工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

婦幼工作個人總結篇一

一、為了更好地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，婦幼保健所按照旗委學習實踐科學發(fā)展觀活動要求，結合我所所情和發(fā)展的階段性特征，提煉了活動載體，內(nèi)容為“抓醫(yī)療保健質(zhì)量，保醫(yī)療安全，關民生，促和諧”。

“抓醫(yī)療保健質(zhì)量”就是強化“治病救人”和“教書育人”的社會責任，把質(zhì)量作為保健所生存和發(fā)展的生命線，為人民群眾提供一流的醫(yī)療保健服務，為創(chuàng)造一流的管理效益。

“保醫(yī)療安全”就是要把醫(yī)療安全放在首位，經(jīng)常開展醫(yī)療安全教育，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，確保醫(yī)療安全。

“關注民生，促進和諧”就是要堅持以人為本，加快和諧保健所建設步伐。以人性化管理，具體做好兩個方面的工作：一是以病人為本，把人民群眾反映強烈的“看病就醫(yī)”問題，作為工作的核心和重點，構建和諧的醫(yī)患關系，并對殘疾和特別困難的病人給予適當?shù)膸椭Ｒ越鉀Q她們的就醫(yī)困難。二是堅持以職工為本，不斷提高全院職工包括離退休職工的物質(zhì)和文化生活水平，構建和諧的內(nèi)部關系，包括黨政和諧、干群和諧、醫(yī)護和諧。

二、半年工作質(zhì)量情況：

今年，所內(nèi)通對過外樹形象、對內(nèi)強素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)服務工作，所內(nèi)業(yè)務量增長迅猛，業(yè)務量創(chuàng)歷史新高。

半年門診量:兒科門診2886人次，婦科門診2180人次放取環(huán)56人次。半年住院人數(shù)512人次，其中住院分娩239人次，手術268例，其中剖宮產(chǎn)132人次，半年總收入1292，761.77元相比之下比往年有所增加。

三、新一屆領導班子成立，班子團結務實，各項工作穩(wěn)步落實。

20xx年5月，我院新一屆領導班子成立，新班子團結務實,班子成員同心同德,擰成一股繩,艱苦創(chuàng)業(yè),帶領全院職工做了大量工作,較好地完成了各項工作。

新班子認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策，執(zhí)行所長及所長辦公會議的決定和指令性工作。嚴格執(zhí)行例會制度，堅持民主集中制，正確處理重大問題，團結協(xié)作，發(fā)揮領導班子的核心作用；廉潔自律，加強班子自身建設。落實層級負責制和誰主管誰負責的原則；優(yōu)化中層干部隊伍建設，舉辦中層干部培訓學習班，提高中層干部的管理力和執(zhí)行力。領導班子分工合作，充分發(fā)揮班子成員的作用。

四、大力開展婦幼保健服務，指導基層開展婦幼保健工作。

今年以來，我所全體婦幼保健人員發(fā)揚團結、奉獻精神，按照旗衛(wèi)生局和市婦幼保健院的婦幼工作計劃，堅持執(zhí)行一法兩綱，積極開展工作，在總體形勢較為困難的情況下較好地完成了各項婦幼保健工作。

（一）履行婦幼保健技術培訓職責，指導基層開展婦幼保健工作。

今年5月份，我所組織督導小組對全旗、23各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行婦幼保健工作督導、檢查，檢查內(nèi)容包括婦幼工作組織管理、兒童保艦二個系統(tǒng)管理、三網(wǎng)監(jiān)測、艾滋病母嬰傳播、預防新生兒出生缺陷及婦幼信息管理等內(nèi)容。三年內(nèi)全旗孕產(chǎn)婦管理率、3歲以下兒童管理率、住院分娩率逐年提高，到20xx年分別達到89.73%、91.86%、98.62%；5歲以下兒童死亡率、嬰兒死亡率、新生兒死亡率分別下降到：13.81‰、10.81‰、8.41‰；孕產(chǎn)婦死亡率控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)。

（二）開展社區(qū)婦幼保健工作，探索社區(qū)保健新路子。

面對新形勢，新機遇、新挑戰(zhàn)，所內(nèi)多次召開專門會議，發(fā)動廣大婦幼人員為社區(qū)婦幼保健出謀獻策，深入到各辦事處、社區(qū)開展調(diào)查，與有關人員溝通聯(lián)系，掌握社區(qū)婦幼保健的第一手資料，如深入育德社區(qū)開展健康教育工作，開展婦女并乳腺疾病普查普治和兒童健康檢查。

