人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

職場(chǎng)的文章篇一

作者：思小妞

我就回了她倆字，“沒空?！?/p>

不是我太高冷，而是這樣一條信息真是讓人火大。

第二，是你有問題要請(qǐng)教我，但語氣怎么比我領(lǐng)導(dǎo)還囂張?

第三，平時(shí)壓根兒不聯(lián)系，現(xiàn)在一有事情就來找我，我欠你的啊?

第四，最重要的是，審美和三觀不一樣，是聊不到一起的。

所以，站有站姿、坐有坐姿，談話當(dāng)然也有談姿。

當(dāng)一個(gè)人的談姿與你違和時(shí)，必須果斷把這場(chǎng)即將開始的對(duì)話扼殺在搖籃里。

相信我，這么做，你好，我也好。

1、

快、準(zhǔn)、狠

還世界一個(gè)清凈

扼殺一場(chǎng)談話的姿勢(shì)有兩種，大體可歸為粗暴派和優(yōu)雅派。

前者如上述例子，用簡(jiǎn)單明了、不帶溫度的倆字讓對(duì)方明白我不想浪費(fèi)

時(shí)間

但這絕對(duì)不是最粗暴的，畢竟我還沒把內(nèi)心那么多os講出來。

我曾陪發(fā)小去相親，這位心直口快的

白羊座

也怪那男生不開眼，剛見面就發(fā)表了一通“其實(shí)自己很不想來啊，完全是被父母逼的，男人30歲根本就是才步入人生的黃金期，不像女生”這樣的感言。

看著對(duì)方那張五官被擠的像肉包一樣的臉，發(fā)小還是忍了，畢竟介紹人是雙方父母的熟人，不想讓對(duì)方覺得自己沒家教(雖然對(duì)方已經(jīng)很清楚的向我們展示了他的家教)。

還真湊巧，發(fā)小剛好就談過兩個(gè)男友，都是同學(xué)，所以就和對(duì)方說了實(shí)話。

發(fā)小三言兩語下來，對(duì)方一句話都接不住，我看著他臉色越來越沉，像快過期的肉包子。

你get到了么?“粗暴派”讓人閉嘴的方式很簡(jiǎn)單，秘訣就是快、準(zhǔn)、狠。

人不對(duì)、話題不對(duì)、時(shí)機(jī)不對(duì)時(shí)，要么直接甩出“沒空、忙、不方便”這樣的詞讓對(duì)方走人;要么專攻對(duì)方的命門，狠狠踩下去，從此還自己世界一個(gè)清凈。

只是“粗暴派”的效果通常過于強(qiáng)大，一旦使用，被打翻的

友誼

面對(duì)還要繼續(xù)打交道的親人、朋友和同事，“優(yōu)雅派”的拒絕方式可能更為妥當(dāng)。

2、

優(yōu)雅的拒絕

是一門技術(shù)活兒

在《溝通的藝術(shù)》這本書中提到“彈性是人際關(guān)系

成功

這可是門技術(shù)活兒，以下幾種方法一定要熟練掌握：

方法一：直接總結(jié)，終結(jié)話題

我的好友linda在這方面做得堪稱完美。以前共事，每當(dāng)話題陷入無休止的膠著爭(zhēng)論中時(shí)，linda就會(huì)甩出強(qiáng)大無比、無懈可擊的總結(jié)，迅速close conversation。

比如，我們?cè)诜治隹蛻魰r(shí)，通常會(huì)發(fā)生如下對(duì)話：

我：我還是覺得是因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品有風(fēng)險(xiǎn)、性價(jià)比不高才導(dǎo)致這位客戶不買單。

a同事：我們的產(chǎn)品是有缺陷，但過去十幾年也在上萬人身上證實(shí)了它的有效性，而且絕對(duì)是高投入、高回報(bào)的產(chǎn)品。他不買單不一定是因?yàn)閷?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)疑，而是因?yàn)樗诿鎸?duì)我們與另外幾家雷同但又有本質(zhì)區(qū)別的產(chǎn)品時(shí)，分析不清產(chǎn)品區(qū)別、以及自己的優(yōu)勢(shì)和需求，所以才導(dǎo)致簽約遲疑。

一場(chǎng)爭(zhēng)論十幾分鐘的難題就這樣被解決了。

所以，當(dāng)你想在某場(chǎng)膠著不下的對(duì)話中抽身時(shí)，只要給它安上一個(gè)包容性極強(qiáng)的結(jié)論就可以迅速結(jié)束了。

所謂“包容性極強(qiáng)”是指，立足點(diǎn)盡可能中間派，讓對(duì)方有多維度思考的空間，而不是得出某一極端、單一的結(jié)論，這樣往往更容易引起爭(zhēng)論。

方法二：暗度陳倉，轉(zhuǎn)移話題

這一條尤其適合拯救“話題不對(duì)”的情況。

蔡康永在《說話之道》中寫過：

比如，和男性朋友聊天的時(shí)候他們總喜歡討論體育，但我對(duì)體育又所知甚少。當(dāng)他興致盎然地聊起喜歡的球星時(shí)，雖然我對(duì)他說的體育項(xiàng)目、規(guī)則和技術(shù)毫無興趣，但我對(duì)球星的女友、私生子、健身方法卻有話可聊。

