總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
護(hù)士一年的工作總結(jié)篇一
本年度,我仍然在繼續(xù)學(xué)習(xí),畢業(yè)至今,我發(fā)現(xiàn)會計(jì)這一專業(yè)就是跟著時代不斷的在轉(zhuǎn)變的,只有跟上這時代的發(fā)展,我才能夠真正的把會計(jì)工作做好。我在公司的安排下參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過培訓(xùn),我的業(yè)務(wù)知識更加的豐富,我在計(jì)算這方面能力也更加強(qiáng)悍了。我業(yè)務(wù)的時候,喜歡鉆研會計(jì)這方面的技能,努力掌握必需的基礎(chǔ)技能,把會計(jì)的事物給完成好。經(jīng)過加強(qiáng)學(xué)習(xí),我在會計(jì)憑證、財(cái)務(wù)的報(bào)表等方面的工作都得到加強(qiáng),工作效率也是更高了。
日常的工作,我都是特別的勤奮,仔細(xì)的算好每一筆賬單,所有登記的財(cái)務(wù)支出,我都會把它們用電腦做出一張表來,既方便自己計(jì)算,也方便他人查賬。公司的所有支出,我全部都會登記清楚,并且寫好日期,這樣在月末結(jié)算的時候,給了我很大的便利。每月、每個季度的財(cái)務(wù)報(bào)表會編制好,細(xì)心的檢查賬單,打印好賬務(wù)表后在交給領(lǐng)導(dǎo)看。努力把會計(jì)的檔案管理工作做好,交到我手上的會計(jì)檔案,我會進(jìn)行整理,然后裝訂,最后保存好,這樣也是方便了后面的查閱以及對財(cái)務(wù)信息的清晰記錄,就不會出現(xiàn)凌亂的情況了。
樹立正確的思想,努力跟著公司的指示去做事,當(dāng)工作任務(wù)下來的時候,立馬去做,努力執(zhí)行公司的工作要求。做事細(xì)致,做自己該做的,不該做的絕對不會去沾染分毫。做工作的時候承擔(dān)起責(zé)任,如果是自己做錯了事情,一定去改正,做個有責(zé)任心的人。有問題積極提出,不等問題已經(jīng)發(fā)生到不可收拾的地步再去解決,我都是首先解決。從來不存留問題,都是發(fā)現(xiàn)的那一刻就去解決。我做人憑良心,不斷的去加強(qiáng)自己的思想品德,樹立正確的三觀。
在來年的工作里,我會把會計(jì)在做好一點(diǎn),努力往更好更優(yōu)秀的自己前進(jìn)。我會讓自己的會計(jì)事業(yè)的成績做的更好,為公司的財(cái)務(wù)盡力,幫助公司完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。相信不斷積累經(jīng)驗(yàn),終有一天我可以成為優(yōu)秀的會計(jì)。
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護(hù)士一年的工作總結(jié)篇二
20__年,在縣政法委、司法局、鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級的各階段工作部署,強(qiáng)化措施,全面落實(shí),不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
狠抓業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè),將司法行政、人民調(diào)解、矛盾排查、社區(qū)矯正、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類文件、資料、臺帳、記錄、報(bào)表分門別類,整理歸檔。做到了存放齊全,管理有序,格式統(tǒng)一,登記規(guī)范,檔案管理工作基本上達(dá)到了規(guī)范化、經(jīng)?;囊蟆?/p>
按照矛盾排查工作“排查得早,發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,解決得好”的工作要求,我鄉(xiāng)司法所堅(jiān)持每月25日召開一次駐村指導(dǎo)員民情分析會議,對各村各類矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查,對排查出的問題,明確包案領(lǐng)導(dǎo),限時調(diào)處。今年以來,全鄉(xiāng)共排查矛盾糾紛145起,鄉(xiāng)成功調(diào)解12起,村級成功調(diào)解130起,調(diào)解成功率為98%。對各類矛盾糾紛和信訪隱患逐一制定解決方案,逐件落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,確保此類問題發(fā)生在基層,處置在基層,化解在基層,穩(wěn)控在基層。
