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財務人員自我評價小結篇一

一、做出的成績

(1)在稅務和財務制度方面的了解，減少了不少稅費。

?首先是全部出口材料的采購和銷售沒入稅務帳，減少了企業(yè)所得稅，增值稅及其附征等。

?所有的工資費用采用了低于實際工資的金額入賬，比實際工資入賬少交了個人所得稅。

?住房公積金和社保采取了低于實際工資的數(shù)額繳納，目前住房公積金按照10%的比例繳納，比按20%的比例及實際工資繳納節(jié)省了不少費用。

(2)規(guī)范了報銷制度，整理了的會計報表，避免了稅務局查賬的麻煩。 ?及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，記賬并粘貼憑證，及時地編報了各月會計報表。

?及時準確地填報各類稅費申報表，承擔了并按時完成了個稅、營業(yè)稅的申報與繳納等。

?每月認真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進度，銀行對帳，結匯等工作，確保無誤。

④對比每月同類費用支出金額，對明顯超過標準的費用找出原因，對不合理的支出予以控制。

⑤認真審核所有報銷單據(jù)，對不符合報銷制度的單據(jù)一律退回給相關報銷人。

(3)對物料采購的參與及成本控制

①審核各位采購拿到的報價單。a：對于舊物料，主要是與總提供的采購單價進行核對。然后整理出一份價格對比表，對無任何理由，單價又明顯超過總單價的物料通知相關采購進一步和供應商談判。b:對于新物料，主要是在網(wǎng)上搜索其價格范圍，對于價格明顯偏高的物料通知采購進行控制。

?整理所有的采購訂單極和相關采購價，及歸集的所有費用支出交與領導與總核對。

③新訂單下給采購負責人，然后協(xié)助他們跟進訂單交貨，控制交期及包裝，對無故推遲交貨的供應商通知相關采購，必要時對供應商進行扣款。

④認真做好應付款統(tǒng)計工作，不出現(xiàn)差錯，并在每周四安排到期應付款，對不能按時支付的貨款對供應商說明情況，以營造良好購銷合作氛圍。

(4)其他

①辦理住房公積金及社保，每月按時為同事繳納。

②結合實際情況及領導意見，及時修訂、完善的各項制度，例如對于員工手冊的修訂，其集中體現(xiàn)了的各種管理及行事依據(jù)。

③每月對辦公用品進行盤點，及時采購缺少的物資，嚴格控制辦公文具的領用，愛惜辦公用品節(jié)省支出。

④積極參加組織的業(yè)務學習及會議，并認真做好記錄發(fā)給各位同事。 ⑤辦理出口收回核銷等海關資料等

⑥做好考勤，核算每個月的工資。

⑦在完成本職工作的同時，對同事提到的需要，積極予以協(xié)調(diào)與幫助。 ⑧對領導臨時分配到的工作，積極認真完成。

二主要的經(jīng)驗和收獲

(1)進步的機會，工作不只是為了工資，還有更高層的動力。工作會提高技能，積累更多的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛能等等。遇到問題時，不斷去摸索解決方案，從而提升自身能力;

(2)對事情的處理能力有所提升，當同時出現(xiàn)很多事情需要處理時，知道怎么去做既能完成工作又能保持調(diào)理;

(3)只有加強和同事間的溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做好;主動融入集體，處理好各方面的關系，更能保持好的工作狀態(tài);

(4)明白了保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步;

(5)收獲了開心，對員工的關懷，領導對下屬的信任，同事之間相互幫助， 雖然有時也會有忙碌，但是更多的是充實。

(6)舍得付出就會有收獲。

三個人的不足及其改善計劃

(1)只顧積極完成領導交辦的各項任務，而很少向領導匯報工作進度及完成情況，與領導的交流少。在以后的工作過程中，我會隨時向領導請示我在工作中遇到的問題，商討出最佳的解決方案，匯報工作的進度，讓領導及時掌握我的工作完成情況;

(2)在與領導同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，甚至有在溝通時由于表達不恰當出現(xiàn)不尊重對方或者越權的現(xiàn)象;

(3)學習的主動性還不夠。以后我會根據(jù)的實際情況，積極主動地加強稅務及財務知識的學習，減少納稅為爭取更大的利益。并不斷提高自己以適應不斷發(fā)展變化的新問題;

(4)工作的方式方法不夠得當，或者平時有瑣碎的事情和一些突發(fā)事件需要解決，有時候不能嚴格按照計劃完成工作;

(5)做好及時反饋信息，加強協(xié)調(diào)能力。例如遇到總規(guī)定供貨時間過于緊，并獲知供應商反應很難完成的情況。適時根據(jù)具體情況，與采購購部同事共同協(xié)商制定最好解決方法。與此同時并反饋這一信息與解決方案給領導，積極解決各種突發(fā)情況。

四下一年工作的計劃

(1)首先是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面繼續(xù)維持;

(2)了解電子行業(yè)出口情況，熟悉材料出口的流程，下一年要準備一些價值相對較低的物料自己報關出口，避免和同行業(yè)相對比利潤率過低，小量地申報增值稅及企業(yè)所得稅;

(3)了解部分材料的市場價格，更好地控制的采購成本;同時我希望我可以適當接觸供應商，也是了解材料價格的一種渠道;

(4)結合今年的實際情況，做一份詳細的費用支出預算;

(5)財務報銷規(guī)范化，嚴格按照財務制度執(zhí)行;

(6)認真對待各種年審工作;

(7)加強稅務及財務知識的學習，減少納稅為爭取更大的利益。

(8)完善會計報表等，避免稅務局查賬。

新的一年里，我希望能夠提供更多的培訓或者學習機會，不管是電子方面的或者員工個人專業(yè)技能方面的。同時，希望我能與共同發(fā)展，堅信在新的一年里能更上一個臺階!

財務人員自我評價小結篇二

財務部是公司的關鍵部門，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結。

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。