時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

市場(chǎng)營銷計(jì)劃書封面篇一

a. 要簡明扼要。以2-3頁的執(zhí)行大綱(executive summary)為緒言，主體內(nèi)容以7-12頁為佳。注重企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算的筆墨。

b. 要明確聲明公司的目標(biāo)與公司的業(yè)務(wù)類型。

c. 要使用國際通用單位：資金單位須用“美元”(us$)，面積單位用“公頃”(1公頃=15畝=10000平方米) ，長度單位用“米、千米”，重量單位統(tǒng)一用“克、公斤。

d. 要闡述為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)。

e. 要陳述公司需要多少資金﹖用多久﹖怎么用﹖

f. 要有一個(gè)清晰和符合邏輯的讓投資者撤資(退出機(jī)制) 的策略。

g. 要分析項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避方法。

h. 要有具體數(shù)據(jù)資料，有根據(jù)和有針對(duì)性的數(shù)據(jù)必不可少。

i. 要使用上好的打印紙及一個(gè)吸引人而得體的封面包裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書。 j. 要預(yù)備額外的拷貝件以作快述閱讀之用，還要準(zhǔn)備好項(xiàng)目的基礎(chǔ)財(cái)政數(shù)據(jù)。

k. 忌用非專業(yè)或過于專業(yè)性的用詞來描述產(chǎn)品或生產(chǎn)營運(yùn)過程，盡可能使用比較專業(yè)而又通俗易懂詞句。

l. 忌用含糊不清或無確實(shí)根據(jù)的陳述或結(jié)算表，比如在沒有細(xì)則陳述的情況下就說" 要增加生產(chǎn)線" 等等。

m. 忌隱瞞事實(shí)之真相。

市場(chǎng)營銷計(jì)劃書封面篇二

ui設(shè)計(jì)工作計(jì)劃設(shè)計(jì)1

ui設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)助理崗位績效考核

姓名：部門： 最后得分： 排名：

ui設(shè)計(jì)師/ui設(shè)計(jì)助理

特殊說明：考核指標(biāo)由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日?？己怂牟糠纸M成，工作業(yè)績指標(biāo)占績效考核權(quán)重60%。

一．工作業(yè)績

網(wǎng)頁界面效果

網(wǎng)頁布局效果

1、頁面布局：符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁面制作，span+c制作，頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯(cuò)誤一次扣2分。

2、js方面：代碼的簡潔和規(guī)范程度。（10分）

3、瀏覽器兼容方面：體現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn)，有效的配合產(chǎn)品營銷，提升產(chǎn)品品質(zhì)感。（5分）

月工作任務(wù)量

工作任務(wù)量：根據(jù)每項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進(jìn)行評(píng)測(cè)。（15分為合格）

工作計(jì)劃完成率

在開發(fā)期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率要達(dá)到95%以上，少一個(gè)百分點(diǎn)扣3分，低于95%的，此項(xiàng)得分為0。個(gè)人工作計(jì)劃完成率=已完成工作量/計(jì)劃完成工作量×100%（如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)）（15分）

二、工作態(tài)度

是否認(rèn)真，及時(shí)，仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行溝通。（10分）

三、團(tuán)隊(duì)合作

是否能認(rèn)真，及時(shí)，仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確和團(tuán)隊(duì)其它設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通與合作。（5分）

四、日常檢查

員工日常表現(xiàn)的檢查和考核

1、工作計(jì)劃和總結(jié) （5分）

2、自我學(xué)習(xí)與技能的提高 （5分）

3、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律（5分）

4、工作溝通及匯報(bào) （3分）

5、會(huì)議活動(dòng)（2分）ui設(shè)計(jì)工作計(jì)劃設(shè)計(jì)2

1）熟悉行業(yè)（熟悉軟件所涉及的行業(yè)，以便制作出適合行業(yè)特征的界面風(fēng)格）

2）了解軟件（了解您軟件的工程進(jìn)度，做出針對(duì)進(jìn)度的工作計(jì)劃）。

3）與軟件開發(fā)工程師和市場(chǎng)人員討論界面風(fēng)格（廣泛聽取研發(fā)和市場(chǎng)人員的意見，做出最適合市場(chǎng)的軟件）。