按照“六五”普法規(guī)劃的要求和20__年普法工作要點(diǎn)的安排,及時制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計(jì)劃,并對照計(jì)劃逐步逐項(xiàng)落實(shí)。積極督促各村通過專欄、會議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動,每村宣傳選舉法三次,宣傳環(huán)境保護(hù)法120次,出動車輛在西五村進(jìn)行宣傳,張?zhí)葱敖绦麄鳟?0張,噴涂公路沿線邪教標(biāo)語20多條。通過以上措施的落實(shí),使我鄉(xiāng)普法驗(yàn)收工作取得了預(yù)期的效果。
全鄉(xiāng)19個村與法律顧問簽定協(xié)議,給聘請村經(jīng)濟(jì)、社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供法律服務(wù)保障,積極促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
我鄉(xiāng)__23人,司法所加強(qiáng)對__的日常管理,及時掌控他們的行跡,讓他們早日回歸社會。
我鄉(xiāng)有刑釋解教人員74人,8月份在全鄉(xiāng)開展一次對刑滿釋放人員摸排清查活動。逐一進(jìn)行登記、建檔。加強(qiáng)對刑釋解教人員的管理,做到情況清,底數(shù)明,防止給社會帶來很大的隱患。各村有專職的信息報(bào)送員,密切關(guān)注收集刑釋解教人員的不穩(wěn)定因素和苗頭,發(fā)現(xiàn)不良情況及時上報(bào)鄉(xiāng)安置辦公室。
(一)加強(qiáng)緝槍治爆和打黑除惡專項(xiàng)工作。
1、成立組織。鄉(xiāng)黨委、政府成立由書記李洪偉為組長,副書記龐瑞倉、派出所長耿玉鵬為副組長的專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、強(qiáng)化宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍。
(1)7月2日召開各村書記、治保主任會議,并與村兩委簽定責(zé)任書。
(2)各重點(diǎn)路口、村莊共懸掛條幅32幅、標(biāo)語2000余條,發(fā)放宣傳資料1500份,出動宣傳車28車次進(jìn)行宣傳。
(3)利用集市組織專人進(jìn)行宣傳3次,使群眾隨時隨地可以看到舉報(bào)獎勵內(nèi)容,知道舉報(bào)方式,做到家喻戶曉、人人皆知。宣傳營造聲勢貫穿行動始終。對舉報(bào)線索查證屬實(shí)的,嚴(yán)格落實(shí)一事一獎,一案一獎,按照3000—30000元的獎勵幅度,及時兌現(xiàn)獎勵,鼓舞群眾,取信于民。
3、深入細(xì)致清查,收繳槍爆物品。
(1)組織集中清查。今年7月10日在全鄉(xiāng)開展一次地毯式集中排查行動,全面收繳流失民間的槍爆物品。目前共收繳槍7支,軍用子彈16發(fā)。
(2)加大了政策和法律宣傳,動員全鄉(xiāng)群眾主動上交私存私藏的槍爆物品,并積極提供案件線索。針對重點(diǎn)場所、部位,開展反復(fù)查、查反復(fù)的工作方法,確保不發(fā)生問題。
(3)今年8月,按照政法委的要求,在全鄉(xiāng)19個村逐戶簽訂《承諾書》,共計(jì)7050戶,本人與家人愿意遵守承諾,承擔(dān)一切法律責(zé)任和行政責(zé)任。承諾書一式三份,鄉(xiāng)政府、派出所各持一份,另一份由承諾人持有。
(二)7月,經(jīng),鄉(xiāng)、村、派出所多方做工作,對__村肇事肇禍精神病人__送往精神病院接受治療。
護(hù)士一年的工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間,20xx上半年就要過去,上半年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將上半年的工作總結(jié)如下:
一、1至x月中旬b在ab線現(xiàn)場d班當(dāng)班班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。
二、4月至x月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作
能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,20xx年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。
