無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)規(guī)范篇一

2、 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

3、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配;

4、 主持監(jiān)理工作會議(包括監(jiān)理例會)，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

5、 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;

6、 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

7、 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

8、 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期。

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)規(guī)范篇二

1、組織項目監(jiān)理部員工學(xué)習(xí)掌握本工程項目的委托監(jiān)理合同及總、分包施工合同。

2、組織項目監(jiān)理部員工熟悉和審核施工圖紙，進行施工圖會審，提出審核意見，參與設(shè)計交底。

3、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。

4、審批承包單位報送的總、分(年、季、月)工程進度計劃、延長工期的申請，并定期組織進行工程進度的檢查，實施動態(tài)控制。

5、對承包單位的違法、違約行為發(fā)出通知或指令，并監(jiān)督承包單位落實整改。

6、參與危險性較大分部分項工程的專家論證會、對方案進行審核并提出審核意見，參加此部分驗收工作。

7、主持召開監(jiān)理例會及各項重要的專業(yè)會議，并督促檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。

8、審批承包單位報送的用款計劃、付款申請并簽發(fā)支付憑證。

9、主持分部工程及重要分項工程的驗收工作，簽認(rèn)分部工程的質(zhì)量檢驗評定資料。

10、主持單位工程的竣工預(yù)驗工作，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查。

11、組織監(jiān)理人員總結(jié)項目監(jiān)理工作，編寫施工階段總結(jié)報告。

12、主持編寫工程最終完工報告及監(jiān)理工作總結(jié)。

13、應(yīng)在施工現(xiàn)場主持工作，可根據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)程的規(guī)定將部分工作委托給總監(jiān)理工程師代表。

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)規(guī)范篇三

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利;

3、協(xié)助總監(jiān)理工程師選擇確定本項目部門的負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工;

4、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作會議;

5、參加編制監(jiān)理規(guī)劃、檢查各專業(yè)項目監(jiān)理實施細(xì)則;

6、審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;

7、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

8、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計，進度計劃;

9、審查和處理工程變更;

10、審查簽認(rèn)分部、分項、單位工程質(zhì)量，檢查驗評資料和承包單位的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收;

11、定時或不定時巡視本工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理;

12、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

13、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持整理工程項目的監(jiān)理資料;

14、定期或不定期向本公司匯報監(jiān)理工作情況;

15、認(rèn)真執(zhí)行本公司的指示、決議和業(yè)主方符合監(jiān)理合同所規(guī)定的范圍的指令。

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)規(guī)范篇四

負(fù)責(zé)項目監(jiān)理工作;

定期向公司報告工程進展情況、項目監(jiān)理機構(gòu)工作情況和存在的問題，及時上報相關(guān)的行政報表;

主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;

審核簽署承包單位的工程款申請、支付證書和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;

審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;配合或參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)規(guī)范篇五

1.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則或項目管理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)或項目管理機構(gòu)的日常工作;

2.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;

3.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員或工程管理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

4.主持監(jiān)理工作或項目管理會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)或項目管機構(gòu)的文件和指令;

5.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;

6.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

7.審查和處理工程變更;

8.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

9.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

10.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理或項目管理月報、監(jiān)理工作或項目管理階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作或項目管理工作總結(jié);

11.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員或工程管理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，組織或參與工程項目預(yù)驗收，參與工程項目的竣工驗收;

12.主持整理工程項目的監(jiān)理或項目管理資料。

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)規(guī)范篇六

1、根據(jù)工程進展情況安排人員進場;

2、組織審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案;

3、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;

4、及時、準(zhǔn)確的審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

5、及時審查和處理工程變更，確保工程如期進行;

6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程項目的竣工驗收;

7、參與配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

8、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并及時按照合同收回監(jiān)理服務(wù)費。

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)規(guī)范篇七

全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理工作，履行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》總監(jiān)職責(zé);

主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

主持工程監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

審定施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進度計劃;

組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和監(jiān)理工作總結(jié);

按監(jiān)理合同要求組織開展工作，負(fù)責(zé)項目監(jiān)理日常管理;

負(fù)責(zé)項目團隊管理工作，落實項目員工考核;

落實公司工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，做好項目技術(shù)資料的積累。