所以，我只需要把這幾個(gè)關(guān)鍵詞插入到我們的對(duì)話中，那這場(chǎng)原本不愿聊的天就被偷天換日成我感興趣的話題了。

方法三：營(yíng)造氛圍，制造錯(cuò)覺

有一種拒絕叫“我很忙”，但懂得優(yōu)雅拒絕的人不會(huì)直接告訴對(duì)方這句話，而是讓對(duì)方感受到這種狀態(tài)，從而能主動(dòng)抽身而退，保全彼此的顏面。

剛?cè)肼殨r(shí)，我向一位老員工請(qǐng)教問題。說了兩句后，她一邊繼續(xù)聽我說話，一邊開始隨手整理桌面上的文件，還把原本打開的筆記本電腦合了起來。

我當(dāng)下的第一反應(yīng)就是她應(yīng)該有事要著急離開，所以我就迅速結(jié)束這這次交談。

熟了后，某次閑聊她告訴我，當(dāng)時(shí)我請(qǐng)教的問題有點(diǎn)敏感，她不好回答，所以就用一些動(dòng)作暗示希望終止溝通。

還好，我上道兒。

其實(shí)，只要你有心，蹙眉、撇嘴、端起不滿的杯子站起來、眼神時(shí)不時(shí)游離于四周……這些微表情、小動(dòng)作都能成為拒絕對(duì)方的信號(hào)。

當(dāng)然，也要對(duì)方的神經(jīng)不能太大條才行。

寫在最后

能有效溝通是好事，但當(dāng)天時(shí)地利人和都不恰當(dāng)時(shí)，學(xué)會(huì)拒絕、讓對(duì)方閉嘴也是一種聰明和成熟。

共

2

2

1

2

職場(chǎng)的文章篇二

曾去過很多場(chǎng)招聘會(huì)，感悟最深的是：自信是求職最重要的砝碼。

之所以這么講，是因?yàn)槲业牡谝环莨ぷ?，就是在擁擠的招聘會(huì)上我那自信的表現(xiàn)吸引了主考官，給了我面試的機(jī)會(huì)，從而求職成功。

這時(shí)我在一家展臺(tái)前停了下來，那家公司在招聘行政助理。我沒有工作經(jīng)驗(yàn)，沒有任何優(yōu)勢(shì)，有的只是對(duì)自己的了解與信任，相信自己能勝任這份文職工作。于是，我決定投出這份簡(jiǎn)歷。

這家展臺(tái)也一樣擠滿了應(yīng)聘者，我定了定神，透過那些應(yīng)聘者的頭，將一份簡(jiǎn)歷從空中遞上去，朗聲說道：“您好，這是我的簡(jiǎn)歷，請(qǐng)您過目。”不知是因?yàn)槲翼懥恋穆曇暨€是因?yàn)槟菣M空而出的簡(jiǎn)歷吸引了主考官，總之，主考官抬起了頭，并朝我的方向看來。由于距離甚遠(yuǎn)，無法與主考官交談，我只是自信地回望了他一眼，轉(zhuǎn)身離開了展臺(tái)，在轉(zhuǎn)身的那一剎，我感覺到了主考官贊許的眼神。

在回家的路上，我想，這家公司肯定會(huì)通知我面試的。我對(duì)自己很有信心。我當(dāng)時(shí)的表現(xiàn)，主考官已經(jīng)留意我了，他會(huì)從上百份簡(jiǎn)歷中注意看我的簡(jiǎn)歷。

接下來，果然，我接到了面試通知，也如愿以償進(jìn)入了這家公司。

我笑著說：“那是因?yàn)槲覀€(gè)子太高了吧?”

雖然嘴上這么說，但我心里很清楚，我得到了這份工作，是因?yàn)槲以谡衅笗?huì)上的那分自信，那分因自信而來的氣質(zhì)，給主考官留下非常深的第一印象。

職場(chǎng)的文章篇三

有的人堅(jiān)持這樣一種觀點(diǎn)，即是金子就一定會(huì)發(fā)光。事實(shí)果真如此嗎？未必！真實(shí)的職場(chǎng)遠(yuǎn)不是你想像得那樣簡(jiǎn)單和美好。

有的員工在工作上完全稱得上盡職盡責(zé)，他的穩(wěn)重和勤奮在部門里是有目共睹的?？赡苣銜?huì)為了核對(duì)一個(gè)數(shù)據(jù)，不惜夜以繼日，將白天做的工作重新計(jì)算一遍，以確保準(zhǔn)確無誤。然而在部門之外，部門經(jīng)理以上，就沒有人知道你到底多花了多少心思，做了多少額外的工作了。

相反，有的人，論業(yè)務(wù)熟悉程度不如前者，但工作的積極性很高，不僅虛心向他人請(qǐng)教，而且經(jīng)常就工作中一些可改進(jìn)的地方向上級(jí)提出合理化建議。在工作空閑階段，只要看到其他同事忙得不亦樂乎，也會(huì)主動(dòng)伸出援手；或者會(huì)自覺找到領(lǐng)導(dǎo)，要求承擔(dān)額外工作。此外，如果有可能，他還會(huì)定期向部門經(jīng)理匯報(bào)最近一段時(shí)間工作上遇到的收獲和困惑，這樣一方面有助于更好地開展工作，另一方面也能使領(lǐng)導(dǎo)了解他的實(shí)際工作量和工作中的各種客觀因素。