4）人機(jī)分析（對(duì)您的軟件進(jìn)行人機(jī)分析，增強(qiáng)您軟件的易用性）。

5）做方案（做出設(shè)計(jì)方案，并明確細(xì)節(jié)思想）。

6）審定方案（與技術(shù)和市場(chǎng)人員一起審定方案，并聽取修改意見）。

7）修改——審定（將有幾次重復(fù)）

8）細(xì)化、制作界面（開始制作軟件界面）。

9）與軟件開發(fā)工程師合作把界面加入到程序中。

10）細(xì)部修改，完成。

11）進(jìn)行軟件包裝盒、光盤盤面、盤套等的設(shè)計(jì)工作。

軟件界面設(shè)計(jì)要素 界面設(shè)計(jì)是為了滿足軟件專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化的需求而產(chǎn)生的對(duì)軟件的使用界面進(jìn)行美化優(yōu)化規(guī)范化的設(shè)計(jì)分支。

好的開始是成功的一半

一個(gè)不能靠自己的能力改變命運(yùn)的人，是不幸的，因?yàn)檫@些人沒有把命運(yùn)

掌握在自己的手中，反而成為命運(yùn)的奴隸。人的一生中究竟有多少個(gè)春秋？有多少事是值得回憶和紀(jì)念的？生命就像一張白紙，等待著我們?nèi)ッ枥L，去譜寫。作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)，怎能滿足社會(huì)的需要，創(chuàng)造自己的價(jià)值？因此，我試著為自己做一份有用的職業(yè)規(guī)劃書，設(shè)計(jì)自己的未來。好的開始是成功的一半，有了目標(biāo)，才會(huì)有動(dòng)力。

一、自我認(rèn)知

【基本信息】

姓名 學(xué)校 院系 專業(yè) 年級(jí)

【成長經(jīng)歷】

1。成長期：（出生—13歲）

在這一階段，我是個(gè)有想法，但不善于表達(dá)的孩子。我喜歡動(dòng)手做些古怪的東西，比如用木頭做玩具，拿水瓶接駁成“水機(jī)”等等，一方面我很享受這些過程中，另一方面得到別人的認(rèn)同是一件快樂的事情。盡管如此，我并不善于表達(dá)我的想法，所以很多時(shí)候我都是通過動(dòng)手做來讓別人理解我的所想。

2。探索期（14—20歲）

常會(huì)不自覺地被我否定，而表達(dá)交流方面我也在努力改變，以適應(yīng)我所處的環(huán)境。雖說長大會(huì)使人變得現(xiàn)實(shí)，但另一方面它卻讓人懂得自己追求的是什么，而不再想孩提時(shí)期那樣無憂無慮，因而我懷揣著追求完美的心，開始規(guī)劃我的人生。

【性格分析】

性格類型

mbti性格測(cè)評(píng)

好的開始是成功的一半

整體性格特征

主見，考慮問題理智、清晰、簡潔，不受他人影響，客觀理性，不以情感為依據(jù)。喜歡獨(dú)自做事。

不太善于與人合作交流；過于注重長遠(yuǎn)，容易忽略細(xì)節(jié)；有時(shí)很固執(zhí)，對(duì)自己要求嚴(yán)格，近乎完美，也這樣去要求別人，尤其討厭那些不知所措、混亂和低效率的人；追求完美可能會(huì)使您沉迷于一些出色但不重要的想法中。

在工作中的性格優(yōu)勢(shì)

