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生產(chǎn)主管的工作職責歸納表篇一
2、對所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實物質(zhì)量負責,和i.e.,質(zhì)量部的主管,維修主管進行過程分析、工程評估,確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場得到實施;
3、組織線上操作人員按時完成生產(chǎn)計劃規(guī)定任務(wù),平衡生產(chǎn)線;
4、負責生產(chǎn)線上工藝文件的維護;
5、負責生產(chǎn)線上返工、返修工作;
6、負責完成預防措施和糾正措施;
7、負責生產(chǎn)線上的物料流動,減少在制品;
8、負責監(jiān)控線上的5s活動;
9、與維修人員一起負責線上設(shè)備的維護;
10、對操作工進行考核;
11、執(zhí)行上級分配的有關(guān)任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責歸納表篇二
1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計劃及工藝要求,負責組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴格執(zhí)行各項安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。
3.負責分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅持質(zhì)量__原則。
4.切實做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。
5.加強生產(chǎn)一線人員職責管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責、權(quán)限規(guī)范化。
6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓工作,提出培訓需求,每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓,配合相關(guān)部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓工作,做好分廠內(nèi)部培訓檔案的管理。
7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核,做好員工的思想建設(shè)工作,帶好員工隊伍。
8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗與開發(fā)。
9.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。