方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃及預(yù)算方案篇一
1.布置啟動20xx年市直部門預(yù)算編制工作。
2.準備向人大匯報20xx年決算及20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況。
3.做好對審計廳對于勇同志經(jīng)濟責(zé)任履行情況審計意見的反饋工作。
4.做好對市審計局20xx年市級預(yù)算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見的反饋工作。
5.審核匯總上報事業(yè)單位績效工資及行政單位一次性獎金等工作。
6.做好分配地方政府債券工作。
7.重新確定債務(wù)風(fēng)險指標。
8.做好政府性債務(wù)月度分析工作。
9.做好統(tǒng)計匯總月度省市經(jīng)費追加指標，與業(yè)務(wù)科室的指標對賬工作，匯總報送各業(yè)務(wù)科室月度預(yù)算執(zhí)行情況。
10.做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標，認真核對非稅收入管理局入庫清單。
11.做好月度匯總省市經(jīng)費追加指標，省與市區(qū)上下專項支出指標的對賬和辦理工作，及時準確下達預(yù)算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
12.做好效能建設(shè)及參評科長考評工作。
13.做好黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)工作。
14.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.階段完成20xx年市級預(yù)算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見回復(fù)工作。
2.階段做好配合省級審計部門對于勇同志經(jīng)濟責(zé)任履行情況審計工作。
3.完成上報政府市級預(yù)算管理辦法草案。
4.完成上報政府20xx年部門預(yù)算編制政策。
5.完成啟動20xx年部門預(yù)算編制準備工作。
6.完成下發(fā)《關(guān)于進一步加強預(yù)算支出指標管理的通知》及《預(yù)算追加辦理程序的補充通知》文件。
7.完成核算省下劃單位工商局、質(zhì)監(jiān)局可執(zhí)行指標，指標分解錄入一體化平臺管理系統(tǒng)。
8.完成制定政府性債務(wù)月度分析制度。
9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標，認真核對非稅收入管理局入庫清單。
10.完成月度匯總省市經(jīng)費追加指標，省與市區(qū)上下專項支出指標的對賬和辦理工作，及時準確下達預(yù)算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
11.完成效能建設(shè)及參評科長考評工作。
12.完成黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)工作。
13.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作計劃及預(yù)算方案篇二
2012年衛(wèi)星運營事業(yè)部團支部工作的總體思路是：認真貫徹黨的十七屆六中全會精神，根據(jù)公司黨支部和上級團組織工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強化團支部建設(shè)、青年文化建設(shè)、團干部和團員隊伍建設(shè)為重點，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型團組織為目標，深入開展“青年文明號”、“五小”、“青年崗位能手”等評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動，不斷增強團組織的吸引力、凝聚力和執(zhí)行力，為推進事業(yè)部和公司的發(fā)展貢獻智慧和力量。
主要工作內(nèi)容、開展形式及預(yù)算：
1.結(jié)合衛(wèi)星運營事業(yè)部的實際工作，開展有效的思想政治教育
團支部將結(jié)合公司的企業(yè)文化和工作目標，加強青年團員的思想道德建設(shè)和團隊精神培養(yǎng)。幫助青年人樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)大家正確認識和處理個人、集體、國家之間的關(guān)系，確保青年人在面對工作和生活中的各種誘惑和選擇時，做到不迷失、不偏離，把個人的奮斗融入事業(yè)前進的實踐中。
開展形式：以沙龍的形式，按季度組織大家進行學(xué)習(xí)和討論。
預(yù)算：300元/次，共1200元。
2.進一步完善團支部的組織架構(gòu)
青年團員是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年組織，是事業(yè)部發(fā)展的中流砥柱和后備軍。衛(wèi)星運營事業(yè)部現(xiàn)有團員26名，隨著未來幾年青年團員人數(shù)的不斷增加，團支部的組織架構(gòu)也會根據(jù)上級團組織的計劃，進行相應(yīng)的完善和優(yōu)化。
開展形式：召開團員會議，集思廣益，并對相應(yīng)崗位進行投票選舉。
預(yù)算：0元。
3.開展各類主題活動
各類有益的主題活動是青年團員相互交流、相互提高的主要形式，同時也可以增強團組織的生命力和凝聚力，提高青年團員對團組織的認可度。
1)結(jié)合事業(yè)部的實際工作，繼續(xù)深入推進“質(zhì)量放心團支部”的創(chuàng)建，并針對個人開展“青年質(zhì)量標兵”的評選，以此來增強青年人的質(zhì)量意識。
開展形式：以問卷測試、質(zhì)量知識競賽等方式，對優(yōu)秀個人進行評選，最終形成書面報告，上報公司團委，參與評選。
預(yù)算：個人獎勵200元
動。
開展形式：上報書面材料。
預(yù)算：個人獎勵：200元。
3)積極配合事業(yè)部黨支部和工會，開展的春游、秋游等戶外活動。
工作計劃及預(yù)算方案篇三
一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，在工作中我成長了很多，接觸到了很多自己理論學(xué)習(xí)上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅實的基礎(chǔ)，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來年我能堅持不懈的去學(xué)習(xí)，下面?zhèn)€人就20xx年做了一個簡易的工作計劃：
，自己目前從事的是土建預(yù)算，在學(xué)習(xí)土建工作之余，學(xué)習(xí)安裝的基本知識，計劃是掌握安裝的算量技巧，是自己更加全面。
。多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
工作計劃及預(yù)算方案篇四