有人以讓老板看到你的成績(jī)?yōu)轭}作了一次調(diào)查，有38%的受訪者表示，老板主動(dòng)看到了自己的工作成績(jī)；27%的人認(rèn)為，經(jīng)過暗示和提醒老板才看到成績(jī)；而有35%的人認(rèn)為，老板根本不注意自己的成績(jī)。

如果老板看不到自己的工作成績(jī)，確實(shí)是件相當(dāng)郁悶的事情。但總體說來，身在職場(chǎng)的人的表現(xiàn)也是各不相同的。有的人非常自信，認(rèn)為只要自己努力工作總有一天老板會(huì)明白；有的人選擇隨遇而安，并不是很介意；有的人則比較消極，甚至有了破罐子破摔的想法。

在老板遲遲未能看到自己成績(jī)時(shí)，你可能會(huì)選擇跳槽；你也可能抱著是金子總會(huì)發(fā)光的的信念繼續(xù)積極工作；只有真正聰明的人會(huì)主動(dòng)尋求良機(jī)與老板溝通。以中國(guó)三大城市為例，北京人和上海人除把跳槽當(dāng)作第一選擇外，選擇與老板溝通的比例也比較高；而廣東人更愿意選擇繼續(xù)積極工作這種方法。

工作經(jīng)驗(yàn)不同的人對(duì)此事的反應(yīng)也不一樣。剛工作的新人會(huì)有一大部分首選跳槽，也有繼續(xù)工作的，而主動(dòng)與老板溝通的就少了。隨著工作閱歷的豐富，職業(yè)人開始明白與老板溝通的重要性，工作五年后就會(huì)有一部分的人選擇找機(jī)會(huì)與老板溝通，而選擇繼續(xù)積極工作等待老板來發(fā)現(xiàn)的就會(huì)變少。

要想讓老板注意你的成績(jī)，首先要明白老板對(duì)你工作的要求，正所謂好鋼要用在刀刃上。選擇直接和老板溝通很必要，這樣能避免做很多的無用功，做到事半功倍。只有不理智的人會(huì)選擇不清楚老板要求，因?yàn)槔习鍥]說過，這部分人需要好好反省一下，否則接下來的職場(chǎng)之路不好走。

●正式和老板面談；

●定期發(fā)mail向老板匯報(bào)自己的工作進(jìn)程及成果；

●在會(huì)議中適當(dāng)發(fā)言表述自己的工作成績(jī)；

●由信任的第三方來向老板表述，有時(shí)候迂回戰(zhàn)術(shù)也是一種比較有效的方法。

相當(dāng)一部分人認(rèn)為沒有必要刻意匯報(bào)，他們樂觀地認(rèn)為老板一定能看到自己做出的成績(jī)。其實(shí)如果你想在公司有所發(fā)展，消極等待與一味地默默工作都是不可取的，努力找機(jī)會(huì)讓老板明白你的想法，知道你工作的結(jié)果，才是積極的做法。但想要與老板達(dá)到良好的溝通，必須站在老板的角度和立場(chǎng)來思考一些問題。

假定自己這樣做，老板的反應(yīng)會(huì)是什么？他會(huì)不會(huì)接受？這樣的換位思考是十分必要的。

積極展現(xiàn)你的價(jià)值。

在現(xiàn)代職場(chǎng)上，默默無聞，埋頭苦干的人，往往得不到重用。一個(gè)精明的員工，不僅要會(huì)做事，而且還要會(huì)表現(xiàn)自己，才有機(jī)會(huì)脫穎而出。

●充分利用公司的會(huì)議，讓上司和其他同事注意你。一定要事先計(jì)劃好你想說的和要達(dá)到的目的，列出可能遇到的疑問和對(duì)策，開會(huì)時(shí)不要坐在會(huì)議室的角落里，要大聲清晰地說出你的意見，并且要善于用眼神進(jìn)行交流。

●主動(dòng)亮出你的成績(jī)。男人做一點(diǎn)工作就大張旗鼓宣揚(yáng)，讓每個(gè)人都知道，女人也不應(yīng)該默默無聞地做貢獻(xiàn)。男人可以為你開門，但在工作評(píng)價(jià)時(shí)，他們絕不想讓女人走在前面。

●不要企盼在工作中結(jié)交朋友。工作僅僅是完善自我的一部分，把交友這一項(xiàng)從工作目標(biāo)中劃掉。當(dāng)然，如果能遇到知己是你的額外運(yùn)氣。

●坦然地面對(duì)變化。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，從日常工作和生活中鍛煉自己，好的機(jī)會(huì)和壞的事情就發(fā)生在五分鐘以后，如果你平時(shí)就有所準(zhǔn)備，你的鎮(zhèn)靜對(duì)策會(huì)讓老板和同事刮目相看。

●敢于實(shí)踐。經(jīng)驗(yàn)是一位老師，教導(dǎo)你之前先給了你考試，但患得患失只能令你停止不前。成功者多數(shù)是敢于把想法變成行動(dòng)的人。

●盡量避免承擔(dān)那些你不能直接控制的工作。如果項(xiàng)目中的主要或是關(guān)鍵人員不是向你匯報(bào)，而且你并未得到足夠的授權(quán)，就不必自告奮勇地站出來。同事間的相互幫助不是用這種方式表現(xiàn)的。把有限的精力投入到那些能真正給你事業(yè)帶來發(fā)展機(jī)會(huì)的工作中吧！