具有獨(dú)特的、創(chuàng)造性的觀點(diǎn)，喜歡來自多方面的挑戰(zhàn)，能夠看到事情的可能發(fā)展的情況及其內(nèi)在的含義，有創(chuàng)造性地解決問題的天資，能創(chuàng)造方法體系和模式達(dá)到目標(biāo)； 能高度獨(dú)立自主地開展工作，對(duì)自己的設(shè)想會(huì)義無反顧地采取行動(dòng)去實(shí)行，以自己的方式做事而不被別人的冷遇和批評(píng)干擾，即使在面對(duì)阻撓時(shí)也能義無反顧地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； 做事堅(jiān)決果斷，能夠客觀地批判一切，高度理性地做出判斷，標(biāo)準(zhǔn)高，工作原則性強(qiáng)，對(duì)于在工作中勝任和勝出有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)。

在工作中的性格劣勢(shì)

建議：更多地了解別人的感受和想法

建議：更多地聽取別人的意見

總是著眼于長遠(yuǎn)和宏觀問題使您容易忽略細(xì)節(jié)和現(xiàn)實(shí)；

建議：注意處理好工作和人際交往中的一些

【霍蘭德（holland）的職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)】

話過級(jí)，開始了解相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)，接觸社會(huì)、熟悉相關(guān)工作環(huán)境。

成果目標(biāo) 學(xué)歷目標(biāo) 職務(wù)目標(biāo) 能力目標(biāo)

在學(xué)校掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因而要熟悉相關(guān)軟件的應(yīng)用，多掌握ui設(shè)計(jì)方面的知識(shí)，ui即user interface（用戶界面）的簡稱。ui設(shè)計(jì)則是指對(duì)軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計(jì)。好的ui設(shè)計(jì)不僅是讓軟件變得有個(gè)性有品味，還要讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由，充分體現(xiàn)軟件的定位和特點(diǎn)。

市場(chǎng)營銷計(jì)劃書封面篇三

這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。

[你公司或項(xiàng)目名稱]

商業(yè)計(jì)劃

[出版時(shí)間：年 月]

[指定聯(lián)系人]

[職務(wù)]

[電話號(hào)碼]

[傳真機(jī)號(hào)碼]

[電子郵件]

[地址]

[國家、城市]

[郵政編碼]

[網(wǎng)址]

保密須知

3)應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。

本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。

商業(yè)計(jì)劃編號(hào)： 授方：

簽字：

公司：

日期：

(一)概要

一個(gè)非常簡練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，一般500字左右。

(二)公司描述

a、公司的宗旨

b、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

c、公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決。

d、相對(duì)價(jià)值增值

說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了哪些新的價(jià)值。

e、公司設(shè)施

? 需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。

我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于xxx。

我們公司認(rèn)為到x年x月止，為了達(dá)到xxx的產(chǎn)量和銷售額，我們需要xxx。

? 回答為什么需要這筆錢。

? 建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研發(fā)能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。 ? 增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。

? 錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。

在這里用簡潔的語言，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)。

注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。

1、產(chǎn)品/服務(wù)a

2、產(chǎn)品/服務(wù)b

說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了哪些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

a、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

b、技術(shù)描述

1、獨(dú)有技術(shù)簡介

2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c、研究與開發(fā)

d、將來產(chǎn)品及服務(wù)

說明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。

e、服務(wù)與產(chǎn)品支持

(四)市場(chǎng)分析

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

如果你在程序軟件市場(chǎng)開發(fā)c++或nt的平臺(tái)工具，不要只泛泛的講一下是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。

你的競(jìng)爭對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng)/零售商/oec廠商在銷售你的產(chǎn)品。

a、市場(chǎng)描述

我們計(jì)劃或正在xx行業(yè)競(jìng)爭。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有xxx，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著(環(huán)境導(dǎo)向型，小型化、高質(zhì)量，價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。

市場(chǎng)研究表明(引用源)到20xx年該市場(chǎng)將(發(fā)展/萎縮)到xxx。

在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭的細(xì)分市場(chǎng)將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到xxx。

你的公司可能將你的獨(dú)一無二的產(chǎn)品/服務(wù)和xxx公司/同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似xx公司正面臨著逐步提高的勞動(dòng)力或成本等困難。

b、目標(biāo)市場(chǎng)

