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2022年生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:03:49
2022年生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求(6篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:03:49     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇一

3.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的機(jī)器設(shè)備管理,制訂各類設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

6. 定期組織對生產(chǎn)車間環(huán)境的維護(hù)、機(jī)臺設(shè)備的養(yǎng)護(hù);建立設(shè)備檔案

10.定期對車間各區(qū)域各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,提高安全生產(chǎn)意識,杜絕安全隱患。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,與其他部門做好銜接。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇二

1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅(jiān)持質(zhì)量__原則。

4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。

5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn),配合相關(guān)部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作,做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。

7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動紀(jì)律、出勤考核及月度績效的考核,做好員工的思想建設(shè)工作,帶好員工隊(duì)伍。

8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開發(fā)。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇三

與mrp專員緊密配合,確保產(chǎn)能和工單的按時(shí)完成。

確保關(guān)閉的工單,報(bào)廢和物料消耗都準(zhǔn)確。

定期和優(yōu)化機(jī)臺的工藝流程。

參與工作中心機(jī)臺的設(shè)計(jì)。

幫助和通知來確保機(jī)臺的可用性。遇到設(shè)備的維護(hù)和維修,提供幫助直到確保機(jī)臺可以使用,并向經(jīng)理和設(shè)備主管,領(lǐng)班和生產(chǎn)主管報(bào)告。

確保生產(chǎn)質(zhì)量和檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量保證 ·監(jiān)督生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,分析缺陷,返工,報(bào)廢并向質(zhì)量部門提供結(jié)果。

參與制定和實(shí)施質(zhì)量測量標(biāo)準(zhǔn)。

帶領(lǐng)員工,對員工進(jìn)行記錄和職責(zé)的指導(dǎo)。

帶領(lǐng),指導(dǎo),培訓(xùn)員工。

監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并驗(yàn)證工作結(jié)果。

確保員工遵守廠內(nèi)安全規(guī)則。

參加生產(chǎn)和質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程。

分配的其他工作。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇四

4、 對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

7、 作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

8、 督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5s;

9、 負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇五

2、負(fù)責(zé)安排部門工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

6、負(fù)責(zé)車間員工管理,定期召開車間會議,做好車間培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計(jì)量器具的運(yùn)行維護(hù)。

8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇六

3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理,以及項(xiàng)目看板和生產(chǎn)看板的維護(hù)工作;

6. 分解部門kpi指標(biāo),通過有效授權(quán)和激勵實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn);

8. 管理和分析車間現(xiàn)場的運(yùn)行記錄,例行輸出報(bào)表并分析;

9. 完成上級主管交辦的任務(wù)。

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