三、x月20日至x月19日在ab線d班和a班倒班發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計(jì)降級超過100包,均處理及時得當(dāng),各生產(chǎn)部門對此沒有異議。
其中,第一次為x月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為x月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。
四、安全
上半年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒有出現(xiàn)安全事故。
五、人員
1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。
2.極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。
3.對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。
4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。
5.沒有產(chǎn)生人員流失。
6.按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。
六、下半年
1.安全上崗。
2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。
3.制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4.提升自身修為和能力,完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。
護(hù)士一年的工作總結(jié)篇四
為做好全區(qū)肺炎疫情防控宣傳工作,區(qū)委宣傳部堅(jiān)持以黨中央、國務(wù)院關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署為指導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心,深入貫徹市委市政府和區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求,根據(jù)市委宣傳部、市衛(wèi)生健康委有關(guān)宣傳安排,引導(dǎo)社會各界正確認(rèn)識、科學(xué)防范,為打好打贏疫情防控戰(zhàn)役提供堅(jiān)強(qiáng)的宣傳輿論支持,取得階段宣傳成效,現(xiàn)將宣傳工作情況總結(jié)如下。
成立以區(qū)委常委、宣傳部部長為組長的宣傳工作組,_常委召開專題會議,深入研究部署,落實(shí)宣傳組各項(xiàng)責(zé)任。制定了《_區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳工作方案》《_區(qū)新型冠狀病毒感染網(wǎng)絡(luò)輿情導(dǎo)控工作預(yù)案》,各成員單位緊密協(xié)作,情況互通,小組內(nèi)召開了x次會議,及時高效推進(jìn)各項(xiàng)宣傳任務(wù)落實(shí)。
堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針,重點(diǎn)宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署;宣傳市委市政府和區(qū)委區(qū)政府防控工作安排;宣傳我區(qū)防控工作推進(jìn)情況、成效;宣傳各級各單位深入一線開展防控工作;宣傳科學(xué)防控疫情知識;開展輿情監(jiān)測,及時回應(yīng)社會關(guān)切。
一是強(qiáng)抓社會宣傳,打通宣傳“最后一公里”。共發(fā)布戶外廣告牌_塊,各類電子顯示屏_塊,標(biāo)語橫幅_條,印制發(fā)布宣傳單_萬余張,入戶宣傳走訪_萬余次,以微信群、qq群發(fā)信息_萬余條,出動宣傳車_臺次;統(tǒng)籌利用小喇叭、流動音響_個;利用村村通廣播宣傳累計(jì)_小時。印制《新型冠狀病毒社區(qū)(村)防控行動指南》的印制_份。
