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2025機關事業(yè)單位個人工作總結范文最新版 篇1
任公司在江西分公司文明委的正確領導下,創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧的職工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則,全面動員,人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實有效的創(chuàng)建活動,有力地推進了公司三個文明建設的協(xié)調發(fā)展,全面提升了職工隊伍的文明素質和文明形象。
一、加強領導班子和黨員隊伍建設,促進文明建設健康發(fā)展
始終抓住鄧小平理論這個根本,緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際,深入持久地學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨xx大精神,不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng),帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和能力建設,全面提高公司職工的整體素質。
公司黨委以圍繞“四好班子”的目標,積極促進創(chuàng)建活動的開展,重點做好四個方面的工作:一是認真開展保持共產黨員先進性教育活動,加強黨性修養(yǎng),牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識,堅定班子對電力體制改革和本公司轉換經營機制、加強安全生產、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強公司領導班子的能力建設,提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制,增強團結和合力。四是大力弘揚求真務實精神,密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。
在創(chuàng)建四好班子活動中,做到了三個結合,進行全面建設。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合;其次是做到與保持共產黨員先進性教育活動相結合;第三是做到與公司發(fā)展相結合。
照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,建立完善班子內部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序,提高決策水平。一是加強領導班子內部團結。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力,不搞“一言堂”。二是民主討論,科學決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、干部任免等重大問題,充分醞釀,集體研究決定。三是堅持民主集中制原則,開好民主生活會,認真開展批評和自我批評,切實增進班子團結,班子成員在政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切配合,生活上互相關心,共同把工作做好。
加強黨員隊伍建設,堅持“五項教育”,即黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;世界觀、人生觀、價值觀教育;講學習、講政治、講正氣教育;科學知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。根據公司的性質與特點,有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理,成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的要求,堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,積極慎重發(fā)展新黨員,將發(fā)展的重點放在一線班組。
二、以人為本,探索積極向上的企業(yè)文化,開創(chuàng)文明建設新局面
積極探索具有公司特點的文化價值管理模式,努力開創(chuàng)文明單位建設的新局面。
主要做法是“五個堅持”,即堅持團結協(xié)作的文化,使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化;堅持鼓勵創(chuàng)新的文化,把企業(yè)建設成學習型組織;堅持以人為本的文化,在企業(yè)內部營造尊重人、激勵人、培養(yǎng)人、關愛人這樣一種機制和氛圍。
大力弘揚勞動模范事跡,創(chuàng)造良好的工作氛圍,積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理,修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作,年年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。
三、圍繞中心抓創(chuàng)建,全面推動各項工作的開展
在江西分公司的正確領導下,公司始終堅持發(fā)展第一要務,堅持以市場為導向,以用戶為中心,以效益為目標,從嚴治企,科學管理,夯實基礎,努力實施“走出去”戰(zhàn)略,一年來的運作取得了很大的成績。具體表現:一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動的業(yè)務點走向長年固定的業(yè)務網,為公司應對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
20xx年事業(yè)單位個人工作總結20xx年事業(yè)單位個人工作總結公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經理為第一責任人的安全生產管理體系,健全了安全監(jiān)督體系。進一步落實安全生產責任制,實施了安全承包責任制,各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀,把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛、迎峰度夏預案及重大事故應急救援 綜合預案,并進行自檢自查,使責任到位,壓力到位,實行一級保一級和共同保安全,安全監(jiān)督與風險防范能力得到加強。
