通過開展農(nóng)村集體“三資”集中清理整頓行動，確保侵占農(nóng)村集體“三資”的現(xiàn)象徹底得到解決，由農(nóng)村集體“三資”管理引發(fā)的矛盾和信訪問題得到有效化解，各級農(nóng)經(jīng)管理體系進一步完善，農(nóng)民群眾的滿意度進一步提高，農(nóng)村各種集體資產(chǎn)和資源進一步盤活，從而壯大村集體經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟薄弱村“清零”。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2024年農(nóng)村三資整治工作總結(jié)范文，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

2024年農(nóng)村三資整治工作總結(jié)范文1

一、整治工作的背景與目的

隨著我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進，農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展日益受到重視。然而，農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）管理中存在的問題也逐漸顯現(xiàn)，如資金使用不透明、資產(chǎn)管理混亂、資源分配不公等，嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定。為了解決這些問題，提升農(nóng)村治理水平，2024年，我們啟動了農(nóng)村三資整治工作，旨在通過規(guī)范管理、透明運作、優(yōu)化配置，實現(xiàn)農(nóng)村三資的保值增值，促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

二、整治工作取得的主要成績

1.資金管理更加規(guī)范

建立財務(wù)公開制度：在各村全面推行財務(wù)公開，定期公布財務(wù)收支情況，接受村民監(jiān)督。截至目前，已有95%的村莊實現(xiàn)了財務(wù)公開，村民滿意度顯著提高。

加強審計監(jiān)督：成立專門的審計小組，對各村的資金使用情況進行定期審計，發(fā)現(xiàn)并糾正了多起違規(guī)使用資金的問題。全年共查處違規(guī)資金使用案件26起，挽回經(jīng)濟損失120萬元。

2.資產(chǎn)管理更加有序

清產(chǎn)核資：對各村的固定資產(chǎn)進行全面清查，建立了詳細(xì)的資產(chǎn)臺賬。通過清產(chǎn)核資，共發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)1500萬元，已通過出租、拍賣等方式盤活1200萬元。

規(guī)范資產(chǎn)處置程序：制定并實施了《農(nóng)村集體資產(chǎn)處置管理辦法》，明確了資產(chǎn)處置的審批流程和公開透明原則。全年共完成資產(chǎn)處置項目80個，涉及金額2000萬元，全部通過公開招標(biāo)或拍賣方式進行。

資源利用更加高效

土地流轉(zhuǎn)：鼓勵和支持農(nóng)民將閑置土地進行流轉(zhuǎn)，提高土地利用率。全年共完成土地流轉(zhuǎn)面積10萬畝，涉及農(nóng)戶5000戶，平均每戶增收2000元。

資源開發(fā)：結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，積極開發(fā)旅游資源、農(nóng)產(chǎn)品加工等項目，增加村集體收入。例如，某村通過開發(fā)鄉(xiāng)村旅游項目，年接待游客10萬人次，村集體收入增加50萬元。

三、存在的問題與挑戰(zhàn)

盡管取得了顯著成效，但在整治過程中仍面臨一些問題和挑戰(zhàn)：

1.財務(wù)管理意識薄弱：部分村干部對財務(wù)管理的重要性認(rèn)識不足，存在賬目不清、報賬不及時等問題。

2.資產(chǎn)管理制度不健全：個別村莊的資產(chǎn)管，理制度不夠完善，導(dǎo)致資產(chǎn)流失現(xiàn)象時有發(fā)生。

3.資源利用效率不高：部分地區(qū)的資源利用方式較為單一，未能充分發(fā)揮資源的最大效益。

四、解決措施與典型案例

1.加強培訓(xùn)與宣傳：組織村干部參加財務(wù)管理培訓(xùn)班，提高其財務(wù)管理水平。同時，通過各種渠道加強對財務(wù)公開制度的宣傳，增強村民的監(jiān)督意識。

2.完善管理制度：進一步完善資產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任分工，強化監(jiān)督檢查，確保資產(chǎn)的安全和完整。

3.創(chuàng)新資源利用模式：鼓勵和支持各村結(jié)合自身特點，探索多元化的資源利用模式。例如，某村通過引入社會資本，合作開發(fā)了一處生態(tài)農(nóng)業(yè)園，不僅增加了村集體收入，還帶動了周邊農(nóng)戶的就業(yè)。

五、未來工作方向

1.深化財務(wù)管理改革：繼續(xù)推進財務(wù)公開制度，完善財務(wù)管理體系，確保資金使用的透明度和合規(guī)性。

2.優(yōu)化資產(chǎn)管理機制：建立健全資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)的日常管理和維護，防止資產(chǎn)流失。