二是實(shí)抓新聞宣傳,全面權(quán)威報(bào)道我區(qū)疫情防控工作。做好區(qū)屬媒體新聞宣傳。區(qū)屬媒體全員在崗待命,組建一線采防小分隊(duì),全方位報(bào)道區(qū)防控工作指揮部各項(xiàng)工作部署,第一時間發(fā)布重要告示,全面宣傳各級各單位工作進(jìn)展及成效,突出宣傳我區(qū)一線人員抗擊疫情先進(jìn)典型,廣泛宣傳科學(xué)預(yù)防知識,在電視、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)及 “兩微一端”等新媒體平臺累計(jì)刊發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)信息_余條次。規(guī)范有序做好對外宣傳。嚴(yán)格宣傳紀(jì)律,第一時間發(fā)布我區(qū)首例確診信息,第一時間召開新聞發(fā)布會權(quán)威發(fā)聲音,并圖文直播,積極回應(yīng)社會關(guān)切,引導(dǎo)各界正確認(rèn)識。對接聯(lián)系_日報(bào)、_網(wǎng)、_新聞等市級主流媒體報(bào)道報(bào)道_疫情防控工作_余條。
三是硬抓輿情管控,營造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。突出引導(dǎo)自媒體網(wǎng)絡(luò)正面宣傳。統(tǒng)籌社會自媒體_app,制作了以“防控疫情_在行動-我們承諾”的為題的h5 、以“@_區(qū)廣大網(wǎng)民朋友各類網(wǎng)站、自媒體”,為題的倡議書,在愛_論壇、微信群、qq群、微信朋友圈、微博等平臺開展了廣泛的防控知識宣傳,參與接力的網(wǎng)民_萬余萬人次。從嚴(yán)從實(shí)從快抓輿情管控。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測到涉及新型冠狀病毒感染肺炎的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)輿情_條,落地查人,訓(xùn)誡_人,網(wǎng)絡(luò)上舉報(bào)落地核查x人,批評教育x人,刪除有害信息x條,處置敏感微博言論x條。監(jiān)測提供不法商家惡意漲價線索x條,發(fā)布辟謠信息x條。屬地網(wǎng)絡(luò)輿情總體平穩(wěn),未發(fā)生熱點(diǎn)輿情事件。
在區(qū)疫情防控指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)加強(qiáng)全區(qū)疫情防控社會宣傳,在電視、重點(diǎn)地段、電子屏等密集投放宣傳標(biāo)語,發(fā)布科學(xué)權(quán)威防控宣傳資料。統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)區(qū)外媒體加強(qiáng)新聞宣傳,增強(qiáng)全區(qū)上下打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)、狙擊戰(zhàn)的信心和決心。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測,及時研判處置涉武輿情,堅(jiān)決打擊造謠者,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間良好秩序。
護(hù)士一年的工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼,我與這群孩子相處已有一年半了,飽嘗了日常教學(xué)與保育工作的煩鎖、辛苦,也從中領(lǐng)略到了其中的樂趣?,F(xiàn)將自己的工作作以下簡單總結(jié)。
關(guān)注幼兒的活動,及時準(zhǔn)確把握的主題的進(jìn)程。應(yīng)該說,我們做到了認(rèn)真開展每一個主題活動,盡可能地記錄下幼兒活動的足跡。例如:在“秋天”的主題中,我們開展了一系列的活動。首先,結(jié)合“豐收的田野”,我們布置了刮蠟畫“秋天的森林”,接著,隨著秋天的季節(jié)特征越來越明顯,我們又以“種子”為主題,布置了“種子展覽區(qū)”。
我們在帶領(lǐng)幼兒游玩恐龍園后,又適時記錄下了秋游的足跡及家長和幼兒各自的感受。在整個“秋天”的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,環(huán)境始終是動態(tài)的,不斷變化,平衡而完整,家長和孩子們一次次駐足觀賞。環(huán)境中很少見我們老師的作品,但從整體到局部的構(gòu)圖,情景的主次安排,甚至每一種輔助材料的選擇和運(yùn)用,無不滲透著我們自己的理念。