回首忙碌而充實的201x年，預(yù)算部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，各部門的積極配合協(xié)作下，部門員工共同努力較好的完成了201x年各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好的完成201x年的各項工作指標，結(jié)合公司工程進度與本部門工作職責(zé)，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
1、工程結(jié)算工作：
在結(jié)算過程中，我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結(jié)算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結(jié)算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份，施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務(wù)掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份，施工單位報送結(jié)算金額約為8524萬元，我部門審定并報財務(wù)掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求，洗煤廠工程結(jié)算上報金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實說話，最大程度的維護了公司的經(jīng)濟利益。
2、工程預(yù)算及進度款審核：
我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進度約112份，施工單位報送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進度8份，審定金額約1705萬元。
時間緊，任務(wù)重，壓力大，責(zé)任大。為此，要求部門員工團結(jié)一致，克服種種困難，保質(zhì)保量地及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財務(wù)部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》；9月份填報完成《已完工建設(shè)項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設(shè)項目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算總體計劃表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用，保證工程按計劃正常進行。
3、合同的擬訂、管理:
并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財務(wù)部、審計部及其它相關(guān)部門實行合同的科學(xué)合理化管理。利用專業(yè)知識，認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設(shè)工程承包合同，在簽訂合同之前，認真了解對方當(dāng)事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關(guān)部門一起對其將負責(zé)承包的施工內(nèi)容進行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認真起草合同專用條款，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責(zé)任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè)：
保證工程資金的有效控制，根據(jù)工程的進展，安排員工及時深入工地，了解情況，現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負責(zé)登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調(diào)閱，為工程結(jié)算做好了準備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強化內(nèi)部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析，對職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細，崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預(yù)算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關(guān)。
我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導(dǎo)無紙化辦公，提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務(wù)接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結(jié)一年的工作，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進。
工作計劃及預(yù)算方案篇五
轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過完了。回顧前一年的工作，明顯看到了自己的進步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學(xué)習(xí)著，進步著。
下面?zhèn)€人就20xx年作了一簡單的計劃：
1.在沒有接到新的項目預(yù)算之前，手頭主要任務(wù)還是配合項目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：根據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。
2.在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學(xué)習(xí)，一定要加強再加強專業(yè)能力。
3.有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程，多與現(xiàn)場管理人員交流。
4.在業(yè)余時間也要在當(dāng)?shù)卦靸r群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計價規(guī)則。
6.若接到新的項目工程施工圖預(yù)算，合理安排時間，仔細閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復(fù)性工作。
工作計劃及預(yù)算方案篇六
又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預(yù)算科在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，勤勤奮奮，踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預(yù)算科全體員工，向一年來帶領(lǐng)并支持我們工作的集團造價管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃匯報如下：
