在建筑工程領(lǐng)域,質(zhì)量把控是重中之重。“2024 施工質(zhì)量自檢自查報(bào)告范文”,這份報(bào)告圍繞 2024 年度施工項(xiàng)目展開。首先闡述自檢自查的組織架構(gòu)與執(zhí)行流程,確保嚴(yán)謹(jǐn)性。詳細(xì)記錄對各施工環(huán)節(jié)的檢查情況,包括基礎(chǔ)工程的穩(wěn)固性、主體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度與精度,以及裝修裝飾工程的細(xì)節(jié)處理等。對原材料質(zhì)量、施工工藝規(guī)范等方面進(jìn)行深入剖析,明確指出存在的問題,如局部材料的輕微瑕疵、個(gè)別工藝的微小偏差,并提出針對性整改措施與后續(xù)質(zhì)量保障計(jì)劃。感興趣的小伙伴們快來看看吧。
2024施工質(zhì)量自檢自查報(bào)告范文 篇1
關(guān)于建辦2009年安全檢查通知要求,我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求,歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。
鑒于施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全問題,質(zhì)量與安全涉及面廣,實(shí)踐性大,影響因素多,技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個(gè)環(huán)節(jié),工程施工就能順利進(jìn)行,就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全,我公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,以“預(yù)防為主”的方針,進(jìn)行動態(tài)管理,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”,保工程質(zhì)量,保施工安全,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,嚴(yán)格檢查及驗(yàn)收,使最終產(chǎn)品達(dá)到社會佳晶。
我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施:
一、質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量方針:堅(jiān)持“大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、質(zhì)量管理:制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。
為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動,并為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3、質(zhì)量體系:實(shí)施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)原材料及半成品的進(jìn)場驗(yàn)收。
4、質(zhì)量控制:采取作業(yè)技術(shù)和活動,配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因,嚴(yán)把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。
5、保證質(zhì)量:對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的.質(zhì)量要求,實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗(yàn)工作進(jìn)行驗(yàn)證和審核。為取得建設(shè)單位的信任,向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。
6、質(zhì)量目標(biāo):在保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下,質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制處于質(zhì)量與成本的最佳組合,只有切實(shí)按照適應(yīng)環(huán)境的原則,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則,適應(yīng)建筑工程特點(diǎn)的原則,建立和完善公司的質(zhì)量體系,使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境,適應(yīng)各種工程類型和施工特點(diǎn),獲得最佳成本,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。
二、安全管理技術(shù)措施
施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。
1、落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)施責(zé)任管理
(1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。
(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。
(3)建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底,一環(huán)不漏。
(4)一切管理,操作人員均與施工項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議,向項(xiàng)目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓(xùn)練
項(xiàng)目部定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)知識,有效地防止人的不安全行為。
(1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì),持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù),臨時(shí)性人員簽訂勞動合同,接受入場教育后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
(3)新工人入場前完成三級安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
(1)文明施工的意義:文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志,是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作,是企業(yè)的窗口。堅(jiān)持文明施工有重要意義。
(2)文明施工的措施:施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,健全管理個(gè)人崗位責(zé)任制,按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干,實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完場清,標(biāo)準(zhǔn)管理。
(3)環(huán)境保護(hù)措施:加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作,消除粉塵和污水的污染,同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系,為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻(xiàn)。