我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為x，y，z。現(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭者分享。 我們的`產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì)：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。

c、目標(biāo)消費(fèi)群

處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司?

d、銷售戰(zhàn)略

我們的市場(chǎng)營銷部門計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。

我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?/p>

? 消費(fèi)群特點(diǎn)

? 地理優(yōu)勢(shì)

? 季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)

? 資金的有效運(yùn)用

(五)競(jìng)爭分析 請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭者。

a、競(jìng)爭描述

b、競(jìng)爭戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙

請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭對(duì)手模仿你的障礙。

(六)營銷策略及銷售

描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對(duì)商業(yè)機(jī)械的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。

b、銷售戰(zhàn)略

描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷，電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。

c、分銷渠道及合作伙伴

d、定價(jià)戰(zhàn)略

e、市場(chǎng)溝通

你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。

? 促銷展出trade shows

? 廣告advertising

? 新聞發(fā)布press releases

? 大型會(huì)議或研討會(huì)conferences/seminars

? 網(wǎng)絡(luò)促銷internet promotion

? 捆綁促銷promotional bundles

? 媒體刊登trade journal articles

? 郵件廣告direct mail

(七)財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。

(八)附錄

如有以下材料，請(qǐng)列出：

a、公司背景及結(jié)構(gòu)

b、團(tuán)隊(duì)人員簡歷(人名請(qǐng)用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符號(hào)代替)

c、公司宣傳品

d、相關(guān)詞匯

說明：

1. 本商業(yè)計(jì)劃模板僅供參考，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況自由發(fā)揮。

2. 本商業(yè)計(jì)劃模板是由武漢大學(xué)第三屆學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽組委會(huì)提供。

市場(chǎng)營銷計(jì)劃書封面篇四

__年任務(wù)，完成的不理想，但我們勇于擔(dān)當(dāng)，不氣餒，要迎頭趕上。__年在股東會(huì)的決策領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞__年度工作指導(dǎo)思想和__年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一、抓安全，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念

不斷強(qiáng)化“三基”工作，突出重點(diǎn)管控，狠抓各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理，規(guī)范員工操作行為。__年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn)，在斜井運(yùn)輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時(shí)設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時(shí)工，素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大，將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持每天早班會(huì)、下午調(diào)度會(huì)和周四安全例會(huì)，開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會(huì)診，及時(shí)解決存在的問題和隱患，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊安全這根弦，實(shí)現(xiàn)__年安全零目標(biāo)。

二、抓工程進(jìn)度

計(jì)劃完成進(jìn)尺_(dá)_，月平均進(jìn)尺_(dá)_，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。針對(duì)過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時(shí)段，要超前采取針對(duì)性安全預(yù)防措施，確保施工安全。

三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作

確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用;對(duì)35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作，力爭年底完成主體施工。

四、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作

鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水，要堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定，牢固樹立探放水工作是采掘活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝，加強(qiáng)探放水現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，堅(jiān)決杜絕水害事故發(fā)生。

五、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預(yù)測(cè)和鑒定工作

我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效，管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)監(jiān)控人員，管理人員，切實(shí)做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對(duì)過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報(bào)和預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。

六、抓好公司薄弱點(diǎn)的管理工作，查缺補(bǔ)漏，采取措施

要加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸管理，嚴(yán)格絞車的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測(cè)工作;要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定;要加強(qiáng)機(jī)電管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆;要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定;要加強(qiáng)地面火工品、車輛、消防管理，堅(jiān)決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。

七、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動(dòng)開展

本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè)，在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下，從設(shè)備選型、采購招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場(chǎng)管控等環(huán)節(jié)，進(jìn)行落實(shí)。

過去的已經(jīng)過去，面對(duì)今后嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度，我們要切實(shí)抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感，咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí)、加快發(fā)展不懈怠;以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實(shí)干;以求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成__年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。

再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝：我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會(huì)決議，為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。