五、母親健康快車”項目是中國婦女發(fā)展基金會大力推動的大型公益性項目，旨在為貧困的農(nóng)村婦女和城市流動婦女送健康理念，健康知識和健康服務，提高婦女的衛(wèi)生健康水平。我所以實施“母親健康快車”項目為契機，同時啟動保障婦女兒童健康權利，提高出生人口素質(zhì)活動，使“兒童優(yōu)先，母親安全”成為全社會的共識，以法律手段來保障母親和嬰幼兒的健康，使母親和兒童獲得高效、優(yōu)質(zhì)的保健服務，促進我市xx期間婦女兒童工作達到綱要規(guī)定的要求。同時，以這次活動為契機，與所內(nèi)的精神文明建設，醫(yī)德醫(yī)風教育，文明優(yōu)質(zhì)服務和行風建設等工作有機地結合起來，樹立行業(yè)文明新風，為婦女兒童“送健康觀念、送健康知識、送健康服務”，把“母親健康快車”用好、用實，用出成效。

六、規(guī)范“降消”項目工作的運轉。在全面落實“降消”項目實施方案的同時，認真做好貧困孕產(chǎn)婦的救助工作，積極探索，求真務實，反復修改制定出一套行之有效的救助金發(fā)放管理辦法，規(guī)范“降消”項目的運轉程序和工作流程。對特困孕產(chǎn)婦加大救助力度，并深入到特困孕產(chǎn)婦家中進行直接救助、指導、義診、宣傳。今年上半年貧困救助達371人次、（包括特困90人），救助金額144870.00元。

七、加強人才隊伍建設，增強所內(nèi)競爭力。

所內(nèi)的發(fā)展在很大程度上是人才的競爭，所領導高度重視人才隊伍建設，為培養(yǎng)和儲備高層次人才，我所面向全國招聘急需的專業(yè)醫(yī)學及護理人才，以填補所內(nèi)業(yè)務人員短缺的空白。所內(nèi)今年貫徹落實上級關于評聘分開的文件精神，將聘任與業(yè)務水平與工作成績掛鉤，確保擇優(yōu)聘任。所內(nèi)還高度重視所務人員的繼續(xù)教育和本所人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)實行新舉措，對于所內(nèi)原有的業(yè)務人員各科室準備進行分批送出進修、學習，了解新知識、掌握新技術以提高業(yè)務技術水平。

（一）、明確婦幼衛(wèi)生服務體系的功能定位。充分發(fā)揮保健專業(yè)的特長和優(yōu)勢，開展新項目，強化保健職能。本著建設和諧婦幼保健的原則，從人性化服務、孕產(chǎn)婦的需求和婦女兒童保健工作的發(fā)展方面謀劃，圍繞婚前、孕前、孕期、產(chǎn)時、產(chǎn)后開展親情服務、延伸服務、深層次服務，把保健所建設成一個技術規(guī)范、功能適用、環(huán)境優(yōu)美、安靜方便、溫馨詳和的婦女兒童健康和保健之家。三年內(nèi)開辦兒童在教中心、胎教中心、孕產(chǎn)婦心理咨詢門診、孕產(chǎn)婦俱樂部。婦女保健科開展婚姻保艦青春期保艦孕產(chǎn)期保艦婦女病查治、更年期保健等專業(yè)科室工作項目。開展婦女病普查普治，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。兒童保健科開展散居兒童保艦集體兒童保艦兒童生長發(fā)育監(jiān)測、兒童常見病多發(fā)病防治、兒童五官保健等專業(yè)科室工作項目，對兒童各個生長發(fā)育期開展預防保健服務工作。

（二）、加快人才培養(yǎng)，全面提高醫(yī)療技術水平。促進對外協(xié)作關系，采取請進來、送出去、遠程教育、電化教育等形式，加強對所內(nèi)現(xiàn)有業(yè)務人員的培訓、培養(yǎng)。三年內(nèi)業(yè)務人員要全部輪流進修。進修人員帶薪培養(yǎng)，所內(nèi)解決住宿，并且對進修回所后能開展新技術新項目人員給予獎勵。注重人才培養(yǎng)和使用，充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性，通過多種渠道打造一支技術高、懂治療、會預防、能科研、善教學的醫(yī)療保健隊伍。