2024施工質(zhì)量自檢自查報(bào)告范文 篇2
為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,切實(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求,我公司對4月29日組織全體員工開展安全活動。于4月29日項(xiàng)目部組織對施工現(xiàn)場全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:
一、發(fā)現(xiàn)問題
1、X項(xiàng)目部:
①多數(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩,但個(gè)別工人的安全意識較差,安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全。
②吊籃繩體未及時(shí)設(shè)置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。
③現(xiàn)場消防器材配備不足。
2、X項(xiàng)目部:
①多數(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽,但個(gè)別工人的安全意識較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全。
②個(gè)別吊籃未配備消防器材。
二、問題分析
原因:項(xiàng)目部管理人員對安全重視程度不夠。
三、整改措施
1、健全體制、強(qiáng)化管理
①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān)。
②、建立安全例會制度:工地召開安全教育早會,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn)。
③、目標(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明 思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,逐級制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作。
④、注重安全資料的整理,要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。
2、加強(qiáng)安全教育提高安全意識
①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。
②、對施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。
③、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將檢查情況向上級報(bào)告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
2024施工質(zhì)量自檢自查報(bào)告范文 篇3
根據(jù)區(qū)建委要求,我項(xiàng)目部針對“迎接建設(shè)部全國巡檢”對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面自查工作。由于項(xiàng)目工期緊張,工作業(yè)面不同安排不同作業(yè)組,各作業(yè)面按施工工期要求加大人員、機(jī)械、材料投入,各工序之間銜接緊密,進(jìn)行平行施工作業(yè)。以項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項(xiàng)指標(biāo)為控制對象,以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,以具有多年類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員為核心,以現(xiàn)代化管理技術(shù)和目標(biāo)分解承包責(zé)任制為管理手段,強(qiáng)化組織管理職能,全面認(rèn)真履行合同。
一、項(xiàng)目部質(zhì)量大檢查
1、重、難點(diǎn)工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和合同要求編制了施工組織設(shè)計(jì)方案和總結(jié),并報(bào)監(jiān)理單位審批。具體檢查施工組織設(shè)計(jì)方案。
2、進(jìn)場材料經(jīng)過自檢、檢測頻率符合規(guī)范要求,檢測記錄、報(bào)告齊全。
3、材料自檢和工序檢驗(yàn)按照規(guī)范完成,試驗(yàn)臺賬記錄齊全原材料檢測由項(xiàng)目部試驗(yàn)室對所有的原材料進(jìn)場前對該材料的出廠合格證、廠家自檢報(bào)告及材料使用說明進(jìn)行檢查并登記。對于不符合要求的嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。對于地材如砂、碎石等由試驗(yàn)室對料源進(jìn)行實(shí)地考察后,并檢驗(yàn)合格后決定是否采用,對于不合格的地材不允許進(jìn)入工地。對于進(jìn)入工地的所有材料通過具有檢測資質(zhì)的檢測中心檢驗(yàn)合格后,方可使用;對于檢測不合格的材料,嚴(yán)禁使用,并立即清除出施工現(xiàn)場。
4、工程施工原始記錄齊全。
5、施工技術(shù)交底工作記錄齊全。
6、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令,質(zhì)量問題的整改落實(shí)到位,都已符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
7、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范,符合要求,且與工程施工進(jìn)度同步。
8、施工過程控制,在施工過程中技術(shù)交底及時(shí)到位,防止出現(xiàn)差錯(cuò)或返工現(xiàn)象。
9、工序檢查,每道工序施工前、施工后要嚴(yán)格檢查,防止出現(xiàn)施工不到位違反規(guī)范的情況。
二、項(xiàng)目部安全大檢查
1、專項(xiàng)安全技術(shù)措施,具體檢查內(nèi)容見下表。
2、在工程施工之前對一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、已編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并選擇其中具有代表性的在監(jiān)理單位的安全監(jiān)督下進(jìn)行了現(xiàn)場演練。
4、各種施工機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品有定期檢查記錄。
5、在施工現(xiàn)場內(nèi)按規(guī)范設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
6、結(jié)合施工場地情況,定期組織安全生產(chǎn)檢查并有詳細(xì)的記錄。
7、因自開工以來安全工作做的比較到位,目前施工過程中還為發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
8、對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)整改。
9、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用及保險(xiǎn)辦理符合合同規(guī)定。
10、項(xiàng)目設(shè)有專職安全管理員,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員都有安全生產(chǎn)管理資格證書。
三、工程質(zhì)量管理
1)建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系