我和劉老師積極創(chuàng)設(shè)條件,在班內(nèi)設(shè)立了“傳統(tǒng)游戲區(qū)”里面有“五彩棒”、“米趣”、“沙畫”等項(xiàng)目,這些傳統(tǒng)游戲都選用了平時生活中唾手可得的游戲材料;還設(shè)立了“科學(xué)實(shí)驗(yàn)角”,里面有供幼兒才做的實(shí)驗(yàn)材料,讓幼兒做做、玩玩。如“會浮的雞蛋”“物體怎樣移動等”,并配有活動記錄表。今后,我們還得多從網(wǎng)絡(luò)、書籍報(bào)刊上多學(xué)習(xí),尋找更多更好地合適幼兒個性發(fā)展的區(qū)角游戲。
孩子是有差別的,家長同樣有差別,如:在學(xué)歷上、職位上、性格上,對老師而言,無論棉隊(duì)什么樣的家長,都是老師交流的對象。因此,老師應(yīng)學(xué)會與每一位家長交流、溝通。很多時候,一天下來,嗓子啞了,眼睛都快直了,但是到了家長來接孩子的時候,還要面帶微笑,這就是職業(yè)需要。在家長工作方面,我們自己定的目標(biāo)是:教師和家長是朋友。家園相互團(tuán)結(jié)、相互支持,共同為幼兒的成長提供良好的保障。
我們大班年級組在我眼里,人人都是“明星”。任玉佳、楊再文、董秋萍三位老師是舞蹈“明星”,她們的舞姿優(yōu)美、動人,大家有目共睹;吳益香、劉桔鴻兩位老師是美術(shù)“明星”;她們心靈手巧、富有創(chuàng)意,班級環(huán)境、區(qū)角環(huán)境在她們的精心布置下,美觀大方、多而不亂;宋云娟是電腦“明星”,除了履行電腦組長的職責(zé)外,每當(dāng)有新授故事、詩歌,她總是早早打印好放到每個教師的臺上;張荷琴老師是體育“明星”,她是一位體育愛好者,所以無論中班的排球比賽,大班的跳繩比賽,她所在的班級總能取得驕人的成績。
記得開學(xué)初,我和大家商量:語言和計(jì)算每周有兩節(jié)課,誰愿意多備一節(jié)課?宋云娟和劉桔鴻兩位老師馬上主動承擔(dān)下來,雖然這是小事,但我很感動。作為教研組長,我在許多方面不及我們的老師做得出色,不過,創(chuàng)設(shè)一個良好的教研組氛圍,讓年級組的每一位老師各盡其才,施展自己的才華,爭當(dāng)教學(xué)“明星”是我今后的工作目標(biāo)。
我深深覺得,幼兒教師不是一個輕易能干好的工作,它不僅要求我們老師彈、跳、說、唱、畫樣樣拿得起,更要求我們能走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界,傾聽孩子的所思所想。在與孩子的互動中有效地推進(jìn)他們的健康成長。在幼教隊(duì)伍中,我既是“新兵”,又是“老將”,我愿一如既往地將我的心,我的情,融入這一份事業(yè)中去,也祝愿我們橫幼的事業(yè)如芝麻開花節(jié)節(jié)高。
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護(hù)士一年的工作總結(jié)篇六
在接到寫年度總結(jié)通知的時侯,才意識到又是一年時間過去了,細(xì)細(xì)回想這一年來的工作,既忙碌緊張又充滿壓力,收獲的背后有太多的艱辛與不易,是該靜下心來認(rèn)真地分析分析,總結(jié)出一些東西來了!就從以下幾個方面逐一憶述、歸納、總結(jié)、客觀地點(diǎn)評一下自己這一年的工作吧!
木寨嶺進(jìn)口除機(jī)械隊(duì)、拌和站是公司員工、農(nóng)民合同工混崗模式管理外,洞內(nèi)主體工程的開挖、仰拱、襯砌、出碴運(yùn)輸、砼運(yùn)輸、隧道通風(fēng)、高壓風(fēng)水管道拆接維修、文明施工以及洞外附屬工程的樁板墻都是分包隊(duì)伍作業(yè),隊(duì)伍多,人員雜,管理難度較大。為確?,F(xiàn)場施工順暢可控,主要抓好了三個方面的工作:
一是經(jīng)常不定時地組織現(xiàn)場安調(diào)員、各作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場主管、工程部質(zhì)檢、測量、監(jiān)控量測等生產(chǎn)、技術(shù)人員開碰頭會,根據(jù)局指、分指、工區(qū)下達(dá)的計(jì)劃和指令對現(xiàn)場施工進(jìn)行細(xì)化部署和及時調(diào)整,使每一個管理人員預(yù)先了解每項(xiàng)施工計(jì)劃的具體內(nèi)容,明白每項(xiàng)計(jì)劃的最終目的、意圖,使其在進(jìn)入現(xiàn)場施工時預(yù)有準(zhǔn)備,能迅速進(jìn)入狀態(tài)和避免相互影響。
二是切實(shí)抓好現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,尤其是抓好隊(duì)伍之間有穿插作業(yè)或者服務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作,有意識地引導(dǎo)他們加強(qiáng)相互間的溝通,盡量避免或減少相互間的干擾,及時疏通相互間的怨氣,增進(jìn)相互間的理解、配合,使隊(duì)伍間做到既相互監(jiān)督又相互幫助,從而最大限度地避免了因作業(yè)隊(duì)伍之間相互扯皮、推諉、干擾造成施工影響的情況發(fā)生。