為有效提高市場競爭能力,針對檢修企業(yè)特點,組織開展了多種形式的培訓和技能競賽。舉辦非財務人員財務知識培訓班和市場營銷培訓班,聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經理培訓,合同管理員培訓,安裝工長培訓,質檢員培訓,安全監(jiān)督員培訓,并取得資格證書。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證,換證培訓工作。通過舉辦培訓班、技術專題講座、技能競賽等活動,提高了職工的素質,促進了項目負責人和專業(yè)技術骨干快速成長,為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。
四、通過積極努力,取得五個成效
一是通過學習貫徹四個保持共產黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設,更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;進一步提高了廣大黨員的思想道德素質,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng);進一步改進了工作作風、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質,有效地落實了整改措施,真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強,廣大黨員的整體素質有了進一步提高,為今后公司創(chuàng)建活動的開展提供了借鑒。
二是通過完善公司績效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產、利潤、對外創(chuàng)收掛鉤;職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化,有了緊迫感,危機感、壓力感和競爭意識,激發(fā)了學技術的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源,即“人與事配合,事得其人,人盡其用”,從而提高用人的競爭優(yōu)勢,初步解決了公司在市場競爭的技術能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題。并帶動了管理模式和經營方式的創(chuàng)新,提高了企業(yè)核心競爭力,促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三是公司黨風廉政建設和穩(wěn)定工作責任目標完成情況良好。領導班子和領導干部,沒有發(fā)生違反《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的問題和違法違紀的案件;所屬單位職工未發(fā)生違紀和違法問題;未發(fā)生有案不查、有責不究、違紀不處的問題;未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題;未發(fā)生大修技改、工程建設、資產安全等方面的重大違法違紀問題;未發(fā)生私設小金庫,帳外帳等違反財經紀律的問題;未發(fā)生集體越級上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件;未發(fā)生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件。
四是營造了比學趕幫超的良好氛圍,涌現了一批又一批的先進集體和先進工作者。分公司獲全國“三八”紅旗手、獲江西省優(yōu)秀廠長(經理)。
五是公司領導班子以市場為導向,根據公司的具體特點,經過上下溝通,審時度勢,改變了公司發(fā)展方向,公司業(yè)績有了新的突破。公司今年1-11月份對外簽訂合同項目共計二十六項,新增對外合同金額已達3124余萬元。超過百萬元以上的項目共有七個,包括:廣東順德五沙熱電有限公司2300mw機組日常技術服務和日常維護、檢修合同;浙江溫州特魯萊發(fā)電公司3機脫硫除灰汽機輔機大修合同;江西長嶺34.5mw風電場工程電氣設備安裝;江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程;江西電廠(2660mw)施工用水管道工程;國投發(fā)電有限責任公司1機組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護檢修合同。
2025機關事業(yè)單位個人工作總結范文最新版 篇2
回顧這一年來的工作,我在局領導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務崗位的工作,為我局的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質的服務,并較好的完成了各項工作任務?,F將個人工作總結如下:
一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己快速適應安排的工作崗位,并認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務。
二、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質
我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。
三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進行
做好出納及其他會計工作的承接,及時登時現金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據的相關會計制度,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發(fā)現問題及時向領導匯報。認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。