20xx年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項目結(jié)算和集團公司安排的臨時性有關(guān)工程造價的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細內(nèi)容
一、二期工程決算內(nèi)審
隨著二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結(jié)算書報到我方。二期工程結(jié)算總報403份，總計金額30753.0898萬元。其中，二十冶共報結(jié)282份算，土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計20399.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
石家莊一建共報結(jié)算82份，土建46份，安裝36份。結(jié)算金額共計8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。
河北冶建共報結(jié)算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結(jié)算共計金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。
華北冶建共報結(jié)算11份，土建9份，安裝2份。結(jié)算金額共計890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。
面對如此巨大的工作量，并且公司和集團領(lǐng)導(dǎo)對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點，克服各種困難，終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作，并取得了很好的效果。
內(nèi)審結(jié)果共報工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。
在此內(nèi)審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。
二、三期工程的月進度審核
隨著三期工程開工，工程月進度報量審批工作開始進行：總報量為12995.4841萬元，審批7627.2076萬元，審減5368.2765萬元，核減率41%。
中冶京唐報7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。
20xx年初，三期工程開工，此時二期工程的決算正在緊張的進行中，三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家，公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事，每個人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場，嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當(dāng)月工程量報表，為撥付工程進度款提供了教準確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算
20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額1004.85萬元，核減率61.89%。
鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場，報量一千六百多萬的變更結(jié)算，每一個子目、每一項都是經(jīng)過實測實量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣，終于完成了審核任務(wù)，取得了可喜成績。
四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作
五、臨時性造價工作
我們是00000的科室員工更是000集團子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團領(lǐng)導(dǎo)安排臨時性的預(yù)算工作，我們都能準確按時的完成集團領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。如太原哈伯中心大廈，集團購買了一層樓需要進行裝修，施工單位報價147萬元。
因施工方是指定的施工單位，唯獨一家，集團有關(guān)人員多次與其談判，報價一直談不下來。集團領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報價，在經(jīng)過認真查看圖紙和到現(xiàn)場進行實地測量，后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價為112萬元，為集團節(jié)約資金35萬元。
20xx年報外審結(jié)算共10000000萬元，審批100000萬元，審減10000萬元，核減率003%；最終嚴格按照集團要求完成了任務(wù)。回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
在20xx年預(yù)算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題。
首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結(jié)算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進度。在結(jié)算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深，圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。
其次：人員問題，在xx年中我部門先后完成了各種預(yù)算工作，這些工作都是穿插進行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項目有些子目不太適合，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí)，也給工程審核帶來影響。
工作計劃及預(yù)算方案篇七
在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，xxxxx年上半年預(yù)算科以《若干意見》貫徹實施為契機，扎實開展各項預(yù)算業(yè)務(wù)，科學(xué)編制預(yù)算，積極組織收入，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，推進預(yù)算改革。上半年財政收入實現(xiàn)“雙過半”，重點支出得到有力保障，預(yù)算執(zhí)行情況良好。1-6月，全市財政總收入70195萬元，完成預(yù)算數(shù)的.57.4%，超序時進度7.4個百分點，增收10896萬元，增長18.4%；公共財政預(yù)算收入52542萬元，同比增收9458萬元，增長22%；全市公共財政預(yù)算支出完成115620萬元，同比增支21751萬元，增長23.2%。