（三）、增加和更新設備，保證臨床工作開展。通過多方籌資，增加鉬鈀乳腺透照儀、宮腔鏡、陰道鏡、婦科治療儀，新生兒監(jiān)護儀、皮疸儀、聽力測試儀，更換心電監(jiān)護儀、心電圖機、麻醉呼吸機、等。

（四）、切實抓好基層婦幼工作，促進基層婦幼規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡化的形成。在目前三級孕產(chǎn)婦急診急救網(wǎng)絡建設的基礎上，提高快迅反應和應急功能。

（五）、強化健康教育，廣泛進行健康宣傳和保健服務。堅持一系列的優(yōu)民惠民措施和制度，把握發(fā)展婦幼保健事業(yè)的大好時機，加快發(fā)展，更好地為婦女兒童保健健康服務。

婦幼工作個人總結篇二

__年我院在市衛(wèi)生局的領導下，認真學習十八屆六中全會精神，團結奮進，努力拼搏，本著“以人為本、以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務宗旨，狠抓醫(yī)療隊伍建設，全年無不良事故發(fā)生，促進了醫(yī)患和諧。

一、__年各項指標完成情況

1、兒保工作：兒保門診共服務人群6783(去年7313)人次(包括兒童體檢5222，咨詢1054人，疾病診治507人次)。

2、婦女保健：門診人次：706人(婦女病普查108人、幼兒園老師白帶檢查176人)，檢出疾病56人，治療56人。

3、出生證辦理工作：發(fā)放出生醫(yī)學證明1000余份。

二、工作開展情況

(一)轉變醫(yī)院管理理念全面提升服務質(zhì)量

市婦幼保健院作為一所三級甲等市級婦幼保健?？漆t(yī)院，服務優(yōu)質(zhì)不僅是市衛(wèi)生廳的要求，也是廣大群眾的要求，更是建設和諧__的要求。今年通過在全院開展“以病人為中心，誠信服務百姓”的活動，使得全院職工的主人翁意識更加強烈，熱情也更加高漲，服務意識不斷強化。

一是倡導“人文婦保”，提高醫(yī)德醫(yī)風水平。醫(yī)院作為一個服務性單位，面對的是千千萬萬的來自各個階層的患者，她們有著特殊的就醫(yī)特點和心理需求，她們敏感、自尊，又渴望家庭式的溫暖與關懷。醫(yī)護人員除接觸病人外，還要與病人的家屬、親友及同事打交道。因此，醫(yī)護人員的職業(yè)道德風貌直接影響著病人的心理健康和治療效果，對人民群眾認識醫(yī)院產(chǎn)生重要影響，醫(yī)護人員的服務形象直接代表著醫(yī)院形象。倡導“人文婦保”，就是要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步強化宗旨觀念，展現(xiàn)市婦幼保健院良好的醫(yī)德醫(yī)風，積極為病人創(chuàng)造一個心情舒暢的康復環(huán)境，增強患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心，贏得廣大患者的口碑和社會各界的良好贊譽。

二是打造“誠信婦保”，提升醫(yī)療服務質(zhì)量。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對醫(yī)療服務有了更高的要求，傳統(tǒng)的服務意識、服務模式已不能適應當前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。將發(fā)展定位于為病人提供舒適、方便、溫馨、滿意的服務，必須成為醫(yī)院的首要目標。因此，該院進一步樹立“一切為了病人、為了一切病人、為了病人的一切”理念，圍繞病人就醫(yī)過程中的熱點、難點、焦點問題，不斷改善就醫(yī)環(huán)境，深入開展誠信服務，在優(yōu)質(zhì)服務上做文章，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，讓群眾明明白白看病，高高興興就醫(yī)，少花錢，看好病，得到最好、最滿意的優(yōu)質(zhì)服務。

三是建設“和諧婦?！保P愛每一個生命。新的形勢下，醫(yī)療糾紛日見突出。醫(yī)院要求在服務上實現(xiàn)從“以治病為中心”的傳統(tǒng)觀念向“以病人為中心”的現(xiàn)代觀念轉變，真正樹立起全心全意為病人服務，全面推行以“親情式溝通”為主要內(nèi)容的人性化服務，實現(xiàn)病房服務人性化，病人服務個性化，院區(qū)環(huán)境花園化。開展“還您一個健康，送您一片溫馨”活動，真正從內(nèi)心深處尊重每一位病人，急病人之所急，痛病人之所痛，想病人之所想，幫病人之所需，杜絕單純治病、忽視關愛現(xiàn)象的發(fā)生，全力營造一個健康、和諧、發(fā)展的市級婦幼保健醫(yī)院。