四、重視日常財務收支管理工作
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務制度辦理,并做好每月的預算及預算執(zhí)行情況,在經費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節(jié)支的目的。
五、加強配套費核算的管理工作
認真的審核配套費的撥款進度,及時發(fā)現申請過程中存在的問題并向領導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務處理及核算,更好的為領導決策提供相關數據和依據。
六、做好年度預算及年終決算工作
結合我局20__年的部門財政預算,根據我局的發(fā)展實際需要,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,完成了20__年部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際,利于操作,確保了我局各項工作的順利完成。
本年的年終決算主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數據是對我局這一年來收支活動的一個總結和評價,我們需要總結出管理中的經驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決算提供依據。
七、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作
對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂,并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。
八、及時進行固定資產的報廢清理工作
根據關于固定資產清查的相關規(guī)定和使用年限,對局已經申請報廢的各項固定資產及時進行卡片的報廢處理,并進行賬務及固定資產明細賬的登記工作,確保國有資產的安全完整和有次使用。
九、修訂完善各項財務管理制度
針對財務管理出現的新情況、新問題和財政的新要求,對下一步“公務卡的使用和結報”制度作出了的規(guī)定,使我局的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。
總結這近一年來的工作,首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個大家庭中,并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足,工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
2025機關事業(yè)單位個人工作總結范文最新版 篇3
20x年,我站認真貫徹落實省市交通運輸工作會議和公路工作會議精神。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力,以作風建設為抓手,推動各項工作落實,在人少路長任務重的情況下,苦干實干,較好地完成了全年各項目標任務。現將全年工作總結如下:
一、貫徹會議精神,層層落實責任。
省市公路工作會議召開后,我站及時組織全站職工學習貫徹會議精神,統(tǒng)一思想,提高認識。春節(jié)上班第一天召開新年干部履職打算匯報會。3月6日,召開了全站年度工作動員部署會,總結20__年度各項工作取得的成績、經驗和存在的不足,分析當前我站公路管理工作所面臨的形勢、機遇與挑戰(zhàn),明確20__年的工作目標與舉措,將處下達的xx大項54條目標任務分解到各股室,制定各項工作計劃和方案,站與各部門、部門與職工層層簽訂目標責任書。與此同時,層層簽訂安全管理責任書、黨風廉政和作風建設責任書,明確目標,細化措施,落實責任,傳遞壓力。
二、加強學習培訓,提升職工素質。
一是開展讀書活動。全站人員年初制訂學習計劃和讀書目錄,站向職工推薦優(yōu)秀圖書。組織執(zhí)法人員開展學法用法活動,除參加市處組織的執(zhí)法培訓,站還每月組織業(yè)務培訓,每季進行讀書心得交流和業(yè)務考試,對新進人員專門利用6個星期六進行上崗培訓;邀請市法制辦、紀委執(zhí)法監(jiān)督室、交警、報社、中醫(yī)教授等專家學者來站進行講座。為推進興化公路養(yǎng)護機械化,我站邀請機械制造廠家專業(yè)技術人員來基地講課,組織了6名駕駛員及養(yǎng)護公司15名養(yǎng)護工參加機械操作手技能培訓,為更好地遂行養(yǎng)護應急處置任務打下了良好的基礎。
二是加強公路文化建設。組織理想信念教育,重視思想道德建設,舉辦“道德講堂”活動,培養(yǎng)先進典型,樹立職工標桿,引導職工形成積極向上的精神追求和健康文明的生活方式。組織職工積極參加上級和本站開展的乒乓球比賽、知識競賽、演講比賽、大合唱等各類文體活動,通過開展富有特色、寓教于樂、健康向上的文化體育活動,激發(fā)職工參與熱情和爭先意識,增強全站的凝聚力和向心力。
三、重視黨性教育,強化作風建設。
我站扎實開展黨的群眾教育實踐活動,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,認真落實每個環(huán)節(jié)的規(guī)定動作。組織學習了20多篇必讀文章、書籍,組織觀看4部教育片,組織黨員干部大討論2次。通過召開服務對象座談會、發(fā)放征求意見函、走訪三解三促聯(lián)系點等形式廣泛征求群眾意見65條,即知即改5條,落實3條惠民新舉措。認真開展談心談話活動,領導班子和個人認真撰寫對照檢查材料,嚴肅認真地開好領導班子民主生活會、情況通報會和黨支部專題組織生活會,開展批評與自我批評。嚴格抓好“落實整改,建章立制”的各項工作,列出主要領導和領導班子整改問題清單;制定整改措施和專項整改方案;梳理和完善各項規(guī)章制度,增設制度9個,建立長效管理機制,推動作風建設和各項工作落實。
四、部門聯(lián)動整治,提升執(zhí)法效能。