3.提升資源利用效率：積極探索新的資源利用方式，提高資源的經(jīng)濟效益和社會效益。

4.加強部門協(xié)同：加強與財政、審計等部門的溝通協(xié)作，形成合力，共同推動農(nóng)村三資整治工作取得更大成效。

2024年的農(nóng)村三資整治工作雖然取得了一定的成績，但仍然任重道遠。我們將繼續(xù)以問題為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新工作方法，提升管理水平，努力實現(xiàn)農(nóng)村三資的規(guī)范化、透明化、高效化，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施貢獻力量。

2024年農(nóng)村三資整治工作總結(jié)范文2

農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（以下簡稱“三資”）管理工作，是維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾合法權(quán)益、促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。為切實加強農(nóng)村“三資”管理，我鎮(zhèn)按照上級有關(guān)要求，深入開展了農(nóng)村“三資”專項整治工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本工作情況

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)紀(jì)委、財政所、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦等相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村“三資”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的專項整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)清理工作的組織協(xié)調(diào)、進度督導(dǎo)和資料匯總等工作。同時，明確各村黨支部書記為第一責(zé)任人，村報賬員為直接責(zé)任人，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

（二）廣泛宣傳動員，營造良好氛圍。利用村廣播、微信群、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳農(nóng)村“三資”專項整治工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和政策要求。同時組織鎮(zhèn)村干部深入村組，召開村民代表大會，村小組會議，通報整治工作的進展情況，接受村民監(jiān)督，面對面解答村民疑問，收集村民意見和建議，提高廣大干部群眾的知曉率和參與度。累計召開專題會議X次，懸掛橫幅X條，張貼標(biāo)語X張，發(fā)放宣傳資料X份，為專項整治工作的順利開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

（三）全面清查核實，摸清資產(chǎn)底數(shù)

結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了《鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作方案》，明確了清理工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和時間安排，為清理工作提供了遵循。

一是資金清查。組織財政所、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦和鎮(zhèn)紀(jì)委等部門工作人員，對全鎮(zhèn)X個行政村的村級財務(wù)收支情況進行了全面清查，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、完整性。重點清查了財務(wù)制度執(zhí)行情況、收支是否合規(guī)、票據(jù)是否規(guī)范等內(nèi)容。將清理結(jié)果在村務(wù)公開欄進行公示，接受村民監(jiān)督。公示期間，設(shè)立監(jiān)督電話和意見箱，收集村民的意見和建議，并及時予以答復(fù)。共清查資金X萬元，發(fā)現(xiàn)違規(guī)資金X萬元，已全部整改到位。

二是資產(chǎn)清查。對村級固定資產(chǎn)、存貨等進行實地盤點，包括房屋、機械設(shè)備、生產(chǎn)器械工具等，確保每一項資產(chǎn)都有詳細(xì)記錄。重點核實資產(chǎn)的數(shù)量、價值對資產(chǎn)的狀態(tài)、使用情況、折舊情況等進行評估，確保賬實相符。累計清查固定資產(chǎn)X件，價值X萬元；清查存貨X件，價值X萬元。通過清查，發(fā)現(xiàn)賬實不符資產(chǎn)X件，已按照相關(guān)規(guī)定進行了調(diào)整。

三是資源清查。對村集體所有的土地、山林、水面等資源進行清查核實，明確資源的權(quán)屬、面積、四至界限等，聘請專業(yè)測繪團隊，對農(nóng)村集體所有的土地、林地、水域等自然資源進行全面調(diào)查，繪制詳細(xì)的資源分布圖，并對資源的面積、用途、權(quán)屬等情況進行登記造冊。共清查土地資源X畝，山林資源X畝，水面資源X畝。在資源清查過程中，解決了X起資源權(quán)屬爭議問題，為合理開發(fā)利用資源奠定了基礎(chǔ)。

（四）健全制度機制，抓好問題整改。

一是完善財務(wù)制度。修訂完善了《鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理辦法》，明確了財務(wù)收支審批程序、票據(jù)管理、財務(wù)公開等方面的規(guī)定，進一步規(guī)范了村級財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行“村財鎮(zhèn)管”制度，村級財務(wù)支出必須經(jīng)過村“兩委”研究、村民理財小組審核、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審批等程序，確保資金使用合理、合規(guī)。要求各村每月定期將財務(wù)收支情況在村務(wù)公開欄進行公開，接受群眾監(jiān)督。同時，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，在鎮(zhèn)政府網(wǎng)站和微信公眾號上公布財務(wù)信息，拓寬了財務(wù)公開渠道。