項(xiàng)目經(jīng)理部以貫徹IS09001標(biāo)準(zhǔn)為主線,以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),施工過程中,建立一個(gè)從設(shè)計(jì)源頭開始到計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設(shè)備采購,再到工程試驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證體系,把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來,形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,又相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。
⑴、建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系。
⑵、施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論掌握技術(shù)規(guī)范,尤其是新工藝、新技術(shù),保證在施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行,主動接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收。
⑶、在參加各分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中,堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對不合格項(xiàng)目決不能勉強(qiáng)接收。
⑷、凡用于本合同工程實(shí)體的一切建筑材料,包括外購材料,均應(yīng)事先進(jìn)行檢測試驗(yàn),其結(jié)果必須取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可,同時(shí)保證檢測樣品與使用材料一致。
⑸、堅(jiān)持各分項(xiàng)工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格,報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收,對工程質(zhì)量不滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求的項(xiàng)目經(jīng)理部自覺安排返工,直至滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求為止。
⑹、施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位,由項(xiàng)目總工程師或施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)施工作業(yè),確保施工質(zhì)量滿足要求。
⑺、建立健全工程技術(shù)檔案管理制度,并指定專人負(fù)責(zé)。對施工中形成的'各種技術(shù)資料、圖紙、文件、會議紀(jì)要等進(jìn)行收集、整理分類存檔備案。
2)施工工程中的質(zhì)量檢測
施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論掌握技術(shù)規(guī)范,尤其是新工藝、新技術(shù),保證在施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。在技術(shù)室、質(zhì)檢室的主持下,在做好自檢的工作下,主動接受和配合監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收,各道工序?qū)訉影殃P(guān)。在分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中,堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對不合格項(xiàng)目決不能勉強(qiáng)接收。
3)施工完成后的質(zhì)量檢測
每項(xiàng)工序質(zhì)量控制結(jié)束后,要及時(shí)對控制結(jié)果進(jìn)行評價(jià)和對質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正。為了消除不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生,應(yīng)按照糾正措施控制程序?qū)Σ缓细襁M(jìn)行評審,分析原因,制訂糾正措施,跟蹤和記錄糾正措施的結(jié)果,并對其有效性做出評價(jià)。
4)各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測
堅(jiān)持各分項(xiàng)工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格,報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收,對工程質(zhì)量不滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求的項(xiàng)目經(jīng)理部自覺安排返工,直至滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求為止。
2024施工質(zhì)量自檢自查報(bào)告范文 篇4
根據(jù)江安監(jiān)發(fā)「20__」28號《關(guān)于印發(fā)××縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》精神和要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)對我縣公路建設(shè)施工安全的整治,堅(jiān)決遏制我縣公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)中的安全事故,確保我縣公路建設(shè)圓滿、安全、順利地完成,為構(gòu)建平安、和諧作出貢獻(xiàn),現(xiàn)將我縣20__年以來的公路建設(shè)安全生產(chǎn)情況作以下自查報(bào)告:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。
20__年以來我縣創(chuàng)建平安、和諧、平安交通的關(guān)鍵二年,在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市交通局及有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,我縣公路建設(shè)施工單位,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”“四項(xiàng)嚴(yán)禁”“五項(xiàng)制度”,把安全生產(chǎn)工作納入法制化軌道管理,安全生產(chǎn)工作列入議事日程,真正做到“安全生產(chǎn),國泰民安”,取得了較好的成績,到今年為止在公路工程施工安全生產(chǎn)中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