職場(chǎng)的文章篇四

中國(guó)人講話注重含蓄，尤其是領(lǐng)導(dǎo)和老板講話更是有藝術(shù)，如果你能聽出他們的話外音，潛臺(tái)詞，然后心心相印，把事做得準(zhǔn)確到位，那么你就是高人，就將游刃有余，應(yīng)付自如。

老板說“你就看著辦吧!”其實(shí)是借機(jī)表達(dá)對(duì)員工的信任。這種情況下，員工一定要按老板的交代的事盡快行動(dòng)起來，盡快給老板一個(gè)滿意的結(jié)果。作為員工，千萬不能把這句客氣話，不當(dāng)回事，真的等到最后時(shí)限才交“作業(yè)”，那往往就置自己于“死地”了。

如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說“你太有個(gè)性了”，那你就要小心了。個(gè)性一般人認(rèn)為是個(gè)表揚(yáng)詞，可在職場(chǎng)實(shí)際上卻是一種貶義詞，因?yàn)槁殘?chǎng)強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而你有個(gè)性是極為嚴(yán)厲的警告，是告訴你越界了。你要檢視自己的言行、舉止，想想自己最近是不是做了出格、過份的事情，收斂自己的“個(gè)性”。

“最近怎么樣?”這句普通的問話，相當(dāng)于一個(gè)引子，牽出老板想讓你說的話。當(dāng)然，通常這種事情并不是什么好事，一般都是老板發(fā)現(xiàn)了什么問題，他不想直接說出來，就會(huì)委婉地試探。這句問話看似簡(jiǎn)單，其實(shí)里面包含了許多復(fù)雜的信息，它表明了老板對(duì)你的事情都已經(jīng)知道。所以一聽到這話，你要警覺。這其實(shí)是老板在給你一個(gè)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)的機(jī)會(huì)。否則的話，你還麻木，或者還抱僥幸，那么你就沒有機(jī)會(huì)了。

經(jīng)常聽領(lǐng)導(dǎo)說：“這件事情再議吧?！彪y道領(lǐng)導(dǎo)真的打算再找機(jī)會(huì)來討論這個(gè)問題嗎?其實(shí)，這是對(duì)這個(gè)意見的否定，只不過沒有明地說“不”而不是真的找時(shí)間再好好地討論、商議。是給提建議的人一個(gè)臺(tái)階下，讓你知趣。作為員工，不妨放棄自己的主張，就勢(shì)不再提，那么雙方都有臺(tái)階下。

職場(chǎng)的文章篇五

假如只是由于你是一個(gè)很好“使喚”的同事，可以為他們加重很多擔(dān)負(fù)，甚至成了他們犯錯(cuò)時(shí)的“犧牲品”，顯然，這樣的“好關(guān)系”不值得慶幸。

如今想想真懊悔，要是現(xiàn)在剛進(jìn)公司時(shí)，不依著那幫懶人，后來就不會(huì)有那么多的費(fèi)事，落了個(gè)不得不離任的下場(chǎng)。

剛進(jìn)公司，我總是小心慎重，每逢休假日值班，只需誰啟齒，我都容許，為此不知糜費(fèi)多少個(gè)休假日，一朝一夕都變成值班專業(yè)戶了;平常下班，我總是早早就到了，拾掇臺(tái)面，清掃辦公室，只需誰說一句“沒吃早餐好餓呀，有沒什么東西填肚子?”我就趕忙拿出本人買的牛奶麥片，送到他們手上;炎炎夏日，我還常常買些冰鎮(zhèn)可樂帶給大家喝。我成了大家公認(rèn)的“大壞人”。

但隨著任務(wù)的漸漸增多，我沒有再像以前一樣，幫他們跑腿，埋怨也就接二連三，有著還當(dāng)著我的面開涮：“擺什么架子嘛?來來來，幫我把這份資料送到各個(gè)部門去?！薄班?，去倉庫幫助領(lǐng)一包打印紙過去，我們等著用呢!”礙于情面，我還是做了。

回絕同事的不合理要求，還能以一句“那不是我份內(nèi)事”推脫，但假如是頂頭下屬要你幫他辦私事，那就更難處置了。

有次我的主管差我去車站幫他接一個(gè)親戚，后果剛出公司大門就被出差回來的經(jīng)理撞了個(gè)正著，經(jīng)理問我去哪，為了不得罪主管，我就說出去招工。后來經(jīng)理不知從哪里曉得了事情真像，把我叫去訓(xùn)了一頓，說我身為人事部職員，都不能做到誠(chéng)信二字，又怎能管理別人呢!給經(jīng)理留下個(gè)此等印象，還在公司呆下去只會(huì)自討沒趣，于是我遞交了辭職請(qǐng)求，我又背著“壞人”二字摔了一跤。

我想許多職場(chǎng)新人也有相似苦衷：不分場(chǎng)所示人淺笑，人家覺得你沒特性;對(duì)同事有求必應(yīng)，必定有某次由于才能或其他緣由你“應(yīng)”不了，人家便覺得你不夠意思，從而疏遠(yuǎn)你;你心無城府地屢次借錢給同事，他很快心安理得習(xí)以為常，你倒是被逼入兩難的地步――討，怕傷感情，不討，白遭損失;辦公室里只要你不時(shí)地操練掃把和拖把，一朝一夕，大家把你當(dāng)成兼職的清潔工，安然享用你帶來的整潔潔凈，心里卻絲毫不記你的好。一朝一夕，就變成了大家呼來喚去的“雜工”。所以，職場(chǎng)壞人還是不做為妙。