(二)加大人才培養(yǎng)力度夯實醫(yī)院發(fā)展基礎

市婦幼保健院始終堅持“人才興院”方針，著眼長遠，著力解決“后繼有人”的問題，每年耗資數(shù)百萬元作為人才培養(yǎng)經(jīng)費，通過多種方式對專業(yè)人員進行培養(yǎng)，立足于現(xiàn)有基礎，造就一支整體素質(zhì)較高、適應新技術發(fā)展、結構基本合理的梯隊。據(jù)市婦幼保健院專家介紹，醫(yī)院共采取了五項措施，狠抓人才培養(yǎng)，提高人才隊伍整體素質(zhì)。

首先，醫(yī)院注重專業(yè)人才培養(yǎng)的針對性。對不同職級的醫(yī)務人員確定不同的培養(yǎng)重點。①初級職稱的醫(yī)務人員重點抓好“三基”、“三嚴”訓練和外語、計算機培訓?？平炭?、醫(yī)務科、護理部等職能部門每年都要組織集中考核和不定期抽查，成績記入個人技術檔案;②新聘用人員實行嚴格的崗位培訓，進行崗前輪轉及學科培訓，考核合格后分配工作;③對中級職稱的醫(yī)務人員重點進行專業(yè)培訓，對科教科、醫(yī)務科、護理部等專業(yè)職能部門每年組織集中考核和不定期抽查，成績記入個人技術檔案;④對高級職稱的醫(yī)務人員，重點面向高科技領域，開展新技術、新項目研討與攻關，同時注重發(fā)揮他們對年輕醫(yī)務人員的傳、幫、帶作用，促使年輕醫(yī)務人員盡快成才。

其次，醫(yī)院實行人才培養(yǎng)階梯制，積極選拔和培養(yǎng)學術與技術帶頭人，對領軍人才進行特殊培養(yǎng)，學科帶頭人重點培養(yǎng)，學術骨干普遍培養(yǎng)，重點培養(yǎng)和普通提高相結合，建立起一支有實力的學術梯隊，一批在市內(nèi)學術界有影響的中青年領軍人物脫穎而出：2人入選“__市百千萬人才工程”，1人入選“__市青年科學家(井岡之星)”培養(yǎng)對象，27人評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)學術與技術帶頭人和中青年學術技術骨干，5人為院青年學科帶頭人培養(yǎng)對象，4人為院青年技術骨干培養(yǎng)對象。

再次，醫(yī)院加強對中青年技術人才的培養(yǎng)，院黨委先后確定二批共12名院內(nèi)高級人才為“院青年學術和技術骨干培養(yǎng)對象”一對一指導老師，以確保青年學術和技術骨干培養(yǎng)對象在培養(yǎng)周期內(nèi)完成各項任務。

第四，醫(yī)院加速對學術技術帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院和科室發(fā)展需要的培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)人選名單，一方面加強對他們的實踐鍛煉，讓他們在實踐中盡快成長，使他們早出成績，快出成果;另一方面加大投入，有計劃地選送他們到國內(nèi)名牌大醫(yī)院培訓和進修，參加各種學術交流活動。

最后，醫(yī)院深入開展繼續(xù)教育，采取“請進來，走出去”的人才培養(yǎng)方針，積極支持醫(yī)療、護理、醫(yī)技人員參加各科在職培訓和功讀學歷的學習，并有計劃分期、分批選派人員外出參加學習。今年選拔了2名高級職稱人員赴美、德進行為期半年的學習，近二年已有100余人次選派外出(國外、京、滬、穗、湘等地)進修學習，引進先進技術。

(三)提升服務理念開展優(yōu)質(zhì)服務

今年來，市婦幼保健院按照“保持榮譽、鞏固成果、深化創(chuàng)建、全面發(fā)展”的精神文明創(chuàng)建工作思路，醫(yī)院以精神文明創(chuàng)建常態(tài)化為目標，始終堅持兩手抓、兩手硬，通過堅持不懈的創(chuàng)建活動，管理水平進一步提高，服務觀念進一步轉變，自律意識進一步增強，以精湛的醫(yī)療技術和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務贏得了社會的廣泛贊譽，各項業(yè)務指標連年攀升，醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)爭活動有新突破。