二是規(guī)范合同簽訂。健全農(nóng)村集體“三資”合同管理制度，明確要求涉及村集體資產(chǎn)資源發(fā)包租賃的合同，必須按照民主決策程序進行，并報鎮(zhèn)政府審核備案，并統(tǒng)一制定了合同范本，規(guī)范合同條款，確保合同的合法性和有效性。對村集體簽訂的各類經(jīng)濟合同進行全面清理，重點清查合同簽訂程序是否規(guī)范、條款是否完善、租金是否合理等內(nèi)容。共清理合同X份，其中發(fā)現(xiàn)問題合同X份，已整改完善合同X份。

三是嚴(yán)格責(zé)任追究。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，成立了農(nóng)村“三資”專項整治監(jiān)督小組，對整治工作進行全程監(jiān)督，對整治中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，限期整改到位。對在專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。截至目前，已對X名相關(guān)責(zé)任人進行了誡勉談話，對X名責(zé)任人給予了黨紀(jì)政務(wù)處分。

二、取得的成效

（一）“三資”底數(shù)更加清晰。通過全面清查核實，建立了詳細(xì)的“三資”臺賬，將清理出的所有信息錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的動態(tài)更新和實時查詢，為加強農(nóng)村“三資”管理提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

（二）管理機制更加健全。修訂完善了一系列農(nóng)村“三資”管理制度，形成了用制度管人、管事、管錢的長效機制，有效堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。

（三）財務(wù)運行更加規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批、公開等制度，杜絕了白條入賬、坐收坐支等違規(guī)行為，財務(wù)收支更加透明，群眾對村級財務(wù)的信任度明顯提高。

（四）集體收入顯著增加。通過清理規(guī)范合同、合理開發(fā)利用資產(chǎn)資源等措施，全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟收入較去年同期增長了X%，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。

（五）社會矛盾有效化解。解決了一批因農(nóng)村“三資”管理不規(guī)范引發(fā)的群眾矛盾糾紛的信訪問題，消除了農(nóng)村不穩(wěn)定因素，促進了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

三、存在問題

（一）財務(wù)管理還需加強。部分村干部對農(nóng)村“三資”管理工作的重要性認(rèn)識不足，對財務(wù)管理不嚴(yán)格，個別村財務(wù)管理不規(guī)范，存在收支不明、手續(xù)不全等問題。

（二）業(yè)務(wù)能力有待加強。鎮(zhèn)、村兩級從事“三資”管理工作的人員業(yè)務(wù)能力參差不齊，部分人員對政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識掌握不夠熟練，影響了工作質(zhì)量和效率。

（三）監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié)。雖然建立了監(jiān)督機制，但在實際執(zhí)行過程中，還存在監(jiān)督不到位、不及時的情況，對一些違規(guī)違紀(jì)行為未能及時發(fā)現(xiàn)和處理。

（四）信息化建設(shè)相對滯后。農(nóng)村“三資”管理信息化水平較低，缺乏有效的信息共享和數(shù)據(jù)分析平臺，難以實現(xiàn)對“三資”的實時動態(tài)監(jiān)管。

四、下一步工作計劃

（一）持續(xù)加強宣傳教育。進一步加大對農(nóng)村“三資”管理工作的宣傳力度，通過舉辦培訓(xùn)班、召開現(xiàn)場會等形式，提高鎮(zhèn)、村兩級干部的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平，增強廣大群眾的參與意識和監(jiān)督意識。

（二）不斷提升人員素質(zhì)。定期組織鎮(zhèn)、村“三資”管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請專家進行授課，學(xué)習(xí)先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，提高其政策水平和業(yè)務(wù)能力。同時，加強對工作人員的考核評價，建立激勵機制，激發(fā)工作積極性。

（三）進一步強化監(jiān)督管理。完善監(jiān)督機制，加大監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委、村民監(jiān)督委員會的作用，加強對農(nóng)村“三資”管理的全過程監(jiān)督。建立健全責(zé)任追究制度，對違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅查處，絕不姑息遷就。

（四）加快推進信息化建設(shè)。加大投入，建立農(nóng)村“三資”管理信息化平臺，實現(xiàn)“三資”數(shù)據(jù)的實時錄入、查詢、統(tǒng)計和分析，提高管理效率和透明度。同時，加強信息安全管理，確保數(shù)據(jù)的安全可靠。

（五）提高資源利用效率。加大對農(nóng)村“資金”“資產(chǎn)”“資源”的開發(fā)利用，通過村集體共同投資項目、閑置資產(chǎn)出租、資源利用等方法，探索引入第三方專業(yè)機構(gòu)參與管理、實行農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革、盤活利用等，不斷提高農(nóng)村“三資”管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，促進農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效“三贏”。