職場(chǎng)的文章篇六

幾乎每一個(gè)投身在職場(chǎng)中打拼的人都有需要給自己

勵(lì)志

今年年初，我認(rèn)識(shí)了一位來自英國(guó)的朋友叫tom，他大學(xué)畢業(yè)2年，準(zhǔn)備在北京工作一段時(shí)間再回國(guó)，托我?guī)退覀€(gè)工作。

一開始我聯(lián)系了一所知名幼兒園，每個(gè)上午和實(shí)驗(yàn)班的小朋友們做做游戲，唱唱歌，一個(gè)月收入兩萬。

他聽完想都沒想就拒絕了。

我又給他聯(lián)系了其他工作，翻譯資料、外教口語、培訓(xùn)講師，最后他挑了一個(gè)最難的——研發(fā)課程，工資和幼兒園差不多，而且還是全天坐班。

他頂著黑眼圈說，很辛苦。因?yàn)樗镜膶I(yè)是傳媒，現(xiàn)在又和團(tuán)隊(duì)一起研究課程與方法論，他還為此報(bào)了個(gè)短期班學(xué)習(xí)中文，這幾個(gè)月他學(xué)到的東西比他想象中多得多。

接觸了新領(lǐng)域，開拓了新事業(yè)，認(rèn)識(shí)了新朋友。雖然累，但是他覺得賺翻了。

是啊，除了富二代們，大多數(shù)人安身立命的來源還是自己的薪水，我們和同事相處的時(shí)間有可能比家人都多，而我們賴以生存的成就感絕大部分都是職場(chǎng)帶給我們的，所以一份好的工作包含了太多太多的東西，價(jià)值、理想、圈子、朋友，幾乎覆蓋了我們絕大部分的生活。

可惜的是，真正覺得自己找到好工作的人鳳毛麟角。

不少人覺得體制內(nèi)的工作就是好。

小莉研究生畢業(yè)后猶豫再三，放棄了外企人事部，托關(guān)系進(jìn)了某區(qū)委辦公室。根正苗紅公務(wù)員，旱澇保收，工作穩(wěn)定。

逃離了外資企業(yè)的高強(qiáng)度、快節(jié)奏，代價(jià)就是從此掉進(jìn)了紛繁瑣碎的人際關(guān)系，如今評(píng)估能力退化嚴(yán)重，但是投訴電話可以同時(shí)接三個(gè)。

也有人認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)低的工作更好。

大牛原來是跑銷售的，可風(fēng)餐露宿特別辛苦，沒干半年就打了退堂鼓。后來?xiàng)碓谝患覈?guó)有出版社做發(fā)行，不需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的汪洋大海里沉浮，只要按編輯部發(fā)來的時(shí)間表盯緊印刷，然后發(fā)給下級(jí)單位就萬事大吉了。

還有人覺得簡(jiǎn)單輕松最重要。

芳芳是老師，有一天她郁悶地給我打了個(gè)電話，講了講自己最近的感受。芳芳本是外語系的高才生，畢業(yè)那年受家人逼迫回到了校園教書。她說”教書”對(duì)自己而言，從上班第一天開始就不覺得費(fèi)力。

因?yàn)檎Z言能力很強(qiáng)，她可以很輕松地備好一篇課文，信手拈來的俚語，獨(dú)一無二的趣聞，還有不少生動(dòng)活潑的教學(xué)活動(dòng)。學(xué)生們都很喜歡上她的課，成績(jī)常常是全校第一。

學(xué)生小，知識(shí)淺，芳芳駕輕就熟。慢慢的，她發(fā)現(xiàn)不使勁也能教得不錯(cuò)。后來的芳芳越過越舒服，課文都是舊的，語法也都在腦子里，久而久之她閱讀的區(qū)域和思考的峰值都固定在了當(dāng)前的框架里。

本以為能這樣逍遙自在的教下去，結(jié)果今年年初的時(shí)候，之前畢業(yè)的學(xué)生回來找芳芳，因?yàn)樗麄冊(cè)诖髮W(xué)的時(shí)候參加了某個(gè)國(guó)際論壇，他們幾個(gè)一商量，打算以中國(guó)的蠶文化為主題撰寫英文論文。

印象里，芳芳老師博學(xué)多才，語言功底扎實(shí)，她們便興沖沖地拿著提綱跑回母校求救。可是芳芳看著這個(gè)題目，腦子里一片空白，什么也寫不出來。

有人說體制內(nèi)是深井，體制外是江湖，其實(shí)在哪不重要，重要的是不能放棄讓自己成長(zhǎng)升值。

風(fēng)險(xiǎn)越低的工作，技能要求也越單一，自然也越容易被別人代替。而簡(jiǎn)單輕松的工作看似逍遙，其實(shí)最能消磨人的斗志和活力。

這些看似事半功倍的工作，未必是真的好工作。

因?yàn)榘惨莸牧硗庖幻婢褪菨u漸滋生的自滿和懶惰。在年輕的時(shí)候，因?yàn)楦鞣N原因選擇了更安全更穩(wěn)妥，并在這種完全勝任的工作環(huán)境中持續(xù)萎縮，久而久之，你就不想再費(fèi)力去追求更高更遠(yuǎn)的世界了。