1、立足一個“強”字，用求真務實的作風為精神文明建設提供堅強的保證。醫(yī)院制訂了醫(yī)院精神文明建設規(guī)劃，使精神文明建設有了更新、更高的目標。建立了黨政一把親自抓，主管領導具體抓，黨政工團齊抓共管工作機制，形成了精神文明建設組織網(wǎng)絡和一級抓一級，層層抓落實的工作局面。通過開展抓學習轉觀念，抓班子求實干，抓組織強黨建，抓隊伍促發(fā)展，增強執(zhí)政為民的意識，提升精神文明建設理念。

2、強化一個“嚴”字，用高尚職業(yè)道德和優(yōu)良行業(yè)作風為精神文明建設保駕護航。堅持對職工進行職業(yè)道德、家庭美德、社會公德和榮辱觀教育。在院報上開辟醫(yī)德醫(yī)風專欄，在院周會上開辟行風點評臺、通報在醫(yī)院各工作崗位上涌現(xiàn)出的各類醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、廉潔行醫(yī)的好人好事，弘揚先進典型精神，發(fā)揮先進典型激勵作用。嚴格醫(yī)德醫(yī)風的監(jiān)督檢查，塑造醫(yī)療服務品牌。加大對違反職業(yè)道德、服務承諾和不文明服務語言行為的檢查力度和處罰，推動職工文明素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建立三級責任制，按照“一崗雙責”要求，實行目標管理，并建立醫(yī)務人員個人誠信醫(yī)德檔案。

3、立足一個“實”字，用內(nèi)涵建設架起精神文明創(chuàng)建活動的堅實橋梁。外借助力、內(nèi)生動力，齊心協(xié)力把創(chuàng)建的觸角延伸到醫(yī)院的角角落落，營造出濃厚的“創(chuàng)建”氛圍。在全院掀起一個學技術、比創(chuàng)新的熱潮，通過創(chuàng)建學習型醫(yī)院，使醫(yī)院的學習力進一步的增強、創(chuàng)新力進一步提升;在醫(yī)院掀起一個“講質(zhì)量、重安全，賽服務，比貢獻”的熱潮，文明優(yōu)質(zhì)服務，提升醫(yī)院服務水平。在全院開展“患者在我心中，質(zhì)量在我手中，滿意在你身邊”的優(yōu)質(zhì)服務主題活動。通過強化管理、細化服務考核監(jiān)督、優(yōu)化特色服務品牌，全面提高全員素質(zhì)和整體服務水平，順暢醫(yī)患關系，樹立醫(yī)院良好形象，提升醫(yī)院信譽度和美譽度，推動了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院的建設。優(yōu)化人才結構、打造專科品牌、提升醫(yī)院文化，將精神文明建設同業(yè)務發(fā)展緊密相連，為醫(yī)院發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持，重點專科和特色?？撇粩喟l(fā)展壯大。

4、著眼一個“活”字，開拓創(chuàng)新，用豐富的載體全面推進精神文明建設工作。加強對職工的思想政治教育，營造良好氛圍。采用“春雨潤物細無聲”的方式，將思想政治工作做在平時，抓住新時期思想政治工作的著力點和興奮點，運用院報、網(wǎng)絡等載體，讓職工由被動學習轉向主動學習，由靠政工干部教育轉向自己教育自己，倡導人文意識，提升人文價值。結合形勢，突出重點，一以貫之地對職工進行形勢教育。采取請聽報告、看錄像、外出參觀等形式大力加強教育。每年利用重大節(jié)日，舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動，使職工在娛樂中增強凝聚力。樹立弘揚社會主義精神文明為己任，助人為樂，奉獻社會的高尚情操。

由于上下聯(lián)動，認真抓好精神文明建設工作，推動了醫(yī)院健康發(fā)展。醫(yī)院的建設規(guī)模拓寬宏偉，綜合實力大幅增強，醫(yī)療質(zhì)量迅速提高，科教研工作長足進步，科學管理形成體系，人才隊伍更加穩(wěn)定，職工素質(zhì)明顯提升，文化建設彰顯活力，醫(yī)院發(fā)展成績斐然。

(四)加強醫(yī)院感染管理嚴格控制院內(nèi)感染

管理層重視是做好醫(yī)院感染管理工作的關鍵，__市婦幼保健院領導班子高度重視院內(nèi)感染管理工作，將院內(nèi)感染管理工作納入醫(yī)院管理的重要指標之一。醫(yī)院建立院內(nèi)感染管理委員會及其所屬院內(nèi)感染管理科，配備專職管理人員，制定專門的控制和預防計劃，組織各科室相關骨干，形成醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)絡和醫(yī)院感染監(jiān)控管理系統(tǒng)，使醫(yī)院感染管理工作走向全面監(jiān)控、科學管理的軌道。