（一）預(yù)算編制方面。一是科學(xué)編制xxxxx年度總預(yù)算和部門預(yù)算，做好部門預(yù)算“二上二下”工作，合理確定公用經(jīng)費定額標準，大力控制“三公經(jīng)費”，將部門上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)收入、其它收入納入了預(yù)算系統(tǒng)中，不斷完善綜合預(yù)算，推進預(yù)算編制的科學(xué)性和完整性。二是代政府草擬了《關(guān)于2012年財政總預(yù)算執(zhí)行和xxxxx年總預(yù)算草案的報告》、《關(guān)于xxxxx年市本級部門預(yù)算（草案）的報告》和《關(guān)于2012年財政決算情況的報告》等文稿，提交市人代大或人大常委會審議并獲得通過。
（二）預(yù)算執(zhí)行方面。一是積極組織財政收入。加強財政、稅務(wù)、國土、房管、城投集團等部門的溝通協(xié)作，堅持財稅聯(lián)席會議制度和收入月調(diào)度制度，確保財政收入均衡入庫和實現(xiàn)“雙過半”。二是加快預(yù)算支出進度。進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高支出執(zhí)行的及時性、有效性和安全性。將支出重點向民生等重點支出項目傾斜，把推進蘇區(qū)振興發(fā)展、保障民生支出和9+6重點工程支出作為財政支出的核心目標。1-6月，全市用于社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化體育與傳媒、住房保障五個方面的民生支出達72641萬元，占總支出的比重為62.8%；加大扶貧傾斜力度，1-6月扶貧支出2323萬元，增長275.3%。
（三）預(yù)算管理方面。一是做好政府性債務(wù)管理工作。每月及時匯編和報送全市政府性債務(wù)統(tǒng)計表，實時監(jiān)控債務(wù)增減變動情況，開展了市本級債務(wù)及拖欠干部職工工資債務(wù)核查清理、2012年度“bt”項目債務(wù)統(tǒng)計和國家開發(fā)銀行等四家銀行政府性貸款債權(quán)債務(wù)認定核實工作，大力防范債務(wù)風(fēng)險；二是加強了革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金的管理。做好了革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金的項目申報、自評和迎檢工作，順利通過省級專項檢查；三是更新財政供給人員數(shù)據(jù)庫信息。按照規(guī)定的填報口徑和要求，及時部署2012年度財政供養(yǎng)人員信息更新工作，動態(tài)掌握了財政供養(yǎng)人員底數(shù)及變化情況，為編制部門預(yù)算、加強縣鄉(xiāng)財政管理和金財工程建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)；四是做好專項檢查和迎檢工作。開展了2010-1012年民生資金管理使用情況自查自糾和計生提前獎扶資金專項檢查，做好了科技先進縣申報工作。順利通過了村級經(jīng)費保障專項檢查和文化館建設(shè)項目資金省級績效再評價；五是完成人大建議答復(fù)工作。針對今年人大政協(xié)提案中涉及到我科業(yè)務(wù)的提案，認真組織建議提案答復(fù)工作，分別到有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)與人大代表進行見面答復(fù)，由于答復(fù)和解釋到位，代表對答復(fù)全部滿意。六是認真做好基礎(chǔ)工作。認真審核經(jīng)費支出,做好“大平臺系統(tǒng)”指標下達和上級指標登記核對工作,做好“縣域金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵資金”審核和申報工作,深入九堡鎮(zhèn)壩溪村開展“三送”工作。
（四）預(yù)算改革方面。一是推進績效評價試點工作。5月，先后出臺印發(fā)了《市政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的實施意見》、《市預(yù)算績效管理實施辦法》和《市財政局關(guān)于開展xxxxx年市財政支出項目績效評價工作的通知》，選定了20個部門20項涉及民生工程及重點項目為xxxxx年度預(yù)算績效評價對象。二是有序推進營改增試點改革。代政府草擬了《市營改增前期準備試點工作方案》，6月份地稅局已移交國稅局第一批營改增納稅人159戶，正在準備移交第二批16戶納稅人資料。認真分析測算營改增對我市財政收入的影響，并提出了工作建議,目前各項工作進展順利。三是開展專項支出預(yù)算公開工作。根據(jù)《財政部關(guān)于深入推進基層財政專項支出預(yù)算公開的意見》文件要求，我科協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室積極做好了45項民生和三農(nóng)項目的公開公示前期工作。
（五）五爭工作方面。緊緊抓住《若干意見》貫徹實施的重大機遇，通過多方式廣渠道密切跟蹤和深入研究國家宏觀財經(jīng)政策、財政投資方向和安排重點等信息，認真分析我市可爭取空間，努力尋求中央、省、市投資導(dǎo)向與我市實際的最佳結(jié)合點。同時及時報送我局“五爭”工作信息和月度小結(jié)。
（六）深入調(diào)研方面。積極開展全市政府性債務(wù)、財源稅源調(diào)查、xxxxx年財政運行情況預(yù)測等專項調(diào)研工作，并形成調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
一是人員力量有待加強。我科現(xiàn)有工作人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，隨著預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)涵的拓展、綜合材料和牽頭辦理事項的的增加，工作量日益增多，人員力量的不足在很大程度上影響我科的工作質(zhì)量與水平。二是研究分析水平有待提高。由于平常業(yè)務(wù)龐雜與瑣碎，疲于應(yīng)付，很難再擠出更多時間來進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入調(diào)研，導(dǎo)致研究分析和為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策的水平不高。
（一）積極組織收入，加快支出進度。為確保全年收支任務(wù)的順利完成，一是強化細化收入征管。加強財政、稅務(wù)、國土、房管、城投集團等部門的溝通協(xié)作，堅持收入月調(diào)度制度，確保稅收的穩(wěn)定增長；強化財稅監(jiān)督稽查職能，進一步規(guī)范納稅秩序，堵塞稅收漏洞。二是強化支出管理。牢固樹立“過緊日子”的思想，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大力降低行政成本，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，集中財力辦大事。推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變重點向保障和改善民生等領(lǐng)域傾斜，加大教育、水利、科技、9+6片區(qū)重點支出和“三送”工作的保障力度。加快預(yù)算支出進度，強化部門、單位的預(yù)算支出主體責(zé)任。