看看哲學(xué)吧，這個(gè)好像工作中也不常用到啊。

要不要轉(zhuǎn)型自媒體啊?算了，聽說競(jìng)爭(zhēng)壓力更大。

再選修門訓(xùn)詁學(xué)?好難啊，而且這個(gè)在中高考所占的分值也不高。

慢慢的，我們的眼界、水平、思維模式都會(huì)囿于眼前這份毫無挑戰(zhàn)的工作，它變成了制約你發(fā)展的天花板，成了你安于現(xiàn)狀的借口。

要知道糊弄工作就是糊弄自己，沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)更新的知識(shí)、不斷提升的能力，早晚會(huì)在這個(gè)你爭(zhēng)我奪的世道里被他人無情地代替。

工作不是退守家園，而是厲兵秣馬、開疆拓土。就像tom一樣，在年輕的時(shí)候，盡力挑選一條更難走的路，因?yàn)樵谶@條路上你打怪升級(jí)的頻率更高，自我提升的空間更大，接觸到的牛人更多。

在種種歷練中，克服困難、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、消化輸贏、積累人脈，期間的經(jīng)歷和收獲的經(jīng)驗(yàn)千金難買。

這個(gè)公司的氛圍和諧高效，大家團(tuán)結(jié)齊心，共同進(jìn)步。你就更容易摒棄自私暴戾，學(xué)會(huì)雙贏與合作。

這個(gè)項(xiàng)目難度很大，充滿挑戰(zhàn)，你屢戰(zhàn)屢敗，又屢敗屢戰(zhàn)。你就不再膽怯易折，學(xué)會(huì)了樂觀和

堅(jiān)持

什么是一份好工作?高薪資、好前景、大公司、牛領(lǐng)導(dǎo)，答案五花八門，很難統(tǒng)一。有人圖開心，有人求發(fā)財(cái)，各取所需。但有一條，我很認(rèn)同，那就是tom說的，讓你失去斗志，萎縮枯竭的一定不是好工作。

工作不僅是暫時(shí)的收益，更是一場(chǎng)曠日持久的投資。職場(chǎng)上如果能像一塊小小的海綿，拼命地吸收來自四面八方的營(yíng)養(yǎng)，不斷脹大，不斷成長(zhǎng)，那才真的是不虛此行。

趁年輕，別輕易放棄每一個(gè)迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。要知道讓你變好的愛情才是對(duì)的戀情，讓你升值的工作才是真正的好工作。

文/楊小野

第一印象至關(guān)重要

人際關(guān)系是從生活中的一點(diǎn)一滴積累而成的,是在

為人處世

記住他人的名字，可以更快獲得好感

美國(guó)總統(tǒng)

羅斯福

學(xué)會(huì)確認(rèn)傾聽，避免正面沖突

在職場(chǎng)生涯中，我們作為獨(dú)立的個(gè)體，擁有自己的想法無可厚非，但是在與他人交往的過程中，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)傾聽他人的意見，每個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)環(huán)境會(huì)影響其對(duì)事件的看法，在共事時(shí)，我們難免會(huì)意見不合，很多時(shí)候一言不合，便撕破臉皮，爭(zhēng)吵不休，把難得平靜的同事情誼踩的支離破碎，然而，作為同事抬頭不見低頭見，沒有必要為了所謂的一時(shí)的爭(zhēng)強(qiáng)斗勝而導(dǎo)致人際關(guān)系的破裂。大家都是為了工作，何不心平氣和的討論，避免情緒化的職場(chǎng)沖突?很多時(shí)候，傾聽他人的談話，不僅可以在他人的談話中發(fā)掘?qū)ψ约河欣男畔?，為己所用，還能從側(cè)面贏得他人對(duì)你的好感。而確認(rèn)是證明傾聽的唯一標(biāo)志。所謂確認(rèn)就是當(dāng)對(duì)方說完話，你可以用自己的方式重新確認(rèn)一遍。比如：人們總是喜歡講述關(guān)于自己的事情，而自動(dòng)過濾他人的事情，當(dāng)別人跟你講述他自身的事情時(shí)，你要跟他重復(fù)一下他講述的過程，哪怕是你不感興趣的話題，這是最起碼的尊重，也是人與動(dòng)物最直接的區(qū)別，因?yàn)槿四芩伎己妥钥?。在現(xiàn)實(shí)生活中，哪怕你簡(jiǎn)單的點(diǎn)點(diǎn)頭，表達(dá)下你的贊許或者巧妙地重復(fù)對(duì)方的話，就可以讓對(duì)方感覺你真的關(guān)注他重視他。

學(xué)會(huì)寬容,站在別人的立場(chǎng)考慮問題

人與人的交往，貴在真誠(chéng)，如果你一味夸張，就算短期贏得他人的好感，日子一長(zhǎng)，你依舊會(huì)失去別人對(duì)你的信任。日常工作中我們往往需要與別人合作才能取得成績(jī)，因此這就要求我們共同分享，共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。要搞好同事關(guān)系，就要學(xué)會(huì)從其他的角度來考慮問題，善于作出適當(dāng)?shù)淖晕覡奚?，給他人提供必要的機(jī)會(huì)，切忌自我中心。而站在他人的立場(chǎng)，還表現(xiàn)在要想交朋友，你必須為他人做點(diǎn)事，現(xiàn)代社會(huì)，其實(shí)很現(xiàn)實(shí)，只有你創(chuàng)造了相應(yīng)的價(jià)值，他人才會(huì)有與你結(jié)交的欲望。因此，良好的人際關(guān)系往往是雙向互利的。當(dāng)他人遭到困難、挫折時(shí)，伸出援助之手，給予幫助。你給他人雪中送炭的情誼，當(dāng)你自己遇到困難的時(shí)候也會(huì)得到同等的回報(bào)。另外當(dāng)他人傷害到你的利益時(shí)，學(xué)會(huì)巧妙的寬恕對(duì)方，往往寬容的力量可以喚回真誠(chéng)的善良，這個(gè)力量往往可以改變一個(gè)人，當(dāng)然如果他依執(zhí)謎不悟，那只能說明，這樣的人不值得你交往，所謂檢驗(yàn)一個(gè)人的道德素質(zhì)，知彼必勝便是如此道理。