一是建立健全規(guī)章制度。制定病房消毒隔離制度、工作制度、探視制度、安全管理制度、保潔措施、醫(yī)療廢物處理規(guī)定及院內(nèi)感染控制評分標準等系列規(guī)章制度。院感科專職人員每月對其進行檢查評分，科室每月自查2次，形成“標準、考核、獎懲”三位一體。

二是加強護理管理措施。建立護理消毒隔離常規(guī)及質(zhì)量標準。各類物品的清潔、消毒、滅菌法及對病房消毒隔離的具體要求。制定各項護理技術操作流程圖，做到各項操作規(guī)范化，以保證消毒措施的實施。

三是加強業(yè)務培訓。制定醫(yī)務人員院內(nèi)感染知識培訓計劃，利用崗前培訓、定期培訓，規(guī)范化培訓內(nèi)容，對各級醫(yī)護人員進行院感相關知識特別是消毒滅菌技術培訓，牢固樹立消毒隔離觀念，嚴格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī)。對各級監(jiān)控員、衛(wèi)生員至少每半年進行一次短期培訓，不斷提高業(yè)務知識。

四是建立信息反饋制度。各科室監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)院感染病例要在規(guī)定時間內(nèi)上報醫(yī)院感染管理科，院感科定期下病房巡視，以便掌握新的動態(tài)?？剖冶O(jiān)控員每月定期不定期對本科室的院感工作進行檢查，護理部定期與不定期組織消毒隔離的'檢查，檢查制度落實情況，特別是尋找薄弱環(huán)節(jié)，及時反饋，以制訂措施，限期改正，保證終末消毒的質(zhì)量，將消毒隔離質(zhì)量歸入護理達標考核內(nèi)容中。

五是嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，認真做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生。各種醫(yī)療器械、如導管、插管、霧化器、暖箱、藍光箱、紅外線搶救臺等的消毒必須規(guī)范，凡常與病人接觸的物品，如聽診器、血壓計、體溫計等采取有效的消毒方法。地面每日用消毒液拖地3～4次，床頭桌每日用消毒液擦洗2次，每日定時通風透氣，保證室內(nèi)通風2～3h。使用凈化器消毒空氣。

六是加強隔離措施。加強對患者的隔離、消毒和護理，醫(yī)務人員及時了解每個患者的病因，對需要隔離者立即隔離，當病人發(fā)生相關疾病時，立即進行隔離治療。對使用呼吸機的重癥患者，每天或隔天更換呼吸機管道和冷凝水。

七是加強手的清潔和消毒。醫(yī)護人員學習衛(wèi)生洗手六步法，并進行考核，要求人人過關。采用非手觸式水龍頭開關，配備洗手后擦手的干凈毛巾，做到一人一巾一用一消毒。規(guī)定每次檢查、治療、護理前后，出入隔離室，接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品時均要洗手。

(五)加快基礎設施建設不斷完善服務功能

1、為進一步改善醫(yī)院的就診環(huán)境，提高接診能力，__市婦幼保健院近年來加快基礎建設步伐，醫(yī)療用房面積擴大到75000平方米，病床數(shù)增加到840張，不僅接診能力進一步增強，而且布局更合理、特色更突出、更顯人性化。同時醫(yī)院投入600余萬元，實現(xiàn)了藥品、器械、信息資料、醫(yī)學科研等全方位計算機管理，并逐步推行了電子病歷、電子處方，提高了管理效能。該院門診大樓改擴建工程正在抓緊推進，屆時門診接診能力將提高到日均3500人次以上，婦幼保健特色將更加突出。__年前，還將在南昌市朝陽洲新建25000平方米的分院綜合樓，全院開放病床將達1000張。

2、為進一步強化醫(yī)院的婦幼保健工作職能，不斷完善婦幼保健服務體系，__市婦幼保健院婦保科于近日開展了婦女營養(yǎng)咨詢新項目，其目的是指導婦女獲得正確的營養(yǎng)知識，合理選擇適合自己的食品或保健品，均衡營養(yǎng)和平衡膳食。此新項目開展以來，深受廣大婦女尤其是孕婦的歡迎。