（二）深化預(yù)算改革，完善體制機制。一是著手著手編制xxx年預(yù)算。進一步提高編制的完整性和準確性，提高項目預(yù)算細化率和項目編報質(zhì)量。二是以政府名義出臺《財政專項資金管理辦法》，從項目設(shè)立、建庫、預(yù)算資金安排和使用、績效等方面全面規(guī)范和加強各類專項資金的管理。三是有序推進營改增試點改革。協(xié)調(diào)國地兩稅，穩(wěn)步推進營改增工作，確保8月1日改革順利實施。四是穩(wěn)步開展預(yù)算公開工作。進一步推進我市專項資金和“三公經(jīng)費”公開工作，繼續(xù)做好民生工程和強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)督檢查工作。
（三）加強債務(wù)管理，推進績效評價。一是完善我市政府性債務(wù)管理辦法，探索建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，做好地方政府債券安排及到期債券還本付息工作，妥善處理存量債務(wù)，按要求嚴格控制新增債務(wù)。二是穩(wěn)步推進預(yù)算績效評價工作，按既定的時間節(jié)點完成20個部門的財政再評價工作。
（四）加強指標管理，夯實日常業(yè)務(wù)。一是加強革命老區(qū)項目的管理，完善相關(guān)資料手續(xù)，加快工程實施進度和資金撥付。二是加強預(yù)算指標管理，做好上級財政指標登記核對工作；三是及時通過“大平臺系統(tǒng)”下達總指標和單位指標，認真審核經(jīng)費支出；四是繼續(xù)做好“三送”工作。
工作計劃及預(yù)算方案篇八
20xx年我部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的'共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務(wù)。今天，我將過去半年的工作回顧與總結(jié)，并對下半年的工作進行展望。
過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了。
因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差，維修困難，嚴重影響了住戶的使用，所以二期在選用電梯方面十分重視，我們進行了招標后，對投標的單位進行了報價比對，經(jīng)過公司開會討論選定了xx四種電梯，隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察，其中xx電梯和一期電梯一樣，考察完畢對四種電梯進行了綜合性價比分析，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會討論選定xx三種電梯，并為以后的長期合作打好基礎(chǔ)。
由于鋼筋由我項目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。
由于氣象預(yù)警中心在七月即將迎來中國氣象局領(lǐng)導(dǎo)的視察，在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預(yù)警中心沙盤，在五天內(nèi)完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。
現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進行了接收施工單位投標書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負責(zé)xxx二期工程的預(yù)、結(jié)算審核工作；
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進行造價分析；
6、不斷豐富工作經(jīng)驗，掌握充足數(shù)字資料，為洽商工作提供充足的依據(jù)支持；
9、積極完成各項合同的招標和備案工作，在相關(guān)部門的協(xié)助下進行合同的起草等；
10、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項事務(wù)。
相信下半年在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上，xxx的工程面貌將是日新月異。
工作計劃及預(yù)算方案篇九
為全面搞好xxxx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)公司目標，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對生產(chǎn)，采購，銷售的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)認真研究市場，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求，搞好iso9000，iso14000質(zhì)量認證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合，可以進一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出，其資產(chǎn)負債率在36。52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強，未來盈利空間較大。再從其負債結(jié)構(gòu)分析，流動負債910萬元，占負債總額的39。06%，長期負債1420萬元，占負債總額的60。94%。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債，并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤?，過多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤?，增加短期借款來籌措資金，實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。
(三)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各部門?？厥菄栏耦A(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
(四)會計核算要更落實。一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。
(五)審計監(jiān)督要更加嚴格。加強審計監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。
(六)不斷提高人員素質(zhì)
在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì)。
總之，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
工作計劃及預(yù)算方案篇十
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,我們將迎來嶄新的20xx年。 現(xiàn)將全年工作內(nèi)容闡述如下：