注重細(xì)節(jié)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的幽默感

人與人接觸久了，會(huì)不自覺的觀察他人的品性和性格，以決定是否與其進(jìn)行更長(zhǎng)久的合作。某心理學(xué)家曾介紹了一些讓人拉近距離的方法，比如和他人初次見面打招呼時(shí)適當(dāng)?shù)牡皖^，可以讓他人感覺到你對(duì)他的尊重。另外人們大多喜歡比較獨(dú)特的或者是較屌絲的幽默感，職場(chǎng)中我們一本正經(jīng)太久，偶爾放縱自己的情感，在世俗中反而更容易尋求共鳴。因此，不妨多培養(yǎng)一些興趣愛好，拓寬自己的視野，便于在與他人交往時(shí)增加更多的談資，而生動(dòng)有趣的交談更是人際關(guān)系的調(diào)味品，只有自己變得優(yōu)秀才能吸引到更多優(yōu)秀的人，這里的優(yōu)秀并不局限嚴(yán)肅型學(xué)究，而是夾雜著七情六欲的凡俗之氣，比如:恰如其分的“污段子”很多時(shí)候也可以拉近彼此的距離。

適時(shí)給他人帶“高帽子”，是無往不利的武器

美國(guó)著名作家馬克·吐溫曾經(jīng)夸張地說：“一句美好的贊揚(yáng)，能使我不吃不喝活上兩月?！逼鋵?shí)每個(gè)人的內(nèi)心中最基本的需求是渴望別人的欣賞。每個(gè)人都有他的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，而這些長(zhǎng)處正是個(gè)人價(jià)值的具體體現(xiàn)。每個(gè)人都希望別人能看到和肯定自己這些長(zhǎng)處，從而肯定自己的價(jià)值。因此，哪怕是一句簡(jiǎn)單的贊美之詞，也會(huì)使人感到信任和友好。而在必要的時(shí)候給他人帶上“高帽”，更有事半功倍的效果，但是，帶“高帽”并不是指一味的阿諛奉承，而是恰到好處點(diǎn)明他人的優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)“帽子”的合理與否，調(diào)整自己的贊美詞，如果戴的合適，那大家都有利，但若戴的不合適，效果恐怕就會(huì)適得其反。比如:你想夸贊一個(gè)最近急于減肥的姑娘，說法一:“你減肥很成功啊”，說法二:“你瘦了好多啊”,你覺得她更愿意接受哪種贊美呢?這是很奇葩的現(xiàn)象，人往往樂于跟別人傾訴自己的劣勢(shì)，以展現(xiàn)自己的大度理性，卻無法接受別人“指手畫腳”道出自己的缺陷，甚至覺得這是對(duì)自己的挑釁。

不要忽視任何一個(gè)人所帶來的人脈關(guān)系

斯坦福大學(xué)的創(chuàng)建由來眾所周知，因?yàn)楣鸫髮W(xué)校長(zhǎng)的傲慢無禮，讓哈佛大學(xué)失去了一次發(fā)展的機(jī)會(huì)，卻由此誕生了另一個(gè)傳奇學(xué)院。這個(gè)故事的實(shí)用意義依然可以體現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活里。很多成功人士在私下里其實(shí)并沒有芒果臺(tái)里渲染的那般高調(diào)奢靡，相反，他們拘謹(jǐn)而低調(diào)。在與他人的相處過程中，絕不能以貌取人，你要知道，很可能今天在你面前微不足道的人明日就會(huì)翻身逆襲成你高攀不起的人物，而你定會(huì)為曾經(jīng)的狗眼看人低而捶胸頓足。比如曾經(jīng)因馬云的外貌丑陋而拒絕馬云的公司如今是有多后悔!人的圈子本就是由a知b再生c、d的過程，人不可能以個(gè)體存活，每個(gè)人都有自己的人際圈子，不要覺得自己一時(shí)得勢(shì)就看不起比自己地位低的人，也許特定時(shí)期，往往這種人會(huì)救你于水火之中。齊國(guó)公子孟嘗君門客三千，在亡國(guó)逃難時(shí)，救下他的便是那“雞鳴狗盜'之輩。因此，為人處世中，給自己留條后路，把每一個(gè)人打造成自己的關(guān)系網(wǎng)，總有一天會(huì)有意想不到的收獲。

搞好人際關(guān)系是一門藝術(shù)，更是一種技術(shù)，所有的人都需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐、才能臻于嫻熟。在卡耐基的《人際關(guān)系學(xué)》一書中，詳細(xì)的推薦了一些訓(xùn)練方法，大家可以根據(jù)自己的具體情況，作一個(gè)自我分析的學(xué)習(xí)，從而沖破自我的籬笆，成為更受歡迎的人，建立起更和諧廣泛的人際網(wǎng)，為成功打下堅(jiān)實(shí)的一步。

