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運輸公司會議紀要篇一

主持：劉總

記錄：張濤

會議時間:201x年3月12日下午3點

會議地點:董事長辦公室

主題;關(guān)于201x年三木運輸公司各個事項整體安排的協(xié)調(diào)會

為了解決三木運輸公司目前經(jīng)濟效益低下、管理結(jié)構(gòu)不合理等一系列問題，劉總指示如下;

一、 經(jīng)濟效益上：目前根本達不到預(yù)期的經(jīng)濟效益，存在的問題眾

多，運輸公司的中高層管理人員應(yīng)進行深刻的反思，而運輸公司自身的結(jié)算標準并不是很低，但產(chǎn)出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內(nèi)認真負責(zé)地制定出201x年運輸公司的整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。

二、 管理結(jié)構(gòu)上:

1、駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴重，

偷竊行為時常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個問題上，管理人員負有不可推卸的責(zé)任。劉總認為:要積極培養(yǎng)駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的整體素質(zhì)，并且要做到獎罰分明。

2、車輛、船只的利用率，要順應(yīng)信息時代發(fā)展的趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，制定出最合理、最簡便的運輸方式，爭取做到車輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。

3、管理、人事上調(diào)整：

①三木運輸公司歸口到營銷總公司，由毛立群負責(zé)落實管理，以便把整個集團公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。

②目前階段整個集團公司、分公司都在進行人事調(diào)整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。

③決定將劉南云調(diào)入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監(jiān)督處，并協(xié)助好何中南展開工作。

4、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手，辦證的手續(xù)繁瑣，

主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個問題——個體戶車輛。劉總決定;以后個體戶車輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外;另外在運輸上優(yōu)先于三木運輸公司自身的車輛，若運輸公司沒運輸配料了，再給個體戶車輛，但今后個體戶辦證必須全部到三木運輸公司統(tǒng)一辦理。

以上是解決問題的大致方案，具體細節(jié)有待在實施過程中加以完善考慮。

本紀要發(fā)至：各參會人員及三木運輸公司。

運輸公司會議紀要篇二

公司安全會議記錄

日期：201x 年 4 月 14 日

會議地點：公司員工食堂

會議名稱：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議

主持人： 廠長

參會人員： 全體員工

會議紀要

一、會議議程

1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生 產(chǎn)工作。

2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

二、會議摘要

1、近期從中央到省市均對危化品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開了幾 次會議， 市領(lǐng)導(dǎo)、 局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議，提出了相應(yīng)要求。

2、公司近期與市安監(jiān)局、 鎮(zhèn)政府簽訂了 201x年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，直接責(zé)任人 向全體員工轉(zhuǎn)達了會議精神。

3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型危化品生產(chǎn)安全事 故，強調(diào)?；钒踩鹿饰：Φ膰乐匦?。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患 積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過 事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：

①x 月 日前完成公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門 簽訂) 。

②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核 評定) ，直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會管安全。

⑤繼續(xù)加強設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)，保安員定時對消防、安全設(shè)施的有效性進行 檢查(設(shè)備設(shè)施有維護保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄) 。

⑥各部門在 5 月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當日安全的習(xí)慣， 開展“反三違”活動。

⑦認真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項安全防范工作。

三、第一責(zé)任人 就公司安全生產(chǎn)提出要求：

1、x 總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。

2、要求直接責(zé)任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

運輸公司會議紀要篇三

郯城縣安達汽車運輸有限公司

“十、一”黃金周即將到來之際，我們公司將召開全體從業(yè)人員的安全會議，

安全是道路運輸企業(yè)的生命，道路運輸企業(yè)安全管理需要創(chuàng)新。所以我們要認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產(chǎn)目標，確保道路貨物運輸市場的安全穩(wěn)定，確保道路運輸安全無事故，為此特召開一次安全會議，具體內(nèi)容如下：

會議召開時間：201x年9月28日上午九點

會議地點：公司辦公室

主持人員：陳強 李濤

記錄人員：蘭曉 程廣義

出席人員：公司所有從業(yè)人員

會議內(nèi)容：本次會議由陳強主持，根據(jù)上級管理部門下達的文件，針對“十一”期間道路運輸安全問題召開此會議。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、駕駛員要嚴格遵守各項交通法規(guī)，保證車輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴禁病車上路，營運證、交通規(guī)費、運輸證件、牌照、責(zé)任書等證照齊全，不得超載運行，普通貨車嚴禁載運危險品，嚴禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統(tǒng)一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運輸安全。

3、強化消防工作，嚴格控制各類火災(zāi)事故，堅持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，杜絕一切火災(zāi)事故。

4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行目標管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運輸事故隱患，控制危險源。杜絕一切交通運輸事故，加強本公司安全運輸宣傳教育和培訓(xùn)工作，完善安全規(guī)章制度，全面普及安全常識，規(guī)范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。

會議總結(jié)：由于道路運輸業(yè)是面向社會的服務(wù)性行業(yè)，與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)，其安全生產(chǎn)狀況如何，涉及千家萬戶，關(guān)系生命財產(chǎn)安危。因此，安全工作來不得半點馬虎，一定要防微杜漸。