為確保公路建設(shè)施工安全,交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由負(fù)責(zé)公路建設(shè)的副局長具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作,從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想,到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí),到各項(xiàng)安全法規(guī)的貫徹落實(shí),從加強(qiáng)公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理,各公司嚴(yán)格要求,明確責(zé)任,各公司具體設(shè)置安全管理人員,確保了整個(gè)建設(shè)施工中的安全生產(chǎn),并做到所有參加公路工程建設(shè)施工的單位在公路建設(shè)開工前,首先必須同交通局公路建設(shè)開發(fā)公司簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,到目前為止,參加公路建設(shè)的7個(gè)單位,簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書7份,明確了施工安全的責(zé)任,確保了公路建設(shè)施工安全。
二、公路建設(shè),貴在制度的落實(shí)。
20__年以來,交通局為了確保公路建設(shè)的施工安全,多次召開安全生產(chǎn)工作,對公里建設(shè)施工安全工作提出要求,明確有關(guān)規(guī)定,確保了今年公路建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。08年以來,我縣公路建設(shè)投資近180萬元對江通路小白坡段加刻防滑槽;澄川路部分損壞路面、路基沉陷、明星桔子園路基坍方進(jìn)行修復(fù),同時(shí)投資50萬元對玉江、澄川部分路口按照太陽能黃山燈6盞,5處路口加設(shè)減速線,5處路段加設(shè)標(biāo)志和部分損壞綠化帶進(jìn)行修復(fù)。在整個(gè)公路建設(shè)施工過程中,各施工單位嚴(yán)格落實(shí)施工安全的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合上級的有關(guān)規(guī)定要求,制定了自己的內(nèi)部安全管理規(guī)定和施工安全管理規(guī)定,在整個(gè)施工過程中,各單位高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照工程施工的安全規(guī)則抓好落實(shí),對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)欄、車輛通行標(biāo)志牌等其它警示標(biāo)志的設(shè)置,通過全體建設(shè)施工單位的共同努力,到目前為止,我縣公路建設(shè)施工過程中,未發(fā)生任何施工安全生產(chǎn)事故,保證了施工的安全。
三、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識。
08年來,為了加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)意識,交通局多次組織各施工單位召開安全生產(chǎn)工作會議,充分利用“五一”“6月安全月”“十一”“安全生產(chǎn)年”三項(xiàng)行動等活動,組織施工單位的有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全生產(chǎn)指示精神,并要求各施工單位要隨時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章的學(xué)習(xí)教育,提高全體施工人員的安全意識,真正把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個(gè)施工過程,并要求各施工單位每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析施工中存在的安全問題,及時(shí)消除安全隱患,達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求。
四、加大檢查力度,確保安全生產(chǎn)。
20__年,針對我省面臨的安全生產(chǎn)形勢,為了確保螺螄鋪至海門環(huán)湖南路公路建設(shè)的施工安全,交通局安全管理人員駐扎在現(xiàn)場,對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題做到以來,共進(jìn)行公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)大檢查11次,及時(shí)消除安全隱患4處、一般隱患20多起,保證了施工安全。
五、結(jié)合實(shí)際,自查自檢。
根據(jù)《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的通知要求,結(jié)合我縣公路建設(shè)施工安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案的實(shí)際,把重點(diǎn)清查“三類人員”持證情況,專項(xiàng)施工方案和預(yù)案制定落實(shí)情況作為主要內(nèi)容,對我縣公路建設(shè)施工情況進(jìn)行自檢自查。
1、公路建設(shè)施工現(xiàn)場的管理:各施工單位嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定,設(shè)置有安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,對各種技術(shù)人員(如安全人員、機(jī)械操作員、爆破人員等)必須持證上崗,通過檢查,各種技術(shù)人員證件齊全,無無證上崗人員,并對所有施工人員配備了安全帽,施工現(xiàn)場無違規(guī)行為,保證了安全。
2、公路建設(shè)施工爆破的管理:各施工單位嚴(yán)格落實(shí)公安部下發(fā)的對爆炸物品的管理規(guī)定,堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作行為,把安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到整個(gè)施工過程中,確保對各種爆破器材的管理,消除了隱患,保證了安全。
3、公路建設(shè)施工人員的安全管理,各施工單位為了確保安全,對全體施工人員加強(qiáng)安全教育,對外來施工人員和分散施工人員,必須進(jìn)行統(tǒng)一居住、統(tǒng)一管理,堅(jiān)持24小時(shí)工地有人看管,嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)亓?xí)俗,嚴(yán)格遵守治安管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,到目前為止未出現(xiàn)任何違法行為,確保了人員的安全。
4、對一些高邊坡、滑坡體的整治,交通局根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況,及時(shí)組織相關(guān)施工單位進(jìn)行了處理,消除了隱患。
總之,通過檢查,我縣公路建設(shè)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)施工安全的有關(guān)規(guī)定,對所有公路建設(shè)施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級的要求、設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,做到“三同時(shí)”,到目前為止,未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,為創(chuàng)建平安、和諧作出了一定的貢獻(xiàn)。
5、存在的不足。
(1)通過檢查,少數(shù)施工單位安全意識不強(qiáng),規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。
(2)少數(shù)施工人員不戴安全帽的現(xiàn)象仍然存在。