三是充分認(rèn)識項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)形式,并灌輸?shù)矫恳粋€管理人員,把協(xié)作隊(duì)伍當(dāng)成自己的隊(duì)伍納入項(xiàng)目管理,對他們做到既嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)工區(qū)的各項(xiàng)管理制度,又做到細(xì)心指導(dǎo)和幫扶,同時認(rèn)真對待他們提出的每一個問題,與他們進(jìn)行協(xié)商溝通,攜手共同解決現(xiàn)場存在的問題,做到了相互尊重,贏得了相互間的理解,管理層與隊(duì)伍之間基本上形成了和諧融洽的管理局面。
始終堅(jiān)持以進(jìn)度為主線,安全、質(zhì)量為保證的原則組織現(xiàn)場施工,做到不冒險施工,不損害工程質(zhì)量,保證了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全。
木寨嶺隧道開工伊始就被定為極高風(fēng)險隧道,采取動態(tài)設(shè)計(jì)的方式施工,現(xiàn)場實(shí)際揭示的地質(zhì)與初勘設(shè)計(jì)相差甚遠(yuǎn),并存在圍巖變化頻繁,極不穩(wěn)定的特點(diǎn),給施工安全、生產(chǎn)進(jìn)度造成極大影響,為確保安全,促進(jìn)施工進(jìn)度,主要抓好了以下幾個方面的工作:
1、加強(qiáng)對圍巖觀察的同時根據(jù)監(jiān)控量測、tsp超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、超前地質(zhì)探孔的情況,及時組織工程部、作業(yè)隊(duì)以及生產(chǎn)相關(guān)管理人員開會討論,制定切實(shí)可行的施工方案對現(xiàn)場施工進(jìn)行調(diào)整(在進(jìn)入ⅴ級軟巖段,左右線均不同程度出現(xiàn)滲水、圍巖變形的情況后,立即組織制定專項(xiàng)方案,加強(qiáng)超前注漿支護(hù)、增加鎖腳錨桿的同時采取將錨桿改為小導(dǎo)管注漿、與拱架間采取l筋焊接、以及開挖后立即安裝仰拱拱架封閉成環(huán)等措施施工,安全、順利地通過了ⅴ級軟巖段開挖施工)。
2、組織編制了《木寨嶺進(jìn)口開挖支護(hù)、扒碴、出碴限時考核辦法》對施工工序時間進(jìn)行限時考核,促使作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)管理、想方設(shè)法縮短工序時間,有效促進(jìn)了施工進(jìn)度,使生產(chǎn)進(jìn)度做到了制度化管理。
3、帶領(lǐng)所屬管理人員、在相關(guān)部室、作業(yè)隊(duì)伍的大力配合下,大都完成或超額完成了局指下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
12月中旬開始成立進(jìn)口成本管理小組,加強(qiáng)巡視、督察,對現(xiàn)場浪費(fèi)行為加大處罰和管控力度,對施工現(xiàn)場的主要材料實(shí)行循環(huán)定額發(fā)放,并定期統(tǒng)計(jì)分析、考核獎罰、落實(shí)改進(jìn)措施,取得了明顯的效果,形成了常態(tài)化、制度化的成本管理機(jī)制。
有較強(qiáng)的變通能力,能將工程技術(shù)與現(xiàn)場生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合;對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題,有一定的預(yù)見性,并提前落實(shí)預(yù)防措施,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能迅速進(jìn)行分析判斷、短時間內(nèi)落實(shí)處置措施;能統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量、成本生產(chǎn)進(jìn)度管理工作;
對工作過分認(rèn)真,在管理中不分職位高低、不分籍貫區(qū)域、均不區(qū)別對待,皆同等視之、同等處之,故剛直有余,而曲柔不足。