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職場(chǎng)的文章篇七

做業(yè)務(wù)剛進(jìn)公司的頭三個(gè)月是考驗(yàn)業(yè)務(wù)員能否成功的最關(guān)鍵的三個(gè)月，這三個(gè)月可以說是影響了業(yè)務(wù)員以后的業(yè)務(wù)工作的。這之中第一個(gè)面對(duì)的就是如何找到客戶的問題，關(guān)于怎樣尋找目標(biāo)客戶。一般來說新業(yè)務(wù)員進(jìn)到一個(gè)新公司后，在熟悉到1個(gè)星期左右的產(chǎn)品知識(shí)就要自己找客戶去拜訪了。如果開始沒有業(yè)務(wù)經(jīng)理或者老板提供客戶資源的話，可以通過以下方法去找客戶。

1、黃頁,一般公司都有很多黃頁的，如《深圳黃頁》等。我們可以按照上面的分類等找到我們的原始目標(biāo)客戶?，F(xiàn)在深圳也有好多專業(yè)類的行業(yè)黃頁，如家電黃頁，玩具黃頁等，業(yè)務(wù)員最好找到這樣的黃頁來收集第一手資料。這些黃頁在一般大的圖書館都有?？梢阅脗€(gè)本子去那里抄就可以了。

2、瀏覽招聘廣告。就象在深圳，《深圳特區(qū)報(bào)》每天都有大量的招聘廣告，還有《南方都市報(bào)》每個(gè)星期一都有招聘廣告，我們可以通過閱覽的招聘廣告來獲得我們想要的客戶。我們也可以去附近的招聘市場(chǎng)看看，一般的招聘市場(chǎng)會(huì)在門口貼出每天的招聘單位的名稱和招聘工種我們也可以通過他招聘的工種來分析他是做什么的，這樣就可以找到我們要的客戶了。還有我們可以去一些大的工業(yè)區(qū)附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在幾乎所有的廠都招工，也可以通過他們門口的招工廣告找到的。我們也可以上網(wǎng)看招聘網(wǎng)站。

從招聘廣告中找的客戶的好處是第一可以找到很多新的客戶，因?yàn)橛泻芏嘈碌膹S，他或者剛開，或者剛搬過來，如果我們第一個(gè)先找到他，那就是捷足先登了。還有，一般有能力大量招工的廠家生意都比較好，對(duì)以后業(yè)務(wù)做成功后的貨款回收也相對(duì)有點(diǎn)信心。

3、網(wǎng)絡(luò)搜索。我們可以通過關(guān)鍵字去搜索，如在百度輸入我們要找的客戶的生產(chǎn)產(chǎn)品的名字，我們可以找到大把的客戶。我們也可以通過專業(yè)的網(wǎng)站來找客戶，如阿里巴巴，如慧聰?shù)鹊?。這樣我們可以找到很多客戶的名單了。而且還可以找到老板的手機(jī)號(hào)碼和老板的姓名等。

4、我們也要經(jīng)常上街找客戶。我們?nèi)ス渖虉?chǎng)，我一般會(huì)到家電商場(chǎng)去看看，他們都有包裝的，或者有品牌和公司的名稱，我們可以記錄下來，回去上網(wǎng)找就可以了。我們可以通過商場(chǎng)的產(chǎn)品的銷售來判斷一個(gè)客戶的經(jīng)營(yíng)情況來的。這從側(cè)面也反映了他的一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

5、但我個(gè)人認(rèn)為最好的找客戶的方法是通過交際網(wǎng)絡(luò)的相互介紹來發(fā)展客戶。以后做業(yè)務(wù)講究資源共享的`時(shí)代。例如你是做電線的，我是做插頭的，他是做電阻的。我們同時(shí)做一個(gè)音響的客戶。如果我們都可以資源共享，把好的客戶都互相介紹，這樣做進(jìn)去一個(gè)客戶就非常容易和省心。而且我們的客戶因?yàn)榇蠹一ハ嗫粗?，客戶一有什么風(fēng)吹草動(dòng).大家可以提防，風(fēng)險(xiǎn)不就低很多了嗎。

6、還有個(gè)最好的辦法是客戶介紹客戶，這是成功率最高的。厲害的業(yè)務(wù)員在有了幾個(gè)原始客戶以后，就會(huì)認(rèn)真服務(wù)好這幾個(gè)客戶，和他們做朋友。等到熟悉了，就開口讓他們介紹同行或者朋友給你。這時(shí)候不要讓他們給你名單就好了，名單那里都可以找到，最主要是要讓他幫你打個(gè)電話。如果他幫你打了個(gè)推薦電話，好過你打100個(gè)電話。你以后就主要服務(wù)好他介紹的客戶，然后也依次類推的讓這個(gè)新客戶介紹下去，那樣你就可以很輕松的找到你的客戶網(wǎng)絡(luò)拉。

所以我們是有很多方法來找到我們想要的客戶的，只要我們要用心。業(yè)務(wù)員的身上無論什么時(shí)候都要有三個(gè)東西在身上，除了沖涼的時(shí)候，這三個(gè)東西是：筆，小筆記本，名片。別人都說業(yè)務(wù)員有8個(gè)眼睛的，也是很有道理的，生活中處處留心，就可以找到很多商機(jī)。