第一部分：個人情況簡介
一、 作為一個項目部的預(yù)算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
5月~8月，辦理完入職手續(xù)之后，開始投入工作，與項目技術(shù)負責(zé)人及工長們溝通了解工程項目的整體情況，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的混凝土用量。配合現(xiàn)場工長提前預(yù)計工程部位用量。
9月，參加公司考評會，了解到項目預(yù)算員的工作職責(zé)，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的鋼筋用量。及時與項目負責(zé)人及相關(guān)區(qū)域負責(zé)的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現(xiàn)場核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點點地為自己今后的工作總結(jié)積累經(jīng)驗。
10月~12月，按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項目統(tǒng)計員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按部位分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,定額材料作為器材部進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。 在此期間多次到公司與領(lǐng)導(dǎo)們溝通學(xué)習(xí)，成本控制的相關(guān)知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預(yù)算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時溝通，學(xué)會了項目產(chǎn)值報表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項目目標分解等工作技巧。
平時在工作中積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的分析,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,計算一些分包合同的工程量,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。
二、20xx年工作計劃：
計劃要每日堅持記錄工作內(nèi)容要點，每周末進行本周工作總結(jié)及分析并進行下周工作計劃。
三、 利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。
平時注意收集天津市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,提高自己的工作效率。 以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
工作計劃及預(yù)算方案篇十一
在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系；加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
20xx年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：
電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
2、建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。
3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的`準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。
認真研究財政部和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。
20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。
我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。
今年，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。
九、進一步加強制度建設(shè)，實施財務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求
積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。
工作計劃及預(yù)算方案篇十二
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基本信息
個人相片
姓名：
性別：
女
民族：
漢族
出生年月：
1983年4月28日
證件號碼：
18939******
婚姻狀況：
已婚
身高：
165cm
體重：
50kg
戶籍：
河南洛陽
現(xiàn)所在地：
河南洛陽
畢業(yè)學(xué)校：
鄭州大學(xué)
學(xué)歷：
大專
專業(yè)名稱：
工程預(yù)決算
畢業(yè)年份：
2004年
工作年限：
職稱：
求職意向
職位性質(zhì)：
全職
職位類別：
建筑工程
房地產(chǎn)
職位名稱：
工程造價師/預(yù)結(jié)算;
工作地區(qū)：
洛陽;
待遇要求：
0元/月可面議;不需要提供住房
到職時間：
可隨時到崗
技能專長
語言能力：
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷：
時間
所在學(xué)校
學(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間
培訓(xùn)機構(gòu)
證書
2005年3月-2005年6月
洛陽市教育中心
工作經(jīng)歷
其他信息
自我評價：
近六年工程預(yù)決算經(jīng)驗
發(fā)展方向：
工程造價師/預(yù)結(jié)算
有造價員證，熟練廣聯(lián)達預(yù)算軟件、廣聯(lián)達鋼筋抽樣及圖形算量軟件；
熟練辦公自動化軟；能獨立編制土建工程的預(yù)算，決算；
并具有豐富的實踐經(jīng)驗，能夠承受一定的工作壓力。
工作認真，有高度的責(zé)任感、較強的團隊意識和協(xié)作精神
其他要求：
聯(lián)系方式
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工作計劃及預(yù)算方案篇十三
2、負責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標文件編制、工程量計算進行審核;
3、組織內(nèi)部招標實施，配合外部招標;
4、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;
5、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告;