婦女營養(yǎng)咨詢指導的主要對象有妊娠反應、孕婦體重增長過快或過慢、孕期有胎兒偏大傾向、胎兒宮內(nèi)發(fā)育遲緩和多胎妊娠、肥胖或消瘦等疾病、便秘、多囊卵巢綜合征、貧血、缺鈣、妊娠合并高血壓、高血脂、糖尿病、糖耐量受損、心臟病等疾病以及希望獲取更多科學營養(yǎng)知識的婦女。

營養(yǎng)咨詢的步驟主要是：一是化驗檢查：血常規(guī)、血生化檢查(血糖，血脂，蛋白質(zhì))、微量元素檢測、血鉛檢測等;二是進行營養(yǎng)評估，根據(jù)bmi(體質(zhì)指數(shù))及生化測定、評估營養(yǎng)狀況有無消瘦、超重、肥胖等問題;是否有貧血、微量元素缺乏、血鉛超標等問題，評估飲食習慣是否合理科學;三是制訂科學合理的飲食計劃，結合經(jīng)濟條件和飲食習慣，制訂飲食原則，指導健康的營養(yǎng)食譜及注意事項等。

(六)規(guī)范合療管理做好政府民心工程

多年來，__市婦幼保健院一直把做好“新農(nóng)合”工作作為解決農(nóng)民看病難問題和構建和諧社會的一項政治任務來抓，該院結合實際，認真做好“新農(nóng)合”定點醫(yī)院服務的各項工作。

一是建立健全相應的組織機構，加強“新農(nóng)合”工作的領導，下設了新農(nóng)合辦公室，制定了一系列的管理辦法;

二是做好“新農(nóng)合”的宣傳工作，認真?zhèn)鬟_上級有關“新農(nóng)合”的文件會議精神，講解“新農(nóng)合”的有關政策要求，使醫(yī)務人員明確“新農(nóng)合”病人的處理原則，包括服務流程、用藥目錄等，同時印發(fā)了宣傳資料，出新農(nóng)合宣傳專欄，大力宣傳“新農(nóng)合”的意義和政策，切實做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費，確保廣大參合農(nóng)民的利益;

三是堅持把農(nóng)民權益放在首位，強化服務意識，簡化辦事程序，創(chuàng)新工作方法，加班加點為患者審核結算，及時把補償款送到群眾手中。此外，醫(yī)院還制訂了“新農(nóng)合”醫(yī)療惠民措施，對門診、住院的“新農(nóng)合”病人醫(yī)療費用及各種檢查費用給予一定的減免優(yōu)惠。

我們要倍加努力，緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機遇，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機制，運行機制和分配制度改革，始終堅持公立醫(yī)院的辦院宗旨，不斷強化醫(yī)療質(zhì)量管理，提升優(yōu)質(zhì)服務水平，降低醫(yī)療費用，讓利于民，取信于民，奮力打造品牌醫(yī)院。

婦幼工作個人總結篇三

20__年,我鄉(xiāng)婦幼工作在衛(wèi)生局的領導下和上級業(yè)務部門指導下，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。為發(fā)揚成績，查找不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

在20__年始終堅持每月的例會簽到制度，以會代訓，共舉辦以會代訓式培訓班12期，共培訓300人次，例會同時針對孕產(chǎn)期保健，高危篩查，產(chǎn)后訪視，母乳喂養(yǎng)“三病”篩查等方面進行業(yè)務培訓，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務培訓，不但提高了其業(yè)務素質(zhì)，還促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進行業(yè)務學習，武裝頭腦，更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會，風雨無阻，讓我們及時領會上級文件精神及工作上一些新的技術要求，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項，從而促進各項工作的規(guī)范化，系統(tǒng)化。

由于健康教育的開展，因勢利導，用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性，確保母嬰安全。20__年全年活產(chǎn)551人住院分娩率為98.18%，產(chǎn)婦總數(shù)549人，建卡543人，建卡率98.9%，系統(tǒng)管理521人，系統(tǒng)管理率94.89%,20__年篩查出高危孕婦17人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理，并有評分及指導治療。20__年出生低體重為2人，出生低體重發(fā)生率為0.036%。所有低體重兒均列

入體弱兒進行專案管理，并有評分及指導治療。5歲以下兒童死亡10人(報表5人)，嬰兒死亡為5人(報表3人)，5歲以下兒童死亡率為0.18‰。對于孕產(chǎn)婦管理，村醫(yī)盡職盡責，對孕產(chǎn)婦進行早孕指導，及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》，并做好保健服務，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期，及時解決孕婦思想顧慮，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