20x年,市政府為舉辦第六屆菜花旅游節(jié)、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、開展鎮(zhèn)村環(huán)境整治活動,于4月30日、5月8日市政府和交通局分別召開全市鎮(zhèn)村環(huán)境和公路環(huán)境整治動員大會。我站借政府開展重大活動輿論宣傳之勢,積極行動,全面開展調查摸底,制定整治方案,排出序時進度計劃,組織人員對各條線路上存在的邊坡種植、路肩雜物等集中清理;聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農路辦及交管所集中整治,消除亂搭亂建、擺攤設點、路邊堆積建筑材料、傾倒垃圾等現象。在局領導的帶領下定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改情況進行考核。積極聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農路辦、村建辦、興華養(yǎng)護公司、當地派出所和轄區(qū)路政中隊,對縣道李合線、陳張線等3條縣鄉(xiāng)道公路環(huán)境進行了全面綜合整治。
為確保青奧會期間公路安全暢通,提高干線公路安全保障能力,我站加強在建公路施工路段的現場監(jiān)管,協(xié)助S351工程指揮部辦理S233海南-城東段封閉施工手續(xù);站領導帶隊登門協(xié)調,督促荻垛、昌榮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時清理S229路邊枯死意楊;督促缸顧水廠整改在S332路邊不文明施工行為;督促釣魚農業(yè)園區(qū)完善道口搭建手續(xù)。深入開展公路拋灑滴漏專項整治及公路打谷曬場專項整治活動。秋收時節(jié),公路打谷曬糧有所抬頭,執(zhí)法人員在凌晨5點前上路,利用灑水車對S231、S233等重點路段進行灑水,事先防控公路打谷曬糧行為,確保轄區(qū)內公路通行安全。
五、圍繞重點工作,全力推進落實。
一是推行養(yǎng)護機械化試點工作。按照市處的指示,我們對養(yǎng)護應急基地進行全面改造裝修。9月中旬,市處配發(fā)基地的應急機械設備全部轉運到位。我們按照《泰州市公路養(yǎng)護應急機械設備使用管理辦法》的要求,及時建立健全機械設備管理臺賬,完善各類相關管理制度,組織機械操作人員業(yè)務培訓。組織城郊工區(qū)搬遷,基地及一類工區(qū)人員定崗定責,基地正式投入運營。9-10月份,我站組織了兩次公路突發(fā)事件應急演練活動,模擬處置公路行道樹倒伏、路基塌方事件,檢驗應急基地處置能力。
二是推進釣魚養(yǎng)護工區(qū)改造工程實施。為貫徹落實《江蘇省標準化工區(qū)建設實施意見》,推進標準化工區(qū)建設。對照市處年度目標任務,我站多方協(xié)調相關部門,辦理立項審批、建設許可等前期準備工作。9月20日,釣魚養(yǎng)護工區(qū)改建工程正式啟動。目前已按照預定計劃完成主體工程,下一步將進行內裝修和道路場地建設。
三是參與S332養(yǎng)護大中修工程施工質量監(jiān)管。該工程分別對省道332沿線7處共8.7公里的部分路段實施1cm稀漿封層預防性養(yǎng)護處置;對沿線8處累計10.3公里的局部路段實施中修,病害處理后,加鋪4cm瀝青砼。施工期間,站養(yǎng)護股每天到場進行質量監(jiān)督,對監(jiān)理和項目經理進行考勤,協(xié)調施工矛盾,對質量出現問題的局部稀漿封層路段,責令返工,使整個工程質量有所保證。
四是定期為橋梁“體檢”治病。我站認真落實橋梁定檢制度,每月組織橋梁工程師進行檢查,每季邀請市橋梁檢測中心進行檢測,及時發(fā)現并處置了S229、S231、S332共計12座橋梁病害。9月份起,站組織專業(yè)橋梁維修單位對省道229興化境內的蚌蜒河橋、界河橋、征王橋、十字河橋等4座橋梁橋面病害進行維修處置,消除了橋梁運行隱患。
六、開展“打非治違”,保障路橋安全。
深入貫徹落實“六打六治”打非治違專項行動視頻會議精神,加大治超執(zhí)法力度,有力打擊超限運輸行為,保障路橋安全。
一是多措并舉強化宣傳。借助報紙、網絡等媒體,對專項治理超限超載進行專題宣傳,走訪糧食市場、物流企業(yè),向過往群眾、車主和駕駛員發(fā)放宣傳單,宣講超限超載的嚴重危害;8月27日,我站在貨運車輛較集中的廣平物流園區(qū),舉辦了治理超限宣傳圖版巡回展,執(zhí)法人員向過往的貨運司機發(fā)放宣傳材料,接受群眾咨詢,解答治超政策。
二是“站站聯(lián)動”開展聯(lián)合治超。我站聯(lián)合泰州、泰興、靖江、姜堰治超執(zhí)法人員開展“站站聯(lián)動”查處超限車輛集中整治行動。積極參與徐州、連云港組織的全省統(tǒng)一查超行動。聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所、農路辦加大農村公路超限車輛的查處力度。聯(lián)合交警、高速路政加強高速公路出入口控制,有效壓降境內干線公路及興化安豐、大垛高速出入口等重點路段的超限率。
三是加大治超裝備投入和隊伍管理。我站不斷加大治超科技設備的投入,給治超股增添攔道器、強光電筒、對講機、打印機、傳真機等,給每個治超人員配備執(zhí)法現場記錄儀,方便執(zhí)法中證據收集,同時也進一步規(guī)范治超人員自身的行為舉止。
為了解決一線執(zhí)法人員不足的問題,重點時段,站領導帶領后勤人員編成9個小組,輪流加強一線治超力量。并通過人才市場,先后公開招聘5名執(zhí)法協(xié)管人員。兩次提高協(xié)管人員工資待遇,調動協(xié)管人員的工作熱情。
七、全員助推創(chuàng)衛(wèi),踐行為民服務。
我站積極響應市委號召,投身創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市活動,落實網格包保責任。站成立領導小組,加大整治經費投入。每個周六上午,站領導帶領黨員干部走進包保責任區(qū)域進行義務勞動,清掃小區(qū)路面、清除綠化地內雜草。
我們積極服務市重點交通工程建設和民生工程,在西鮑鄉(xiāng)、城東鎮(zhèn)、陳堡鎮(zhèn)和中堡鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設工程、缸顧水廠自來水管道埋設工程和西氣東輸燃氣管道工程等涉路施工建設中,執(zhí)法人員上門辦理許可,指導設置安全措施,協(xié)調施工矛盾,保障了各類民生工程順利實施。
存在的主要問題
1、執(zhí)法、管理力量嚴重不足,現有干部職工嚴重老齡化,制約了各項工作的順利開展。
2、道路安全隱患較多。S229、S233路邊意楊遇有大風隨時傷人;S231道口較多,尤其是釣魚農業(yè)園區(qū)未經許可新增10處道口。
3、管理資金嚴重不足。
20x年,我們將按照“沖刺、收官、籌劃”的總要求,攻堅克難,奮力拼搏,勇于爭先,為興化經濟社會發(fā)展作出應有的貢獻!