6、變更洽商審核及處理索賠事宜。
工作計劃及預(yù)算方案篇十四
半年實習(xí)過去了，我在xx公司預(yù)算員學(xué)到了很多東西，現(xiàn)20xx年計劃如下：
建筑工程預(yù)算員的具體工作內(nèi)容有：
第一，掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是：預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預(yù)算員，相對五大員來說預(yù)算員工資比較高一些。
預(yù)算員證又稱造價員證。現(xiàn)在在我國實行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分數(shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。
預(yù)算員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備，負責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
工作計劃及預(yù)算方案篇十五
全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
工作計劃及預(yù)算方案篇十六
工程造價就業(yè)前景廣闊，為了幫助計劃從事或正在從事工程造價行業(yè)的人員快速入門，并能獨立完成一般工程項目預(yù)決算工作，杰威工程造價培訓(xùn)中心特開設(shè)了工程造價員（土建、電氣、管道專業(yè)）培訓(xùn)班，該班著重培養(yǎng)學(xué)員的實際工作能力。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、手工預(yù)算
根據(jù)招標要求進行預(yù)算，有專業(yè)老師講解加指導(dǎo)，人手一套實際施工圖、一套定額。完全根據(jù)實際工程的流程及工藝的要求。完全手工進行識圖、學(xué)計算規(guī)則、計算工程量、套定額等工作。完整的結(jié)束一套預(yù)算（標書）及最后的決算。
二、廣聯(lián)達軟件操作及應(yīng)用
從基礎(chǔ)著手，重點介紹軟件的實際操作及應(yīng)用，從而實現(xiàn)向造價人員的直接轉(zhuǎn)型。
手工預(yù)算的必要性：
1、入行的人應(yīng)該先手工算量，基礎(chǔ)先行，先搞清楚怎么算、為什么這么算、怎么套定額才行。使預(yù)算人員自己對整個預(yù)算工程做到心里有數(shù)，對圖紙的了解詳細，使自己擁有了在預(yù)算方面有大發(fā)展的基礎(chǔ)。否則即使懂電算，也是會而不精。
2、許多預(yù)算人員的電算水平可以說是精通、熟練，但是就不知道拿個圖紙應(yīng)該怎么算才不能漏項。手工預(yù)算是傳統(tǒng)的預(yù)算方法，它便于領(lǐng)導(dǎo)檢查、核對，自己檢查也得心應(yīng)手，絕大部分預(yù)算部門的領(lǐng)導(dǎo)還是眷戀傳統(tǒng)的手工預(yù)算。
最終目標：手算+軟件
找到手工預(yù)算與軟件預(yù)算的最佳結(jié)合點，將預(yù)算變得游刃有余。
工作計劃及預(yù)算方案篇十七
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也不斷更新迭代，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的工程預(yù)算工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了。
由于鋼筋由我項目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。
現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進行了接收施工單位投標書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進行造價分析；
9、積極完成各項合同的招標和備案工作，在相關(guān)部門的協(xié)助下進行合同的起草等；
工作計劃及預(yù)算方案篇十八
轉(zhuǎn)眼間2017年就要過完了?；仡櫱耙荒甑墓ぷ鳎黠@看到了自己的進步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學(xué)習(xí)著，進步著。
下面?zhèn)€人就2018年作了一簡單的計劃：
1.在沒有接到新的項目預(yù)算之前，手頭主要任務(wù)還是配合項目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：根據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。
2.在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學(xué)習(xí)，一定要加強再加強專業(yè)能力。
3.有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程，多與現(xiàn)場管理人員交流。
4.在業(yè)余時間也要在當(dāng)?shù)卦靸r群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計價規(guī)則。
5.經(jīng)常查詢當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價信息網(wǎng)，及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6.若接到新的項目工程施工圖預(yù)算，合理安排時間，仔細閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復(fù)性工作。
工作計劃及預(yù)算方案篇十九
1、能獨立識圖，編制預(yù)算清單。
2、負責(zé)項目工程造價預(yù)結(jié)算、標底、投標報價的編制和審核。
4、按照項目要求編制成本報價并做成本分析。
4、按招標要求執(zhí)行套定額，根據(jù)工藝流程套用正確的定額子目，并完成定額自檢。
5、審核供應(yīng)商報價的合理性，并做對比分析
工作計劃及預(yù)算方案篇二十
半年實習(xí)過去了，我在xx公司預(yù)算員學(xué)到了很多東西，現(xiàn)明年計劃如下：
建筑工程預(yù)算員的具體工作內(nèi)容有：
第一，掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是：預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預(yù)算員，相對五大員來說預(yù)算員工資比較高一些。
預(yù)算員證又稱造價員證?，F(xiàn)在在我國實行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分數(shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。
預(yù)算員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備，負責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