兒童保健方面

0-6歲兒童3777人，其中0-3歲兒童1461人，系統(tǒng)管理1266人，系統(tǒng)管理率86.7%。0-5歲兒童死亡5人，其中嬰兒死亡5人，新生兒死亡2人，無新生兒破傷風發(fā)生。依法做好《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放及管理，截止目前發(fā)放出生醫(yī)學證明85份，其中作廢1份。

全鄉(xiāng)7歲以下兒童為3777人，兒童保健覆蓋3210人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理1020人，5歲以下兒童體檢2312人，其中檢出中重度貧血患兒13人，均予以喂養(yǎng)指導以及建立專案登記。加強隨訪指導。

“三病”檢測工作方面

“三病”檢測工作全面完成，孕產(chǎn)婦艾滋病病毒檢測為355人，陽性人數(shù)為零，梅毒檢測為355人，檢出陽性人數(shù)1人，已經(jīng)得到積極的治療，檢測乙肝表面抗原人數(shù)355人，陽性人數(shù)為10人，其中陽性產(chǎn)婦所生新生兒及時接種了乙肝免疫球蛋白和乙肝疫苗。

葉酸項目：

為加強出生缺陷干預工作，降低我鄉(xiāng)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，今年，在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領導下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。我院在保健院的指導下對我鄉(xiāng)村級婦幼醫(yī)生進行葉酸預防神經(jīng)管缺陷知識的培訓，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進行宣傳，對各村準備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領取葉酸片，進行健康教育，簽訂知情同意書，使服藥對象正確了解相關知識，提高葉酸使用率和依從率。針對育齡婦女免費發(fā)放葉酸累計人數(shù)719人，葉酸累計發(fā)放2996瓶。

報表情況：

月報表是對當月工作的一個總結和檢驗，報表數(shù)據(jù)的準確性和真實性，從小的方面講影響到我們的工作質(zhì)量，從大的方面講影響到我們國家衛(wèi)生方針政策的制定。所以我院嚴抓報表質(zhì)量，嚴格執(zhí)行報表制度，每月對各村報表逐一檢查，核對防疫出生，查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改。確?？h、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上報一致，為上級領導決策提供科學依據(jù)

計劃生育方面

加強計劃生育技術指導，杜絕了“非法性別鑒定”和“選擇性終止妊娠”事件發(fā)生。全年完成計劃生育服務總例數(shù)730人，其中宮內(nèi)放置節(jié)育器624人，取出宮內(nèi)節(jié)育器13人，負壓吸引術93人。全面的完成了各項指標。

檔案管理方面：

檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標準，而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒，其意義在于讓管理者調(diào)理清晰，讓檢查者一目了然。自降消項目開展以來，加強了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設，提高了對高危妊娠篩查，管理，救治水平。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通，村里張貼了聯(lián)系電話，成立了危重孕產(chǎn)婦護送小組，自我縣開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項補貼給予400元以來，我院嚴格把關，對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補助卡，并將下發(fā)的'補助卡名單登記備案，以備項目督導及信息質(zhì)控。

質(zhì)控方面：

醫(yī)院通過每月例會及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查，以便督促其更好的完成工作。年終由院領導組織召開全鄉(xiāng)防保工作總結會，制定嚴格的評分標準，各村之間相互打分，評出先進，由醫(yī)院出資給與獎勵并督促其他村進行學習和提高。

工作中存在的問題

1、產(chǎn)科設備陳舊，婦幼保健專業(yè)人才缺乏，高危孕產(chǎn)婦搶救能力低。

2、幼兒園管理漏洞多，無行之有效的監(jiān)督辦法。3、需加大宣傳力度，繼續(xù)增加科學育兒知識，及對5歲以下兒童監(jiān)管的防護意識的宣傳，減少意外的發(fā)生。

盡管在過去的一年，我們雖按計劃完成了各項任務，展望未來，任重道遠，我們一定要各級領導的帶領下，發(fā)揚優(yōu)

點，改進缺點，將以建設鎮(zhèn)醫(yī)院為契機，完善鄉(xiāng)村保健體系，提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標，認真貫徹和落實《母嬰保健法》及婦幼衛(wèi)生科研項目，為我院的建設添磚加瓦，貢獻出自己的一份力!