cái)務(wù)印章的使用管理和使用登記的簽字審核及管理層交辦的對(duì)其他財(cái)務(wù)事宜。

代建工程賬務(wù)處理篇三

1、 審核記賬憑證，據(jù)實(shí)登記各類明細(xì)賬，并根據(jù)審核無誤的記賬憑證匯總、登記、錄入總賬;

2、 加強(qiáng)成本管理工作，健立健全各項(xiàng)原始記錄，為正確計(jì)算成本提供可靠依據(jù);

3、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，有效進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析;

4、 定期編制單項(xiàng)成本表，按目標(biāo)計(jì)劃控制成本，并進(jìn)行成本費(fèi)用的分析;

5、 負(fù)責(zé)撰寫財(cái)務(wù)年季月度等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告，為企業(yè)預(yù)算編制及管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

6、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算;

7、 各類成本核算資料的定時(shí)歸檔工作，保證相關(guān)資料齊全、完整、準(zhǔn)確;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

代建工程賬務(wù)處理篇四

1、銷售訂單核對(duì)：每日負(fù)責(zé)核對(duì)會(huì)員訂單及相關(guān)事宜(對(duì)賬、體現(xiàn)、導(dǎo)單、長(zhǎng)期/代理級(jí)會(huì)員訂單處理、退補(bǔ)發(fā)件等等)

2、核查及督查 ：負(fù)責(zé)督查財(cái)務(wù)部頒發(fā)需要各部門執(zhí)行程序的執(zhí)行情況并提交督查報(bào)告

3、天貓?zhí)詫毞e分?jǐn)?shù)據(jù)核算

4、財(cái)務(wù)月度報(bào)告及相關(guān)數(shù)據(jù)整理 長(zhǎng)期/預(yù)存、贈(zèng)品數(shù)據(jù)、月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

5、往來客戶對(duì)賬

6、工資數(shù)據(jù)核算 月初提供每月各渠道達(dá)成數(shù)據(jù)，并完成各渠道績(jī)效獎(jiǎng)金核算，合并工資表(考勤部分)

7、原材料采購(gòu)?fù)赓~建賬整理

8、發(fā)票整理

9、財(cái)務(wù)憑證裝訂

10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

代建工程賬務(wù)處理篇五

(1)組織制定企業(yè)的資金管理制度、資金授權(quán)制度和審核批準(zhǔn)制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督實(shí)施。

(2)組織編制企業(yè)年度、月度資金預(yù)算，并監(jiān)督資金預(yù)算的具體執(zhí)行。

(3)組織編制企業(yè)月度流動(dòng)資金計(jì)劃，分析月度資金使用情況，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題提出調(diào)整建議。

(4)負(fù)責(zé)資金的核算與管理，適時(shí)調(diào)撥企業(yè)內(nèi)外部資金，提高資金使用效率。

(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的管理工作，并監(jiān)督辦理企業(yè)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)活動(dòng)。

(6)定期對(duì)企業(yè)資金的使用情況進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn)。

(7)對(duì)企業(yè)資金的使用效益進(jìn)行評(píng)估，并按期撰寫評(píng)估報(bào)告。

(8)協(xié)調(diào)企業(yè)與開戶銀行的關(guān)系，確保合理、安全地調(diào)度和使用資金。

代建工程賬務(wù)處理篇六

(1)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)等，主持制定企業(yè)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，保障公司合法經(jīng)營(yíng)。

(2)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定提出建議，主持制定企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督其執(zhí)行。

(3)監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)控企業(yè)財(cái)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)、督促、考核企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理等工作，提高財(cái)務(wù)部工作效率。

(4)建立、健全企業(yè)的財(cái)務(wù)組織，建立科學(xué)的、符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理體制、核算體系及財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。

(5)按照規(guī)定權(quán)限對(duì)企業(yè)各部門的各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審批，并監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃的執(zhí)行情況，控制費(fèi)用。

(6)定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)，提交財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案。

(7)組織制訂年度審計(jì)工作計(jì)劃并組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)等工作。

(8)根據(jù)董事會(huì)指示和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，組織資金籌集、供應(yīng)和管理，疏通融資渠道，保持與金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系。

(9)企業(yè)財(cái)務(wù)部門日常管理。